[«сизифов труд»*] Цифровая гигиена: нейтрализовать информационный дистресс, устранив его коренные причины и соблюдая правила кибербезопасности. Ослабить футурошок** технологической сингулярности

отметили
17
человек
в архиве
[«сизифов труд»*] Цифровая гигиена: нейтрализовать информационный дистресс, устранив его коренные причины и соблюдая правила кибербезопасности. Ослабить футурошок** технологической сингулярности

В эпоху смартфонов и уведомлений цифровая гигиена критически важна: она снижает тревожность, улучшает фокус и возвращает контроль над временем. Разбираемся, как настроить цифровое пространство, чтобы использовать гаджеты без стресса и освоить базовые приемы кибербезопасности.

Что такое цифровая гигиена

Цифровая гигиена — это набор привычек, правил и установок. Они помогают пользоваться техникой безопасно, эффективно и без лишнего стресса. А еще учат держать порядок в гаджетах, соцсетях, уведомлениях и потоках информации.

Термин «цифровая гигиена» (digital hygiene) впервые использовал в 2006 году специалист по кибербезопасности Эдуардо Гельбштайн в книге Good Digital Hygiene: A guide to staying secure in cyberspace.

К 2025 году появилось четкое определение: цифровая гигиена — это умение управлять вниманием, снижать нагрузку, фильтровать контент, соблюдать основы кибербезопасности и строить осознанные отношения с устройствами. Главная цель — сохранить психическое здоровье, защитить данные и снизить цифровой шум.

Что входит в цифровую гигиену

Чтобы понять, что входит в это понятие, удобно разделить его на четыре элемента: привычки, нагрузку, безопасность и управление вниманием. Эти блоки есть и в современных исследованиях, и в ранних работах о цифровой гигиене. Их обсуждали еще в 2000-х в контексте кибергигиены и грамотного обращения с цифровыми средами.

  • Привычки. Цифровая гигиена начинается с повседневных действий: осознанного использования гаджетов, настройки уведомлений, сокращения экранного времени и отказа от лишних сервисов. Речь идет не о жестких ограничениях, а о формировании устойчивых привычек, при которых человек реже проверяет устройства, не следует порывам прочитать новости или посмотреть картинки и реже реагирует на уведомления.
  • Нагрузка. Цифровой шум — один из главных источников переутомления. Его снижают фильтрацией информации, ограничением приложений и каналов, настройкой уведомлений. Это создает ощущение цифровой «тишины» и помогает выдерживать высокий темп работы. Когда нагрузка управляемая, информационные потоки перестают казаться хаосом. Становится проще отслеживать, что и откуда приходит. Перегрузки возникают реже, а работоспособность стабильнее.
  • Безопасность. Регулярные обновления систем безопасности, сложные пароли, аккуратность со ссылками и внимательное отношение к тому, где и какие данные можно оставлять, — базовый уровень защиты, который снижает риски без сложных технических навыков. Постепенно кибергигиена работает как профилактика. Вероятность угроз уменьшается, осознанное поведение в цифровой среде становится нормой, а не дополнительной обязанностью.
  • Управление вниманием. Цифровая среда влияет на концентрацию, поэтому важно стараться реже отвлекаться, разделять рабочие и личные каналы, настраивать цифровое пространство так, чтобы оно требовало меньше действий и не забирало много энергии. Важно не отключить все подряд, а создать условия, где внимание не рассеивается. Когда управление вниманием становится привычкой, появляется четкая граница между задачами и фоном. Работать и переключаться между делами становится легче, а ресурс не уходит на микросигналы, которые раньше незаметно отвлекали от дел.

Почему цифровая гигиена стала критичной

Количество цифровых сервисов растет быстрее, чем люди успевают их осваивать. Компании соревнуются за внимание, и результат — постоянные всплывающие окна, push-уведомления, письма, сообщения, рекомендации и автоматические напоминания.

Проблему усиливают три фактора:

  • Перегрузка уведомлениями. Большинство push-уведомлений бесполезно, но каждая вспышка экрана требует реакции.
  • Информационный шум. Новостные ленты, соцсети и мессенджеры создают поток, где сложно отличить факты от фейков.
  • Избыток инструментов. Люди используют десятки сервисов сразу: планировщики, облака, почту, мессенджеры и корпоративные IТ-системы.

В итоге возникает цифровой стресс, когда информационная нагрузка превышает возможности мозга обрабатывать и сортировать данные.

Психологическое здоровье и цифровая гигиенаВлияние цифровой перегрузки на внимание и стресс

Цифровая перегрузка стала одной из главных проблем современного общества. Она напрямую влияет на психологическое здоровье. Множество исследований показывают: мозг воспринимает каждое уведомление как сигнал к немедленной реакции. Это истощает внимание и повышает стресс.

В исследовании сербского психолога Александры Николич и соавторов отмечается, что использование смартфонов больше четырех часов в день связано с повышенной тревожностью, стрессом и плохим сном. Уведомления вызывают напряжение, которое снижает когнитивную эффективность и приводит к утомлению.

Метаанализ Кристофера Аугнера и коллег, опубликованный Оксфордским университетом, подтверждает связь между проблемным использованием устройств и симптомами депрессии и тревожности. Частые цифровые отвлечения мешают фокусироваться и могут привести к «синдрому упущенной выгоды» (FOMO), когда человек испытывает тревогу из-за того, что мог пропустить важную информацию или событие.

Влияние цифровых технологий на внимание и стресс также описано в обзоре американских исследователей Костадина Кушлева и Метью Лейтао. Они подчеркивают, что негативные эффекты усиливаются при импульсивном использовании гаджетов, а не при осознанном подходе.

Цифровая гигиена: как снизить стресс в цифровом пространстве

В эпоху смартфонов и уведомлений цифровая гигиена критически важна: она снижает тревожность, улучшает фокус и возвращает контроль над временем. Разбираемся, как настроить цифровое пространство, чтобы использовать гаджеты без стресса и освоить базовые приемы кибербезопасности

Что такое цифровая гигиена

Цифровая гигиена — это набор привычек, правил и установок. Они помогают пользоваться техникой безопасно, эффективно и без лишнего стресса. А еще учат держать порядок в гаджетах, соцсетях, уведомлениях и потоках информации.

Термин «цифровая гигиена» (digital hygiene) впервые использовал в 2006 году специалист по кибербезопасности Эдуардо Гельбштайн в книге Good Digital Hygiene: A guide to staying secure in cyberspace.

К 2025 году появилось четкое определение: цифровая гигиена — это умение управлять вниманием, снижать нагрузку, фильтровать контент, соблюдать основы кибербезопасности и строить осознанные отношения с устройствами. Главная цель — сохранить психическое здоровье, защитить данные и снизить цифровой шум.

Что входит в цифровую гигиену

Чтобы понять, что входит в это понятие, удобно разделить его на четыре элемента: привычки, нагрузку, безопасность и управление вниманием. Эти блоки есть и в современных исследованиях, и в ранних работах о цифровой гигиене. Их обсуждали еще в 2000-х в контексте кибергигиены и грамотного обращения с цифровыми средами.

  • Привычки. Цифровая гигиена начинается с повседневных действий: осознанного использования гаджетов, настройки уведомлений, сокращения экранного времени и отказа от лишних сервисов. Речь идет не о жестких ограничениях, а о формировании устойчивых привычек, при которых человек реже проверяет устройства, не следует порывам прочитать новости или посмотреть картинки и реже реагирует на уведомления.
  • Нагрузка. Цифровой шум — один из главных источников переутомления. Его снижают фильтрацией информации, ограничением приложений и каналов, настройкой уведомлений. Это создает ощущение цифровой «тишины» и помогает выдерживать высокий темп работы. Когда нагрузка управляемая, информационные потоки перестают казаться хаосом. Становится проще отслеживать, что и откуда приходит. Перегрузки возникают реже, а работоспособность стабильнее.
  • Безопасность. Регулярные обновления систем безопасности, сложные пароли, аккуратность со ссылками и внимательное отношение к тому, где и какие данные можно оставлять, — базовый уровень защиты, который снижает риски без сложных технических навыков. Постепенно кибергигиена работает как профилактика. Вероятность угроз уменьшается, осознанное поведение в цифровой среде становится нормой, а не дополнительной обязанностью.
  • Управление вниманием. Цифровая среда влияет на концентрацию, поэтому важно стараться реже отвлекаться, разделять рабочие и личные каналы, настраивать цифровое пространство так, чтобы оно требовало меньше действий и не забирало много энергии. Важно не отключить все подряд, а создать условия, где внимание не рассеивается. Когда управление вниманием становится привычкой, появляется четкая граница между задачами и фоном. Работать и переключаться между делами становится легче, а ресурс не уходит на микросигналы, которые раньше незаметно отвлекали от дел.
Почему цифровая гигиена стала критичной

Количество цифровых сервисов растет быстрее, чем люди успевают их осваивать. Компании соревнуются за внимание, и результат — постоянные всплывающие окна, push-уведомления, письма, сообщения, рекомендации и автоматические напоминания.

Проблему усиливают три фактора:

  • Перегрузка уведомлениями. Большинство push-уведомлений бесполезно, но каждая вспышка экрана требует реакции.
  • Информационный шум. Новостные ленты, соцсети и мессенджеры создают поток, где сложно отличить факты от фейков.
  • Избыток инструментов. Люди используют десятки сервисов сразу: планировщики, облака, почту, мессенджеры и корпоративные IТ-системы.

В итоге возникает цифровой стресс, когда информационная нагрузка превышает возможности мозга обрабатывать и сортировать данные.

