<?xml version="1.0" encoding="UTF-8"?>
<rss version="2.0">
<channel>
<title>Стартапы и сервисы / Последние новости сегодня / news2.ru</title>
<link>http://news2.ru/</link> 
<description>Вы сами выбираете самые интересные и актуальные темы. Самые лучшие попадают на главную страницу.</description>
<ttl>10</ttl>
<language>ru</language>
<image>
<url>http://news2.ru/image/logo2x.png</url> 
<title>Новости 2.0</title> 
<link>http://news2.ru/</link> 
</image>
<item>
	<title>Новый российский миллиардер: состояние основателя Revolut превысило $1,6 млрд</title>
	<link>https://www.news2.ru/story/590085/</link>
	<description>
	<![CDATA[<img align="right" src="https://www.news2.ru/story_images/590000/1581864943_10_590085_1581864297.jpg"><p></p><p>Финтех-стартап Revolut завершил очередной раунд привлечения инвестиций, после которого его оценка достигла $6 млрд. Благодаря этому раунду состояние основателя стартапа Николая Сторонского превысит $1,6 млрд.</p><div><div><p>Основанный выходцем из России Николаем Сторонским финтех-стартап Revolut завершил очередной раунд по привлечению финансирования, следует из данных аналитического агентства PitchBook. По итогам раунда оценка компании увеличится до $6 млрд, уточняет Telegraph.</p><p>По словам источника Forbes на венчурном рынке, основатель Revolut Николай Сторонский искал финансирование в конце 2019 года и в результате получил несколько предложений от венчурных фондов.</p><p>Доля основателя в компании составляет около 30%, говорили два источника Forbes, знакомые с бизнесом Revolut. Это позволяет оценить состояние Сторонского после завершения раунда примерно в $1,65 млрд.</p><p>Revolut в воскресенье отказался комментировать сделку. По данным Telegraph, о результатах нового раунда будет официально объявлено на следующей неделе.</p></div></div><div><p>Последняя оценка Revolut датирована апрелем 2018 года - тогда компания после очередного раунда привлечения финансирования была оценена в $1,7 млрд. Состояние самого Cторонского в вышедшем в апреле 2019 года рейтинге 200 богатейших бизнесменов России Forbes оценивал в $500 млн.</p><strong>Сделка для нового миллиардера</strong><p>В новом раунде основным инвестором выступает инвестиционная компания Technology Crossover Ventures (TCV), указывает PitchBook. Это первая инвестиция фонда в Revolut, он вложит $150 млн, уточняет Telegraph. На своем сайте TCV отмечает, что инвестировала больше $10 млрд в технологические компании, в том числе в Airbnb, ByteDance, Peloton, Spotify и TripAdvisor.</p><p>Revolut также получил деньги от фонда Bond Capital, основанного венчурным инвестором Мэри Микер. Один из существующих инвесторов финтех-стартапа - Ribbit Capital - также принял участие в раунде, следует из данных Pitchbook.</p><p>Всего Revolut привлек $500 млн, продав новые акции.</p><strong>На что Revolut потратит деньги?</strong><p>О том, что Revolut может получить оценку в $5-10 млрд, в октябре прошлого года со ссылкой на неназванные источники сообщал телеканал Sky News. Канал отмечал, что компания наняла инвестбанк JP Morgan и планирует привлечь £395 млн (около $500 млн) в капитал и £790 млн (около $1 млрд) в виде займа, который в случае получения компанией банковской лицензии в США будет конвертирован в акции.</p><p>О планах привлечь $500 млн Financial Times говорил операционный директор Revolut Ричард Дэвис. Он ожидал, что эти средства будут привлечены еще до наступления 2020-го. Дэвис объяснял необходимость привлечения инвестиций тем, что Revolut стремится "вдвое сильнее вкладываться в рост". В конце сентября компания объявила о партнерстве с Visa, целью которого стало начало работы в 24 новых странах, в том числе в Канаде, Японии, Сингапуре и США.</p><p>Revolut основали в 2015 году в Великобритании Сторонский и Влад Яценко. Продукты, которые предоставляет Revolut, могут быть востребованы экспатами или туристами - теми, кому приходится часто оплачивать покупки в иностранной валюте. Это карта и приложение, которые позволяют экономить при конвертации валют при платежах. Карта привязана к нескольким десяткам счетов в различных валютах. В случае, если валюты, в которой проводится платеж, на соответствующем счете не хватает, идет конвертация с другого счета по межбанковскому курсу, который выгоднее, чем курс платежных систем или розничного банка. Весной 2018 года Revolut объявила о планах запустить сервис в России, заключила партнерство с Qiwi, чью банковскую лицензию собиралась использовать. Однако в итоге сервис не запустился в России до сих пор.</p><p><strong>16.02.2020 16:05</strong></p><p><strong>Анастасия Карпова Forbes Staff, Александр Пятин Forbes Staff</strong></p><p><strong>Справка.</strong></p><p><strong><a href="https://www.forbes.ru/finansy-i-investicii/375113-startap-ocharovavshiy-grefa-i-tinkova-kak-vypusknik-mfti-za-4-goda" rel="nofollow">Стартап, очаровавший Грефа и Тинькова. Как выпускник МФТИ за 4 года создал бизнес на $1 млрд</a></strong></p><p>Бывший трейдер Николай Сторонский построил компанию-единорога, очаровал инвесторов и банкиров и попал в список Forbes</p><div><div><div><p>С раннего утра в понедельник, 15 сентября 2008 года, сотрудники инвестиционного банка Lehman Brothers выносили из лондонской штаб-квартиры в Сити коробки с личными вещами. Ночью один из крупнейших инвестбанков мира обратился в суд с заявлением о банкротстве. На этаже трейдеров более 300 человек играли в онлайн-игру, не имея доступа к трейдинговым системам, среди них был и 24-летний Николай Сторонский F 199.</p><p>Созданная им финтех-компания Revolut оценивается сегодня в $1,7 млрд, а личное состояние Сторонского - в $500 млн (№199). Количество пользователей сервиса перевалило за 4 млн. Выручка стартапа за 2017 финансовый год - £12,8 млн. Revolut - это мобильное приложение, интегрированное с мультивалютной дебетовой картой. Оно позволяет конвертировать средства из одной валюты в другую по межбанковскому курсу, обменивать криптовалюты, совершать бесплатные денежные переводы в любую точку мира, а также покупать страховки и оформлять кредиты. Как бывший трейдер за четыре года построил компанию и попал в список Forbes?</p></div></div><div><div><strong>Любимец инвесторов</strong><p>Николай Сторонский родился в Долгопрудном Московской области, окончил физико-математическую школу, в 2002 году поступил на факультет общей и прикладной физики МФТИ, а в 2006-м - на магистерскую программу по экономике в Российскую экономическую школу. В РЭШ приходили работодатели, и после одного из таких визитов Сторонский поехал на стажировку, а потом стал работать в Lehman Brothers в Лондоне. После краха банка команду трейдеров перекупил крупнейший японский брокерский дом Nomura. Но там Николай Сторонский надолго не задержался, через месяц он получил предложение от швейцарского Credit Suisse, где проработал пять лет. Revolut он задумал в 2014 году. "Я уже достиг потолка, мне нечего было в банке делать. Все смотрели на меня как на слабоумного, а я все это бросил и начал делать стартап", - говорил Сторонский в интервью проекту "Русские норм".</p><p>Первой его идеей была мультивалютная банковская карта, которая позволяла бы конвертировать валюту в путешествиях по выгодному курсу. Первым инвестором проекта был сам Сторонский, вложив около £300 000 собственных накоплений. Спустя несколько месяцев предприниматель позвал в стартап бывшего разработчика Deutsche Bank Влада Яценко, который стал техническим директором. Весной 2014-го Сторонский обратился за помощью к консультанту по банковской и карточной инфраструктуре Дэвиду Паркеру. Финансист сначала отнесся к проекту скептически, но Сторонский заплатил ему за два рабочих дня и записывал все, что он говорит. Первый прототип Revolut был готов в начале 2015 года, а в июле 2015-го приложение заработало полноценно. "Когда в первые дни приходило по 2000 человек, было сложно. У нас было всего четыре человека в команде и двое в поддержке", - рассказывал Яценко лондонскому русскоязычному журналу Zima Magazine.</p><p>По первоначальному бизнес-плану у Revolut должно было быть 30 000 пользователей после года работы. В реальности оказалось в 10 раз больше. "Когда я писал бизнес-план, я даже об этом не думал - просто поставил цифру 30 000, предполагая, что может быть как гораздо меньше, так и гораздо больше. В итоге вышло в 10 раз больше", - рассказывает Сторонский в интервью Forbes. Почти сразу после запуска в 2015 году Revolut попытался выйти на российский рынок, но столкнулся с проблемой: за пополнение c российских карт сервису приходилось доплачивать 2% за транзакцию. И осенью 2016 года сервис объявил, что уходит из России.</p><p>"Это была гениальная штука для британского рынка. Позволив пользователям конвертировать валюту по интербанку, они смогли ежедневно привлекать тысячи юзеров без затрат. Такого никто не делал ранее. Сторонский - машина, он настоящий русский предприниматель, не типичный для Запада", - рассказывает Forbes источник на российском венчурном рынке. Revolut быстро рос и за первые полгода привлек 100 000 пользователей. Николай Сторонский не раз говорил, что тогда компания ничего не тратила на маркетинг - работало сарафанное радио. По данным базы PitchBook, первые посевные инвестиции компания Сторонского получила в феврале 2016 года в размере $4,9 млн при оценке $13,19 млн (инвесторами выступили в том числе британский фонд Balderton Capital и немецкий Point Nine Capital), а в июле 2016 года в раунде A Revolut получил еще $12,02 млн при оценке $48,85 млн (новыми инвесторами стали Index Ventures и Ribbit).</p><p>Параллельно с привлечением венчурных инвестиций Николай Сторонский решил запустить краудфандинговую кампанию (всего у Revolut их было две - в 2016 и в 2017 годах). Возможно, Сторонского и его команду вдохновил успех ближайшего конкурента - необанка Monzo. "Рад сообщить, что мы подняли £1 млн за 96 секунд, и это самый быстрый фандрайзинг в истории - более £10 000 в секунду", - писал в корпоративном блоге Том Бломфилд, CEO компании Monzo. Сторонский рассчитывал с помощью краудфандинга привлечь не только деньги, но и новых клиентов: "10 000 частных инвесторов приносят гораздо больше новых юзеров, чем один инвестфонд". Его расчет оправдался: 433 частных инвестора вложили в Revolut £1 млн, один из них не пожалел £500 000.</p><p>Про быстрорастущий финтех-проект с русским основателем быстро узнали и российские инвесторы. В 2016 году компанией Revolut заинтересовался венчурный фонд InVenture Partners, но зайти в раунд с фондами Balderton Capital и Index Ventures не удалось. Фонд, по словам источников, хотел проинвестировать до $5 млн. "Мы общались с Николаем и хотели проинвестировать в Revolut на раунде B, но Balderton предпочел нас не пускать в раунд, хотя с Николаем и с Index у нас были договоренности", - рассказывает источник Forbes.</p><p>На вопрос Forbes об общении с российскими инвесторами Сторонский отвечает уклончиво: "Это было давно, и я не помню деталей. Помню, что один из российских венчурных фондов (возможно, InVentures) хотел поучаствовать, но раунд был переподписан". Партнер Balderton Дэвид Уотерхаус и партнер фонда Index Venture Мартин Бенуа Антуан Миньо значатся среди директоров Revolut. Оба не ответили на запросы Forbes.</p><p>Интерес российских и международных инвесторов к Revolut быстро возрастал. В результате раунда B стартап привлек $67,65 млн при оценке $329,7 млн. К концу 2017 года у Revolut были офисы в Лондоне, Кракове и Москве. По данным PitchBook, инвестиции последнего раунда Revolut потратил на наем региональных менеджеров в Европе, экспансию в США и Азию, а также на запуск новых продуктов и сервисов.</p><strong>Без ума от Николая</strong><p>На форуме "Финополис" в Сочи в октябре 2018 года основатель Тинькофф Банка миллиардер Олег Тиньков лихо критиковал Revolut и сидящего рядом Николая Сторонского: "Финтехи должны показывать большим организациям, какими должны быть технологии. Но просто убрать комиссии - это не rocket science. Это не уровень для выпускника физтеха". Вдогонку он заявил, что после запуска сервиса по обмену 30 валют Тинькофф Банком компания Николая Сторонского не сможет предложить клиентам ничего нового. Публичный спор миллиардера и стартапера вряд ли стоит воспринимать как столкновение непримиримых конкурентов, скорее это был импровизированный спектакль для скучающих журналистов. На самом деле их знакомство состоялось задолго до форума, когда Revolut еще только участвовал в акселераторе в Великобритании. В 2014 году Сторонский впервые обратился к Тинькову в поисках инвестиций для своего проекта, впоследствии он приезжал к предпринимателю в Москву и консультировался насчет запуска в России. "С Колей я познакомился в Лондоне лет пять назад, когда он искал деньги на свой стартап. Я посмотрел проект, но тогда не поверил в него, и для меня это нормально, так как я не профессиональный инвестор", - рассказал Тиньков Forbes. Позже он был готов купить Revolut, если бы Сторонский согласился продать компанию полностью. Сторонский говорит, что никогда серьезно не относился к таким предложениям.</p><p>После встречи в Англии Тиньков пригласил Сторонского в Москву. "У нас с командой состоялся с ним интересный разговор. Львиная часть нашего менеджмента - "физтехи", он тоже "физтех", так что получился неплохой диалог", - вспоминает банкир. Тиньков и Сторонский подружились. "Русские рулят в финтехе. С Николаем, Revolut в Ля Дача" - так подписал Тиньков их совместное фото в инстаграме. Судя по геотегу, снимок был сделан в одном из бутик-отелей "Ля Дача" во Франции, принадлежащем Тинькову. "Я стараюсь перенять у Олега как можно больше опыта. Он действительно сделал много классных вещей", - комментирует Сторонский.</p><p>Еще один банкир, очарованный Сторонским и его финтех-проектом, - глава Сбербанка Герман Греф. Он уже несколько лет пытается превратить крупнейший российский банк в цифровую экосистему. Греф вдохновился техническими решениями Revolut в сфере онлайн-переводов и конвертации валют и предлагал инвестировать в него или по крайней мере обсудить с компанией возможность стратегического партнерства, рассказали Forbes два источника, близкие к руководству банка. "Сбербанк тогда разрабатывал свою систему переводов по номеру телефона без комиссии, и руководство банка интересовали все инновационные решения", - говорит один из банкиров. Отвечая на вопрос о том, обсуждалась ли сделка между Сбербанком и Revolut, Сторонский сказал: "Насколько мне известно, нет". С Грефом лично он не знаком, но хотел бы познакомиться. Пресс-служба Сбербанка от комментариев отказалась.</p><p>Российские деньги могут быть "токсичными", и поэтому многие стартапы и западные инвесторы их избегают, отмечает партнер RB Partners Арсений Даббах. Правда, есть исключения. Примером таких безрисковых фондов Даббах считает Almaz Capital, iTech Capital, DST Global, Runa Capital и Target Global.</p><p>Между тем Греф продолжает следить за успехами Сторонского и развитием его бизнеса. Недавнее интервью Сторонского журналу Forbes он разослал всем сотрудникам среднего и высшего звена и кадровикам банка.</p><strong>Стремительный взлет</strong><p>В апреле 2018-го оценка Revolut взлетела до $1,7 млрд. Венчурный фонд DST Global Юрия Мильнера с группой инвесторов вложил в компанию $250 млн. В раунде приняли участие и прежние инвесторы - Index Ventures и Ribbit Capital. В марте 2018-го объем транзакций на сервисе достиг $1,6 млрд, а число пользователей - 2 млн. Привлеченные деньги Revolut собирался потратить на выход в США, Канаду, Сингапур, Гонконг, Новую Зеландию и на наем от 350 до 800 сотрудников. По оценке Сторонского, выход Revolut на новый рынок обходится компании в $0,5-1,5 млн без учета найма команды.<br />
После безуспешной попытки выйти на российский рынок в 2015-м Сторонский не раз заявлял, что Revolut было бы интереснее сначала покорить США, Юго-Восточную Азию и Австралию с Новой Зеландией. "Есть соотношение объемов рынка и порога вхождения. В тех же Штатах - 350-400 млн человек, все говорят на одном языке. В России 150 млн человек и уровень доходов ниже", - объяснял он. Тем не менее в конце 2018-го Revolut получил банковскую лицензию в Литве.</p><p>Между тем в июне 2018-го представитель Revolut в России говорил о запуске сервиса к 2019 году. Финтех-проект планировал выйти в Россию, используя банковскую лицензию и инфраструктуру платежного сервиса QIWI Сергея Солонина. Предполагалось, что на первом этапе Revolut предложит российским клиентам базовый бесплатный продукт - мобильное приложение и мультивалютную карту Visa, в дальнейшем россиянам стали бы доступны все прочие сервисы, кроме криптовалютных операций. Как говорит представитель QIWI, запуск Revolut откладывается по техническим причинам.</p><p>Источник Forbes на венчурном рынке и топ-менеджер одного из российских банков утверждают, что команда Сторонского не теряет надежды получить собственную банковскую лицензию в России и до сих пор ведет переговоры с ЦБ. "Мы всегда планировали быть полноценным, по-настоящему глобальным банком", - уклончиво комментирует Сторонский.</p><p>"Возможно, перенос запуска в России как раз связан с тем, что Revolut рассчитывает выйти на рынок с полноценным набором банковских продуктов, включая депозиты", - предполагает один из банкиров. Банковская лицензия сулит финтех-компании значительные преференции, отмечает старший директор рейтингов финансовых институтов НРА Карина Артемьева: "Сервис, ориентированный на работу с массовым клиентом, критически зависим от аккредитации в системе страхования вкладов". Получить банковскую лицензию в России на первый взгляд несложно - нужен 1 млрд рублей и подтверждение источников этих средств, говорит младший директор по банковским рейтингам "Эксперт РА" Иван Уклеин. Однако с 2014 года обладателями лицензий стали всего шесть банков, последний из них в 2019 году.</p><p>У банковской лицензии есть и обратная сторона. Главный риск связан с регулированием. "Банку предъявляются высокие требования: наличие головного офиса в России, риск-менеджмента, комплаенса", - поясняет Уклеин. По его мнению, Revolut сможет окупить свой низкомаржинальный продукт только благодаря синергии с партнерами, которые будут проводить за него необходимые процедуры регистрации и идентификации клиентов. С банковской лицензией Revolut вряд ли сможет оставаться таким же гибким, мобильным и простым финтех-сервисом, соглашается адвокат Forward Legal Александр Филатов: "Союз с QIWI позволит ему вступить в борьбу за рыночную нишу с меньшими затратами, чем при создании нового банка, а наличие у QIWI лицензии и бэк-офиса минимизирует риски".</p><p>"Я убежден и много раз говорил об этом Коле, что в России Revolut делать нечего: здесь гиперконкуренция, он только потеряет время и деньги. Одно дело - дисраптить консервативные европейские и американские банки с многолетним наследием, другое - пытаться что-то сделать на мегаконкурентном российском рынке, одном из самых продвинутых с точки зрения финтеха в мире", - говорит Тиньков. Он желает Сторонскому удачи в покорении мирового рынка: "Я верю, что у Коли все получится и он построит свой бизнес в $50 млрд".</p><p>Последняя неделя февраля 2019 года для Revolut выдалась непростой. Помимо сообщения о проблемах с системой мониторинга транзакций в прессе появились материалы с критикой корпоративной культуры в Revolut. Финансовый директор стартапа Питер О'Хиг­гинс ушел из компании после сообщений в прессе о том, что сервис на несколько месяцев отключал систему, отслеживающую подозрительные транзакции, сообщил TechCrunch. По словам О'Хиггинса, он гордится тем, что за три года его работы в проекте выручка стартапа выросла с £1 млн до £50 млн. В январе 2019-го Сторонский говорил Forbes, что клиентская база стартапа достигла 4 млн, но время бесплатных пользователей закончилось и теперь придется тратиться на маркетинг. Время для этого было не самым подходящим.</p><p>В блоге компании основатель Revolut написал, что уход финдиректора связан с масштабированием компании. За день до ухода О'Хиггинса The Daily Telegraph сообщила, что между июлем и сентябрем у Revolut была отключена система автоматической блокировки сомнительных транзакций. "Revolut никогда не допускал ошибок в работе с подозрительными транзакциями и не нарушал требований регулятора", - сообщил Forbes Сторонский.</p><p>Вслед за публикацией The Daily Telegraph издание The Wired со ссылкой на бывших сотрудников Revolut написало, что "быстрый рост компании дорого стоит тем, кто там работает". Сотрудники сталкиваются с "неоплачиваемой работой, недостижимыми целями", в компании высокая текучесть кадров. После публикаций о корпоративной культуре Revolut Сторонский опубликовал открытое письмо в блоге компании с объяснением ситуации: "Мы ошибались в прошлом. В том числе при найме. Из каждой ошибки мы извлекли урок и движемся дальше. Все остальное сильно преувеличено". Олег Тиньков называет критическое отношение западных СМИ "несправедливыми наездами, частично связанными с нынешней русофобской волной". "Я надеюсь, что Сторонский выдержит этот накат", - говорит банкир.</p><p><strong>22.04.2019 09:01 </strong></p><p><strong>Анастасия Карпова Forbes Staff, Данил Седлов Forbes Staff</strong></p><p><strong><img src="/user_images/6141/590085_1581864297.jpg" /></strong></p></div></div></div></div><br>(<a href='https://www.forbes.ru/milliardery/392891-novyy-rossiyskiy-milliarder-sostoyanie-osnovatelya-revolut-prevysilo-16-mlrd'>https://www.forbes.ru/mil...</a>)]]> </description>
	<category>стартапы и сервисы</category>
<enclosure url="https://www.news2.ru/story_images/590000/1581864943_10_590085_1581864297.jpg" type="image/jpeg"/>
	<pubDate>Sun, 16 Feb 2020 17:55:42 +0300</pubDate>
	<author>suare</author>
	<id>590085</id>
	</item>

