В России внедрению инноваций мешает все – от законодательства до особенностей высшего профессионального образования. Так считает академик РАН Александр Татаркин.

Как передает корреспондент «Нового Региона», инновационная деятельность в России страдает на всех этапах: от открытий фундаментальной науки до внедрения их в производство. По словам Татаркина, сегодня научному сотруднику из-за обилия работы в вузе со студентами времени для разработок, которые могли бы впоследствии стать инновациями, нет. «В результате наука – либо ночью, либо в выходные», – говорит Татаркин. Но проблемы фундаментальной науки – ничто по сравнению с трудностями науки прикладной. Здесь толком не создано ни одного механизма поддержки инноваторов. «Венчурные фонды еще не определились со своим местом в инновационной деятельности. Они быстро возникают и не менее быстро уходят с поля, к тому же, их слишком мало, – сообщил академик. – Инновации нужно развивать через малое и среднее предпринимательство, но его доля по России – менее 5%. Что могут сделать эти 5%? Да ничего!»

Самое больное звено в развитии инновационной деятельности – производство. В России 90% руководителей крупных компаний отрицательно относятся к введению инноваций на своих предприятиях. Они готовы работать с проектом, который можно внедрить прямо сегодня, но нести затраты на научные разработки не хотят. По мнению Татаркина, проблема в образовании руководящего состава предприятий. «Сегодня руководители крупных компаний – в основном, финансисты и экономисты. Я сейчас впервые оценил решение Хрущева о том, что промышленными предприятиями должны управлять технари. Финансисты и экономисты не понимают технологии производства, боятся инноваций», – говорит Татаркин. Тем более менеджеры-управленцы, взращенные современной системой высшего образования России, «готовы управлять всем, но ничем конкретно».

Кроме того, по мнению Татаркина, на данный момент в России инновации не выгодны предпринимателям в силу особенностей получения дохода от бизнеса. «Пока в обществе существует возможн