<?xml version="1.0" encoding="UTF-8"?>
<rss version="2.0">
<channel>
<title>Стартапы и сервисы / Последние новости сегодня / news2.ru</title>
<link>http://news2.ru/</link> 
<description>Вы сами выбираете самые интересные и актуальные темы. Самые лучшие попадают на главную страницу.</description>
<ttl>10</ttl>
<language>ru</language>
<image>
<url>http://news2.ru/image/logo2x.png</url> 
<title>Новости 2.0</title> 
<link>http://news2.ru/</link> 
</image>
<item>
	<title>Курьер за еду</title>
	<link>https://www.news2.ru/story/629213/</link>
	<description>
	<![CDATA[<p>Девочки, допустим вы имеете бизнес в котором необходимы курьеры. Либо вы нанимаете их сами, но крутые пацаны так не делают, либо обращаетесь к посредникам.</p><p>Неплохая идея, тем более, что посредники защищают вас от вопросов трудовой инспекции, нет проблем с отпускными и больничными, достаточно швырнуть в Ахмениджона полиэтиленовую желто-зеленую форму и рассказать ему, что если он будет очень хорошо бегать и целоваться с конкурентом под вспышки камер и у него есть шанс попасть в Верону. Потому что деньги - это любовь.</p><p>Но, так или иначе, даже самому незащищенному курьеру приходится что-то платить. Пусть совсем мало, пусть так, чтобы ему не хватало почти на всё, но приходится.</p><p>К счастью найден выход из этой ситуации. "ВкусВилл" начал нанимать курьеров за еду (https://t.me/svobodakassa/2054).</p><p>Смотрите сколько плюсов:</p><p> - Никакой трудовой инспекции<br />
 - Никаких налогов<br />
 - Никакой ответственности за жизнь и здоровье курьера<br />
 - Никаких взаимоотношений с рекрутинговыми агентствами</p><p>Надо только чтобы потенциальный работник установил себе приложение "ВкусВилл" и объявил о готовности доставлять продукты покупателям в обмен на продукты во "ВкусВилле".</p><p>Расплачиваться деньгами с курьером не нужно. Можно зачислить ему баллы на личный счет в приложении и он сможет обменять эти баллы на еду в магазине.</p><p>Удобно? Невероятно удобно! В схеме деньги не фигурируют. Нет причин беспокоить налоговую, антимонопольную службу, трудовую инспекцию, вообще никого нет причин беспокоить.</p><p>И нет никакой, хотя бы маломальской ответственности за нового сотрудника. Он вообще не имеет отношения к "ВкусВилл", он просто бежал куда-то с толстой сумкой за плечами, чтобы принести кому-то еды. И получить за это еду.</p><p>Умер от теплового удара или от переохлаждения? Работал 14 часов в сутки чтобы накормить семью едой из "ВкусВилл"? Простите, просто человеку очень хотелось получить баллы в нашем приложении. Мы то тут причём? Мы не заставляли его ставить наше приложение. Он всё сделал сам.</p><p>Когда эта мысль дойдёт до владельцев угольных шахт, на забои начнут пускать по куар-коду, чтобы человек поломал угля за бонусы. А бонусом будет тележка угля на зиму. А ответственности у работодателя не будет никакой.</p><p>Некоторые интересуются, а как объяснить людям, что они должны работать за еду? А очень просто, просто расскажите людям, что вы их любите и хотите дать им еды, чего они сидят без дела, пусть прогуляются и получат немного вкусной и полезной еды. Потому что пяр - это еда.</p><p>Цифровой капитализм невероятно комфортен и прекрасен. Но не для вас, девочки.</p><br>(<a href='https://t.me/prbezposhady/14973'>https://t.me/prbezposhady...</a>)]]> </description>
	<category>стартапы и сервисы</category>
	<pubDate>Mon, 28 Jun 2021 13:45:42 +0300</pubDate>
	<author>unknown1</author>
	<id>629213</id>
	</item>

<item>
	<title>Быстрые, гибкие, цифровые: 4 неизбежные технологии новых 20-х</title>
	<link>https://www.news2.ru/story/629037/</link>
	<description>
	<![CDATA[<img align="right" src="https://www.news2.ru/story_images/629000/1624515417_68_629037_1624515223.jpg"><p>Чтобы повысить эффективность, компании трансформируют свою работу в разных направлениях с помощью инновационных технологий - от облачных сервисов и интернета вещей до искусственного интеллекта и блокчейна.</p><p><img src="/user_images/6141/629037_1624515223.jpg" /></p><p>На заре информационной эпохи в 1960-1970-х годах роль технологий сводилась к тому, чтобы обеспечивать работу компьютеров и сетей связи. Наличие ИТ-систем в то время еще не считалось критическим фактором для деятельности организаций. Начиная с 1990-х информационные технологии уже не только обеспечивают сервисную поддержку, но и определяют бизнес-модель, ускоряя процессы принятия решений.</p><p>Сегодня происходит новый сдвиг, когда ИТ-отдел все активнее участвует в реализации стратегии бизнеса, направляя его на пути цифровой трансформации. Технологии создают новые возможности, трансформируя привычные цепочки создания стоимости. Ситуация 2020 года обозначила необходимость цифровизации для сохранения непрерывности бизнеса, который многие задачи теперь решает в дистанционном режиме.</p><p>Как выяснили аналитики Gartner, из-за пандемии глобальные расходы на ИТ сократились на 5,4% по сравнению с 2019 годом - до 3,8 трлн долларов. В 2021 году произойдет частичный возврат к прежним объемам - прогнозируется рост на 4%, связанный в основном с распространением новых корпоративных систем (их продажи поднимутся на 7,2%), которые поддержат проекты цифровой трансформации. Чтобы реализовать свой потенциал, организациям сегодня нужно работать на высочайшем уровне. Рассказываем про четыре технологических драйвера, которые позволят компаниям выйти вперед в ближайшее десятилетие.</p><p><strong>1. Облака устойчивости</strong></p><p>Облачные сервисы - один из главных драйверов цифровой трансформации, и спрос на них продолжает расти по всему миру. По прогнозам Gartner, в 2022 году около 60% организаций будут пользоваться услугами облачных провайдеров. В ближайший год до 60% всех корпоративных нагрузок и данных переместятся в публичное облако, а расходы на него вырастут на 47%, отмечается в глобальном отчете исследовательской компании Flexera. Основные стимулы для активного перехода в облако - гибкость развертывания, быстрое масштабирование инфраструктуры, доступ к инновационным решениям по сервисной модели и сокращение времени вывода на рынок собственных продуктов.</p><p><img src="/user_images/6141/629037_1624514466.png" /></p><p>На фоне новых требований к обеспечению непрерывности процессов и сервисов все более востребованной становится распределенная модель потребления облаков - от нескольких провайдеров, в разных географических локациях и на разных платформах. По данным Flexera, в среднем по миру на одного заказчика приходится 3,4 облачных платформ (публичных и частных), а уже через несколько лет будет задействовано, по прогнозам, уже около пяти. По оценкам IDC, более 90% американских крупных компаний уже применяют мультиоблако (multicloud).</p><p>Мультиклаудная модель обеспечивает независимость от технологий конкретного поставщика, а также повышает доступность и отказоустойчивость систем. Количество облачных провайдеров на рынке постоянно растет - как в мире, так и в России. Помимо крупных международных гиперскейлеров, или поставщиков гипероблачных услуг (Microsoft Azure, Amazon Web Services, Google Cloud), на отечественном рынке представлено и множество локальных игроков.</p><p><img src="/user_images/6141/629037_1624514929.png" /></p><p>Наиболее крупным сегментом остается SaaS <em>(программное обеспечение как услуга)</em> - за счет сервисов для формирования отчетности в налоговые органы и облачной телефонии. Наибольшую же динамику демонстрирует в последние годы IaaS <em>(инфраструктура как услуга)</em>. В 2020 году в направлениях SaaS и IaaS интерес компаний-заказчиков сместился в сторону решений, помогающих организовать продуктивную работу вне офиса - сервисы видеоконференций, приложения для контроля рабочего времени, корпоративные мессенджеры. По данным исследования компаний "Инфосистемы Джет" и Citrix, после перевода сотрудников на удаленную работу самыми используемыми технологиями стали удаленное подключение ПК (61%), удаленный доступ через VPN (59%), терминальный доступ (49%) и VDI - виртуальная рабочая инфраструктура (41%).</p><p>В разгар пандемии впервые оказались массово востребованы инструменты PaaS <em>(платформа как услуга)</em>, включая контейнеры Kubernetes, облачное (объектное) хранилище, а также программные средства для автоматизации DevOps-процессов. Платформы PaaS применяются для разработки систем искусственного интеллекта, а также для использования средств аналитики в прикладных системах и экосистемах интернета вещей (IoT). Параллельно границы между классическими PaaS- и IaaS-сервисами начинают размываться - вывод новых сервисов вызывает все более тесную интеграцию внутри платформ.</p><p><img src="/user_images/6141/629037_1624515025.png" /></p><p>Форс-мажорная ситуация, сложившаяся в 2020 году, подтвердила востребованность облачной модели среди разных групп заказчиков. Многие компании пересматривают стратегии развития, расходы на ИТ-инфраструктуру и аренду офисов, а облачные решения становятся одним из понятных инструментом сокращения расходов. Помимо этого, они закрывают растущую потребность в производительности по запросу для более быстрого перехода к цифровым форматам доставки продуктов и услуг.</p><p><strong>2. Повсеместный ИИ</strong></p><p>Необходимость трансформации обусловлена, в том числе, ростом объемов данных в организациях из разных отраслей. Интеллектуальные алгоритмы работы с ними могут обеспечить новые конкурентные преимущества - как в части увеличения дохода, так и в части оптимизации издержек. 9 из 10 компаний, опрошенных BCG и MIT Sloan Management Review, считают, что технологии искусственного интеллекта (ИИ) предоставят им новые бизнес-возможности.</p><p>Расходы глобальных компаний на системы ИИ, по данным аналитического агентства IDC, будут расти на 28,4% до 2023 года. Наиболее активно проекты ИИ реализуются сегодня в розничной торговле и банках. Так, Goldman Sachs автоматизировал трейдинг и сократил благодаря ИИ расходы на зарплату трейдеров в 300 раз. Банк JPMorgan Chase использует умный алгоритм, который обрабатывает 12 тыс. кредитных договоров за несколько минут. Китайская компания Ziyitong с помощью голосового помощника смогла увеличить возврат долгов с 20 до 41%. К 2030 году только за счет развития ИИ мировая экономика привлечет 15,7 трлн долларов, по прогнозу консалтинговой компании PwC.</p><p>Как показало исследование Microsoft "Бизнес-лидеры в эпоху ИИ" (Business Leaders in the Age of AI), российские руководители сегодня используют возможности ИИ для бизнеса активнее, чем их коллеги за рубежом. Если в среднем по миру ИИ внедряют 22,3% компаний, то в России - 30% (для сравнения: во Франции - 10%). Всего в опросе участвовали 800 топ-менеджеров крупных компаний из Франции, Германии, Италии, Нидерландов, России, Швейцарии, Великобритании, США (выборка - 100 респондентов на страну).</p><p>В 2020 году технологии ИИ использовали почти треть российских компаний, и еще около четверти планировали их внедрять (из 800 респондентов), отмечается по итогам опроса ВЦИОМ. В частности, их применяли для задач автоматизации бизнес-процессов (55%), построения общения с клиентами (47%), а также аналитики данных (36%). ВЦИОМ выделяет как наиболее востребованные решения виртуальных помощников (54%), машинное обучение для работы с большими данными (33%) и системы рекомендаций для клиентов (23%).</p><p><img src="/user_images/6141/629037_1624514822.png" /></p><p>В совместном исследовании TAdviser и Ростелекома (.pdf) говорится, что в фокусе большинства ИИ-проектов в России сегодня - интеллектуализация рутинных задач, связанных с повышением качества клиентской поддержки, оптимизацией издержек и обеспечением безопасности. Чат-боты и голосовые помощники ускоряют обработку запросов, улучшая клиентский опыт. Рекомендательные системы помогают предсказывать поведение клиентов, персонализировать предложение или сервисы. Машинное обучение используется для распознавания и классификации документов, их сверки и определения подлинности. Нейросеть распознает дефекты на производстве и повышает качество продукции. Также ИИ может предсказывать поломки и рекомендовать превентивные ремонты оборудования.</p><p><img src="/user_images/6141/629037_1624514780.png" /></p><p>По данным исследования TAdviser и Ростелекома, около 70% отечественных поставщиков ИИ-решений (включая ИТ-компании, телеком-операторов, интернет-ритейлеров и промышленные компании) специализируются в настоящий момент на рекомендательных системах и системах поддержки принятия решений. Более 50% - на технологиях компьютерного зрения и 48% - на обработке естественного языка. У половины респондентов выручка от ИИ-решений в 2019 году составляла до 100 млн рублей, а совокупный объем продаж достигал около 6 млрд рублей.</p><p><img src="/user_images/6141/629037_1624515242.png" /></p><p><strong>3. Эффективный IoT</strong></p><p>Решения на базе интернета вещей (IoT) придают новый импульс развитию методов сбора данных, открывают дополнительные возможности для изменения бизнес-моделей и в перспективе - для трансформации бизнеса и целых отраслей. Глобально эксперты McKinsey Global Institute выделяют 150 разных способов применения IoT. В России IDC насчитали 53 типовых решения интернета вещей, ориентированных на повышение эффективности предприятия. Лидируют по объему их использования транспорт, промышленность, энергетика и телеком (совокупно на долю этих отраслей приходится более 50% рынка, по данным IDC). Параллельно растет доля госсектора за счет роста количества инициатив умных городов. По прогнозам PwC, выгода от интернета вещей в промышленности, энергетике, сельском хозяйстве, транспорте и логистике в России может превысить 2,8 трлн рублей к 2025 году.</p><p>Популяризации интернета вещей способствует расширение ассортимента и рост уровня безопасности подключаемых устройств. Становясь доступнее, IoT повышает эффективность разных бизнес-процессов, от мониторинга состояния оборудования до отслеживания активов. Распространение протоколов LPWAN, таких, как LTE-M и NB-IoT, а также уплотнение существующих сетей LTE позволяют внедрять интеллектуальные технологии видеонаблюдения, управления дорожным движением, уличного освещения, вывоза мусора и другие цифровые решения.</p><p>С развитием IoT увеличивается количество данных, получаемых с умных устройств, а их обработка переходит в облака. Это помогает компаниям разрабатывать бизнес-гипотезы и строить прогнозы, экономя на разработке собственных платформ или длительном внедрении промышленных решений.</p><p><img src="/user_images/6141/629037_1624514634.png" /></p><p>Одним из драйверов роста корпоративных расходов на IoT в мире в ближайшие три года будет растущая потребность в подключенных к интернету устройствах для дистанционного мониторинга, контроля и управления. Ожидается, что значительная часть сотрудников продолжит работать из дома, поэтому организации будут искать способы сокращения расходов на тепло и электроэнергию -в том числе, за счет IoT. Например, для этого можно использовать интеллектуальные системы освещения, мониторинг расхода электроэнергии и параметров рабочей среды, а также мониторинг использования площадей и производственных операций с помощью датчиков.</p><p>По прогнозам аналитического агентства Forrester, интернет вещей в 2021 году ожидает переход на новую ступень развития - интеллекта вещей. Устройства, оснащенные ИИ, станут практически самостоятельными, а развитие 5G и 6G будет способствовать росту автоматизации производств и сервиса. Например, благодаря 5G, дроны получат улучшенную систему навигации и коммуникации с интернетом вещей. А данные о местоположении станут ключевым элементом в обеспечении удобного взаимодействия с клиентами и сотрудниками. Соответственно, вырастет потребность в решениях IoT, работающих с источниками данных геолокации.</p><p>Все больше компаний сервисного обслуживания на местах и OEM-производителей <em>(Original Equipment Manufacturer - оригинальный производитель оборудования - компания, которая производит детали и оборудование, которые могут быть проданы другим производителям под другой торговой маркой)</em> будут использовать дистанционное управление подключенным к сети оборудованием. Такой подход позволяет перевести ремонт на удаленных специалистов, что сводит к минимуму время простоя и существенно сокращает расходы на поездки. Также аналитики Forrester ожидают рост интереса к устройствам цифровой медицины среди потребителей, включая средства удаленного контроля за течением болезни и мониторинга параметров здоровья.</p><p><strong>4. Перспективный блокчейн</strong></p><p>Технология блокчейн получает все большее распространение в финансовой отрасли, промышленности, ТЭК, а также в государственном управлении. Распределенный реестр помогает быстро и безопасно проводить транзакции, эффективно собирать и хранить данные, обмениваясь ими без дополнительных запросов. Как показал глобальный опрос Deloitte (.pdf), более 83% руководителей компаний уверены в целесообразности использования блокчейна и инвестиций в развитие этой технологии.</p><p>Популярным сценарием развития становится BaaS или Blockchain-as-a-Service - облачный сервис, который позволяет пользователям разрабатывать собственные цифровые продукты с использованием блокчейна. Это могут быть приложения, смарт-контракты и другие решения. В частности, такие услуги предлагают Microsoft, Amazon, IBM Cloud и Oracle Blockchain.</p><p>К 2030 году блокчейн-технологии могут обеспечить рост мировой экономики на 1,76 трлн долларов, отмечается в отчете PwC (.pdf). Самый большой потенциал - в направлении отслеживания и мониторинга товаров и услуг, которые стали новой приоритетной задачей многих компаний при управлении цепочками поставок во время пандемии (962 млрд долларов). Блокчейн может также применяться для платежей и оказания финансовых услуг, в том числе, с использованием цифровой валюты (433 млрд долларов); использоваться для управления идентификационной информацией (224 млрд долларов), включая персональные идентификаторы, данные о профессиональной квалификации и сертификаты; для пресечения мошенничеств. Эти технологии будут задействованы, в том числе, для заключения договоров, разрешения споров (73 млрд долларов) и для привлечения клиентов (54 млрд долларов).</p><p>Наибольшие экономические выгоды от блокчейна получат страны Азии, отмечают в PwC - в первую очередь Китай. Помимо него, максимальную чистую прибыль продемонстрируют США, Германия, Япония, Великобритания, Индия и Франция. Причем, если в Китае и Германии, где экономика сосредоточена на производстве, наибольший положительный эффект от блокчейна образуется в результате установления источников происхождения и отслеживания товаров и услуг, то в США - в сфере секьюритизации и осуществления платежей, управления идентификационными и квалификационными данными.</p><p>В госсекторе, образовании и здравоохранении блокчейн-технологии применимы в управлении идентификационными и квалификационными данными. А такие отрасли, как оптовая и розничная торговля, производство, строительство, будут их использовать при привлечении клиентов и выполнении требований об установлении источника происхождения и отслеживании товаров.</p><p>В России в 2020 году был принят закон о цифровых финансовых активах, а в рамках дорожной̆ карты развития блокчейн запланировано 10,1 млрд рублей инвестиций до 2024 года. Количество проектов на блокчейне в разных отраслях растет. Например, эту технологию использовали при проведении электронных выборов в Московскую городскую думу, а ЦИК РФ провела эксперимент по использованию дистанционного электронного голосования на выборах федерального уровня.</p><p>Блокчейн тестируют в компании "Россети" - для повышения прозрачности учета электроэнергии, а также в РЖД - для контроля поставок колесных пар для грузовых вагонов. Ретейлер "Магнит" запустил открытую платформу на базе этой технологии для управления цифровой рекламой. В "Райффайзенбанке" работает платформа для автоматизации расчетов с поставщиками и покупателями, а в Сбере - депозитарная блокчейн-система для учета электронных закладных (и регистрируется собственная криптовалюта).</p><p>Проекты на блокчейне сегодня активно переходят из этапа пилотирования в промышленную эксплуатацию. Следующие шаги будут связаны с интеграцией блокчейн-систем в существующие бизнес-процессы и инфраструктуру. Рынок готовится к массовому переходу на цифровые активы и токенизированные расчеты.</p><p><img src="/user_images/6141/629037_1624514528.png" /></p><p><em>Оригинальная версия статьи подготовлена для журнала </em><em>Ростелеком PRO</em><em>.</em></p><br>(<a href='https://habr.com/ru/company/rostelecom/blog/564318/'>https://habr.com/ru/compa...</a>)]]> </description>
	<category>стартапы и сервисы</category>
<enclosure url="https://www.news2.ru/story_images/629000/1624515417_68_629037_1624515223.jpg" type="image/jpeg"/>
	<pubDate>Thu, 24 Jun 2021 09:16:56 +0300</pubDate>
	<author>suare</author>
	<id>629037</id>
	</item>