<item>
	<title>Космический FedEx: стартап Astra хочет ежедневно запускать ракеты-носители при стоимости $1 млн за миссию</title>
	<link>https://www.news2.ru/story/589909/</link>
	<description>
	<![CDATA[<img align="right" src="https://www.news2.ru/story_images/589000/1581665363_37_589909_1581664719.jpg"><div><p>Издания Bloomberg и Ars Technica рассказали о новом космическом стартапе Astra, который официально запустился 3 февраля 2020 года, а до этого три года находился в "скрытом" режиме.</p></div><div><p>Основатели компании заявляют, что хотят стать "FedEx в космосе": Astra будет производить небольшие и дешёвые ракеты и отправлять спутники на низкую околоземную ракету. При этом стоимость запуска составит $1 млн, а ракеты можно будет отправлять ежедневно.</p><p><img src="/user_images/54838/589909_1581664719.jpg" /></p><div><p>Сооснователь и технологический директор Astra Адам Лондон заявляет, что цель стартапа - разрабатывать и отправлять в космос не самые современные и большие ракеты, а как можно более дешёвые и технологичные.</p></div><div><p>В 2016 году они с сооснователем Astra Крисом Кемпом разработали два основных пути развития космической индустрии для дешёвых запусков ракет на околоземную орбиту.</p></div><div><p>Один из них - разработку ракет высокой надёжности с возможностью многоразового использования ступеней - успешно заняла SpaceX с Falcon 9. "Для больших и дорогих спутников, а также отправки космонавтов Falcon 9 - оптимальное решение", - отмечает Лондон.</p></div><div><p>Но Astra считает, что есть второй путь. За последнее десятилетие множество новых космических стартапов, больших компаний, а также военные начали разрабатывать небольшие спутники для отправки на орбиту.</p></div><div><p>По словам Лондона, это спутники весом 50-150 кг, проектный срок службы которых всего несколько лет, после они сгорают в атмосфере Земли. Поэтому для массовой отправки спутников на орбиту компаниям важно найти достаточно надежный и при этом дешевый способ.</p></div><div><p>Astra разработала то, что Лондон считает решением проблемы - несовершенную, но очень дешёвую в производстве ракету, которая позволит обменять небольшой процент надёжности на большую экономию денег заказчиков, готовых на такие условия.</p><p><strong>Rocket 3.0 </strong></p><p>В течение 2017 года команда разрабатывала первую версию ракеты-носителя Rocket 1.0 и модифицировала испытательный полигон бывшей военно-морской станции в Калифорнии.</p><p><img src="/user_images/54838/589909_1581665081.jpg" /></p><div><p>Испытания они проводили внутри станции втайне от конкурентов - с помощью двух больших тоннелей, предназначенных для тестирования реактивных двигателей: они поглощали огонь и горячий воздух, а толстые бетонные стены защищали от взрывов при неудачных испытаниях.</p></div><div><p>Так Astra смогла провести тысячи тестов прототипов ракет, не раскрыв своей деятельности: стартап мог тестировать и улучшать ракеты на месте сборки, а не отвозить их для этого на открытую местность, как другие космические компании.</p><p><img src="/user_images/54838/589909_1581664383.jpg" /></p><div><p>К весне 2018 года компания была готова запустить первую ракету с пятью двигателями первой ступени и металлической заглушкой на второй. Пока не на орбиту: двигатели первой ступени работали только около 60 секунд, а по словам Кемпа, основной задачей Rocket 1.0 было никому не навредить и не уничтожить место запуска. Испытания прошли успешно.</p></div><div><p>Rocket 2.0 была запущена в ноябре 2018 года: в ней всё так же не было двигателей второй ступени для вывода полезной нагрузки на орбиту, но Astra планировала, что ей хватит мощности долететь до "Линии Кармана" на высоте около 100 км над уровнем моря. Полёт прошёл короче ожидаемого, а ракета выполнила лишь 75% целей.</p></div><div><p>Весь 2019 год команда Astra из 170 человек потратила на разработку и сборку Rocket 3.0, которую Кемп и Лондон хотят вывести на орбиту в 2020 году.</p><p><img src="/user_images/54838/589909_1581665305.jpg" /></p><div>Космодром Kodiak, с которого запустят Rocket 3.0 Ars Technica​</div><div><p>С её помощью Astra может выиграть соревнование Пентагона Darpa Launch Challenge. Для этого стартапу нужно отправить две ракеты с разной полезной нагрузкой из разных мест в течение нескольких недель. Победитель получит $12 млн.</p></div><div><p>Astra - единственный оставшийся финалист: Virgin Orbit Ричарда Брэнсона отказалась от участия, чтобы не отвлекаться от коммерческих целей, а третий финалист Vector Launch объявил о банкротстве в декабре 2019 года.</p></div><div><p>Если Astra получится успешно вывести Rocket 3.0 на орбиту до октября 2020 года, стартап поставит новый рекорд по скорости разработки и запуска ракеты, отмечает Ars Technica.</p></div><div><p>Сейчас рекордсменом считается SpaceX: от основания компании до выхода на орбиту с помощью Falcon 1 прошло 6 лет и 4 месяца.</p></div><div><strong>Чем дешевле, тем лучше </strong></div><div><p>Почти все решения Astra принимает таким образом, чтобы предложить клиентам самую низкую цену по выводу 1 кг полезной нагрузки на орбиту.</p></div><div><p>Сейчас лидер по производству малых ракет Rocket Lab предлагает клиентам вывести от 150 до 225 кг полезной нагрузки на околоземную орбиту за $7,5 млн. Astra предлагает отправку от 75 кг до 205 кг за $2,5 млн, но Кемп планирует постепенно снизить стоимость до $1 млн. Такая цена позволит Astra встать по себестоимости полёта на один уровень с Falcon 9.</p></div><div><p>Компания самостоятельно производит ракеты, так как заказывать детали у аэрокосмических поставщиков слишком дорого. Например, кусок обработанного алюминия размером с Apple Watch обходится Astra в $5, тогда как у поставщиков он будет стоить "сотни долларов", заявляет Кемп.</p></div><div><p>При этом основатели Astra не считают, что 3D-печать деталей ракет, например, как это делает Relativity Space, будет успешной - по их мнению, это самый дорогой и медленный способ производства.</p><div><p>Материалы Astra выбирает максимально дешёвые. В Rocket 1.0 обтекатель был выполнен из углеродного волокна, но из-за невозможности автоматизировать процесс его изготовления, дорогих инструментов и материалов его стоимость превысила $250 тысяч.</p></div><div><p>Поэтому в Rocket 3.0 обтекатели выполнены из алюминия - они стали на 20% тяжелее, но стоимость производства сократилась до $2500.</p><p><img src="/user_images/54838/589909_1581665033.jpg" /></p><div><p>Ещё один способ сэкономить - увеличение масштабов производства: если изготовление одного клапана обходится в $3000, то производство 100 клапанов сократит затраты до $300 за одно изделие. Таким образом, цель компании в $1 млн за запуск зависит от достижения масштабов запусков - их должно быть не менее 100 в год.</p></div><div><p>"Идея, которая действительно выделяет эту компанию и будоражит наших клиентов, инвесторов и сотрудников, заключается в том, то мы будем ежедневно производить и запускать ракеты", - заявляет Кемп. Это конечная цель Astra.</p></div><div><strong>Итеративный способ разработки ракет </strong></div><div><p>Сооснователи признаются, что хотят удешевить производство и запуск ракет в противовес космическим компаниям, которые бессмысленно тратят деньги на эффектность запуска: например, приглашают известных личностей или строят ледяные скульптуры с логотипом компании.</p></div><div><p>Для этого они решили постепенно масштабировать производство и запускать в год не менее сотни ракет, чтобы удешевлять стоимость запуска.</p></div><div><p>Но для этого нельзя просто нарастить количество ракет-носителей - нужно постепенно улучшать процесс разработки, обучаться и эффективнее расходовать ресурсы. Поэтому Astra основана на итеративном способе разработки, а не линейном.</p><p><img src="/user_images/54838/589909_1581664427.jpg" /></p><div><p>Большинство ракет проектируются линейно: инженеры тратят годы на предварительные и окончательные разработки проекта, прежде чем технические специалисты начнут производство ракеты.</p></div><div><p>Линейный процесс стоит дороже, занимает больше времени, но при этом не может помочь найти конструктивные недостатки до тех пор, пока ракета не будет завершена и запущена. Однако преимущество такого способа - надёжность: ракеты проходят более плавный процесс испытаний и меньше взрываются.</p></div><div><p>Итеративный процесс более "грязный": сотрудники и инвесторы должны привыкнуть к постоянным неудачам, искать в них решения проблем и быстро внедрять инновации.</p></div><div><p>Одним из первых космических стартапов с итеративным производством стал SpaceX. Сейчас один из трёх его сооснователей Крис Томпсон возглавляет разработки в Astra.</p></div><div><p>В Astra каждая новая версия ракеты оптимизируется как по технологичности, так и мощности. Например, в Rocket 3.0 заклёпки в обтекателе полезной нагрузки устанавливал инженер, а в Rocket 4.0 компания надеется оптимизировать процесс, чтобы сэкономить время и деньги.</p><div><p>По словам Кемпа, одна из причин, почему Astra оставалась в "скрытом" режиме так долго - компания не хотела объяснять, почему постоянно меняется конструкция ракеты, и говорить о своей деятельности, пока не будет готова к запуску орбитальной ракеты.</p></div><div><p>Он считает, что компания не нуждается в рекламе для поиска клиентов и привлечения средств - даже в "скрытом" режиме Astra привлекла более $100 млн от Acme, Advance, Airbus Ventures, Canaan Partners, Innovation Endeavors, соучредителя Salesforce Марка Бениоффа и других инвесторов.</p></div><div><strong>Готовый потерпеть неудачу </strong></div><div><p>Astra производит пять ракет Rocket 3.0, первые три называются "первая из трёх", "вторая из трёх" и "третья из трёх". План в том, чтобы запустить первую и посмотреть, что произойдёт.</p></div><div><p>Если возникнут проблемы, которые, по мнению Лондона и Кемпа, должны возникнуть, инженеры определят проблемы и исправят их во второй ракете. Они полагают, что в 2020 году потребуется три попытки, чтобы выйти на орбиту - "четвёртая из трёх" и пятая ракеты останутся в качестве запасных.</p></div><div><p>До конца 2020 года Astra начнёт работу над Rocket 4.0 и планирует выпустить 25 ракет, чтобы начать коммерческие запуски. После этого выйдет Rocket 5.0 - в этом производственном цикле планируется 100 ракет с более низкой стоимостью и высокой мощностью.</p></div><div><p>По словам Кемпа, пока существующий завод может производить около двух ракет в месяц, но ещё есть возможности роста.</p></div><div><p>С помощью Rocket 3.0 и Rocket 4.0 компания планирует улучшить надёжность ракеты - Лондон считает, что хорошим показателем будет 95% успешных запусков. Это ниже, чем у Atlas V или Falcon 9, но более выгодно с экономической точки зрения: если заказчик хочет отправить 20 более-менее аналогичных спутников, дополнительные затраты будут всего на 5% больше.</p></div><div><p>Экспериментальный запуск ракеты Astra назначен на 21 февраля 2020 года. Чтобы выиграть $12 млн в конкурсе Darpa, стартап должен вывести спутник на заданную орбиту. Затем у Astra будет несколько недель, чтобы разместить вторую ракету на другой стартовой площадке и запустить её.</p></div><div><p>В случае успеха это будет "невероятно быстрым" результатом для отрасли, в которой 6-12 месяцев - типичный промежуток времени, необходимый для калибровки запуска на новой площадке и с новой полезной нагрузкой, отмечает Bloomberg.</p></div></div></div></div></div></div></div></div></div><br>(<a href='https://vc.ru/future/106673-kosmicheskiy-fedex-startap-astra-hochet-ezhednevno-zapuskat-rakety-nositeli-pri-stoimosti-1-mln-za-missiyu?from=rss'>https://vc.ru/future/1066...</a>)]]> </description>
	<category>стартапы и сервисы</category>
<enclosure url="https://www.news2.ru/story_images/589000/1581665363_37_589909_1581664719.jpg" type="image/jpeg"/>
	<pubDate>Fri, 14 Feb 2020 10:29:23 +0300</pubDate>
	<author>fStrange</author>
	<id>589909</id>
	</item>

