Комментарии участников:
Первый показатель, при плане в 98%, был выполнен в 2013 г. лишь на 3,3%. Второй показатель при плане в 44% выполнили только на 1,1%Ну так скорее всего при планировании такой показатель только для показухи в ТЗ сделали, а когда до реализации дошли — реальными цифрами начали оперировать
Участвовал в разработке четырёх федеральных программ, потом в выполнении ряда программных мероприятий. :)
Олег, ты когда-нибудь видел обоснования, прилагаемые к ФЦП? В них досконально расписываются все мероприятия по шагам и работам с подробными расчётами и по приобретаемому имуществу и по нормативным человеко-часам. Не может быть таких расхождений на порядки, в этом случае исполнитель должен был доложить об отсутствии необходимости в отдельных мероприятиях или об экономии выделенных заказчиком средств и программа подлежала секвестированию.
Не может быть таких расхождений на порядки, в этом случае исполнитель должен был доложить об отсутствии необходимости в отдельных мероприятиях или об экономии выделенных заказчиком средств
Просто приходилось и ТЗ писать и обоснования делать и утверждать их, правда по другим проектам, а в ФЦП участвовать в этих разработках по госууслугам, правда для Москвы, когда на ушах стояли, что бы в эти человеко-часы фиговые уложится, а потом еще оказалось, что фирму от работ следующего этапа отстранили, потому что кому то денег не смогли на откат дать (правда-нет не знаю, мне так пояснили, когда всех увольняли)
Не может быть таких расхождений на порядки, в этом случае исполнитель должен был доложить об отсутствии необходимости в отдельных мероприятиях или об экономии выделенных заказчиком средств и программа подлежала секвестированию.Могу сделать предположения, откуда были такие расхождения.
При разработке и планировании было проведено обследования. Расписали как и что предоставляется населению. Что-то выделили из этого в госуслуги, что-то посчитали мелочью, про что-то вообще забыли. Что выделили в госуслуги расписали технологический процесс, не знаю по какой методике… iDEF, UML или что-то другое, что-то там в описании упустили.
Потом начали смотреть показатели охвата, показалось не так красиво, что не охватили подсократили и стали считать, что это не госусглуги.
Получили человеко-часы, деньги. оказалось, что в лимит не укладывается, решили, что это пойдет по другому этапу или по другой разработке, технологию упростили. Попали в лимит.
Утвердили…
Начали делать, что-то за те объемы человеко-часов полностью реализовать не удалось, что-то ушло на откаты,…
Внедрили.
что-то реализовали не правильно, отключили… По факту появились новые услуги
Провели обследование того, что осталось — получили по факту новый показатель.
Ну правильно. В целом все мероприятия были выполнены. С точки зрения руководства, верхов все нормально.
А я тут расписал, как это в низах все на практике выглядит. Работал и в проектном институте, а потом специализацию поменял, уже в разработке ПО принимал участия в различных ипостасях — и заказчика, и подрядчика, и исполнителя. Немного кухню предстваляю. Поэтому не удивился такому расхождению.
А я тут расписал, как это в низах все на практике выглядит. Работал и в проектном институте, а потом специализацию поменял, уже в разработке ПО принимал участия в различных ипостасях — и заказчика, и подрядчика, и исполнителя. Немного кухню предстваляю. Поэтому не удивился такому расхождению.
А с этими процентами есть некий парадокс. Математическая задачка. Огурцы 100 кг, влажность 98%, усохли. Влажность стала 90% процентов. Сколько весят оставшиеся огурцы? Ответ — 20 кг!!! :)))
К моменту публикации этого материала Минкомсвязи не смогло прокомментировать итоги аудита Счетной палаты, заявив, что ответ на замечания будет представленСобытия будут иметь продолжение, вот и посмотрим как у них огурцы усыхали :)))
Все зависит еще от того, что в процента имеется в виду. Это процент от перечня госуслуг или процент от стоимости их реализации.
а то будет примерно тоже, как у Порошенко с его 95% выполнения Минских соглашений
а то будет примерно тоже, как у Порошенко с его 95% выполнения Минских соглашений