<item>
	<title>Международное агентство диджитал-маркетинга Zorka.Agency запускает новый продукт Zorka.Scale для продвижение стартапов</title>
	<link>https://www.news2.ru/story/628097/</link>
	<description>
	<![CDATA[<img align="right" src="https://www.news2.ru/story_images/628000/1622665064_78_294626_main.png"><p>Более 7 лет Zorka.Agency работает на рынке digital-маркетинга и накапливает экспертизу в области онлайн-продвижения. Сегодня агентство помогает клиентам в достижении их целей не только с помощью перфоманс и инфлюенс маркетинга, но и создавая комплексные диджитал-стратегии, применяя инструменты ASO и SMM, а также формируя автоматические воронки продаж.</p><p>Zorka.Scale - это новый продукт агентства для решения задач быстрого и устойчивого масштабирования бизнеса стартапов, уже получивших инвестиции. Стратегия продвижения строится с учётом юнит-экономики продукта и ключевых показателях эффективности. До запуска рекламной кампании совместно с клиентом выполняется ряд подготовительных действий:</p><li><strong>Детальный аудит продукта</strong> для поиска наилучших стратегических решений.</li><li><strong>Создание стратегии продвижения: </strong>масштабирование уже работающих каналов, тестирование и запуск новых.</li><li><strong>Настройка и/или оптимизация юнит-экономики.</strong></li><p>"<em>Обычно мы работаем с большими брендами, но к нам начали чаще обращаться стартапы. Мы поняли, что с ними работа идет сильно иначе, чем уже с большой стабильной корпорацией. В стартапах решения принимаются мгновенно, больше риска, но, при этом, очень много внимания на показатели, юнит-экономику, и вообще стартапы гораздо более "</em><em>‎</em><em>математичны"</em><em>, </em><em>чем их уже выросшие коллеги.</em></p><p><em>Потому мы перестроили процессы, стали работать по гипотезам, двигаться очень быстро, но мелкими шажками, проверяя, что работает, что можно масштабировать, где есть возможности для роста. </em></p><p><em>Классические агентства не созданы для таких подходов. Обычно ты долго согласуешь большую кампанию, потом "</em><em>‎</em><em>откручиваешь" ее, смотришь аналитику, долго согласуешь следующий шаг. Потому теперь у нас внутри агентства есть два разных подхода. И мы верим, что со временем в Zorka.Scale начнут обращаться и большие кампании, которым тоже по душе такой стартаперский подход</em><em>" </em>- <strong>Кирилл Орешкин, стратегический директор Zorka.Agency.</strong></p><p><em>"</em><em>В Zorka.Scale мы собрали специалистов, которые сами прошли путь становления и роста продуктов. Мы понимаем атмосферу стартапа и совершили достаточно ошибок, чтобы знать, как их предотвратить.</em> <em>Мы видим возможности роста и строим прогнозы на основе исследования рынка, потребности аудитории и ценности продукта. Мы рады растить и расти вместе с нашими партнёрами! С вами рядом всегда будет честная и открытая команда для реализации идей и позиционирования вашего продукта"</em> - <strong>Анастасия Григорьева, коммерческий директор Zorka.Agency.</strong></p><p>Zorka.Agency - это международное агентство диджитал-маркетинга. Агентство специализируется на разработке стратегий масштабирования бизнеса клиентов с учетом прогноза окупаемости их маркетинговых инвестиций и честной оценки рисков. Для этого Zorka.Agency реализует партнерский подход в отношениях с клиентами, глубоко анализируя специфику их бизнеса и используя свою международную и отраслевую экспертизу, предлагает оригинальные миксы технологий, каналов трафика, креативных форматов и нестандартных методов работы с целевой аудиторией.</p><br>
	<category>стартапы и сервисы</category>
<enclosure url="https://www.news2.ru/story_images/628000/1622665064_78_294626_main.png" type="image/jpeg"/>
	<pubDate>Wed, 02 Jun 2021 23:17:44 +0300</pubDate>
	<author>olliva</author>
	<id>628097</id>
	</item>

<item>
	<title>[Machine Learning (ML)] Монетизация машинного обучения</title>
	<link>https://www.news2.ru/story/627257/</link>
	<description>
	<![CDATA[<img align="right" src="https://www.news2.ru/story_images/627000/1621323417_16_5bd421ef9393d6b1ab12fe2ee1e6e7f6.jpg"><p>JМашинное обучение - одна из самых быстрорастущих отраслей в IT. Каждый год эта сфера растёт на 44 %. И, по аналитике экспертов-прогнозистов, до 2024 года размер рынка будет составлять уже свыше 30 млрд. долларов - это в 25 раз больше, чем было в 2017 году. Многие компании уже понимают ценность машинного обучения для собственного бизнеса. И цель здесь прагматичная - деньги. ML-специалисты помогают компаниям увеличивать свой доход.</p><p>Но если инженер машинного обучения может приносить профит компаниям, то он может и создать собственный успешный проект. В этом материале мы расскажем, в каких отраслях и как именно он сможет монетизировать свои навыки. Итак, поехали!</p><div><strong>Персонализация маркетинга</strong><p>Любая крупная компания, которая занимается онлайн-торговлей, собирает огромное количество информации о своих клиентах (увы). Предпочтения, характер и история заказов каждого собираются с CMS и часто лежат мёртвым грузом, занимая место на сервере.</p><p>Инженер по машинному обучению способен настроить систему персонификации маркетинга, чтобы каждый посетитель сразу видел в интернет-магазине товары и рубрики, которые его заинтересуют.</p><p>За примерами не нужно далеко ходить. В Facebook зарегистрировано свыше 1,6 млрд. человек - в соцсети есть данные об именах, геолокациях, работе, хобби, семейном положении, наличии детей и прочее, прочее.</p><p>Вместе с тем в Фейсбуке свыше 60 млн. бизнес-страниц, которые запускают рекламные кампании. Нейросеть соцсети каждый день обрабатывает свыше 60 млрд. интеракций пользователей с друг с другом и больше миллиарда - с рекламой и товарами, чтобы подбирать более актуальные предложения.</p><p><img src="/user_images/6141/627257_1621322507.jpg" /></p><p>Даже несмотря на некоторые проблемы с сохранностью данных, система машинного обучения Facebook для персонификации рекламных кампаний остаётся одной из самых мощных в мире.</p><p>Но для грамотного анализа совсем не обязательно обрабатывать такое огромное количество информации. К примеру, в интернет-магазине Amazon персонализация работает так. В рекомендуемом покупателю будут попадаться товары из рубрик, которые он просматривает и покупает чаще всего. Если человек покупает книги, то в рекомендуемом будут книги:</p><p><img src="/user_images/6141/627257_1621322456.jpg" /></p><p>Довольно простая придумка, но она позволила увеличить продажи в целевых категориях, которыми интересуются посетители, на 15 %.</p><p>Работает это не только для онлайн-магазинов, но для любых компаний, даже для небольших и довольно узкопрофильных. Многие данные можно узнать, просто попросив покупателя авторизоваться через социальную сеть. Но что ещё интереснее, для персонализации маркетинга даже не всегда нужны личные данные пользователей.</p><p>Вот, к примеру, как сделал интернет-магазин Very. Для персонализации маркетинга он использует только имя пользователя. Но при этом учитывает погоду за окном и геолокацию пользователя. В результате при попадании на сайт человек получает максимально личностное предложение.</p><p><img src="/user_images/6141/627257_1621323294.jpg" /></p><p>Это работает не только на продажи, но и на повышение лояльности клиентов. И интеграция с любым погодным сервисом - одна из самых простых, но эффективных идей для машинного обучения.</p><p>Для создания системы анализа, как у Facebook, нужны огромный отдел ML и колоссальные производственные мощности. Реализовать идею, как у Amazon, тоже сложно, но систему, как у Very, может запустить даже middle-спец в одиночку. Все зависит от творческого подхода и грамотной реализации.</p><p><strong>Анализ рынка и поиск новых направлений </strong></p><p>Сразу после появления нейронных сетей их пытались использовать для анализа фондовых рынков. Успехи были довольно слабыми, потому что на фондовые биржи влияют сотни и тысячи параметров, а очень часто даже случайные события.</p><p>Но чем уже сфера анализа, тем лучшие результаты показывает машинное обучение. Причём для небольших компаний она работает даже лучше, чем для крупных концернов - спрогнозировать поведение рынка получается точнее.</p><p>К примеру, небольшой кейс компании, которая занимается продажей кухонных блендеров в США. Путём машинного анализа специалисты нашли 34 категории товаров, которые клиенты охотно приобретали вместе с блендерами, тем самым увеличивая средний чек покупки в среднем на 15-25 %. Такой кейс можно повторить на фрилансе для разных интернет-магазинов, число которых в пандемию только выросло.</p><p><strong>Улучшение опыта покупателя</strong></p><p>Каждый из клиентов интернет-магазина ищет что-то своё. И у каждого из них - индивидуальный путь от интереса до покупки. Грамотно проанализировать их могут только алгоритмы машинного обучения. Ведь даже полноценный путь одного покупателя вручную построить крайне сложно, а что, если их десятки тысяч?</p><p>Очень крутой кейс на эту тему есть у Spotify, известного музыкального сервиса. В 2017 году компания приобрела два проекта по машинному обучению и стала тестировать их наработки в создании подборок музыки для пользователей.</p><p>Сервис анализировал музыку, которую сохраняют пользователи в собственные подборки, и предлагал рекомендации, основанные на этих предпочтениях. 30 песен каждую неделю. И оказалось, что сервис выдаёт рекомендации, которые лайкают абсолютное большинство слушателей.</p><p>Дата-инженеры создали довольно сложную модель анализа контекста и стилей песен и сопоставления их с предпочтениями каждого слушателя.</p><p>Она выглядит следующим образом:</p><p><img src="/user_images/6141/627257_1621323295.jpg" /></p><p>И этот шаг стал просто двойным выигрышем для компании. Лояльность слушателей ещё больше увеличилась, сервис привлёк большое количество новых пользователей. При этом значительно увеличилось количество прослушиваний песен малоизвестных музыкальных групп и исполнителей без лейблов, что очень сильно мотивирует музыкантов загружать свою музыку на Spotify. Так один алгоритм, созданный специалистами по машинному обучению, решил сразу две задачи.</p><p>Да, чтобы довести его до ума, потребовались месяцы работы двух команд по машинному обучению, но дивидендов от него сервис получил гораздо больше.</p><p>Но есть и более простые примеры - обычные чат-боты или голосовые помощники на основе машинного обучения. Bank of America - это одна из первых крупных финансовых организаций, которая запустила бота, чтобы разгрузить собственный колл-центр.</p><p>В результате уже в первые 3 месяца бот Эрика успешно обработал миллион заявок от пользователей. Сегодня бот стал полноценным финансовым помощником и на данный момент обработал уже 100 миллионов запросов, тем самым сэкономив компании более 8 миллионов человеко-часов. А это десятки миллионов долларов в денежном эквиваленте.</p><p><strong>Открытые платформы аналитики и статистики</strong></p><p>Большие данные сегодня называют "новой нефтью". Информации сегодня настолько много, что даже в открытых источниках можно найти невообразимое количество. Даже на основе публичных данных Интернета вещей или социальных медиа можно делать качественные анализы и прогнозы.</p><p>При этом структурированные данные и статистика пользуются большим спросом у компаний, которые занимаются торговлей товарами и услугами. Особенно у представителей малого и среднего бизнеса, которым бюджет не позволяет нанять собственных специалистов по анализу данных, но которые понимают ценность аналитики для своего бизнеса.</p><blockquote><p>Самым крупным открытым порталом структурированных данных в мире можно считать сайт Statista. На нём есть свыше 60 000 пулов данных, уже готовых для применения в статистике и аналитике.</p><p>Переплюнуть Статисту вряд ли удастся, но никто не мешает создавать обработанные пулы информации в более узконаправленных сферах. Особенно активно такие данные используют маркетологи.</p></blockquote><p><strong>Защита от мошенничества</strong></p><p>В 2020 и 2021 годах произошёл просто бум популярности антифрод-инструментов, основанных на базе машинного обучения и нейросетей. Особенно это актуально для банков и крупных финансовых организаций, которые работают с большими активами.</p><blockquote><p>К примеру, в 2020 году Сбербанк отчитался, что антифрод-система на базе машинного обучения способна предотвращать практически все попытки мошенничества и кражи средств в системе быстрых платежей. А это почти за год сохранило клиентам банка свыше 38 млрд. рублей.</p></blockquote><p>Алгоритмы антифрод-систем непрерывно анализируют действия пользователей и выискивают подозрительные паттерны и совпадения, которые выбиваются из общей практики. И при обнаружении подобных подозрительных совпадений автоматически блокируют транзакции и сообщают об этом операторам.</p><p>Модели машинного обучения, которые выискивают мошеннические схемы, очень сложны, но они экономят просто кучу денег крупным компаниям. Поэтому спрос на них стабильно повышается. Если в 2019 году машинное обучение против мошенников использовали только 13 % крупных компаний в мире, то в 2021 году - уже 40 %.</p><blockquote><p>Компания Feedzai отчитывается, что в 2020 году в разы выросли попытки фрода в сферах финтех и е-коммерс. Попытки похищения данных платежных карт увеличились на 650 %, а взлома онлайн-банкинга - на 250 %. Но при этом грамотная антифрод-система на базе машинного обучения способна в точности определять до 95 % случаев мошенничества и ложных отклонений оплаты и при этом сократить общие затраты на противодействие подобным схемам на 75 %.</p></blockquote><p>Машинное обучение растёт такими огромными темпами в наши дни, потому что оно помогает зарабатывать деньги как компаниям, так и самим специалистам по ML. Компании активно нанимают спецов, а иногда покупают целые стартапы в области ML - тогда они входят в состав крупных компаний в качестве отдельных подразделений. Сейчас, пока рынок ещё не перегрет и компании более склонны уступать в переговорах о зарплате - самое время влиться в эту среду и стать специалистом по машинному обучению, используя кейсы представленные выше в качестве своих пилотных проектов, которые покажут уровень ваших навыков.<br />
<br />
По ML у нас есть две программы - для тех кто только постигает Machine Learning и расширенная Machine Learning и Deep Learning, для тех кто хочет уйти в это направление всерьез и надолго. По ссылкам можно ознакомиться с программами, сравнить их с другими и сделать оптимальный для себя выбор.</p></div><br>(<a href='https://habr.com/ru/company/skillfactory/blog/557044/'>https://habr.com/ru/compa...</a>)]]> </description>
	<category>стартапы и сервисы</category>
<enclosure url="https://www.news2.ru/story_images/627000/1621323417_16_5bd421ef9393d6b1ab12fe2ee1e6e7f6.jpg" type="image/jpeg"/>
	<pubDate>Tue, 18 May 2021 10:36:57 +0300</pubDate>
	<author>suare</author>
	<id>627257</id>
	</item>