<item>
	<title>Новый сервис МегаФона освободит юристов и бухгалтеров от выполнения рутинных задач</title>
	<link>https://www.news2.ru/story/588733/</link>
	<description>
	<![CDATA[<img align="right" src="https://www.news2.ru/story_images/588000/1580325285_53_tsifrovoi_yurist_copy_jpg_crop1580292531_ejw_900.jpg"><p><img src="http://www.bashinform.ru/upload/img_res900/1c619fc5841eff03/tsifrovoi_yurist_copy_jpg_crop1580292531_ejw_900.jpg" /></p><p>МегаФон запустил обновленный сервис "Цифровой юрист", который избавит операционный персонал крупных компаний от рутинных задач, занимающих до 70% рабочего времени.</p><p>"Цифровой юрист" разработан совместно с технологическим партнером МегаФона - компанией Nlogic. В основе экосистемы "Цифрового юриста" лежит нейросеть и технология оптического распознавания символов (OCR). Сервис предлагает три продукта для повышения эффективности бэк-офиса крупного бизнеса и оптимизации его юридической, операционной и бухгалтерской функций.</p><p>Продукт "Конструктор документов" работает по принципу нейронного чат-бота, реализованного в web-интерфейсе. Посредством диалога с пользователем он собирает необходимую информацию и выдает уже готовый документ.</p><p>"Чат-боту можно объяснить задачу не только голосом, но и отправив переписку, например, с контрагентом. В этом заключается главное отличие решения МегаФона от других подобных продуктов на рынке, которые в основном используют шаблонный анкетный метод, отнимающий у пользователя много времени. Сервис МегаФона оптимизирует рабочие процессы, повышая скорость подготовки типовых документов с 30-40 до 2-5 минут, и предотвращает появление ошибок по причине человеческого фактора. К тому же его можно интегрировать с любыми внутренними системами заказчика", - говорит Наталья Талдыкина, директор по развитию корпоративного бизнеса МегаФона.</p><p>Продукт "Судебная платформа" обрабатывает типовые входящие документы и на их основании автоматически формирует ответы, например, на запрос госорганов, претензию или судебный иск. Система может быть настроена под различные виды документов без привлечения IT-специалистов. Преимуществом платформы является ее функциональность. Юрист может сфотографировать или загрузить документ в любом цифровом формате - картинкой, текстом или в pdf. Системе понадобится 20 секунд, чтобы распознать его и подготовить отзыв. "Судебная платформа" также проверит расчеты и подскажет, на какие формулировки стоит обратить внимание.</p><p>"Система по распознаванию первичной документации" поможет бухгалтеру до шести раз быстрее переносить информацию из актов, счетов и счетов-фактур в учетные системы, такие как 1C, SAP и др. Нужно лишь отсканировать документы, далее она распознает их и подготовит к отправке в учетные системы, дав сотруднику возможность внести необходимые правки.</p><p>"Цифровой юрист" - новаторское Legal Tech решение, которое легко интегрируется с любыми внутренними системами клиента. Оно подойдет крупным федеральным структурам с большим количеством типовых юридических и бухгалтерских процессов, которые обслуживаются либо силами внутренних сотрудников, либо отдаются на аутсорсинг. "Цифровой юрист" позволит автоматизировать работу, увеличить производительность труда и сократить издержки.</p><br>(<a href='https://mobile-review.com/news/novyj-servis-megafona-osvobodit-yuristov-i-buxgalterov-ot-vypolneniya-rutinnyx-zadach'>https://mobile-review.com...</a>)]]> </description>
	<category>стартапы и сервисы</category>
<enclosure url="https://www.news2.ru/story_images/588000/1580325285_53_tsifrovoi_yurist_copy_jpg_crop1580292531_ejw_900.jpg" type="image/jpeg"/>
	<pubDate>Wed, 29 Jan 2020 22:11:40 +0300</pubDate>
	<author>suare</author>
	<id>588733</id>
	</item>

<item>
	<title>Как чиновники Московской области измеряют загрязнение воздуха</title>
	<link>https://www.news2.ru/story/585477/</link>
	<description>
	<![CDATA[<p>6 декабря на крупнейшей действующей в Европе мусорной свалке, именуемой полигоном твердых коммунальных отходов "Тимохово" в подмосковном Богородском городском округе по сообщению пресс-службы министерства ЖКХ Московской области установили "современный комплекс контроля за состоянием атмосферного воздуха на объекте и вокруг него".<br />
<br />
Основная задача комплекса - втирать холопам, что всё прекрасно.</p><p>Однако, аборигены вскоре заподозрили, что их в очередной раз обманывают, а элементарный просмотр кода веб-страницы показал, что вместо значений с датчиков используется генератор случайных чисел..</p><br>(<a href='https://habr.com/ru/post/481488/'>https://habr.com/ru/post/...</a>)]]> </description>
	<category>стартапы и сервисы</category>
	<pubDate>Tue, 24 Dec 2019 08:43:55 +0300</pubDate>
	<author>инагент</author>
	<id>585477</id>
	</item>

<item>
	<title>Netflix обогнал телевизор: в США стриминговый сервис стал популярнее кабельного ТВ и YouTube</title>
	<link>https://www.news2.ru/story/585285/</link>
	<description>
	<![CDATA[<img align="right" src="https://www.news2.ru/story_images/585000/1577009149_80_585285_1577009009.jpg"><p><img src="/user_images/6141/585285_1577009009.jpg" /></p><p>Netflix стал самой популярной платформой для просмотра видеоконтента в США. Согласно данным опроса Cowen  Co., 27% американцев чаще всего пользуются именно этим сервисом, оставив позади кабельное и эфирное телевидение, а также видеохостинги типа YouTube.</p><p>Как сообщает журнал Variety со ссылкой на данные опроса Cowen  Co., теперь американцы чаще всего смотрят не кабельное телевидение, а Netflix. Именно он стал самым популярным источником видеоконтента для 27% жителей США. Базовое кабельное ТВ отошло на второй план, оставшись в приоритете только у 20% американских телезрителей. За ним по степени популярности расположились эфирное телевидение (18%) и видеохостинги типа YouTube (11%).</p><p>Телевидение постепенно остается в прошлом, уступая место стриминговым сервисам и социальным сетям. Об этом свидетельствуют данные опроса среди молодых людей в возрасте от 18 до 34 лет. Почти 40% представителей поколений Y и Z заявили, что чаще всего смотрят по ТВ передачи, фильмы и сериалы от Netflix. На втором месте по этому показателю - YouTube с 17%.</p><div>Традиционное телевидение (как эфирное, так и кабельное, включая базовую и премиум-подписки) занимает первое место по частоте потребления лишь у 23,6% молодых американцев.</div><p>Остальные отдают предпочтение стриминговым сервисам (Netflix, Hulu, Amazon Prime), социальным сетям и другим видеоплатформам.</p><p>На предпочтениях американцев сказывается наличие подписки на платные телеканалы. Среди американцев, имеющих подписку на традиционное платное телевидение, самым популярным источником видеоконтента является базовое кабельное ТВ (26%). Впрочем, даже среди этой части населения Netflix крайне популярен (24%), и, скорее всего, выйдет на первое место и среди этой категории телезрителей.</p><p>Netflix продолжает активно вкладываться в создание оригинального контента. Только за первую половину года компания выпустила 935 часов передач собственного производства. Она опубликует финансовый отчет по итогам второго квартала 16 июля, после закрытия торгов. Netflix прогнозирует рост числа международных подписчиков на 5 млн человек и на 1,2 млн - в США. Аналитики Cowen  Co. подняли прогноз по стоимости акций Netflix в долгосрочной перспективе с $375 до $430. При этом, по мнению консалтинговой компании, стриминговый сервис увеличит число международных подписчиков с 83,6 млн человек по итогам 2018 года до 255,2 млн к концу 2028 года.</p><p><strong>Кирилл Сарханянц</strong></p><br>(<a href='https://www.kommersant.ru/doc/3676427'>https://www.kommersant.ru...</a>)]]> </description>
	<category>стартапы и сервисы</category>
<enclosure url="https://www.news2.ru/story_images/585000/1577009149_80_585285_1577009009.jpg" type="image/jpeg"/>
	<pubDate>Sun, 22 Dec 2019 13:05:48 +0300</pubDate>
	<author>suare</author>
	<id>585285</id>
	</item>

