Если честно, то все началось с моей бабушки.

Примерно полтора года назад, весной 2009 года, я вместе с любимой супругой отправился в наш новосибирский аэропорт Толмачево — встречать бабушку. Бабушка летела к нам из теплого Краснодара.

Перед выездом в аэропорт я вспомнил фрагмент из фильма «Реальная любовь», там хорошо показан аэропорт, место, где люди встречаются после долгой разлуки, их счастье. И как одно из проявлений радости – цветы. Нарисовав себе в голове эту картину, я решил: раз есть спрос, значит, будет предложение. Купим цветы на месте.

Я почти угадал. Цветы там были. Они стояли на витрине, такие красивые, свежие. Но купить их было нельзя. Бабушка прилетала поздним рейсом. Продавца держать в это время уже было не рентабельно и цветочный ларек был предательски закрыт.

Собственно в тот момент мне впервые и пришла идея создать цветочный автомат. Я понял что в городе существует масса мест, где они были бы востребованы. И аэропорт — лишь одно из них.

Но я немного забежал вперед. Чтобы объяснить почему мысль о создании цветочного автомата воплотилась в жизнь, нужно сказать еще о двух событиях, случившихся в моей жизни.

Во-первых, по причине случившейся болезни и продолжительного лечения мне пришлось остановить старый бизнес, а когда я пошел на поправку, то был был вынужден придумывать себе дело, которое бы не требовало ежедневного внимания и физического труда. Одновременно с невозможностью подолгу работать, появилась возможность много думать, смотреть по сторонам, наблюдать за окружающим миром, увидеть небо наконец-то, в отличие от предыдущих будничных дней.

Шел 2008 год. Первой идеей был интернет-магазин. Но я понимал, что этот бизнес связан с непредсказуемым графиком, и, так или иначе, требует постоянного присутствия либо на линии консультаций, либо на доставке. К тому же доставка происходит в район города, который заранее неизвестен и может быть любым.

Я размышлял дальше: «Какой же бизнес лишен этих недостатков? Вроде бы вендинг…Вендинг! Клиент получает то, что ему нужно по принципу «здесь и сейчас». Предприниматель имеет предсказуемый спрос, действительно гибкий график, понятную логистику».

Так я обратил внимание на вендинг, а конкретно на копировальные автоматы, работающие по модели самообслуживания. Этот тип мне показался самым простым: бумага — товар не портящийся, знай себе загружай вовремя. Копирование — услуга, которая в определенных местах имеет постоянный спрос. Составил бизнес-план. Получил инвестиции. Начал работать. Главное было найти подходящее место и договориться об установке. Нотариусы охотно шли на сотрудничество, даже не требуя арендной платы.

Второе событие произошло чуть позже – в нашу семейную Toyota Prius въехали сзади. Оценщики рассчитали ущерб от ДТП – вердикт 150 000 рублей. Страховая компания должна была возместить ущерб, ситуация не спорная, но видимо, согласно их бизнес-плану, лучше кормить «завтраками» одного крупного потерпевшего, чем 15 мелких…