Стартапы и сервисы / Последние новости сегодня / news2.ru http://news2.ru/ Вы сами выбираете самые интересные и актуальные темы. Самые лучшие попадают на главную страницу. 10 ru http://news2.ru/image/logo2x.png Новости 2.0 http://news2.ru/ Госдума может ввести штраф до 1 млн рублей для мессенджеров, таких как WhatsApp и Telegram, за нераскрытие ФСБ данных для декодирования сообщений https://www.news2.ru/story/496749/ Это следует из поправок к антитеррористическому пакету законопроектов, который рекомендовал принять во втором чтении думский комитет по безопасности и противодействию коррупции. Инициативы были внесены председателем комитета Ириной Яровой и ее визави из Совфеда Виктором Озеровым.

"Неисполнение организатором распространения информации в сети Интернет обязанности предоставлять в федеральный орган исполнительной власти в области обеспечения безопасности информацию, необходимую для декодирования принимаемых, передаваемых, доставляемых или обрабатываемых электронных сообщений", предлагается наказывать штрафом для граждан в размере от 3 тыс. до 5 тыс. рублей, для должностных лиц - от 30 тыс. до 50 тыс. рублей, для юрлиц - от 800 тыс. до 1 млн рублей", - говорится в новой редакции законопроекта.

"Это в том числе и мессенджеры, скорее всего. Это также социальные сети, специальные почтовые серверы, почтовые ресурсы, которые имеют кодировку и содержат большое количество посетителей, участников этого процесса", - сказал ТАСС первый зампред комитета Госдумы по информполитике Вадим Деньгин, комментируя поправку.

Согласно закону, организатором распространения информации в интернете является "лицо, осуществляющее деятельность по обеспечению функционирования информационных систем и (или) программ для электронных вычислительных машин, которые предназначены и (или) используются для приема, передачи, доставки и (или) обработки электронных сообщений пользователей сети Интернет".
(http://tass.ru/obschestvo...)]]> стартапы и сервисы Mon, 20 Jun 2016 14:15:54 +0300 suare 496749 Россиянин победил на крупнейшей в США выставке изобретателей https://www.news2.ru/story/496556/ Абылай Оспан из России завоевал золотую медаль на международной выставке изобретений и инноваций INPEX, которая проводится ежегодно в Питтсбурге, штат Пенсильвания, и считается крупнейшей в США.

36-летний Оспан, выпускник химического факультета МГУ, представил на INPEX-2016 свой стартап под названием Joker TV - устройство для приема цифрового телевидения во всем мире, которое поддерживает все распространенные стандарты цифрового ТВ.

"Подобное удалось реализовать впервые, поскольку это довольно сложная техническая задача, - говорит в комментарии для ForumDaily Абылай Оспан. - Этот проект стал плодом моей кропотливой работы на протяжении последних 8 лет".


Устройство для приема цифрового телевидения Joker TV


Профессиональная и пользовательская версии Joker TV.

По словам изобретателя, во всем мире существует около 10 цифровых стандартов, например, DVB в России и ATSC в США. Именно по этой причине основная целевая аудитория проекта Joker TV - путешественники, которые с компактным устройством (маленькой коробочкой) не будут испытывать никаких проблем с подключением к любому цифровому каналу.

Название устройства, по словам Абылая Оспана, также подчеркивает его универсальность: "Это параллель с карточным джокером, который может выполнять роль любой другой карты".

Joker TV стал победителем INPEX-2016 в категории "Развлечения" в международной номинации.


Международная выставка изобретений и инноваций INPEX проводится ежегодно в Питтсбурге

Абылай Оспан является основателем российской компании "НетАП" (NetUP), которая уже на протяжении 15 лет предлагает решения в области телекоммуникационных бизнес-задач.
(http://www.forumdaily.com...)]]> стартапы и сервисы Fri, 17 Jun 2016 11:06:39 +0300 Никандрович 496556 "Революцию, которую произвел интернет, можно повторить, перевернув человеческие взаимоотношения, убрав посредника не только из денежных переводов ( биткоин), но из любой сферы" - Бутерин из России https://www.news2.ru/story/496414/ В 2015 году широкая публика узнала термин "блокчейн", и о технологии заговорили все: СМИ писали, политики обсуждали, регуляторы грозились запретить, банки и корпорации изучали.

К концу года общий объем инвестиций в блокчейн-стартапы, по подсчетам Goldman Sachs, достиг почти $1 млрд, а сам термин вошел в Оксфордский словарь во время его последнего обновления в августе. Но уже в этом году потеснить блокчейн с позиций самой модной технологии может Ethereum, детище программиста Виталия Бутерина, которого весь мир зовет просто Виталиком.

"Когда Виталик рассказывает о блокчейне, профессора Стэнфорда достают блокноты и начинают записывать", - так презентовал Бутерина глава Сбербанка Герман Греф на форуме в Давосе. После любых публичных выступлений этого стеснительного долговязого парня вокруг него толпятся руководители банков и корпораций. В мае 2016-го он приехал в Россию - впервые с тех пор, как в 2001 году с родителями переехал в Канаду.


Основатель Ethereum Виталий Бутерин (на фото справа) и гендиректор Yota Devices Влад Мартынов Фото: Антон Беркасов для РБК

В России Бутерин встретился с министрами и представителями ЦБ РФ. Для него это не в новинку: такие же высокие приемы ему устраивали в Великобритании, Швейцарии, Китае и в других странах. Почему все так носятся с Бутериным?

Пятый элемент

В конце 2011-го Бутерин решил, что преимущества блокчейна - безопасность, надежность, прозрачность - могут сделать эффективнее не только процесс платежей или денежных переводов. У этой технологии распределенных баз данных могут быть сотни применений - от создания регистров до выпуска ценных бумаг без участия инвестбанков. Для того чтобы любой программист мог создавать приложения на базе блокчейна, не хватает открытой платформы со встроенным языком программирования, решил Бутерин.

Проект он назвал Ethereum - в честь Аристотелевой идеи эфира, всеобъемлющего пятого элемента. "Свой блокчейн можно было сделать и до Ethereum, но для каждого нового применения, которое находили разработчики для блокчейна, нужно было вносить изменения в изначальный протокол. Представьте, если бы разработчики мобильных приложений были вынуждены выпускать свой телефон с новой операционной системой каждый раз, когда собирались написать новое приложение", - объясняет РБК Бутерин.

Разработка собственных блокчейнов стоила десятки миллионов долларов, могли возникать вопросы к безопасности, потому что для нормальной работы технологии нужно много пользователей, это было страшно неэффективно, продолжает он. Благодаря Ethereum возможности новых блокчейн-приложений теперь ограничены только фантазией разработчиков.



"Представьте, что вы художник и хотите поддержать свое творчество выпуском частных акций, проводя личное IPO. Если другой человек хочет поддержать вас, он покупает эти бумаги, технически инвестируя в вас. Бумаги торгуются на децентрализованных биржах, представляя вашу объективную ценность как художника", - говорит технический директор Ethereum Стефан Туаль.

Рассуждать о будущем и блокчейне Стефан может часами. На базе блокчейна можно создать приложения, которые позволят пересылать деньги, как сейчас мы посылаем электронные письма. Каждый может выпускать собственные акции, облигации, деривативы, выплачивать дивиденды без участия банков, проводить открытые голосования по любым вопросам. Наконец, можно полностью изменить рынок интернет-контента. "Сегодня, когда вы хотите поддержать творчество музыканта, вы, например, нажимаете клавишу Like на Facebook, но ваше внимание приносит доход не музыканту, а социальной сети, которая разместила рекламу рядом со страницей популярного артиста. В Ethereum доход будет получать сам музыкант", - продолжает Туаль.

Ethereum - платформа для инноваций, такая же, как протоколы, лежащие в основе интернета. "Gmail, Facebook, Twitter, весь современный интернет - это результат развития World Wide Web и Javascript - его языка программирования",- отмечает Бутерин. Он уверен, что каждый разработчик сможет сам решить, что построить на новой платформе, и самые интересные применения Ethereum - те, о которых мы еще не догадались.

Mr. Robot

Виталик - бледный парень с угловатым лицом, интонациями, напоминающими виртуального помощника Siri, сбивчивой речью и бегающими глазами, которые не задерживаются на тебе дольше, чем на несколько секунд. Кажется, с компьютерами он чувствует себя комфортнее, чем с людьми. Посты в блоге переполнены специальными терминами. Коллеги-программисты даже написали алгоритм, автоматически генерирующий текст в стиле записей Виталика - "Ethereum-стихи".

Бутерин впервые услышал о биткоине от родителей-программистов в начале 2011 года, когда ему было 17. "У меня не было мощного компьютера, чтобы нормально майнить биткоины, не было денег, чтобы их покупать, но мне понравилась идея, я много читал о криптовалюте на форумах, начал делать какую-то работу, чтобы зарабатывать биткоины", - рассказывает он. В ноябре 2011 года Виталик стал сооснователем ежемесячного журнала Bitcoin Magazine, на обложке первого номера которого красовалась маска Гая Фокса, символ хакерской группировки Anonymous.

"Когда в 2013 году цена на биткоин взлетела с $13 до $100 и комьюнити вокруг биткоина стало расти, я понял, что это очень интересная вещь, что возможность работать над чем-то настолько интересным представляется только раз в жизни, и решил посвятить себя этому", - говорит Виталик. Увлечение биткоином не оставило Бутерину времени на учебу, он бросил канадский University of Waterloo, где учился информатике. Это решение позволило ему получить грант в $100 тыс. от фонда основателя PayPal Питера Тиля, который поддерживает талантливых студентов, бросающих учебу для создания собственных проектов.

$18,5 млн привлекли за полтора месяца на запуск платформы через краудфандинг основатели Ethereum Foundation

210 стартапов уже работает на базе платформы Ethereum

$2,9 стоил один "эфир" во время выпуска в июле 2015 года

До $10,5 вырос курс "эфира" к маю 2016 года

$959 млн составляет объем "эфира", который сейчас торгуется на биржах

На свои биткоин-сбережения Виталик отправился в полугодовое путешествие по миру, чтобы познакомиться с командами разработчиков, занимающимися биткоин-проектами. В Тель-Авиве Бутерин познакомился с программистами, которые разрабатывали платформу умных контрактов. Для записи простейших контрактов в традиционном блокчейне им приходилось прикладывать неоправданно много усилий. "Протоколы блокчейна были сделаны как швейцарские ножи, каждый раз, когда кто-то придумывал новое применение, нужно было менять протокол. Я придумал, что вместо швейцарских ножей можно сделать многофункциональное устройство - универсальный протокол", - рассказывает Виталик.

Свою идею Бутерин сформулировал в формате документа white paper, который в ноябре 2013 года разослал 15 друзьям. "Друзья поделились документом со своими знакомыми, и в итоге мне начали писать люди, которые захотели вместе со мной создавать Ethereum", - рассказывает Бутерин. Сейчас в его команде около 30 человек по всему миру. Штаб-квартира Ethereum Foundation находится в Швейцарии, где с Виталиком работают еще три-четыре программиста. Офисы разработчиков есть в Германии, Нидерландах, Канаде, США, Бразилии, Китае и Польше.

Проектом Бутерина интересуются не только стартапы, которые уже написали больше 200 приложений на базе Ethereum, но и крупные корпорации. UBS с помощью Ethereum разрабатывает умные облигации, в которых блокчейн будет обеспечивать работу всей цепочки передачи ценной бумаги от одного участника торгов к другому, что позволит банку сэкономить на держателях реестров, брокерах и бэк-офисах. В конце 2015 года Ethereum заинтересовал и IBM, который экспериментирует с "умными контрактами" для интернета вещей.


Владислав Мартынов (на фото слева) займется в Ethereum вопросами, касающимися бизнеса, будет развивать связи с крупными компаниями Фото: Антон Беркасов для РБК

Дивный новый мир

Бутерин не очень любит рассуждать о том, как Ethereum трансформирует экономику и отношения между людьми. Убрать посредников - значит, сделать мир лучше, говорит он, но Виталику больше нравится решать сложные технологические задачи, делающие возможным существование платформы. Разработчики сами найдут применение его продукту, уверен он.

Ethereum - эксперимент, который может изменить мир, если увенчается успехом, рассказывает Виталик, но оценить шансы на успех не берется. "Когда я придумал Ethereum, то был уверен, что есть причина, по которой этого никто не сделал до меня, ждал, что мне напишут несколько умных криптографов, почему такая платформа не может существовать. Но этого не случилось до сих пор", - удивляется он. Правда, вероятность, что хотя бы что-то поменяется, растет с каждым месяцем, считает Бутерин: "Мы несколько лет работаем над проектом, вокруг него выросло комьюнити, с момента запуска уже прошло полгода, люди находят новое применение до сих пор".

Евангелисты Ethereum рассуждают о том, как платформа изменит мир, с большим удовольствием, чем основатель. "Блокчейн может изменить практически любую сферу жизни так же, как в свое время ее изменил интернет. До интернета мы ходили в банки, стояли в очереди и выписывали чеки. Теперь мы достаем смартфон и осуществляем любую транзакцию", - говорит член консультационного совета Ethereum Владислав Мартынов.

Даже то, как Бутерин привлекал средства для проекта, свидетельствует о том, что мы видим признаки рождения новой экономики, продолжает он. В 2011-м Бутерин выпустил свою криптовалюту - ether, или "эфир", чтобы получить средства для разработки платформы. В биткоин-сети криптовалюта - самоцель, а "эфир" - лишь топливо для создания платформы. За четыре недели Бутерин продал "эфира" на 31 тыс. биткоинов ($18,5 млн), побив мировой рекорд по сбору средств через краудфандинг. "Полученные деньги идут на развитие проекта, вместе с "эфиром", который еще остался у основателей Ethereum, средств хватит на 4,5 года", - подсчитывает он.

"У нас всегда есть возможности получить еще деньги, устраивая конференции, воркшопы, принимая пожертвования и сотрудничая со спонсорами. Но цели зарабатывать деньги у нас нет, мы - некоммерческая организация", - добавляет Бутерин. Это неожиданное заключение совершенно органично укладывается в его стиль.
(http://www.rbc.ru/magazin...)]]> стартапы и сервисы Wed, 15 Jun 2016 16:30:07 +0300 suare 496414 Емкость батарей электромобилей Tesla Model S будет ограничена программным путем; ограничение можно снять за дополнительную плату https://www.news2.ru/story/496206/ Компания Tesla Motors сообщила о выпуске двух новых вариантов электромобиля Model S, которые отличаются от нынешнего более доступной ценой.
Электромобиль Tesla Model S будет предложен в более доступных вариантах
Новый вариант с задним приводом, получивший обозначение Model S 60, и вариант Model S 60D с полным приводом отличаются от базовой модели меньшим пробегом на одной зарядке, который в первом случае будет около 350 км, а во втором - 340 км.
Цены на Model S 60 начинаются с $66000, на Model S 60D - с $71000. Сейчас цены на Model S стартуют примерно с $76000; с учетом опций реальная цена приближается к $100000 (все цены приведены для рынка США).
Интересно, что емкость аккумуляторов Model S 60 и Model S 60D, равная 75 кВт∙ч, будет программным путем ограничена на уровне 60 кВт∙ч. Разблокировать полную емкость можно будет за дополнительную плату. По имеющимся данным, она составит $8500 в момент покупки или $9000, если пользователь решит увеличить доступную емкость позже. Включение полной емкости увеличивает пробег без подзарядки примерно на 65 км.
(http://www.ixbt.com/news/...)]]> стартапы и сервисы Sun, 12 Jun 2016 08:35:45 +0300 X86 496206 Сотрудничать нельзя конкурировать: социальные сети и новостные сайты делят аудиторию. Профессиональные СМИ намерены использовать соцсети и как эффективный канал, и как средство для монетизации https://www.news2.ru/story/495733/ С развитием интернета журналистом может стать любой человек, рассказав о событии в социальной сети. Более того, социальные сети стали одним из эффективных каналов распространения информации для рекламодателей, изданий и агентств новостей.

В практику входит сотрудничество медиакомпаний с социальными сетями. В данном случае профессиональные СМИ намерены использовать соцсети не только как эффективный канал, но и как средство для монетизации.

Будет ли плодотворным такое сотрудничество? Какие проблемы уже сейчас стоят на пути к нему? Насколько это выгодно СМИ, социальным сетям и, главное, пользователям?

Исследователи из SocialFlow выяснили, что метрики медиакомпаний ухудшились по вине социальной сети Facebook. Через сервис SocialFlow издатели размещают на Facebook и в других соцсетях ежемесячно до полумиллиона новостных материалов. Представители сервиса пришли к выводу, что в мае 2016 года численность читателей новостных материалов в Facebook снизилась по сравнению с январем на 42%: со 117 тысяч до 68 тысяч.

Количество постов тоже уменьшилось: с 42 миллиардов в январе до 37 миллиардов в мае. Падение связано с изменением алгоритмов Facebook. Соцсеть постоянно корректирует отображение постов, пытаясь улучшить пользовательскую ленту новостей.