<item>
	<title>Участники "ПроеКТОрии" предложили концепт электрического гидроцикла-снегохода</title>
	<link>https://www.news2.ru/story/583065/</link>
	<description>
	<![CDATA[<img align="right" src="https://www.news2.ru/story_images/583000/1574845458_14_583065_1574844676.jpg"><p><img src="/user_images/36694/583065_1574844676.jpg" /></p><p><em>Школьники совместно с дизайнерами и экспертами Ростеха представили на форуме профессиональной ориентации "ПроеКТОриЯ" концепт электрического гидроцикла-снегохода в стилистике мотоцикла "Калашникова". Они предложили компоновку, технические характеристики и дизайн, которые могут стать универсальной платформой для новых моделей электротранспорта.</em></p><p> </p><p>Участники команды Ростеха проектировали новые виды электротранспорта на примере прототипа городского электромотоцикла Café Racer разработки концерна "Калашников", представленного на "ПроеКТОрии". С учетом рыночных перспектив и существующих технологий школьники предложили основные характеристики гидроцикла на электрической тяге: он сможет развивать скорость до 70 км/ч при запасе хода до полутора часов, мощность мотора может составить 96 кВт, а масса - 370 кг при полезной нагрузке 180 кг.</p><p><img src="/user_images/36694/583065_1574844606.jpg" /></p><p>"Молодежь традиционно является проводником новых идей на предприятиях. Поэтому важно уже сейчас вовлекать в нашу орбиту талантливых школьников, предлагая им реальные производственные задачи. Одна из таких задач - это развитие электротранспорта, более экологичного, комфортного и простого в обслуживании. Совместно с экспертами концерна "Калашников" ребята разработали на форуме концепт электрического гидроцикла, аналогов которому пока нет на российском рынке. Их креативные идеи имеют практическую пользу и вполне могут быть реализованы на практике", - сказал исполнительный директор Госкорпорации Ростех Олег Евтушенко.</p><p>По замыслу участников "ПроеКТОрии", в основе концепта лежит универсальная платформа, которая может быть оснащена альтернативным типом движителя - на гусеничном приводе, что превращает электрический гидроцикл в снегоход.</p><p>В ходе работы школьники также разработали 3D-модель утилитарного электроквадроцикла и обосновали его технические характеристики. Концепт имеет четыре мотор-колеса общей мощностью 24 кВт. Запас хода при 170-килограммовом литий-ионном аккумуляторе составит до 150 километров. Машина может использоваться для спасательных работ, доставки малогабаритных грузов, буксировки легкой техники и в спортивных целях.</p><br>(<a href='https://rostec.ru/news/uchastniki-proektorii-predlozhili-kontsept-elektricheskogo-gidrotsikla-snegokhoda-/'>https://rostec.ru/news/uc...</a>)]]> </description>
	<category>стартапы и сервисы</category>
<enclosure url="https://www.news2.ru/story_images/583000/1574845458_14_583065_1574844676.jpg" type="image/jpeg"/>
	<pubDate>Wed, 27 Nov 2019 12:04:17 +0300</pubDate>
	<author>waplaw</author>
	<id>583065</id>
	</item>

<item>
	<title>В России начали продавать лекарства в кредит</title>
	<link>https://www.news2.ru/story/582744/</link>
	<description>
	<![CDATA[<p>целевой потребительский кредит можно оформить на сумму от 3 до 300 тысяч рублей. При этом ставка очень высокая - 23 процента годовых. Кредит выдают на срок от трех месяцев до года.</p><p>Предполагается, что кредитами будут пользоваться люди, которым срочно нужны дорогостоящие лекарства - под ними в компании подразумевают лекарства по цене от 500 рублей. Доля таких препаратов в обороте сети превышает 25 процентов.</p><br>(<a href='https://rg.ru/2019/11/22/v-rossii-nachali-prodavat-lekarstva-v-kredit.html'>https://rg.ru/2019/11/22/...</a>)]]> </description>
	<category>стартапы и сервисы</category>
	<pubDate>Fri, 22 Nov 2019 18:18:29 +0300</pubDate>
	<author>инагент</author>
	<id>582744</id>
	</item>

<item>
	<title>WhatsApp начал навсегда блокировать пользователей в группах с подозрительными названиями</title>
	<link>https://www.news2.ru/story/581840/</link>
	<description>
	<![CDATA[<img align="right" src="https://www.news2.ru/story_images/581000/1573482148_97_581840_1573481400.jpg"><p><img src="/user_images/185334/581840_1573481400.jpg" /></p><p>Администрация WhatsApp начала пожизненно блокировать пользователей, которые состоят в группах с "подозрительными" названиями. Восстановить аккаунт после такой блокировки невозможно, пишет <a href="https://www.gizchina.com/2019/11/11/whatsapp-is-permanently-banning-users-in-groups-having-a-suspicious-name/amp/" rel="nofollow">Gizchina</a>.</p><p>Как именно WhatsApp обнаруживает подобные группы и каковы критерии подозрительности в названии, остается неизвестным. Издание отмечает, что заблокированные пользователи, обратившиеся в техподдержку, получили стандартный ответ: блокировка произошла из-за нарушения правил.</p><p>Предположительно массовый бан может затрагивать давно существующие группы с большим количеством участников - при смене названия группы на "злонамеренное" или "незаконное" (что бы это ни значило) все ее участники перманентно блокируются.</p><p>Об этих фактах сообщили пользователи сайта Reddit</p><br>(<a href='https://www.gizchina.com/2019/11/11/whatsapp-is-permanently-banning-users-in-groups-having-a-suspicious-name/amp/'>https://www.gizchina.com/...</a>)]]> </description>
	<category>стартапы и сервисы</category>
<enclosure url="https://www.news2.ru/story_images/581000/1573482148_97_581840_1573481400.jpg" type="image/jpeg"/>
	<pubDate>Mon, 11 Nov 2019 17:22:28 +0300</pubDate>
	<author>Stopor</author>
	<id>581840</id>
	</item>

<item>
	<title>Walmart запустила сервис доставки продуктов до холодильника, курьер приносит их в дом и сам открывает дверь смартфоном</title>
	<link>https://www.news2.ru/story/579327/</link>
	<description>
	<![CDATA[<img align="right" src="https://www.news2.ru/story_images/579000/1571204404_42_q9yjxqrhaszspgfl2fi8ff_6j54.jpeg"><p>По данным издания <a href="https://www.theverge.com/2019/10/15/20915291/walmart-inhome-delivery-service-1-million-customers-usa-cities-direct-to-fridge" rel="nofollow">Verge</a>, сеть супермаркетов <a href="https://corporate.walmart.com/newsroom/2019/10/15/inhome-delivery-service-officially-launches-in-kansas-city-pittsburgh-and-vero-beach" rel="nofollow">Walmart запустила</a> анонсированную ранее в июне службу доставки InHome Delivery. Курьеры после заказа доставляют свежие продукты из магазинов прямо в холодильник заказчика, причем в присутствии дома хозяина нет необходимости.<br />
<br />
Сервис InHome Delivery - это инновация в услуге доставки еды, направленная на то, чтобы сохранить время покупателей, поставляя свежие продукты, напитки и предметы первой необходимости прямо в их кухонные или гаражные холодильники. Сегодня эта услуга стала доступна для более миллиона клиентов в трех городах США: Канзас-Сити (штат Миссури), Питтсбург (штат Пенсильвания) и Веро Бич (штат Флорида). <br />
<br />
Новый сервис позволит упростить процесс покупки продуктов и поможет облегчить жизнь клиентов супермаркета, теперь им не нужно беспокоиться о том, что нужно найти время и добраться до магазина или быть дома в определенное время для встречи курьера с заказом.<br />
<br />
Для активации <a href="http://InHome.Walmart.com" rel="nofollow">сервиса InHome Delivery</a> необходимо выполнить несколько условий: зарегистрироваться в системе, оплатить первоначальный взнос в размере $49.95, после этого клиенту будет организована бесплатная установка на дверь дома специального умного замка Level Home или системы доступа Nortek на гаражные ворота, в зависимости от места расположения холодильника. Ежемесячный платеж за пользование сервисом составляет $19.95. Количество заказов и продуктов для доставки в месяц не ограничено, но сумма каждого заказа должна быть не менее $30. Первый месяц пользования сервисом пробный и бесплатный.<br />
<br />
Во время выполнения процедуры доставки все действия курьера сервиса InHome Delivery будут записываться и показываться онлайн в специальном приложении для покупателя. После оформления заказа и его упаковки, курьер приедет по нужному адресу, с помощью смартфона разблокирует входной замок, войдет в дом, найдет холодильник и аккуратно положит в него все части заказа, расставив по полкам и нишам. Все ненужные коробки и пустые пакеты от частей заказа после его распаковки будут собраны и выкинуты, это входит в услуги сервиса. Потом курьер прикрепит фирменный стикер внутри холодильника, означающий, что доставка и выгрузка товаров произведена, а затем покинет дом, закрыв за собой дверь.<br />
<br />
<img src="/user_images/559/579327_1571204045.jpg" /><br />
<br />
Клиенты сервиса в это время могут удаленно наблюдать за доставкой, также приложение сервиса позволит клиентам контролировать доступ в свои дома, вплоть до управления электронным замком на двери в случае необходимости.<br />
<br />
Amazon уже некоторое время предлагает подобный сервис в рамках своей службы доставки на дом Key - водители службы доставки могут получить доступ к гаражу или даже к багажнику автомобиля клиента и положить туда посылку. Британский супермаркет Waitrose также опробовал аналогичный сервис в Великобритании.</p><br>(<a href='https://habr.com/ru/news/t/471646/'>https://habr.com/ru/news/...</a>)]]> </description>
	<category>стартапы и сервисы</category>
<enclosure url="https://www.news2.ru/story_images/579000/1571204404_42_q9yjxqrhaszspgfl2fi8ff_6j54.jpeg" type="image/jpeg"/>
	<pubDate>Wed, 16 Oct 2019 08:40:04 +0300</pubDate>
	<author>ramstor</author>
	<id>579327</id>
	</item>

<item>
	<title>Как контролируют отмывание денег в Белоруссии</title>
	<link>https://www.news2.ru/story/579286/</link>
	<description>
	<![CDATA[<p>Интересный проект на стадии тестирования видел - отслеживание человека по денежным банкнотам. Зачем это нужно? Например, вы в восточной Европе владеете небольшим бизнесом. По зарплате у вас сотрудникам все хорошо, но частично вы выплачиваете в иностранной валюте, которую вам привозят из-за границы ваши партнеры. Допустим, спецслужбы страны в восточной Европе знают про вашу схему и собирают длительное время про вас сведения. Какие знания могут получить люди в погонах?</p><br>(<a href='https://zen.yandex.ru/media/newrussia/kak-kontroliruiut-otmyvanie-deneg-v-belorussii-5da5b949a06eaf00b224f0c2'>https://zen.yandex.ru/med...</a>)]]> </description>
	<category>стартапы и сервисы</category>
	<pubDate>Tue, 15 Oct 2019 17:28:56 +0300</pubDate>
	<author>atroshenkoandrey</author>
	<id>579286</id>
	</item>

