Когда открываешь сайт Научно-исследовательского института детской онкологии и гематологии им. Н.Н. Блохина, на главной странице видишь картинку: комплекс из четырех ромбовидных корпусов. Так должен выглядеть крупнейший в мире центр по лечению онкологических заболеваний у детей. В нем помимо комфортабельных одно- и двухместных палат в общей сложности на 250 коек должен расположиться еще и пансионат для родителей на 100 мест.

Идею создания такого центра для больных раком детей обосновал еще в 80-х годах прошлого века директор НИИ детской онкологии Российского онкологического научного центра (РОНЦ) РАМН Лев Дурнов. Постановлением Совета министров РСФСР № 1096 от 09.07.90 г. было принято решение о строительстве. До исполнения своей мечты Лев Абрамович не дожил.

Строительство началось в 1994 году, уже в другой стране. Между государственным предприятием «Внешстройимпорт» и турецкой фирмой «Аларко» был заключен контракт, по которому оплата турецкой стороне за выполненные работы осуществлялась в счет поставок в республику российского природного газа. Бетонные корпуса поднимали достаточно быстро, но в 1997 году изменилась система поставок газа в Турцию, и с 1998 года «Аларко» перестала получать деньги за выполненные работы. (Статью в бюджете, как и многие другие, секвестрировали.) В 1999 году бетонные коробки законсервировали, строительство — заморозили.

А ведь тогда необходимы были только внутренняя отделка и монтаж оборудования, которое было закуплено или подарено центру практически в полном объеме. (Сегодня значительная часть уникальной медтехники безвозвратно утрачена.)

Сумма долга перед турецкой стороной постоянно менялась (в связи с частичным погашением) от 14 млн долларов до 7,3 млн долларов. В 2001 году российское правительство предлагало иностранной компании отказаться от всех претензий за 4,8 млн долларов, но «Аларко» сочло сумму недостаточной. «Руководство компании решило в суд не подавать, а искать инвесторов. И искали. Но так и не нашли. Поэтому мы просто охраняем площадку, что обходится компании в 100—150 тыс. долл. в год. Расходы на охрану турецкая сторона включает в общую сумму долга российского государства по этому проекту», — заявил гендиректор «Аларко» в России Реджеп Кессе три года назад1. Г-н Кессе не ответил на запрос «Новой газеты», поэтому мы сейчас не знаем, как разрешилась проблема — и разрешилась ли вообще.

Компания-контрактодержатель «Внешстройимпорт» в 2008 году преобразовалась в ОАО «Особые экономические зоны» с уставным капиталом 8 млрд рублей. Она при желании давно могла бы решить все вопросы с «Аларко», но, очевидно, не стала.

Ни одного судебного иска в России мы не обнаружили. Ни от Минздрава или правительства РФ к «Аларко», ни от «Аларко» — к властям.

Мы попытались прояснить ситуацию в РОНЦ, но получили только краткий ответ руководителя пресс-службы центра Натальи Загорской, смысл которого можно свести к утверждению: сейчас все хорошо, стройка идет.