Психологическое здоровье и цифровая гигиенаВлияние цифровой перегрузки на внимание и стресс

Цифровая перегрузка стала одной из главных проблем современного общества. Она напрямую влияет на психологическое здоровье. Множество исследований показывают: мозг воспринимает каждое уведомление как сигнал к немедленной реакции. Это истощает внимание и повышает стресс.

В исследовании сербского психолога Александры Николич и соавторов отмечается, что использование смартфонов больше четырех часов в день связано с повышенной тревожностью, стрессом и плохим сном. Уведомления вызывают напряжение, которое снижает когнитивную эффективность и приводит к утомлению.

Метаанализ Кристофера Аугнера и коллег, опубликованный Оксфордским университетом, подтверждает связь между проблемным использованием устройств и симптомами депрессии и тревожности. Частые цифровые отвлечения мешают фокусироваться и могут привести к «синдрому упущенной выгоды» (FOMO), когда человек испытывает тревогу из-за того, что мог пропустить важную информацию или событие.

Влияние цифровых технологий на внимание и стресс также описано в обзоре американских исследователей Костадина Кушлева и Метью Лейтао. Они подчеркивают, что негативные эффекты усиливаются при импульсивном использовании гаджетов, а не при осознанном подходе.

Базовые практики снижения цифровой нагрузки

Цифровая гигиена — это не модный тренд, а набор рабочих практик, которые помогают снижать нагрузку и сохранять психическое здоровье.

Одна из самых распространенных и полезных практик — цифровой детокс: временное ограничение использования гаджетов, например на выходных или в формате «безэкранных» зон в течение дня. Это могут быть места, где вы проводите время без смартфона, планшета или ноутбука. Можно создать такие зоны, например спальню вечером или кухню утром. Такая пауза дает мозгу восстановиться и снижает уровень тревожности.

Важна и настройка уведомлений — отключение всего лишнего, чтобы реже отвлекаться и сосредоточиться на важных вещах. Полезно иосознанное использование гаджетов: мессенджеры и почту нужно проверять в определенное время, а не по первому импульсу. Это уменьшает реактивность и число стрессовых ситуаций.

Сокращение экранного времени, особенно вечером, помогает улучшить сон и снизить когнитивную усталость. Исследования подтверждают: ночное использование гаджетов связано с более поверхностным отдыхом и повышенной тревожностью на следующий день.

Наконец, отдых от новостей и фильтрация контента, когда человек оставляет минимум источников и аккаунтов, на которые он расходует внимание, — это помогает предотвратить эмоциональное выгорание и поддерживать более стабильное психологическое состояние.

Вступайте в сообщество Школы управления РБК в Telegram или MAX, чтобы общаться с руководителями из разных сфер, выстраивать нетворкинг и получать советы экспертов.

Угрозы и риски при нарушении цифровой гигиены
  • Цифровой шум — это избыток бесполезных данных. Он раздражает и мешает нормально анализировать информацию.
  • Фейки и манипуляции. Чем больше поток информации, тем легче пропустить ложный и вредный контент.
  • Мошенничество. Фишинг, фейковые сайты, поддельные ссылки — на них легче попасться, если невнимательно относиться к потреблению контента.

Риски для данных и приватности

При установке десятков приложений забываешь, кому открыл доступ к геолокации, контактам, камере. Это угрожает приватности. А привычка ставить один пароль на все устройства и сервисы ставит под удар не только почту и фото, но и счета, рабочие документы, доступы к госуслугам и корпоративным порталам.

Цифровая гигиена и информационная безопасность

От цифрового поведения зависит, насколько защищены данные, устройства и аккаунты. Поэтому важно соблюдать базовые принципы кибергигиены:

  • обновлять приложения и системы;
  • установить двухфакторную аутентификацию;
  • использовать менеджеры паролей — программы, которые помогают создать надежный пароль и хранить его в защищенной базе данных;
  • проверять отправителей писем, например достоверность адреса;
  • быть осторожнее с вложениями и ссылками — обязательно проверять расширения и названия файлов, а также ссылки перед кликом;
  • делать резервное копирование данных.

Подробные советы есть в письме Минцифры от 2024 года — там рекомендации для госслужащих, но они полезны всем. МВД тоже дает советы, как защитить данные и не попасться на уловки мошенников. А Роскомнадзор распространяет материалы по безопасному поведению в Сети, особенно для детей и подростков.

Правила цифровой гигиены: как не утонуть в инструментах

Минимизация инструментов и устранение цифрового беспорядка

  • Удалить приложения, которые не использовались три месяца и дольше.
  • Использовать меньше цифровых сервисов.
  • Проводить цифровой аудит раз в квартал.

Управление уведомлениями

  • Разрешить push-уведомления только для самых важных каналов.
  • Отключить уведомления от маркетинговых рассылок.
  • Выносить уведомления в умное расписание, например, можно настроить их доставку по времени.

Разделение рабочих и личных каналов

  • Использовать отдельные мессенджеры или группы чатов для работы.
  • Блокировать уведомления от чатов с коллегами после окончания рабочего дня.
  • Выделить время на отдых от гаджетов.

Регулярный цифровой аудит — чеклист

  • Проверить доступы приложений, например, к камере и геолокации.
  • Удалить лишние подписки и рассылки.
  • Очистить облако, телефон и почту.
  • Обновить пароли, включить двухфакторную аутентификацию.
  • Отписаться от лишних аккаунтов и источников новостей.
Цифровая гигиена для детей

Безопасное поведение детей в Сети начинается с объяснения взрослыми разницы между личным и публичным. Ребенок должен понимать, какую информацию можно выкладывать, а какую лучше держать в секрете. Важно научить не кликать на незнакомые ссылки, не скачивать файлы без проверки и объяснять, как проверять источники, чтобы не нарваться на мошенников или фейки. Регулярно обсуждайте с детьми угрозы — кибербуллинг, кражи денег в интернете, — чтобы они знали, как реагировать.

Эксперты рекомендуют лимит экранного времени по возрасту, использование общих устройств для малышей, например приложения Kaspersky SafeKids, Google Family Link, Qustodio, Life360, «Где мои дети». Они помогут отследить местоположение, экранное время, использование приложений и сайтов. Также подойдут смарт-часы с функцией геолокации и кнопкой экстренного вызова. Установите вечерний запрет на гаджеты и сформулируйте правила, что можно постить, а что нет.

Каждый оставляет в интернете цифровой след. Как его контролировать
Образование
Практическая система цифровой гигиены

Чтобы применять цифровую гигиену ежедневно, нужно выстроить систему.

Утренние правила

  • Не открывать соцсети первые 30 минут после пробуждения.
  • Проверять почту только после решения первоочередных задач.
  • Использовать «фокус-режим» в вашей операционной системе минимум один раз, лучше утром.

Рабочие принципы

  • Группировать задачи, звонки и переписки по времени.
  • Отключить всплывающие уведомления во время работы над одной конкретной задачей.
  • Проверять мессенджеры не чаще трех—пяти раз в день.

Вечерние ограничения

  • Не смотреть на дисплей за один-два часа до сна.
  • Ограничивать на дисплеях яркость и синий свет.
  • Не читать рабочие чаты поздно вечером.

Еженедельная перезагрузка

  • Удалить с устройств и облака лишние фото, файлы, черновики.
  • Выбрать основные источники новостей, а от второстепенных отказаться.
  • Очистить рабочий стол ПК или ноутбука.
  • Устроить мини-детокс без соцсетей хотя бы на два-четыре часа.
Основные ошибки цифровой гигиены

Основные ошибки цифровой гигиены связаны с привычками, которые кажутся удобными, но создают серьезные проблемы. Например, использование множества ненужных приложений перегружает устройство и усложняет управление информацией. Привычка часто проверять смартфон отвлекает и усиливает тревогу и стресс.

Если смешивать рабочие и личные каналы, это размывает границы и мешает сосредоточиться. Цифровой беспорядок проявляется в хаосе из файлов, фото, уведомлений и переполненных облачных сервисов — все это снижает эффективность, усложняет поиск и повышает риск потери важных данных. Без фильтрации контента перегрузка увеличивается, а игнорирование резервных копий со временем становится угрозой для важных данных.

Одна из главных ошибок — пропускать обновления систем безопасности ПО и ОС. Новые версии закрывают уязвимости и защищают от киберугроз.

Все эти факторы подрывают цифровую гигиену и делают устройство и пользователя уязвимыми.

Заключение

Цифровая гигиена — не мода и не абстракция. Это инструмент, который сохраняет внимание, время, нервы, конфиденциальность и психическое здоровье. В эпоху бесконечных сервисов и уведомлений важно управлять цифровой средой, а не быть ее заложником. Чем осознаннее поведение в цифровой среде, тем меньше стресса и рисков и выше качество жизни.

