в течение последних десяти дней ICO-проекты продали 160 000 монет Ethereum (ETH). Всего за прошедшие 30 дней ими было продано 283 000 ETH на сумму свыше $50 млн.

Эта сумма в три раза превышает августовские показатели. То, что значительная активизация продаж пришлась на последние несколько дней, отмечают исследователи, говорит о "полной капитуляции" ICO.

На протяжении августа ICO-стартапы ежедневно продавали от 1000 до 5000 ETH, лишь в отдельные дни суммарное количество проданных монет превышало 10 000.

В следующем месяце ситуация значительно изменилась, однако не в лучшую сторону для созданной Виталиком Бутериным криптовалюты. Например, 4 сентября, как раз в преддверии фактического обвала цены, было продано 82 000 монет Ethereum. Спустя несколько дней, 8 сентября, было продано 28 000 ETH. В остальные дни продавалось в среднем по 10 000 монет.

Исследование Trustnodes опирается на данные сервиса от Santiment. В таблице ниже можно увидеть, что наибольшая распродажа осуществлена проектом Digix:

До этого момента, стоимость Ethereum-активов в распоряжении проекта оценивалась в $150 млн, что значительно превышает текущую капитализацию монеты DigixDAO ($69,7 млн).

Исследователи убеждены, что текущий обвал цены второй по капитализации криптовалюты был значительно усилен действиями проекта Digix. Примечательно, что последний также ликвидировал половину собственных токенов DGD.

Также в Trustnodes отмечают, что проект Digix отправил 54 000 ETH на биржу Gemini за один раз вместо того, чтобы продавать монеты на протяжении нескольких месяцев, не оказывая слишком сильного давления на цену Ethereum.

vCGNAT решает проблему нехватки IPv4 адресов, выступая альтернативой их дорогостоящей аренде. В 2012 г. количество новых адресов официально исчерпалось, и многие операторы переходят на технологию CG-NAT, которая распределяет пул IP-адресов между несколькими абонентами. Программное решение NFWare vCGNAT, в отличие от популярных зарубежных аналогов, работает на стандартных широко доступных серверах, обеспечивая высокую производительность и предоставляя весь спектр функциональных возможностей.

Новый клиент компании, FSM Telecom - национальный телеком-оператор Федеративных Штатов Микронезии, островного государства численностью всего 115 тыс. человек. Однако актуальность глобальной проблемы нехватки IP-адресов не зависит от региона и числа абонентов.

NFWare ранее уже успешно показала себя в проектах с несколькими крупнейшими телеком-операторами, в том числе с испанской Telefonica, европейскими операторами Portugal Telecom, Futura Telecom, Air2Bite и другими. Преимущества российского вендора - в простоте установки решений, высокой производительности и широкой функциональности.

Компания Mozilla объявила о расширении инициативы Test Pilot, которая предоставляет пользователям возможность оценить и протестировать экспериментальные функции, развиваемые для будущих выпусков Firefox. Для участия в программе необходимо установить специальное дополнение Test Pilot (учетная запись в системе Firefox Account при этом не обязательна), в котором будет доступен список предлагаемых для тестирования возможностей. В процессе работы Test Pilot осуществляется сбор и отправка обезличенной статистики о характере работы с тестируемыми дополнениями.

На этот раз для тестирования предложено дополнение Advance (код), разработанное компанией Laserlike, специализирующейся на разработке систем машинного обучения для определения похожего контента. Дополнение реализует боковую панель с персонализированными рекомендациями, релевантными текущей просматриваемой странице. Блок рекомендаций включает дополнительные ссылки на похожие страницы, которые выбираются на основе анализа истории прошлых посещений пользователя и тематики текущей страницы.

В процессе работы дополнения осуществляется отправка истории посещений в привязке к IP-адресу пользователя на внешний сервер, подконтрольный компании Laserlike. Отправка истории посещений не производится в режиме приватного просмотра. Для контроля за отправляемыми данными добавлена специальная опция, позволяющая отследить какие именно сведения были переданы в Laserlike, приостановить отправку и запросить удаление переданных сведений.

Три года назад журнал РБК опубликовал первый список "героев завтрашнего дня" - людей, возраст и род занятий которых позволяют говорить об их впечатляющих перспективах. Каждый год мы обновляем список, включая в него новых предпринимателей, программистов, ученых, спортсменов, инженеров, которых считаем недооцененными, пока не раскрывшими весь свой потенциал. У списка есть два ограничения: на момент публикации его участники должны быть не старше 35 лет и они не должны быть наследниками крупных бизнесменов, чиновников и государственных деятелей. Здесь мы собрали короткие рассказы обо всех, кто вошел в число 20 "людей будущего" в 2018 году.
В онлайн-версии нашего списка мы добавили функцию голосования за самого, на ваш взгляд, перспективного участника. Никаких четких критериев "перспективности" нет - пусть это будет субъективный выбор наших читателей, так же как и сам список является субъективным выбором редакции.

Роман Кушнарев. Киберспорт.

Самый младший игрок Virtus.pro. Партнеры наградили его прозвищем Малой, хотя ник Романа в игре - Ramzes666.

---

В конце 2017 года 25,07% VisionLabs купил Сбербанк: банк будет использовать технологии компании в своей биометрической платформе, которая позволит идентифицировать клиентов по лицу, сетчатке глаза, голосу и другим параметрам.
Александр Ханин, системы  распознования  лиц:

---

В 2013 году 23-летний инженер-робототехник Илья Чех познакомился с 27-летним владельцем сервиса промышленной 3D-печати Can Touch Василием Хлебниковым. Чех, к тому времени уже основатель компании W.E.A.S. Robotics, с командой однокурсников по университету ИТМО занимался разработкой роботов.

Илья Чех бионика:

---

Представитель  от  спортивных состязаний:

Боец смешанных боевых искусств (MMA) Хабиб Нурмагомедов.

---

Создатели и равноправные владельцы Vortex Sport - 16-летний Тимур Кузьмин и его тренер, чемпион мира по боевому самбо Артур Корчемный. С момента основания в середине 2017 года Vortex Sport провел три сезона съемок и 15 баттлов. Каждый сезон обошелся в 1,5 млн руб., всего Тимур Кузьмин вложил в компанию около 6,5 млн руб. из тех денег, которые заработал в своем первом бизнес-проекте.