Ранее одним из главных факторов выхода публикаций в топ было взаимодействие пользователей с контентом - что они "лайкают", комментируют и чем делятся. Однако такой подход не отражал полную картину и зачастую обеднял френдленту. Чтобы исправить ситуацию, Facebook решил прислушаться к мнению аудитории. Более тысячи пользователей ежедневно оценивали свой опыт и сообщали, как можно улучшить контент - они составили так называемую Feed Quality Panel.

Соцсеть также опросила десятки тысяч пользователей на предмет того, насколько хорошо работает ранжирование в их ленте. Каждая публикация оценивалась по пятибалльной шкале - чем интереснее история, тем больше звезд она получала.

Исследование позволило компании понять, какой контент люди хотели бы видеть в топе новостной ленты, даже если они не взаимодействовали с ним. Эта информация и была использована для улучшения алгоритмов. Теперь Facebook учитывает оба сигнала - и конкретные действия, и возможную привлекательность контента. Нововведения не окажут значительного влияния на охват или реферальный трафик большинства сообществ, обещали разработчики. Однако эксперименты негативно влияют на контент, который размещают медиакомпании.

Глава SocialFlow Джим Андерсон полагает, что соцсеть решила повысить приоритет личных историй пользователей, тем самым побуждая аудиторию активнее делиться информацией.

Компанию явно беспокоит снижение количества оригинальных записей - в первой половине 2015 года оно снизилось на 21%. Люди предпочитают расшаривать новости и информацию с других сайтов, а личное переносят в Snapchat, Instagram и другие сервисы. Кроме того, Facebook настроила алгоритмы таким образом, чтобы в ленте не было избытка новостей из одного источника. Одновременно в топ стал продвигаться видеконтент. По мнению Андерсона, оценить влияние алгоритмов не могут даже разработчики соцсети.



Другие изменения

2 июня представители Facebook разослали пользователям приложения Notify сообщения о прекращении поддержки приложения. Функциональность Notify переносится в Facebook Messenger. Приложение уже удалено из App Store.

Notify выводило на экран заголовки наиболее интересных пользователю новостей, событий и тому подобного. Приложение было запущено в ноябре 2015 года, оно было доступно для iPhone и iPad.

В конце мая стало известно, что руководство Facebook внесло изменения в редактирование раздела "актуальные темы", после того как социальную сеть раскритиковали за политику против консервативных СМИ.

"Наше расследование не показало систематической политической предвзятости при выборе новостей, включенных в раздел актуальных тем... Будучи приверженными принципу развития нашей продукции и минимизации вероятности случаев человеческой оценки, мы проводим ряд изменений в разделе актуальных тем", - говорится в сообщении, опубликованном в новостном блоге компании.

При этом расследование не исключает случаи ненамеренной политической предвзятости при выборе новостей, отмечал юрисконсультат компании Колин Стретч.

Изменения касаются отмены "топ-10 одобренных сайтов", на которые ориентируются редакторы. Как ранее отмечала газета Guardian, это такие новостные поставщики, как BBC News, CNN, Fox News, The Guardian, NBC News, The New York Times, USA Today, The Wall Street Journal, Washington Post, Yahoo News.

Instant Articles

12 апреля компания Facebook открыла доступ к Instant Articles, "быстрым статьям", которые можно читать прямо внутри соцсети.

В ленте новостей на смартфоне такие статьи отмечены молнией. "Быстрая статья" (Instant Article) - это не текст, который перенесли из одного места в другое, а готовый материал со своим оформлением: крупными фотографиями, картами, роликами с автовоспроизведением, аудио, комментариями и картинками, которые можно пролистывать, наклоняя смартфон вправо и влево.



Формат работает благодаря HTML5, адаптированному для смартфонов и медленного интернета, - данные попадают в социальную сеть через RSS-поток. "Быстрая статья" связана с ее адресом на сайте издания. Поэтому если кто-то опубликовал ссылку на статью, которую уже выложили в фейсбуке, она автоматически заменится на "быструю". Пока Instant Articles работает только с сайтами изданий со своими системами управления контентом, блогами и сайтами на платформе WordPress.

Читателям Instant Articles позволят получать контент быстрее. В Facebook подсчитали, что статья в мобильном браузере открывается за восемь секунд (по данным 2014 года, столько времени требовали 32% сайтов). Статьи в соцсети загружаются в 10 раз быстрее, то есть они откроются за 0,8 секунды. Кроме того, ни в одном мобильном браузере нельзя рассмотреть крупную фотографию, покачав смартфон из стороны в сторону.

Издания станут еще более зависимыми от Facebook. После анонса "быстрых статей" The New York Times, NBC News и The Atlantic говорили, что боятся потерять контроль за распространением контента. В 2015-2016 годах соцсеть не раз меняла алгоритм выдачи постов в ленте новостей. Сначала приоритет отдали сообщениям от друзей, через год стали сначала показывать сообщения СМИ.

Редакции собираются использовать Instant Articles по-разному: The Economist планировал выкладывать в фейсбуке четыре-пять материалов в день, чтобы привлечь внимание к платной версии, а The Washington Post сразу запустила в соцсети всю ленту новостей за день. Еще один стимул - новая рекламная площадка. Издания могут разместить в статьях рекламу и забрать всю выручку себе или воспользоваться рекламной сетью Facebook.

В 2014 году глава Facebook Марк Цукерберг говорил, что его цель - "создать идеальную персонализированную газету для каждого". Когда люди смогут читать новости внутри фейсбука, они перестанут уходить на другие сайты. А соцсеть получит большую вовлеченность, больше просмотров рекламы и больше данных предпочтениях своих пользователях.

SocialFlow рекомендует издателям проанализировать свою активность Facebook. Если охват начинает снижаться, необходимо попробовать различные типы контента и посмотреть, какие из них наиболее эффективны.

Универсального решения не существует, поэтому важно быть начеку и понимать, что привело к ухудшению показателей - алгоритмы соцсети или собственные ошибки. Работа Facebook не может не волновать издателей, ведь социальные медиа становятся основными источниками новостей.

По схожей схеме

То, что было описано на примере Facebook, постепенно берут на вооружение и другие социальные сети.



Мессенджер Snapchat запустил раздел Discover, в котором появятся новости и развлекательный контент от медиапартнеров сервиса. Об этом сообщается в официальном блоге компании. Более десятка медиакомпаний, среди которых CNN и ESPN, получили своеобразные "каналы" на сервисе, где они могут размещать 5-10 историй в день - статей, видеороликов и другого контента. Публикации отбираются редакторами медиаресурсов и, по данным Snapchat, будут организованы в логическом порядке.

Следуя принципу Snapchat, истории стираются через 24 часа после публикации - "потому что сегодняшние новости завтра становятся уже историей", говорят представители сервиса. Известность Snapchat принесла его отличительная черта - самоуничтожающиеся через некоторое время после доставки адресату сообщения.

Финансовые условия сотрудничества со СМИ не раскрываются. Однако, по данным источников Reuters, в историях из публикаций появится полноэкранная видеореклама, а медиаресурсы и Snapchat будут делить выручку от ее продажи.
Функция Discover отражает желание Snapchat составить конкуренцию Facebook и Twitter, которые активно сотрудничают с медиаресурсами в размещении контента.

Не все соцсети одинаково полезны.



Опрос общественного мнения впервые показал, что большинство американцев узнают последние новости из социальных сетей. Согласно исследованию Pew Research Center, 62% опрошенных используют Reddit, Facebook и Twitter для получения свежей информации о стране и мире. В аналогичном опросе, проведенном четыре года назад, этот показатель составлял 49%.

В 18% случаев соцсети часто используются в качестве новостного источника, в 26% - время от времени, в 18% - очень редко. 38% респондентов никогда не узнают новости в social media. Самыми "преданными" читателями являются пользователи Reddit - 70% его аудитории ищут новости на этом же сайте. У Facebook доля таких пользователей составляет 66%, у Twitter - 59%. Меньшим интересом к новостям отличается аудитория Tumblr (31%), Instagram (23%) и YouTube (21%).

Однако в целом лидером является Facebook. Соцсеть охватывает 67% взрослого населения США, поэтому она является источником новостей для 44% американцев. У YouTube это соотношение составляет 48% к 10%, Twitter - 16% к 9%, Instagram - 19% к 4%.

Для 64% пользователей, узнающих о новостях из соцсетей, достаточно одного-единственного сайта. 26% предпочитают две площадки, 10% ради новостей посещают минимум три соцсети. Аудитория Instagram, Facebook и YouTube предпочитает потреблять новости в фоновом режиме, одновременно с другими занятиями. Более целенаправленными являются пользователи Reddit, Twitter и LinkеdIn.

Исследователи также обнаружили, что каждая из пяти социальных сетей вызывает интерес определенной демографической группы. Так, среди пользователей LinkеdIn много (65%) выпускников колледжей, среди пользователей сети Facebook большинство составляют белые неиспанские (65%) женщины (57%), а Instagram пользуется популярностью у женщин (65%) и сторонников демократической партии (40%).



Монетизация СМИ в новых условиях

Эпоха СМИ как коммерческой структуры, генерирующей выручку и приносящей дивиденды акционерам, уходит в прошлое. Эксперты считают, что будущее за некоммерческими медиа, которые будут работать по совершенно новому принципу. Задуматься о пересмотре своих бизнес-моделей пришлось даже мировым конгломератам - таким, как The Guardian, Mashable, Buzzfeed.

О причинах бедственного положения, в котором оказались СМИ с традиционными бизнес-моделями, рассуждает колумнист Майкл Мариначчио. Он называет несколько факторов: разрушение института печатной журналистики, стремительный рост интернет-потребления в ущерб телевидению, отток рекламных бюджетов из-за падения аудиторных показателей, успех небольших нишевых медиа.

Его слова подтверждают данные ZenithOptimedia о глобальном медиапотреблении. По оценкам агентства, в 2014-2017 годах доля ТВ снизится на 2,3 п.п. газет - на 3,2 п.п., журналов - на 1,5 п.п. Внимание потребителей переключится на мобильный интернет, чья доля вырастет с 5,1% до 12,9%.



Известный экономист Джулия Каже в книге "Спасая медиа" пишет: чтобы выжить, СМИ должны перейти к некоммерческой новостной структуре. Традиционные медиа, нацеленные на получение прибыли, уже исчерпали возможности монетизации и теперь отчаянно ищут кого-нибудь, кто готов заплатить.

Богатый инвестор в данном случае не панацея, а ярмо: полагаясь на один источник финансирования (например, крупного бизнесмена) медиа теряет независимость. Крупный бизнес пользуется плачевным положением дел в СМИ, и покупает их целиком, что ставит под удар дальнейшую их работу. Недавним примером может служить основатель Amazon.com Джефф Безос, который за бесценок приобрел легендарную газету Washington Post - сумма сделки составила всего $250 миллионов.
(https://habrahabr.ru/post...)]]> стартапы и сервисы Mon, 06 Jun 2016 22:42:33 +0300 suare 495733 Этот общественный туалет платит вам за посещение https://www.news2.ru/story/495678/ Общественные туалеты - это, как правило, не самые ухоженные места, но тот, который построили исследователи в университете в Южной Корее, является весьма достойным местом. Мало того, что он выглядит очень привлекательно, чтобы провести там некоторое время, но также он превращает все коричневое в зеленую энергию, и даже может заплатить вам за взносы.

Научный павильон Уолден (Science Walden Pavillion), как его называют ученые, является лабораторией/уборной на территории Национального института науки и технологии (UNIST) Ульсан в Южной Корее. И, конечно, этот туалет (как и все остальные, о которых мы пишем) конвертирует стул в биотопливо.

Туалет UNIST использует анаэробную систему. Измельчитель, находящийся внутри туалета иссушивает и измельчает отходы до сухого порошка без запаха, который затем переносят в камеру анаэробного сбраживания, где находятся тысячи различных микробов.

Как только они начинают свою работу, компост разлагается, генерируя углекислый газ и метан, который собирают ученые. Диоксид углерода используется для культивирования зеленых водорослей, общий источник биотоплива, в то время как метан можно хранить для использования в качестве котельного топлива.

Как бы это не звучало, но разбрасываться своими отходами не только вредно для окружающей среды, но и достаточно дорого. За последние несколько лет мы видели некоторые творческие методы по переработке различных отходов. Этот проект, как и многие другие, нацелен уменьшить наше негативное влияние на окружающую среду.

"Нашей конечной целью является не только новая туалетная система, которая будет экономить воду и снижать эксплуатационные расходы на очистных сооружениях, но для нас очень важно создать экосистему, которая поддерживает технологические инновации и поощряет диверсификацию экономики, где отходы жизнедеятельности человека в буквальном смысле имеют финансовую ценность", говорит профессор Йявеон Чо (Jaeweon Cho), директор проекта Научный павильон Уолден.
(http://www.facepla.net/th...)]]> стартапы и сервисы Mon, 06 Jun 2016 12:56:08 +0300 Ecolife 495678 ТАСС запускает интернет-портал DV.land про российский Дальний Восток https://www.news2.ru/story/495673/ Новый информационно-деловой медиапроект ТАСС про российский Дальний Восток - DV.land - с понедельника начал работу в сети интернет.
Ресурс, расположенный по адресу dv.land, расскажет о бизнесе и технологиях, социуме и традициях, пространствах и достопримечательностях этой части России.
По словам генерального директора ТАСС Сергея Михайлова, "DV.land - это прежде всего проект молодых и амбициозных людей, которым интересно, чем сегодня живет российский Дальний Восток, и интересно рассказывать об этом другим. Любой россиянин знает, что этот регион - треть территории страны, колоссальное количество природных ресурсов и выгодное геополитическое положение, но далеко не все знают, что за Байкалом бизнес открыть иногда проще, чем в Москве, а в Якутии можно не только кататься на оленях, но и путешествовать на квадроциклах".
Доменное имя проекта состоит из двух частей. DV - это сокращение от "Дальний Восток" на латинице, "land" (в переводе с английского означает "страна, земля, край") символизирует огромную интересную территорию на карте нашей страны. Планируется, что DV.land станет мультиязычным ресурсом, именно поэтому было выбрано название, понятное и российской, и потенциальной зарубежной аудитории.
DV.land - следующий проект ТАСС в линейке ресурсов о макрорегионах России. Напомним, в 2015 году ТАСС открыл "Это Кавказ" - проект, посвященный регионам Северного Кавказа. За 8 месяцев существования число посетителей etokavkaz.ru превысило 1,5 млн.
(http://tass.ru/obschestvo...)]]> стартапы и сервисы Mon, 06 Jun 2016 12:36:38 +0300 oskarter 495673 Одна из крупнейших солнечных электростанций будет производить нефть https://www.news2.ru/story/495382/ Один из самых странных способов использования возобновляемых источников энергии - это огромная солнечная электростанция, строящаяся в Омане, чтобы вскипятить воду для использования в добычи нефти, а не для производства электроэнергии.

Тепловая электростанция, получившая название Miraah и созданная компанией GlassPoint для нефтяного гиганта страны Petroleum Development Oman, в конечном итоге будет производить эквивалент 1 ГВт мощности и заменит менее эффективный метод использования энергии природного газа, использующийся в настоящее время.

В проекте Miraah запланированы ряды изогнутых зеркал, которые будут сосредоточены на котельной трубе, содержащей воду. В отличие от обычных концентрированных солнечных электростанций, которые используют тепло для производства пара, что приводит в движение турбину и производит электроэнергию, пар, созданный солнечной тепловой станцией Mirraah, будет использоваться в близлежащих нефтяных месторождениях, чтобы легче выкачать на поверхность тяжелую нефть.

Так как большая часть легко добываемой нефти уже закачивается, компании прибегают к более сложным и дорогостоящим процессам, называемыми добыча нефти усовершенствованными методами; добыча нефти вторичным методом (при искусственном поддержании энергии пласта или искусственном изменении физико-химических свойств нефти), чтобы получить доступ к более трудноизвлекаемой, более тяжелой нефти, которая в настоящее время составляет большую часть оставшихся мировых запасов нефти.
(http://www.facepla.net/th...)]]> стартапы и сервисы Thu, 02 Jun 2016 14:02:54 +0300 Ecolife 495382 Российско-швейцарская WayRay представила голографическую систему навигации для автомобилей https://www.news2.ru/story/495343/ Основанная россиянами компания WayRay представила бета-версию своей голографической навигационной системы для автомобилей Navion. Она работает по принципу "дополненной реальности", отображая на лобовом стекле машины нужную информацию, рассказали vc.ru в компании.

Navion работает за счёт лазерного проектора и специальной плёнки на лобовом стекле. Это позволяет создавать "полноцветные голографические объекты, будто бы находящиеся впереди автомобиля", говорят в WayRay.



Система имитирует линию маршрута, "показывая" её прямо на дороге. "Расстояние" до неё меняется в зависимости от скорости движения.Система имитирует линию маршрута, "показывая" её прямо на дороге. "Расстояние" до неё меняется в зависимости от скорости движения.