<item>
	<title>Искусственный интеллект Wasteless будет снижать цены на товары в магазинах в зависимости от их срока годности</title>
	<link>https://www.news2.ru/story/626811/</link>
	<description>
	<![CDATA[<img align="right" src="https://www.news2.ru/story_images/626000/1620526976_14_626811_1620526490.png"><p><strong>Вскоре за товарами в продуктовых магазинах будет следить искусственный интеллект. Стартап Wasteless решил взяться за проблему лишних продуктов, используя для этого машинное обучение.</strong></p><p><img src="/user_images/6141/626811_1620526490.png" /></p><p>Изобилие товаров в современных продуктовых магазинах имеет обратную сторону, о которой многие не знают и не задумываются. По оценкам Министерства сельского хозяйства США, в этой стране 30-40% продуктов питания, выпущенных на рынок, попадают на свалки. И там они становятся одной из основных причин повышения уровня парниковых газов на нашей планете.</p><p>Wasteless разработала систему на базе ИИ для автоматического снижения цен на скоропортящиеся товары на полках магазинов. Чем ближе будет дата истечения срока годности того или иного товара, тем ниже будет его цена.</p><p>Wasteless работает над своим ПО с 2016 года и уже готова опробовать его в магазинах Metro. Первоначально система появится в Metro Makro в Польше, а затем выйдет и на другие рынки.</p><p>По заверению Wasteless, её система позволит сократить количество отходов в продуктовых магазинах минимум на 40%, а в ближайшие несколько лет компания рассчитывает увеличить этот показатель до 80%.</p><p><iframe width="640" height="360" src="https://www.youtube.com/embed/BPXr6RWkubA" frameborder="0" allowfullscreen></iframe>  </p><div><p>Само собой, система снижения цены в зависимости от срока годности может быть основана на простейших алгоритмах без всякого ИИ. Но Wasteless предлагает более гибкий инструмент. В частности, система анализирует в том числе изменение спроса на тот или иной товар при тех или иных скидках. Таким образом, ИИ может позволить не снижать цену до минимально возможной, если увидит, что спрос на продукт и так хорошо вырос после первого раунда скидок.</p></div><div><p>8 мая 2021 в 19:01</p><p>Автор: MPAK</p></div><br>(<a href='https://www.ixbt.com/news/2021/05/08/iskusstvennyj-intellekt-wastelessbudet-snizhat-ceny-na-tovary-v-magazinah-v-zavisimosti-ot-ih-sroka-godnosti.html'>https://www.ixbt.com/news...</a>)]]> </description>
	<category>стартапы и сервисы</category>
<enclosure url="https://www.news2.ru/story_images/626000/1620526976_14_626811_1620526490.png" type="image/jpeg"/>
	<pubDate>Sun, 09 May 2021 05:22:55 +0300</pubDate>
	<author>suare</author>
	<id>626811</id>
	</item>

<item>
	<title>Финансовая свобода</title>
	<link>https://www.news2.ru/story/624675/</link>
	<description>
	<![CDATA[<p>Здравствуйте. Хочу представить на обсуждение и суд в ваш рейтинг это видео в приложении.</p><p>Канал о бизнесе и личностном росте. Мотивирует идти к своей цели и никогда не сдаваться. Полезен для тех, кто хочет стать успешным бизнесменом, сильным управленцем и истинным лидером.</p><p>Сайт: <iframe width="640" height="360" src="https://www.youtube.com/embed/01i3ianU9mo" frameborder="0" allowfullscreen></iframe> </p><p> </p><p>С намерением быть полезным и благодарностью.</p><p>С уважением, Кухнин Сергей</p><p>Инвестиционный консультант, инженер.</p><p>Тел.: +79087532596</p><p>ВКонтакте: //vk.com/skuhnin</p><br>(<a href='https://alexyanovsky.com'>https://alexyanovsky.com</a>)]]> </description>
	<category>стартапы и сервисы</category>
	<pubDate>Sat, 03 Apr 2021 15:55:46 +0300</pubDate>
	<author>Ksergey</author>
	<id>624675</id>
	</item>

<item>
	<title>Разработчик IT-сервисов для интернет-магазинов PIM Solutions привлек инвестиции на масштабирование</title>
	<link>https://www.news2.ru/story/624128/</link>
	<description>
	<![CDATA[<p>Российский разработчик IT-сервисов для интернет-магазинов PIM Solutions привлек 100 млн рублей. Инвестором выступил бизнес-ангел Дмитрий Зобнин, получивший в компании долю в 5,13%. Об этом сообщает портал CRN.<br />
<br />
Общая оценка стоимости PIM Solutions составила около 2 млрд рублей.<br />
<br />
Полученные средства будут направлены на улучшение и масштабирование флагманских сервисов.<br />
<br />
PIM Solutions - это экосистема IT-сервисов по оптимизации логистики и управлению финансами для интернет-магазинов. Также с помощью платформы можно создавать собственные CPA-платформы для крупных онлайн-ритейлеров.<br />
<br />
"Команда показывает хорошие показатели, а растущий рынок позволяет быть уверенным, что сервисы компании будут еще более востребованы год от года", - отметил Зобнин.<br />
<br />
Он добавил, что наблюдал за работой PIM Solutions несколько лет, в том числе в совместных проектах с другими собственными портфельными компаниями.<br />
<br />
По данным CRN, Зобнин и ранее инвестировал средства в компании из сфер онлайн-торговли и логистики, например, в фулфилмент-оператора "Бета Про" и службу доставки TopDelivery.<br />
<br />
PIM Solutions была основана Евгением Черновым в 2013 году. До сентября 2020 года компания называлась PimPay.<br />
<br />
В 2018 году компания привлекла 200 млн рублей от ФРИИ. Фонд приобрел 5% компании, предоставив часть инвестиций в виде займа. В 2020 году ФРИИ конвертировал заем в капитал PIM Solutions. При этом фонд увеличил свою долю до 15%, пишет издание.<br />
<br />
По данным CRN, в 2020 году объем заказов PIM Solutions составил почти 60 млн штук. На сегодняшний день сервисами компании воспользовались более 40 тысяч интернет-магазинов. Сервис интегрирован с 33 службами доставки, включая "Почту России", СДЭК, "Бета Про", Boxberry, Pick Point, СПСР, TopDelivery.<br />
<br />
Согласно ЕГРЮЛ, ООО "ПИМ" было создано в 2013 году. Евгению Чернову принадлежит 72,1% компании, "ФРИИ-Инвест" - 13,8%, Дмитрию Зобнину - 5,1%. Директора по проектам PIM Solutions Дмитрий Савощенко и Сергей Ументаев владеют по 4,8% и 4% соответственно.</p><br>(<a href='https://rb.ru/news/zobnin-pim-solutions/'>https://rb.ru/news/zobnin...</a>)]]> </description>
	<category>стартапы и сервисы</category>
	<pubDate>Sun, 28 Mar 2021 20:10:37 +0300</pubDate>
	<author>pimpay</author>
	<id>624128</id>
	</item>