Тимур Кузьмин. Организация спортивных состязаний. 

---

В Telegram Думик решил делать агрегатор ботов - по аналогии с магазином приложений App Store. Он подготовил документацию, Пташник за ночь написал код. Storebot, как назвали проект, сходу объединил семь ботов. Спустя три месяца у сервиса был 1 млн пользователей. На развитие проекта потратили "несколько сотен тысяч долларов", вспоминает 32-летний Думик.

Дмитрий  Думик. Програмы чат-боты. 

---

32-летний сооснователь финтех-стартапа Revolut Николай Сторонский вошел в число богатейших бизнесменов России по версии Forbes.

Revolut - мобильное приложение, привязанное к мультивалютной карте. Главное ноу-хау сервиса - возможность конвертировать средства из одной валюты в другую по минимальным спредам, установленным на межбанковском рынке, то есть с минимальной комиссией для пользователя.

Николай Сторонский. Финтех. 

--

Первую задачу по программированию Геннадий Короткевич решил, когда ему было восемь лет. В 12 лет он занял второе место на международной олимпиаде по информатике. Сейчас ему 23, у него два десятка одиночных и командных побед на самых известных соревнованиях, и он занимает первое место в мировом рейтинге CodeChef.

Геннадий Короткевич. Програмирование.

До 30 лет она выросла до руководителя креативного направления в digital-агентстве AdWatchIsobar и создала стартап Yarr! по разработке мобильных приложений. "Меня всегда интересовали сложные технологии, исследования и эксперименты. Так начинался Yarr! Например, мы создали приложение, помогающее общаться с помощью нейрошлемов, и искали новые направления. Но со временем работа превратилась в банальное производство мобильных приложений. Рынок был не готов вкладывать деньги в эксперименты", - рассказывает Дарья.
Дарья Константинова. Вig data

Биоинформатика - наука на стыке математики, статистики и биологии, в которой для анализа биологических данных применяются компьютерные методы, говорит Гуревич. В России это направление не очень распространено, но в мире оно развивается очень активно. Большие фармацевтические компании интересуются разными способами создания новых лекарств и инвестируют в эту сферу. Для Гуревича, выпускника Санкт-Петербургского государственного политехнического университета, знакомство с биоинформатикой началось в 2011 году. Годом раньше в России запустили госпрограмму "мегагрантов": именитым ученым из зарубежных университетов предлагали открывать лаборатории в российских вузах. Так удалось привлечь десятки российских ученых, в том числе биоинформатика Павла Певзнера. Он открыл Центр алгоритмической биотехнологии, куда и пришел Гуревич.
Алексей Гуревич Биоинформтика.

В настоящий момент практически во всех отраслях хозяйства, начиная от розничной торговли и заканчивая IT-сферой, назрела необходимость в применении машинного обучения и связанных с ним технологий, являющихся продуктами развития искусственного интеллекта. Острую нехватку идей и готовых решений подобного рода особенно остро ощущают в своей работе крупнейшие корпорации, которые привыкли быть лидерами и пионерами в деле внедрения различных высокотехнологичных инноваций.

В этой ситуации представители таких компаний, как Google, Apple, Intel и другие, устроили настоящую гонку за перспективными стартапами, успевшими "засветиться" на рынке еще на ранних этапах своего развития - так, только в прошлом году ими было приобретено в общей сложности 115 разработок в области ИИ, находившихся к тому моменту на различных стадиях исследований, но не имевших возможности получить должную финансовую поддержку со стороны своих создателей.

Подробнее

По итогам второго квартала может сократиться общая численность пользователей соцсети

Москва. 7 июля. INTERFAX.RU - В течение мая и июня Twitter заблокировал более 70 млн аккаунтов, заподозренных в распространении ложной информации, пишет в пятницу газета Washington Post со ссылкой на свои источники.

В среднем за один день соцсеть замораживала по миллиону аккаунтов, сообщает издание, такой же темп сохраняется и в июне. Этот показатель увеличился более чем вдвое по сравнению с октябрем, когда Twitter отчитался перед Конгрессом о фейковых аккаунтах, якобы созданных с участием России с целью повлиять на исход президентских выборов в США.

Чистка, проведенная за последние два месяца, оказалась настолько значительной, что она может привести к снижения общего числа пользователей Twitter во втором квартале 2018 года, пишет WP со ссылкой на источник, знакомый с ситуацией.

К концу марта соцсеть насчитывала 336 млн активных пользователей, что на 6 млн больше, чем в конце прошлого года.

Минувшей осенью представители Twitter, Facebook и Google выступили в конгрессе США на слушаниях о вероятном вмешательстве Москвы в американские выборы. Компании передали конгрессменам сведения о политической рекламе, якобы закупленной Россией.

МОСКВА, 3 июл - РИА Новости. В Италии кот попал на панораму Рима в Google-картах. Первыми на необычные кадры обратили внимание пользователи портала Reddit.

"Сэр, вам есть, что задекларировать?", - пошутили в комментариях в публикации.

Пользователи Reddit также указали, что на фотографиях запечатлен Торре-Аргентина - особый кошачий заповедник. После раскопок в 1929 году римские коты массово переселились на это место, пишет Atlas Obscura. В разные годы в Торре-Аргентине проживали от 90 до 250 животных.

Ежедневно десятки туристов приходят к заповеднику, чтобы посмотреть на отдыхающих котов, пожертвовать средства на их пропитание или даже забрать себе.

Животные неоднократно попадали на снимки Google Maps. Так, в апреле на панораме японской префектуры Кагосима была замечена собака, преследующая автомобиль Google Street View.

Социальная видео-платформа и приложение LIKE на этих выходных возглавило рейтинг самых скачиваемых бесплатных приложений App Store в России. Более того, во вторник (26 июня) приложение заняло первое место в категории "Популярные" в App Store. Ранее в этом месяце, приложение LIKE также возглавляло рейтинг в категории "Видеоплееры и редакторы" Google Play.

"На сегодняшний день аудитория LIKE в русскоговорящих странах насчитывает более 7 миллионов пользователей и продолжает расти с каждым днем", - рассказывает Мишель Сю (Michelle Xu), спикер компании BIGO TECHNOLOGY. "Секрет успеха в том, что мы нацелены на молодую аудиторию и ее интересы. В приложение LIKE каждый легко может создать видео, а кроме того, несмотря на серьезную техническую составляющую приложения, им очень удобно пользоваться".

