Сроки сдачи ЕВРОстадиона во Львове нереалистичные - отчет УЕФА
отметили
5
человек
в архиве
Обзор проекта стадиона
Львов
Нынешняя ситуация
Право на идентификацию положения стадиона было закреплено в июне 2009 и все вопросы с Alpine Bau были урегулированы. Все проекты документов были переданы заказчику. Между тем конструкторские работы на месте были прекращены лишь для того, чтобы их снова восстановили в августе 2009.
Azovintex использовал местное архитектурное бюро Hipromez, чтобы подготовить рабочие эскизы. Тем не менее, стало очевидным, что качество этих эскизов не соответствует спроектированному дизайну, и в течение последних месяцев они обсуждались с экспертной командой UEFA. Чтобы проект был удачным, решающим является тот факт, что вся дальнейшая работа выполняется под наблюдением квалифицированных международных консультантов с достаточным опытом в области построения стадионов и принята уполномоченым представителем заказчика.
Расписание
В констукторских работах существует огромное задержка, поскольку данный расклад, прикрепленный к этому отчету предусматривает сдачу стадиона в эксплуатацию в декабре 2010. Это абсолютно невозможно и нереалистично.
Бюджет
Общий бюджет стадиона составляет 609 миллионов гривен плюс 61 млн гривен НДС, что берет на себя городские власти. Размер бюджета еще не был определен за отсутствия точного дизайна, и не может считаться максимальной стоимости. Распределенный бюджет на 2009 год составляет 370 миллионов гривен.
Организация
Контракт с представителем заказчика, которого назначила городская власть в апреле 2009 утратил силу в мае 2009. Окончательный платеж в компанию еще не поступил. Сейчас городская власть не имеет представителя, который работает с подрядной организацией.
Качество
Из-за отсутствия точного дизайна никакая документация относительно качества недоступна. Информация о том, что максимальное количество мест составит 33 000, а минимальная — 30 000, не может больше быть достоверной.
Риск
Проектная команда указывает на следующие возможные риски: дизайн, организация, конструкция, финансовый риск (курс обмена), расписание.
Сводная информация о современном состоянии
— Стадия дизайна;
— Ввод в эксплуатацию планируется в июле 2011, однако это не возможно;
Ключевые вопросы
— Инвестиции, консультантам не заплатили за несколько месяцев;
— Разработан часовой масштаб — нереалистичен. Очевидно, что после 18 месяцев встреч, разработки проектов, в действительности, невыполненные. Проект тормозит, вместо того чтобы двигаться вперед.
— Пока не существует точного проекта, который бы можно было построить. Он должен быть принят самое позднее к середине ноября 2009, чтобы экспертная команда UEFA могла увидеть, что предлагается окончательным решениям UEFA Exco;
— Нет представителя заказчика или специалиста-консультанта, который бы помогал заказчику;
— Немедленные действия, упомянутые в письме от FFU / LOC к Azovintex и мэра Львова (от 29 августа 2009), должны быть введены до 21 сентября 2009;
Будущее использования и возможность передачи стадиона в наследство еще не рассматривались, исходя из требований заказчика (например, корпоративные требования).
Анализ рисков
Юридический риск
— Не определен;
Финансовый риск
— Текущего бюджета может быть недостаточно;
— Финансирование проекта закреплено местным советом обязательством платить разницу между ценой по сделке, и ценой на определенный срок год за годом.
Конструкционный риск
— Отсутствие точного дизайна делает невозможным дальнейшую конструкторскую работу, и что даже еще больше затягивает проект;
Политический риск
— Выборы в 2011.
Риск, связанный с планированием
— Должна быть введена система оценки проектов;
— Отсутствие детального плана конструкции;
Общая оценка риска
— Очень высокая
Обьяснение
Уровень риска проекта может быть несколько заниженным за счет полного и точного проекта, подготовленного для международных консультантов, и принятого заказчиком и соответствующими органами власти, который должен быть завершен к середине ноября 2009.