* Быстрый ответ Алисы AI

Содержимое ответа
 
В древнегреческой мифологии камень, который падает с горы, связан с наказанием Сизифа — строителя и царя Коринфа. ru.wikipedia.org*4brain.ruru.ruwiki.ru
 
Суть мифа: после смерти Сизиф был приговорён богами вечно катить на гору в Тартаре (глубочайшей бездне под царством Аида) тяжёлый камень. Каждый раз, когда камень приближался к вершине, он вырывался и скатывался обратно, вынуждая Сизифа начинать работу заново. ru.wikipedia.org*altlinux.org4brain.ru
 
Причины наказания в разных версиях мифа различаются:
  • разглашение тайн богов;
  • ограбления путешественников;
  • похищение и заточение бога смерти Танатоса (по другой версии — обман и заточение самого Аида).
ru.wikipedia.org*4brain.ru
 
Из-за отсутствия Танатоса люди перестали умирать, что нарушило порядок, установленный богами. Спустя несколько лет бог войны Арес освободил бога смерти, и Танатос увёл душу Сизифа в царство Аида. ru.wikipedia.org*4brain.ru
 
Перед смертью Сизиф запретил жене совершать погребальные обряды. Аид и Персефона, не дождавшись жертв, разрешили Сизифу ненадолго вернуться на землю, чтобы наказать жену за нарушение священных обычаев. Однако Сизиф не вернулся в царство Аида, а остался в своём дворце, радуясь тому, что смог обмануть смерть. Спустя время отсутствие Сизифа в царстве мёртвых было обнаружено, и за ним отправили Гермеса. ru.wikipedia.org*4brain.ru
 
Выражение «сизифов труд» стало нарицательным и означает тяжёлую, бесконечную, безрезультатную работу и муки. ru.wikipedia.org*4brain.ru
 

** Быстрый ответ Алисы AI

Содержимое ответа
 
Футурошок (футуршок, англ. future shock) — это деструктивная психофизиологическая реакция человека или общества на стремительные и радикальные изменения в их окружении, вызванные ускорением темпов технологического и социального прогресса. elar.uspu.ruru.wikipedia.org*
Термин ввёл американский социолог и футуролог Элвин Тоффлер в статье The Future as a Way of Life, опубликованной в журнале Horizon в 1965 году. Широкую известность концепция получила после выхода его книги «Шок будущего» в 1970 году. ru.wikipedia.org*pravoslavie.ruwciom.ru
 
Некоторые характеристики футурошока по Тоффлеру:
  • внезапная, ошеломляющая утрата чувства реальности и умения ориентироваться в жизни;
  • дезориентация, стресс, растерянность;
  • страх перед будущим;
  • дисбаланс между возможностями человека и непрерывными социально-экономическими изменениями.
elar.uspu.rulgz.ru
 
Причина футурошока, по Тоффлеру, — увеличивающийся разрыв между скоростью изменений в окружающем мире и скоростью человеческой реакции на них. Технология рассматривается как ключевой фактор, порождающий высокие темпы трансформаций. blacksquare.rukpfu.ruprepod.nspu.ru
 
Футурошок может проявляться:
  • индивидуально — как личностный психологический кризис;
  • масштабно — на уровне отдельных регионов, государств или глобального социума в целом.
ru.wikipedia.org*
 
В крайних проявлениях страх перед ускорением исторического времени и возможным наступлением футурошока может трансформироваться в футурофобию — деструктивный страх перед будущим. ru.wikipedia.org*
 
Некоторые исследователи полагают, что описанный Тоффлером феномен точнее охарактеризовать как «шок настоящего», поскольку стресс провоцируют уже свершившиеся изменения среды, с которыми человек сталкивается непосредственно. ru.wikipedia.org*
 
Добавил suare suare 19 Сентября
Дополнения:

  • Быстрый ответ Алисы AI
    Содержимое ответа
    Виктор Михайлович Глушков действительно обращал внимание на ограничения человеческого мозга — но не в философском ключе («что вообще может мозг»), а с практической, инженерной точки зрения. Я бы сказала так: он рассматривал эти пределы не как данность, а как главный вызов, который нужно преодолеть, чтобы эффективно управлять сложными системами — в первую очередь экономикой. b17.ruvk.rudzen.ru
    Вот как это выглядело в его идеях.
    • Ограниченность как хранилище знаний. Глушков выделял первый «информационный барьер»: мозг не может в одиночку вместить весь объём знаний, необходимый для развития общества. Этот барьер был преодолён с изобретением письменности. vk.rudzen.ru
    • Ограниченность как канал распространения. Второй барьер — сложность передачи уже имеющихся знаний. Его помогли снять книгопечатание, а позже — телеграф, телефон и другие технологии. vk.rudzen.ru
    • Ограниченность при работе с огромными потоками информации. Это и есть тот самый «третий барьер», о котором часто говорят в контексте его проекта ОГАС (Общегосударственной автоматизированной системы). Человек не способен эффективно воспринимать, анализировать и оперативно перерабатывать те колоссальные объёмы данных, которые нужны для принятия управленческих решений в масштабах государства или крупной отрасли. Мозг склонен мыслить локально, опираться на интуицию, реагировать на яркие, но не всегда системные сигналы. Его решения часто носят характер «жадных алгоритмов» — быстрых, но не оптимальных в глобальном масштабе. vk.rudzen.rub17.ru
    Именно из-за этих ограничений Глушков и пришёл к идее использовать вычислительные машины. Он предлагал создать систему, которая смогла бы взять на себя часть нагрузки: удерживать в поле внимания множество переменных одновременно, просчитывать отдалённые последствия, жертвовать локальной выгодой ради устойчивости системы в целом. То есть он не отрицал возможностей мозга, а искал способ расширить его, делегировав часть когнитивных задач технологиям. b17.ru
    Так что, когда говорят о «пределах мозга» в контексте Глушкова, имеют в виду не абсолютную неспособность человека мыслить, а практическую границу: биологический организм не рассчитан на непрерывную и масштабную переработку информации, с которой сегодня сталкивается общество. И решение, которое он предлагал, было не в том, чтобы «улучшить» сам мозг, а в том, чтобы создать внешние «когнитивные помощники» — информационные системы. b17.ruvk.ru
    Оценить ответ
    7 источников
  • b17.ru
  • vk.ru
  • life.ru
  • livelib.ru
  • rg.ru
  • researchgate.net
  • dzen.ru
  •  
    • Какие ещё ограничения мозга выделял Глушков?
    • Как идеи Глушкова повлияли на развитие технологий?
    • Какие современные технологии помогают преодолеть барьеры Глушкова?
     
    Я
    Алиса

    Помимо трёх «технологических» барьеров, которые я уже описала, Глушков рассматривал ограничения мозга и с другой стороны — управленческой. Он выделял два разных ракурса, и в каждом картина немного своя.

    Управленческий ракурс: два барьера

    С точки зрения управления экономикой и социальными процессами Глушков выделял не три, а два информационных барьера:

  • Мозг одного человека перестаёт справляться с управлением. Когда племя разрастается и хозяйство усложняется, одному вождю или старейшине уже не хватает мощности мозга, чтобы удерживать в памяти модель всего производства. Человечество ответило на это двумя изобретениями — властной иерархией (бюрократический аппарат, распараллеливающий задачи между людьми) и товарно-денежными отношениями (экономический механизм, заставляющий множество умов работать согласованно). То есть к мозгу одного правителя «подключились» другие мозги.

  • Даже коллективного мозга не хватает. К середине XX века количество экономических единиц и связей между ними начало расти в геометрической прогрессии. Традиционные институты — бюрократия и рынок — перестали справляться с потоком информации. Глушков писал: пропускная способность мозга как преобразователя информации «хотя и велика, но тем не менее ограниченна», и резервы традиционных приёмов управления оказываются исчерпанными.

  • Конкретные ограничения мозга

    Из трудов Глушкова можно выделить несколько специфических ограничений, которые он называл:

    • Ограниченная пропускная способность. Мозг — это «кибернетическая машина довольно большой, хотя и ограниченной мощности». Он не может пропускать через себя произвольно большой объём данных без потери качества.

    • Неспособность эффективно фильтровать информацию. Человеческий мозг, даже усиленный техническими средствами, «зачастую не позволяет эффективно отделять нужную информацию от несущественной». Это особенно критично при работе с массивами данных, где много «мусорных» сигналов.

    • Ошибки и искажения при масштабировании. При управлении сложными системами человеку становится сложно обрабатывать большой объём информации без ошибок — особенно когда речь идёт об экономике целой страны.

    • Неспособность к содержательной интерпретации больших массивов. Даже когда данные уже хранятся и быстро ищутся с помощью ЭВМ, возможности человека по их осмысленной интерпретации «остаются практически неизменными» — то есть сам мозг не ускоряется от того, что компьютер быстрее работает.

    Наглядный расчёт

    Глушков подкреплял теорию цифрами. В 1970-х годах в Институте кибернетики посчитали: чтобы составить пятилетний план СССР вручную (при номенклатуре около 20 тысяч наименований), пришлось бы посадить всё взрослое население страны, и расчёт занял бы целый год.

    Ещё жёстче была оценка с математической стороны: число действий для балансировки плана пропорционально количеству наименований изделий в степени 2,5, а для оптимизации — в степени 3,5. При 20 миллионах наименований, производимых в СССР, весь мировой вычислительный парк 1996 года справился бы с балансировкой за десять лет, а с оптимизацией — за миллиард лет. Глушков называл эту задачу трансвычислительной.

    Четвёртый барьер (гипотетический)

    Некоторые исследователи трудов Глушкова выделяют и четвёртый накопительно-преобразовательный барьер — проблему нехватки средств хранения и фильтрации информации в эпоху, когда объёмы данных продолжают расти экспоненциально. Преодоление этого барьера, как считал Глушков, потребует искусственного интеллекта и автоматизированных алгоритмов обработки данных.

    Если коротко обобщить: Глушков видел мозг как биологический процессор с фиксированной пропускной способностью, ограниченной памятью и слабыми фильтрами. Он не считал это дефектом — просто границей, которую общество неминуемо достигает по мере усложнения, и которую нужно расширять технологически, а не биологически.

     
  • Когда государство мечтало мыслить, психологический смысл проекта Глушкова
    b17.ru›article/kogda_gosudarstvo_mechtalo_myslit_…
    Глушков показал: человеческий разум не способен управлять сложными системами без когнитивной инфраструктуры.
     
  • «Человек-калькулятор» Игорь Шелушков: Трагичная судьба самого гениального мозга СССР
    life.ru›Статьи›Wow
    Неужели человеческий мозг способен на невозможное? И какую цену придётся заплатить за гениальность?
     