<item>
	<title>Telegram рассказал о правилах использования кошелька Gram</title>
	<link>https://www.news2.ru/story/578512/</link>
	<description>
	<![CDATA[<img align="right" src="https://www.news2.ru/story_images/578000/1570547900_44_IMG_4180_.jpg"><p>Спойлер: <strong>Доступ к кошельку, пароль от которого утерян, восстановить невозможно.</strong></p><p>Telegram на своем сайте опубликовал правила использования электронного кошелька Gram для своей криптовалюты. Вся ответственность за сохранность кошелька перекладывается на плечи его владельца.</p><ul><li>Кошелёк будет доступен в отдельном приложении и внутри Telegram. Пользоваться им смогут только лица старше 18 лет, если им это не запрещает закон. Кошелёк также запретили для лиц находящихся под санкциями или проживающим в стране, на которую наложены санкции;</li><li>При утере доступа к кошельку администрация не сможет восстановить учётную запись. Компания также не собирает личную и нужную для индентификации информацию: резервные фразы, пароли, открытые и закрытые ключи;</li><li>Компания и её сотрудники сняли с себя ответственность за любые убытки пользователя, превышающие 10 долларов, а также за любые потерянные "граммы" и средства в других валютах;</li><li>Компания может в любое время и по любой причине приостановить или отключить учётную запись пользователя;</li><li>Все транзакции кошелька будут проверяться и записываться в блокчейне. Компания также отрицает контроль над блокчейном TON. Telegram не гарантирует, что детали транзакции проверят и подтвердят в блокчейне;</li><li>На операцию в TON могут наложить комиссию, но её размер и вид компания также не контролирует. Компания указала, что ответственность за уплату налогов несёт пользователь;</li><li>В правилах указано, что третьи лица смогут предоставлять свои услуги и контент, связанный с кошельком. Но ответственность за убытки и ущерб Telegram нести не будет, там заявили, что "использование блокчейна TON осуществляется на свой страх и риск".</li></ul><p>Компания предупреждает, что она не хранит никакой личной информации связанной с кошельком: ни паролей, ни резервных копий, ни каких-то других личных данных пользователя. В случае потери логина и пароля восстановить доступ к своим средствам будет невозможно.</p><p>Также Telegram предупреждает, что кошелек может быть заблокирован абсолютно по любой причине. Все транзакции будут проходить через блокчейн-платформу TON, а эта система может задерживать их прохождение, запрещать проведение операций, а также неконтролируемо снимать вознаграждение.</p><p>Пользоваться новым кошельком могут люди старше 18 лет, при этом они не должны находиться под санкциями или жить в стране, на которую наложены санкции.</p><p>Ранее разработчики Telegram Open Network (принадлежит Павлу и Николаю Дуровым) разослали инвесторам письмо, в котором сообщили, что проект будет запущен уже к концу этого месяца.</p><br>(<a href='https://www.sostav.ru/publication/telegram-rasskazal-o-pravilakh-ispolzovaniya-koshelka-gram-39687.html'>https://www.sostav.ru/pub...</a>)]]> </description>
	<category>стартапы и сервисы</category>
<enclosure url="https://www.news2.ru/story_images/578000/1570547900_44_IMG_4180_.jpg" type="image/jpeg"/>
	<pubDate>Tue, 08 Oct 2019 18:18:20 +0300</pubDate>
	<author>Имя_Фамилия</author>
	<id>578512</id>
	</item>

<item>
	<title>При оформлении ипотеки Сбербанк не будет требовать трудовую книжку</title>
	<link>https://www.news2.ru/story/578386/</link>
	<description>
	<![CDATA[<div><div>Сбербанк больше не будет требовать от своих клиентов копию трудовой книжки для оформления ипотеки, для подтверждения занятости клиенты банка могут получить онлайн-выписку из Пенсионного фонда России на сайте "ДомКлик".</div><div> </div></div><div><div>Как говорится в сообщении банка, процедура запроса и предоставления в банк данных из выписки ПФР занимает не более пяти минут. Зарплатным клиентам Сбербанка подтверждать занятость при оформлении ипотеки не нужно.</div><div> </div></div><div><div>Ранее для подтверждения занятости клиенту нужно было предоставлять заверенную работодателем копию трудовой̆ книжки.</div></div><br>(<a href='https://realty.ria.ru/20191007/1559505920.html'>https://realty.ria.ru/201...</a>)]]> </description>
	<category>стартапы и сервисы</category>
	<pubDate>Mon, 07 Oct 2019 14:16:26 +0300</pubDate>
	<author>sport2017</author>
	<id>578386</id>
	</item>

<item>
	<title>"Профилум" и Burning Glass заключили соглашение о совместном развитии сервисов профнавигации и развитии алгоритмов анализа рынка труда</title>
	<link>https://www.news2.ru/story/578035/</link>
	<description>
	<![CDATA[<p>Разработчик систем профнавигации "Профилум" и компания, специализирующаяся на разработке алгоритмов рынка труда Burning Glass заключили партнерское соглашение, предусматривающее совместное развитие систем профнавигации и развития рынка труда. Церемония подписания состоялась 2 октября в рамках конференции EdCrunch 2019.</p><p>Соглашение предусматривает эксклюзивные права "Профилум" на территории РФ в качестве лицензионного партнера Burning Glass. Таким образом "Профилум" станет первой российской компанией, имеющей доступ к большим данным по рынку труда США, Европы, Сингапура и Австралии.</p><p>"Сегодня российский рынок столкнулся с вызовами в процессе формирования аналитики в области рынка труда и развития человеческого капитала. Мы предполагаем, что наше партнерство поспособствует ускорению развития аналитики и реализации качественных продуктов в этой сфере. - рассказала генеральный директор "Профилум" Анна Шайхутдинова. - В рамках нашего партнерства мы планируем усилить прогнозную часть и использовать данные семи стран для того, чтобы конкретизировать те рекомендации, которые мы выдаем в рамках нашей профнавигационной системы".</p><p>"Соглашение с компанией Профилум - важное расширение на карте международной деятельности нашей компании. Мы считаем, что комбинация знаний Профилум о российском рынке и человеческом капитале и наши глобальные данные, которые мы в течение 10 лет собирали в США, Канаде, Великобритании, Австралии, Новой Зеландии и Сингапуре, обеспечит синергию для наши компаний. - считает глава департамента международного развития бизнеса Burning Glass Давор Мискулин. - Российский рынок сегодня, по моему мнению, один из самых прогрессивных в части развития человеческого капитала и цифровой экономики. Уверен, что со всеми нашими знаниями и собранными данными мы вместе сможем осуществить новаторские проекты".</p><p><br />
<strong>О</strong><strong>компании "Профилум" </strong></p><p>"Профилум" - компания-разработчик технологии построения индивидуальных траекторий развития. С 2015 года более 300 000 пользователей построили свои образовательно-профессиональные траектории используя технологии "Профилум". В 2017 г. "Профилум" стал первой Российской компанией - резидентом лаборатории инноваций при Гарвардском Университете (США). В 2016 г. компания стала лауреатом</p><p>премии Сделано в Москве в номинации "Лучший социальный бизнес". Получены рецензии Российской академии образования о валидности используемых методик и подходов.</p><p><strong>О компании "Burning Glass"</strong></p><p>Burning Glass Technologies - бостонская аналитическая компания, специализирующаяся на анализе больших данных рынка труда. Компания строит алгоритмы прогноза спроса на новые компетенции и навыки на основании анализа более 1 млрд вакансий. Продукты Burning Glass обеспечивают практические решения и для преподавателей, работодателей и рекрутеров.</p><br>
	<category>стартапы и сервисы</category>
	<pubDate>Thu, 03 Oct 2019 18:21:04 +0300</pubDate>
	<author>Надежда Шикарян</author>
	<id>578035</id>
	</item>

<item>
	<title>Создатели Snapchat собрали компромат на Facebook под названием "Проект Волан-де-Морт"</title>
	<link>https://www.news2.ru/story/577038/</link>
	<description>
	<![CDATA[<img align="right" src="https://www.news2.ru/story_images/577000/1569249807_84_maxresdefault.jpg"><p>Москва. 23 сентября. INTERFAX.RU - Расследование в отношении Facebook Inc., проводимое Федеральной торговой комиссией США (FTC), предоставило конкурентам компании возможность пожаловаться регулятору на жесткую тактику, которой она придерживалась с целью ограничения конкуренции, пишет газета The Wall Street Journal.</p><p>Юристы компании Snap Inc., владельца приложения Snapchat, в течение нескольких лет собирали досье, получившее название "Проект Волан-де-Морт" (Project Voldemort) по имени главного отрицательного героя из книг о Гарри Поттере, в которое вошла информация, каким образом Facebook препятствовала развитию стартапа.</p><p><img src="https://i.moika78.ru/news2/770x430/10173_1515919545.jpg" /></p><p>В частности, в досье есть информация о том, что компания принимала меры, чтобы ограничить упоминание Snap владельцами популярных Instagram-аккаунтов, сообщают источники WSJ. Кроме того, топ-менеджеры Snap подозревают, что Instagram блокировал выход в тренды контента, создаваемого Snapchat.</p><p>За последние месяцы представители FTC общались с десятками топ-менеджеров технологических компаний и разработчиков приложений, отмечают источники. Они также ведут беседы с руководителями стартапов, прекративших деятельность после потери доступа к платформе Facebook, и основателями стартапов, продавших бизнес Facebook.</p><p>Регуляторы пытаются получить информацию относительно тактики Facebook, которая позволили ей превратиться из социальной сети для студентов к глобальную соцсеть, которой в настоящее время ежедневно пользуется каждый четвертый человек в мире, пишет газета.</p><p>Действия FTC показывают, что регулятор "пытается собрать воедино данные о том, какой могла быть модель поведения для предотвращения конкуренции с ключевым бизнесом Facebook", отмечает Жене Киммельман, старший советник фокусирующейся на технологическом секторе потребительской группы Public Knowledge.</p><p>Источник WSJ отмечает, что топ-менеджеры самой Facebook опасаются разглашения ее конкурентами дискредитирующей компанию информации и обсуждают возможности для улучшения отношений с компаниями Кремниевой долины.</p><p><strong>Направления расследования в отношении Facebook</strong></p><p>Одно из основных направлений расследования FTC - покупка Facebook в 2013 году израильского стартапа Onavo, приложение которого позволило соцсети, в частности, следить за тем, какие приложения ее клиенты используют чаще и дольше всего.</p><p>Snap была основана в 2011 году, когда Facebook уже была лидером среди соцсетей, однако приложение Snapchat быстро завоевало популярность среди наиболее молодой категории пользователей. В какой-то момент Facebook с помощью Onavo имела возможность следить за тем, столько сообщений отправляет каждый пользователь Snapchat и какое время он использует ту или иную функцию приложения, сообщили бывшие сотрудники Facebook. При этом у Facebook не было доступа к содержанию сообщений или фотографиям, размещаемым в Snapchat. Позднее Snap зашифровала трафик приложения, и доступность ее контента резко сократилась.</p><p>Еще одно направление расследования - данные о том, что основатель и глава Facebook Марк Цукерберг покупал или пытался приобрести стартапы, которые, по его мнению, могли бы стать конкурентами его соцсети. Например, Цукерберг, встречаясь с основателями стартапов, в том числе с главой Snap Эваном Шпигелем и сооснователем Foursquare Inc. Деннисом Кроули, предлагал им два сценария развития ситуации: либо они продают свой бизнес за предложенную цену, либо Facebook копирует их продукты, затрудняя, таким образом, их развитие, отмечают источники.</p><p>Главы как Snap, так и Foursquare отклонили предложения Facebook о покупке, и в обоих случаях в скором времени после их отказа Facebook представила в своих приложениях функции, копировавшие их продукты.</p><p>Расследование, проводимое FTC, является одним из нескольких антимонопольных проверок в отношении Facebook и других крупных технологических компаний как в США, так и в других странах мира.</p><p>Ранее в этом месяце юридический комитет Палаты представителей американского Конгресса запросил у Facebook информацию о коммуникациях топ-менеджеров, касающихся принятия решений о покупке Instagram в 2012 году и мессенджера WhatsApp в 2014 году.</p><br>(<a href='https://www.interfax.ru/world/677561'>https://www.interfax.ru/w...</a>)]]> </description>
	<category>стартапы и сервисы</category>
<enclosure url="https://www.news2.ru/story_images/577000/1569249807_84_maxresdefault.jpg" type="image/jpeg"/>
	<pubDate>Mon, 23 Sep 2019 17:42:48 +0300</pubDate>
	<author>Stopor</author>
	<id>577038</id>
	</item>

<item>
	<title>Хакеры взломали Twitter-аккаунт основателя Twitter</title>
	<link>https://www.news2.ru/story/575180/</link>
	<description>
	<![CDATA[<img align="right" src="https://www.news2.ru/story_images/575000/1567218332_39_pic_fd878b46074e2030a53659b8913b98b7.jpg"><p>Неизвестные взломали <a href="https://twitter.com/jack" rel="nofollow">аккаунт Джека Дорси</a>, одного из основателей социальной сети Twitter. Об этом сообщает пресс-служба Twitter.</p><p>Взлом произошел в пятницу, 30 августа, около 16:00 (23:00 по московскому времени). Как пишет "Би-би-си", хакеры опубликовали около 15 твитов с расистскими высказываниями, нецензурной лексикой и угрозами взрывов.</p><p>Социальная сеть отреагировала на взлом спустя 20 минут. В компании сообщили, что сейчас доступ к аккаунту Дорси восстановлен. Все оскорбительные твиты были удалены.</p><p>Ответственность за взлом взяла на себя группа Chuckling Squad, которая была причастна к хакерским атакам на аккаунты нескольких известных YouTube-блогеров.</p><p>Twitter-аккаунт Дорси уже взламывали в 2016 году. Тогда хакеры из группы OurMine опубликовали твит, где оставили ссылку на свой сайт с подписью "Проверка вашей безопасности". На Джека Дорси подписано более четырех миллионов человек в Twitter.</p><br>(<a href='https://lenta.ru/news/2019/08/31/twttr/'>https://lenta.ru/news/201...</a>)]]> </description>
	<category>стартапы и сервисы</category>
<enclosure url="https://www.news2.ru/story_images/575000/1567218332_39_pic_fd878b46074e2030a53659b8913b98b7.jpg" type="image/jpeg"/>
	<pubDate>Sat, 31 Aug 2019 05:25:32 +0300</pubDate>
	<author>shaman</author>
	<id>575180</id>
	</item>