Navion использует оптомеханику и специальные оптические элементы - корректоры - для того, чтобы обеспечить качественное изображение на разных лобовых стеклах. Кроме того, мы прорабатываем разные варианты структуры пленки с разной степенью эластичности.

- WayRay

Navion работает на основе собственной системы навигации, карты для которой создаются с помощью OpenStreetMap.

WayRay планирует выпустить Navion на рынок США в конце 2016 года, к этому времени компания собирается уменьшить габариты устройства, повысить точность позиционирования и доработать свои слои для карт. Стоимость устройства составит от $300 до $500 в зависимости от модификации.

В компании обещают начать продажи устройства и в России, но отмечают, что это состоится "позже", так как "объем рынка здесь меньше".

Штаб-квартира основанной в 2012 году WayRay находится в Лозанне (Швейцария), однако центр разработки расположен в России. "Мы поняли, что делать hardware-проекты в России невероятно сложно, но при этом у нас в стране по-прежнему лучшие инженерные кадры в мире", - объясняет глава компании Виталий Пономарёв.

Разработка Navion заняла 3,5 года, за это время WayRay "пришлось не только изобрести собственный метод и собрать сумасшедшее количество уникального оборудования в нашей лаборатории, но и научиться самостоятельно рассчитывать оптические системы на новых материалах", говорит Пономарёв. Расходы компании составили $10 млн - это были собственные средства организации и венчурные инвестиции, отметил он.

Кто является инвестором компании, не разглашается. По данным издания Firrma, совладельцами WayRay являются АФК "Система" (сделка состоялась в ноябре 2015 года) и "Цертум-Инвест" Филиппа Полянского.
(https://vc.ru/n/wayray-sh...)]]> стартапы и сервисы Thu, 02 Jun 2016 07:17:20 +0300 yache 495343 Крупнейший книжный онлайн-магазин в России впервые стал прибыльным https://www.news2.ru/story/495236/ "ЛитРес" впервые получила прибыль по итогам года при объеме продаж в 1 млрд руб., заявил глава компании. Главной угрозой для ее бизнеса остаются пираты: лишь каждую двадцатую книгу в рунете читают легально
Первая прибыль

Крупнейший российский книжный онлайн-магазин - группа компаний "ЛитРес" - в 2015 году впервые стал прибыльным, сообщил журналистам генеральный директор "ЛитРес" Сергей Анурьев. Точный размер прибыли он раскрыть отказался.

Объем продаж "ЛитРес" до выплаты роялти правообладателям в 2015 году вырос по сравнению с 2014 годом на 79,3% и впервые превысил 1 млрд руб. Объем отчислений правообладателям за прошлый год увеличился на 71,7%, до 383 млн руб., добавил Анурьев.

"ЛитРес" является крупнейшим игроком на российском рынке электронных книг. Группа оценивает свою долю в 56% (без учета сервиса MyBook). У ближайшего конкурента - Google - всего 12% рынка, утверждают в "ЛитРес". Основной акционер "ЛитРес" - крупнейшая в России издательская группа "Эксмо-АСТ". В 2013 году в группу инвестировал фонд Russian Internet Technology Fund: за $5 млн он получил пакет "менее блокирующего", писала газета "Ведомости". В 2014 году крупным совладельцем компании (больше 25%) стал интернет-ретейлер Ozon, заплативший за свою долю свыше $10 млн.

Группа "ЛитРес" объединяет сайт litres.ru, мобильные приложения "ЛитРес: Читай" и "ЛитРес: Слушай", сайт и приложение MyBook (работают по подписной модели), приложение "Читай.Бесплатно" (работает по рекламной модели), рекомендательный сервис LiveLib и сервис самиздата Selfpub. Кроме того, "ЛитРес" занимается поставкой контента розничным партнерам, таким как Google Play, Bookmate, мобильные операторы (с февраля 2016 года работает совместное приложение "ЛитРес" и МТС "МТС.Книги").

Аудитория только розничного направления "ЛитРес" в декабре 2015 года достигла 4,5 млн человек, прирост числа уникальных покупателей составил 36,7% год к году. Количество проданных книг выросло на 32,5%. Рост ассортимента всех площадок "ЛитРес" в 2015 году составил 59,4%, в библиотеке группы - 750 тыс. наименований. Количество месячных активных пользователей площадки MyBook в 2015 году превысило 1 млн человек. Прирост количества книг, прочитанных в приложении платными пользователями, год к году - 69%. Общая аудитория читателей электронных книг в рунете в четвертом квартале 2015 года, по оценке "ЛитРес", превысила 10 млн человек.​

Объем рынка электронных книг в 2015 году, по данным компании, составил 1,7 млрд руб. - в 1,8 раз больше, чем в 2014 году. Оценка Ассоциации электронных коммуникаций (РАЭК) - 1,69 млрд руб., рост год к году эксперты РАЭК оценивают в 77%. По статистике "ЛитРес", рынок демонстрировал среднегодовой темп роста в 95% с 2010 года, когда оценивался всего в 60 млн руб. Динамика объяснялась как ростом проникновения интернета в России, так и распространением мобильных устройств, отмечает Анурьев. По его словам, текущие источники роста практически исчерпаны, и в будущем рынок будет расти скорее за счет совершенствования функционала мобильных устройств. На сегодняшний день доля мобильных покупок "ЛитРес" для розницы составляет 48,3%, MyBook - около 90%.

В 2016 году рынок электронных книг может вырасти до 3 млрд руб. - это около 3,1% от издательского рынка России в целом, в перспективе трех лет доля должна вырасти до 10-12%, прогнозирует Анурьев. В России этот показатель пока ниже, чем на Западе, замечает он: например, в Германии и Франции доля электронных книг достигает 5%, а в англоязычном мире (прежде всего, в США и Великобритании) - 25%.
(http://www.rbc.ru/technol...)]]> стартапы и сервисы Tue, 31 May 2016 19:08:13 +0300 oskarter 495236 Государственный поисковик "Спутник" начал тестировать версию браузера с встроенной технологией криптозащиты отечественного производства, разработанного по ГОСТу от компании "КриптоПро" https://www.news2.ru/story/494947/ Компания "Спутник", создающая интернет-сервисы в структуре национального оператора связи ПАО "Ростелеком", разработала предварительную версию доверенного браузера с встроенным средством криптографической защиты информации от компании "КриптоПро" для использования в государственных и корпоративных структурах, разработанным в соответствии с российскими стандартами ГОСТ.

Шифрование передаваемых данных по протоколу HTTPS на сегодняшний день "по умолчанию" используется практически в любых информационных системах, осуществляющих обмен данными через интернет. В большинстве пользовательских систем шифрование информации реализуется закрытыми модулями иностранного происхождения, надежность которых в России объективно оценить невозможно. При этом для государственных органов использование зарубежных криптографических алгоритмов является нежелательным, а в некоторых случаях запрещено законодательно. Практически, до сих пор не было альтернативы в виде российского браузера с отечественной криптографией.

Криптографическим ядром доверенного браузера Спутник, где реализуются все криптографические преобразования, является сертифицированное решение от компании "КриптоПро" (КриптоПро CSP). Помимо этого, в браузер Спутник интегрирован специальный плагин от "КриптоПро" для работы с электронной подписью, что позволяет использовать браузер для защищенного документооборота внутри ведомств, работы на электронных торговых площадках и других сервисах, использующих электронную подпись.

Предварительная версия браузера работает под ОС Windows, но вскоре будет добавлена поддержка и других операционных систем - OS X и Linux, что становится все актуальнее в связи с процессом импортозамещения.

В самое ближайшее время начнётся тестирование браузера в рамках существующих соглашений и контрактов "Спутника" и "Ростелеком" и сертификация браузера в ФСБ России.

Максим Хромов, генеральный директор "Спутника":
"Браузер "Спутник" может применяться во всех системах, где происходит передача конфиденциальных данных по открытым каналам, таких как: персональные данные, данные ограниченного распространения. Кроме этого, мы надеемся на его использование в информационных системах где применяется квалифицированная электронная подпись. Пользователями браузера могут быть как непосредственно государственные служащие, так и сотрудники бюджетных организаций, например, больниц и поликлиник, школ и вузов, где сегодня активно внедряются информационные системы. И безусловно, большой интерес для нас представляют корпоративные структуры."

Игорь Курепкин, заместитель генерального директора компании "КриптоПро":
"Мы очень рады, что появится кроссплатформенное решение, которое позволит значительно упростить общение пользователей с государственными информационными системами (например, система госзакупок) и кроме этого позволит решить вопрос распространения корневого сертификата головного удостоверяющего центра."
(http://www.rostelecom.ru/...)]]> стартапы и сервисы Fri, 27 May 2016 12:53:48 +0300 suare 494947 Остап Петрикович Маск: Полное разоблачение разработок "гения тысячелетия" https://www.news2.ru/story/494890/ Остап Петрикович Маск или Илон Мавродиевич Петрик?

Человек не может без веры.

Если её отнять, то он начинает судорожно искать новую точку опоры, веруя во что-то другое.

Этот естественный механизм давно заметили крупные корпорации и теперь монетизация веры - основной способ стимуляции маркетинга и сбыта.

Дело несложное - высмеиванием-враньём убираются традиционные конкуренты в рясах, которые что-то там пищали про духовность, развитие, пользу труда и тому подобное, и подсовывается что-то блестящее, понятное, простое и прикольное. Сразу переносящее самооценку "на уровень выше". Просто надо верить, что этот уровень есть. Что если раньше бухал водку, а теперь ннннакатываешь вискачок 12ти летний - то это развитие. А если раньше была японская машина, а теперь европейская - то новый уровень. "Я встречаюсь с мужчинами, которые могут позволить себе BMW" - пишут на сайтах знакомств; и что такого в плохо замаскированном ценнике, если типовой "мужчина, который может позволить себе BMW", для этого её себе и "позволил"?

До блеска (запатентованного и сертифицированного) эту тему в потреб. секторе довёл Стив Джобс. Не, конечно, всё это было и до него - но довести до секты "Выйдет новый товар компании Х и я его куплю любой ценой, потому что я достоин, потому что это будет новый уровень жизни, господи какое же счастье обладать мечтой" миллионы людей - всё ж надо уметь. Годами "вот новый телефон - это новый уровень в жизни, вот-вот изменится". Что с 1го на 2й, что с 3го на 4й, что с 6го на 6S. Вот-вот изменится, да.

Вложить в цену товара несколько сотен долларов за "Вы покупаете сопричастность к гениальности, к роскоши, часть нашей души, которую мы с дрожью вкладываем в каждый штрих" и тому подобное - выгодно, как выгодна любая торговля воздухом. Энди Таккер продавал "невзрывающийся песок" для керосиновых ламп - что ж, развитие не стоит на месте, теперь продают ощущение сопричастности к невзрывающемуся песку, а из-за горизонта появляется кредитование рисков снижения сбыта ощущения сопричастности, а также страхование этого кредитования.

Одним из эксплуатирующих подобную тему является известный шоумен Илон Петрикович Мавроди, в оригинале "Маск".

Вокруг его шоу-программ образовалась достаточно плотная секта верующих, которые малограмотны технически (сейчас таких называют техногиками - т. е. теми, кто интересуется, но не в теме), но активны в части рекламы и пиара. У них есть некий фиксированный перечень постулатов - типа "всё, что делает Маск - успешно и хайтехово" - которые не обсуждаются критически, т. е. вот вообще - поэтому данную секту в последнее время принято показательно чморить. Это несложно, потому что они глупые.

Учитывая то, что память сейчас у людей стала совсем краткой, я заметил, что все фантазии членов данного кружка крутятся вокруг нескольких ключевых тем - что ж, можно свести всё это в одну статью. Показательную - про то, как выгодно имитировать хайтех.

Меня часто обвиняют, что я пишу необъёмные совершенно по масштабу тексты - ОК, в этот раз всё будет относительно компактно и скупо на эпитеты.

Миф про PayPal

Краткая суть: "Один из удачных проектов Маска - то, что он в одиночку создал PayPal"

Факты, однако, куда как прозаичнее.

Компания PayPal создана в декабре 1998, и называлась она тогда Confinity. Изначально компания планировала писать софт для наладонников. Основатели - наш соотечественник, советский еврей Max Levchin, а также Peter Thiel, Luke Nosek и Ken Howery.

PayPal же был придуман внутри Confinity в 1999м как сервис для быстрого перевода денег. Под эту задумку были взяты деньги у инвестора, BlueRun Ventures.

После появления толстого инвестора и по его совету начинается покупка аналогичных стартапов (стандартный ход). И один из таких стартапов - убыточный на тот момент X.com, который хочет быть онлайн-банком. В X.com вложено 10 миллионов баксов, но он сидит в убытках, бизнес не идёт. Там работает И. Маск. Маск приходит в Confinity, рисует ослепительные перспективы, и его стартап покупают в числе пачки других, а его ставят заниматься рекламой-маркетингом.

Ещё раз - покупают оптом. Эта методика известна - так, например, работает фирма Cisco, которая за год делает множество поглощений - т. е. рынок просто зачищается от потенциальных "подрастающих" конкурентов, плюс скупаются на корню перспективные наработки. Да, дорого - но что-нибудь да выстрелит - а если так произойдёт, то успешное срочно переименуют в Cisco. Чтобы потом люди восхищались "сколько у них наработок и изобретений". У них - деньги.

Итак, фирму Маска покупают оптом вместе с другой мелочью, а его ставят не на техническую, а рекламную позицию. Сейчас, знаете, есть такая штука - евангелизация технологий - когда технарь подменяется шоуменом (есть, конечно, исключения, но они вымрут естественным путём, т. е. за шоу платят больше, чем за технологии) - вот, тогда такой термин не был раскручен, но суть та же.

По итогам технологии от X.com в пейпале не используются, но долю акций Маск, как руководитель поглощённого предприятия, имеет. Единственный актив - бренд X.com- быстро заминают, потому что после опросов выясняется, что пользователи его не с банком ассоциируют, а с порноресурсом.

И после, когда PayPal поднимается и раскручивается, его уже покупает задорого (полтора миллиарда) eBay. И вот после всего этого долю в PayPal Маск продаёт. За большие деньги - ну так бум доткомов начала нулевых и всё такое.

А теперь сравните это с "Илон Маск в одиночку создал с нуля PayPal, вот это да, что значит - гений, изобретатель, технарь".

Перейдём от недавней, но уже истории, к современности.

Автомобили Tesla

От плотности мифов тут в глазах рябит - всё "уникальное, высокотехнологичное, американское, продвинутое, сверхуспешное" и так далее. Всё, безусловно, придумал и разработал лично Маск.

Реальность проще.

Фирма Tesla Motors основана в 2003 году двумя людьми - Martin Eberhard и Marc Tarpenning. Они и придумали концепцию "электрический спорткар". Никакого Маска рядом не было. Маск появился позже, как один из представителей инвесторов. Продукт в этот момент был уже разработан.

За 13 лет (!!!) эволюции Tesla выпустила несколько моделей, различающихся дизайном и салоном. Техническая часть не меняется, своих разработок Тесла не ведёт. В качестве батареек используются китайские элементы 18650, на которых бегает весь китайский электротранспорт - от скутеров до автобусов. Это стандартные элементы на 3.7В, визуально похожие на пальчиковые батарейки. Из них набираются батареи с нужными параметрами - например, у скутеров это блоки по 12 вольт и 12 или 20 ампер-часов (например, такие). Тесла покупает их оптом у Panasonic, а он размещает заказ в Китае.

Своего производства что у Теслы, что у Панасоника - нет. Никаких "специальных секретных батарейных модулей" тоже нет, у Теслы нет патентов, связанных с техническими решениями в части батарейного модуля. Контроллер у батарейного блока разработан в Шеньчжене - и, кстати, по мотивам такого же у китайских электроавтобусов. По сути, Тесла просто покупает то, что придумали и внедрили у себя китайцы, поэтому в части технологий Тесла вечно догоняющая - у неё будут в новой модели те батарейки, которые в скутере за 1200 юаней у китайского продавца лапши уже полгода как работают.

Вот, например, обычное электротакси из Шеньчженя - ни элитарной сверхстоимости, ни пиара. Работает целый день, стоимость проезда небольшая. У него, что удивительно, батарейный блок той же ёмкости, что и у Tesla - на 85 киловатт-часов. Хотя разработан раньше. Видимо, совпадение. И никаких мифов про "уникальную укладку и упаковку батарей, дорогую патентованную", да.



Моторы для Теслы также делаются в Китае - отдельно ротор, отдельно статор, Тесла просто ставит на них свой лейбл (см. www.cens.com/cens/html/en/news/news_inner_43640.html, "Fukuta Elec. Mach. Co., Ltd. is the only Taiwanese supplier of the motor on the Model S featuring high-conductivity die-cast copper rotor for higher efficiency, lower power consumption, compact size and lighter weight"). Это "сложное" действие выгодно - оно позволяет "честно" поставить местом производства США, и ввозить моторы по тарифам для комплектующих, а не для готовых изделий (другие пошлины).