Приложение LIKE насчитывает сотни уникальных спецэффектов, использующих искусственный интеллект (AI) и дополненную реальность (AR). Это дает возможность реализовать в видео почти любую задумку пользователя. Недавно, был представлен новый эффект "Магия формы", способный изменять форму тела в видео. В рамках приложения, функция полностью настраивается пользователем, то есть создатели видео могут регулировать силу применения "Магии формы" и также выбирать части тела.

В дополнение к спецэффекту "Магия формы", приложение включает в себя другие исключительные функции, такие как "Суперсила", "Магия 4D", "Магия музыки" и "Подвижные стикеры". Вместе, эти 5 эффектов дают 50 миллионам пользователей приложения LIKE в 200 странах неповторимую возможность создавать видео со спецэффектами, которые могут сравниться с голливудскими фильмами.

В июне, приложение LIKE получило 272 миллиона долларов инвестиций от компании YY.Inc, что является одной из самых крупных инвестиций в индустрию мобильных приложений. По словам Мишель Сю, LIKE будет использовать полученные инвестиции для RD технологий искусственного интеллекта (AI) и дополненной реальности (AR), а также для поиска талантов и внедрения приложения во всем мире. Более того, Мишель упомянула, о планах сотрудничать с поставщиками телепередач и развлекательными каналами для предоставления высококачественного видео контента для пользователей приложения LIKE.

Студенты третьего курса Московского физико-технического института разработали бесплатный мобильный сервис для автоматической проверки юридических документов. Об этом RT рассказали в Российской ассоциации студентов по развитию науки и образования (РАСНО).

"МегаФон" и "ВымпелКом" - бывшие владельцы "Евросети" - не смогли разделить этот бренд и решили отказаться от него навсегда.

"Есть такой юридический механизм защиты бренда, который не позволяет другим им воспользоваться. Но коммерчески использовать его в объединенной сети мы не будем", - пояснила в четверг, 21 июня операционный директор "МегаФона" Анна Серебряникова.

Это согласованное решение обеих сторон.

"МегаФону" и "ВымпелКому" принадлежало по 50 процентов сотового ретейлера "Евросеть". В начале 2018 года "ВымпелКом" вышел из капитала ретейлера, получив взамен почти половину салонов "Евросети". Весной "МегаФон" договорился о слиянии сети со "Связным".

Позже объединенная компания объявила, что перейдет на единый бренд - "Связной", а бренд "Евросеть" прекратит свое существование до конца нынешнего года.

Сотовый ретейлер "Евросеть" был создан в 1997 году Евгением Чичваркиным и Тимуром Артемьевым.

Российская компания Promobot, офис которой расположен в Перми, подписала контракт с американским производителем светодиодных ламп US Lighting Group (USLG).

По условиям подписанного соглашения, USLG получает эксклюзивные права на продажу сервисных роботов Promobot в США. Изначально USLG перевела на счет Promobot 600 тыс. долларов, а также сделала предварительный заказ более чем на 2000 роботов на общую сумму 56 млн долларов.

Контракт заключен сроком на 5 лет, Promobot утверждает, что это самая крупная публичная сделка на рынке сервисной робототехники. В договоре также говорится, что в Кливленде, Огайо будет открыт сервисный центр и производственная линия электроники и комплектующих для роботов Promobot.

Автономный сервисный робот для бизнеса Promobot предназначен для работы в местах повышенного скопления людей, в которых он помогает людям с навигацией, общается и отвечает на любые вопросы, транслирует промо-материалы и запоминает каждого, с кем приходилось общаться.

Мы рады сотрудничеству с таким сильным американским партнером и с нетерпением ждем внедрения роботов в США. Теперь уже можно говорить о полноценном присутствии компании Promobot на американском рынке

Председатель совета директоров Promobot Алексей Южаков

BIGO TECHNOLOGY, сингапурская интернет-компания, специализирующаяся на редактировании и транслировании видео, а также VoIP-продуктах, объявила, что видео-сообщество пользователей приложения LIKE достигло 7 миллионов пользователей в России и русскоязычных странах, и теперь является крупнейшей социальной видео-платформой в России.

Также в прошедшие выходные приложение LIKE завоевало первое место в категории "Видеоплееры и редакторы" в чарте магазина Google Play, обогнав YouTube и другие приложения. Ранее в этом году приложение занимало первое место в чартах iTunes в США и было названо Google Play Awards лучшим социальным и самым интересным приложением.

2 июня команда LIKE совместно с музыкальной группой SEREBRO запустили челлендж #LIKEВызовСуперзвезд. LIKE приглашает поклонников группы и пользователей приложения принять участие в уникальном танцевальном конкурсе, создать клипы с использованием "магических" видео эффектов LIKE и разместить ролики для свободного просмотра в сообществе LIKE. В рамках конкурса, группа SEREBRO представит своим поклонникам эксклюзивные видео клипы со своим новым танцем под самый популярный хит группы "Между нами любовь". Любой желающий может скачать бесплатное приложение, присоединиться к конкурсу с хэштегом #LIKEВызовСуперзвёзд и бороться за приз в 1 миллион рублей и другие подарки.

Ранее, командой LIKE и Ольгой Бузовой был совместно проведен танцевальный челлендж "БитваТанцев", в котором приняли участие более 30.000 поклонников певицы, выложив более 147.000 видео в сообщество LIKE. Челлендж "БитваТанцев" произвел настоящий информационный бум в российских социальных сетях и принес LIKE популярность среди молодых интернет пользователей России.

"Мы очень рады стать частью сообщества LIKE и провести наш собственный #LIKEВызовСуперзвезд. LIKE - невероятно удобное в использовании приложение, которое позволяет создавать модные видео. Также, наш челлендж дает уникальный шанс выиграть денежные призы. Мы с нетерпением ждем классные видео от наших поклонников и пользователей LIKE", - рассказывает Группа SEREBRO.

LIKE - это приложение для редактирования видео и социальная сеть. в России приложение доступно в магазинах Google Play и App Store. В ближайшем будущем команда LIKE планирует проводить различные развлекательные мероприятия, в том числе видео-конкурсы, охоту за талантами, привлекать знаменитостей и инфлюэнсеров, выступать спонсором телевизионных шоу и проводить живые встречи с поклонниками, чтобы всегда оставаться любимым приложением для пользователей LIKE.