Львов
Нынешняя ситуация
Право на идентификацию положения стадиона было закреплено в июне 2009 и все вопросы с Alpine Bau были урегулированы. Все проекты документов были переданы заказчику. Между тем конструкторские работы на месте были прекращены лишь для того, чтобы их снова восстановили в августе 2009.
Azovintex использовал местное архитектурное бюро Hipromez, чтобы подготовить рабочие эскизы. Тем не менее, стало очевидным, что качество этих эскизов не соответствует спроектированному дизайну, и в течение последних месяцев они обсуждались с экспертной командой UEFA. Чтобы проект был удачным, решающим является тот факт, что вся дальнейшая работа выполняется под наблюдением квалифицированных международных консультантов с достаточным опытом в области построения стадионов и принята уполномоченым представителем заказчика.
Расписание
В констукторских работах существует огромное задержка, поскольку данный расклад, прикрепленный к этому отчету предусматривает сдачу стадиона в эксплуатацию в декабре 2010. Это абсолютно невозможно и нереалистично.
Бюджет
Общий бюджет стадиона составляет 609 миллионов гривен плюс 61 млн гривен НДС, что берет на себя городские власти. Размер бюджета еще не был определен за отсутствия точного дизайна, и не может считаться максимальной стоимости. Распределенный бюджет на 2009 год составляет 370 миллионов гривен.
Организация
Контракт с представителем заказчика, которого назначила городская власть в апреле 2009 утратил силу в мае 2009. Окончательный платеж в компанию еще не поступил. Сейчас городская власть не имеет представителя, который работает с подрядной организацией.
Качество
Из-за отсутствия точного дизайна никакая документация относительно качества недоступна. Информация о том, что максимальное количество мест составит 33 000, а минимальная — 30 000, не может больше быть достоверной.
Риск
Проектная команда указывает на следующие возможные риски: дизайн, организация, конструкция, финансовый риск (курс обмена), расписание.
Сводная информация о современном состоянии
— Стадия дизайна;
— Ввод в эксплуатацию планируется в июле 2011, однако это не возможно;
Ключевые вопросы
— Инвестиции, консультантам не заплатили за несколько месяцев;
— Разработан часовой масштаб — нереалистичен. Очевидно, что после 18 месяцев встреч, разработки проектов, в действительности, невыполненные. Проект тормозит, вместо того чтобы двигаться вперед.
— Пока не существует точного проекта, который бы можно было построить. Он должен быть принят самое позднее к середине ноября 2009, чтобы экспертная команда UEFA могла увидеть, что предлагается окончательным решениям UEFA Exco;
— Нет представителя заказчика или специалиста-консультанта, который бы помогал заказчику;
— Немедленные действия, упомянутые в письме от FFU / LOC к Azovintex и мэра Львова (от 29 августа 2009), должны быть введены до 21 сентября 2009;
Будущее использования и возможность передачи стадиона в наследство еще не рассматривались, исходя из требований заказчика (например, корпоративные требования).
Анализ рисков
Юридический риск
— Не определен;
Финансовый риск
— Текущего бюджета может быть недостаточно;
— Финансирование проекта закреплено местным советом обязательством платить разницу между ценой по сделке, и ценой на определенный срок год за годом.
Конструкционный риск
— Отсутствие точного дизайна делает невозможным дальнейшую конструкторскую работу, и что даже еще больше затягивает проект;
Политический риск
— Выборы в 2011.
Риск, связанный с планированием
— Должна быть введена система оценки проектов;
— Отсутствие детального плана конструкции;
Общая оценка риска
— Очень высокая
Обьяснение
Уровень риска проекта может быть несколько заниженным за счет полного и точного проекта, подготовленного для международных консультантов, и принятого заказчиком и соответствующими органами власти, который должен быть завершен к середине ноября 2009.
Добавил
golos_roman 25 Сентября 2009

нет комментариев
проблема (1)
Комментарии участников:
Ни одного комментария пока не добавлено