  • Есть ли предел у мозга? Конспект лекции Александра Каплана
    pryamaya.ru›articles/est_li_predel_u_mozga
    Важно понять, что мозг находится не НА пределе, а скорее ЗА пределами, обладая огромными возможностями.
     
  • О природе сознания человека, Владимир Степанович Жданов, Как мы понимаем процесс мышления...
    livelib.ru›book/52088/readpart-o-prirode-…
     
    Предел Глушкова. Познать себя в себе.… При этом люди, мозг которых реагировал на обучение наиболее ярко...
     
  • Доктор биологических наук рассказал о возможностях человеческого мозга — Российская газета
    rg.ru›Доктор биологических наук рассказал о возможностях человеческого мозга
    Принято считать, хотя это никем не доказано, что человеческий мозг используется не более чем на 5 процентов.
     
  • ПРЕДЕЛЫ ЧЕЛОВЕЧЕСКОГО МОЗГА И СПОСОБЫ ИХ ПРЕОДОЛЕНИЯ — Студенческий научный форум
    scienceforum.ru›2016/article/2016019900
    Под «пределом» я подразумеваю то количество информации, которое мозг способен принять, обработать, хранить...
     
  • Парадигмы и идеи академика В.М.Глушкова
    glushkov.su›news/paradigmy-i-idei-akademika-…
    В.М.Глушков выделил три основные направления работ, каждое из которых впоследствии переросло в обширные области...
     
  • Три информационных барьера по В.М. Глушкову, по мере развития производительных сил...
    vk.ru›wall-182736286_567
    Первый информационный барьер: ограниченность человеческого мозга, как хранилища необходимых знаний.
     
  • Б.Н.Малиновский — Глушков (1)
    kulichki.net›moshkow/MEMUARY/MALINOWSKIJ/4.htm
    Деятельность Виктора Михайловича Глушкова воспринималась разными учеными и работавшими с ним людьми не...
     
  • Гений советской кибернетики Виктор Глушков: jurii45 — ЖЖ
    jurii45.livejournal.com›665401.html
    100 лет и одну неделю назад родился математик, кибернетик, академик Виктор Михайлович Глушков. Под его...
     
  • В данной работе описывается один из подходов, инициированный академиком В
    researchgate.net›profile/Alexander-Lyaletski/…
    Алгоритм Очевидности Глушкова. Посвящается 90-летию со дня рождения академика В.М.Глушкова.
    Не найдено: пределы

Виктор Михайлович Глушков действительно обращал внимание на ограничения человеческого мозга — но не в философском или нейробиологическом ключе, а с практической, инженерной точки зрения. Я бы сказала так: он рассматривал эти пределы не как данность, а как вызов, который нужно преодолеть, и искал инструменты для этого.

В своих работах, в частности в книге «Основы безбумажной информатики» (1987), Глушков выделял три информационных барьера, с которыми сталкивается общество. И один из ключевых — ограниченность человеческого мозга в восприятии и переработке огромных объёмов информации, которые нужны для принятия сложных управленческих решений.

Что он имел в виду?

  • Объём памяти. Мозг не может хранить и оперировать бесконечным количеством знаний. Это и есть первый барьер — ограниченность как хранилища информации. Его человечество преодолело, изобретя письменность.
  • Скорость и масштаб обработки. Даже если человек пытается охватить много данных, его когнитивные механизмы имеют пределы. Он склонен мыслить локально, реагировать на яркое, а не на системное, часто использует «жадные алгоритмы» — принимает быстрые, но не всегда оптимальные в глобальном масштабе решения.
  • Когнитивные искажения. На мышление влияют эмоции, эффект подтверждения, туннельное внимание и другие особенности, которые мешают видеть картину целиком.

Именно для преодоления этого барьера Глушков и предлагал свои вычислительные системы — например, в рамках проекта ЕГСВЦ (Единой Государственной сети вычислительных центров) для автоматизации управления экономикой СССР. Он видел в ЭВМ не замену человеку, а его расширение: систему, которая сможет удерживать в поле внимания множество переменных, просчитывать отдалённые последствия и работать с масштабами, недоступными отдельному разуму.

Так что, если коротко: Глушков не отрицал возможностей мозга, но указывал на его эволюционные ограничения в ситуациях, где требуется сверхвысокая скорость, системность и анализ огромных массивов данных. Его идея была в том, чтобы создать «когнитивную инфраструктуру» — внешние инструменты (вычислительные системы), которые возьмут на себя ту часть работы с информацией, с которой индивидуальный разум справляется плохо.

Глушков выделял несколько типов ограничений человеческого мозга, и удобнее всего их систематизировать через его концепцию информационных барьеров — порогов, на которых мозг перестаёт справляться с потоком информации и требует внешнего усиления. Он рассматривал эти ограничения с двух точек зрения: технической (средства хранения и передачи) и управленческой (способность принимать решения).

Три информационных барьера (технологический взгляд)
  • Ограничение мозга как хранилища знаний. На заре человечества мозг был единственным носителем информации. Когда объём знаний превысил вместимость памяти одного человека — примерно в V тыс. до н. э. — был изобретён первый внешний носитель: письменность.

  • Ограничение распространения знаний. Даже записанные знания тиражировались медленно — переписывание от руки. Барьер преодолели книгопечатание (XV век), а позже телеграф, телефон, фотография, кино, телевидение. Но обработку информации по-прежнему выполнял только мозг.

  • Ограничение мозга для переработки огромных объёмов информации, необходимых для принятия управленческих решений. Это главный барьер, ради преодоления которого Глушков создавал ОГАС. Здесь мозг не справляется уже не с хранением и не с передачей, а с анализом и выработкой решений на основе данных, которые превосходят его пропускную способность.

Два информационных барьера (управленческий взгляд)

В книге-интервью «Бразды правления» и в «Основах безбумажной информатики» Глушков выделяет два кризиса управления, связанных с ограничениями мозга:

Первый кризис — когда сложности управления хозяйством превысили возможности одного человека. В первобытном обществе старейшине хватало одного мозга, чтобы держать в памяти модель всего хозяйства. Но по мере усложнения «мощности одного среднего мозга стало мало, чтобы хранить в памяти модель производства». Человечество ответило двумя изобретениями: иерархией (пирамидой управления с промежуточными звеньями) и товарно-денежными отношениями (рынок как децентрализованный механизм координации). Так к управлению подключились другие мозги — «мощность живой кибернетической машины возросла».

Второй кризис — когда уже коллективного мозга перестало хватать. Начиная с 1930-х годов иерархия и рынок перестали справляться с информационным потоком. Глушков приводил расчёт: к середине 1970-х для управления советской экономикой требовалось порядка 10161016 операций в год. Один человек без техники способен выполнить примерно 106106 операций в год. Значит, для ручного управления потребовалось бы около 10 миллиардов человек — больше населения планеты.

Конкретные ограничения мозга у Глушкова

Если свести всё вместе, Глушков выделял следующие ограничения:

  • Ограниченная пропускная способность — мозг как преобразователь информации имеет фиксированный предел скорости обработки.
  • Ограниченная ёмкость памяти — мозг не может хранить произвольно растущие объёмы знаний.
  • Неспособность охватить растущую сложность связей — сложность задач управления экономикой растёт быстрее, чем сама экономика, и быстрее, чем квадрат числа занятых в ней людей. Даже идеальная организация и рыночные механизмы не спасают.
  • Неэффективность фильтрации информации — мозг (даже усиленный техническими средствами) плохо справляется с отделением значимой информации от «мусорной».
  • Искажения и ошибки при работе с большими массивами данных — человек склонен к когнитивным искажениям, эмоциональным реакциям и локальному, а не системному мышлению.
Как Глушков предлагал это преодолеть

Его ответ — не заменить человека машиной, а вынести рутинную обработку информации за пределы мозга. Безбумажная информатика, по его замыслу, «не устраняет человека из системы управления, а передвигает его усилия от рутинной работы в более творческие области. Обязанности человека сводятся к постановке задач, выбору окончательных вариантов решений и неформализуемой работе с людьми».

Машина в этой концепции — не конкурент мозга, а инструмент, «как молоток усиливает руку, а микроскоп — глаз».

Виктор Михайлович Глушков действительно размышлял о пределах человеческого мозга, но не в смысле биологической неспособности, а скорее с точки зрения когнитивных ограничений и того, как эти ограничения мешают эффективно решать сложные задачи, особенно в масштабах общества.

Ограниченность как информационный барьер

Глушков выделял несколько информационных барьеров, связанных с пределами возможностей мозга:

  • Первый барьер — ограниченность мозга как хранилища знаний. Этот барьер был преодолён с изобретением письменности, которая позволила фиксировать и сохранять информацию вне зависимости от возможностей памяти отдельного человека.
  • Второй барьер — ограниченность в распространении уже имеющихся знаний. Он был преодолён благодаря книгопечатанию, а позже — развитию средств связи (телеграф, телефон и т.д.).
  • Третий барьер — это ограниченность мозга в восприятии и переработке огромных объёмов информации, которые требуются для принятия управленческих решений в сложных системах (например, в масштабах всей экономики страны).

Именно для преодоления этого барьера Глушков предлагал использовать вычислительные машины. Его знаменитый проект ОГАС (Общегосударственная автоматизированная система сбора и обработки информации для учёта, планирования и управления народным хозяйством) был задуман как техническая база для перехода на новую модель управления, где вычислительные системы усиливали бы возможности человека, а не заменяли его.