<item>
	<title>Искусственный интеллект вместо риэлтора: как THE METERS изменит рынок недвижимости. Большой манифест маленького стартапа</title>
	<link>https://www.news2.ru/story/624106/</link>
	<description>
	<![CDATA[<img align="right" src="https://www.news2.ru/story_images/624000/1616923779_39_624106_1616923285.jpg"><p><img src="/user_images/6141/624106_1616923285.jpg" /></p><div><div><div><div><div><div><div><p>Сейчас рынок недвижимости напоминает восточный базар: ряды палаток-сервисов, которые призывают воспользоваться именно их услугами, между толпами продавцов носятся риэлторы. Вроде бы, на первый взгляд, простой процесс поиска недвижимости часто превращается в то еще приключение... Если вы пытались снять или купить квартиру в 2020 году, то знаете, о чём идёт речь. Мы и сами были в таком положении, потому и родилась идея создать агрегатор на основе искусственного интеллекта, который сделает поиск недвижимости быстрее и качественнее. Каким образом? Расскажу в этой статье.</p></div></div></div></div></div></div><div><div><div><strong>Предыстория</strong><div><p>Все началось весной 2020 года. На тот момент я тестировал разные гипотезы и занимался несколькими небольшими проектами. При этом меня особенно интересовали онлайн-сегмент и практическое применение искусственного интеллекта в жизни людей.</p></div><div><p>В апреле я познакомился с Сашей. Как-то вечером мы делились друг с другом своими перспективными идеями и поняли, что оба присматриваемся к теме IT в недвижимости. Тогда Саша рассказал мне про концепт, который давно был у него на карандаше. "Было бы круто сделать сервис по умному поиску недвижимости на рынке", - сказал он.</p></div><div><p>Идея простая. Разберем ее на примере квартир.</p></div></div></div></div></div><div><p>По сути, каждый человек в процессе поиска квартиры (неважно, для аренды или покупки) хочет одного: как можно быстрее найти идеальный вариант, который соответствует всем вводным данным. Что для этого нужно?</p></div><div><p>а) Собрать все существующие предложения на рынке;</p></div><div><p>б) Исключить все то, что не соответствует нашим параметрам (в том числе фейки, дубли, объекты со странными параметрами и тд);</p></div><div><p>в) Подсветить те характеристики, которые являются приоритетными для конкретного человека.</p><p><img src="https://leonardo.osnova.io/5deea8d9-5609-57a9-be9e-bbf44d240814/-/preview/1200/-/format/webp/" /></p></div><div>Так мы видим правильный поиск любой недвижимости.</div><div><p>С решением именно таких задач отлично справляется ИИ. Остается только собрать все предложения, учесть те задачи, которые стоят при поиске недвижимости, и разобраться, что есть хорошо, а что есть плохо.</p></div><div><p>Одним из ключевых сценариев для сервиса мы выбрали поиск квартир для покупки и дальнейшей сдачи в аренду (под инвестиции). Чего хочет инвестор, покупающий квартиру под сдачу? Конечно, найти такой объект, который будет приносить максимальную доходность, то есть сдаваться дороже при минимальной стоимости покупки.</p></div><div><blockquote><div><div><p>В идеале, стоит также учесть стоимость содержания, размер налога, время простоя, а также потенциал роста самой квартиры. Но на старте было решено упростить модель: берем цену квартиры, прогнозируем стоимость аренды и, исходя из этих цифр, считаем доходность.</p></div></div></blockquote></div><p><strong>И понеслось</strong></p><div><p>В июне мы начали собирать команду и готовить прототип. В августе получился MVP. Страшненький и плохо работающий..</p><p><img src="https://leonardo.osnova.io/a5544044-f56e-5a95-82a4-d677fce1d98e/-/preview/1200/-/format/webp/" /></p><div><p>... но самое главное, выполняющий свою главную функцию: <strong>реальный поиск интересных квартир для инвестирования.</strong></p></div><div><p>Далее мы привлекли инвестиции для создания полноценного продукта и в октябре начали плотную работу. Старое название изменили на THE METERS, так как чисто случайно выяснили, что в Великобритании уже есть аналогичный стартап с таким же именем.</p></div><div><blockquote><div><div><p>Сейчас пишу это, и аж глаз дергается. Упоминание всех процессов заняло каких-то 10 строчек, но сколько же приключений было за это время: денег не хватало, сроки горели, волосы выпадали... Правда, это уже совсем другая история.</p></div></div></blockquote></div><div><p>Что касается машинного обучения, я думал, что это работает по принципу "собрал данные - закинул в котел - поставил задачу машине - получил результаты". Но ребята из AI People показали, что на практике это несколько сложнее, чем я думал. Очень помогли нам внедрить машинное обучение в наш проект, за что им огромное спасибо.</p></div><div><p>В январе, наконец, мы выпустили MVP в закрытое тестирование. Сейчас вы можете опробовать в действии первую публичную версию THE METERS, которая полностью бесплатна. Мы только начали, а потому вполне вероятно, что вам будет доступен не весь функционал, а что-то и вовсе может не работать или работать криво.</p><p><img src="https://leonardo.osnova.io/2a3b74a9-3072-58d9-9df6-89abca1b6e1a/-/preview/1200/-/format/webp/" /></p></div></div><div><p>Что дальше? Мы же все-таки стартап, и у нас не 100500 сотрудников, как у Яндекса или Авито. Все поправим/отладим/настроим. А еще, однозначно, займемся аналитикой. По сути, у нас есть самые полные и чистые данные о рынке недвижимости.</p></div><div><p>Однако перед тем, как познакомиться с продуктом поближе, давайте посмотрим на то, как выглядит рынок сервисов недвижимости сегодня.</p></div><p><strong>Кручу, верчу, весь рынок увидеть хочу</strong></p><div><p>Рынок недвижимости в России огромен и есть несколько характерных черт:</p></div><div><ul><li><strong>Высокочастотность</strong>. Данные на рынке меняются постоянно. Часть объектов выбывает, часть добавляется, меняются характеристики, описание, цены;</li><li><strong>Много данных.</strong> Только у одной квартиры имеется порядка 50 параметров;</li><li><strong>Большие чеки.</strong> А значит, высокие ожидания людей;</li><li><strong>Много</strong> <strong>мошенников</strong>;</li><li><strong>Трепетный</strong> <strong>момент</strong> <strong>выбора</strong>. Ведь квартира или офис - это те места, где проходит большая часть нашей жизни;</li><li><strong>Сильная</strong> <strong>фрагментация.</strong> У нас есть 4 площадки-лидера: Авито (он же Домофонд), Циан, Домклик и Яндекс.Недвижимость. А помимо них - еще с три десятка более мелких сервисов. Вообще, здорово, когда есть выбор, но это не тот случай.</li></ul></div><div><p>В Америке раньше было примерно так же - несколько гигантов и множество более мелких игроков. Закончилось все тем, что к 2014 году лидер рынка Zillow купил всех конкурентов, включая HotPads, RentJuice, StreetEasy и Trulia, тем самым предоставив пользователям максимально полный список вариантов. Ведь когда человек выбирает себе что-то дорогое, для него крайне важно видеть все доступные предложения, а не какую-то часть.</p></div><div><p>В России же многие думают: "А что, скачаю себе Циан или Авито, все равно везде одни и те же квартиры. Ну, будет парочка вариантов, которые пропущу, ничего страшного". На самом деле, если мы возьмем рынок аренды, то процент объектов, показанных на всех четырех крупнейших площадках, не превышает 25%! И это одна Москва. Поэтому, если Вы ищите квартиры только на одной площадке, вы теряете достаточно больше количество потенциальных предложений.</p></div><p><strong>Так дальше не пойдет</strong></p><div><p>Все это просто неправильно, поэтому мы и задумали THE METERS - сервис, который должен на порядок улучшить опыт подбора жилья. Ниже хочу обратить внимание на проблемах, которые мы хотим решить с помощью нашего сервиса.</p></div><div><p><strong>Проблема: трудоемкий поиск</strong></p></div><div><p>Параллельный поиск на двух, трех, четырех площадках иногда вгоняет в ступор. Вот один из свежих примеров. Моя знакомая Света искала себе новую квартиру. Ей нужен был район около метро Фили, максимум 2-3 станции поблизости. Двушка, до 60 квадратов. В какой-то момент Света поняла, что нужно мониторить сразу все площадки(потому что случайно встретила пару хороших квартир на другой площадке). И тут началась зарядка для ума.</p><p><img src="https://leonardo.osnova.io/38bda624-ca7e-5f62-9c66-00863c5323ac/-/preview/1200/-/format/webp/" /></p><div><p>Согласно данным от трех разных сервисов, только у метро Фили располагалось 59, 54 и 88 объектов, которые, в теории, могли подойти Свете. Уже по точкам видно, что подборки объектов отличаются, и теперь ей нужно сопоставить между собой три поисковых массива, чтобы понять, что из этого дубликат, а что нет. А дальше Свете придется отслеживать все апдейты, опять же, сравнивая их друг с другом. И это только для одной станции метро. То есть все это нужно повторить минимум трижды.</p></div><div><p><strong>Решение: все сервисы в одном окне</strong></p></div><div><p>THE METERS работает по принципу обычной поисковой машины. Мы индексируем информацию, которая находится в открытом доступе, отображаем ее в одном месте и указываем ссылку на первоисточник. Таким образом, вы находите интересный вариант и переходите на сайт уже для того, чтобы получить контакты непосредственного продавца.</p></div><div><p><strong>Проблема: неточность фильтров и искажение поисковой выдачи</strong></p></div><div><p>Для того, чтобы анализировать только подходящие объявления, нужны фильтры. У любого фильтра есть два важных параметра: <strong>охват</strong> и <strong>точность</strong>.</p></div><div><blockquote><div><div><p>Охват или полнота - это процент корректно отображаемых объектов от общего количества всех объектов с таким свойством (т.е. если я выбрал квартиры без ремонта, хотелось бы увидеть все имеющиеся варианты).</p><p>Точность - это процент ошибки. То есть количество ложных объектов, которые выводятся при использовании фильтра.</p></div></div></blockquote></div><div><p>На сегодняшний день почти все фильтры строятся на основе пользовательских данных. Добавляя объявление о сдаче/продаже квартиры, человек может как указать определенные характеристики, так и не указать или указать их неверно.</p></div><div><p>Например, попробуем отфильтровать квартиры по параметру "Евроремонт".</p><p><img src="https://leonardo.osnova.io/677f4962-f30a-5e2a-a43a-2f88bd9e23e9/-/preview/1200/-/format/webp/" /></p><div><p>Вы серьезно? Зачем вы мне это показываете? Получается, если кто-то не очень смышленый или добросовестный, я теперь должен просматривать подобные объекты?</p></div><div><p>То же самое работает и в обратную сторону. По неведомой причине кто-то ставит очень приличной квартире отметку "Косметический ремонт".</p><p><img src="https://leonardo.osnova.io/17ee78cb-21bf-5613-b53c-34b0c112876c/-/preview/1200/-/format/webp/" /></p><div><p>С точностью разобрались, а что же с охватом? Все современные фильтры работают с данными, предоставленными пользователем. Но зачастую люди указывают не все характеристики, а только те, которые сервисы сделали обязательными к заполнению: например, цена, площадь, этаж... Более того, часть важной информации о квартире содержится в описании, а кое-что можно понять и по фотографиям.</p></div><div><blockquote><div><div><p>Представим, что параметр "Без комиссии" не входит в число обязательных и автор объявления по какой-то причине его не указал. При этом он упомянул данную особенность в описании. В таком случае сервис не покажет вам эту квартиру, если вы будете использовать обычный фильтр.</p></div></div></blockquote></div><div><p>К тому же, понятно, что в описании люди могут десятками вариаций обозначить ту или иную характеристику: без ремонта, апартаменты, наличие ванной... И что теперь, сидеть и подбирать ключи? (Спойлер: нет, можно использовать для этого алгоритмы).</p></div><div><p>Кстати, очень интересно, почему большинство площадок убирает параметр "Без комиссии" в самый низ, в раздел "прочее" или "другие". Для меня и большинства моих знакомых отсутствие комиссии (которая, к слову, обычно составляет 80-100% от месячной цены) является важным фактором при принятии решения.</p></div><div><p>На ЦИАН в самом верху есть параметры "От собственника" и с "Низкой комиссией". Сначала я думал, что от собственника = без комиссии и активно использовал фильтр. Но позже стало понятно, что таким образом я потерял огромное количество вариантов, которые просто не попали в итоговую выдачу. Оказалось, что фильтр, который так и называется "Без комиссии", все-таки есть, но находится он внизу списка.</p></div><div><p><strong>Еще один деликатный момент - это срок размещения.</strong></p><p>Я, как пользователь, хочу сразу скрыть все квартиры, которые висят в три раза дольше среднего срока размещения (в Москве это 140 дней для квартиры на продажу и 30 дней для квартиры в аренду). Если квартиры уже полгода не могут сдать в аренду, значит, с ними что-то не так и лучше сразу скрыть их с помощью фильтра.</p></div><div><p>Однако многие площадки используют понятие "дата обновления", мол, смотрите, это свежий вариант. Как правило, за этим термином стоит платная услуга продления, которая и поднимает квартиру в топ выдачи. Но это не имеет никакого отношения к самому сроку публикации. Если квартира уже год не продается, какая мне разница, что ее вчера обновили? (если это не новостройка).</p></div><div><blockquote><div><div><p>Кстати, то же самое касается и платного продвижения: зачастую, сервисы сначала показывают не самые подходящие объекты, а те, за рекламу которых заплатили деньги.</p></div></div></blockquote></div></div></div></div><p><img src="https://leonardo.osnova.io/55346f5c-3a1c-5a0b-81fe-b34058b65d9f/-/preview/1200/-/format/webp/" /></p><div>В начале, я думал, что фильтры сломались. Потом понял, что это просто реклама.</div><div><p>Кроме того, в нашей картине мира хороший поиск позволяет не только оставить нужное, но и <strong>скрыть</strong> <strong>лишний</strong> <strong>мусор</strong>. А такого в недвижке хоть отбавляй: квартира в залоге, продается доля, после пожара, без права собственности, сдаю на пару месяцев, разыгрывается на аукционе, продается с торгов, дом под расселение, нет центрального отопления и многое другое.</p><p><img src="https://leonardo.osnova.io/aefc0090-8d7f-5d65-bc76-a2922f88857f/-/preview/1200/-/format/webp/" /></p><div><p>Конечно, вы все это изучите и дойдете до описания. Если пропустите описание, позвоните по объявлению. Если не расскажут по телефону, то придете и увидите. Но так же неправильно. Почему у меня нет возможности убрать из выдачи всю неинтересную мне лабуду? Если кто-то зарабатывает на залоговой недвижимости, окей. Но это же менее 1% от всех пользователей.</p></div><div><p>И, наконец, <strong>последний неприятный момент - это дубли</strong>. Не только на разных сервисах, но и в рамках одной площадки. Иногда у этих дублей разные фотографии, и тогда ты вынужден проходить квест. Знаете, как бывает - две картинки, между которыми нужно найти 5 отличий.</p><p><img src="https://leonardo.osnova.io/367eff3c-b9b3-57a2-8706-47ce46cc994d/-/preview/1200/-/format/webp/" /></p><div><p><strong>Решение: умные фильтры</strong></p></div><div><p>В отличие от обычных сервисов, наши умные фильтры анализируют не только параметры пользователя. Для того, чтобы максимально повысить охват поиска и его точность, мы также учитываем текст, фотографии и сторонние справочники.</p><p><img src="https://leonardo.osnova.io/7af1e005-c6a1-54c6-932e-873088739235/-/preview/1200/-/format/webp/" /></p><div><div><div><div><p>Таким образом, если вы захотите посмотреть объекты без ремонта, наши алгоритмы проанализируют не только указанные характеристики, но и описание, а также фото квартир, на которых отсутствие ремонта очевидно. Так вы увидите абсолютно все доступные варианты, даже если соответствующий параметр в объявлении нигде не указан. По такому же принципу вы сможете скрыть объявления без фото, с юридическими ограничениями или о продаже доли, а еще убрать дубликаты, похожие объекты и квартиры с большим сроком экспозиции.</p></div><div><p><strong>Еще одна проблема: фейковые цены</strong></p></div><div><p>Ну не бывает нормальных квартир с ценником на 30% (а то и сразу в два раза) меньше среднего на рынке. Если столкнулись с подобной ситуацией, то скорее всего такая цена - это фейк. Или ошибка. Или за ней кроется какой-то "сюрприз".</p></div><div><p>Когда человек видит перед собой итоговую цену на жилье, в его голове начинает сопоставляться множество параметров: этаж, площадь, адрес, расстояние до метро, вид из окон... Это достаточно тяжело, к тому же, чтобы сразу оценить справедливость цены, надо хорошо разбираться в рынке.</p></div><div><p>ЦИАН, например, помогает и выводит свою оценку в карточке объекта. Но и тут получается, что я должен все прочитать, проскролить вниз и только потом узнать, что квартира вообще не подходит для моих целей. А как быть с другими сервисами? Вечно открывать вкладку с аналогами? Смотреть отдельно историю продаж в этом доме? А если там и продаж-то особо не было...</p><p><img src="https://leonardo.osnova.io/bcc445ad-d11a-53ba-a267-efcb79b60b0a/-/preview/1200/-/format/webp/" /></p><div><p><strong>Решение: оценка справедливости цены</strong></p></div><div><p>Для удобства поиска мы добавили оценку справедливости цены. У каждой квартиры есть значок, который показывает, насколько цена соответствует оценке наших алгоритмов. Также можно скрыть объекты, у которых фактическая цена сильно отличается от нашей.</p></div><p><strong>Покупка квартиры как инвестиции</strong></p><div><p>Мы в THE METERS видим большой потенциал в коммерческой недвижимости - с помощью машинного обучения можно искать и землю под строительство, и помещения под конкретный тип бизнеса, и объекты под инвестиции.</p></div><div><p>В последнем случае собственник планирует купить квартиру для последующей продажи или сдачи в аренду.</p></div><div><blockquote><div><div><p>По нашим оценкам, около 20% квартир в Москве и Санкт-Петербурге покупается не для проживания, а под сдачу в аренду.</p></div></div></blockquote></div><div><p>Для квартир, выставленных на продажу, мы считаем валовую доходность (т.е. сколько "грязными" она может приносить без учета содержания, налогов, ремонта и изменения цены объекта).</p></div><div><blockquote><div><div><p>Есть часть квартир, по которым у нас слишком мало параметров, чтобы дать корректный прогноз. С каждым днем у нас все больше данных, поэтому скоро сможем давать прогноз практически по всем объектам.</p></div></div></blockquote></div><div><p>Также мы даем возможность отфильтровать квартиры по уровню спроса в определенной локации. Например, если хотите сдавать купленную квартиру:</p></div><div><ul><li>укажите базовые параметры (цену, площадь, этаж, локацию);</li><li>скройте объекты с обременениями и нюансами;</li><li>оставьте только локации с высоким спросом на аренду;</li><li>и включите сортировку по убыванию доходности.</li></ul></div><div><p>Тогда в топе вы получите самые интересные варианты. Если же вы хотите перепродать купленную квартиру, то вам пригодятся фильтры, которые помогут сравнить ее стоимость с ценой за ближайшие аналогичные варианты (выгодно покупать то, что стоит дешевле, но по сути такое же), и фильтр по уровню спроса на покупку квартир.</p></div><p><strong>Сделаем крутой, современный и удобный поиск вместе</strong></p><div><p>Мы всегда готовы к конструктивному диалогу. Пишите нам, если ищите себе квартиру, инвестируете, а еще если вы - продвинутый риелтор или агентство недвижимости. С радостью примем ваши пожелания и обратную связь.</p></div></div></div></div></div></div></div></div><br>(<a href='https://vc.ru/tribuna/219422-iskusstvennyy-intellekt-vmesto-rieltora-kak-the-meters-izmenit-rynok-nedvizhimosti'>https://vc.ru/tribuna/219...</a>)]]> </description>
	<category>стартапы и сервисы</category>
<enclosure url="https://www.news2.ru/story_images/624000/1616923779_39_624106_1616923285.jpg" type="image/jpeg"/>
	<pubDate>Sun, 28 Mar 2021 12:29:39 +0300</pubDate>
	<author>suare</author>
	<id>624106</id>
	</item>

