В первой половине сентября во французской армии были проведены дни инновации. Военные профессионалы размышляли и обменивались мнениями по поводу будущей войны. Но что интересно, дискуссия шла не в категориях необходимости победы, что должно было быть свойственно французским генералам, а больше с точки зрения выживания: как бы стать незаметным на поле боя, спрятаться, обмануть врага. Или, говоря по-русски, «пустить пыль в глаза» противнику.

Что ж, французская армия со времен Второй мировой войны не отличается особой боевитостью, особенно если вспомнить, как немцы без боя вступили в Париж в июне 1940 года. Видимо, с тех пор у французских военных существует психологический комплекс пораженчества. И теперь, представляя вероятную войну будущего, их генералы традиционно думают о том, как от нее уклониться.

Хотя Франция позднее участвовала в завершающем этапе войны против Германии и даже считается страной-победительницей, но все же понимают, что этот статус ей был просто подарен исходя из политических соображений.

Впрочем, не стоит обижать простых французских парней, которые честно выполняли свой долг на полях Второй мировой. Говоря о поражении Франции, следует иметь в виду ту политическую и военную верхушку, которая оказалась несостоятельной в борьбе с гитлеровской Германией.

А потом были череда колониальных войн, где Франция хоть и выступала в сильной позиции против слабо вооруженных повстанцев, но не всегда имела хороший для себя результат. Поэтому война для французов — дело весьма неохотное и неприятное.

Хотя по риторике Макрона и высокопоставленных военных вроде бы этого не скажешь. Но тут скорее работает тот самый прием «пустить пыль в глаза». Такая уж двойственность: через СМИ пугать Россию и угрожать вступлением в войну, а на своих офицерских междусобойчиках думать, как бы получше закопаться. В фигуральном смысле, конечно же.

Одной лишь фортификацией в виде окопов сейчас не отделаешься. Надо думать о скрытности и маскировке в широком смысле, а еще нужны военная хитрость и смекалка — это сейчас не пустые слова, а базовые навыки, и даже не для победы, а хотя бы для выживания.

Вот и французские генералы наблюдают за происходящим на Украине и приходят в ужас. Поле боя в современной войне стало настолько прозрачным для противоборствующих сторон, что даже не знаешь, как планировать хоть мало-мальские наступательные операции.

Вот как комментирует нынешнее положение дел французский генерал Бруно Барац:

Мы находимся в ситуации тактического пата, когда оборонительные системы мощнее наступательных. Нам нужно найти способ выйти из этой ситуации. Поэтому сегодня мы должны воссоздать то, что мы называем некоторой непрозрачностью в этом мире прозрачности.

Генерал возглавляет во французской армии структуру, специально созданную для отработки инноваций, — Командование будущих действий. Специальная структура есть, а вот инновационных мыслей не так много. Поэтому в духе либерального западного подхода французы пытаются решать свои военные задачи через деньги и свободный дух предпринимательства.

Что ж, мудро — выделить каждому полку французской армии некоторый бюджет, а там пусть народ думает, может, купит что-нибудь на эти деньги. Например, краску, чтобы покрасить забор военного городка в цвет камуфляжа. Может, французское командование думает, что полки накупят электросамокатов, велосипедов, гражданской одежды и под этим видом затеряются от потенциального противника?

И это, кстати, не шутка. Вернее, не только. Бюджеты под инновации действительно запланированы — 150 тысяч евро в год на один полк. И электросамокаты реально упоминаются в дискуссиях о войне. Прежде всего с точки зрения бесшумности и незаметности из-за слабого теплового следа. Вот она, та самая скрытность. На такую сумму, наверно, во Франции можно купить сотню самокатов и вооружить ими какой-нибудь временный орган — полковой штурмовой отряд.

Ну опять же, шутки шутками, но то, что вопрос инноваций спущен в значительной степени на низовой уровень, — это правда и, пожалуй, правильно. Кому как не солдату на земле думать, как лучше замаскироваться. Но если говорить о комплексном подходе, то тут, конечно, включаются высоколобые военные интеллектуалы. И тогда речь идет уже о более возвышенных категориях, например, о тактике применения войск. А в этом контексте из уст французских военных слышны такие фразы, как «кирпичики Лего».

И снова это не шутка. Просто французы применяют такие аналогии. Привыкли они с детства рассуждать категориями детского конструктора. Под кубиками Лего французский генерал Максим До Тран, командир бронетанковой бригады, понимает небольшие подразделения уровня танк, отделение. Смысл его рассуждений в том, чтобы разделить взвод танков на несколько самостоятельных подразделений, в данном случае отдельных танков.

Низшей тактической единицей, действующей на поле боя, по классике считается взвод. В логике генерала этот взвод должен распасться на те самые кубики Лего, рассредоточиться так, чтобы противнику было бы слишком дорого охотиться на каждый одиночный танк. Именно что «дорого», ибо офицер в качестве критерия в приоритет ставит почему-то экономическую эффективность:

Даже если нас заметят, даже если на поле боя будет полная прозрачность, мы настолько незначительны, что в конечном итоге это не стоит затраченных усилий, ведь мы все равно говорим об экономической эффективности. Это ставит противника в затруднительное положение.

Довольно наивные для генерала рассуждения. Он собирается сделать ставку на то, что на поле боя противник посчитает его слишком мелкой целью. Практика показывает, что мелких целей не бывает.

Другое дело, что у него есть здравые мысли по тому же разделению на отдельные модули в отношении штабов, пунктов управления. Стандартную структуру штаба предполагается разделить условно на пять кирпичиков, распределенных по территории, которые могут работать как вместе, так и по отдельности.

Впрочем, его суждения не категоричны. Французы, можно сказать, пока еще ищут себя в современной войне:

Танковый взвод в нашей доктрине состоит из четырех танков. С точки зрения развития доктрины, почему бы не сделать так, чтобы один танк был окружен тремя мотоциклами, а над ними летали дроны? Почему бы не сделать взвод из десяти танков, если мы хотим прорвать оборону?

Перебирают самые разнообразные способы введения противника в заблуждение, в частности:

• надувные макеты техники как ложные цели для противника;
• электромагнитная имитация командных пунктов;
• постановка помех.

Методов на самом деле миллион, важен творческий подход. Вспомним грандиозный проход наших бойцов по стволу трубопровода в тыл врага в Курской области. Вот это пример творческого подхода и самой что ни на есть военной хитрости: пройти там, где тебя не ждут, и где тебя вообще не могут увидеть.

Пожалуй, последние слова нужно сделать главным руководящим принципом современной войны. Ну а французы пока думают. Генерал Барац размышляет:

Так как же нам тактически переосмыслить себя? В свое время мы, французы, не переосмыслили себя и поплатились за это в 1940 году.

Что ж, пусть думают. Авось сложность этих размышлений, неразрешимость стоящих задач и печальный опыт прошлых войн убедят французских военных, что не стоит втягиваться в очередные кровавые авантюры.