О компании BIGO TECHNOLOGY

Инновационная интернет-компания, BIGO TECHNOLOGY PTE. Ltd. обладает почти 200 патентами в сфере VoIP/Video-технологий. Кроме видео-приложения LIKE, она также разработала приложение для потоковых видеотрансляций LIVE и предлагает различные телекоммуникационные продукты, позволяющие совершать бесплатные видео-звонки и обмениваться сообщениями через Интернет. Стартап подключен к китайской социальной сети powerhouse YY, которая также ставит ставку на видеоконтент и, как сообщается, имеет более 300 миллионов пользователей.

Стриминговые приложения процветают в Китае и Южной Азии в таких масштабах, каких еще не наблюдалось на любом другом рынке. Платформы BIGO LIKE и LIVE являются частью проделанной работы, цель которой предложить за рубежом проверенную в Китае модель дохода, чтобы сформировать долу рынка в этом сегменте наряду с крупным компаниям Силиконовой долины.

Apple препятствует обновлению приложения Telegram во всем мире с тех пор, как власти России потребовали удалить мессенджер из AppStore. Об этом основатель мессенджера Павел Дуров написал в своем Telegram-канале.

"Несмотря на то что Россия составляет всего 7% от пользовательской базы Telegram, Apple блокирует обновления для Telegram-пользователей по всему миру",- написал господин Дуров. "Некоторые функции Telegram, такие как стикеры, не работают должным образом в выпуске iOS11.4, который был только что выпущен, хотя мы исправили эту проблему несколько недель назад",- отметил он.

28 мая Роскомнадзор направил в Apple письмо с требованием прекратить распространение приложения Telegram. После этого Telegram сообщил, что Apple блокирует обновления мессенджера уже полтора месяца.

"Какой компанией вы хотели бы управлять? - спросила её Маура Хили, генеральный прокурор штата Массачусетс и видный член Демократической партии. - Ну вот прямо сейчас что бы вы выбрали? И почему?"

"Facebook", - ответствовала Хиллари без запинки. Название компании сорвалось с её губ так легко, будто бы она сама думала о проблемах своего дальнейшего трудоустройства всё последнее время. В зале - а это был зал Гарвардского университета, где бывшая первая леди США, бывший госсекретарь и бывший кандидат в президенты, получала медаль Рэдклиффа - раздался весёлый смех и аплодисменты. Засмеялись и сами Клинтон и Хили: шутка и впрямь оказалась довольно остроумной. Выждав, пока смех стихнет, Хиллари решила объяснить, почему всё-таки Facebook.

"Это самая большая новостная платформа в мире. Мы можем читать там таких блестящих, опытных авторов, как Дэвид Ингатиус, и пытаться быть в курсе новостей. Многие жители нашей страны читают новости - правдивые или не очень - в Facebook. Сейчас компания пытается справиться с неожиданными последствиями своей бизнес-модели. Я надеюсь, что они сделают всё верно. Потому что это по-настоящему критично для нашей демократии - чтобы люди получали точную информацию, необходимую для принятия решений".

В каждой шутке, как известно ещё с допотопных времён, есть только доля шутки.

Хиллари Клинтон очень обижена на Facebook и на Марка Цукерберга лично. Возможно, в её рейтинге врагов он занимает почётное третье место - после бывшего друга семьи Дональда Трампа и подставившего ей подножку перед самыми выборами скользкого экс-директора ФБР Джеймса Коми.

Всё дело в том, что Клинтон убедила себя (а либеральные СМИ убедили кучу народу в самих США и в мире вообще) в том, что одной из главных причин её поражения на выборах 2016 г. стала компания Cambridge Analytica.

История эта интересная. В 2008 г. Михал Косински, поляк, работавший в Кембриджском университете в Англии, разработал систему, которая на основе активности пользователя в соцсети составляла подробный психологический профиль человека. Она описывала особенности характера пользователя, его пол, сексуальную ориентацию, цвет кожи и даже - сюрприз! - его политические предпочтения.

Прошло шесть лет. В начале 2014 г. с Косински связался профессор Александр Коган, выходец из бывшего СССР, преподававший в Кембридже, и предложил использовать созданную им модель для анализа профилей американских пользователей Facebook - заказ якобы поступил от какой-то крупной американской корпорации. Косински отказался, и тогда Коган создал своё приложение для Facebook, очень напоминающее модель Косински. Приложение предлагало пользователям пройти психологический тест и получить за это деньги - небольшие, но всё же.

Признаемся - все мы любим тесты. А если за эти тесты ещё и платят, то любим их ещё больше.

Тест Когана прошли 270 тыс. человек. Но поскольку перед тестом пользователей спрашивали, разрешают ли они приложению доступ к данным о своих друзьях из Facebook (и подавляющее большинство радостно разрешало), то в базе данных Когана оказались 87 млн человек - преимущественно американцев. Затем Коган продал всю базу данных компании Cambridge Analytica - американской "дочке" британской компании SCL Group, которая занималась изучением поведения и массового сознания с начала 1990-х годов.

В компанию Cambridge Analytica вкладывала большие деньги семья Мерсер - одни из самых продвинутых миллиардеров Америки. Роберт Мерсер - талантливый программист и математик, разработавший алгоритмы для многих программ машинного перевода и распознавания речи, сделал состояние, играя на фондовой бирже. Его дочь Ребекка окончила Стэнфордский университет по специальности "биоинформатика", но деньги зарабатывает, управляя инвестиционным фондом отца. Именно Ребекка в 2013 г. приобрела контрольный пакет акций Cambridge Analytica.

Используя данные, полученные Коганом, компания смогла составить исключительно точные психологические портреты пользователей Facebook. Когда началась предвыборная кампания (2015 г.), эти портреты стали ценным активом - их можно было использовать для целевой (таргетированной) политической рекламы того или иного кандидата.

Сначала Cambridge Analytica работала на предвыборный штаб соперника Трампа Теда Круза, который рассматривался главными партийными спонсорами как наиболее предпочтительный кандидат от Республиканской партии.

Но Тед Круз, неплохо стартовав, довольно скоро начал отставать от Дональда Трампа и 4 мая 2016 г. заявил о выходе из гонки. И Cambridge Analytica переключилась на фаворита.

