Белорусские власти похоронили местный бизнес. Сейчас нужно быть отчаянным человеком, чтобы открыть в стране собственный магазин. По данным Минэкономики, рентабельность белорусских магазинов составляет всего 3%, в непродовольственной сфере — 7%. Таким образом, затраты на открытие магазина окупятся в лучшем случае лет через 15. Зачастую владельцам магазинов после оплаты коммуналки и аренды попросту нечем выплачивать зарплату продавцам.

Если же вы открываете фирму, которая специализируется на производстве, будьте готовы к тому, что ваш бизнес отберут, если речь будет идти о прибыли с шестью нулями, говорят белорусские предприниматели. В лучшем случае нагрянувшие с инспекцией чиновники попросят вас по-хорошему проспонсировать строительство очередной детской площадки, дворца спорта или проведение хоккейного матча с участием белорусских спортсменов.

Отдельной темой является белорусская промышленность, которую ставят в пример критики современной российской власти. Согласно позиции защитников А.Лукашенко, белорусские заводы не закрылись не благодаря поддержке властей, а по причине собственной конкурентоспособности.

Это миф, который не имеет под собой никаких оснований. С началом кризиса 2008г. властям пришлось в разы увеличить финансирование всех крупных предприятий, которые последние 15 лет существуют исключительно за счет дотаций, поступающих с «нефтяных сливок». Чтобы сдержать отток рабочих с предприятий, на заводах прекратили увольнять их собственному желанию, угрожая увольнениями по статье.

Однако даже эта мера не помогла: сейчас на всех заводах, и даже самых крупных и брендовых, как, например, Минский моторный завод или Минский тракторный завод, работают пенсионеры, женщины и выпускники вузов, направленные по распределению. Квалификация рабочих находится на исключительно низком уровне, потому что на предприятиях готовы набирать кого угодно: от филологов до выпускников сельхозакадемий. За полтора года белорусские заводы не смогли закрепиться на прежних рынках сбыта, и большинство предприятий по-прежнему работает «в склад». Однако белорусские власти не теряют надежды выгодно сбыть инвесторам крупнейшие государственные предприятия. Яркий пример — компания «Беларуськалий», которую А.Лукашенко отказался продавать меньше чем за 30 млрд долл.

Правда, иностранные инвесторы больше не готовы связываться с Минском, особенно в свете истории 2002г. с фирмой «Балтика». Тогда российская компания реконструировала завод «Крыница», и стороны договорились, что по окончании работ фирма из РФ получит долю больше 50% в предприятии. Однако белорусские власти по сути «кинули» питерцев, отказавшись передавать контрольный пакет. В итоге российская компания понесла убытки на 10 млн долл. Видимо, тогда белорусский президент впервые апробировал совет «инвестирующего оттолкни», потому что подобные истории происходили и позднее, вплоть до 2011г.

История повторилась в августе 2013г., когда белорусские силовики задержали в минском аэропорту генерального директора «Уралкалия» Владислава Баумгертнера. Бизнесмена арестовали и предъявили ему обвинения в злоупотреблении властью и служебными полномочиями. Белорусские следователи полагают, что топ-менеджмент Белорусской калийной компании нанес «Беларуськалию» и БКК ущерб в размере 100 млн долл. Затем Минск заочно предъявил обвинения одному из самых влиятельных людей в России — сенатору и совладельцу «Уралкалия» Сулейману Керимову.

Вся эта история, сопровождавшаяся пренебрежением всеми уголовно-процессуальными нормами, свидетельствует только об одном: от произвола белорусских властей не застрахованы даже самые состоятельные зарубежные инвесторы. А потому возникает вопрос, насколько уместно вкладывать средства в белорусскую экономику, не имея «крыши» в лице властей. Хотя и эта «крыша» порой может «поехать».

Когда отношения Белоруссии и России в очередной раз зашли в тупик в середине 2010г., белорусскому лидеру пришлось экстренно искать новых партнеров по бизнесу. Благо, адептов социализма в мире по-прежнему много.

Поддержать белорусскую экономику энергоресурсами согласилась Венесуэла: в октябре 2010г. Уго Чавес пообещал обеспечивать Белоруссию нефтью следующие 200 лет, однако договор на поставки 10 млн тонн нефти заключили все же лишь на четыре года.

«Минск не будет испытывать недостатка в этом сырье”, — заверил тогда венесуэльский лидер. Стоимость энергоресурсов оказалась выше, чем если бы Минск закупил нефть в России, однако это не смутило А.Лукашенко, который заявлял, что этот проект имеет не экономическую ценность. У.Чавес был солидарен с белорусским лидером: „Мы — товарищи, мы строим альтернативу империализму — многополярный мир“. У.Чавес добавил, что в отношениях Венесуэлы и Белоруссии нет должников и кредиторов.

В мае 2010г. в Одессу прибыл первый танкер с венесуэльской нефтью. Оттуда по железной дороге в Мозырь поступили первые 57 цистерн с черным золотом. Затем танкеры из Латинской Америки стали прибывать в Эстонию, а уже оттуда — на новополоцкий нефтеперерабатывающий завод „Нафтан“. Таким образом, Белоруссия получала до 160 тыс. тонн нефти в месяц.

Однако проект себя не оправдал: в июне 2012г. первый вице-премьер правительства Белоруссии Владимир Семашко заявил, что венесуэльская нефть больше не поставляется в страну ни танкерами, ни по своп-схемам. „Поставки нефти из Венесуэлы были братской помощью нашей стране в нужный момент“, — заявил тогда чиновник.

Тем не менее отношения двух стран на этом не прекратились. В июне 2012г. А.Лукашенко заявил, что одним из наиболее перспективных направлений работы является развитие в Венесуэле добычи природных ископаемых, в частности фосфоритов, а также производство азотных удобрений. „С учетом того что Белоруссия производит много калийных удобрений, она готова создать в Венесуэле огромный центр по смешиванию удобрений с последующей их продажей на весь регион Латинской Америки“, — заверил президент, добавив, что Белоруссия и дальше готова участвовать в строительстве в Венесуэле теплоэлектростанции, газопроводов, а также агрогородков. С кончиной У.Чавеса и эти проекты оказались под угрозой свертывания.