<item>
	<title>В Техасе растёт конкуренция среди разработчиков беспилотных систем вождения</title>
	<link>https://www.news2.ru/story/573603/</link>
	<description>
	<![CDATA[<img align="right" src="https://www.news2.ru/story_images/573000/1565336563_11_cd8e7e62c7cbcd489ab29f152b829b25.jpg"><p><em>Компаний становится всё больше. Появляются как разработчики легковых беспилотников, так и грузовые стартапы, уже осуществляющие междугородние перевозки.</em></p><p>В прошлом году Дон Бернетт, разработчик автопилота для большегрузных машин, ушёл из Uber, когда компания решила отказаться от разработки решений для грузовых авто. После увольнения в 2018 году он создал собственный стартап Kodiak Robotics, в котором продолжил работу над созданием коммерческой системы беспилотного вождения для грузовиков.</p><p>Сейчас у компании есть готовое решение, которое она уже тестирует на дорогах Техаса. Пока за рулём грузовых машин Kodiak Robotics всё ещё находится водитель - обычно он отвечает за наиболее сложные участки дороги, встречающиеся на пути машины между пунктами назначения. Тем не менее, когда автопилот, созданный компанией, начнёт самостоятельно справляться с движением по шоссе на большинстве маршрутов, водителей из-за руля уберут. <br />
<br />
Сейчас самоходные грузовики курсируют по шоссе между Далласом и Хьюстоном. Продолжительность отрезка, выделенного для этих авто, составляет около 440 километров, при этом автострада, соединяющая Даллас с Хьюстоном, является одним из самых интенсивно эксплуатируемых маршрутов в штате. <br />
<br />
Kodiak уже сотрудничает с некоторыми компаниями, для которых осуществялет грузовые перевозки, и уже отлично справляется. Хорошей рекламой компании служит знаменитая доставка 50 000 банок пива в 2016 году. Тогда напитки в пункт назначения привёз беспилотный грузовик компании Otto, где также работал Бернетт до перехода компании "под крыло" Uber. <br />
<br />
Но компания всё ещё ищет новых партнёров, которые позволят ей окупать расходы на разработку полноценного автопилота пятого уровня. Сейчас штат стартапа вырос до 60 человек, а в прошлом году компания смогла привлечь 60 миллионов долларов венчурного финансирования. <br />
<br />
Самоходные грузовые компании - это новая тенденция в Техасе. В мае USPS начала использовать TuSimple, стартап стоимостью 1 миллиард долларов США, для доставки почты между Фениксом и Далласом. А базирующаяся в Сан-Франциско компания Embark начала поставки холодильников из Эль-Пасо в Палм-Спрингс, Калифорния, в октябре 2018 года. Похоже, в США среди разработчиков беспилотных грузовиков назревает серьёзная конкуренция. <br />
<br />
Во многом этому способствует и правительство. Ещё в 2017 году в Техасе подписан закон, регулирующий деятельность автономных транспортных средств. Закон требует, чтобы самодвижущиеся автомобили соблюдали правила дорожного движения и правила оформления прав собственности, но в остальном не допускает дискриминации в отношении беспилотных автомобилей.<em><br />
<br />
<strong>Фото: CC0 Public Domain</strong></em></p><br>(<a href='http://21mm.ru/news/high-tech/v-tekhase-rastyet-konkurentsiya-sredi-razrabotchikov-bespilotnykh-sistem-vozhdeniya/'>http://21mm.ru/news/high-...</a>)]]> </description>
	<category>стартапы и сервисы</category>
<enclosure url="https://www.news2.ru/story_images/573000/1565336563_11_cd8e7e62c7cbcd489ab29f152b829b25.jpg" type="image/jpeg"/>
	<pubDate>Fri, 09 Aug 2019 10:42:43 +0300</pubDate>
	<author>Anton Ivanchuk</author>
	<id>573603</id>
	</item>

<item>
	<title>Элон Маск обнародовал планы Neuralink создать импланты для считывания информации из мозга</title>
	<link>https://www.news2.ru/story/572151/</link>
	<description>
	<![CDATA[<p>Neuralink стартап Илонна Маска впервые представил  технологии нейроинтерфейса для считывания сигналов мозга и  устройство для автоматического вживленя этих  датчиков-нитей.  Цель состоит в том, чтобы в конечном итоге начать имплантацию устройств парализованным людям, позволяя им управлять телефонами или компьютерами.</p><p>Первый большой шаг вперед - это гибкие "нити", которые с меньшей вероятностью могут повредить мозг, чем материалы, используемые в настоящее время в интерфейсах мозг-машина. Вживляемые датчики  нити-электроды, обладают  высоким  числом  проводящих  информацию каналов. Нити имеют ширину от 4 до 6 мкм, что делает их значительно тоньше человеческого волоса. В дополнение они  снабжены устройством  автоматической имплантации  в структуры  мозга человека. </p><p>Во вторник вечером Маск сделал большую <a href="http://<iframe width="640" height="360" src="https://www.youtube.com/embed/r-vbh3t7WVI" frameborder="0" allowfullscreen></iframe> ;feature=youtu.bet=5405" rel="nofollow">презентацию </a>исследований Нейралинк, отя и сказал, что это не просто ажиотаж: "Основная причина проведения этой презентации - набор", - сказал Маск, поиск людей  на данную работу. Макс Ходак, президент Neuralink, также вышел на сцену и признался, что изначально не был уверен, что "эта технология была хорошей идеей", но что Маск убедил его, что это будет возможно.</p><p>Согласно этому докладу, первые эксперименты будут проведены с нейробиологами в Стэнфордском университете. "Мы надеемся сделать это у пациента к концу следующего года", - сказал Маск. "Не будет  не ожиданным, если  со временем  такой интерфес свяжет не только мозг и  компьютер и  роботов, но и  позволит связать  мысли  нескольких  человек" - сказал  Маск. </p><p>Первым человеком с параличом спинного мозга, получившим имплантат мозга, позволивший ему управлять компьютерным курсором, был Мэтью Нэгл. В 2006 году Нэгл играл в понг, используя только свой разум; Базовое движение потребовало всего четыре дня, чтобы овладеть им, сказал он <em>New York Times</em>. С тех пор парализованные люди с имплантацией мозга также фокусировали внимание на объектах и перемещали роботизированные руки в лабораториях в рамках научных исследований. Система, которую использовали Nagle и другие, называется BrainGate и изначально была разработана в Университете Брауна.</p><p>"Neuralink не появился из ниоткуда, здесь долгая история академических исследований", - сказал Ходак на презентации во вторник. "Мы, в лучшем смысле, опираемся на плечи гигантов". Однако ни одна из существующих технологий не отвечает цели Neuralink по прямому считыванию нейронных сигналов минимально инвазивным способом. Предидущие технологии считывания нервного  импульса имели  жесткие инвазивные  устройства - иглы. Были  практически  стационарны. Или  считывали  нейронные импульсы внешними  датчиками, оттого  не были  достаточно  точны. </p><p>Наконец, в статье говорится, что Neuralink разработал специальную микросхему, которая способна лучше считывать, очищать и усиливать сигналы от мозга. Прямо сейчас он может передавать данные только через проводное соединение (использует USB-C), но в конечном итоге цель состоит в том, чтобы создать систему, которая могла бы работать без проводов.</p><br>(<a href='https://www.theverge.com/2019/7/16/20697123/elon-musk-neuralink-brain-reading-thread-robot'>https://www.theverge.com/...</a>)]]> </description>
	<category>стартапы и сервисы</category>
	<pubDate>Tue, 23 Jul 2019 15:22:00 +0300</pubDate>
	<author>Имя_Фамилия</author>
	<id>572151</id>
	</item>

<item>
	<title>Как найти пропавшую собаку по отпечатку ее носа?</title>
	<link>https://www.news2.ru/story/571378/</link>
	<description>
	<![CDATA[<img align="right" src="https://www.news2.ru/story_images/571000/1563200783_61_dog_nose_one-750x432.jpg"><p>В 1980-е годы в США была придумана технология, упрощающая поиск пропавших собак. Ее суть заключается в том, что под кожу домашнего питомца вживляется устройство размером с рисовое зернышко с набором цифр. Нашедший собаку человек может прочитать его при помощи специального устройства и узнать имя, адрес и номер телефона хозяина. Технология популярна и сегодня, и так называемое чипирование собак стоит около 1000 рублей. Однако, у нее появилась альтернатива - китайские программисты создали бесплатный способ создания собачьего "паспорта" при помощи смартфона.</p><p>Китайская компания Megvii, которая известна как разработчик системы слежения за 1,3 миллиардами жителей Китая, предлагает владельцам собак фотографировать носы своих питомцев. Дело в том, что в мире не существует собак с одинаковым носом - они не похожи друг на друга так же, как и отпечатки пальцев человека. Фотографии, сделанные с разных ракурсов, сохраняются в одном месте, рядом со снимками носов тысяч других собак.</p><p><strong>Как искать потерянную собаку?</strong></p><p>По словам разработчиков, узнать зарегистрированную собаку по носу, наведя на нее камеру смартфона, можно с точностью до 95%. Они уверяют, что благодаря приложению уже было найдено около 15 000 потерянных собак. Однако в то, что миллионы собаководов сейчас же начнут регистрировать своих питомцев, верится с большим трудом. По данным Всемирного общества защиты животных, на данный момент количество собак на Земле составляет 500 миллионов, и 75% из них - бродячие.</p><p>Тем не менее разработчики уверены в эффективности своей технологии, и даже хотят использовать ее в других целях. Например, при помощи приложения можно наказывать владельцев собак за то, что они не убирают за ними во время прогулки - люди попросту не смогут обмануть полицию, сказав что это не их питомец. Наведя камеру смартфона на нос собаки, сотрудники правопорядка быстро узнают, кто является его хозяином.</p><p>Несмотря на уверенность разработчиков в полезности приложения, оно все равно кажется крайне сомнительным. Ситуация, где полицейский доказывает, что нагадившая на газон собака принадлежит именно тому человеку, которого он остановил, кажется нереальной. Привлекать к ответственности людей, которые не убирают за своими питомцами можно более практичными способами. Например, в Европе при вживлении чипов хотят заодно брать образцы ДНК собак - найдя на улице собачьи фекалии, полиция сможет сравнить его ДНК с зарегистрированными образцами, распознать собаку и оштрафовать ее владельца.</p><p>Если же технология обретет популярность, она может значительно снизить количество бездомных собак, которые опасны для жителей городов.</p><br>(<a href='https://hi-news.ru/technology/kak-najti-propavshuyu-sobaku-po-otpechatku-ee-nosa.html'>https://hi-news.ru/techno...</a>)]]> </description>
	<category>стартапы и сервисы</category>
<enclosure url="https://www.news2.ru/story_images/571000/1563200783_61_dog_nose_one-750x432.jpg" type="image/jpeg"/>
	<pubDate>Mon, 15 Jul 2019 17:26:23 +0300</pubDate>
	<author>GeniusIRU</author>
	<id>571378</id>
	</item>

<item>
	<title>Новый Telegram следит за местоположением абонентов</title>
	<link>https://www.news2.ru/story/569731/</link>
	<description>
	<![CDATA[<img align="right" src="https://www.news2.ru/story_images/569000/1561431674_39_1920px-Telegram_2019_Logo.svg.png"><p>Обновлённая версия мессенджера Telegram получила функцию чатов с привязкой к географической точке:</p><blockquote><p>Вот вы отключили геолокацию, но у вас включен Wi-Fi и телефон видит рядом находящиеся Wi-Fi и их уровень сигнала. А некий васян, проходящий мимо вашей квартиры или дома, офиса, неважно, не отключал геолокацию, используя Telegram. Ему-то чего опасаться? А Павел видит, что рядом с такой-то точкой есть вот такие-то Wi-Fi сети. И если вы находитесь в этой Wi-Fi сети - ваше местоположение известно достаточно точно :).(Соответствующие permissions у Telegram есть по умолчанию и их отключить в обычном телефоне невозможно: просмотр сетевых подключений, просмотр подключений Wi-Fi). Telegram - самый безопасный мессенджер из всех, что существуют! Нужно еще вход реализовать по биометрии (отпечатки, сетчатка + фото и рост), и будет самым лучшим!</p></blockquote><br>(<a href='https://m.roem.ru/24-06-2019/278183/novyj-telegram-sledit/'>https://m.roem.ru/24-06-2...</a>)]]> </description>
	<category>стартапы и сервисы</category>
<enclosure url="https://www.news2.ru/story_images/569000/1561431674_39_1920px-Telegram_2019_Logo.svg.png" type="image/jpeg"/>
	<pubDate>Tue, 25 Jun 2019 06:01:14 +0300</pubDate>
	<author>X86</author>
	<id>569731</id>
	</item>