По сведениям, которые просочились в американские СМИ, "ключи от Facebook" обошлись Трампу совсем недорого - в $15 млн. Анализируя так называемые цифровые следы, которые оставляют в сети все пользователи интернета (в том числе и мы с вами), Cambridge Analytica составляла карты для таргетированной рекламы в Facebook и персонализации посланий, которые рассылал штаб Трампа.

Так, жителям квартала Маленькое Гаити в Майами показывали ролики об отказе Хиллари Клинтон участвовать в ликвидации последствий землетрясения на Гаити, афроамериканцам - видео, где экс-госсекретарь сравнивает темнокожих мужчин с хищниками, и так далее.

Разумеется, Cambridge Analytica здорово помогла Трампу. Но оказала ли она решающее влияние на его победу? В этом сомневается даже сам изобретатель "психометрии социальных сетей" Михал Косински.

"Честно говоря, я не знаю. Ясно, что Cambridge Analytica заинтересована в том, чтобы как можно громче трубить о своём успехе, но в конечном итоге результаты выборов определяют не методы больших данных, а кандидаты, да ещё, как теперь особенно хорошо видно, избиратели, не ходящие на выборы. Возможно, деятельность Cambridge Analytica стала той самой последней каплей, которая предопределила окончательный результат, но скорее всего, этого наверняка не знает и сам Александр Никс (президент Cambridge Analytica)", - сказал Косински в интервью "Радио Свобода"*.

Польский учёный совершенно прав: результаты выборов действительно определяют не социальные сети. Клинтон прокатили на выборах не потому, что Facebook сообщал своим читателям ложную информацию (на что она недвусмысленно намекнула, отвечая на вопрос Хили), а потому, что американские избиратели не доверяли самой "лживой Хиллари", как метко назвал её Трамп. Едва ли не половина тех, кто отдал в результате голос за экс-госсекретаря, проголосовали за неё не потому, что она была тем кандидатом, которого они хотели бы видеть в Белом доме, а потому, что боялись и ненавидели Трампа. А многие сторонники Демпартии и вовсе не пошли на выборы, потому что уж слишком одиозной фигурой казалась им бывшая первая леди США.

Зато шесть миллионов "потерянных избирателей", работяги Ржавого пояса и владельцы маленьких бизнесов, которые последний раз голосовали на выборах в 1992 г., когда в гонке участвовал независимый кандидат Росс Перо (кстати, тоже миллиардер, как и Трамп), пришли и проголосовали за Трампа. Не потому, что сидели в Facebook и стали жертвами "таргетированной рекламы", а потому, что слушали то, что говорил Трамп, и это им нравилось. Говорил же он вещи совершенно неполиткорректные, совершенно невозможные с точки зрения толерантных вашингтонских политиков.

Например, про засилье мигрантов, отнимающих рабочие места у американских граждан. Нравилось "потерянным избирателям" и то, как Трамп издевался над феминистками, чего не мог позволить себе ни один другой кандидат.

Ну и конечно, по нраву "потерянным избирателям" пришлось обещание Трампа "сделать Америку снова великой", восстановив её промышленность, вернув производства из Китая и Мексики и дав стране миллионы новых рабочих мест.

И шесть миллионов "потерянных избирателей" в первый раз за 24 года пришли на избирательные участки и отдали свои голоса за Трампа. Так победил Трамп - и так проиграла Клинтон.

Однако признать подобное положение вещей "лживая Хиллари" никак не может. Потому что в этом случае получается, что она уступила Трампу не потому, что он жульничал, используя хитрые и не очень понятные технологии, а потому, что она не получила поддержки избирателей. То есть, конечно, в целом по стране её поддержало даже больше народу, чем Трампа, - все крупные мегаполисы, либеральный класс, студенчество, этнические меньшинства, ЛГБТ. Но то, что Ржавый пояс проголосовал за Трампа, сыграло решающую роль.

С одной стороны, Хиллари Клинтон явно живёт в своём выдуманном мире. В мире, где на результаты выборов могут оказать влияние Facebook или зловредные русские хакеры, но не её личные ошибки (гибель американского посла и его охранников в Бенгази в 2012, которую мадам госсекретарь могла предотвратить, но не предотвратила, её истерика на сенатских слушаниях по этому поводу, 30 тыс. пропавших электронных писем, часть которых в итоге обнаружилась на ноутбуке Энтони Вайнера - мужа близкой соратницы Хиллари Хумы Абедин и т. д. и т. п.) В этом мире ей достаточно стать во главе Facebook - и всё мгновенно наладится. Наивные американские избиратели не будут больше поддерживать страшного и ужасного расиста, мизогина и ксенофоба Трампа, а пойдут и послушно проголосуют за хорошего либерального политика - такого, например, как Обама.

С другой стороны, если желание Хиллари исполнится и она всё же доберётся до вожделенного Facebook, пользователей самой популярной в мире соцсети ждут тяжёлые времена и неприятные перемены.

Нет, разумеется, и сейчас Марк Цукерберг и его команда стараются выстраивать политику Facebook так, чтобы социальная сеть не использовалась для пропаганды терроризма, насилия, наркотиков, распространения порнографии и разжигания ненависти. 7500 контент-цензоров, знающие 40 языков планеты, бдительно следят за тем, чтобы никто никого не обижал (как известно, в русскоязычном сегменте Facebook можно легко угодить в бан за слово "хохол", даже если оно обозначает безобидный пучок перьев на голове у птицы, - но с недавних пор и в укросегменте стали попадаться жалобы на то, что нельзя уже и кацапа назвать кацапом - могут забанить).

Но всё это, если вдуматься, довольно безобидная - а местами и вполне разумная - цензура. А вот что будет, когда (если) во главе Facebook и компаний, подобных ему, встанут политики, причём политики либерального толка?

А будет вот что. Недавно люксембургский телеканал RTL опубликовал интервью с главой подразделения глобальной политики Facebook Моникой Биккерт. Она сообщила, что эта политика в ближайшее время претерпит новые изменения - в частности, не разрешена будет критика политики иммиграции, а также предложения по ограничению этой политики. Ещё в Facebook нельзя будет употреблять выражения "я ненавижу" и даже "я не люблю", а также говорить о ком-то как о "худшем". Это называется "политикой сдерживания".