<item>
	<title>["Твои следы"*] Цифровые следы москвичей объединят в систему. ДИТ заказал апгрейд платформы анализа поведения интернет-пользователей, запущенной в 2017 г., за 276 млн руб.</title>
	<link>https://www.news2.ru/story/624006/</link>
	<description>
	<![CDATA[<img align="right" src="https://www.news2.ru/story_images/624000/1616847562_65_digital-footprint-mean_555fde8e55b9adab.jpg"><div><div><p>Новым функционалом планируется оснастить информационную систему СТАТС, запущенную в 2017 г., изначально она была предназначена для анализа поведения посетителей онлайн-порталов и сервисов правительства Москвы. После доработки, которую "Программный продукт" выполнит за 276 млн руб., система сможет собирать данные о том, что пользователь делал и на других ресурсах.</p></div></div><div><div><p>Согласно документам госзакупки в системе появятся модули для загрузки геоданных, загрузки обезличенных данных об оплате услуг и штрафов, данных WiFi-сессий в общественном транспорте, сведения о нарушениях медицинских ограничений, данные о проездных документах. Помимо того, система сможет анализировать показатели лояльности и участия в событиях. Инструменты помогут "оперативно выявлять возникающие тренды" и "формировать целевые показатели активности пользователей", говорится в документах. В систему будут загружены данные "из информационных систем правительства Москвы и других источников".</p></div></div><div><div><p>Тендер на усовершенствование СТАТС объявлен осенью прошлого года, поставщик был определен месяц назад. Работы должны быть завершены до 31 октября 2022 г., говорится в контракте.</p></div></div><div><div><p>Помимо этого контракта "Программный продукт" получил в феврале от ДИТа и подведомственного ему "Инфогорода" еще два контракта на общую сумму в 730 млн руб. Один из них предусматривает развитие информационной системы развития предпринимательства и промышленности (ИС РПП) за 602 млн руб., а другой - доработку информационной системы управления данными в распределенной вычислительной среде (ИС УДРВС) за 132 млн.</p><div><div><div><div><p>Анализ поведения пользователей того или иного сервиса - стандартная практика для многих государственных и коммерческих организаций, которые предоставляют услуги и сервисы для жителей и стремятся повысить их качество и удобство, объяснили "Ведомостям" в пресс-службе ДИТа. В ведомстве заверяют, что данные будут храниться в обезличенном формате: "Профиль и персональные рекомендации формируются не для конкретного человека, а для устройства. Система работает без привязки к персональным данным пользователя и не посягает на тайну его личной жизни".</p></div></div><div><div><p>Основная задача системы - повысить удобство и качество предоставляемых сервисов на основе данных об их использовании, полученных с различных устройств - смартфонов, планшетов и других гаджетов, говорят в ДИТе: "Для этого городу не требуется детальная информация о штрафах или проездных документах. Важно понять, заходит ли пользователь на страницу сервиса оплаты штрафов, или указал ли он в каком-либо разделе сведения о проездном документе. Для анализа интернет-активности в рамках работы СТАТС важен сам факт обращения пользовательского устройства к тому или иному сервису, баннеру или другому элементу сайта, а не конкретная информация, указанная при использовании сервиса". Сопоставляться с какими-либо другими данными полученная информация не будет, подчеркивают в ДИТе: "Анализ интересов пользователей по-прежнему будет проводиться исходя из их активности на городских интернет-ресурсах".</p></div></div><div><div><p>В то же время в техзадании к апгрейду СТАТС говорится, что "модуль формирования персонализированного контента должен обеспечивать формирование витрин данных интересов интернет-посетителей по результатам аналитики посещаемых пользователями ресурсов правительства Москвы и других источников данных, а также сервис предоставления сформированного контента внешним потребителям".</p></div></div><div><div><p>Что имеется в виду под "другими" источниками данных, в пресс-службе ДИТа не ответили. Также в техзадании говорится о возможности выявления уникального интернет-посетителя "без использования cookies для увеличения точности сопоставления профилей".</p></div></div><div><div><p>Файлы cookies позволяют системе узнать, чем интересовался пользователь на том или ином сайте в том случае, если эти файлы на разных сайтах синхронизированы, объясняет принцип работы системы человек, близкий к ДИТу. Для того чтобы у системы СТАТС появился доступ к такой аналитике, в программный код сайта нужно добавить одну строчку кода, подтверждает другой бывший сотрудник ДИТа.</p></div></div><div><div><p>Вместо cookies идентификатором, позволяющим проследить цифровой след пользователя, может служить номер телефона, говорит он. Под обезличенностью ДИТ понимает идентификаторы, которые хранятся в системе, однако при необходимости, по запросу правоохранительных органов например, идентификаторы из разных систем и ресурсов могут быть связаны и деобезличены, утверждает человек, знакомый с функционалом системы.</p></div></div><div><div><p>Современные технологии позволяют с большой точностью установить конкретного человека по набору таких данных, соглашается старший юрист Digital Rights Center, эксперт "Роскомсвободы" Владимир Ожерельев: "Даже если данные будут собираться в обезличенном виде, это не исключает возможности их соотнесения с другой информацией, что в совокупности позволит идентифицировать конкретного человека, к которому эти данные относятся. Реализация возможности выявления уникального интернет-посетителя косвенно подтверждает, что все данные в совокупности либо изначально не будут обезличенными, либо будут иметь предпосылки стать таковыми".</p></div></div><div><div><p>В компании "Программный продукт" на вопросы "Ведомостей" не ответили.</p></div></div><div><div><p>Данные, которые ДИТ хочет агрегировать в одной системе, избыточны для заявленных целей по персонализации контента на сайтах правительства Москвы, считает бизнес-консультант по безопасности Cisco Systems Алексей Лукацкий: "Чем больше данных, тем выше риски: у ДИТа неоднократно случались утечки данных, например, о заболевших коронавирусом, а в СТАТС планируется хранить цифровой профиль клиента с информацией из самых разных систем".</p><p><strong>Александр Бутусов / 25.03.2021</strong></p><div><p><strong><a href="https://davydov.in/everything/cifrovye-sledy-moskvichej-so-vsex-resursov-obedinyat-v-sistemu/?utm_source=yxnewsutm_medium=desktop" rel="nofollow">Эксперт Александр Закондырин (председатель наблюдательного совета Московского центра городского развития, г. Москва) комментирует:</a></strong></p><blockquote><p>Правительство Москвы в лице ДИТ на протяжении длительного времени занимается созданием информационных систем, собирающих и анализирующих большее количество данных о москвичах, использующих сервисы московской мэрии. В самом факте создание таких баз и систем, наверное, нет ничего плохого. Во многом это способствовала повышению эффективности работы городских служб, цифровизации их деятельности и настройке клиентоориентированного подхода в вопросах оказания государственных услуг.</p><p>Напомню, что на расходы на внедрение цифровых технологий в городском хозяйстве на период 2021- 2023 годов составляет 58,5 млрд руб. Основные цели этой программы понятны: обеспечение устойчивого роста качества жизни москвичей и благоприятных условий ведения предпринимательской и иной деятельности за счет использования цифровых технологий; централизованное, сквозное и прозрачное управление городом на основе больших данных и с использованием технологий искусственного интеллекта и т.д. Цели, безусловно, благие, и Москва за последние 10 лет сделала качественный рывок в вопросах цифровизации и развития электронных сервисов, по сути, являясь одним из мировых лидеров в этой области.</p><p>При этом существует серьезная проблема обеспечения безопасности хранения собранных данных. И мы все знаем, что были неоднократные примеры утечки информации и персональных данных горожан. В прошлом году так произошло с данными о заболевших коронавирусом. Это вызывает законное беспокойство. Поэтому новые инициативы ДИТ, по мнению многих авторитетных экспертов, выглядят как сбор избыточной информации для неясных целей. Полагаю, что коллегам стоит пока сосредоточиться на работе по совершенствованию действующей информационной системы, повышения ее безопасности и эффективности.</p></blockquote></div><div>25 марта 2021, 11:18</div><div> </div><div><img src="/user_images/6141/624006_1616847010.jpg" /></div><div><p><a href="https://sev.tv/news/sistema_sbora_cifrovyh_sledov_moskvichej_obojdetsja_v_276_millionov_rublej/38796.html?utm_source=yxnewsutm_medium=desktop" rel="nofollow">Эксперты предупреждают о серьезных рисках утечки из цифрового профиля москвича.</a></p><p><strong>"Чем больше данных, тем выше риски: у ДИТа неоднократно случались утечки данных, например, о заболевших коронавирусом, а в СТАТС планируется хранить цифровой профиль клиента с информацией из самых разных систем"</strong>, - отметил бизнес-консультант по безопасности Cisco Systems Алексей Лукацкий</p><p>Ранее появилась информация, что в России выведут из-под тайны данные о местоположении абонентов.</p><div><strong><a href="https://russia-news.ru/ru/8-news/1680-v-moskve-sozdadut-interaktivnuyu-vitrinu-transliruyushchuyu-informatsiyu-o-moskvichakh?utm_source=yxnewsutm_medium=desktop" rel="nofollow">В Москве создадут интерактивную витрину, транслирующую информацию о москвичах</a></strong></div><div>марта 24, 2021Просмотров: 975Автор: Инна Шаринская<p><img src="/user_images/6141/624006_1616847120.jpg" /></p><p>Организация "Информационный город", подчиняющаяся столичному IT департаменту до конца августа следующего года собирается усовершенствовать аналитическую систему с информацией о жителях столицы. По окончании работ у них должна получиться интерактивная витрина, которая будет транслировать обезличенные данные граждан, проживающих в Москве и система обмена ими с "внешним потребителем". На разработку витрины в мэрии выделили 132 миллиона рублей. Информацию об этом опубликовало издание "КоммерсантЪ".</p><p>Торги на создание системы уже выиграл подрядчик "Программный продукт". Он будет дорабатывать информационную систему, которая уже имеется в мэрии и работает в тандеме с остальными программами.</p><p>В базе интерактивной витрины появится информация о тратах москвичей, счетах по оплате за комуслуги, о недвижимом имуществе, личном транспорте и многом другом. В мэрии посредством витрины хотят визуализировать все эти данные, создав дашборды между системой аналитики и конечными пользователями.</p><p>Обезличенные данные о жителях столицы соберут в специализированную базу, которой якобы смогут пользоваться только представители исполнительной власти. Исполнитель проекта, в роли которого оказалась компания "Программный продукт", никаких комментариев по этому поводу не дает.</p><p>Издание напомнило, что данные, находящиеся в информационных системах мэрии не раз оказывались в открытом доступе. А вот как будут обстоять дела с защитой информации о местных жителях после создания интерактивной витрины, и какой будет степень ее надежности, москвичи узнают через несколько лет.</p><p>На самом деле это хорошая идея, однако только в том случае, если данные жителей столицы будут защищены от хакерских атак и попадания в интернет. Также было бы не плохо, если бы разработчики позволили использовать информацию о москвичах им самим. К примеру, чтобы они приходя в ту или иную инстанцию за какой-либо справкой могли бы попросить взять для нее данные из интерактивной витрины, а не судорожно собирать весь необходимый пакет документов, бегая из оранизации в организацию.Это существенно упростило бы жизнь и позволило сэкономить много времени, которого и так не хвататет в современном ритме жизни. Остается надеятся что интерактивная витрина будет именно такой, полезной как для властей, так и для обычных граждан.</p><p><a href="https://sw.aveva.com/ru-ru/campaigns/apm-predictive-and-prescriptive-analytics?utm_campaign=APM-Asset%20Strategyutm_source=Vedomosti%20-%20APM%20-%20landing" rel="nofollow"><strong>APM 4.0 с предиктивной и прескриптивной аналитикой</strong></a></p><p><strong><a href="https://www.tadviser.ru/index.php/%D0%A1%D1%82%D0%B0%D1%82%D1%8C%D1%8F:%D0%9F%D1%80%D0%B5%D0%B4%D0%B8%D0%BA%D0%B0%D1%82%D0%B8%D0%B2%D0%BD%D0%B0%D1%8F_%D0%B0%D0%BD%D0%B0%D0%BB%D0%B8%D1%82%D0%B8%D0%BA%D0%B0_(%D0%BF%D1%80%D0%B5%D0%B4%D0%B8%D0%BA%D1%82%D0%B8%D0%B2%D0%BD%D0%B0%D1%8F,_%D0%BF%D1%80%D0%BE%D0%B3%D0%BD%D0%BE%D0%B7%D0%BD%D0%B0%D1%8F,_%D0%BF%D1%80%D0%BE%D0%B3%D0%BD%D0%BE%D1%81%D1%82%D0%B8%D1%87%D0%B5%D1%81%D0%BA%D0%B0%D1%8F)_Predictive_analytics" rel="nofollow">Предикативная (предиктивная) аналитика Predictive Analytics</a></strong></p><p><strong>* </strong><strong><a href="https://решение-верное.рф/What-is-digital-footprint-how-do-we-leave-it-online" rel="nofollow">Что такое цифровой след и как мы его оставляем в сети. Цифровой след формирует вокруг пользователя "туннель реальности", где присутствуют только те мнения, согласие с которыми он ранее продемонстрировал. Это может привести к интеллектуальной ограниченности</a></strong></p><p><strong>Что такое цифровой след и как мы его оставляем в сети </strong></p><p>До недавнего времени человек все знал о своих следах: где и каким образом их можно оставить и как этого при желании избежать. Но современные технологии основательно изменили нашу жизнь, и оказалось, что в виртуальном пространстве тоже можно наследить. Да так, что с последствиями придётся справляться уже в реальном мире.</p><p><strong>В мире кибертеней</strong></p><p>Среди множества новых понятий, вошедших в обиход в XXI веке, есть и такое - цифровой след. Говоря доступным для среднестатистического интернет-пользователя языком<strong>, цифровой след (его ещё называют цифровым отпечатком, а также цифровой или кибертенью) - это информация о человеке, которая остаётся в Сети после просмотра им веб-страниц.</strong></p><p>Она хранится в виде куков (от английского cookie, буквально "печенье") - небольших фрагментов данных, отправленных сервером на устройство, откуда был совершён вход в Интернет. Куки помогают в аутентификации (проверке подлинности) пользователя, сохранении его настроек и персональных предпочтений.</p><p>Цифровой след бывает активным и пассивным. Первый пользователь оставляет сознательно - это посты в блоге, комментарии к обсуждениям, голоса в поддержку петиций, переписка, лайки и так далее. Из всего этого складывается виртуальный образ личности.</p><p>Пассивным цифровым следом считаются данные, оставленные непредумышленно: ip-адрес устройства или история посещений.</p><p>Первый же выход пользователя в киберпространство оставляет там цифровой отпечаток. Но поскольку одним посещением глобальной Сети ограничиться невозможно, в дело вступает один из основных алгоритмов современного Интернета - система фильтров. Она отслеживает, собирает и анализирует всю интернет-активность человека: какие места он посещает, чем интересуется, за что платит и т.д. На основании этого цифрового следа система отбирает важный для конкретного пользователя контент и отсеивает информационный шум. Вокруг человека создаётся так называемый пузырь фильтров - эксклюзивная версия виртуального пространства.</p><p><strong>Кто идёт по следу?</strong></p><p>Это, конечно, не опасно, напротив - облегчает жизнь в Сети и даже приятно щекочет самолюбие. Однако по цифровому следу идут не только придуманные для нашего удобства бесстрастные алгоритмы.</p><p>Легкомысленность и излишняя откровенность в Сети могут существенно нарушить безопасность пользователя. Опираясь на данные цифрового следа, преступники взламывают аккаунты, получают доступ к личной переписке, рабочим данным, банковским счетам. А недоброжелатели используют его в качестве неистощимого источника информации для интернет-травли, доксинга (сбора личных сведений о человеке), сталкинга (преследования) и прочих опасных практик.</p><p>IT-компании, которые, собственно, и предоставляют интернет-услуги, используют цифровые следы, чтобы управлять вниманием пользователей в коммерческих целях через сервисы, приложения и таргетированную рекламу (форма онлайн-рекламы, в которой используются сложные методы и настройки поиска целевой аудитории по заданным параметрам).</p><p>Они же регулярно собирают и систематизируют цифровые следи якобы с целью улучшения качества обслуживания клиентов. Часть информации действительно используется для этого, а остальную с помощью специальных программ превращают в "предсказательную продукцию" для продажи или обмена.</p><p>Причём прогнозируется вовсе не положение на фондовой бирже или цена на нефть, в центре внимания - наше будущее. Можете гордиться или бояться: за знание о том, что каждый из нас будет делать завтра, послезавтра или через год, щедро платят политики, торговые фирмы и спецслужбы. Это явление достигло такого размаха, что в 2014 году социолог Шошана Зубофф даже ввела в обиход новое понятие - surveillance capitalism (капитализм слежки).</p><p><strong>Игра в прятки</strong></p><p>При таком положении дел не стоит удивляться, что люди начинают запутывать свой цифровой след всеми возможными способами. Вот некоторые рекомендации по уходу в тень, которыми делятся друг с другом пользователи.</p><p>...Если вы решили вступить в соцсеть, где обязательно надо указать свой номер телефона или е-мейл, или то и другое сразу, нелишним будет создать специально для этой цели почтовый ящик с привязкой к основному и завести вторую сим-карту. Закройте свои странички от посторонних и обязательно засекретьте списки друзей и групп. Следите за задним планом на своих фотографиях. Не размещайте одни и те же снимки в разных соцсетях, если не хотите афишировать тот факт, что эти аккаунты принадлежат одному человеку. Будьте осторожны в комментариях, оставленных в открытых группах: личность комментатора может проявиться в них очень ярко, особенно если запись была сделана под влиянием эмоционального порыва.</p><p>Перед тем как опубликовать скриншот, войдите в любой графический редактор и удалите с изображения всю техническую информацию об операционной системе, браузере, закладках и т.д. И если вы твёрдо решили подчистить за собой следы, скоординируйте свои действия с родными и друзьями, иначе все ваши усилия не принесут результата: вас выследят через чужие аккаунты.</p><p>Однако все эти меры позволяют эффективно играть в прятки лишь с другими пользователями. От программистов, хакеров и хозяев Интернета - IT-компаний - таким образом укрыться не удастся. Тут возможен лишь один путь: удалиться из всех социальных сетей, завершить электронную переписку, отказаться от покупок в онлайн-магазинах, выбросить компьютер со смартфоном и вообще прекратить всякое взаимодействие с Интернетом, включая погодные серверы. Но положа руку на сердце, кто из нас готов отказаться от тех малых и больших преимуществ, которые подарили нам информационные технологии? Совершив столь радикальный шаг, потерять можно больше, чем приобрести.</p><p><strong>Знаете ли вы что...</strong></p><p>Цифровой след формирует вокруг пользователя "туннель реальности", где присутствуют только те мнения, согласие с которыми он ранее продемонстрировал. Это может привести к интеллектуальной ограниченности.</p><p>Виртуальный след и реальная жизнь</p><p>Давайте не будем забывать, что будущее принадлежит тем, кто грамотно пользуется достижениями прогресса, а не тем, кто упрямо их отрицает. Сейчас человечество стоит на пороге нового времени, когда наличие позитивных цифровых отпечатков станет так же важно, как наличие хорошей кредитной истории.</p><p><strong>Анекдоты о том, что какого-то соискателя не приняли на работу потому, что у него в "ВКонтакте" оказалось слишком мало друзей, постепенно перестают быть смешными. </strong></p><p><strong>Если в 2006 году только 11 процентов крупных работодателей проверяли, что происходит в социальных сетях потенциального сотрудника, то в 2017-м это делали уже 70 процентов! </strong></p><p><strong>А поскольку спрос рождает предложение, то уже возникли компании, специализирующиеся на сборе цифровой информации о человеке с последующим предоставлением её тому, кто заплатит.</strong></p><p>Трудно переоценить роль Интернета и в личной жизни. Люди встречаются в соцсетях, влюбляются в соцсетях... И даже если первая встреча произошла в реале, по статистике, семь из десяти молодых людей всё равно проверят профиль интересного им человека. Если информации не окажется, четверо из этих семи заподозрят неладное и откажутся от продолжения отношений.</p><p>А теперь представьте, что вы с кем-то поссорились и этот кто-то стал писать о вас гадости на форумах, в личной переписке с общими знакомыми и вообще везде, где можно. При отсутствии у вас активного позитивного цифрового следа велика вероятность, что именно этот негатив станет главной характеристикой вашей личности для каждого, кто введёт ваше имя в поисковик. А испорченная репутация - это не просто грустно, но иногда и опасно.</p><p>Не случайно в мире с каждым днём растёт число людей, которых заботит состояние их цифрового следа не меньше, чем внешний вид. На помощь им приходят фирмы, которые делают сканирование и подробный анализ социальных сетей клиентов и результатов поиска по его имени. Вся вредоносная информация помечается красным для будущего исправления или удаления, а клиент получает рекомендации по дополнению цифрового следа позитивной информацией.</p><p>В России этот сегмент рынка информационно-технологических услуг ещё не занят. Но что-то подсказывает - это ненадолго.</p><p>Журнал: Тайны 20-го века №34. tainy.info</p><p><img src="/user_images/6141/n2_1616847063.png" /></p><p><iframe width="640" height="360" src="https://www.youtube.com/embed/n63t9pLqUkA" frameborder="0" allowfullscreen></iframe> </p></div></div></div></div></div></div></div></div><br>(<a href='https://iot.ru/gorodskaya-sreda/tsifrovye-sledy-moskvichey-obedinyat-v-sistemu'>https://iot.ru/gorodskaya...</a>)]]> </description>
	<category>стартапы и сервисы</category>
<enclosure url="https://www.news2.ru/story_images/624000/1616847562_65_digital-footprint-mean_555fde8e55b9adab.jpg" type="image/jpeg"/>
	<pubDate>Sat, 27 Mar 2021 15:14:41 +0300</pubDate>
	<author>suare</author>
	<id>624006</id>
	</item>