Почему человек не справляется со сложностью

Глушков считал, что человек не способен эффективно управлять сложными системами не из-за недостатка ума, а из-за самой природы своего мышления. Его когнитивная архитектура эволюционно сформировалась для решения других задач:

  • Локальность мышления. Человек склонен принимать решения, исходя из ближайшей выгоды, реагируя на яркие, эмоционально значимые события.
  • Использование «жадных алгоритмов». Это быстрые, интуитивные решения, которые не всегда оптимальны в глобальном масштабе.
  • Когнитивные искажения. К ним относятся, например, эффект подтверждения, туннельное внимание, эмоциональная предвзятость. Эти особенности делают человека уязвимым в системах высокой сложности.

Таким образом, Глушков видел решение не в отказе от человеческого разума, а в создании инструментов (вычислительных систем), которые могли бы расширить его возможности, взяв на себя часть нагрузки по обработке информации и анализу.

Я подобрала несколько групп современных технологий, которые как раз помогают с ними справляться — каждая решает свою часть задачи.

  • Искусственный интеллект и машинное обучение. Это главный инструмент для преодоления барьера обработки огромных объёмов данных. Нейросети и алгоритмы МО умеют за минуты анализировать терабайты информации — тексты, изображения, логи, транзакции — и находить в них скрытые закономерности, строить прогнозы или выделять главное. Человек физически не способен вручную просеять такой массив, а ИИ делает это эффективно. Например, NLP-модели (обработка естественного языка) разбирают отзывы клиентов, переписку или научные статьи, а системы аналитики на базе ИИ помогают бизнесу принимать решения быстрее.

  • Стандартизация форматов данных и метаданных. Здесь речь о барьере обмена и интеграции. Часто проблема не в том, что данных мало, а в том, что они «в разных форматах» из разных систем и не складываются в единую картину. Современные решения вводят общие стандарты (как, например, формат NWB в нейробиологии для обмена данными экспериментов). Ключевой момент — богатые метаданные: когда к самим данным «прикреплена» информация о том, как, когда и при каких условиях они были получены. Это позволяет разным системам «понимать» друг друга и корректно объединять наборы данных для совместного анализа.

  • Нейроинтерфейсы. Эта группа технологий работает с барьером непосредственного взаимодействия и коммуникации. Они создают прямой канал связи между мозгом и внешними устройствами. Например, интерфейсы «мозг — компьютер» (BCI) позволяют человеку управлять техникой силой мысли — это критически важно для людей с тяжёлыми двигательными нарушениями, восстанавливая канал коммуникации. В более широком смысле такие технологии могут помогать в обучении, мониторинге состояния (уровень стресса, концентрации) или даже в усилении когнитивных функций.

  • Облачные технологии и распределённые вычисления. Они помогают преодолеть барьер доступа и масштабируемости. Облака позволяют хранить колоссальные массивы данных и запускать тяжёлые вычислительные задачи на удалённых мощностях, к которым можно получить доступ из любой точки. Это снимает нагрузку с локальных систем и даёт возможность коллективно работать с информацией, объединяя ресурсы разных организаций.

  • Краудсорсинг и платформы для совместной работы. Это ответ на барьер синтеза знания в сложных, междисциплинарных задачах. Когда проблема слишком сложна для одного эксперта, технологии коллаборации (специальные платформы, инструменты для совместного редактирования, визуализации данных) позволяют объединить усилия многих людей. Яркий пример — гражданская наука: проекты вроде EyeWire или Foldit, где тысячи добровольцев помогают учёным решать сложные задачи.

Конечно, у каждой технологии есть свои ограничения и вызовы (вопросы безопасности, приватности, качества алгоритмов, необходимости обучения пользователей). Но в комплексе они заметно расширяют наши возможности — помогают не утонуть в потоке информации, быстрее находить нужное, эффективнее сотрудничать и даже напрямую «разговаривать» с машинами.

Какая из этих тем заинтересовала вас больше? Могу подробнее разобрать, как именно ИИ анализирует тексты или какие есть нюансы у нейроинтерфейсов.

Какие ещё мыслители обсуждали ограничения человеческого мозга?

Тема ограниченности человеческого разума и мозга волновала мыслителей на протяжении многих веков — от античности до современных когнитивных наук. Вот ключевые фигуры и их идеи.

Философия: границы познания

Сократ (V в. до н. э.) возвёл знание о собственном незнании в философский принцип. Его знаменитое «я знаю, что ничего не знаю» — одно из первых осознанных признаний ограниченности человеческого разума.

Иммануил Кант — пожалуй, главный философ в этом ряду. В «Критике чистого разума» он показал, что человеческое мышление неизбежно структурировано категориями (пространство, время, причинность), через которые мы воспринимаем мир. Мы не можем познать «вещи в себе» — только явления. Ограниченность познания, по Канту, не дефект, а необходимое условие человечности.

Дэвид Юм пришёл к выводу, что достоверное знание не выходит за пределы математики и науки о человеческой природе. Он показал, что даже причинность и вера в существование внешнего мира — результат привычки и воображения, а не строгого познания.

Джон Локк предпринял попытку определить границы человеческого разума, анализируя источники идей в опыте. Он отрицал врождённое знание и считал, что всё познание берётся из опыта.

Когнитивная замкнутость

Колин Макгинн — современный философ, автор концепции «трансцендентального натурализма». Он утверждает, что такие философские проблемы, как связь разума и тела, идентичность личности, свобода воли, принципиально непознаваемы людьми — не из-за недостатка данных, а из-за устройства самого мозга.

Томас Нагель в эссе «Каково это — быть летучей мышью?» показал, что субъективная природа опыта может быть принципиально недоступна научному объяснению.

Ноам Хомский предполагает, что для биологического вида с иной когнитивной структурой некоторые проблемы, мучающие нас, были бы тривиальными — подобно тому, как крыса не способна к определённым видам обучения. Люди могут столкнуться с вопросами, лежащими за пределами понимания из-за биологических ограничений.

Оуэн Фланаган назвал эту позицию «новым мистериализмом» — имея в виду не сверхъестественное, а принципиальную непознаваемость некоторых аспектов сознания.

Когнитивная психология: экспериментальные пределы

Джордж Миллер в знаменитой работе 1956 года «Магическое число семь, плюс или минус два» экспериментально доказал, что человеческая рабочая память способна одновременно удерживать лишь около семи единиц информации. Это стало классическим подтверждением ограниченности мозга как процессора данных.

Даниэль Канеман и Амос Тверски на протяжении десятилетий исследовали когнитивные искажения и эвристики. Канеман показал, что мозг систематически предвзят: мы используем «быстрое мышление» (Система 1), которое экономит усилия, но ведёт к ошибкам. Наш бюджет внимания ограничен, мы слепы к изменениям, подвержены эффекту якоря, ретроспективной предвзятости и многому другому. За эту работу Канеман получил Нобелевскую премию по экономике (2002).

Расширенный разум и выход за пределы

Энди Кларк и Дэвид Чалмерс предложили теорию «расширенного разума»: когнитивные процессы не ограничены границами тела, а включают внешние инструменты — блокноты, калькуляторы, сети. Мы выносим часть познавательной работы в окружающую среду, потому что наша внутренняя память и внимание ограничены.

Фрэнсис Варела и Умберто Матурана утверждали, что живые системы замкнуты, но циркулярно взаимодействуют со средой, которая является частью их собственной структуры. Граница между «внутренним» и «внешним» условна и подвижна.

Самопознание как парадокс

Фридрих Хайек сравнивал идею разума, объясняющего самого себя, с теоремой Гёделя о неполноте: система не может полностью описать себя изнутри.

Алан Тьюринг в статье «Вычислительные машины и интеллект» отметил: хотя установлено, что у любой машины есть пределы, никто не доказал, что аналогичные ограничения не применимы к человеческому интеллекту.

Если обобщить: одни мыслители (Кант, Юм, Макгинн) говорили о структурных пределах познания, другие (Миллер, Канеман) — об экспериментально подтверждённых когнитивных ограничениях, третьи (Кларк, Чалмерс) — о способах выхода за пределы через инструменты и среду. Глушков с его.

ОГАС стоит как раз на пересечении: признавал третий информационный барьер как биологическое ограничение и предлагал технический путь его преодоления.

Информационные барьеры Виктора Глушкова

Автор: Ким Ефремов

16 октября, 2024

Содержание

  • Идеи Глушкова в жизни каждого человека
  • Концепция Виктора Глушкова
    • Что такое информация
    • Суть информационных барьеров
  • Информационные барьеры в историческом контексте
    • Первый информационный барьер
    • Второй информационный барьер
    • Третий информационный барьер
    • Четвёртый информационный барьер
  • Информационные барьеры сегодня
  • Как преодолевать информационные барьеры и зачем это марксистам
  • Приложение. «Нулевые» информационные барьеры

Информация будет мешать социализму. Что с этим делать, отвечает создатель ОГАС

ОГАС — техническая система, которую создавали в Советском Союзе для планирования народного хозяйства. Разрабатывали её под руководством кибернетика Виктора Глушкова.

Глушков полагал, что ОГАС требуется не только для того, чтобы обгонять и перегонять Америку. Нужно было научиться обрабатывать и хранить огромные объёмы информации, чтобы сберечь советский социализм.

Глушков отыскал в истории «информационные барьеры». Последние, самые крупные информационные барьеры, говорил он, мешают социализму развиваться, при этом бороться с ними трудно.

В статье мы сформулировали концепцию Глушкова, покритиковали её и подумали, насколько она применима в марксизме.

Идеи Глушкова в жизни каждого человека

Человек постоянно вынужден обрабатывать большие объёмы информации и даже не задумывается над этим. Есть случаи, когда объём информации создаёт нам существенные затруднения, например когда мы анализируем длинные списки научной литературы при написании доклада или когда смотрим часы роликов на YouTube, чтобы определить, какая модель мобильного телефона для нас лучше.

