Microsoft всегда откровенно признавала, что делает все возможное для максимально эффективного удушения конкурентов. Google же прилагает огромные усилия, чтобы показать, что для нее на первом месте стоят интересы других, а не ее собственные, – даже если факты свидетельствуют об обратном.

Вспомните ту знаменитую (возможно, лицемерную) ремарку, которую Билл Гейтс произнес где-то в середине 1990-х годов на встрече с Netscape: это было что-то вроде «мы можем вас или купить, или убить» (в итоге Microsoft предпочла второй вариант). Вспомните легендарную сентенцию Стива Баллмера о Google. (В 2004 году Стив Баллмер в личной беседе выпалил: «Этот чертов Эрик Шмидт – это чертов козел. Я его к черту закопаю. Я это делал раньше и сделаю снова. Я уничтожу Google к черту». Словом «черт» здесь переведено английское слово на букву f.) Вспомните стратегию Microsoft «соединение и рычаг», когда с помощью монополии на Windows удалось фактически достичь мирового господства.

И только когда Microsoft потащили в суд, обвинили в нарушении антимонопольных законов и выставили огромные штрафы, – только тогда она начала потихоньку менять свой имидж. Она по-прежнему невероятно мощная и прибыльная монополия, но уже немного добрее и пушистее.

Между тем Google достигла почти такой же мощи, как Microsoft в свои лучшие годы, однако при этом Google всегда пыталась следовать своей знаменитой мантре, придуманной еще до IPO, – «не будь злым». В теории такая установка должна бы мешать доминирующей компании беззастенчиво душить конкурентов.

Поэтому мы периодически и слышим истории о том, как Сергей Брин и Ларри Пейдж ругаются из-за использования куки-файлов для отслеживания действий пользователя (что Google сейчас и делает). Поэтому мы слышим страшилки про Китай. Поэтому мы слышим смехотворные оправдания новой политики «сетевого нейтралитета», когда проводной интернет должен быть открытым, а беспроводной должен делиться на быстрый (для самой Google) и медленный, – что эта политика якобы в интересах общественности.