<item>
	<title>В Telegram заявили, что РПФИ не входит в список инвесторов, которым компания продавала бонды</title>
	<link>https://www.news2.ru/story/623825/</link>
	<description>
	<![CDATA[<img align="right" src="https://www.news2.ru/story_images/623000/1616684872_10_623825_1616684377.jpg"><div><p><img src="/user_images/249991/623825_1616684377.jpg" /></p><p>В Telegram заявили, что Российский фонд прямых инвестиций (РФПИ) не входит в список инвесторов, которым компания продавала бонды. Об этом представитель Telegram сообщил НВ Бизнес.</p></div><p>"Мы не будем открыты для сделок с этим фондом", - подчеркнули в Telegram.</p><p>В то же время в команде мессенджера заявляют, что РФПИ судя по всему приобрел небольшое количество облигаций Telegram на вторичном рынке.</p><p>Как пишет РБК, российский фонд приобрел миноритарный пакет бондов Telegram в инвестиции Mubadala в рамках российско-эмиратской инвестиционной платформы.</p><p>Тогда вице-президент Telegram Илья Перекопский заявил, что вторичный рынок находится вне контроля команды мессенджера. По данным близкого к Telegram источника издания, РФПИ приобрел облигации на вторичном рынке приблизительно на $2 млн. В то же время он подчеркнул, что это "не имеет отношения к размещению облигаций компанией".</p><p>Напомним, что 23 марта основатель Telegram Павел Дуров подтвердил, что мессенджер привлек $1 млрд от крупных инвесторов. Больше всего в Telegram инвестировали два фонда из ОАЭ - Mubadala и Abu Dhabi Catalyst Partners. Их совокупный чек составил $150 млн.</p><p>Тогда же сообщалось, что в бонды Telegram инвестировал Российский фонд прямых инвестиций - суверенный инвестиционный фонд Российской Федерации, созданный правительством России. Однако практически сразу в Telegram опровергли инвестиции РФПИ.</p><p><a href="https://real-investment.net" rel="nofollow">Источник </a></p><br>
	<category>стартапы и сервисы</category>
<enclosure url="https://www.news2.ru/story_images/623000/1616684872_10_623825_1616684377.jpg" type="image/jpeg"/>
	<pubDate>Thu, 25 Mar 2021 18:07:51 +0300</pubDate>
	<author>lirik18</author>
	<id>623825</id>
	</item>

<item>
	<title>Социальная сеть для талантливых и творческих людей</title>
	<link>https://www.news2.ru/story/622970/</link>
	<description>
	<![CDATA[<p></p><p></p><p><strong>Что из себя представляет стартап? Какова его идея?</strong></p><p> </p><p><a href="https://talentstream.art" rel="nofollow">Talent Stream</a> - это Социальная сеть для талантливых людей. Без ограничения!</p><p><img src="https://news2.ru/user_images/249482/n2_1615546321.jpg" /></p><p> </p><p>  Все люди талантливы и нуждаются в том, чтобы заявить о себе, быть услышанными и оценёнными. Независимо от возраста, все мы демонстрируем свои таланты, мастерство, умение, остроумие, юмор и другие дары. Большинство это делают бесплатно и исключительно в малых группах, другие же делают это профессионально, на большие аудитории и получая за это достойные гонорары.</p><p> </p><p>Миссия компании- объединить всех талантливых людей, разного направления, пола, возраста, вероисповедания, под крыльями уникальной сети "Talent Stream". А самое главное, дать возможность нашим дорогим и любимым зрителям, принимать в этом активное участие. У нас нет сомнений что среди них найдутся не мало талантливых самородков. Конечная цель компания, - найти ключевых людей по всему миру, которые на местах могли бы организовывать мероприятия, выставки, концерты, привлекая местных, а потом и зарубежных артистов. Другими словами, создать культурные центры по всему миру, которые могли бы с легкостью взаимодействовать друг с другом в рамках компании.</p><p> </p><p>Для этого компания построила Админ Систему, позволяющая делегировать между лидерами стран, регионов, и городов, огромную работу и ответственность.</p><p> </p><p>Компания планирует проводить регулярные конкурсы для талантов всех направлений. Для этого, будут привлечены соответствующие специалисты. Победители конкурсов и любимчики публики, получат вознаграждение, а также возможность выступить Online, (а со временем и off line), перед участниками и гостями платформы <a href="https://talentstream.art" rel="nofollow">TalentStream</a>. В будущем, при содействии компании, планируется организация различных концертных мероприятий, местного и международного значения.</p><p> </p><p><strong>Имеется ли продукт, услуга, сервис? Или это пока идея?</strong></p><p><strong><img src="/user_images/249482/n2_1615546429.jpg" /></strong></p><p> </p><p>На данный момент, над проектом работает  команда профессионалов. С помощью наших специалистов, мы уже имеем готовую платформу для музыкантов под названием   <a href="https://o-fil.com" rel="nofollow">Online Filarmonica</a>!</p><p> </p><p> На этой платформе, для наших участников мы создали уникальный продукт. Програмный комплекс, для продвижение личного бренда и поддержания имиджа. Сейчас он находится на стадии бетта тестирования. Дополнительно мы интегрируем систему Боты. Подсчитано специалистами (без учета времени для освоения и настройки всех этих инструментов), только для их приобретения, вам понадобится не одна тысяча $.Мы же предлагаем готовое решение, на 100% рабочий комбайн по продвижению собственного  бренда и поддержки имиджа. Програмный комплекс включает в себя:</p><p> </p><p>✅Сайт визитка.</p><p> </p><p>✅Полнофункциональный блог. Готовая и предустановленная CMS система на платформе Online Filarmonica.</p><p> </p><p>✅Гибкая настройка дизайна и стиля. Наличие готовых шаблонов, возможность использовать свои материалы.</p><p> </p><p>✅Интегрированный сервис почтовых рассылок, без ограничения контактов в базе данных.</p><p> </p><p>✅Неограниченное дисковое пространство для загрузки фото, аудио и видеоматериалов.</p><p> </p><p>✅Бесплатный SSL-сертификат безопасности.</p><p> </p><p>✅Удобный, простой и функциональный текстовый редактор для добавления публикаций.</p><p> </p><p>✅Продвижение блога в социальной сети нашего портала Online Filarmonica.</p><p> </p><p>В настоящее время ведется разработка и развитие платформы Talent Stream.</p><p> </p><p> </p><p> </p><p><strong> Для достижения цели будут реализованы следующие этапы:</strong></p><p> </p><p><strong><em> 1. Разработка социальной сети которая будет включать в себя следующий функционал:</em></strong></p><p> </p><p> ✅  пользовательский чат с широкими возможностями</p><p> </p><p> ✅  система поощрений пользователей за различные достижения</p><p> </p><p> ✅  система рейтинга участников социальной сети</p><p> </p><p> ✅  создание пользовательских фотоальбомов</p><p> </p><p> ✅  удобный загрузчик фото, видео, аудио материалов и создание личных альбомов</p><p> </p><p>✅  размещение и совместная работа над документами</p><p> </p><p>✅  админ-система, разделенная по направлениям и регионам</p><p> </p><p>✅  возможность создавать свои группы по интересам</p><p> </p><p>✅  возможность создавать свои форумы и форумы групп</p><p> </p><p>✅  возможность рассылки оповещений и дайджестов участникам групп или форумов</p><p> </p><p>✅  синхронизация новостной ленты с любимыми социальными сетями пользователей</p><p> </p><p>✅  механизм, позволяющий приглашать любых пользователей в группу или на свой сайт с помощью e-mail рассылок</p><p> </p><p>✅  удобная система поиска по специализации, жанру, направлению исскуства, городу, стране и пр. параметрам.</p><p> </p><p>✅  торговая площадка, на которой участники социальной сети могут продавать свои творческие произведения</p><p> </p><p>✅  механизм позволяющий собирать донат в поддержку творческих проектов</p><p> </p><p>✅  партнерская программа, позволяющая получать денежное вознаграждение за привлечение новых пользователей и от совершенных им покупок на торговой площадке</p><p> </p><p><strong><em>2. Аренда, настройка и администрирование серверов, покупка </em></strong><strong><em>ssl-сертификата безопасности и необходимого ПО</em></strong></p><p> </p><p></p><p> </p><p></p><p> </p><p><strong><em>3. Разработка </em></strong><strong><em>cms для участников социальной сети (личный сайт) включающий следующий функционал:</em></strong></p><p> </p><p>✅  возможность импортировать виджеты и настраивать темы на вашем сайт одним кликом.</p><p> </p><p>✅  инструмент для размещения своих рекламных блоков на личном сайте.</p><p> </p><p>✅  собственный конструктор для создания тестов, опросов и викторин на вашем сайте</p><p> </p><p>✅  чат-бот с искусственным интеллектом, который самостоятельно сможет общаться с пользователями вашего сайта</p><p> </p><p>✅  чат-бот интегрированный с собственной бизнес страницей Facebook и Facebook Messenger-ом</p><p> </p><p>✅  собственный интернет магазин для продажи книг, музыки, фотографий, картин и любых других товаров</p><p> </p><p>✅  дисковое пространство для загрузки собственных фотографий, видео или аудио материалов</p><p> </p><p>✅  доменное имя второго уровня</p><p> </p><p>✅  ssl-сертификата безопасности</p><p> </p><p>✅  удобный текстовый редактор</p><p> </p><p>✅  гибкая админ-система управления личным сайтом</p><p> </p><p>✅  возможность продвигать свой блог в социальной сети Talent Stream</p><p> </p><p><strong><em>4. Работа над мультиязычностью сайта. Перевод и адаптация социальной сети под различные языки.</em></strong></p><p> </p><p><strong><em>5. Привлечение новых пользователей со всего мира по средствам рекламных компаний и СМИ.</em></strong></p><p> </p><p><strong><em>Имеются ли патенты (даты приоритета), зарегистрированный товарный знак (знак обслуживания)?</em></strong></p><p> </p><p>Компания имеет патенты на товарный знак и бренд   Online Filarmonica</p><p> </p><p><strong><em>В чем заключается монетизация стартапа?</em></strong></p><p> </p><p>1.       Продажа программного комплекса для продвижения личного бренда и поддержания имиджа.</p><p> </p><p>2.       Система таргетированной рекламы в социальной сети.</p><p> </p><p>3.       Организация концертной деятельности online и ofline будет приносить доход, как компании так и участникам социальной сети</p><p> </p><p>4.       Интернет-магазин, предназначен для презентаций, выставок и продаж произведений творчества участников социальной платформы, а так же поддержки новых творческих проектов.</p><p> </p><p>Партнерская программа. Наличие 7-ми уровневой партнерской программы, позволит зарабатывать, как талантливым людям, так и зрителям (поклонникам талантов), приглашая новых участников в социальную сеть Talent Stream. Так же, среди активных участников и партнеров, планируется система распределения прибыли от дохода компании.</p><p> </p><p>5.       Система краундфандинга и донатов для участников социальной сети.</p><p> </p><p><strong>В настоящий момент привлекались инвестиции в проект? Если да, то в каком объёме и кто инвестор (бизнес-ангел или фонд)?</strong></p><p> </p><p>Для скорейшей разработки и запуска платформы Talent Stream мы пытаемся привлечь средства. Для этого мы создали проект на краудфандинговой платформе <a href="https://planeta.ru/campaigns/talentstream" rel="nofollow"><a href="https://planeta.ru/campaigns/talentstream" rel="nofollow">planeta.ru/campaigns/talentstream</a></a></p><p> </p><p><strong>Какой объём инвестиций требуется для полноценного запуска проекта?</strong></p><p> </p><p>Для полноценного запуска проекта нам потребуется около $500000.</p><p> </p><p><strong>В каком городе штаб-Квартира и команда?</strong></p><p> </p><p>Штаб-квартира расположена в городе Tacoma, США. Но, планируется создание представительств Talent Streamпо всему миру. </p><p> </p><p><strong>Кто собственники и руководство? Какой у них опыт и компетенции?</strong></p><p><strong><img src="/user_images/249482/n2_1615545997.jpg" /></strong></p><p> </p><p>Ооснователем и вдохновителем проекта <a href="https://o-fil.com" rel="nofollow">Online-Filarmonica</a> и <a href="https://talentstream.art" rel="nofollow">Talent Stream</a> является  Сергей Райлян. В прошлом профессиональный музыкант. До приезда в Америку работал в Молдавской Филармонии в качестве инструменталиста ансамбля "Flueras", потом и ансамбля "Folclor" при радиотелевидении Молдовы. </p><p> </p><p>Музыкант - это не образ жизни, а профессия. Достигнув определенного уровня, музыканту нужна сцена, а вот попасть на нее, совсем не просто. </p><p> </p><p>Существует множество путей достижения известности: конкурсы, фестивали, использование ютуб канала... Можно написать песню и раскрутить ее на радио или телевидении -   и все будет в шоколаде. А можно просто найти спонсора, вложиться в $500000  или даже в $1000000      - продюсер все сделает на высшем уровне и будет у тебя и слава, и народная любовь, и бесконечные гастроли. </p><p> </p><p>О, если бы это было так легко и просто, то мы бы не наблюдали на телевидении те же лица из года в год. Правда, иногда нет- нет да и прорывается кто-то из артистов с хорошими вокальными данными и репертуаром. Но почему-то очень быстро потом исчезает.</p><p> </p><p> В чем дело? Да в том, что срабатывает человеческий фактор. Шоу-бизнес - это деньги и делиться ими никто не хочет. Так что старая гвардия ни за что не уйдет со своих позиции, и просто так не уступят место новому поколению. </p><p> </p><p>Я не предлагаю сместить их, им ведь тоже надо как-то кормиться. Я предлагаю построить новую параллельную империю. В мире всем всего хватит. Не надо с ними конкурировать, не надо никому ничего доказывать.  Надо строить свой бизнес, в котором всем будет место под солнцем. </p><p> </p><p>Сегодня мы строим Online Filarmonica. Приведу пример: в добром СССР была очень гениальная система ротации артистов по всем республикам, городам, поселкам и даже селам. Так вот мы это можем создать не в рамках одной только страны. Мы можем нашим проектом объединить весь мир.</p><p> </p><p> На взаимовыгодных условиях мы приглашаем в этот проект как музыкантов - так и зрителей. Благодаря плану вознаграждения - зарабатывают все. С момента, как мы достигаем определенного числа партнеров в той или иной области или городе - создается Online Filarmonica.  Ей даются все полномочия и инструменты для деятельности. Можно организовать концерты, используя в качестве продукта местных музыкантов либо приглашать из параллельных Online Filarmonica. </p><p> </p><p>Все операции: организационные вопросы, продажи билетов и т.п. - будут осуществляться онлайн. Одновременно мы решаем два глобальных вопроса:</p><p> </p><p> 1. Постоянный свежий приток талантливых музыкантов.</p><p> </p><p>2. Мы навсегда решаем больной вопрос: где брать зрителей? Как заполнить зал? </p><p> </p><p>Потому что зрителями будем мы: те, кто строит этот бизнес. У нас всегда будет возможность предложить билет нашим соседям, близким и знакомым. </p><p> </p><p> Мы помогаем музыкантам проявлять свои таланты, а людям приносим радость.</p><p> </p><p><strong>Как родилась идея построить проект Talent Stream?</strong></p><p> </p><p>Сергей райлян, на протяжении всей моей карьеры, написал их не одну песен.</p><p> </p><p>Руководствуясь здравым смыслом и профессионализмом, он стал искать возможности их реализации.</p><p> </p><p>Обратившись к таким инстанциям как: телевидение, радио, продюсерские центры, Сергей пришил к выводу, что по отдельности они решает очень важные задачи по становлению и раскрутки артиста. Но стоит это очень больших денег, плюс готовность самого артиста играть по правилам шоу бизнеса, на что я естественно согласиться не мог.</p><p> </p><p> </p><p>Все люди талантливы, но среди них есть яркие личности, которые как магнит притягивают к себе, и нам хочется их видеть и слушать, вновь и вновь. Большинство из них живут среди нас, и мы бы рады им помочь выйти в свет, но как?</p><p> </p><p>На этот и другие вопросы, есть не только ответы но и готовые  решения.</p><p> </p><p>Так как мы являемся социальной сетью для талантливых людей, рассмотрим каким образом мы можем быть благословением друг для друга.</p><p> </p><p> В любом представлении участвуют как минимум три стороны: организаторы, участники самого представления и естественно сами зрители. Заметьте, каждая их этих сторон относится друг к другу, - потребительски. Организатор имеет свою долю с представления, участники свою, ну и зритель получает свою долю адреналина. Несмотря на это, они все ровно умудряются быть полезны друг для друга, иначе они бы не пересекались.</p><p> </p><p> В проекте <a href="https://talentstream.ar" rel="nofollow">Talent Stream</a>, дела обстоят иначе:</p><p> </p><p>1. Все участники помогают друг-другу, прямо или косвенно.</p><p> </p><p>2. Все участники имеют возможность заработка.</p><p> </p><p>3. Все участники имеют возможность заявить о себе, о своём таланте.</p><p> </p><p>Сегодня ты зритель, завтра ты можешь стать участником шоу, а после завтра организатором этого шоу. И самое главное, мы все вместе помогаем ярким личностям сиять ещё ярче, радуя наш глаз и слух.</p><p> </p><p> </p><p> </p><p><strong>Кто составляет костяк команды стартапа?</strong></p><p> </p><p>Captan Mike.</p><p> </p><p>Руководитель команды разработчиков проекта, кандидат математических наук. Опыт работы в сети более 20 лет.</p><p> </p><p>Специализация web-программирование, разработка социальных сетей, 3D моделирование и анимация.</p><p> </p><p>Под руководством Кэптан Майка разработано более сотни сайтов и социальных сетей, реализованы десятки математических алгоритмов для МЛМ маркетинга.</p><p> </p><p> </p><p> </p><p>Владислав Поздняков.</p><p> </p><p>Интернет - маркетолог, SEO-специалист. Имеет высшее образование в сфере менеджмента и маркетинга. За плечами, успешные кейсы по СЕО оптимизации и продвижению сайтов, по разработке и запуске популярных каналов на платформе You Tube.  В настоящий момент, специализируется в сфере менеджмента проектов и консультаций по маркетингу.</p><p> </p><p> </p><p> </p><p>Диана Константинова.</p><p> </p><p>Сценарист, режиссер, журналист, start-upper, ведущая и просто креативный человек.</p><p> </p><p>Образование высшее по специальности дирижер. В рекламе с 1997 года.</p><p> </p><p>В журналистике и видео съемке - более десяти лет.</p><p> </p><p>Работала PR-директором во многочисленных проектах на стадии их запуска.</p><p> </p><p>Руководитель "Kvitka-day Production" - рекламные ролики, документальные и учебные фильмы, презентации, авторские программы.</p><p> </p><p> </p><p> </p><p>Татьяна Проктор.</p><p> </p><p>Высшее образование уровня Мастер, по профессии инженер-педагог технических дисциплин, художник, дизайнер, маркетолог, businesswomen.</p><p> </p><p>Открыла несколько собственных успешных компаний, в т. ч. проект Tatiana Designs Digital Agency, Сиэтл, Вашингтон</p><p> </p><p>Сочетает в работе различные подходы: стратегическое планирование, Project management.</p><p> </p><p>Благодаря техническому образованию, очень аналитична и уделяет внимание деталям до скрупулезности, в то же время озаряет проект полетом творческой фантазии, а помогает ей в этом, полученное классическое художественное образование, в городе Москве, Россия.</p><p> </p><p><strong>География перспективных рынков стартапа?</strong></p><p> </p><p>В первую очередь, проект будет ориентирован на такие страны, как Россия, страны бывшего СНГ и США.</p><p> </p><p>В центре социальной сети Talent Stream  всегда  будут  находиться  ключевые личности, возглавляющие админ систему, позволяющую делегировать между лидерами стран, регионов, и городов, огромную работу по развитию проекта Talent Stream и творчества в целом.</p><p> </p><p> </p><p></p><br>(<a href='https://planeta.ru/campaigns/talentstream'>https://planeta.ru/campai...</a>)]]> </description>
	<category>стартапы и сервисы</category>
	<pubDate>Fri, 12 Mar 2021 14:03:00 +0300</pubDate>
	<author>SergheiR</author>
	<id>622970</id>
	</item>

