Не с том смысле "нанять", как мы нанимаем временно веб-дизайнера, мастера по беспесчанке или репетитора ребенку. Нанять надолго, с перспективой, чтобы человек работал на тебя, и получал за это деньги. И если рука "не набита", то возникают сомнения..

Если разделить потенциальных работников на "недалеких", "средних" и "продвинутых", то выбирать ИМХО надо где то из "середины".

Потому что "недалекие" принесут убытка больше, чем прибыли. Убьешь только впустую время на их обучение. Это понятно

А "продвинутый" работник (узнаю в таких работниках себя в прошлом) воспользуется всеми твоими ресурсами, обучится, слямзит клиентскую базу и создаст конкурирующую фирму. Получается, надо нанимать молодых, умных, обучаемых, но наивных исполнителей.

Что скажете?