То есть уже началось. Не понадобилось даже менять Марка Цукерберга на Хиллари Клинтон. Достаточно было вызвать означенного Цукерберга на ковёр к комиссии сената США, чтобы выяснить, сознательно ли он помогал русским использовать своё детище для победы на выборах Дональда Трампа.

Теперь Цукерберг заявляет, что Facebook будет сам оценивать новостные каналы и издания, на которые ссылаются пользователи соцсети, - заслуживают они доверия или нет. Если заслуживают, то, так и быть, ссылки и цитаты на них размещать разрешается. А если какие-то подозрительные - сразу же браковать!

Применительно к американским реалиям это значит, что CNN, The New York Times и The Washington Post можно будет цитировать у себя на страничке, а вот Antiwar.com, Zero Hedge и даже, наверное, Breitbart News - нельзя. Не говоря уже о RT и других российских СМИ.

Прекрасная это будет социальная сеть. Там можно будет говорить исключительно о любви к котикам и мигрантам, а также цитировать идеологически выдержанные статьи о демократии, толерантности и важной роли ЛГБТ-сообщества в жизни современной цивилизации. Ещё там можно будет ругать Трампа - возможно, для него даже сделают негласное исключение и модераторы не станут банить за использование слова "ненавижу".

А там и Twitter подтянется - он уже внедряет систему, удаляющую твиты, с политической направленностью которых не согласны владельцы и топ-менеджмент этой сети. А они - как, впрочем, и владельцы других крупных соцсетей - исповедуют преимущественно либеральные ценности.

Вот вам и "светлое будущее". Вот вам и электронный ГУЛАГ - шаг влево, шаг вправо - побег, прыжок на месте - провокация.

Зато, похоже, это то самое будущее, в котором нашей стране уготовано место "лидера свободного мира" и нового "Града на холме". У нас даже Telegram до сих пор не могут заблокировать, а уж смешные фейсбучные запреты мы научились обходить так ловко, что американцам остаётся только позавидовать. Так что, если мечта Хиллари Родэм Клинтон исполнится и она сменит Марка Цукерберга во главе Facebook, мы ещё посмотрим, кто кого!

* СМИ, признанное иностранным агентом по решению Министерства юстиции РФ от 05.12.2017.

Сервис SelfieToPay, позволяющий оплачивать покупки с помощью селфи, заработал в России. Об этом сообщает пресс-служба компании-разработчика VisionLabs, запустившей сервис вместе с платежной системой SWiP.

Пока что SelfieToPay протестировали в сети общественного питания "Пять Звезд" и в Mediacafe на улице Рочдельская в Москве. С июня сервис будет доступен в 250 точках оплаты в рознице в Москве и Санкт-Петербурге, а до конца 2018 года - в российских регионах, указывает ТАСС.

Тем, кто хочет воспользоваться SelfieToPay, нужно скачать приложение SWiP в AppStore или GooglePlay, затем привязать к нему банковскую карту и с помощью смартфона просканировать свое лицо. Чтобы совершить платеж, покупателю будет достаточно посмотреть в камеру рядом с кассой.

"Платформа для распознавания лиц VisionLabs LUNA оснащена технологией Liveness, которая проверяет, настоящий ли человек перед камерой или же неживое изображение. Благодаря этой технологии мошенники не могут использовать фотографии или видеозаписи других людей для оплаты покупок. Диапазон камеры настраивается таким образом, чтобы в нее попадало лицо только платящего пользователя", - отметили в VisionLabs.

Легендарная фраза "Don't be evil" с 2000 года была девизом компании Google. Этими словами начинался корпоративный Кодекс поведения (Code of conduct) - документ, который должен был придерживаться каждый сотрудник компании.

История не сохранила имени того, кто придумал и предложил использовать такой девиз. По одной из версий, автором считается один из первых программистов компании, автор Gmail Пол Бакхейт (Paul Buchheit) на совещании о корпоративных ценностях в начале 2000 года. По словам Бакхейта, он хотел зафиксировать в кодексе слоган настолько фундаментальный, чёткий и ясный, что "его потом будет трудно убрать оттуда". Другими словами, выбрав такой путь, компания уже не сможет с него уйти, а этот девиз станет частью корпоративной культуры.

Так и получилось. Кодекс поведения и девиз "Don't be evil" стали отличительной особенностью компании Google, которая привлекала к себе симпатии гиков. В этой компании соглашались работать такие таланты, которые никогда не пошли бы служить другую в корпорацию рядом с "пиджаками".

Но что-то надломилось после реструктуризации Google и образования конгломерата Alphabet Inc. В октябре 2015 года Alphabet установил иной официальный слоган: "Do the right thing". Как вы понимаете, у этой фразы немного не такой смысл, как у прошлой. "Правильные вещи" - это субъективная штука, а "зло" - абсолют. Вы можете спорить, является вещь правильной или неправильной, но "зло" распознаётся сразу.

Таким образом, корпоративный кодекс поведения Alphabet предварялся уже иным девизом. В то же время "Don't be evil" остался в предисловии кодекса Google, ставшей подразделением Alphabet.

Но в апреле 2018 года старый слоган удалили из предисловия даже в кодексе Google. Теперь он упоминается только в конце документа.

Для сравнения:
Предыдущий кодекс поведения Google
Нынешний кодекс поведения Google

Раньше слово "зло" (evil) упоминалось четыре раза во всём документе, теперь однажды в конце.

Вместе с девизом из кодекса удалён весь первый абзац документа "Вступление" (Preface), а также частично переписан второй абзац. Изменения хорошо видны на скриншотах.

Было:



Стало:



Внесены и другие изменения, которые лучше отражают нынешние корпоративные ценности.

"Доверие" тоже исчезло
Во втором абзаце изменилась фраза, в которой говорится о доверии (trust). Раньше она звучала так: "Доверие и взаимное уважение между сотрудниками и пользователями являются основой нашего успеха и тем, что мы должны доказывать каждый день" (Trust and mutual respect among employees and users are the foundation of our success, and they are something we need to earn every day).

Новая версия: "Уважение к нашим пользователям, к возможностям и друг другу являются основой нашего успеха и тем, что мы должны поддерживать каждый день" (Respect for our users, for the opportunity, and for each other are foundational to our success, and are something we need to support every day).