<item>
	<title>Искусственный интеллект обновит legacy-код за вас. Инструменты IBM на основе ИИ дают инженерам возможность исследовать способы применения устаревшего корпоративного ПО</title>
	<link>https://www.news2.ru/story/622519/</link>
	<description>
	<![CDATA[<img align="right" src="https://www.news2.ru/story_images/622000/1614864969_58_622519_1614864960.jpg"><p><img src="/user_images/6141/622519_1614864960.jpg" /></p><p>В прошлом году компания IBM продемонстрировала, как ИИ может выполнять монотонную работу по обслуживанию программного обеспечения благодаря обновлению устаревшего кода. Теперь компания представила методы на основе ИИ для перекодирования старых приложений, чтобы они могли работать на современных вычислительных платформах.</p><p>Последние проекты IBM под названием Mono2Micro и Application Modernization Accelerator (AMA) предоставляют архитекторам приложений инструменты для обновления устаревших приложений и повторного их применения. По словам Ника Фуллера, директора по гибридным облачным сервисам в исследовательской лаборатории IBM Research, эти инициативы позволяют приблизить момент, когда ИИ сможет автоматически перевести программу с COBOL на Java.<br />
<br />
Но Фуллер отмечает, что эти передовые подходы на основе ИИ на данный момент способны только разбивать устаревший машинный код монолитных программ на отдельные микросервисы. Для выполнения полноценного перевода с одного языка программирования на другой остается сделать еще один шаг, потому что инструментарий AMA хоть и предназначен для модернизации COBOL, на данный момент он обеспечивает лишь очередной этап в этом процессе. "Перевод с одного языка на другой является фундаментальной проблемой для ИИ, над которой мы работаем, чтобы часть этого устаревшего кода функционировала на современном программном языке", - добавил он.<br />
<br />
А пока передовые инструменты IBM на основе искусственного интеллекта предлагают некоторые новые возможности. Что касается Mono2Micro, этот инструмент сначала анализирует старый код, чтобы выявить все скрытые связи внутри него, например, различные компоненты в базовой бизнес-логике, содержащие многочисленные вызовы и связи друг с другом. Самостоятельное выполнение такой задачи было бы для архитектора приложений очень сложным и затратным по времени.<br />
<br />
Mono2Micro использует методы кластеризации на основе ИИ для объединения похожих кодов в группы, что более наглядно показывает, как группы кодов взаимодействуют. Сначала Mono2Micro принимает код, затем анализирует исходный и объектный код как статически (анализируя программу перед запуском), так и динамически (анализируя программу во время ее выполнения).<br />
<br />
Затем инструмент преобразовывает монолитные программы на основе Java и связанную с ними бизнес-логику и пользовательские интерфейсы в микросервисы. Рефакторинг монолита в отдельные микросервисы с конкретными функциями сводит к минимуму связи, которые существовали в программном обеспечении, когда оно было монолитной программой, изменяя структуру приложения без изменения его внешнего поведения.<br />
<br />
Целью инструментария AMA является как анализ, так и рефакторинг ранее разработанных приложений, написанных на устаревших языках (COBOL, PL/I). Что касается инструментария AMA, он сочетает статический анализ исходного кода с пониманием структуры приложения для создания графа, который представляет устаревшее приложение. При использовании совместно с методами глубокого обучения этот подход на основе графов облегчает сохранение данных.</p><p><img src="/user_images/6141/622519_1614864877.jpg" /></p><p><em>Изображение: IBM Research<br />
Изображение интерфейса Mono2Micro</em><br />
<br />
Стратегия IBM в области искусственного интеллекта направлена ​​на решение ключевых проблем машинного обучения, когда входные данные - код, и параметры для анализа - объем и множественные значения. Важные устаревшие приложения обычно содержат от сотен тысяч до миллионов строк кода. В этом контексте применение методов машинного обучения (ML) к таким большим объемам данных можно сделать более эффективным с помощью концепции встраивания.<br />
<br />
Эти слои внедрения представляют собой способ преобразования данных в числовые значения. Преимущество метода встраивания заключается в том, что он позволяет присвоить числовое выражение большому объему кода с множеством возможных значений. То же самое происходит, например, при переводе естественного человеческого языка в числовые значения с использованием векторного представления слов ("word" embeddings). Это также делается в контексте графа, так как это связано с анализом кода.<br />
<br />
"Слои встраивания - это потрясающе, потому что без них было бы сложно получить что-либо, напоминающее эффективно работающую систему машинного обучения", - сказал Фуллер.<br />
Он добавил, что в случае анализа кода система машинного обучения с каждым разом лучше предлагает микросервисы для рефакторизованного устаревшего приложения за счет репликации функционального наполнения приложения.<br />
<br />
Фуллер отмечает: "На этом этапе вы еще не можете выдохнуть, но 70% работы позади, а значит, вы стали гораздо ближе к рефакторирнгу важного приложения в архитектуру микросервисов".</p><br>(<a href='https://habr.com/ru/company/timeweb/blog/544934/'>https://habr.com/ru/compa...</a>)]]> </description>
	<category>стартапы и сервисы</category>
<enclosure url="https://www.news2.ru/story_images/622000/1614864969_58_622519_1614864960.jpg" type="image/jpeg"/>
	<pubDate>Thu, 04 Mar 2021 16:36:09 +0300</pubDate>
	<author>suare</author>
	<id>622519</id>
	</item>

<item>
	<title>Инвесторы TON потребовали от Дурова возместить десятки миллионов долларов</title>
	<link>https://www.news2.ru/story/622385/</link>
	<description>
	<![CDATA[<img align="right" src="https://www.news2.ru/story_images/622000/1614667539_20_pic_31e7bbf698e8df2182e0a479e87d762c.jpg"><p>Инвесторы фонда Da Vinci Capital потребовали от основателя соцсети "ВКонтакте" и мессенджера Telegram Павла Дурова вернуть им десятки миллионов долларов за неудавшийся проект блокчейн-платформы Telegram Open Network (TON) и в конце февраля уведомили его о намерении подать соответствующий иск. Об этом пишет Forbes со ссылкой на знакомый с участвующими в коллективном иске инвесторами источник.</p><p>По данным журнала, инвесторы требуют компенсировать ущерб в размере около 100 миллионов долларов. В случае отказа инвесторы в течение двух недель обратятся в суд в Лондоне, "потом подтянутся другие юрисдикции". Аналогичное уведомление направлено и вице-президенту Telegram Илье Перекопскому и другим топ-менеджерам и юристам TON.</p><p>Источник издания в Telegram, близкий к топ-менеджменту компании, подтвердил получение такого письма, однако в нем указана другая сумма требований - 20 миллионов долларов. При этом неизвестно, является ли это письмо единственным, уточняет журнал.</p><p>В 2020 году суд в США обязал Павла Дурова вернуть инвесторам собранные на проект по созданию блокчейн-платформы TON и криптовалюты Gram деньги. В обмен на вложения инвесторам выдавали токены Gram, однако полноценно запустить криптовалюту в итоге не удалось из-за препятствий со стороны Комиссии по ценным бумагам и биржам (SEC). Позже Дуров сообщил, что инвесторам были возвращены более 1,2 миллиарда долларов.</p><p>С 2018 года Дуров с партнерами привлекли на развитие TON 1,7 миллиарда долларов. Запуск планировался на конец 2019-го, затем на апрель нынешнего года, однако оба раза срывался из-за судебного запрета в США.</p><br>(<a href='https://www.rbc.ru/technology_and_media/02/03/2021/603d73c09a7947168ec9a44f'>https://www.rbc.ru/techno...</a>)]]> </description>
	<category>стартапы и сервисы</category>
<enclosure url="https://www.news2.ru/story_images/622000/1614667539_20_pic_31e7bbf698e8df2182e0a479e87d762c.jpg" type="image/jpeg"/>
	<pubDate>Tue, 02 Mar 2021 09:45:39 +0300</pubDate>
	<author>X86</author>
	<id>622385</id>
	</item>

