К началу этого года рухнула целая технологическая цепочка. Вначале проблемы начались на «Балтмиксте» (сборка телевизоров марок Sony, Panasonic, JVC), затем на «Телебалте» (Erisson, Philips и др.) и всех оставшихся. Вслед за сборщиками телевизоров стали терпеть убытки смежники, изготавливающие платы или упаковку. Многие работники предприятий или отправились в неоплачиваемые отпуска, или были сокращены. Негативный социальный эффект усугубляется тем, что практически все телевизионные заводы использовали трудовые ресурсы калининградской глубинки, где работы не было и до кризиса.

«Спрос на телевизоры падает, и западные компании стараются загрузить собственные заводы в Восточной Европе. Мощности Калининградской области в условиях кризиса оказались невостребованными», – говорит коммерческий директор компании «Телебалт» Андрей Каракашевc.

Вопрос обнуления пошлин на модули остался в тени нагрянувшего экономического кризиса. Отмену пошлин особенно и не заметили, потому что посыпались проблемы гораздо более серьезные. Уже в сентябре 2008 года калининградские сборщики телевизоров ощутили ледяное дыхание кризиса. «Начались проблемы с банковского сектора – финансовые учреждения стали отзывать часть кредитов у предприятий, а потом, когда кризис стал усугубляться, установили совершенно неподъемные кредитные ставки», – рассказывает Николай Мурашов.

Затем крупные брендодержатели, которые размещали заказы на калининградских заводах, такие как Sony, Panasonic и Hiundai, стали отзывать заказы, чтобы загрузить собственные предприятия. «Ситуация доходила до смешного. Например, в калининградский порт пришли контейнеры с комплектующими для завода „Балтмикст“, их разгрузили, а потом пришла телеграмма, чтобы все детали были возвращены. Пришлось возвращать», – продолжает Николай Мурашов.