<item>
	<title>Игра в "гуглополию": как Google вредит развитию интернета</title>
	<link>https://www.news2.ru/story/569334/</link>
	<description>
	<![CDATA[<img align="right" src="https://www.news2.ru/story_images/569000/1560938542_72_569334_1560938210.jpg"><p><img src="/user_images/185334/569334_1560938210.jpg" /></p><p><em>Название компании Google стало почти синонимом интернета, однако и она вслед за другими гигантами рынка все чаще попадает в скандалы. Другие сайты обвиняют поисковик в монополизме и воровстве контента, а власти США готовятся проверить правдивость этих заявлений. Какой вред Google наносит интернету и станет ли он историей? Разбирается колумнист "360".</em></p><p>Не секрет, что прошлый год выдался одним из самых непростых для всех гигантов интернет-отрасли. Впрочем, и 2019-й обещает быть не менее интересным: почва под ногами Марка Цукерберга все еще трясется мелкой дрожью после скандалов вокруг вопиющего злоупотребления личными данными десятков миллионов пользователей. Но проблемы могут также ждать детище другого сетевого визионера - Сергея Брина.</p><p>Прошли времена, когда офисы сайтов располагались в гараже или тесной комнате общежития, а очкастые сотрудники делали всю работу на собранных вручную компьютерах. Все успешные проекты от Facebook до Google давно уже владеют огромными корпоративными зданиями и распоряжаются гигантскими финансовыми и человеческими ресурсами. Вот только степень их ответственности застряла на уровне беззаботных девяностых и начала нулевых, когда интернет воспринимался как пространство для экспериментов, свободное от внешних законов.</p><p><strong>"Ловкость алгоритма и никакого мошенства"</strong></p><p>Ладно социальная сеть Facebook, постепенно превратившаяся в самую большую и глобальную базу данных жителей Земли: Цукерберг и его топ-менеджеры последнее время лезут из кожи вон, чтобы доказать, насколько серьезно и уважительно они относятся к своим пользователям и при этом чтут законодательство всех стран, где доступен их сервис. А что же Google?</p><p>Казалось бы, что может быть проще, чем упорядочить работу поисковой системы. Ведь ее принцип максимально прост: человек вводит слово, алгоритм его ищет и выдает список самых популярных сайтов с его употреблением. Когда-то давно так и было, но нынешний гигант Google вырос в настоящего пирата, с легкостью топящего мелкие кораблики менее известных сайтов.</p><p>Оставим в стороне все хитросплетения и принципы работы становящегося все более сложным алгоритма Google, на время забудем о бесчисленных (и довольно удобных) сервисах, которыми оброс изначально максимально простой сайт с поисковой строкой и функциональным дизайном. Поговорим о такой несложной вещи, как тексты песен.</p><p>Практически любой поклонник музыки с доступом в интернет рано или поздно начинает гуглить слова полюбившегося произведения - это крайне полезная "фишка", позволяющая мгновенно разобраться, о чем поется в свежем клипе Rammstein или новой песне певицы Адель, не говоря уже о поиске старых текстов.</p><p>Очень удобно, когда не надо ничего больше кликать и грузить, достаточно загуглить название песни или ее автора - и полный текст выскочит прямо на экране, в поисковой выдаче. Удобно для нас с вами, но что делать, если ты автор небольшого портала, на который больше никто не заходит?</p><p><strong>"Пойман с поличным"</strong></p><p>Авторы сайта Genius создали аналог музыкальной "Википедии". Здесь можно найти не только тексты композиций, но и почитать, как они создавались, что стоит за тем или иным стихотворным оборотом, ознакомиться с биографией авторов. Однако несколько лет назад они заметили, что трафик стал постоянно падать.</p><p>Искать причину долго не пришлось: к своему изумлению, "Гении" увидели, что авторский контент, на использование которого была получена отдельная лицензия, доступен каждому поперечному буквально на первой странице Google - естественно, после соответствующего запроса.</p><p>Владельцы сайта немедленно пожаловались на несправедливость, но компания оставила их обращение без внимания. Тогда они буквально расставили виртуальные капканы на вора: стали незаметно добавлять в тексты песен прямые и наклонные апострофы. Вроде бы в хаотичном порядке, а на самом деле так, чтобы любой знаток кода Морзе прочел простое послание: "Пойманы с поличным".</p><p>Увы, но в когда-то известной своими чудаковатыми, но эрудированными программистами компании такого знатока не нашлось. И вскоре в выдаче Google появились тексты с символами ровно в тех местах, где их расставили авторы Genius. Теперь опозорившийся IT-гигант валит все на подрядчиков и обещает разобраться.</p><p>В скором времени могут разобраться с самим Google. Став одной из немногих площадок, через которую идет подавляющий поток интернет-трафика, сайт выдавливает воздух из легких тысяч независимых проектов, которые стонут под тушей самого влиятельного поисковика в мире.</p><p><strong>"Гуглополия" против интернета</strong></p><p>С помощью своего инструмента, название которого можно перевести как "отрывки", Google сразу выдает короткие биографии известных людей, выжимки исторических событий, кулинарные рецепты. Он также позволяет листать тысячи фотографии из самых разных источников во вполне достойном качестве. Пожалуй, он только не проигрывает видео - для этого придется перейти на принадлежащую все тому же Google платформу Youtube.</p><p>Стоит повториться, что для конечного пользователя это крайне удобно. По некоторым данным, уже две трети всех мобильных "гуглений" остаются в пределах сайта - людям просто нет необходимости переходить на другие ресурсы.</p><p>Однако подобная агрегация, всасывающая в себя интернет словно пылесос, разрушает принципы, на которых была основана Сеть, и губительно сказывается на производителях оригинального контента. Хотя бы той же "Википедии", которая теряет потенциальных волонтеров и жертвователей, ведь "рабам Google" необязательно даже знать, как выглядит ее первая страница, - они все равно получают всю необходимую информацию.</p><p>Однако бесконечно продолжаться это не может. Поведением четырех гигантов - Facebook, Apple, Amazon и Google - заинтересовались в Минюсте США и Конгрессе. Там давно уже обсуждают возможность применения к ним антимонопольных законов. К Google пока меньше всего вопросов, но и его злоупотребления своим влиянием могут закончиться разделом компании на несколько частей. Подобные прецеденты в американской истории уже были.</p><p><em>Мнение автора может не совпадать с позицией редакции.</em></p><br>(<a href='https://360tv.ru/news/tekst/googlepoly-game/'>https://360tv.ru/news/tek...</a>)]]> </description>
	<category>стартапы и сервисы</category>
<enclosure url="https://www.news2.ru/story_images/569000/1560938542_72_569334_1560938210.jpg" type="image/jpeg"/>
	<pubDate>Wed, 19 Jun 2019 13:01:57 +0300</pubDate>
	<author>Stopor</author>
	<id>569334</id>
	</item>

<item>
	<title>WhatsApp решил судиться c недобросовестными пользователями</title>
	<link>https://www.news2.ru/story/568802/</link>
	<description>
	<![CDATA[<img align="right" src="https://www.news2.ru/story_images/568000/1560331072_10_1508160826_0:399:2932:2048_600x0_80_0_0_366700e9c481e3f0311c031213c89ba7.jpg"><div><div>Мессенджер WhatsApp пригрозил судебными тяжбами пользователям, нарушающим правила пользования. Об этом сообщается <a href="https://faq.whatsapp.com/en/android/26000259/" rel="nofollow">на официальном сайте</a> приложения.</div><div> </div><br />
<div><img src="/user_images/59900/568802_1560330430.jpg" /></div></div><div> </div><div> </div><div><div>"С 7 декабря 2019 года компания WhatsApp будет предпринимать правовые действия против лиц, занимающихся или помогающих другим в злоупотреблениях, нарушающих наши Условия предоставления услуг", - говорится в заявлении компании.</div><div> </div></div><div><div>В сообщении указывается, что в список нарушений входит автоматизированная или массовая рассылка сообщений. Также запрещено использование программы не в личных целях. WhatsApp подчеркнул, что планирует собирать доказательства противоправной деятельности не только на собственной платформе. При этом мессенджер не будет отказываться от использования технических средств для борьбы с нарушениями.</div><div> </div><div> </div><div>Представители компании привели в пример случай, когда некие предприятия публично заявили о возможности использовать мессенджер с нарушениями правил пользования.</div><div> </div><div> </div><div>WhatsApp - бесплатный мессенджер, предоставляющий и голосовую и видеосвязь. Приложением пользуется больше миллиарда человек. Компанию основали Ян Кум и Брайан Эктон в 2009 году. Главный офис расположен в США.</div><div> </div><div> </div></div><br>(<a href='https://ria.ru/20190611/1555501908.html'>https://ria.ru/20190611/1...</a>)]]> </description>
	<category>стартапы и сервисы</category>
<enclosure url="https://www.news2.ru/story_images/568000/1560331072_10_1508160826_0:399:2932:2048_600x0_80_0_0_366700e9c481e3f0311c031213c89ba7.jpg" type="image/jpeg"/>
	<pubDate>Wed, 12 Jun 2019 12:17:52 +0300</pubDate>
	<author>Никандрович</author>
	<id>568802</id>
	</item>

<item>
	<title>ВТБ запустит в Петербурге велопрокат. Начнут с 500 велосипедов, обещают расшириться до 2000</title>
	<link>https://www.news2.ru/story/567788/</link>
	<description>
	<![CDATA[<img align="right" src="https://www.news2.ru/story_images/567000/1559058373_93_567788_1559057477.jpg"><p><strong>Банк ВТБ запустит в Петербурге проект "Велобайк" - автоматизированную городскую службу велопроката. Она уже работает в Москве.</strong></p><p><strong><img src="/user_images/7432/567788_1559057477.jpg" /></strong></p><p>Как стало известно "Фонтанке" 28 мая из источников, близких к администрации города, сеть может заработать в 2020 году. Вначале петербуржцам предложат 500 велосипедов, но потом их число хотят довести до 2000. Объем инвестиций не раскрывается.</p><p>Первая городская сеть общественного проката велосипедов открылась в Москве в 2013 году. Сейчас оператор системы - ЗАО "СитиБайк", дочерняя компания Группы ВТБ. В 2018 году 4300 велосипедов были доступны в аренду на 430 станциях. За 6 месяцев сезона проката прошлого года было совершено 4,25 миллиона поездок. В системе зарегистрировались более 424 тысяч пользователей. В сезон 2019 года планируется предоставить в аренду более 5000 велосипедов с увеличением числа станций до 530.</p><p>Велосипеды "Велобайка" разработаны во Франции специально для проекта в столице. Ими можно пользоваться по транспортной карте "Тройка" и оплачивать с помощью привязанной банковской карты.</p><p>Ранее стало известно, что привычный оператор велопроката в Петербурге - "Велогород" - намерен в течение лета открыть 50 станций на 300 велосипедов. При этом весной сообщалось, что в городе может появиться и новый оператор: свое оборудование на велоконгрессе представила аффилированная с "Велогородом" компания "Велотех".</p><br>(<a href='https://www.fontanka.ru/2019/05/28/095/'>https://www.fontanka.ru/2...</a>)]]> </description>
	<category>стартапы и сервисы</category>
<enclosure url="https://www.news2.ru/story_images/567000/1559058373_93_567788_1559057477.jpg" type="image/jpeg"/>
	<pubDate>Tue, 28 May 2019 18:46:12 +0300</pubDate>
	<author>Юлька с н2</author>
	<id>567788</id>
	</item>

<item>
	<title>OpenAI представила "ИИ-оркестр" - нейросеть MuseNet. Новинка "владеет" 10 музыкальными инструментами и "законами" множества музыкальных стилей</title>
	<link>https://www.news2.ru/story/565911/</link>
	<description>
	<![CDATA[<img align="right" src="https://www.news2.ru/story_images/565000/1556290166_73_1x-no-mark.jpg"><p><img src="/user_images/6141/565911_1556290136.png" /></p><p>В демонстрационных сэмплах с сайта разработчика MuseNet по первым нотам продолжает Моцарта, Рахманинова, джазовые мелодии, а также миксует Шопена с Bon Jovi.</p><p>Отличительная черта новоявленного ИИ - то, что он обучился музыке самостоятельно. Революционный алгоритм основан на генераторе заметок GPT2, который работает, пытаясь на основе огромного массива данных предсказать следующее слово в англоязычном тексте. MuseNet заставили делать то же самое, но с MIDI-файлами, и обработав гигабайты музыкальных файлов - от Баха и Фрэнка Синатры до The Beatles и Джастина Тимберлейка - нейросеть сформировала законы музыкальной гармонии. И теперь генерирует произведения, исходя из нот данного ей сэмпла и инструментов, в нем представленных.</p><p>До 12 мая опробовать MuseNet в деле могут все желающие: OpenAI опубликовали два интерфейса взаимодействия с нейросетью - простой и расширенный. В простом нейросеть генерирует продолжения на основе предварительно созданных коротких сэмплов. В расширенном пользователь выбирает стиль, основу для композиции и задает инструменты, на которых будет играть "ИИ-оркестр".</p><p>Напоследок отметим, что после 12 мая алгоритм на некоторое время пропадет из виду - разработчики обещают его доработать, ориентируясь на отзывы пользователей, и впоследствии опубликовать уже в качестве отдельного приложения с частично открытым исходным кодом.</p><div><div><p><em>На официальном Twitch-канале OpenAI нейросеть MuseNet регулярно дает концерты, на которых "играет" композиции, создаваемые в реальном времени.</em></p><p><iframe width="640" height="360" src="https://www.youtube.com/embed/uFqAnzpIdq4" frameborder="0" allowfullscreen></iframe>  </p></div></div><br>(<a href='https://itc.ua/blogs/openai-predstavila-ii-orkestr-nejroset-musenet/'>https://itc.ua/blogs/open...</a>)]]> </description>
	<category>стартапы и сервисы</category>
<enclosure url="https://www.news2.ru/story_images/565000/1556290166_73_1x-no-mark.jpg" type="image/jpeg"/>
	<pubDate>Fri, 26 Apr 2019 17:49:26 +0300</pubDate>
	<author>suare</author>
	<id>565911</id>
	</item>

<item>
	<title>ФАС возбудила дело против HeadHunter, SuperJob и Rabota.Ru</title>
	<link>https://www.news2.ru/story/565420/</link>
	<description>
	<![CDATA[<img align="right" src="https://www.news2.ru/story_images/565000/1555525807_97_generated.jpg"><div><div><p>Федеральная антимонопольная служба (ФАС) возбудила дело в отношении сетевых сервисов по поиску работы HeadHunter, SuperJob и Rabota.Ru. Причиной стал запрет использования на их сайтах программного обеспечения по автоматизированному подбору персонала, сообщает пресс-служба ведомства.</p><p>Основанием для расследования стала жалоба разработчика сервиса по подбору персонала. При работе с одним из сайтов его клиенты (работодатели и кадровые агентства) столкнулись с проблемами. Ресурс, ссылаясь на свои правила, начал блокировать учетные записи. Антимонопольная служба выяснила, что условия использования сервисов запрещают применять программы для автопоиска персонала и блокируют за их применение.</p><p>Учитывая, что эти ресурсы доминируют среди средств взаимодействия соискателей и работодателей, в ведомстве сочли, что это ограничивает доступ к рынку компаний, предоставляющих услуги по автоматизированному подбору персонала.</p><p>Ранее в апреле ФАС предложила отменить комиссию для граждан при снятии наличных в банкоматах. В ведомстве считают, что это поможет бороться с "зарплатным рабством".</p></div></div><br>(<a href='https://iz.ru/869181/2019-04-17/fas-vozbudila-delo-protiv-headhunter-superjob-i-rabotaru'>https://iz.ru/869181/2019...</a>)]]> </description>
	<category>стартапы и сервисы</category>
<enclosure url="https://www.news2.ru/story_images/565000/1555525807_97_generated.jpg" type="image/jpeg"/>
	<pubDate>Wed, 17 Apr 2019 21:30:07 +0300</pubDate>
	<author>shaman</author>
	<id>565420</id>
	</item>