Сталкиваясь с этой проблемой, каждый может ощущать повышенную нагрузку, возлагаемую на психику и интеллект. Может и увеличиваться количество времени, необходимого для изучения вопроса или принятия решения, по которому человечество, например, накопило огромный теоретико-практический опыт.

Ограничения в переработке информации в указанных случаях называются информационными барьерами; впервые это понятие было обозначено в работе советского академика, одного из виднейших представителей кибернетики Виктора Глушкова1.

Информационный барьер — это ограничение человеческого организма, которое связано с природным ограничением человеческого интеллекта — ограничением в эффективности обработки и хранения информации.

Эта проблема стала закономерным развитием кибернетики, науки об управлении в различных системах, в экономических, физиологических, политических и в других системах. Управление, в свою очередь, связано с обменом информацией между управляющим и управляемым. Эффективность в этом случае измеряется тем, насколько быстро происходит обмен информацией, количеством ошибок и искажений при её передаче. Экономический эффект от этого взаимодействия тоже позволяет оценить, насколько система управления работает хорошо.

Информационный барьер является ключевой проблемой в концепции Виктора Глушкова, утверждающей, что ограничения человеческого интеллекта создают препятствия для общественного развития и преодолеваются через технологии.

Виктор Глушков известен публике как основоположник Общегосударственной автоматизированной системы учёта и обработки информации (ОГАС), однако область его научных интересов не замыкалась на проблемах управления общественным производством. Под его началом проектировались первые советские электронно-вычислительные машины (ЭВМ), создавались языки программирования, изучались проблемы развития математики, научно-технического прогресса и другие вопросы.

В этой статье мы проверим, верна ли в целом концепция Глушкова и в какой мере естественные ограничения человеческого интеллекта препятствуют общественному развитию.

Концепция Виктора Глушкова. 
 
Что такое информация
Понятие информационного барьера сложное и многоукладное. Чтобы глубже и правильнее понять концепцию Глушкова, сделаем шаг назад и рассмотрим первичное по отношению к этой концепции понятие «информации».

Информация в понимании Глушкова и коллектива его соавторов есть совокупность некоторых сведений, данных или знаний о каком-либо объекте2. Неотъемлемые признаки информации: у неё есть источник и потребитель.

Кибернетики уделяют внимание и философии. Они пишут, что информация — наглядный пример ленинской теории отражения. Сведения об окружающем мире отражаются внутри человека — в его психике или сознании — во взаимодействии с действительностью. Физиологически это проявляется в виде сигнала нервной системы, то есть электрической реакцией нервной клетки. Социально — в отражении знаковых систем, орудий и систем общественных отношений.

В этом плане Глушков и его коллеги придерживались естественно-научного подхода, который постулирует, что информация в человеке отражается при любом взаимодействии с материальными объектами. Сама единица информации хотя и находит физическое воплощение в сигнале нервной системы, но не тождественна ей. Сигнал переносит «код»3, который преобразуется в нервной системе человека в какие-либо сведения.4 5 6 7

Зная, что такое информация, пойдём дальше и поговорим уже о том, как она используется в жизни человека и как образуются информационные барьеры.

Суть информационных барьеров

Понятие информационного барьера
Напомним, информационный барьер — это ограничение человеческого организма в обработке и хранении информации — как индивидуально, так и коллективно.

Использование информации сопряжено с рядом проблем, среди которых коллеги Глушкова выделяли проблемы точности информации, избежания её потерь и искажений, эффективности её передачи. Некоторые учёные называли каждую из указанных проблем информационным барьером8.

Искажения информации, выражение её малопонятным или неизвестным языком и другие факторы, которые препятствуют её адекватному и эффективному восприятию, действительно могут называться «барьерами» для человека, однако эта позиция отлична от того, что под ними имел в виду Виктор Глушков.9

Информационный барьер, согласно Виктору Глушкову, связан с управлением системами, в особенности социально-экономическими. Это ограничение организма, которое проявляется в том, что человеку становится сложно обрабатывать большой объём информации без ошибок и искажений, особенно при управлении экономикой, фирмой или другой экономической системой. Это ограничение возникает в двух видах информационных барьеров: в области накопления и преобразования информации и в области обработки информации человеческим мозгом.

Два вида информационных барьеров
Виктор Глушков не обозначил разницу в терминах между двумя видами информационных барьеров, поэтому для простоты мы будем использовать термины ресурсный информационный барьер как ограничения в способности человеческого мозга к обработке информации; накопительно-преобразовательный информационный барьер — как ограничения в накоплении и преобразовании информации10 11. Каждый вид информационного барьера характеризует два разных явления общественного развития: управление и технологию.

Суть накопительно-преобразовательного информационного барьера — в недостаточной эффективности средств хранения и преобразования информации (человеческого мозга и усиливающих его средств). Он проявляется в двух измерениях: хранилища информации не вмещают постоянно увеличивающиеся объёмы данных, а средства обработки информации не могут эффективно фильтровать поступающие в них данные, отсеивать среди них малозначимые и «мусорные».

Суть ресурсного информационного барьера — в недостаточной эффективности человеческого интеллекта (индивидуального и группового) в управлении общественными отношениями. Это проявляется в недостаточных возможностях одного человека или группы людей управлять обществом и принимать коллективные решения.

Накопительно-преобразовательный — о накопителях данных, ресурсный — о человеческих возможностях

Концепция информационных барьеров Глушкова
Глушков не сформулировал свою концепцию, но благодаря его трудам можно понять её некоторые положения, которые он, вероятно, сформулировал бы.

Первое положение — из-за того, что с течением времени усложняется структура общества, человеческий мозг сталкивается со всё большими ограничениями при обработке информации.

Второе положение — возникающие ограничения человеческого мозга можно преодолевать с помощью технологий и моделей управления12.

Чтобы проверить эти два положения, которые, вероятно, сформулировал бы Глушков при выработке своей концепции, обратимся к истории.

Информационные барьеры в историческом контексте
 
Сводная таблица по информационным барьерам, которые выделяли Глушков и его ученики
 
I. Первый информационный барьер

Наличие информационных барьеров (дальше — ИБ), согласно предполагаемым положениям концепции Глушкова, доказывается опытом первых информационных барьеров.

В древнем обществе ширились хозяйственные связи, увеличивалась численность населения и объём знаний об окружающем мире. Это привело к тому, что человеческая память стала не справляться с хранением информации, что побуждало придумывать способы её хранения. Так люди и столкнулись с первым накопительно-преобразовательным ИБ.

Он был преодолён посредством изобретения письменности, простейшего средства накопления информации вне человеческой памяти, которое принимало разные формы в зависимости от особенностей цивилизации: глиняные таблички в Месопотамии, папирус в Древнем Египте, бумага в Древнем Китае.

Человек по-прежнему был способен самостоятельно обрабатывать информацию, однако накапливать её в большом количестве в собственном мозгу уже не мог.

Аналогично: первый ресурсный ИБ возник в период разложения первобытно-общинного строя. Роды разрастались, возникали племена, а хозяйственная деятельность человека усложнялась: зарождалось земледелие, скотоводство и отношения собственности13. Следить за этим одному вождю племени или совету старейшин стало сложно, то есть возник первый ресурсный информационный барьер14.

На фоне этого отдельный правитель или сообщество были вынуждены сформировать группу людей, которые специализировались бы на регулировании общественной жизни и обработке информации, поступающей от всех её субъектов. Впоследствии это приняло форму бюрократии.

Таким образом, усложнение структуры общества привело к тому, что справляться с поступающей информацией человеку стало затруднительно. Эти затруднения были сняты изобретением двух технологий: письма и бюрократической модели управления. Налицо соответствие исторических фактов гипотезе Виктора Глушкова — относительно древнего общества.

На этом примере видно: когда общество усложняется, то трудности при обработке новых данных преодолеваются изобретением моделей управления и технологий по обработке информации.

Держа это в голове, рассмотрим следующие информационные барьеры.

II. Второй информационный барьер

К XVII веку массив накопленных данных и возрастающий поток информации стали настолько огромными, что использовать рукописные средства хранения информации становилось затруднительно и не так эффективно, как раньше.

В XVII столетии происходит переход от ремесленничества к мануфактуре, ускоряется развитие проектирования в области строительства и конструирования средств производства и транспорта.

Усложнение технологий производства повлекло за собой и резкий рост информационной нагрузки на общество.

Технология книгопечатания начала широко использоваться одновременно с описанными выше изменениями.

Это говорит нам, что тогда существенно усложнилась структура общества и люди по-новому начали бороться с ограничениями интеллекта, связанными с общественными изменениями, при помощи новой технологии — книгопечатания. Так появился и стал преодолеваться второй накопительно-преобразовательный ИБ.

Записывать вручную информацию стало тяжело из-за её возросшего количества, что было преодолено через технологическое решение. Это отвечает положениям концепции Глушкова об усложнении общества и снятии ограничений, связанных с порождением информации, через технологии.

В отличие от накопительно-преобразовательного ИБ, второй ресурсный барьер возник на два столетия позже, в середине ХХ века. Рыночная экономика, зарождавшаяся в XVII веке, и её последующее развитие не составили существенных затруднений для формирующейся бюрократической структуры управления обществом. Структура государственных органов адаптировалась к меняющимся реалиям.

Но к ХХ веку экономические системы (рыночная и «плановая»15) достигли принципиально иного уровня своей внутренней сложности.16 17.

Прежняя бюрократическая структура оказалась неспособной усвоить возросший объём информации. Обилие экономических субъектов и множественность транзакций позволяли анализировать данные о них только при помощи электронно-вычислительной техники.

