Комментарии участников:
Если в задачи сотрудника не входит ркгулярное общение с клиентами и коллегами, то действительно, следует смотреть только по факты выполнения сотрудником задач. Если он все успевает, то не надо трогать, лучшее — враг хорошего. Я, например, работая сисадмином, настолько грамотно настроил сетку и серваки, что мне в офисе вообще нефиг делать, штаны протираю, скокро перейду на парт-тайм. Какой в принципе мог бы быть положительный эффект, если бы мне запретили музыку слушать?
Отсюда вывод — не надо ничего запрещать просто так, любая мера должна быть продумана и рассчитана на определнный эффект. Неэффективные запреты не принесут пользы и понизят моральный дух коллектива.
Отсюда вывод — не надо ничего запрещать просто так, любая мера должна быть продумана и рассчитана на определнный эффект. Неэффективные запреты не принесут пользы и понизят моральный дух коллектива.