Часто, кстати, используемая схема при имитации локального производства - упомянутая выше американская фирма на букву C так в Зеленограде "локализовывала" производство защищённых маршрутизаторов - ввозила маршрутизаторы как комплектующие, а на "месте производства" вставляла в них модуль с поддержкой российской криптографии, и всё сразу волшебным образом превращалось в "локализованное производство российских маршрутизаторов".

За почти полтора десятка лет Тесла понаделала кучу патентов, но все они, если посмотреть, связаны с дизайнерскими или оформительскими решениями. Т. е. рассказы про "двигают науку, вон какая капитализация, всё за счёт уникальных технологий" по факту описывают многочисленные патенты "форма крыла" и "цвет пластика у выдвижной ручки". С этим связана комичная история - в 2014м году, в целях раскрутки и пиара, Маск заявил о том, что "дарит миру все уникальные технологии Теслы". Креативный класс пустил слезу и оставил тысячи комментариев "господи как он велик он наш бог какое счастье жить на одной планете с таким уникальным гением миня аж трисёт до дрожи", и на этом всё закончилось.

Ожидалось, видимо, что "ну раз опубликовали такие уникальные патенты, то вот сейчас вал аналогов Тесл начнётся", потому что предполагалось, что это как раз некие Уникальные Технические Патенты - а ничего не произошло, потому что патенты эти, по сути, после публикации дали любому возможность сделать такой же багажник, как у Теслы, или такую же обивку в салоне. В части техники Тесла как была догоняющей, так и осталась - запатентовать китайский движок она не может, свой разработать - тоже. Такой вот "технологический прорыв", да, и "если у них патенты оцениваются в миллиарды, то это значит что они гении".

Это значит лишь то, что некий аудитор прикинул, сколько денег может в теории недополучить фирма, если вдруг из-за появления конкурентов сбыт упадёт, например, до нуля. Получилась огромная (и чисто теоретическая) сумма, эту сумму прикрепили к патенту "дверная ручка с кнопкой прикольной формы", и если кто-то захочет купить этот патент - то он должен заплатить такую вот сумму. Просто никто не хочет, смысла-то нет никакого. Поэтому сумма есть, патент есть, а вот что к технологичности, что к продвинутости - никак не относится, вообще нет связи - что в 1 миллиард ручку эту оценить, что в 100 миллиардов.

Перейдём к вопросам экологичности.

Экологичность сейчас - это такая штука, которая позволяет продать ненужную вещь не просто дорого, а очень дорого. В варианте с Теслой это ещё и повод получать дотации - притом сразу с двух сторон, и на электричество для зарядок, и на машины. Говоря проще, покупая литр бензина в странах, где есть программа спонсирования электрокаров, вы платите за зарядку чужой Теслы.

Первый миф про экологичность Теслы - что её зарядка бесплатна, потому что "на крышах зарядных станций солнечные батареи и поэтому можно просто заряжать машины этой же энергией". У Маска вообще пункт "приляпать на любой рекламный ролик нового чудесного изобретения, существующего только в виде 3D-модели, солнечные батареи.

Будучи приглашённым в местную гонконгскую Теслу на презентацию Model 3 и тест-драйв, я уточнил данный момент в деталях. Всё оказалось просто.

Суперчарджер, который сверхбыстро заряжает батарейку, кушает 120 киловатт. Таких суперчарджеров по 4 штуки на зарядке. Это полмегаватта. Солнечных батарей, чтобы обеспечить круглосуточную возможность отдавать такую мощность (равно как и батарей, которые можно зарядить, а потом от них запитать суперчарджеры, от которых зарядить машины) просто нет, да и можно прикинуть, какую площадь они бы занимали. Зарядки Теслы подключены к обычной городской сети и платят приличные деньги за потребляемое электричество. Схема "заряжаем свои батарейки а потом от них машины" на зарядках не используется, так как невыгодна (!!! - привет "настенной батарейке Тесла", про которую далее) - стоимость солнечных батарей плюс аккумуляторов плюс износ плюс обслуживание плюс потери на зарядке-разрядке делают это "экологичное солнечное электричество" невыгодным даже для самой Теслы.

Бесплатная зарядка же есть с кучей оговорок, которые делают её не бесплатной вообще. Она есть у топовой Model S, которая стоит больше 100К долларов, при этом надо, чтобы машина была на полном официальном сервисном обслуживании (с некислой ценой за нормочас), чтобы ни разу не была в аварии (т. е. поцарапался - всё), и ещё оплачивается хранение и транспортировка батареи. Классика жанра, в общем. Если сесть и посчитать цену машины плюс ТО, то выйдет, что расходы на "бесплатно подзаряжаемую" будут выше, чем у обычных машин.

Можно заряжаться и без суперчарджера, от розетки. Зарядка просит 400V при 32 амперах. Учитывая, что в обычной квартире на входе дай бог 32А автомат стоит, а проводка вообще под 16-25 заточена, заряжаться от "обычной" розетки на 220V просто не выйдет - это будет сверхдолго. Подразумевается, что такая зарядка будет в коттедже, где будет отдельный щиток для этой цели, ну или специальная зарядка на парковке у дома (опять же за деньги). Никакой особой экологичностью тут и не пахнет в итоге.

Второй миф про экологичность Теслы - это то, что электрокары снижают выбросы CO2. Нет, выбросы лишь увеличиваются. Разрушение этого мифа крайне опасно для Теслы - во-первых в исследовании по ссылке оказывается, что потребление мощности в рекламе сильно занижается (почти в 2 раза), во-вторых из-за того, что на создание нужного электричества тратится много топлива, теряется смысл "зелёных" дотаций - а без них и так убыточная Тесла будет совсем плохо себя чувствовать. Поэтому идёт массовая кампания "ой да ерунда всё это какая разница главное что не дымит". То, что рядом при этом дымит в 3 раза сильнее ТЭС - умалчивается.

По итогам под маркой Тесла имеем круто распиаренную китайскую электромашину, дорогую в обслуживании. Схема монетизации - "электрический транспорт - это вау-эксклюзив для успешных и неординарных людей, отсюда наценка в сотни процентов за бренд и имидж".

Эксклюзивность, а не инклюзивность, приводит к тому, что априори более дешёвый электротранспорт (в нём банально меньше узлов и компонентов) превращается в фетиш и престижную штучку. Никакого развития, никаких технических прорывов нет - фирме 13 лет, за это время ничего, кроме редизайна, не сделано. Провал 2014го года с "открытием миру уникальных технологий" наглядно показал, что за роскошной дверью Буратино ждал пыльный пустой чулан.

Финансовая сторона вопроса ещё более уныла - несмотря на гос. дотации, несмотря на льготы на электричество для зарядок, несмотря на дотации покупателям машин, Тесла убыточна и работает в минус, тратя деньги инвесторов. Маску не удалось ни совершить технологический прорыв, ни создать финансово состоятельное предприятие.
Перейдём к батарейкам.

Блеск и нищета батареек

Настенная батарейка, которая "экономит", а то и "генерит" электричество - пожалуй, самый лучший детектор "техногиков"- гуманитариев. Я до её появления всё думал - вот для кого этот спам рассылают, типа "экономайзер электричества! просто воткни в прикуриватель!"? Оказывается, типовой потребитель такой чуши - тот самый "продвинутый техногик, фанатик новых технологий", не осиливший школьную физику.

В мае 2015го, чуть более года назад, Маск провёл презентацию настенной батарейки. Суть его идеи была проста - на стену вешается здоровый бесперебойник, через который запитывается весь дом. К бесперебойнику добавляются генерирующие мощности - или ветряк, или солнечные батареи. Они его постоянно подзаряжают, а он хитро следит за абонентами, и когда надо - подпитывается от общей сети, когда нет - копит. Может даже продавать электричество назад в общую сеть. В принципе т. е. может, да. Может покупать электричество, когда оно подешевле, например ночью.

Презентация произвела фурор у жадных инфантильных пожилых детей из офисных кубиклов. Столько "Ну вот теперь Газпрому капец" не было даже тогда, когда ему реально мог бы быть капец.

Что же по факту?

Вся задумка с настенной батарейкой - это попытка дополнительной монетизации отработавших батарей. То есть в батарейном модуле Теслы куча элементов 18650 - они по разному вырабатывают свой ресурс - поэтому имеет смысл как-то разукомплектовывать эти блоки и куда-то девать батарейки, к примеру, половинной ёмкости (которые потеряли после 2500 циклов свои 20%, а потом ещё 20%, например). Так как Тесла батарейки не производит, то это единственная возможность откуда-то взять много и дешевых "почти работающих" элементов 18650 - ёмкости которых для машины уже не очень, а для настенной батарейки - ОК.

В рекламе рассказывалось про то, что будет производиться два варианта батарейки Powerwall - на 7 киловатт-часов и на 10. Ценой в 3 и 3.5 тысячи долларов США. Также использовалась картинка "Красивая Тесла красиво заряжается от настенной батарейки, всё такое белое и технологичное" - впрочем, как зарядить машину, у которой у аккумулятора 85 киловатт-часов от батарейки, в которой 7 или 10 - загадка, которая не дождалась своего исследователя.



Батарейка обещала отдавать 2 киловатта постоянно и до 3 в пике.

Для иллюстрации выгоды демонстрировались, понятное дело, таблички вида "Вот сколько стоит самое дорогое электричество, а вот сколько самое дешёвое ночью, вы только представьте..." и прочая мишура, которую век назад описали Ильф и Петров в бессмертном "Граждане Нью-Васюков ничего не будут тратить! Они будут по-лу-чать!".

Что ж, сразу же после анонса (в котором было обещано начать поставки уже через несколько месяцев), изучив технические характеристики, было выяснено следующее - вся декларируемая схема и финансовая составляющая банально выдумана. Разберём, почему.

Указанные технические параметры - что ёмкость, что - особенно! - отдаваемая мощность, не дают никакой возможности эксплуатировать батарейку так, как указано в рекламе. В самом деле, если предположить, что в квартире живёт хипстер с ноутбуком, то такой мощности вполне хватит на ноутбук, модем, лампочку и можно будет включать микроволновку. Но в квартире батарейку вешать смысла нет, т. к. негде поставить генерирующую мощность, поэтому целевая аудитория - это обладатели коттеджей. А там сразу же другой список потребителей - это всякие насосы для воды, камеры слежения, внешнее и внутреннее освещение, бытовая техника (холодильник, стиральная машина, плита, куча мелочи типа чайника, которая, однако, кушает-то по 1.5-2 киловатта), а также кондиционеры, возможно тёплый пол и обогреватели, ну и развлекательная часть из компьютеров-телевизоров-аудиосистем. Всё это по сумме в 2 киловатта никак не влезет, и в пиковые-разовые 3 - тоже.

Если же вешать несколько батарей, то это линейно увеличивает стоимость, а также возникают другие вопросы.

Например, вопрос безопасности - как литиевые батареи прекрасно горят-детонируют при повреждении, вы можете увидеть на ютубе - и прикинуть, как грохнет блок батарей метрового размера (для детонации достаточно разгерметизации - т. е. например с другой стороны стены кто-то будет неосторожно сверлить). Следовательно, батарею надо поместить в безопасное помещение, с хорошей вентиляцией (т. е. плюс кондиционер, плюс расходы). Далее, на её монтаж нужно разрешение собственника (в ипотечном доме, к примеру, такое опасное оборудование размещать не каждый согласится - а кто согласится, тот увеличит стоимость страховки, чтобы покрыть новый потенциальный риск).

Сам по себе монтаж, кстати, отдельная тема - по сути надо переделать всю сеть дома, чтобы все розетки и фиксированных потребителей завести на батарею (или батарейный блок), а также добавить защиту (УЗО те же) и смонтировать новую схему с двумя вводами (от общей сети и от генерирующей мощности). Эту операцию, судя по информации на сайте Теслы, должны были делать некие партнёры - как понятно, в результате цена всего этого от 3 тысяч долларов уходит очень далеко.

Также совершенно не учитывались потери на инверторе - для многих верующих в Маска было откровением, что в розетке-то ток переменный, а в батарейке - нет - и что нужно специальное устройство, которое будет делать это преобразование. И что у этого устройства свой КПД - и не особо хороший (вы можете для примера посмотреть блоки питания для компьютеров - там за блок питания с КПД 80+ или 90+ надо будет заплатить в разы больше, чем за обычный). И у батарейки есть КПД - то есть на каждой зарядке-разрядке от общей сети идёт двойная потеря - на преобразование тока и на зарядку-разрядку батареи с не-100%м КПД. И всё это греется, и это надо охлаждать - и на это тоже расход мощности.

Чтобы были понятны вопросы про КПД (а то многие предполагают, что во всём американском и технологичном оное 100, а то и более процентов), напомню, что в пресс-релизе настенной батарейки указан КПД в 92.5% у "round-trip DC efficiency". То есть это без потерь на перевод постоянных 350-450V в переменные 220. Что в сухом остатке при декларируемой постоянной отдаче в 3.3 киловатта будет выражаться где-то в 250 ваттах, уходящих наружу. Немудрено, что в батарее используется жидкостное охлаждение, которое надо запитывать от отдельного источника питания - всё ж греться будет она прилично. И да, эти 7.5% потерь на зарядке-разрядке вы можете вычитать из декларируемой ёмкости-мощности. Т. е. всё это греется, теряет мощность на каждом преобразовании, а в рекламе - теоретический пиковый максимум "на клеммах батареи".

Добивает всё интересная ситуация с гарантией - на батарейку идёт гарантия 10 лет, но именно на батарейку как устройство, а не на батарейные модули. То есть реальный ресурс в плане количества циклов зарядки-разрядки не указывается, и от прямых вопросов про это Tesla уклоняется. Это и понятно - ведь внутри батареи б/у модули 18650 из автомобиля, их реальный ресурс в циклах непонятен, и сами эти батареи под гарантию не подпадают. Логичная схема - вы, когда покупаете, например, телевизор, ведь вместе с ним получаете пульт - но никто ж не говорит, что замена батареек в пульте во время действия гарантии на телевизор - бесплатна.

Ну и, конечно же, генерирующая мощность с нужными параметрами - тоже стоит и денег, и нуждается в обслуживании, и грамотном монтаже. Чтобы нормально запитать такую батарейку надо будет иметь внушительную площадь солнечных батарей или ветряк с лопастями метра по 4 минимум - и всё это нуждается в месте на участке (такой ветряк на дом поставить из-за вибрации будет проблематично), и опять платить, платить, платить. Всё по заветам духовного отца И. Маска - тов. Мавроди - лох должен платить.

Итог всего этого прост - если заявленные технические характеристики верны, то эксплуатировать такое можно только в загородном доме, притом надо будет несколько батарей, в отдельном помещении, надо будет заказать переделку всей электросети дома, плюс установку-монтаж ветряка или солнечных паналей, плюс инвертор (и всё это должно проводиться сертифицированными и авторизованными дилерами, и оборудование - тот же инвертор - должен быть совместим с Powerwall), и в результате суммарное потребление, в общем-то, только вырастет - ведь в сети появится новая нагрузка в виде батареи, которая будет разряжаться-заряжаться с не100%м КПД, а, следовательно, тратить.

Общая сумма мероприятия будет не 3 тысячи долларов, а где-то раз в 10 больше, плюс появится плата за поддержку (замена элементов батареи, обслуживание ветряка). Окупить всё это на разнице в копейки на дневном-ночном киловатте возможно за такое время, которое делает бессмысленным всё мероприятие - ну либо надо усилить потребление электричества, чтобы ускорить окупаемость, но ускорится и износ батареи - про который производитель тактично умалчивает, хотя это интереснейший пункт.

Представьте, допустим, что включается чайник (обычный, 2 киловатта). Батарея переключается в режим "срочно отдаём по максимуму". Чайник вскипает и выключается - батарея переключается обратно в "фоново подзаряжаемся". Теперь микроволновка - и опять такая ситуация, на минуту резкое потребление, а потом - обратно. Циклы заряд-разряд туда-сюда, ресурс тикает. А ещё и вопросы безопасности - такую штуку в многоквартирном доме не смонтируешь без согласия соседей (кто ж захочет, чтобы с другой стороны стены была такая бомба?), а в частном - без увеличения стоимости страховки.

Когда всё это было опубликовано (я сделал развёрнутый постинг примерно с таким же текстом), в качестве комментариев были лишь слёзы "Маск гений, у него всё получится - жаль, что я не могу сдать деньги на эту батарею в этой стране, впрочем благодаря Маску через полгода никакого Газпрома и рашки не будет, тогда такие батареи нам будут дарить улыбающиеся американские солдаты". Это и логично - сказать-то нечего по существу. Более того, никак не удавалось привести пример сценария, в котором эта мегабатарея окупается.

То есть если, например, мы предполагаем, что это большой дом с участком - "там легко поместятся на крыше солнечные батареи, плюс там всегда солнце", то в этом явно экваториальном или тропическом месте появится крупная статья затрат на кондиционирование, т. е. чем больше дом, тем больше затраты на электричество для обслуживающих его систем. Если дом мелкий - там такое потребление, что на разнице в цене за киловатт окупаться надо будет век.

