КАК ВОРОВАЛИ ПО ЗАКОНУ
отметили
9
человек
в архиве
В НАСТОЯЩЕЕ ВРЕМЯ жилищно-коммунальная сфера нашего государства, к большому сожалению, испытывает значительные трудности. Данная ситуация в небольших городах связана с такими проблемами как: острый дефицит финансов, слабая материально-техническая база, недостаточная квалификация кадров, отсутствие продуманной жилищной политики, недостаточная проработанность нормативно-правовых аспектов деятельности организаций как в части их взаимоотношений с органами власти и потребителями, так и в части «прозрачности» финансово-хозяйственной деятельности и многих других внешних и внутренних факторов.
Похожая ситуация сложилась и в Переславле. Чуть меньше месяца прошло с того дня, когда внешний управляющий МУП «Энергетик» (г-н А. Н. Максимов) пригласил меня на должность директора по стратегическому развитию. Конечно, за такой короткий срок исправить то, что творилось на предприятии последние 10 лет (по другому я не могу охарактеризовать деятельность МУП «Энергетик» и соответственно всей системы ЖКХ города) не реально, но первые оценки деятельности бывшего руководства и администрации города сформировались. Признаюсь, я был готов к тому, что предприятие находится в глубоком кризисе, но то, что я увидел фактически, меня просто ужаснуло. Ужаснуло своим разгильдяйством, своей безалаберностью и недальновидностью принятых решений, ужаснуло творящимся хаосом. Но давайте начнем по порядку.
ДО 2002 ГОДА в Переславле практически все услуги населению в сфере ЖКХ оказывало муниципальное предприятие «Жилищно-коммунальное хозяйство» (МП «ЖКХ»), руководителем которого был г-н В. М. Горшков. В результате возможных ошибок МП «ЖКХ» оказалось в серьезной финансовой яме, из которой «вылезти» самостоятельно уже не представлялось возможным. Убыток МП «ЖКХ», начиная с 1997 года, нарастал, как снежный ком, а именно: 1997 год — 9,5 млн. рублей, 1998 год — 9,2 млн. рублей, 1999 год — 23,3 млн. рублей, 2000 год — 29,7 млн. рублей, 2001 год — 42 млн. рублей, 2002 год — 30 млн. рублей. За весь указанный период убыток от деятельности составил порядка 143 млн. рублей и это без учета кредиторской задолженности. Исключительно с целью «спасения» города от надвигающегося коллапса в 2002 году было издано постановление мэра г-на Е. А. Мельника от 17.10.2002 №1331 «О реорганизации муниципального унитарного предприятия «Жилищно-коммунальное хозяйство», в соответствии с которым был создан ряд муниципальных унитарных предприятий. На одно из вновь созданных предприятий (МУП «Энергетик») повесили все долги МП «ЖКХ» по налогам и сборам (порядка 50 млн. рублей) и долги поставщикам — порядка 30 млн. рублей. Но и дебиторская задолженность составила порядка 65 млн. рублей. Контроль за исполнением этого постановления возложили на заместителя главы администрации, начальника Управления муниципальной собственности г-на А. В. Охапкина.
ОШИБКИ ПРОШЛЫХ ЛЕТ, в частности ошибки МП «ЖКХ», администрацией города, видимо, не были учтены или были просто проигнорированы, и руководителем МУП «Энергетик» назначают того же г-на В. М. Горшкова… Умышленно это было с
Похожая ситуация сложилась и в Переславле. Чуть меньше месяца прошло с того дня, когда внешний управляющий МУП «Энергетик» (г-н А. Н. Максимов) пригласил меня на должность директора по стратегическому развитию. Конечно, за такой короткий срок исправить то, что творилось на предприятии последние 10 лет (по другому я не могу охарактеризовать деятельность МУП «Энергетик» и соответственно всей системы ЖКХ города) не реально, но первые оценки деятельности бывшего руководства и администрации города сформировались. Признаюсь, я был готов к тому, что предприятие находится в глубоком кризисе, но то, что я увидел фактически, меня просто ужаснуло. Ужаснуло своим разгильдяйством, своей безалаберностью и недальновидностью принятых решений, ужаснуло творящимся хаосом. Но давайте начнем по порядку.
ДО 2002 ГОДА в Переславле практически все услуги населению в сфере ЖКХ оказывало муниципальное предприятие «Жилищно-коммунальное хозяйство» (МП «ЖКХ»), руководителем которого был г-н В. М. Горшков. В результате возможных ошибок МП «ЖКХ» оказалось в серьезной финансовой яме, из которой «вылезти» самостоятельно уже не представлялось возможным. Убыток МП «ЖКХ», начиная с 1997 года, нарастал, как снежный ком, а именно: 1997 год — 9,5 млн. рублей, 1998 год — 9,2 млн. рублей, 1999 год — 23,3 млн. рублей, 2000 год — 29,7 млн. рублей, 2001 год — 42 млн. рублей, 2002 год — 30 млн. рублей. За весь указанный период убыток от деятельности составил порядка 143 млн. рублей и это без учета кредиторской задолженности. Исключительно с целью «спасения» города от надвигающегося коллапса в 2002 году было издано постановление мэра г-на Е. А. Мельника от 17.10.2002 №1331 «О реорганизации муниципального унитарного предприятия «Жилищно-коммунальное хозяйство», в соответствии с которым был создан ряд муниципальных унитарных предприятий. На одно из вновь созданных предприятий (МУП «Энергетик») повесили все долги МП «ЖКХ» по налогам и сборам (порядка 50 млн. рублей) и долги поставщикам — порядка 30 млн. рублей. Но и дебиторская задолженность составила порядка 65 млн. рублей. Контроль за исполнением этого постановления возложили на заместителя главы администрации, начальника Управления муниципальной собственности г-на А. В. Охапкина.
ОШИБКИ ПРОШЛЫХ ЛЕТ, в частности ошибки МП «ЖКХ», администрацией города, видимо, не были учтены или были просто проигнорированы, и руководителем МУП «Энергетик» назначают того же г-на В. М. Горшкова… Умышленно это было с
Добавил  Vindom Wine House 19 Мая 2012
 Vindom Wine House 19 Мая 2012
 Vindom Wine House 19 Мая 2012
 Vindom Wine House 19 Мая 20123 комментария
проблема (6)
Выберите оптимальный вариант решения проблемы ( 1, 2, 3) предложенные в статье. Или предложите свой.
Комментарии участников:


 
 