<item>
	<title>Сегодня Рунету исполнилось 25 лет</title>
	<link>https://www.news2.ru/story/564805/</link>
	<description>
	<![CDATA[<p><iframe width="640" height="360" src="https://www.youtube.com/embed/iCtjwgIbu68" frameborder="0" allowfullscreen></iframe> </p><br>
	<category>стартапы и сервисы</category>
	<pubDate>Sun, 07 Apr 2019 18:50:20 +0300</pubDate>
	<author>Никандрович</author>
	<id>564805</id>
	</item>

<item>
	<title>мета поисковая система FlaYper</title>
	<link>https://www.news2.ru/story/564470/</link>
	<description>
	<![CDATA[<p>Если вы хотите пользоваться поиском Google, но не передавать этому веб-гиганту такую информацию, как IP-адрес, история поиска и вызванные страницы, обратите свое внимание на метапоисковую машину  <a title="FlaYper" href="https://flyper.ru/" rel="nofollow">FlaYper </a>. Она предоставляет результаты поиска в сервисе Google и других поисковых машин без сохранения данных пользователя,-что позволяет просматривать результаты в анонимном режиме.</p><br>
	<category>стартапы и сервисы</category>
	<pubDate>Mon, 01 Apr 2019 08:13:08 +0300</pubDate>
	<author>noapte</author>
	<id>564470</id>
	</item>

<item>
	<title>Праздник газификации в сверхдержаве. С ленточкой, Большой Красной Кнопкой, губернатором и прочими народными гуляньями</title>
	<link>https://www.news2.ru/story/564322/</link>
	<description>
	<![CDATA[<img align="right" src="https://www.news2.ru/story_images/564000/1553790236_94_564322_1553789534.jpg"><p><img src="/user_images/54838/564322_1553789534.jpg" /></p><p>В четверг в Советске чиновники во главе с губернатором Антоном Алихановым провели торжественную церемонию пуска газа. Местным жителям обещают, что стоимость отопления для них снизится до 4,5 раз, передает корреспондент "Нового Калининграда".</p><p>Всего природный газ подвели к 190 жилым домам, в которых проживают 1 тыс. 446 человек. По словам местных жителей, зимой стоимость отопления в этом районе города (микрорайон "Чапаевский") доходила до 18 тыс. рублей. Им обещают, что теперь она будет составлять около 4 тыс. рублей. За последние три года, по данным пресс-службы областного правительства, в регионе были газифицированы дома со 100 тыс. жильцов.</p><p>Церемония пуска газа прошла в одном из дворов микрорайона "Чапаевский" на фоне неотремонтированных фасадов и разбитых сараев (губернатор Антон Алиханов поручил привести дома в порядок). "Новый Калининград" показывает, как это было.</p><p><iframe width="640" height="360" src="https://www.youtube.com/embed/uxDG6Vd8_rw" frameborder="0" allowfullscreen></iframe> </p><p><iframe width="640" height="360" src="https://www.youtube.com/embed/ii2YfyJ7tDg" frameborder="0" allowfullscreen></iframe> </p><br>(<a href='https://www.newkaliningrad.ru/news/briefs/community/22689424-v-sovetske-v-okruzhenii-trushchob-proshla-tseremoniya-puska-gaza-s-uchastiem-alikhanova-video.html'>https://www.newkaliningra...</a>)]]> </description>
	<category>стартапы и сервисы</category>
<enclosure url="https://www.news2.ru/story_images/564000/1553790236_94_564322_1553789534.jpg" type="image/jpeg"/>
	<pubDate>Thu, 28 Mar 2019 19:23:53 +0300</pubDate>
	<author>fStrange</author>
	<id>564322</id>
	</item>

<item>
	<title>Продажи российского геометрического ядра C3D выросли на 54% в 2018 году</title>
	<link>https://www.news2.ru/story/563419/</link>
	<description>
	<![CDATA[<p>C3D Labs, дочерняя компания АСКОН, выпускающая инструменты разработки инженерного программного обеспечения, удвоила темпы роста, увеличив выручку на 54%, и расширила свое присутствие на европейском и американском рынках.</p><p>С российским геометрическим ядром C3D работают ведущие мировые и российские разработчики САПР, технологические стартапы, промышленные корпорации из 9 стран мира. За прошедший год у компании появились новые заказчики в России, США, Японии, Италии, Турции, Дании.</p><p>Зарубежные доходы C3D Labs выросли за год на 40%, а в целом международные контракты принесли компании 60% выручки (без учета роялти от продаж системы КОМПАС-3D, в которой компоненты C3D присутствуют исторически). Главным региональным рынком для российского геометрического ядра впервые стали США.</p><p>Мы гордимся классными программными продуктами, в создании которых были задействованы наши инструменты. В 2018 году на рынок вышли сверхскоростной КОМПАС-3D v18, новые версии САПР электроники Altium Designer и Delta Design, BIM-система Renga MEP, платформа nanoCAD Plus 10, модернизированные расчетные системы ПАССАТ и Штуцер-МКЭ, новый релиз БАЗИС-Мебельщик, система управления инженерными данными ЛОЦМАН:PLM 2018 - во всех перечисленных продуктах присутствуют компоненты со знаком C3D: геометрическое ядро, параметрический решатель, конвертеры данных или просмотрщик 3D-моделей. Они отвечают за точное построение сложных геометрических моделей, геометрические расчеты, обмен данными с другими системами, просмотр 3D-моделей всех распространенных форматов.</p><p>В ядерном центре РФЯЦ-ВНИИТФ завершается разработка специализированной расчетной системы, визуализацию для которой обеспечивает наш самый молодой компонент - модуль визуализации C3D Vision.</p><p>Одним из решающих аргументов в пользу выбора инструментов C3D Toolkit наши заказчики называют исключительное качество и скорость технической поддержки. За год разработчики C3D Labs закрыли 955 запросов на новый функционал, исправления и улучшения, сократив среднее время решения задачи на 30%.</p><br>(<a href='https://sdelanounas.ru/blogs/118026/#cut'>https://sdelanounas.ru/bl...</a>)]]> </description>
	<category>стартапы и сервисы</category>
	<pubDate>Wed, 13 Mar 2019 02:22:59 +0300</pubDate>
	<author>precedent</author>
	<id>563419</id>
	</item>

<item>
	<title>Скорость интернета для жителей Итурупа, Кунашира и Шикотана выросла в 22 раза по оптоволоконной линии связи. "Здесь, на Курилах - это не коммерческий, а социальный  проект"</title>
	<link>https://www.news2.ru/story/562661/</link>
	<description>
	<![CDATA[<img align="right" src="https://www.news2.ru/story_images/562000/1551190275_7_562661_1551190062.jpg"><p><img src="/user_images/6141/562661_1551190062.jpg" /></p><p>Госоператор "Ростелеком" обеспечил техническую готовность подводной оптоволоконной линии связи от Сахалина до Южных Курил, благодаря которой жители островов Итуруп, Кунашир и Шикотан получили быстрый и недорогой безлимитный интернет. Церемония запуска линии состоялась на острове Шикотан с участием спецпредставителя президента РФ по вопросам природоохранной деятельности, экологии и транспорта Сергея Иванова, главы Минкомсвязи Константина Носкова и президента "Ростелекома" Михаила Осеевского, передает корреспондент ТАСС с церемонии.</p><p>"Раньше интернет был спутниковый, он был дороже на порядки. И не было таких скоростей, такого качества невозможно было купить ни за какие деньги", - сказал Носков, выступая на церемонии. Иванов, в свою очередь, напомнил, что по решению властей региона стоимость интернета на Курилах установлена такая же, как и на Сахалине. Спецпредставитель президента уточнил, что скоростной интернет на Курилах имеет социальное значение. "Скоростной интернет здесь, на Курилах - это не коммерческий проект, невозможно здесь какие-то прибыли извлечь", - отметил он.</p><p>"Ростелеком" протянул оптоволоконную линию связи по дну Охотского моря, выполняя проект, предусмотренный федеральной целевой программой "Социально-экономическое развитие Курильских островов на 2016-2025 годы". Госоператор завершил строительство сетей доступа в четырех населенных пунктах - Курильск, Южно-Курильск, Крабозаводское, Малокурильское, отметил Осеевский. Другие операторы связи могут подключиться к новой линии, предварительно договорившись с "Ростелекомом".</p><p>Глава госоператора рассказал, что благодаря запуску линии связи с февраля этого года жители могут подключаться к безлимитному интернету по новым тарифам со скоростью 50, 80 и 100 Мбит/с по ценам, как в Южно-Сахалинске. "Доступная скорость передачи данных увеличилась на порядки. Скорость доступа на максимальном тарифе выросла в 22 раза", - отметил он.</p><p>При этом затраты абонентов на интернет существенно сократились. "Сейчас абонент за 1050 рублей имеет возможность пользоваться полноценным безлимитом на скорости 100 Мбит/с. Ранее при среднем потреблении даже небольшого объема трафика, например 10 Гб, на лимитном тарифном плане абонент платил 10 тыс. 240 рублей, при этом на скорости всего порядка 512 Кбит/с. Таким образом, затраты абонента сократились в 10 раз, скорость при этом возросла в 20 раз", - пояснил Осеевский.</p><p>Полноценная коммерческая эксплуатация линии начнется к концу I квартала этого года после того, как будут оформлены разрешительные документы. Сотовым операторам на сегодняшний день уже предоставлена емкость в соответствии с их потребностями. Как отметил Осеевский, МТС, "Мегафон" и Tele2 уже подключились к построенной "Ростелекомом" линии связи, а "Вымпелком" планирует присоединиться в апреле. За счет подключения к оптоволоконной линии связи мобильные операторы смогут улучшить связь для своих абонентов: в рамках подготовки они модернизировали свою радиосеть, чтобы обеспечить связь 4G.</p><p><strong>Связь для жителей Курил</strong></p><p>В рамках проекта была положена линия связи протяженностью примерно 815 км по маршруту Южно-Сахалинск (остров Сахалин) - Курильск (остров Итуруп) - Южно-Курильск (остров Кунашир) - Крабозаводское (остров Шикотан). Большая часть оптоволоконной линии была положена по дну Охотского моря (749,4 км), длина прибрежной и наземной части линии - чуть более 65 км. Пропускная способность линии составляет 40 Гбит/с и может быть расширена до 8 Тбит/с.</p><p>Стоимость проекта по прокладке подводной оптоволоконной линии связи от Сахалина к островам Итуруп, Кунашир и Шикотан составляет около 3,3 млрд рублей: из федерального бюджета было выделено 2,7 млрд рублей, а "Ростелеком" вложил еще 0,6 млрд рублей собственных средств.</p><p>До появления подводной волоконно-оптической линии связи жители островов пользовались спутниковым интернетом, который отличается низкой скоростью и высокой стоимостью, а также медленной связью по медным кабелям. Для новой линии связи на случай обрыва или аварий будет организован резервный канал с использованием спутниковой сети.</p><br>(<a href='https://tass.ru/nacionalnye-proekty/6159664'>https://tass.ru/nacionaln...</a>)]]> </description>
	<category>стартапы и сервисы</category>
<enclosure url="https://www.news2.ru/story_images/562000/1551190275_7_562661_1551190062.jpg" type="image/jpeg"/>
	<pubDate>Tue, 26 Feb 2019 17:11:14 +0300</pubDate>
	<author>suare</author>
	<id>562661</id>
	</item>

<item>
	<title>Twitter годами хранит удаленные личные сообщения пользователей</title>
	<link>https://www.news2.ru/story/562295/</link>
	<description>
	<![CDATA[<img align="right" src="https://www.news2.ru/story_images/562000/1550636652_67_fe67055363808f70cb3e066512947bb5.png"><p>Компания Twitter годами хранит удаленные пользователями сообщения, в том числе данные, отправленные с или на деактивированные или отключенные учетные записи.</p><p>Исследователь в области безопасности Каран Саини (Karan Saini) обнаружил "многолетние" сообщения в файле из архива с данными своего отключенного аккаунта. Ошибка содержится в устаревшем API, который позволяет добраться до личных сообщений, даже если они были удалены как отправителем, так и получателем.</p><p>Ранее в Twitter была функция, позволявшая пользователям "вернуть" отправленные личные сообщения, удалив их в собственной учетной записи. Позже компания отказалась от данной практики и сейчас разрешает пользователям только удалять сообщения в своем аккаунте. Согласно информации на странице поддержки Twitter, "другие собеседники по-прежнему смогут видеть личные сообщения или диалоги, которые вы удалили".</p><p>В своей политике конфиденциальности компания также указывает, что любой желающий может деактивировать и удалить свою учетную запись. Спустя 30 дней аккаунт исчезнет вместе со всеми данными. При этом отмечается, что для оказания содействия правоохранительным органам Twitter небольшой период времени хранит твиты и личные сообщения пользователей социальной сети, которые решили деактивировать свои учетные записи.</p><p>Однако проверка журналистов TechCrunch показала, что личные сообщения возможно восстановить и через много лет, в том числе и от удаленных учетных записей. Сделать это можно, отправив запрос на загрузку всей информации по учетной записи, даже если она была заблокирована.</p><p>Как заявили представители Twitter, в настоящее время компания "изучает вопрос и оценивает масштабы проблемы".</p><p>Подробнее: <a href="https://www.securitylab.ru/news/497987.php" rel="nofollow">www.securitylab.ru/news/497987.php</a></p><br>(<a href='https://www.securitylab.ru/news/497987.php'>https://www.securitylab.r...</a>)]]> </description>
	<category>стартапы и сервисы</category>
<enclosure url="https://www.news2.ru/story_images/562000/1550636652_67_fe67055363808f70cb3e066512947bb5.png" type="image/jpeg"/>
	<pubDate>Wed, 20 Feb 2019 07:24:12 +0300</pubDate>
	<author>X86</author>
	<id>562295</id>
	</item>

</channel>
</rss>