Далее начались интересности.

Лохи наперегонки побежали заказывать, гордясь "вот я скоро приобщусь к элитарному электричеству... в батарейку входит такое вот обычное электричество, а выходит такое вот престижное, с закруглёнными уголками, для успешных людей, которые этого достойны". Маск собрал бабла и первым делом почему-то поменял технические параметры батареек - сообщив, что версии на 7 и 10 киловатт будут с разным количеством циклов зарядки, в частности "у младшей модели будет около 500 циклов". Что такое около 500 циклов? Это значит, что переделав всю систему электроснабжения в доме, вы через полгода будете вынуждены покупать новую батарею. А то и меньше. 500 циклов - это самые дешёвые китайские 18650е, которые не LiFePo4, а обычные LiFe, их на скутере (у которого 1-2 цикла в день, т. е. на нём ездишь куда-то разово и ставишь на ночь на зарядку, всё просто) убить можно за полгода штатной эксплуатации.

Народ удивился, но продолжил ждать. Ведь вот-вот батарейку на стену можно будет повесить и она тебе будет деньги приносить - так в рекламе.

Прошли "несколько месяцев" после мая 2015. Наступил 2016й. Тишина.

В 2016м году репортёр, используя дрон для видеосъёмки, делает панораму фабрики, на которой должны были "производиться" батарейки Powerwall. Результат удручает - то, что должно было производить "через несколько месяцев после мая 2015, а деньги можно сдавать уже сейчас", ещё даже не полностью обзавелось крышей. Освоены дотации государства и деньги инвесторов - но ни оборудования в цехах, ни даже законченной "коробки". Равно как и почему-то нет вездесущих и глядящих с каждой презентации Илона Маска солнечных батарей. И вообще всё как-то выглядит безжизненно. И это февраль 2016го, да.

На фоне этого начинаются другие интересные вопросы: Study: A Tesla Powerwall pays for itself after nearly 40 years.

Выясняется, что в некоем сценарии "обычного потребления" вся экономия от батарейки, обслуживающей весь дом, составит около 53 центов США в сутки.

Как понятно, многотысячные затраты в таких раскладах не окупить никогда - одна только батарейка будет 3.5 тысяч, а рекомендованный и сертифицированный инвертор SE7600A-USS от SolarEdge's StorEdge будет стоить ещё 3.5 тысячи долларов - даже если предположить что вся переделка электросети бесплатна, монтаж бесплатен, солнечные батареи и ветряк бесплатны, то по 53 цента окупать 7 тысяч долларов можно примерно 14 тысяч дней - ну, если нулевой износ, не падает эффективность батареи, ничего не ломается, охлаждение батареи берётся из космоса, потери мощности на конвертации нулевые, а так-то и поболее. И это - если разница между дневным и ночным тарифом - в почти 5 раз. А если меньше...

Этот идиотизм "наша система экономит деньги и электричество - поэтому давайте для примера, чтобы подчеркнуть возможную экономию, увеличим объём потребления электричества, тогда мы будем больше экономить", кстати, абсолютно привычен на уровне рефлексов у типового потребителя - ему уже объяснили, что чем больше тратишь по карте, тем больше скидка, и он уже к этому привык - так что не смейтесь, это уже не идиотизм, это уже бытовуха.

Ситуация накаляется, люди спрашивают "Ну и где наша батарейка?", и тут Энди Таккер берёт билет на поезд, снимает котелок, достаёт из саквояжа парик, переодевается, и... но у нас не О. Генри, у нас 2016й год, и всё ещё круче.

Маск заявляет, что батареи Powerwall ослепительно удачны настолько, что все раскуплены - что ж, тем, кто сдавал деньги на первую версию, надо просто дождаться второй, которая будет в августе! Вам повезло, друзья!

Народ начинает тихо офигевать. Народ смотрит на фотки непостроенного завода, на котором в прошлом году им должны были произвести батареи. Народ интересуется, а кто из заказавших получил? Народ задумывается, как так получается, что все записались в очередь, и всё как-то незаметно прошло мимо. Народ интересуется, а как так всё это вышло, если сертифицированных партнёров по установке Powerwall, чтобы с историей успешных инсталляций, не найти. Народ ищет в Интернете отзывы использовавших Powerwall - ну прикиньте, нету их, отзывов. Как так-то? Всё это отметается со смехом "Увидите, всё будет ещё класснее, мы динамичная компания!".

пруфы, билли

Тесла, в общем, заявляет, что была поставлена некая партия Powerwall, неким секретным испытателям, которые изумились от гениальности и мудрости решения, но так тихо изумились, что ни-че-го, тишина, и ждите новую версию.

В письме акционерам же Тесла прокалывается, что было поставлено "около 2500" Powerwall, притом - вы офигеете! - поставлены они другой компании Илона Маска, SolarCity, для пилотного проекта в Калифорнии, на 500 домов, финансируемого из бюджета штата.

То есть производства батарей нет, оно физически ещё не создано. Все сроки профуканы. Видимо, заявленные технические параметры достигнуть не удаётся. Делается следующий шаг - батареи заказываются на стороне (возможно, в Китае), вручную собираются в виде небольшой партии в США и одна компания Маска продаёт их другой компании Маска - с нулевой утечкой наружу информации о фактических характеристиках и данных об эксплуатации. Всё это в рамках освоения гос. средств богатого штата Калифорния, т. е. коммерческая сторона вопроса, всякая там окупаемость и прочее - отсутствует как класс, даже цена контракта неизвестна. И результат - "да, мы успешно сделали батареи, мы победили, у нас всё хорошо, ждите вторую версию". И таки вы скажете, что Маск плохой шоумен? Ой вей.

На данный момент с момента анонса и "через несколько месяцев мы изменим мир" прошло более года. Ситуация не изменилась - завод "вот-вот построится", батареи записавшимся и сдавшим деньги "вот-вот" начнут поставлять. Двое моих знакомых, проживающих в Калифорнии, и заказавшие себе Powerwall, на день этой публикации получили от Tesla только письмо с рекламой второй версии батареи.



Да, и ещё - от изначальных двух версий, на 7 и 10 киловатт-часов, осталась одна - поменьше. Десятикиловаттную батарейку с сайта тихо удалили, а батарейка на 7 стала батарейкой на 6,4. Такие действия, как понятно, ещё больше воодушевили внёсших предоплату больше года назад клиентов. Такой вот успешный успех по перепродаже б/у китайских элементов 18650 в красивом корпусе и с обязательной оплатой абонентского обслуживания от сертифицированных партнёров, да. Очередной прорыв, всё такое технологичное, такое успешное, первым в списке достоинств батареи идёт "Beautifully Functional" - ну, вы поняли - а какие закруглённые уголочки и патентованный дизайн, ммм...

Поехали дальше. На столе - суп из семи...

Hyperloop

Журнал "Юный Техник" опередил своё время (я ещё помню был такой польский "Горизонты техники для детей" - эх, времена, времена) настолько, что копированием идей из него можно обеспечить себе безбедное существование.

Одна из таких идей - что-то типа увеличенной в масштабе пневмопочты, только вместо капсулы с письмом - поезд с людьми, а вместо давления воздуха - электромагниты.

Техническая концепция красивая, но упирается в кучу вопросов реализации. Поддержка вакуума в трубе с диаметром в несколько метров, притом при очень сильной вибрации (пролетает многотонная махина со скоростью пули), на протяжении сотен километров - штука нетривиальная. Маглев, в принципе, уже реализован - но опять же стоимость за километр у него огромная. Вопросы безопасности (разгерметизация вагона и все сразу покойники, а также малейшее отклонение от траектории и вылет с трассы), вопросы организации станций - много вопросов.

Но это у унылых технарей-реалистов - а мы ж про весёлого динамичного успешного позитивного гуманитария с женским именем Илона.

Маск берётся за дело отлично - в 2012 году он сообщает, что вот-вот родится новый тип транспорта. Который затмит Конкорд. Который можно будет использовать на Марсе. Который будет (я понимаю, что дежавю, да) экологичным и дешёвым (???). И в 2013 показывает видеоролик с поездом-в-трубе. На все вопросы - широкая улыбка "Не бойтесь, просто дайте денег".

Никто, в общем, и не боится, всем интересно, что будет, так как метода решения технических проблем, озвученных выше, не приводится.

Маск обещает сделать демонстрацию и всё показать. Проходят годы, секта верующих в Маска уже считает, что всё в тайных лабораториях давно работает, и опять ждёт конца мировой энергетики (в этот раз ещё и логистики). Тайные лаборатории на самом деле называются Hyperloop Transportation Technologies (HTT) - и это не фирма, это около 500 инженеров, работающих по схеме частичной занятости, которые раз в неделю собираются на конференции по Skype и обсуждают мысли и гипотезы про будущее Hyperloop. Т. е. скажем честно - это уже выдаёт, что серьёзно вкладываться никто не хочет. В ноябре 2015 наконец-то (три года с начала прошло) начинается строительство тестовой линии, которое планируется к завершению через 32 месяца. Тестовой. Трубы. 32 месяца.

Ну а пока это идёт, публике показывают совершенно эпичное зрелище. Состоит оно в том, что по куску железнодорожного полотна в несколько сотен метров едет дрезина. Все аплодируют.



Видимо, на видео некий сверхсекретный прорыв, дающий наконец-то объяснения на вопросы вида "как в трубе на сотни километров поддерживать вакуум" - может, просто не попало в кадр, ракурс был неудачный.

Впрочем, это никак не мешает вести активную деятельность по холодному обзвону потенциальных клиентов - вплоть до РЖД. Либерастичная пресса, конечно, пытается выдать это за "тупая рашка пытается как-то хотя бы рядом постоять с гениальным американским хайтехом", но по факту Маск ищет того, кто впишется в тему - видимо, с учётом освоения гос. бюджета и соответствующего личного интереса, выраженного в серьёзных процентах от суммы. Что ж, идея понятна - не деньги американских налогоплательщиков осваивать на "этот поезд будет нужен на Марсе, когда там будут нужны поезда!", а разводить на бусы папуасов из колоний.

На данный момент ситуация стабильна - до следующей демонстрации ездящей по куску рельс тележки ещё больше года, новые рисунки рисуются, новые ролики рендерятся, детские конкурсы уровня советского Дворца Пионеров "Как ты видишь поезд будущего" проводятся, вложений по сути нет. С презентаций и рисунков, кстати, пропали солнечные батареи - тревожный симптом, ведь у всех фантазий Маска солнечные батареи и мантра "экологично, технологично, бесплатно" являются обязательным компонентом.

Главный финансовый секрет "Как труба с вакуумом, плюс на маглеве,
(http://rusvesna.su/future...)]]> стартапы и сервисы Thu, 26 May 2016 17:45:38 +0300 sant 494890 Сбербанк опознает клиентов по голосу (Крупнейшая кредитная организация страны внедряет систему, которая сделает банковские карты фактически ненужными) https://www.news2.ru/story/494870/ Уже через 2-3 года для клиентов Сбербанка фактически отпадет необходимость в банковских картах. Крупнейшая кредитная организация в стране намерена внедрить два технологических решения - voice recognition (идентификация по голосу) и image recognition (идентификация по внешности). Об этом в эксклюзивном интервью (читайте в одном из ближайших номеров) "Известиям" рассказал глава Сбербанка Герман Греф.

На данный момент клиенты Сбербанка часто жалуются на то, что для полного сопровождения по карте они должны обращаться в отделение, где она была открыта. Глава Сбербанка Герман Греф объяснил, что технологические возможности для того, чтобы система была единой, есть, но тут играют роль вопросы безопасности.

- У нас сейчас рассматривается целый ряд подходов к вопросам безопасности. Например, такие как voice recognition (идентификация по голосу) и image recognition (идентификация по внешности). Эти решения, которые доводят точность идентификации до 99,9%, находятся в высокой степени готовности, - сообщил Герман Греф "Известиям".

Глава банка надеется, что в течение 2-3 лет кредитная организация сможет их внедрить.

- Это не только защита от мошенничества, но и удобство. Не нужно никуда ездить, не нужно документов, чтобы мы идентифицировали ваш голос для совершения любой операции. В нашей новой платформе "18+" заложен функционал идентификации клиентов по ладони. Мы сейчас всё больше и больше банкоматов закупаем с биометрией. Соответственно, как таковая карта, основная задача которой состоит в идентификации, уходит в прошлое. После внедрения платформы "18+", а оно планируется к 2018 году, частота использования карты как инструмента платежа начнет резко снижаться. Банкинг изменится драматически, - заявил глава Сбербанка.

Правда, как отметил Герман Греф, за рубежом эти технологии не будут работать. Вернее, будут, но только в сети Сбербанка.

- Я думаю, что постепенно и там будут уходить карты, но это не перспектива ближайших пяти лет, - подчеркнул он.

Как уточнили в пресс-службе Сбербанка, идентификация клиентов по голосу планируется в масштабах всего банка, она будет доступна во всех регионах и всем клиентам по их желанию. По данному направлению большая часть тестов уже проведена, остались лишь штрихи. Ограниченное тестирование уже идет в Москве. При такой идентификации, указали в Сбербанке, клиент может с любого телефона в России или за рубежом просто озвучить свой вопрос, не раскрывая конфиденциальной информации. При этом, уверяют в банке, технология позволяет определять случаи, когда человек звонит под принуждением или когда мошенники методами социальной инженерии завладели информацией клиентов старшей возрастной категории.

- Идентификация клиентов по лицу сейчас рассматривается только при обслуживании в отделении банка, а также при выездном обслуживании корпоративных клиентов и маломобильных групп граждан. Сроки и масштаб проектов на текущий момент оценить проблематично, но существует возможность использования во всей сети банка, - уточнили в пресс-службе Сбербанка.

Другие банки пока с осторожностью присматриваются к такой технологии. Например, начальник управления развития устройств самообслуживания ВТБ24 Елена Лоскутова сообщила "Известиям", что в ВТБ24 цели по реализации какой-либо технологии, связанной с отказом от использования карт, пока нет.

- Изменение способа идентификации клиента не является для нас самоцелью. Мы строим свои планы по инновациям, ориентируясь на потребности клиентов (в том числе с ориентацией на будущее). А потребности достаточно простые и прогнозируемые: получить нужную операцию с наименьшим количеством подходов в отделение банка и/или с сокращением времени на проведение операций. Пока карту видим как рабочий инструмент для удовлетворения данных потребностей, - подчеркнула Елена Лоскутова.

Как указал начальник управления по развитию систем самообслуживания Альфа-банка Максим Дарешин, Альфа-банк рассматривает использование биометрии, направление отпечатков рисунка вен пальцев для усиления безопасности крупных операций, но как дополнение к действующим мерам безопасности.

- Смотрим на это осторожно, так как самым важным является реакция и востребованность у клиентов. После этого, возможно, будем рассматривать и другие направления биометрии, - сказал Максим Дарешин.

Мнения экспертов относительно востребованности новых технологий разделились. Так, гендиректор компании Zecurion Алексей Раевский полагает, что пока банковский рынок и инфраструктура не готовы к таким технологиям.

- На мой взгляд, на сегодняшний день массовое использование voice recognition и image recognition несколько преждевременно, - сказал он. - Однако хорошо, что их начинают постепенно внедрять. Но я бы скорее говорил о том, что в перспективе 2-3 лет эти системы могут быть внедрены в качестве концепта или пилотного проекта.

Алексей Раевский отметил, что для массового внедрения нужно задействовать не только банки, которые находятся не в вакууме, нужно взаимодействовать с другими областями. Кроме того, эксперт подчеркнул, что стопроцентной защиты подобные системы не могут обеспечить. В частности, существует уже достаточно технологий для изменения голоса.

В пресс-службе Центра речевых технологий (ЦРТ) отметили, что в приложение уже заложена часть, которая позволяет проверить, не подложена ли чужая фотография или не изменен ли голос. В компании считают, что технологии идентификации по голосу и внешности всё больше и больше будут востребованы, поскольку пароли и коды, основанные на знаниях, можно подобрать, а внешность и голос - нет. Официальные представители компании ЦРТ уверены, что карты действительно постепенно исчезнут из нашего быта.

- Но речь точно не о 2-3 годах, а о среднесрочной перспективе, - заявили "Известиям" в ЦРТ.

Юристы не увидели никаких юридических препятствий для внедрения новых способов идентификации. По словам директора юридической группы "Яковлев и партнеры" Анастасии Рагулиной, новый способ полностью вписывается в действующее российское законодательство. Она отметила, что при заключении договора банк с согласия клиента может включить пункт об использовании личных данных клиента, к которым в том числе относятся внешность и голос. В частности, это предусмотрено ст. 11 закона "О персональных данных".