Преодоление второго ресурсного ИБ сопровождалось тем, что в экономику массово внедрялась электронно-вычислительная техника. Возникшие от этого информационные сети облегчили коммуникацию между группами людей и позволили вывести управление социально-экономическими системами на уровень сетевых объединений.

Таким образом, концепция Глушкова подтверждается на более поздних исторических фактах. Усложнение структуры общества достигло критической точки, когда резко начала расти рыночная экономика, из-за чего потребовалось изменить модель управления обществом. Люди больше не могли управлять собой, полагаясь на силы «коллективного разума». В ответ на это были созданы человеко-машинные системы и была улучшена работа бюрократии с помощью компьютерной техники и сетевых структур. Это снова подтверждает положение концепции Глушкова о преодолении информационных ограничений человека через технологии.

Забегая вперёд, если обычно ИБ обоих видов возникали примерно в один и тот же период, то в XVII веке сформировался только накопительно-преобразовательный ИБ, а ресурсно-информационный, связанный с ним, — лишь в XX веке Это было вызвано тем, что какое-то время бюрократия могла справляться с возрастающей информационной нагрузкой на общество.

В отличие от «коллективного интеллекта», в XX веке индивидуальные сознания не смогли справиться с усложнением структуры общества, что было когда-то преодолено, например, изобретением книгопечатания.

Это говорит нам, что возможности коллектива по обработке информации превосходят индивидуальные, и последующие ресурсные ИБ могут возникать реже, чем накопительно-преобразовательные.18

III. Третий информационный барьер

Третий накопительно-преобразовательный информационный барьер возник одновременно со вторым ресурсным ИБ, который заключался в усилении бюрократии мощностями ЭВМ из-за невозможности отдельных коллективов справляться с управлением.

По подсчётам Глушкова, ко второй половине ХХ века человечество исчерпало возможности для эффективного использования бумажных средств хранения информации в силу того, что в обществе резко возрос объём информации. Для эффективного управления экономикой необходимо было постепенно заменять бумажные носители информации цифровыми, а возможности интеллекта человека в бюрократических системах — усиливать мощностями ЭВМ. Эти мысли подтверждались и другими специалистами в области компьютерных технологий19.

Благодаря распространению ЭВМ, усиливающей интеллект человека, второй накопительно-преобразовательный барьер был преодолён.

Аналоговые (бумажные) средства накопления и хранения информации стали стремительно сдавать свои позиции цифровым накопителям.

Концепция третьего ресурсного информационного барьера была разработана Виктором Цветковым как продолжение идеи Глушкова о прошлых двух ИБ.

Усложнение общественной структуры привело к тому, что хранить данные на бумаге стало затруднительно и неэффективно, что было преодолено через технологии накопления данных в более продвинутых ЭВМ. Это ещё одно подтверждение концепции Глушкова об усложнении общества и снятии связанных с этим ограничений через технологии.

Третий, следующий ресурсный ИБ возникает в условиях, когда усилий отдельного коллектива (сообщества) недостаточно для управления экономикой и другими крупными общественными системами. Человеко-машинные системы, организованные бюрократически, не могут эффективно обрабатывать поступающие потоки данных. Это сохраняется и сегодня.

Преодоление барьера, по мнению Цветкова, будет осуществляться через построение глобальных информационных сетей экономических субъектов20, в том числе на базе Интернета. Потенциальным инструментом, который мог бы стать средством преодоления данного барьера, может стать «Интернет вещей» и децентрализованная структура управления21.

Схожие механизмы преодоления информационного барьера предлагал Виктор Глушков применительно к первым двум ИБ. Система ОГАС в плановой экономике позволяла бы, по его мнению, собирать большой объём обратной связи от общества, что невозможно делать в рыночной экономике22. Возможно, плановая экономика стала бы инструментом преодоления третьего ресурсного информационного барьера. Тем не менее окончательный ответ, как именно он будет преодолён, появится в будущем.

Таким образом, концепция Глушкова частично, хотя бы в общих чертах, подтверждается фактами, которые относятся к близкой исторической перспективе. Учёные действительно подмечают, что в последнее время вновь усложняется структура общества и резко возрастает объём производимой информации, названный «информационным взрывом»25.

Технологии вычислительной техники позволяют преодолевать третий накопительно-преобразовательный ИБ и, видимо, станут основой для преодоления будущих ИБ. Если это так, положения концепции Глушкова об усложнении общества и преодолении ограничений через технологии в очередной раз соответствуют фактам.

IV. Четвёртый информационный барьер

Виктор Цветков предложил расширить концепцию Глушкова, выделив ещё один, четвёртый информационный барьер накопительно-преобразовательного типа26. Этот барьер связан не столько со сложностью хранения информации, сколько с возможностями её обработки.

Человеческий мозг, усиленный программными средствами электронно-вычислительной техники и компьютеров, зачастую не позволяет эффективно отделять нужную информацию от несущественной. Каждый мало-мальски значимый факт стал документироваться и попадать в общий массив данных. При ускоренном росте населения и усложнении экономических связей, на порядок более быстрых, чем при ранней рыночной экономике, новые массивы данных стало неэффективно обрабатывать исключительно силами человека и сопряжёнными с ним машинами.

Преодоление четвёртого накопительно-преобразовательного информационного барьера гипотетически будет осуществляться посредством искусственного интеллекта и специальных алгоритмов автоматизированной обработки данных.

Этот тезис, если он верный, соответствует положениям концепции Глушкова на том основании, что отражает и усложнение общества, и снятие ограничений человека через технологические решения.

Информационные барьеры сегодня

Итого: сейчас общество столкнулось с третьим ресурсным информационным барьером и четвёртым накопительно-преобразовательным.

Они отличаются от первых сформировавшихся информационных барьеров в двух аспектах: в той скорости, с которой они появились, и в том, что сейчас в общественном развитии акцент переносится со средств хранения информации на средства её обработки. Эти аспекты впервые затрагивались в работах Виктора Цветкова, развивавшего концепцию Глушкова.

То, что снижается значимость хранения информации по сравнению с её обработкой, объясняется удешевлением и увеличением производства накопителей информации. Однако в вопросе скорости формирования ИБ следует обратиться к статистике, так как в ХХ веке человечество стало активнее собирать данные об объёме производимой информации. Это следует рассмотреть отдельно, так как факт более быстрого возникновения ИБ резко отличает нынешнее общество от его предыдущих стадий развития.

Почему последние информационные барьеры возникали в разы быстрее, чем первые?
Временной промежуток между первым и вторым ресурсным ИБ был равен двум-трём тысячам лет. Между первым и вторым накопительно-преобразовательным ИБ прошло более четырёх тысяч лет, между вторым и третьим накопительно-преобразовательным ИБ — около четырёхсот лет.

Ускорение темпов возникновения информационных барьеров произошло из-за цифровизации. Это подтверждается данными, рассчитанными в 2007 в Университете Южной Калифорнии.27

Объём накопленной информации в мировых информационных сетях, Эб (1 Эб = 1018 байт)

С 1993 года по 2000 год объём данных на цифровых носителях составил 25 % от всей хранимой в обществе информации. В 2002 году это соотношение составило 1 к 1, а в 2007 году аналоговые носители составили всего лишь 6 % в общей доле хранимых данных28.

В 2003 году зафиксировали, что с 1997 по 2002 годы было произведено информации больше, чем за все предыдущие исторические эпохи вместе взятые. Можно полагать, это явилось результатом усиления человеческого интеллекта компьютерной техникой и возможностью быстро фиксировать новую информацию в глобальном банке данных29.

Кроме того, есть основания думать, что тренд на ускоряющийся рост объёма информации, произведённой человечеством, будет возрастать. В 2018 году учёные измерили объём информации, которая существует в мире, и предположили, как он будет расти в будущем.30

Источник: Statista, немецкая статистическая компания. 1 Зеттабайт = 1021 байтов

Объём информации, который, вероятно, настанет в ближайшем будущем, растёт практически с такой же скоростью, как население планеты.31

 
За 300 лет населения Земли стало больше на 7 млрд человек

Таким образом, несмотря на существующие информационные барьеры, человечество может столкнуться в будущем с новыми информационными барьерами. Это подводит нас к вопросу, как человечеству можно было бы подготовиться к следующим препятствиям, связанным с информацией.

Как преодолевать информационные барьеры и зачем это марксистам

Причина наступления любого информационного барьера — избыточный вес информации, который настолько велик, что не позволяет человеческому интеллекту эффективно её обрабатывать.

Исходя из того, что мы уже рассказали, можно прийти к выводу, что Виктор Глушков с большой точностью назвал годы и века, когда возникали информационные барьеры, и указал на причины их возникновения: усложнение общества и рост объёма новых данных. Эти факторы также позволяют связать концепцию ИБ с другим масштабным явлением в науке — теорией научно-технического прогресса.

Глушков разработал собственную теорию НТП, основанную на факторе накопления сложности общественных взаимосвязей32. В рамках этой концепции преодоление ресурсных и накопительно-преобразовательных ИБ иногда совмещается с наступлением научно-технических революций. Однако об этой концепции Глушкова мы расскажем в будущей статье.

К вопросу о преодолении современных информационных барьеров
Параллельно тому, как растёт объём накопленной информации, растёт и доля ЭВМ в общем количестве средств накопления информации33. Снова обратимся к схеме:

Общество стремительно отказывается от традиционных средств хранения информации и переходит на их цифровые заменители

Что ЭВМ становится всё больше, писал и Глушков в 1981 году34. Он отмечал рост расходов на производство и внедрение ЭВМ в СССР, США и Японии, прогнозируя их количество в будущем.

