Комментарии участников:
Решение о санации Банка Москвы принято, объявил вчера вечером первый заместитель гендиректора Агентства по страхованию вкладов (АСВ) Валерий Мирошников (цитата по «Интерфаксу»): АСВ выдаст ему кредит, сумма которого превышает объем проблемных ссуд банка.
Объем этих ссуд называл бывший президент и крупный акционер Банка Москвы Андрей Бородин, структуры которого активно кредитовались в банке, с чем связывали его проблемы руководители ВТБ: 217 млрд руб. Правда, стоимость активов, заложенных в обеспечение этих кредитов, еще больше, уверял Бородин, — 266 млрд руб.
Сумму кредита Мирошников не назвал (связаться с ним «Ведомостям» вчера не удалось). Она «заметно перевалила за 200 млрд руб.», говорит человек, участвовавший в подготовке плана спасения Банка Москвы. Сумма ближе к 250 млрд руб., уверяет источник, знакомый с утвержденным планом. Она даже больше, чем 250 млрд, уточняет другой человек, знающий детали плана.
Зачем выделять сумму, превышающую проблемные активы банка, собеседники «Ведомостей» объяснить не смогли.
Ведомости
Объем этих ссуд называл бывший президент и крупный акционер Банка Москвы Андрей Бородин, структуры которого активно кредитовались в банке, с чем связывали его проблемы руководители ВТБ: 217 млрд руб. Правда, стоимость активов, заложенных в обеспечение этих кредитов, еще больше, уверял Бородин, — 266 млрд руб.
Сумму кредита Мирошников не назвал (связаться с ним «Ведомостям» вчера не удалось). Она «заметно перевалила за 200 млрд руб.», говорит человек, участвовавший в подготовке плана спасения Банка Москвы. Сумма ближе к 250 млрд руб., уверяет источник, знакомый с утвержденным планом. Она даже больше, чем 250 млрд, уточняет другой человек, знающий детали плана.
Зачем выделять сумму, превышающую проблемные активы банка, собеседники «Ведомостей» объяснить не смогли.

Зачем выделять сумму, превышающую проблемные активы банка, собеседники «Ведомостей» объяснить не смогли.Премии эффективным менеджерам, наверное.
Надо связать с https://www.news2.ru/story/314297/, чтобы comander лучше понимал масштабы.
А вообще неудачный заголовок и прочее оформление. Из-за чего потенциально сенсационная новость даже в топ не вышла и прошла мимо большинства.
Кстати. 33 голоса, ни одной лопаты.
Почему некоторые новости выходят в топ с 18 голосами, а некоторые остаются серыми и с 44 (как например связанная новость о сообщении Алексашенко)?
Почему некоторые новости выходят в топ с 18 голосами, а некоторые остаются серыми и с 44 (как например связанная новость о сообщении Алексашенко)?
Неудачное время размещения и недостатки оформления.
Медленно набирает голоса, а с ходом времени их вес снижается.
Медленно набирает голоса, а с ходом времени их вес снижается.

Ужас-ужас-ужас. Вы посмотрите на уровень информации и мышления, на котором принимаются такие решения.
С. ДУБИНИН: Вы абсолютно правы, необходимо по целому ряду крупнейших институтов устанавливать такой индивидуальный надзор. Он есть, достаточно тщательный, но видите, нужно вникать глубже в работу самих институтов. Причем там есть контур такой встроенный, вот надо проверить, как работает то, что называется корпоративное управление, т.е. некие правила поведения, принятия решений внутри каждого банка. Это всё должно быть прописано на бумаге. В принципе, в любой крупной корпорации это есть. Из моего личного опыта работы в «Газпроме» – это прописывали на рубеже 1999-2000 годов. Не знаю, как уж исполняются эти документы, но они должны существовать, должны быть правила, очень четко излагающие, как работает банк.
О. БЫЧКОВА: Короче говоря, смысл в том, что Вячеслав перестал верить людям и банкам и боится, что всё, что нажито непосильным трудом российских граждан, оно улетит вот в такие дыры. На самом деле какова вероятность того, что, может быть, еще какой-то большой банк существует, тоже в действительности с такой двойной, тройной хитрой бухгалтерией, и не известно, что там происходит, и главное – не известно, во что это обойдется в один прекрасный день. Сколько еще, вы думаете, есть таких ужасов?
С. ДУБИНИН: Я не берусь давать такую экспертную оценку. Я думаю, что таких все-таки больше нет. Я очень на это надеюсь. Все-таки крупные банки те правила, о которых я говорил, они их имеют прописанными на бумаге и реально исполняют в жизни. Какие-то потери во время кризиса, в принципе, возможны, но вот такого развала банковской системы…
О. БЫЧКОВА: Тут еще есть один вопрос: «Вот еще один такой банк накроется – и останутся ли средства у Агентства страхования вкладов, чтобы кого-либо спасать?»
С. ДУБИНИН: Центральный банк располагает сейчас очень большим объемом средств. Просто если мы говорим о золотовалютных резервах, их даже трогать не надо в этом случае. Это эмиссионные деньги. Не надо скрывать, что, конечно, это деньги, которые Центральный банк может просто выпустить. Собственно, это его работа. Эти 200-300 миллиардов, они появляются именно таким образом.