- А в ст. 847 ГК РФ содержится правило, согласно которому договором может быть предусмотрено удостоверение прав распоряжения денежными суммами, находящимися на счете, электронными средствами платежа и другими документами с использованием в них аналогов собственноручной подписи, кодов, паролей и иных средств, подтверждающих, что распоряжение дано уполномоченным на это лицом. Таким образом, внешность и голос можно считать иными средствами, - пояснила юрист.
(http://izvestia.ru/news/6...)]]> стартапы и сервисы Thu, 26 May 2016 13:38:16 +0300 Никандрович 494870 Кирсан Илюмжинов запускает мессенджер для буддистов "Kirsan.im" https://www.news2.ru/story/494847/ В приложении можно будет общаться, совершать видеозвонки и обмениваться стикерами.

В июне будет запущен мессенджер для буддистов, сообщил Лайфу президент Международной шахматной федерации Кирсан Илюмжинов.

- Через две-три недели мы открываем буддийский мессенджер, мы уже поговорили с его святейшеством далай-ламой и с другими буддистами. Это будет мессенджер для буддистов и для тех, кто интересуется этой религией, историей Тибета, жизнью Его Святейшества далай-ламы, - рассказал он.

Мессенджер, как рассказал технический директор проекта Никита Голдсмит, получит имя Kirsan.im. Работать он будет так же, как и другие похожие приложения.

- Вскоре после запуска пользователям будут доступны боты, каналы, приложения, интеллектуальные игры, видеосвязь, буддийский календарь, яркие стикеры, - пояснил специалист.

Он добавил, что главная цель проекта - объединить более 500 млн буддистов во всём мире. По словам Голдсмита, для запуска мессенджера инвесторы предоставили около 1 млн долларов. При этом проект, скорее всего, потребует и дальнейших затрат, заметил интернет-омбудсмен Дмитрий Мариничев.

- Любая социальная аудитория, любой мессенджер, адресованный определённой социальной группе, всегда может быть успешным при должном уровне внимания к его промотированию. Серьёзный продукт - это большие затраты. Кто бы что ни говорил, это будет исчисляться миллионами долларов, - пояснил Мариничев.

Советник президента по Интернету Герман Клименко в разговоре с Лайфом также обратил внимание на финансовую сторону вопроса. Он усомнился в том, что мессенджер принесёт прибыль своим создателям, хотя и не исключил, что буддисты заинтересуются приложением.

- Здесь, так же, как и у Telegram, непонятны финансовые перспективы. То есть это достаточно высокие финансовые затраты, но не очень очевидные результаты, - сказал Клименко.

Мессенджер для буддистов будет доступен для скачивания в App Store и Google Play.
(https://life.ru/t/%D0%BD%...)]]> стартапы и сервисы Thu, 26 May 2016 09:09:47 +0300 Stopor 494847 Volkswagen вложил $300 млн в сервис такси Gett (ex GetTaxi Шахара Вайсера ) https://www.news2.ru/story/494765/ Немецкий автомобильный концерн Volkswagen инвестировал $300 млн в сервис онлайн-заказа такси Gett, сообщает Financial Times.

В рамках сделки VW и Gett планируют развивать "стратегическое партнерство". В частности, предполагается, что клиентам второго будут предложены "более хорошие условия для автомобилей бренда Volkswagen".

Инвестиции VW "более чем удваивают размер финансирования" Gett и сделаны вскоре после того, как General Motors вложила $500 млн в мобильный сервис для заказа такси Lyft, отмечает FT.

Как пишет Business Insider, инвестиции VW в Gett сделаны в рамках "попыток выйти за пределы большого корпоративного кризиса из-за выбросов вредных веществ и запустить новое подразделение, сфокусированное на новой технологии". Создатель Gett Шахар Вайсер, в свою очередь, объяснил сделку тем, что это позволит его сервису "ускорить экспансию в Европе и усилить позиции в Нью-Йорке".

Gett - крупнейший онлайн-сервис заказа такси в Европе со штаб-квартирой в Тель-Авиве. Он располагает 100 тыс. автомобилей по всему миру, 11 тыс. из которых - в Лондоне.
(http://www.rbc.ru/technol...)]]> стартапы и сервисы Wed, 25 May 2016 11:52:56 +0300 v_m_smith 494765 Технология сканирования ладони заменит банковские карты https://www.news2.ru/story/494475/ "С точки зрения карт, я считаю, что это уже анахронизм. Есть ряд технологий, над которыми мы работаем, которые их просто убьют", - заявил Герман Греф, выступая в Сколково.

По его мнению, развитие технологий в этой сфере будет идти к распознаванию лица и голоса клиента. "Мы сегодня используем технологию сканирования ладони. „Когда мы вас сможем идентифицировать, иначе карта будет не нужна. Конец карте уже близок", - резюмировал Греф.

Что же до российского бизнеса, считает глава банка, у него пока нет потребности в кредитах. Впрочем, интерес может вернуться и для этого необходимо заниматься изменением инвестиционного климата.
(http://rg.ru/2016/05/21/t...)]]> стартапы и сервисы Sat, 21 May 2016 17:53:25 +0300 suare 494475 Крупнейший порносайт выпустил фитнес-приложение https://www.news2.ru/story/494272/ Один из крупнейших в мире сайтов со взрослым видео, PornHub, выпустил своеобразное фитнес-приложение под названием BangFit. Пользователю предлагается самостоятельно или с партнером приводить себя в форму, совершая простые движения синхронно с актерами в ролике, предварительно закрепив на теле с помощью специального пояса или подручных приспособлений смартфон.

Для начала тренировок нужно выбрать число участников (от одного до трех) на десктопной версии портала, а затем открыть на смартфоне его мобильную версию и синхронизировать оба устройства. Смартфон будет фиксировать движения пользователя и оценивать точность повторений. В зависимости от продолжительности тренировки и точности повторения движений, пользователь будет получать оценки. Как отмечает The Next Web, сервис BangFit похож на такие игры как Guitar Hero и Just Dance. Продвигается приложение с помощью выполненного в стилистике семидесятых мультипликационного ролика на YouTube (не вполне подходящего для просмотра в офисе).



Секс, однако, является далеко не самым эффективным способом избавиться от лишнего веса. Проведенное несколько лет назад в Университете Монреаля исследование показало, что за среднестатистический половой акт мужчина тратит порядка 100 калорий, а женщина - около 70. Бег на тренажере-дорожке позволяет потратить в два с лишним раза больше калорий за то же время. Впрочем, заниматься сексом для здоровья, безусловно, полезнее, чем сидеть у компьютера
(http://hitech.vesti.ru/ne...)]]> стартапы и сервисы Thu, 19 May 2016 10:33:39 +0300 Никандрович 494272 Марк Цукерберг озаботился политической цензурой в Facebook https://www.news2.ru/story/493959/ Основатель и глава Facebook Марк Цукерберг начал внутреннее расследование после сообщений СМИ о том, что в новостной ленте рекомендаций от FB подвергаются цензуре сообщения от СМИ более консервативного характера. Накануне с критикой в адрес FB выступили некоторые американские конгрессмены.

О начале расследования Марк Цукерберг сообщил вчера поздно вечером на своей странице в Facebook. Один из основателей Facebook и его глава сообщил:
"Мы выступаем за то, чтобы каждый мог высказывать свое мнение. Мы считаем, что мир станет лучше, когда люди с разными убеждениями и идеями будут иметь возможность свободно обмениваться ими друг с другом. Именно это делает социальные сети уникальным продуктом... На этой неделе появилось сообщение о том, что подрядчики Facebook, работающие над лентой рекомендаций Topic Trends, сдерживают сообщения консервативного характера. Мы очень серьезно относимся к таким сообщениям, поэтому начали расследование".

В начале недели ресурс Gizmodo со ссылкой на бывших сотрудников, работавших над Topic Trends, заявил, что они регулярно отфильтровывали для этой ленты сообщения от СМИ и деятелей консервативного характера. В частности, сообщалось о том, что в ленту рекомендаций для американских пользователей старались не допускать сообщения о Конференции политических сил консервативного толка США (CPAC), событиях, связанных с деятельностью республиканцев Митта Ромни и Рэнда Пола. Эти сотрудники, которых между собой называли "кураторы новостей", также сообщили Gizmodo о получении инструкций по включению определенных анонсов и рекомендаций, даже если связанные с ними события не пользовались популярностью в сети.
(http://www.kommersant.ru/...)]]> стартапы и сервисы Sat, 14 May 2016 10:43:15 +0300 Stopor 493959 Проект "Миротворец" объявил о закрытии своего проекта https://www.news2.ru/story/493879/ Украинский ресурс "Миротворец", который ранее опубликовал список журналистов, аккредитованных террористической организацией "ДНР", принял решение о закрытии сайта.



Об этом говорится в заявлении сайта "Миротворец".

"Принимая во внимание реакцию, которую вызвала публикация списка журналистов, аккредитованных террористической организацией „ДНР", требованиями Уполномоченной по правам человека Валерии Лутковской, а также вечно обеспокоенного и озабоченного Евросоюза, а также антиукраински настроенных журналистов Украины во главе с заместителем министра информационной политики Украины Т. Поповой, Центр „Миротворец" принял непростое решение о закрытии сайта", - говорится в официальном сообщении.

Стоит отметить, что в настоящее время сотрудники Центра проводят архивирование всей имеющейся информации, которая позже будет выложена в открытый доступ так, что любой желающий сможет ее скачать и развернуть локально на своем компьютере.

"Мы благодарим силовые ведомства Украины за то, что они пользовались нашей системой выявления пророссийских боевиков, российских шпионов, тем самым оберегая наш мир и спокойствие, а также всех, кто ради общественного блага присылал нам информацию о сепаратистах, террористах, наемниках и прочих военных преступниках. Спасибо за то, что вы были с нами и что болели всей душой за Украину", - подытожили в команде украинского ресурса.

В свою очередь, замминистра информационной политики Украины Татьяна Попова на своей странице в сети Facebook написала, что выступает против закрытия сайта "Миротворец", так как он был "полезным и эффективным для Украины".



Напомним, украинский ресурс "Миротворец" опубликовал реестр всех журналистов, когда-либо проходивших аккредитацию в "ДНР", чем поставил под угрозу безопасность представителей СМИ: инцидентом уже заинтересовалась прокуратура.

Следует отметить, что опубликованный на сайте "Миротворец" список включает 4608 журналистов, которые получили аккредитацию в "ДНР/ЛНР". В списке значатся имена и фамилии украинских и иностранных журналистов, а также их мобильные контакты и период пребывания на территории "ДНР/ЛНР".

Впоследствии ряд журналистов выразили возмущение по поводу данной публикации, а также потребовали удалить из свободного доступа информацию о представителях СМИ.

Возмущение журналистов поддержала и Уполномоченный Верховной Рады по правам человека Валерия Лутковская, заявившая, что распространение на сайте "Миротворец" персональных данных граждан является незаконным вмешательством в право человека на приватность.

Ранее украинский сайт "Миротворец" опубликовал имена ряда россиян, обвинив их в убийстве гражданского населения Сирии.
(http://bykvu.com/home/buk...)]]> стартапы и сервисы Fri, 13 May 2016 11:04:25 +0300 skrt 493879 Китай запустил платформу для отслеживания недостоверной информации в интернете (Запуск проекта, позволяющего оперативно пресекать слухи, защищает интересы пользователей интернета) https://www.news2.ru/story/493769/ Министерство общественной безопасности КНР и микроблог Sina Weibo объявили о запуске совместной интернет-платформы по сбору жалоб от интернет-пользователей о недостоверной информации и слухах в интернете. Об этом в четверг пишет издание "Хуаньцю шибао".



"Запуск проекта, позволяющего оперативно пресекать слухи, защищает интересы пользователей интернета. Министерство старается в дружеской форме обеспечить безопасность в интернет-пространстве", - считает замглавы центра исследований киберпространства Фуданьского университета (Шанхай) Шэнь И.

Такой же точки зрения придерживается и эксперт Пекинского университета почты и телекоммуникаций Се Юнцзян. "В борьбе со слухами в интернете наличие такой платформы очень важно. Это также напоминает пользователям Всемирной паутины, что киберпространство не является местом для беззаконий, - считает он. - Распространение недостоверной информации может легко спровоцировать панику в обществе".

Это не первая мера китайских властей по борьбе с непроверенной информацией в интернете. Ранее Государственная канцелярия по делам интернет-информации (ГКИИ) КНР объявила об ужесточении контроля за информационными интернет-порталами. Под нарушениями подразумевается размещение в сети недостоверной информации и порнографии, распространение слухов.
(http://tass.ru/obschestvo...)]]> стартапы и сервисы Thu, 12 May 2016 07:32:25 +0300 Никандрович 493769 После признания бывшего сотрудника Facebook о манипуляции с популярными новостями, соцсеть подвергли резкой критике за политическую ангажированность https://www.news2.ru/story/493605/

МОСКВА, 10 мая - РИА Новости. Социальную сеть Facebook подвергли резкой критике за политическую ангажированность, сообщает The New York Times.

Речь идет о реакции на статью, опубликованную на портале Gizmondo. В ней бывший сотрудник компании признал, что лично занимался отбором наиболее трендовых новостей, отдавая при этом предпочтение либеральным источникам и осознанно игнорируя консервативные.

Несколько бывших "новостных кураторов" Facebook также сообщили Gizmondo, что от них требовалось добавлять отдельные истории в модуль популярных новостей даже в тех случаях, если они таковыми не были. Кроме того, они отсеивали все новости, связанные с самой компанией Facebook.
После появления этих разоблачений на Facebook посыпалась критика со стороны как консервативных, так и либеральных кругов.

В частности, Национальный комитет Республиканской партии призвал компанию ответить за цензуру по отношению к консервативным источникам. "Мы были очень встревожены, когда узнали, что такая власть используется для блокировки точек зрения и историй, которые не соответствуют той или иной повестке дня", - говорится в заявлении комитета.

Это не только усугубляет ситуацию для правого крыла, но и напоминает об опасностях контроля контента со стороны представителей "силиконовой долины", писал на своей странице в Twitter журналист Гленн Гринвальд.

Опубликованные Gizmondo разоблачения подтвердили то, что консерваторы давно подозревали, заявил Александер Марлоу, главный редактор консервативного новостного ресурса Breitbart News.

Представители Facebook, между тем, отрицают все обвинения и утверждают, что придерживаются строгих стандартов "последовательности и беспристрастности".
(http://ria.ru/world/20160...)]]> стартапы и сервисы Tue, 10 May 2016 09:40:19 +0300 skrt 493605 Искусственный интеллект Google напишет собственный любовный роман https://www.news2.ru/story/493378/ Система искусственного интеллекта, разработанная инженерами Google, "прочитает" 2865 романов, чтобы научиться понимать английский язык, сообщает BuzzFeed. В качестве теста на усвоение материала программа напишет собственный роман.

Идея загрузить в систему искусственного интеллекта литературу была подана пользователями. Разработчик программного обеспечения Эндрю Дай, который возглавил проект, отмечает, что это позволит сделать ответы поисковой программы "умными" - более естественными и разнообразными.

Дай добавил, что романы являются великолепным тренингом для искусственного интеллекта. Они заставляют систему учиться различать нюансы языка.

После того, как система искусственного интеллекта обработает романы, её попросят создать собственные предложения о том, что она услышала. В качестве финального результата искусственный интеллект должен написать книгу.

Предложения из неё система должна будет сравнить с фрагментами прочитанных книг, чтобы в дальнейшем шаг за шагом улучшать текст.

В целом работа искусственного интеллекта Google не станет первой книгой, созданной программой-ботом. Так, в 2013 году разработчик Дариус Казими объявил о старте проекта NaNoGenMo (National Novel Generation Month - национальный месяц создания романов).

Он сгенерировал роман "Подростки прогуливаются вокруг дома" с помощью группы ботов, обладающих искусственным интеллектом. Они совершили виртуальную прогулку по дому. Программа зафиксировала действия ботов, а диалоги создала из твитов.

В начале 2016 года в Университете будущего Хакодате в Японии разработали программу, наделенную искусственным интеллектом. Она создала роман под названием "День, когда компьютер пишет роман" и прошла в финал литературного конкурса, обойдя 1450 писателей.

Детище Google обещает быть ещё интереснее, ведь искусственный интеллект стремительно развивается. Не исключено, что в будущем подобным программам можно будет заказать роман в соответствии с предпочтениями конкретного читателя.
(https://hi-tech.mail.ru/n...)]]> стартапы и сервисы Thu, 05 May 2016 17:04:36 +0300 suare 493378 Искусственный интеллект может оставить программистов без работы https://www.news2.ru/story/493368/ Платформа SmartUX стартапа PowWow Mobile способна автоматически превращать устаревшие программы Windows в мобильные приложения.

Разработчики утверждают, что трансформация приложений может происходить без написания кода. Ядро платформы - SmartUX Studio - работает, используя технологии машинного обучения. Процесс занимает до десяти дней, что позволит корпоративным клиентам сэкономить месяцы времени и до 70% финансовых затрат по сравнению с использованием традиционных методов (привлечение высококвалифицированных специалистов).

Кроме преобразования приложений SmartUX Studio позволяет внедрять новые функции, отсутствующие в Windows-версиях. SmartUX способна конструировать приложения для iOS, Android и HTML5.

