Комментарии участников:
А жалко. Красивый был проект… Повторяется история с Вебальтой.
Ошибка была в неправильном подходе к делу, хотя с их бюджетами можно было и специалистов грамотных найти и все сделать на высшем уровне, а они… Да в рекламной кампании допустили грубейшую ошибку: обещали то, что не смогли сделать.
Ошибка была в неправильном подходе к делу, хотя с их бюджетами можно было и специалистов грамотных найти и все сделать на высшем уровне, а они… Да в рекламной кампании допустили грубейшую ошибку: обещали то, что не смогли сделать.
Сама идея была слабая. Дословно "топ для топа"… Но если они хотели "заработать миллионы, то и нужно было делать что-то для миллионов" (с)
Нужно было назначать менеджером человека, который разбирается именно в вебе. А назначали, извиняюсь, хз кого. Просрать столько бабла и ничего. Был бы действительно грамотный человек, нанял бы себе помошника, разбирающего в вебе, если сам не соображает. В общем нет слов.
P.S. Сделать сайт полностью на флеше верх критинизма.
P.S. Сделать сайт полностью на флеше верх критинизма.
Ну если помошники также безграмотные в плане веба, как их начальник, то толку от них нет. А они, наверное, такие и были. Любят все назначать помошников из своего окружения или круга по интересам.
Думаю толковые люди были. Только врядли от них многое зависило — в проектах оного масштаба все сложнее.
Так речь и идет о главном менеджере и его помошниках. Дворники в данном случае, программситы, создающие сайт. Вот от них точно ничего не зависит. Им сказали сделать на флеше. Они и сделали.
Ясно было сразу.
Пипл наверняка схавал бы, если бы удобно было хавать. А то ведь абсолютно неудобная штуковина.
Пипл наверняка схавал бы, если бы удобно было хавать. А то ведь абсолютно неудобная штуковина.
короче я так понял большинство специалистов в области интернета и IT хотят сказать "другим" специалистам что если лезите в область нашей компетенции то делайти нас главными или платите хорошие нам бабки
сам как IT специалист поддерживаю, ага
сам как IT специалист поддерживаю, ага