Сложно понять нюансы смысловых оттенков, но создаётся впечатление, что от общечеловеческих ценностей вроде доверия и взаимного уважения между сотрудниками и пользователями компания Google теперь склоняется в сторону "уважения" в смысле популярного в последнее время движения #Me-too, то есть уважения к дискриминируемым меньшинствам. По крайней мере, слова "respect" и "opportunity" в новой версии документа как будто намекают на это.

Конечно, уважение к меньшинствам - очень достойная миссия. Собственно, оно и раньше упоминалось в кодексе поведения компании. Но раньше оно было под фразой "Don't be evil" и казалось вторичной ценностью, а теперь вышло на первый план.

Изменение кодекса поведения может быть вынужденным, потому что Google и другие компании в последнее время страдают из-за сексизма и расизма своих сотрудников. Например, некоторые работники компании во внутренних обсуждениях открыто высказывают мнение, что темнокожих и "латиносов" среди программистов мало не потому, что их дискриминируют, а потому что они глупее из-за своей расы. Некоторые высказывают такое мнение даже в отношении женщин любого цвета кожи. Один программист написал: чтобы набрать достаточное количество женщин, придётся снизить планку при отборе. Естественно, подобные высказывания грозят судебными исками - и компания вынуждена принимать меры.

Оборот сервиса "Беру", совместного маркетплейса Сбербанка и "Яндекса", запуск которого запланирован этой осенью, достигнет 500 млрд рублей в течение пяти лет. Об этом сообщили ТАСС в пресс-службе "Яндекс.Маркета".

"Мы надеемся стать заметным игроком и приложим максимальные усилия, чтобы развивать сам рынок электронной торговли в России, который пока занимает только малую часть от общего розничного оборота, особенно если сравнить с долей электронной коммерции в развитых странах", - отметили в компании.

Сервис будет доступен на сайтеberu.ru, а также через приложения для устройств с Android и iOS. Бета-версия сервиса доступна сотрудникам "Яндекса" и Сбербанка во всех регионах страны, а также для желающих протестировать новый сервис. "После официального запуска, который планируется на осень этого года, сервисы маркетплейса будут доступны для всех пользователей", - уточнили в "Яндекс.Маркете".

В настоящее время "Беру" проходит тестирование. В это время на маркетплейсе доступны порядка 25 тыс. товарных позиций в различных категориях (в том числе электроника, бытовая техника, товары животных, для дома и дачи, детские товары). В компании отмечают, что ассортимент товаров постепенно будет расширяться, в ближайшие несколько лет он должен увеличиться до миллиона товарных позиций.

В пресс-службе добавили, что площадка "Яндекс.Маркет" в рамках совместного предприятия со Сбербанком продолжит свое развитие как сервис сравнения цен и выбора товаров.

О планах Сбербанка и "Яндекса" создатьсобственный маркетплейс стало известно в августе 2017 года. Сбербанк вложил в проект 30 млрд рублей через покупку акций "Яндекс.Маркета". Общая стоимость сервиса оценивается в 60 млрд рублей.
Первый зампредправления Сбербанка Лев Хасис говорил, что на горизонте 12-18 месяцев планируется привлечь партнера из России или Китая. Также совместная компания может выйти на IPO для справедливой оценки стоимости после 2020 года.

В пресс-службе Лужкова проинформировали, что первое поголовье - тысяча перепелов техасской и эстонской пород - уже закуплено. В дальнейшем планируется увеличить количество птиц до 10 тысяч и ежедневно производить 6 тысяч яиц. По мнению экс-мэра, таких показателей удастся достичь к началу следующего года.

Помещения под новое направление производства уже подготовлены и оборудованы. "Залог успешной инкубации - постоянный контроль показателей влажности, температуры, вентиляции и давления. Наше оборудование полностью соответствует этим требованиям", - подчеркнул Лужков.

Ранее бывший мэр рассказал, что в 2017 году его предприятие в Калининградской области в общей сложности собрало 10 тысяч тонн зерна (ячмень, пшеница, гречиха), однако бизнес пока остается убыточным.

В ноябре 2017-го Лужков опубликовал мемуары, в которых, в частности, раскрыл свою версию ухода с поста градоначальника. После отставки Лужков увлекся сельским хозяйством, бывшему чиновнику принадлежит конный завод "Веедерн", который позиционируется как многопрофильное сельскохозяйственное предприятие.

Сервис получил свое название от слов "мама" и "папа" и является незаменимым инструментом как для представителей профессионального сообщества, так и для всех членов семьи, которые хотят участвовать в жизни своего ребенка в детских садах или центрах развития детей.

В Мапа.рус доступна исчерпывающая информация о времяпрепровождении и успехах детей: расписание, объявления, дневник наблюдений за социально-личностным развитием, прогресс освоения образовательной программы по целевым ориентирам сада, клуба или центра развития, режимные моменты (питание, сон, прогулка, аппетит). Кроме того, в приложении можно оперативно общаться с родителями или сотрудниками образовательной организации, обмениваться фотографиями и видеороликами, получать уведомления о предстоящих событиях и многое другое. Сервис оптимизирует мониторинг и накапливание данных о детях и их прогрессе, позволяя создавать и корректировать индивидуальные траектории развития ребенка. Мапой уже пользуются тысячи родителей и педагогов.

Миссия сервиса Мапа - решить 3 основные задачи дошкольного образования:

Мониторинг качества образования, то есть прогресс освоения ребенком образовательной программы и аналитика этого прогресса, доступная как родителю, так и педагогу. Своевременная коррекция и формирование индивидуальных образовательных траекторий детей обеспечивает новый уровень педагогического подхода.

CRM - система для управления организацией: посещаемость, заболеваемость, оплаты, питание, расписание, дополнительные занятия и прочее.

Информационная среда - единое окно в жизнь сада: режимные моменты (питание, сон, прогулка), фото видео, объявления, сообщения, пуш уведомления и прочее.

В мае 2018 года компания представит свой продукт на VII Международной конференции "Воспитание и обучение детей младшего возраста" (ECCE 2018) в рамках экспоненциальной программы. Все вопросы можно уточнить на сайте Мапа.рус или на мероприятии с представителями компании.