Пока запущена бета-версия SmartUX, официальный релиз появится в следующем месяце.
(https://life.ru/t/%D1%82%...)]]> стартапы и сервисы Thu, 05 May 2016 14:07:37 +0300 Никандрович 493368 В США начали расследование в отношении стартапа самой юной миллиардерши https://www.news2.ru/story/492144/ Федеральная прокуратура США начала расследование в отношении биотехнологического стартапа Theranos, основанного самой молодой женщиной среди self-made миллиардеров мира Элизабет Холмс, пишет The Wall Street Journal со ссылкой на источники. По их словам, цель расследования состоит в том, чтобы выяснить, вводила ли компания инвесторов и государственных чиновников в заблуждение.

Расследование находится на ранней стадии, рассказали источники. По их словам, прокуроры начали собирать информацию о Theranos в январе-феврале, направляя неофициальные запросы. В частности, несколько инвесторов Theranos получили запросы на предоставление информации о том, как компания описывала запатентованную систему анализа крови, позволяющую, по ее утверждению, получить точные результаты с помощью всего нескольких капель крови, рассказали собеседники издания.

В ходе расследования планируется опросить сотрудников департамента здравоохранения штата Нью-Йорк, в который Theranos обращался за получением лицензии на проведение анализов на территории штата, а также представителей аптечного ретейлера Walgreens Boots Alliance. Компания сотрудничает с Theranos с 2013 года, по условиям соглашения в некоторых аптеках сети работают центры обработки результатов тестов Theranos.

По данным источников The Wall Street Journal, проверку в отношении Theranos также начала Комиссия по ценным бумагам и биржам (SEC) США. Она изучает, вводил ли стартап инвесторов в заблуждение, когда запрашивал финансирование, рассказали источники.

Пресс-секретарь SEC Джудит Бернс отказалась от комментариев. Так же поступили представитель Walgreens Майкл Ползин, официальный представитель Министерства юстиции США Питер Карр и Авраам Симмонс, помощник федерального прокурора США в Сан-Франциско, где ведется расследование. Представитель департамента здравоохранения штата Нью-Йорк не ответил на запрос о комментариях. Theranos "продолжает работать в тесном контакте с регуляторами и в полной мере сотрудничает во всех расследованиях", заявила компания.

Компания Theranos была основана в 2003 году бывшей студенткой Стэнфорда Элизабет Холмс. Она предложила усовершенствованный метод анализа крови, позволяющий проводить десятки исследований с помощью микроскопического объема биоматериала. Идея Холмс привлекла таких серьезных инвесторов, как Draper Fisher Jurvetson, ATA Ventures, а также основателя Oracle, миллиардера Ларри Эллисона. В последнем раунде инвестиций в 2014 году Theranos был оценен в $9 млрд. Занимающая пост гендиректора Theranos Элизабет Холмс владеет контрольным пакетом компании. Американский Forbes назвал ее самой молодой в мире женщиной-миллиардером, заработавшей состояние самостоятельно. В начале 2016 года журнал оценил состояние 32-летней Холмс в $3,6 млрд (№ 435 в глобальном списке миллиардеров).

В октябре 2015 года The Wall Street Journal опубликовала расследование, в котором утверждалось, что Theranos проводит большинство анализов крови не с помощью собственной уникальной технологии, а с помощью типового лабораторного оборудования других производителей. Газета со ссылкой на источники писала, что результаты анализов по технологии Theranos значительно отличались от результатов анализов, проведенных на обычном лабораторном оборудовании, и во внутренней переписке Холмс и сотрудники компании обсуждали необходимость скрывать эту информацию

Организация "Центры по медицинскому страхованию пожилых и неимущих" (CMS), регулирующая деятельность клинических лабораторий, в ходе проверки выявила нарушения в Theranos. В апреле The Wall Street Journal сообщила, что регулятор рассматривает возможность отстранения Холмс от бизнеса, связанного с анализом крови, на два года

Подробнее на РБК:
www.rbc.ru/business/19/04/2016/5715f72f9a7947cd111ecf63?from=main
(http://www.rbc.ru/busines...)]]> стартапы и сервисы Tue, 19 Apr 2016 18:05:23 +0300 ЦС 492144 Агентство по страхованию вкладов создало Интернет-портал по реализации имущества ликвидируемых финансовых организаций https://www.news2.ru/story/491585/ Департамент общественных связей государственной корпорации "Агентство по страхованию вкладов" (далее - АСВ, Агентство) сообщает о запуске портала по реализации имущества ликвидируемых финансовых организаций и имущества, приобретенного в ходе процедур предупреждения банкротства кредитных организаций - torgiasv.ru.

Запуск специализированного портала позволит повысить эффективность бизнес-процессов, связанных с деятельностью Агентства по ликвидации и оздоровлению финансовых организаций. Портал предназначен для информационной поддержки участников торгов, предоставления им полных и достоверных данных о реализуемом имуществе, а также для приобретения имущества ликвидируемых банков участниками торгов.

В настоящее время содержание портала носит информационный характер, идет его наполнение информацией о реализуемом имуществе. При этом объявления о реализации имущества ликвидируемых банков и НПФ (недвижимости, транспортных средств, банкоматов, банковского оборудования, оргтехники, мебели и др.) и продаже имущества в рамках оздоровления банков размещаются в разделе "Продажа имущества" официального сайта АСВ и публикуются в СМИ.

Агентство отмечает растущую заинтересованность приобретателей в участии в торгах по реализации имущества. Так, число просмотров раздела "Продажа имущества" официального сайта АСВ за март текущего года составило порядка 200 тысяч. В этой связи развитие информационных ресурсов направлено на повышение привлекательности и удобства портала для пользователей. В частности, основная версия портала будет дополнена интерактивной картой расположения реализуемых объектов и мобильной версией; ведется также работа по организации склада и шоу-рума реализуемого имущества с возможностью как физического, так и виртуального доступа через Интернет и приобретения товара в случае заинтересованности. В перспективе портал станет торговой площадкой по реализации имущества ликвидируемых финансовых организаций.

"Развитие информационных ресурсов по реализации имущества и дальше будет направлено на упрощение участия в торгах и повышение удобства доступа потенциальных покупателей к наиболее полным сведениям о характеристиках имущества и об условиях его приобретения", - сказал Заместитель Генерального директора АСВ Олег Баранов.
(http://www.asv.org.ru/age...)]]> стартапы и сервисы Wed, 13 Apr 2016 10:16:55 +0300 ramstor 491585 NYT: террористы могут покупать оружие через Facebook https://www.news2.ru/story/491199/ Потенциальные террористы по всему миру могут приобретать оружие через социальную сеть Facebook, сообщает американское издание New York Times.

По данным газеты, в последние годы в Facebook появилось множество онлайн-магазинов, где представлены разнообразные вооружения: от пистолетов и гранат до тяжелых пулеметов и управляемых ракет. Сообщается, что пользователи соцсети размещают фотографии товаров в закрытых, тайных сообществах. Такие магазины наиболее распространены в регионах, где сильно присутствие террористической группировки "Исламское государство" (запрещена в РФ и ряде других стран), в частности, в Ливии и Сирии.

При этом в январе этого года руководство Facebook запретило онлайн-продажу оружия.

Издание также отмечает, что в Facebook свои объявления размещают также контрабандисты, "гарантирующие" переправить всех желающих к берегам Греции.

По данным Frontex, в 2015 году в Евросоюз прибыли 1,8 миллиона мигрантов. Большая часть из них пробирается через Турцию в Грецию и затем направляется в другие страны ЕС. Порядка 3,5 тысячи беженцев погибли, пересекая Средиземное море. Еврокомиссия заявила, что нынешний миграционный кризис в мире - крупнейший со времен Второй мировой войны.
(http://ria.ru/world/20160...)]]> стартапы и сервисы Fri, 08 Apr 2016 15:39:30 +0300 oskarter 491199 Время фрилансеров: как новые сервисы, построенные по модели Uber, проникают во все сферы экономики и меняют рынок труда https://www.news2.ru/story/490901/ Объем созданной благодаря онлайн-платформам для фрилансеров "цифровой экономики", по данным компании Boston Consulting Group, уже в 2016 году в странах "Большой двадцатки" составит $4,2 трлн. Только в США объем рынка бытовых услуг от частного лица к частному лицу составляет $600-700 млрд в год.

В России этот рынок оценивается в десятки миллиардов рублей, считает Алексей Гидирим, основатель запущенной в 2012 году компании YouDo, через которую сейчас делается более 2 тыс. заказов в день, а общая сумма прошедших через нее заданий за 2015 год составила 1,6 млрд руб. "Тот объем транзакций, который проходил в офлайне, когда люди договаривались с друзьями или знакомыми о той или иной услуге, потихоньку переходит в онлайн", - говорит Гидирим. Сейчас на платформе YouDo зарегистрированы свыше 70 тыс. фрилансеров (весной 2013-го их было около 1 тыс.). "У населения доходы упали, и люди начали думать, как в свободное время зарабатывать", - объясняет второй основатель YouDo Денис Кутергин.

На YouDo любой желающий может создать задание в одной из категорий: курьерские услуги, бытовой ремонт, грузоперевозки, web-разработка и даже юридическая помощь. На задание поступают отзывы от исполнителей, которые в отличие от заказчиков проходят верификацию и телефонное собеседование с представителями компании. Заказчик может выбрать исполнителя, ориентируясь на предложенную цену и отзывы на сайте. До февраля 2013 года сервис брал комиссию в размере от 5 до 15% от каждой сделки, затем перешел на модель, при которой исполнитель платит небольшую сумму за возможность отправить свою заявку заказчику. "При таком подходе заказчик сразу получает контакт исполнителя и может с ним созвониться, да и наша доходность увеличилась, хотя ­исполнители в большинстве своем были против: они стали больше платить", - рассказывает Кутергин. Прямой доход от пользователей формирует порядка 80% выручки компании, остальное приходится на b2b и совместные рекламные проекты с парт­нерами. Выручку основатели не раскрывают, но говорят, что за последний год она выросла в 2,5 раза, а компания вышла на операционную безубыточность.

Компания YouDo в цифрах

2500-3000 руб. - средняя стоимость одной услуги

50% исполнителей имеют высшее образование

45,3% исполнителей находятся в возрасте от 25 до 34 лет. Еще в 2014 году почти такую же долю исполнителей составляли люди в возрасте 18-25 лет

44% исполнителей сочетают фриланс с постоянной работой

$5,5 млн - общая сумма инвестиций, полученных компанией

К 2025 году цифровые платформы повысят всемирный ВВП на $2,7 трлн и обеспечат новыми возможностями для работы более 540 млн человек

Источник: YouDo.com, McKinsey
Что заставляет пользователей прибегать к услугам YouDo и подобных сервисов? Во-первых, система рейтингов многократно повысила уровень доверия потребителя к заказу услуг онлайн: в отличие от обычного сантехника из ЖЭКа вызванный через онлайн-платформу сантехник заботится о репутации и стремится сделать работу качественно - от отзыва заказчика напрямую зависят его репутация и заработок.

На YouDo к рейтингам относятся серьезно: тому, кто не оставил отзыв на сайте, звонят из call-центра и записывают отзыв с его слов. После трех негативных отзывов или даже при одном негативном при менее чем десяти позитивных исполнителя удаляют из системы без возможности восстановления. Кроме того, отзывы - лучшая защита от конкурентов, убежден Кутергин. "Скопировать движок сайта может каждый, а вот сделать достоверную систему, где есть проверенные люди и отзывы о них, гораздо сложнее", - говорит он.

С кризисом выросла потребность в экономии, отмечает основатель YouDo: "Раньше мультиварка ломалась и ремонтировать ее не было смысла - проще было купить новую примерно по той же цене, что и ремонт. Теперь все иначе". Сейчас на YouDo доступно 14 категорий, в которых заказчик может оставить задание, и почти в каждой из них уже появились конкуренты. Особенно быстро развиваются новые платформы в сегментах, с которых сервис начинал, - курьерская доставка и уборка квартир.

Курьеры, клинеры, рекрутеры

С ростом объемов онлайн-торговли интернет-магазины стали все чаще отдавать доставку на аутсорсинг, поэтому спрос на такие услуги поднялся. Однако хорошего курьера найти по-прежнему сложно, рассказал РБК основатель службы доставки "Пешкарики" Дмитрий Петров.

В "Пешкариках" действует своеобразная система защиты от воровства: прежде чем приступить к работе, курьеры вносят на баланс собственные деньги и могут доставлять заказы стоимостью не выше суммы залога. "За последние 50 тыс. доставок у нас не было ни одной пропажи", - говорит Петров. Качество работы курьера привязали к его материальной выгоде: в случае большого числа положительных отзывов от интернет-магазинов залог у курьера постепенно начинает снижаться и может снизиться до 30% от стоимости груза. Кроме того, "Пешкарики" сделали ставку на срочность (благодаря обширной базе легко найти курьера, который доставит товар в тот же день) и низкие цены: в Москве одна несрочная доставка стоит от 199 руб., срочная - от 299 руб.

С момента запуска в конце 2013 года на платформе зарегистрировались более 20 тыс. курьеров и 2500 заказчиков - это в основном интернет-магазины, но есть и частные лица. Сейчас "Пешкарики" при оформлении заказа берут с каждого курьера комиссию в размере 15-22% от стоимости доставки. Есть дополнительные услуги, например примерка одежды или сообщение с уведомлением о доставке (без него информация просто обновляется в приложении). Выручку от дополнительных услуг компания делит пополам с курьером. При таком раскладе курьер "Пешкариков" при 100 доставках в месяц может заработать около 40 тыс. руб., говорит Петров, поэтому компания не испытывает недостатка в исполнителях.

В сегменте уборки квартир быстро растет вышедшая на рынок в 2014 году компания Qlean. Сейчас она объединяет уже 600 клинеров, которые выполняют порядка 500 заказов в день, а выручка за 2015 год составила 200 млн руб. Запускаться в самом начале кризиса было страшновато, говорит директор по маркетингу Qlean Роман Кумар Виас, но основатели сделали ставку на то, что люди начнут больше ценить личное время. "Можно убраться дома самостоятельно и выкинуть 3,5 часа из жизни, а можно за 1590 руб. заказать уборку", - говорит Виас.

Основатели Qlean максимально пристрастно подошли ко всем мелочам в отношении уборки и уборщиков - так называемых клинеров. Инвентарь им предоставляет компания, а взамен забирает 30% от стоимости уборки (в среднем в Москве она составляет 2500 руб.). Каждый исполнитель проходит многоступенчатый отбор - групповое и личное собеседование, стажировку на специальном полигоне, а затем еще и тренинг по общению с клиентами, и только после этого его допускают до первой уборки. Такой подход приводит к тому, что свыше 80% клинеров хоть и остаются на фрилансе, но работают только на Qlean. "Люди, которые устраиваются к нам работать, могут получать около 50-60 тыс. руб. в месяц, - говорит Кумар Виас. - А наш топ-перформер - женщина, которая очень много работает, - получает порядка 100-110 тыс. руб.".

Такие сервисы потихоньку объединяют рынки, на которых сейчас существует масса разрозненных компаний и предпринимателей. Например, на рынке по ремонту смартфонов это пытается сделать стартап iSmashed, который в марте привлек несколько миллионов рублей инвестиций от калининградского венчурного фонда SmartHub. По оценке основателя сервиса Александра Пасечника, ежегодно в России ремонт необходим приблизительно половине всех продаваемых смартфонов и планшетов (8 млн штук), а потенциальный объем рынка превышает 10 млрд руб. Сервис сделал ставку на то, что клиенты - в основном офисные работники - захотят сэкономить время и обеспечить сохранность информации в своем телефоне, поэтому мастера iSmashed выезжают на заказ и чинят аппарат в присутствии хозяина. Недавно компания стала работать в партнерстве с Gett, чтобы мастера могли доезжать до заказчика в течение часа. В отличие от других служб iSmashed зарабатывает в основном на разнице в оптовой и розничной цене на запчасти - это то, что остается у компании после закупки запчастей, организации выезда и выплаты вознаграждения мастеру (12-13% от стоимости заказа). Пока в системе всего шесть мастеров, однако стартап планирует со временем в несколько раз увеличить их число.

Биржи фрилансеров появились и в ­неожиданных областях, например в подборе персонала. Запустившийся в 2015 году стартап JungleJobs стал площадкой для сведения крупных компаний с внештатными хедхантерами. Сервис работает эффективнее, чем традиционные рекрутинговые агентства, говорит Евгения Дворская, основавшая JungleJobs после 11 лет работы в области рекрутинга. "В среднем клиент в первую неделю работы получает от пяти до 12 резюме на вакансию - это в три-четыре раза больше, чем в любом другом кадровом агентстве", - рассказала Дворская в интервью РБК. Поскольку хедхантер работает на себя и получает 70% от гонорара за успешно закрытую вакансию (в 2015 году он составил в среднем 225 тыс. руб., из которых 30% забирает себе платформа), средняя скорость закрытия позиций и процент закрываемости получаются выше, чем в обычном агентстве.

