Свой Стан, Свои Правила: Почему Российский Бизнес — Это Не Шведский Стол

отметили
11
человек
Свой Стан, Свои Правила: Почему Российский Бизнес — Это Не Шведский Стол

В условиях, когда мир, кажется, играет в экономические «кошки-мышки», российский бизнес не просто выстоял, а активно переосмыслил свои стратегии. Знаете, это как после бурного застолья: одни ушли, хлопнув дверью, а мы тут не скучали – осваивали новые рецепты и открывали свои «кулинарные школы». И теперь, когда заморские гости, возможно, подумывают вернуться «на огонек», у нас есть четкий ответ.

Как метко заметил наш первый вице-премьер Денис Мантуров на Петербургском международном экономическом форуме (ПМЭФ), прежде чем вновь занять свои места на российском рынке, зарубежным компаниям неплохо бы поспособствовать отмене тех самых санкций, из-за которых они когда-то свернули свои скатерти-самобранки. Его слова, по сути, звучат как добродушное, но твердое приглашение: «Сначала пусть санкции поспособствуют чтобы отменили, а потом пусть приходят, и поговорим».

Это не просто риторика. Это отражение нашего нового подхода: мы стали сильнее, освоили импортозамещение, наладили параллельный импорт как искусство, и наши компании в России активно генерируют свежие идеи для бизнеса. Если раньше мы ждали, что кто-то принесет нам «на блюдечке» технологии и товары, то теперь сами создаем и предлагаем. Это как строить дом: если ты сам кирпичи кладешь, то и ценить будешь крепче, и чужакам просто так ключи не отдашь.

Наш российский бизнес доказал, что умеет не только выживать, но и расцветать, находя пути роста в самых нестандартных условиях. Мы научились опираться на свои силы, развивать внутренний потенциал и укреплять связи с надежными партнерами. Так что, для тех, кто вдруг «вспомнил» о гостеприимстве российского рынка, дверь, конечно, не закрыта наглухо. Но правила теперь диктуем мы.

Добавил SvDmytro SvDmytro 18 Июня
Комментарии участников:
Ни одного комментария пока не добавлено


Войдите или станьте участником, чтобы комментировать