Контактная информация:

Телефон: +7 (812) 906 80 26

Электронная почта: help@mymapa.ru

Веб-сайт: https://мапа.рус

Основатель компаний PayPal, SpaceX и Tesla Илон Маск сообщил о намерении начать кондитерский бизнес.

"Я открываю компанию по производству сладостей. Будет потрясающе", - написал предприниматель в Twitter.

I'm starting a candy company it's going to be amazing

- Elon Musk (@elonmusk) 5 мая 2018 г.

Сегодня, 12 апреля, цена первой криптовалюты внезапно вырвалась из флэта, буквально за час добравшись до отметки $8000.

Как видно на 15-минутном графике, скачкообразный рост более чем на $1000 сопровождался резким всплеском объемов торгов.

Рост "цифрового золота" спровоцировал оживление движения цен и других криптовалютных активов.

На момент публикации общая капитализация рынка криптовалют приближается к отметке $300 млрд.

Исследователи из Института теоретической и экспериментальной биофизики (ИТЭБФ) РАН в г. Пущино обнаружили, что недостаток противовоспалительных цитокинов мешает крысам запоминать опасные места, где их бьют током. Таким образом, выявлена очередная связь между работой нервной и иммунной систем. Научная статья опубликована в журнале NeuroReport.

Более ранние исследования показали, что на память организма влияют в том числе идущие в нем воспалительные процессы. Их высокая интенсивность снижает способность к запоминанию нового. Скорее всего, это одна из причин, почему больной гриппом или ОРВИ человек чувствует себя малоспособным к активной умственной деятельности. В реакциях воспаления большую роль играют небольшие белковые молекулы, выделяемые клетками иммунной системы - цитокины. Они связываются с рецепторами на поверхности других клеток и в зависимости от своего строения подают им сигнал одного из двух типов: либо приказывающий усилить воспалительные реакции, убивая источник заражения и близлежащие к нему клетки, либо, наоборот, заставляющий ослабить воспаление. Такие цитокины называются провоспалительными и противовоспалительными соответственно.

Известно, что повышенная концентрация провоспалительных цитокинов в крови и межклеточной жидкости ухудшает способность лабораторных животных к обучению в стандартных экспериментальных задачах. Биологи из Пущино решили проверить, влияет ли на память животных изменение уровня сигнала от противовоспалительных цитокинов - то есть молекул с обратным иммунным эффектом. Для этого они использовали несколько групп крыс.

Всех крыс поделили на три экспериментальные и одну контрольную группу. Предварительно у всех грызунов выработали рефлекс пассивного избегания. Подопытных животных закрывали в особой камере с двумя отсеками - ярко и тускло освещенным. Крысы - ночные животные, поэтому они склонны проводить большую часть времени в затемненном отсеке. Но через 30 секунд после того, как животное заходило в него, на решетчатый пол тускло освещенного отсека подавали электрический ток. "Задачей" грызунов было запомнить, что в данном помещении им причиняют боль, и перестать заходить в инстинктивно привлекательный затемненный отсек.

Крыс из контрольной группы больше никак не трогали, а грызунам из экспериментальных групп тем или иным образом изменяли проведение в их организме сигнала от TGF-beta - трансформирующего ростового фактора бета (TGF-beta). Животным из первой группы блокировали рецепторы к одному из противовоспалительных цитокинов. Другим вводили и трансформирующий ростовой фактор бета, и блокатор рецепторов к ним. Третьим делали инъекции только TGF-beta.

Как правило, реакции пассивного избегания у здоровых животных, не подвергающихся действию лекарственных средств и сильных стрессов, возникает уже после одного повторения описанной процедуры обучения. Она относится к оборонительным условным рефлексам, быстрая выработка которых нередко спасает животному жизнь. Однако у крыс, которым рецепторы к TGF-beta заблокировали, с выработкой такого условного рефлекса возникли проблемы. Они и после нескольких повторений неприятной процедуры не переставали заходить в тускло освещенную часть камеры. У животных, которым не нарушали проведение сигнала от TGF-beta или вводили блокатор рецепторов к этому цитокину, способность к пассивному избеганию не нарушалась.

На основании полученных результатов авторы работы сделали вывод, что адекватная передача сигнала от противовоспалительных цитокинов другим клеткам организма имеет большое значение для запоминания новой информации. Нарушение этой передачи снижает способность к обучению, но не влияет на припоминание того, что было выучено ранее.

Экономисты определили для каждого региона России за 2011−2014 годы следующие параметры: число быстрорастущих фирм-"газелей" на 100 человек населения, рождаемость, количество приехавших в поисках работы выпускников технических и нетехнических специальностей из 100 ведущих российских вузов. Также ученые зафиксировали динамику изменений значений этих характеристик по годам.

Подсчеты показали, что там, где БРФ изначально мало, число таких фирм быстро растет, даже пока в регион приезжает лишь небольшое количество молодых специалистов из престижных вузов (оказалось, что их специальность не имеет решающего значения). Однако инновациями занимается лишь небольшой процент фирм данного субъекта федерации. По мере роста числа БРФ в регион прибывает все большее число высококвалифицированных трудовых мигрантов. Владельцы фирм в таких условиях становятся более склонными к инновациям и охотнее принимают молодых специалистов на работу. Из-за этого и многие другие компании переходят в разряд быстроразвивающихся. Но после достижения пика численности количество БРФ быстро снижается. Они становятся либо стабильными компаниями среднего бизнеса, либо в ходе ужесточившейся конкуренции вытесняют друг друга. Тем не менее, падение количества быстроразвивающихся фирм в регионе не зависит от интенсивности миграции выпускников лучших вузов в него.

Таким образом, для увеличения числа БРФ в отдельно взятом субъекте Российской Федерации требуется усилить приток высококвалифицированных молодых трудовых мигрантов в него из других областей, краев и республик России. Это обстоятельство необходимо учитывать при построении внутренней экономической политики и разрабатывать новые способы повышения мобильности образованного населения.

Авторы отмечают, что их исследование отечественных БРФ пока единственное, в котором содержатся эмпирические данные, а не просто описание положения дел, не основанное на сопоставлении информации. Они планируют в дальнейшем собрать данные по большим временным промежуткам, чтобы уточнить описанные ими результаты, и лучше понять, как именно различные способы поощрения трудовой миграции внутри страны влияют на мобильность молодых специалистов и число фирм-"газелей".