Boston Consulting Group: Россия переходит к немецкому сценарию поддержки бизнеса
Здания Московского международного делового центра «Москва-Сити». Архивное фото
МОСКВА, 22 мая — РИА Новости. Россия на настоящий момент переходит от «китайского» к «немецкому» сценарию поддержки бизнеса в условиях распространения нового коронавируса, говорится в исследовании Boston Consulting Group (BCG) «Не „пересидеть“ пандемию, а выиграть в кризис», которое есть в распоряжении РИА Новости.
«Большинство развитых стран сейчас идут ближе к „немецкому“ варианту и рассчитывают на возможность быстрого восстановления, поддерживают бизнес и косвенно население через субсидирование зарплат, предпочитают субсидии и льготное кредитование бизнеса налоговым мерам»,
— отмечают в BCG.
«Россия на текущий момент постепенно переходит от „китайского“ к „немецкому“ сценарию, анонсируя все новые пакеты мер поддержки, которые пока существенно ниже объёмов, выделяемых в развитых странах: порядка 3% ВВП против 12% в среднем»,
— говорится в исследовании.
«Исторически, ни один из предыдущих кризисов в России не длился более года. В текущей ситуации важно не допустить структурного кризиса, для чего потребуются активные меры поддержки бизнеса и занятости»,
— считает партнер-эксперт и директор BCG Константин Полунин.

«Кризис может привести к сокращению ВВП России от 4-6% до 10-15% в зависимости от продолжительности ограничительных мер и ситуации на рынке углеводородов»,
— говорится в исследовании.
«Отскок», который предполагает снижение ВВП на 4-6%. В этом сценарии происходит временная приостановка деятельности сферы услуг и непродовольственной розницы в результате локдауна, который продлится, в среднем, 2 месяца в каждом регионе. «После окончания самоизоляции бизнес достаточно быстро восстановится и вернётся к росту. Основным индикатором сценария является рост безработицы в результате сокращений и закрытия МСБ»,
— отмечают эксперты.
«Тяни-толкай», в нем экономика теряет 7-10%: короткий локдаун оказывается неэффективным, и начинаются постоянные повторные всплески заболеваемости вплоть до появления вакцины, не ранее конца 2020 года.
«В результате экономика переходит в режим „контролируемого риска“, то есть она открывается и закрывается в зависимости от уровня заболеваемости… Длительный локдаун ведёт к дальнейшему сокращению сферы услуг и ритейла, падению спроса на недвижимость и сокращению производства и оптовой торговли»,
— прогнозируют в BCG. Основным индикатором начала сценария является волна банкротств МСБ.
«Критический спад» – на 10-15% ВВП. В нем вирусный кризис затягивается, используются более жесткие и длительные карантинные меры.
«В результате приостанавливается промышленное производство и строительство, что ведёт к снижению спроса на ресурсы, в первую очередь, углеводороды и сталь. Начинается масштабный кризис ликвидности по всей экономике, создающий чрезмерную нагрузку на банковскую систему»,
— говорится в прогнозе.
«Пандемия быстро не отступит. Экономическая активность будет идти вслед за эпидемиологической ситуацией, мы должны учиться жить и работать в режиме „Тяни-толкай“, с медленным включением и вероятностью местных выключений в следующие год-полтора. Все это время бизнесу нужно не только готовиться, но и жить в новой нормальности, принимая новые правила игры в работе с партнерами и клиентами»,
— комментирует управляющий директор и партнер BCG Сергей Перапечка.
«Также отличие данного кризиса от прошлых в мировом масштабе – он не связан с критическим разрушением физического или человеческого капитала и пока прогнозируется в относительно небольших потерях для ВВП, если он не перейдет в структурный кризис при отсутствии достаточной господдержки»,
— полагают в BCG.