Как и в других сервисах, ориентированных на рынок b2b, фрилансеры на JungleJobs проходят жесткий отбор. Из 1500 заявок к сотрудничеству допустили 300 человек, говорит Дворская, и все они получают возможность закрывать вакансии для 50 крупных российских и иностранных компаний, которые являются клиентами площадки. С клиентами JungleJobs тоже заключает договор, после чего компания размещает на платформе вакансию, устанавливает сумму гонорара (минимум 100 тыс. руб. за вакансию в Москве) и выбирает одного или несколько подходящих рекрутеров. Предприниматель не раскрывает количество закрытых вакансий или выручку, однако, по ее словам, в 2015 году компания росла по выручке на 33% в месяц.

Поскольку 70% рекрутеров JungleJobs - сотрудники кадровых агентств, в которых далеко не всегда приветствуют подобные подработки, система гарантирует им конфиденциальность: рекрутеры не видят друг друга на площадке, а компания узнает имя рекрутера только после того, как нанимает его на проект. При этом, по словам Дворской, переход на фриланс уже стал заметным трендом на рынке хедхантинга. "В агентстве оклад от 30 тыс. до 60 тыс. руб. и 10% от гонорара. Плюс доступ на HeadHunter.ru и компьютер. У нас рекрутеры получают свой двух-трехмесячный гонорар за одну закрытую вакансию", - говорит Дворская.

Где это не сработало

Не во всех сферах онлайн-платформы срабатывают как бизнес-идея. Например, полностью провалилась попытка создать в России "Uber для врачей" - таким должно было стать приложение "Спроси врача", которое запустил в 2012 году основатель сети "Доктор на работе" Станислав Сажин. "Мы пытались сделать сеть, где пациенты пишут отзывы на врачей через приложение. Еще были примеры, где пациенты вызывают врача через приложение, некоторые пытались организовать видеосвязь с врачом через приложение или записать на прием в клинику, но все эти сервисы убыточны", - рассказал Сажин РБК. По словам предпринимателя, на Западе такие приложения работают, но россияне, привыкшие к социальному государству, не готовы платить за медицину. "Все попытки сделать бизнес-модель прибыльной провалились, потому что мы стабильно из своего кармана доплачивали врачам за консультации", - говорит Сажин. Кроме того, российское законодательство не подразумевает возможности оказания медицинских услуг через интернет, поэтому любая попытка взять за них деньги квалифицируется как незаконное предпринимательство.

В декабре 2015-го закрылся "Яндекс.Мастер", собравший на своей платформе компании по ремонту и оказанию бытовых услуг. Почти за полтора года сервису так и не удалось стать массовым. Как объяснял руководитель "Яндекс.Мастер" Лев Волож в колонке для vc.ru, причина была в самом устройстве этого рынка, в котором львиная доля заказов делается напрямую. Если речь идет о дорогих, сложных услугах вроде ремонта квартиры, заказчик хочет контактировать напрямую, без посредников и комиссий, сообщил РБК сооснователь платформы "Ремонтник.Ру" Дмитрий Балакирев. Возможно, именно поэтому "Ремонтник.Ру" неплохо себя чувствует, несмотря на кризис: сайт объединяет несколько десятков тысяч мастеров, которые конкурируют друг с другом за каждое предложение, что позволяет удерживать низкие цены. При этом система отзывов позволяет выбрать наиболее квалифицированного и адекватного исполнителя. Как рассказал РБК второй основатель платформы, Алексей Сапкин, к лету "Ремонтник.Ру" рассчитывает выйти на уровень 1 тыс. заказов в сутки.

Даже в сферах, где клиенты привыкли заказывать услуги у частных лиц вроде вызова на дом мастера по маникюру, есть свои сложности. Приложение GetNow Beauty, которое летом 2015 года привлекло $2 млн от анонимного частного инвестора, сейчас "находится в стадии заморозки" для российского рынка, сообщила РБК владелец сервиса Анна Корона. Она утверждает, что проект обновится летом, после того как будет решен вопрос с новым раундом инвестиций, но обычно успешные проекты не останавливают через полгода после запуска.

Платформа, которая просто сводит заказчика с исполнителем, обречена на провал, считает Кумар Виас из Qlean: успешной может стать только компания, которая тщательно контролирует бизнес-процессы. "Ремонтник.Ру" едва ли не круглосуточно мониторит выполнение заказов и все отзывы, которые появляются на сайте, JungleJobs обучает хедхантеров, а основатели Qlean написали 30-страничную книгу, в которой описаны все нюансы уборки и инструкции по общению с клиентом. В сентябре 2015 года основатели Qlean запустили новую платформу - сервис для маникюра на дому Shelly - и планируют применять к нему тот же подход. "Суть таких сервисов не в том, чтобы единожды заработать на клиенте, а чтобы клиент к тебе вернулся и пригласил своих друзей, не тратя на это твои деньги. Именно для этого нужно качественное обслуживание", - считает Кумар Виас.

Кроме того, большинству сервисов приходится следить, чтобы на сайте было здоровое соотношение заказчиков и исполнителей. "Если у нас мало исполнителей, мы даем кампанию по привлечению мастеров. В обратном случае привлекаем рекламой заказчиков", - говорит Алексей Сапкин. Даже YouDo, старающаяся по минимуму вмешиваться в договоренности между заказчиком и исполнителем, иногда регулирует поток тех и других. "В начале 2015 года мы в нескольких категориях ограничили регистрацию исполнителей, потому что их было очень много: в разгар кризиса все запаниковали и начали искать подработку. Они начали сильно демпинговать, в чем мы не заинтересованы, поэтому мы на время их выключили", - вспоминает Денис Кутергин.

Несмотря на временные сложности, в перспективе фрилансеры полностью преобразят рынок труда, считает его партнер Алексей Гидирим. По его словам, в США уже 40% населения оказывают фриланс-услуги и то же самое ждет Россию. "Люди будут себя позиционировать не как сотрудники конкретной компании, а как профессионалы, которые работают на рынке, могут присоединиться к проекту, реализовать его, отпасть от этого проекта и присоединиться к другому", - говорит предприниматель.

Как заработать на фрилансе

Алексей Аристов, бывший пилот "Трансаэро"
Сервис: YouDo

Профиль: ремонт бытовой техники

Доход: 2-5 тыс. руб. в день

"Вообще я до 18 лет ничего руками делать не умел, но после армии пришлось жить на съемных квартирах со сломанной электрикой, битой сантехникой, отрывающимися обоями. Денег не было кого-то нанимать, поэтому пришлось учиться все делать самому. С тех пор как в октябре-ноябре прекратились полеты "Трансаэро", я нахожусь в поисках работы и YouDo сильно выручает. Если раньше это была просто подработка, то сейчас я стал брать заказы на целый день. По деньгам получается намного меньше, чем на постоянной работе, к тому же все зависит от сезона: летом за день получалось заработать 4-5 тыс. руб. чистыми, сейчас 2-3 тыс. руб. Могло быть и больше, но я не беру большие заказы: по основной профессии необходимо поддерживать знания на должном уровне. Я же не могу прийти на собеседование и сказать: "Ребята, я не помню воздушные коды, но могу вам рассказать, как правильно развести электрику".

Лия Кохия, профессиональный рекрутер
Сервис: JungleJobs

Профиль: подбор персонала

Доход: 280 тыс. руб. за проект

"Я более семи лет занимаюсь рекрутментом на фармацевтическом рынке и рынке медоборудования. До 2015-го работала в кадровых агентствах (Norman Consulting, Beagle). В какой-то момент поняла, что в рамках агентства я себя уже реализовала. Мне захотелось попробовать себя в качестве фрилансера, отвечать за тот объем работы, который хочу, и за те проекты, которые мне интересны. JungleJobs сами меня нашли и предложили стать у них консультантом по моему профилю. Мы заключили договор, и с апреля 2015 года я работаю как индивидуальный предприниматель. Пока я закрыла на JungleJobs один проект, гонорар за который составил 280 тыс. руб. В кадровых агентствах, конечно, было больше клиентов, чем сейчас на JungleJobs. Но бизнес развивается. Думаю, скоро и там будет достаточно проектов по моему профилю. Доход консультанта на подобных площадках больше, чем в агентствах. Кадровым агентствам не стоит запрещать сотрудникам работать через JungleJobs - лучше становиться их партнерами, ведь это дополнительный источник клиентов".

Геннадий Щегирев, пенсионер
Сервис: "Пешкарики"

Профиль: курьерская доставка

Доход: 50% от пенсии

Летом 2015 года стало не хватать денег: предыдущие подработки кончились. Я с помощью сыновей стал искать в интернете другие и наткнулся на "Пешкариков". Мне показалось это интересным, я подал заявку, меня отобрали. Я человек спортивный: несмотря на то что мне через месяц 71 год исполнится, играю в футбол и стараюсь в день проходить не менее 5 км. Сидеть на лавочке или играть в домино мне неинтересно, поэтому работа курьером для меня еще и способ держать себя в форме. Работаю не каждый день, заказы в область и вечером не беру. Люблю ездить с утра. В день выходит от двух до пяти заказов. Это позволяет мне зарабатывать хорошую прибавку к пенсии - до половины ее размера. Научился работать с "Пешкариками" через мобильное приложение в телефоне. Это оказалось несложно. Пытался привлечь других пенсионеров, но им лень. А мне нравится: хомута на шее нет, работаю тогда, когда хочу. Я доволен".

При участии Владислава Серегина
(http://www.rbc.ru/magazin...)]]> стартапы и сервисы Tue, 05 Apr 2016 17:22:43 +0300 suare 490901 ВКонтакте представляет новый дизайн https://www.news2.ru/story/490595/ Социальная сеть ВКонтакте появилась в октябре 2006 года. С тех пор мы стремимся быть самым удобным, быстрым и эстетичным способом общения в сети. Не прошло и 10 лет, как мы представляем новый дизайн.

Работа над новым дизайном велась на протяжении последних полутора лет. Мы тщательно изучали, продумывали и создавали заново каждый элемент. Сегодня мы делаем следующий шаг и переходим на новый уровень развития сайта, чтобы сделать его более современным.

Главный принцип нового дизайна ВКонтакте - на всех устройствах он выглядит похоже и узнаваемо. Пользователю веб-сайта легко найти нужный раздел в мобильном приложении, и наоборот.

Мы увеличили ширину экрана и шрифты, избавились от лишних деталей и сделали сайт проще для восприятия. Появилось дополнительное пространство для новых полезных функций. Также мы обновили левое меню: сократили названия пунктов, добавили иконки и перенесли наверх самые востребованные разделы - Новости и Сообщения.
(https://new.vk.com/blog/r...)]]> стартапы и сервисы Fri, 01 Apr 2016 13:57:09 +0300 ramstor 490595 [Граница открытости] Работникам администраций муниципалитетов Югры запретили использовать зарубежные интернет-сервисы https://www.news2.ru/story/490176/ Под табу попала даже отечественная ИТ-компания - разработчик популярного у россиян поисковика, точнее, две ее услуги - облачного хранения данных "Яндекс-диск" и электронной почты. Дело в том, что головной офис "Яндекса" зарегистрирован в Нидерландах, поясняют в окружном правительстве, не исключена утечка информации. Не допускается пользоваться виртуальным хранилищем Google, почтой Gmail и Hotmail, японским Viber и американским WhatsApp, следует забыть о Skype. - Мы заблокировали доступ к скайпу, - подтверждает начальник управления по информационным ресурсам администрации Нижневартовска Сергей Сидоров. - Дома - пожалуйста, хоть часами общайся, а для обсуждения рабочих проблем есть защищенный канал видео-конференц-связи. Разумеется, никто не запрещает пользоваться поисковиками, гуглить, что называется, но переписку следует вести только через корпоративный сервер.

Муниципалитеты руководствуются приказом департамента информтехнологий ХМАО. На его основе главы городов пишут собственные постановления. В них оговорено: в случае отсутствия технической возможности применения корпоративной связи допускается обмен информацией посредством общедоступных почтовых служб. Лишь бы они были "нашими".
(http://rg.ru/2016/03/28/r...)]]> стартапы и сервисы Mon, 28 Mar 2016 10:43:44 +0300 suare 490176 #HappyBirthdayTwitter: 10 самых значимых твитов за всю историю микроблога https://www.news2.ru/story/489504/ Ровно 10 лет назад появился сервис микроблогов Twitter, общение в котором отличается тем, посты должны не превышать 140 знаков. В тексте активно используются хэштеги, которые обозначаются знаком # и позволяют производить быстрый поиск по различным темам.
В день рождения Twitter RT сделал подборку наиболее значимых постов за всё время его существования.

1. Первый в истории Twitter

Датой рождение микроблога считается первое опубликованное в этой соцсети сообщение. Его сделал один из создателей Twitter Джек Дорси в 2006 году в США.
"Я создаю свой твиттер", - написал он.



2. Новость, которая обрушила сервис микроблогов

В июне 2009 года мир потрясла новость, из-за которой Twitter обрушился. После того, как 25 июня скончался легендарный певец и танцор Майкл Джексон, каждую минуту в соцсети появлялось около 5 тыс. сообщений с выражениями соболезнования. Сервис не выдержал и перестал работать.
"Зашёл на search.twitter.com и после 10 минут поиска по запросу Майкл Джексон: 98379 результатов - и ещё 1200 с того момента, как я начал печатать это", - написал пользователь @mathewi.



3. Прямой репортаж в Twitter об операции по ликвидации Усамы бен Ладена

IT-специалист из Пакистана Сохаиб Атхар стал в одночасье знаменитым после того, как своими сообщениями в Twitter, сам того не ведая, пошагово рассказал об операции по ликвидации Усамы бен Ладена. Сохаиб жил по соседству с рассекреченной резиденцией бен Ладена в пакистанском городе Абботтабад. Увидев в небе вертолёт, он написал об этом в микроблоге, отметив, что это довольно редкое явление в этой местности.



4. Твит, который по популярности превзошёл успех Джастина Бибера

Президент США Барак Обама опубликовал небольшое сообщение в микроблоге, написав всего четыре слова и прикрепив милую фотографию. Это было сообщение о переизбрании на второй срок. Его он сделал ещё до того, как обратился к своей команде, которая помогла провести предвыборную кампанию. Это сообщение стало самым популярным в списках ретвитов.
"Ещё четыре года", - написала Обама.



5. Самое популярное селфи

Снимок, сделанный на церемонии вручения премии "Оскар", стал одним из самых популярных селфи, появившихся в Twitter. В перерыве между объявлением номинаций ведущая церемонии Эллен Дедженерес сообщила зрителям, что хочет опубликовать самый популярный твит в истории, и пригласила сделать совместное селфи нескольких актёров, включая Брэдли Купера, Брэда Питта, Мэрил Стрип, Джулию Робертс, Дженнифер Лоуренс, Кевина Спейси, Джареда Лето и Анджелину Джоли. Сообщение собрало несколько миллионов ретвитов.
"Если бы только рука Брэдли была длиннее. Самое классное фото", - написала Дедженерес.



6. Какого цвета платье?

В феврале 2015 года интернет раскололся на две части. Причиной этого стала фотография платья, опубликованная BuzzFeed в соцсети. Одни пользователи называли его бело-золотым, другие - чёрно-синим. Этот спор стал одним из самых известных в интернете. Для обсуждения вопроса пользователи создали хэштеги #whiteandgold, #blueandblack и #dressgate.



7. Вода на Марсе

Команда NASA, которая ответственна за миссию на Марсе, сообщила в Twitter, что найдены доказательства того, что на планете есть лёд, а значит, и вода.
"Вы готовы отмечать? Ну, подготовьтесь. У нас есть ЛЁД!!! Да, ЛЁД, *ВОДА ИЗО ЛЬДА* на Марсе! Ого!!! Самый лучший день!!", - написал Phoenix Mars.



8. Twitter разоблачителя

Один из самых известных разоблачителей в истории - Эдвард Сноуден - сообщил в сентябре 2015 года, что зарегистрировался в Twitter. Он находился в России (но где точно - до сих про неизвестно) и опубликовал первое сообщение в соцсети. Его аккаунт сразу же набрал тысячи подписчиков.
"А теперь вы меня слышите?" - написал Сноуден.



9. Дипломатические новости в соцсети

Самым известным сообщением от дипломата в Twitter стал пост министра иностранных дел Ирана Мохаммада Джавада Зарифа, который сообщил о заключении долгожданного соглашения по иранской ядерной программе.
"Мы достигли соглашения", - коротко сообщил Зариф.



10. Новости науки в сети до официального объявления об открытии

Исследовательница Эрин Райан, которая работает в Центре космических полётов имени Годдарда NASA, сообщила в своём Twitter об обнаружении волн пространства-времени раньше заявления учёных. Она опубликовала фотографию торта, на котором была сделана надпись-поздравление с научным открытием. Официально о нём было объявлено спустя 15 минут.
"Впервые зарегистрировали гравитационные волны!" - гласит подпись под фото в посте Райан.