В этой связи Виктор Глушков предложил универсальное средство преодоления информационных барьеров и стимулирования НТП, с помощью которого можно было бы сохранить тренд на автоматизацию труда внутри социалистической парадигмы развития. Глушков предложил создать отдельную отрасль по переработке информации и координированию развития информационных технологий — и назвал эту отрасль «машинной информатикой».

Глушков полагал, что эта отрасль станет вместилищем кадров, освободившихся от прежней профессии из-за автоматизации производства. Если бы люди сконцентрировались на регулировании обработки данных, это позволило бы заблаговременно внедрять в общество более эффективные модели управления и более производительные вычислительные мощности.

К вопросу о полезности теории Глушкова для марксистов
Прочитав эту статью, читатель мог заметить, что концепция Виктора Глушкова устремлена в будущее в том смысле этого выражения, что она стремится найти способ преодоления естественных ограничений человека, заложенных в него природой. Она позволяет взглянуть на историю развития общества не с позиции классовой борьбы или эволюции человека как биологического вида, а с точки зрения развития человеческого интеллекта, ограничений для духовного труда человека.

Концепция Виктора Глушкова была разработана в условиях господства исторического материализма, а сам академик не отрицал ключевой роли классовой борьбы в развитии общества.

Концепция информационных барьеров — весомый аргумент против вульгарных представлений о том, что изменения в обществе диктуются исключительно волей человека или независимо от его воли.

Информационная нагрузка на общественные системы нарастает диалектически. С одной стороны, это вызвано естественным, объективным законом развития человека как живого существа: при столкновении с возрастающим числом объектов реального мира, в том числе рукотворными, человек создаёт больший объём информации. С другой стороны, информация рождается благодаря духовной деятельности или труду, то есть нарастание информационной загрузки носит одновременно субъективный характер.

Концепция Глушкова может стать дополнением для формационного подхода, так как преодоление ИБ сопровождается коренными социальными трансформациями:

  • «Нулевые» ИБ (подробнее о них в Приложении) сопровождали переход от собирательства к общественному производству;
  • Первые ИБ преодолевались параллельно образованию классового общества;
  • Второй накопительно-преобразовательный ИБ происходил в период перехода от феодализма к капитализму;
  • Третий накопительно-преобразовательный ИБ и второй ресурсный ИБ проявились одновременно в плановой и рыночной экономиках в ХХ веке, однако наиболее эффективные подходы к их преодолению были разработаны в СССР (системы ЕГСВЦ35 и ОГАС).

    Гипотетически это могло и частично сейчас может свидетельствовать о тенденции к отмиранию капитализма и перехода к новой формации (социализму), так как до сих пор человеко-машинные системы управления не распространены повсеместно;
  • Четвёртый накопительно-преобразовательный и третий ресурсный ИБ до сих пор не преодолены, поэтому, возможно, одновременно с их окончанием произойдут коренные изменения в обществе.

Напомним, что Виктор Цветков предположил: современные информационные барьеры будут преодолены через сетевые структуры, которые распределили бы полномочия управления между большим числом коллективов, и через искусственный интеллект, который облегчил бы обработку информации.

Можно предположить, что наибольшую эффективность децентрализация и ИИ смогут достигнуть лишь при коммунизме. Попытки капиталистических систем, например корпорации Google, внедрить децентрализованную модель управления натыкаются на закономерные ограничения и проблемы, вызванные тем, что необходимо поддерживать централизованные каналы присвоения прибавочной стоимости и наращивания капитала.

Приведённые положения позволяют говорить, что концепция Глушкова может применяться в марксизме.

Отдельная часть концепции информационных барьеров посвящена эволюции моделей управления, что может быть полезно с практической точки зрения. Моделирование будущих структур управления должно происходить с учётом возможной информационной нагрузки на сами структуры управления и эффективность их работы.

Концепцию Глушкова можно применить с пользой, если разработать универсальную теорию развития общества и планирования развития народного хозяйства, так как эта концепция позволяет понять закономерности информационной нагрузки на интеллект человека и на его общественную деятельность.

Отметим, что концепция информационных барьеров оторвана от экономической теории и пока фактически нельзя измерить, в какой степени информационные барьеры определяют развитие общества. Концепция носит абстрактный характер, и ей не хватает статистических показателей.

Несмотря на это, как видно из статьи, концепцию ИБ можно и дальше развивать, выявляя в ней и благодаря ей новые факты.

Заранее готовясь к трансформациям общества, можно перейти через них быстрее и с большей пользой для общества.

Приложение. «Нулевые» информационные барьеры

«Нулевой» накопительно-преобразовательный информационный барьер
Путь к возникновению первых информационных барьеров обоих видов начинается при эволюции человеческого вида к стадии Homo Sapiens.

Естественное развитие человеческого вида привело его к необходимости использовать сознание как инструмент приспособления и преобразования реальности.

Как писал советский философ Виктор Тюхтин, «…жизненная необходимость, назначение или главная функция идеальной формы отражения заключается, в том, что для самосохранения в быстро и нерегулярно изменяющейся среде стабильных механизмов адаптации становится недостаточно. И живой организм вынужден выработать новое средство адаптации — сигнально-ориентировочную деятельность в меняющейся среде»36.

Ввиду естественных условий обитания человек пошёл по пути развития нервной системы, что и образовало у него сознание и способности к постройке мыслительных взаимосвязей и моделей. Например, если прежде человеческий вид мог предчувствовать дождь и бурю на основе генетического опыта, как и другие животные, то на определённом этапе выживания человек стал задумываться, как противодействовать силам природы или обращать их в свою пользу: сооружать укрытия или колодцы для накопления пресной воды.

Процессы в человеческом сознании усложнялись, и это побудило человечество накапливать и обрабатывать информацию об окружающем мире. Небольшая численность разумного населения, а также относительно небольшой исторический опыт жизни человека как вида позволяли ему хранить всю информацию в голове у себя и своих сородичей. Человеческий интеллект также справлялся с элементарными сведениями об окружающем мире. Хотя уже тогда, чтобы оптимизировать извлечение и передачу информации, появлялись прото-языки.

Формально появление прото-языка можно рассматривать как проявление «нулевого» накопительно-преобразовательного информационного барьера. Человек, как и любое живое существо, на начальном этапе своего развития воспринимал окружающий мир в чувственных образах, получаемых при помощи органов чувств. Эти образы не могли быть переложены из мыслей одного человека в мысли другого чисто физически, поэтому людям для взаимодействия между собой пришлось искать способ условной «кодировки» первичной образной информации, которым стал язык.

Язык в этом случае стоит рассматривать как систему знаков в виде графических символов, движений тела, звуков и других образов.

Рассматриваемый барьер назван «нулевым», так как он не рассматривался Виктором Глушковым и его последователями. Тем не менее на его существование указывает ряд косвенных источников в области философии и естественных наук.

Получив в распоряжение язык как средство для передачи и накопления информации37, человек преодолел естественное ограничение, доставшееся ему от предков.

«Нулевой» ресурсный информационный барьер
Информационная нагрузка на человека усилилась, когда он стал активнее осваивать окружающую действительность. Немаловажным фактором здесь явилось то, что увеличилась человеческая популяция. Рост численности родов и племён закономерно вызвал сложности для выживания: потребовалось больше заботиться о еде, крове, защите от внешних сил природы (а также других племён!) и об удовлетворении других человеческих потребностей.

Этот фактор привёл человечество от существования в стадах, как у животных, к базовым структурам управления, сначала в роде, а затем в племени.

Углубляться в этот вопрос в статье мы не будем. Стоит упомянуть, что он, пусть и с иного угла, был рассмотрен Энгельсом38.

Возникновение структур управления у первобытных сообществ на основе коллективности, выборности и единоначалия39 можно рассматривать как решение «нулевого» ресурсного информационного барьера.

На этом этапе развития человек понял, что его выживание и благоденствие могут быть обеспечены исключительно в рамках коллективной структуры, получения помощи и поддержки от ближних. Так появились базовые структуры управления, которые регулировали взаимоотношения внутри сообществ и содействовали оптимальному — с точки зрения традиций, обычаев и естественных факторов — распределению благ.

В следующих исторических периодах общественное бытие усложнялось. Рост населения продолжался, несмотря на болезни и войны; опыт взаимодействия с окружающей средой накапливался, общественная жизнь порождала новые виды человеческих взаимоотношений, среди которых были прежде всего отношения собственности.

 
Но барьеры коллективного разума не сводятся только к технологиям. Есть и другие, более «человеческие» ограничения:
  • Когнитивные. Даже группа людей не всегда справляется с принципиально новыми задачами. Групповой интеллект хорошо оптимизирует известное (собирать пазл по готовым деталям), но часто проигрывает в генерации принципиально новых идей.
  • Социальные и психологические. В коллективе могут срабатывать групповые искажения: эффект «огруппления мышления», давление конформизма, когда люди склоняются к мнению большинства, даже если оно ошибочно.
  • Философские и ценностные. Когда речь заходит о сложных, междисциплинарных вопросах (например, будущее цивилизации, этические дилеммы технологий), возникает разрыв между объёмом знаний и способностью общества к целостному, сбалансированному осмыслению.
rbc.ruspichka.media
 
Получается, барьеры коллективного разума — это не вечная стена. Когда одна технология перестаёт покрывать потребности развития, человечество находит следующую — письменность, книгопечатание, компьютеры, новые способы организации науки и общества. Вопрос в том, какие ещё барьеры ждут нас впереди и какие инструменты для их преодоления мы ещё создадим. ogas.glushkov.suru.wikipedia.org*
Оценить ответ
10 источников
  • ogas.glushkov.su
  • rbc.ru
  • spichka.media
Добавил suare suare 19 Сентября
Комментарии участников:
Ни одного комментария пока не добавлено


Войдите или станьте участником, чтобы комментировать