<item>
	<title>[WhatsApp все] WhatsApp отключит сообщения несогласным с новыми правилами. После 15 мая мессенджер перестанет работать на прием и отправку сообщений, а через 120 дней будет удален</title>
	<link>https://www.news2.ru/story/622034/</link>
	<description>
	<![CDATA[<img align="right" src="https://www.news2.ru/story_images/622000/1614072896_28_generated.jpg"><p>В начале этого года у WhatsApp начались проблемы, когда пользователям мессенджера не понравились новые условия использования - те самые правила, с которыми обычно все соглашаются, не читая. Новые правила должны были заработать 8 февраля, но из-за негативных отзывов их перенесли на 15 мая. Компания решила объяснить, что будет с теми, кто не согласится с нововведениями.</p><div><p>В начале этого года у WhatsApp начались проблемы, когда пользователям мессенджера не понравились новые условия использования - те самые правила, с которыми обычно все соглашаются, не читая. Новые правила должны были заработать 8 февраля, но из-за негативных отзывов их перенесли на 15 мая. Компания решила объяснить, что будет с теми, кто не согласится с нововведениями.</p><p><img src="/user_images/53593/622034_1614072158.jpg" /></p></div><div><div><div><div><div> </div><div>Ближе к маю у пользователей WhatsApp начнут появляться уведомления о новых правилах сервиса. Для начала разработчики могут предложить только ознакомиться и принять решение позже, но это все же придется сделать до 15 мая. Если кто-то не согласится, в мессенджере перестанут работать текстовые сообщения - нельзя будет читать или отправлять их. У таких пользователей останутся только звонки, сообщает TechCrunch.</div></div></div></div></div><div> </div><div><p>Пользователям придется выбирать - соглашаться с новыми правилами или перейти в другой сервис, другого варианта нет и, похоже, не будет. В качестве альтернативы администрация WhatsApp предлагает полностью удалить свой аккаунт или подождать, когда он автоматически удалится через 120 суток бездействия.</p></div><div><p>После негативных новостей, связанных с WhatsApp, у мессенджера упали скачивания. На фоне этого люди со всего мира начали искать альтернативы, сейчас растет популярность других сервисов. Например, в Гонконге начали массово скачивать обновленный мессенджер ICQ New, потому что они пользовались этим мессенджером еще во второй половине 90-х годов. Об этом написало статью издание The Wall Street Journal.</p><div><p>Аккаунты пользователей, которые так и не примут новые условия WhatsApp, будут считаться неактивными. Их удалят после 120 дней бездействия, <a href="https://faq.whatsapp.com/general/security-and-privacy/what-happens-when-our-terms-and-privacy-policy-updates-take-effect" rel="nofollow">следует</a> из страницы часто задаваемых вопросов мессенджера.</p></div><p> </p><p>От себя добавлю, что самым продвинутым на сегодняшний момент мессенджером является Telegram - <a href="https://telegram.org" rel="nofollow">https://telegram.org</a></p></div><br>(<a href='https://hi-tech.mail.ru/news/53048-whatsapp-otklyuchit-soobscheniya-nesoglasnym-s-novymi-pravilami/'>https://hi-tech.mail.ru/n...</a>)]]> </description>
	<category>стартапы и сервисы</category>
<enclosure url="https://www.news2.ru/story_images/622000/1614072896_28_generated.jpg" type="image/jpeg"/>
	<pubDate>Tue, 23 Feb 2021 12:34:56 +0300</pubDate>
	<author>X86</author>
	<id>622034</id>
	</item>

<item>
	<title>Как Хабр манипулирует сознанием IT-​хомяков</title>
	<link>https://www.news2.ru/story/620797/</link>
	<description>
	<![CDATA[<p>Для тех кто не знает, в сети существует некая популярная русскоязычная платформа для общения айтишников - habr.com</p><p>Хотя сами себя они постоянно называют аполитичными - явная антироссийская направленность сквозит из всех щелей.</p><p>Это выражается в закрытой системе рейтингов с помощью которой выпиливают несогласных, специфической подаче новостей о Российских реалиях, предоставления места для статей организаций типа ФБК и тому подобных вещах.</p><p>Один из ярчайших примеров манипуляций на хабре я прочитал буквально только что.</p><p>В разделе новостей появилась заметка "Медведев заявил о технической готовности РФ сделать Рунет автономным".</p><p>Привожу авторский текст полностью:</p><p>"По информации "ТАСС", зампред Совета безопасности РФ Дмитрий Медведев заявил, что уполномоченные ведомства страны законодательно и технологически готовы к отключению от глобального интернета. Однако, это, по его словам, сделать Рунет автономным будет непросто. Правительство не собирается прибегать к такому сценарию в ближайшее время, хотя план с описанием необходимых для этого действий готов. <br />
<br />
Медведев уточнил, что в правительство понимают, что обособление Рунета может создать большие проблемы и некоторое время ситуация может быть неопределенная, пока пройдет его отладка и перестройка до полностью автономного режима.</p><p>В конце января 2021 года Минцифры (ранее - Минкомсвязи) отложило на неопределенное время проведение ежегодных учений по обеспечению устойчивости и безопасности суверенного Рунета из-за пандемии.<br />
<br />
Проводить учения в рамках "закона о суверенном Рунете" не реже раза в год постановило правительство в конце октября 2019 года.<br />
<br />
Первые учения по устойчивости и безопасности интернета в рамках закона о суверенном Рунете прошли 23 декабря 2019 года и были признаны Минкомсвязи успешными. В 2020 году Минцифры отменило все этапы учений из-за коронавируса."</p><p>Из текста можно сделать вывод что Правительство РФ подготовило подлость в виде отключения РФ от интернета. Естественно с целью ограничить доступ свободных людей к информации о дворцах)</p><p>Новость была воспринята с энтузиазмом строго определённой направленности, что явно видно по комментариям к статье.</p><p>Особенно мне понравился вот этот комментарий:</p><p><em>"Вот раньше говорили, что будут готовится к отключению интернета извне. <strong>Из сегодняшней новости это уже как-​то совсем не вытекает.</strong><br />
Интересная тенденция, не правда ли?"</em></p><p><em>​</em>Комментатор, сам того не подозревая, вляпался в хаброманипуляцию по самые уши)</p><p>Почему? Да потому что если прочитать что <strong>действительно </strong>сказал Медведев, ситуация переворачивается с головы на ноги:</p><p>А сказал он следующее:</p><p>"Медведев признал, что обособление российского сегмента интернета - это лишь запасной план на экстремальный случай, <strong>если Россию отключат от глобальной сети</strong>. „План, конечно, у нас есть того, как действовать в такой ситуации. Интернет, как известно, появился в определенное время, и, безусловно, ключевые права на управление [находятся] в Соединенных Штатах Америки. Так что потенциально, если случится что-​то чрезвычайное, если у кого-​то совсем снесет голову, такое может произойти. Именно потому, что ключи от этого ларчика находятся за океаном", - рассказал он.</p><p>Политик напомнил о постоянных разговорах об отключении России от международной межбанковской системы передачи информации и совершения платежей SWIFT. „<strong>Постоянно нас этим пугают. Мы даже были вынуждены создать свою систему по передаче информации, если вдруг это случится, чтобы можно было электронными сообщениями обмениваться. То же самое потенциально может произойти и с интернетом, и тогда у нас не будет доступа к основным узлам этой сети</strong>", - уточнил замглавы Совбеза."</p><p>Если сравнить оригинал и "творческую обработку" этой новости опубликованную хабром - трудно не заметить некоторые отличия)</p><p>Вот такие пироги с котятатми)</p><p>"Оригинал" новости на хабре можно посмотреть тут - <a href="https://habr.com/ru/news/t/540230/" rel="nofollow">habr.com/ru/news/t/540230/</a></p><p>Оригинал от ТАСС - тут: <a href="https://tass.ru/obschestvo/10587069" rel="nofollow">tass.ru/obschestvo/10587069</a></p><br>(<a href='https://aftershock.news/?q=node/944330#comments'>https://aftershock.news/?...</a>)]]> </description>
	<category>стартапы и сервисы</category>
	<pubDate>Tue, 02 Feb 2021 06:43:48 +0300</pubDate>
	<author>X86</author>
	<id>620797</id>
	</item>

<item>
	<title>Facebook разрабатывает агрегатор новостей на базе ИИ - он будет публиковать основные выжимки из них</title>
	<link>https://www.news2.ru/story/618080/</link>
	<description>
	<![CDATA[<p>Соцсеть Facebook разрабатывает специальный новостной сервис для своих пользователей. В отличие от конкурентов, он будет создан на базе искусственного интеллекта, который будет публиковать основные выжимки из новостей. Об этом пишет BuzzFeed со ссылкой на аудиозапись внутренней встречи компании.</p><p>Агрегатор будет работать благодаря нейросети под названием TLDR (Too Long Didn't Read), которая будет показывать пользователю новости в виде маркированного списка. Кроме этого, ИИ сможет озвучивать новости и работать в качестве голосового помощника. Какие ещё у него будут функции, не уточняется.</p><p>Издание отмечает, что представители СМИ негативно отреагировали на информацию о новом агрегаторе новостей. Причина кроется в огромном количестве рекламы и создании платформы, где новостям предстоит конкурировать с дезинформацией от ненадёжных источников.</p><p><em>"Иногда мне кажется, что в штаб-квартире Facebook есть кто-то, чья работа состоит в том, чтобы придумать новые способы уничтожения любого подобия интеллекта в Америке"</em>, - заявил главный редактор радиостанции WNYC Одри Купер (Audrey Cooper).</p><p>Журналисты Buzz Feed отмечают, что в числе новых разработок участники обсуждали новую социальную сеть Horizon для VR, универсальный онлайн-переводчик и датчик для считывания мозговых команд.</p><p>оригинал: <a href="https://www.buzzfeednews.com/article/ryanmac/facebook-news-article-summary-tools-brain-reader" rel="nofollow">www.buzzfeednews.com/article/ryanmac/facebook-news-article-summary-tools-brain-reader</a></p><br>(<a href='https://3dnews.ru/1027949/smi-facebook-razrabativaet-agregator-novostey-na-baze-ii-on-budet-publikovat-osnovnie-vigimki-iz-nih'>https://3dnews.ru/1027949...</a>)]]> </description>
	<category>стартапы и сервисы</category>
	<pubDate>Wed, 16 Dec 2020 14:43:19 +0300</pubDate>
	<author>comander</author>
	<id>618080</id>
	</item>

<item>
	<title>Яндекс заблокировал аккаунт РСЯ и присвоил себе деньги за 11.2020: 951тыс рублей</title>
	<link>https://www.news2.ru/story/617408/</link>
	<description>
	<![CDATA[<div><p>30.11.2020 ночью десятки партнеров РСЯ не смогли зайти в свои аккаунты. Я узнал об этом в профильных Телеграм чатах и даже не подумал проверить свой. Работаю с РСЯ 12 лет, все в белую, никаких нарушений. Но утром ждал шок - пропала статистика. Недоразумение - подумал я и вежливо написал в поддержку.</p></div><div><p>Пришла сухая отписка что я заблокирован за накрутку кликов, решение принимает алгоритм и <strong>оно пересмотру не подлежит</strong>. Это же объяснение пришло и коллегам по цеху. Не могу ручаться за других, но сам я на пушечный выстрел не подходил к накрутке и чему-то подобному: как бы получая 1М в месяц рисковать и заниматься подобными вещами просто нелепо. да и сайтов у меня сотни, но нет указаний (1) какой сайт нарушил (2) что именно он нарушил (3) когда он нарушил?</p><p>Я заскринил переписку и даже записал разговор с девушкой из поддержки, но внизу к каждому письму Яндекс делает умную приписку: "... распространение или копирование... является нарушением прав ООО Яндекс".</p></div><div><p>В итоге в поддержке - стена. Апеляций у них нет, ручных пересмотров блокировок нет и денег не заплатят. Решение - окончательное. Стена.</p></div><div><p>особо отмечу стиль: никаких предупреждений и блокировка аккурат в последний день месяца. Забрав себе заработок партнеров сразу за весь прошедший период.</p></div><div><p>Соль ситуации в том, что и у меня и у коллег есть и другие аккаунты с точно такими же сайтами, но их не заблочили и мифических нарушений не нашли. Общее между незаблоченными аккаунтами: доход в месяц меньше 200тыс. Общее между всеми заблоченными: доход выше 200тыс в месяц.</p><p>Готов поставить на спор еще 1М чтобы доказать отсутствие <strong>любого рода</strong> накруток с моей стороны и что "умный алгоритм" Яндекса просто дал сбой.</p></div><br>(<a href='https://vc.ru/amp/183117'>https://vc.ru/amp/183117</a>)]]> </description>
	<category>стартапы и сервисы</category>
	<pubDate>Tue, 08 Dec 2020 11:05:50 +0300</pubDate>
	<author>settings</author>
	<id>617408</id>
	</item>

<item>
	<title>Инвесторы Артем Ермолаев и Андрей Белозеров основали клуб венчурного капитала Digital Disrupt</title>
	<link>https://www.news2.ru/story/617074/</link>
	<description>
	<![CDATA[<img align="right" src="https://www.news2.ru/story_images/617000/1607005505_96_617074_1607004715.jpg"><p><img src="/user_images/185334/617074_1607004715.jpg" /></p><p>Российские инвесторы <strong>Артем Ермолаев</strong> и <strong>Андрей Белозеров</strong> запустили в 2020 году закрытый частный клуб венчурного капитала Digital Disrupt. На сегодняшний день портфель клуба насчитывает уже более десятка стартапов.</p><p>Digital Disrupt инвестирует как самостоятельно, так и совместно с партнерами, работающими в ИТ-индустрии по всему миру. В их числе: международные венчурные фонды Mindrock Capital (США, Сан-Франциско), Starta Ventures и 13 Ventures (США, Нью-Йорк), инвестиционный холдинг "Авенир" и другие. Благодаря подобным альянсам клуб обеспечивает основателям стартапов доступ к финансовым ресурсам, а также к лучшим бизнес-практикам и помощь в развитии на международных рынках.</p><p>Среди приоритетных направлений проектов для инвестиций клуба - онлайн-образование (новые модели обучения в меняющемся мире), on-demand сервисы (сервисы услуг, экономящие время людей на регулярные рутинные процедуры), микромобильные проекты (кикшеринг, использование автомобиля по подписке), стартапы в сфере киберспорта, прикладного искусственного интеллекта и науки.</p><p>"Мы считаем цифру самым перспективным рынком на ближайшее десятилетие. Мы верим в потенциал стартапов этого направления. Люди, выросшие в цифровую эру, признают признаком успеха не "малиновые пиджаки", а хорошее образование, поэтому будут инвестировать в него даже после школьного и институтского периода, - говорит учредитель клуба Digital Disrupt Артем Ермолаев. - Lifelong education - один из самых быстрорастущих рынков сегодня. То же можно сказать об on-demand сервисах - оцифровка рутинных процедур сильно повышает комфортность жизни, поэтому и спрос на такие сервисы будет бурно расти. В мире киберспорта мы также наблюдаем интересные тенденции: игровая индустрия активно проникает в образовательные, рекламные и другие сегменты цифрового рынка. Например, Facebook, Google, Revolut и другие ИТ-гиганты при наборе персонала уже используют игровые механики".</p><p>В портфолио клуба входят такие стартапы, как приложение Fred the Hippo, предназначенное для электронного образования детей в Кении; киберспортивная платформа OverPro; проект по предоставлению автомобилей по подписке The Mashina; сервис хранения вещей on-demand "Кьюби" и другие.</p><p>Кроме того, клуб совместно с партнерами инвестирует в более крупные проекты. Например, вместе с нью-йоркским фондом Starta Ventures клуб вложился в великобританский рекрутинговый проект PitchMe, анализирующий цифровые следы кандидатов и формирующий их объективные профили для потенциальных работодателей. Совместно с фондом MindRock Capital, расположенным в Сан-Франциско, проинвестировал в компанию Momentus, которая изобрела космический тягач для вывода спутников на орбиту и через двадцать лет планирует добывать полезные ископаемые на других планетах. А с фондом 13 Ventures вложился в компанию Videray, разработавшую портативный рентгеновский сканер.</p><p>В 2020 году клуб сделал первый "инвестиционный выход" - проект "Тетрика" (онлайн-платформа для подготовки к сдаче экзаменов) был куплен Mail.ru Group. Это позволило реинвестировать капитал, благодаря которому новые проекты получили ресурсы и смогли продемонстрировать серьезные темпы роста - некоторые стартапы выросли в разы, например, детская образовательная платформа Tilli для подготовки детей к школе возросла в 25 раз за 2020 год.</p><p>Клуб Digital Disrupt выступает также в роли наставника: предоставляет юридические консультации и экспертную оценку, помогает найти инвестиционный пакет для реализации пилотного проекта. Наиболее перспективные команды могут принимать участие во встречах клуба, проходящих в закрытом кругу профессионального сообщества.</p><p>"В основном мы инвестируем в проекты на ранних стадиях - когда готов MVP (минимально полезная для целевых пользователей версия продукта) и начались первые продажи. Таким проектам мы нужны не просто как финансовые инвесторы, но и как носители умных денег. Наша цифровая компетенция и широкая сеть контактов позволяют проектам избегать ошибок в начале пути, быстро находить партнеров, клиентов, инвесторов на будущие раунды", - пояснил учредитель клуба Digital Disrupt Андрей Белозеров.</p><p>Основатели клуба Артем Ермолаев и Андрей Белозеров считают, что цифровая трансформация меняет жизни людей к лучшему. Инвесторы привлекают членов клуба как амбассадоров роста и помогают цифровым стартапам развиваться, чтобы они, в свою очередь, тоже вносили свою посильную лепту в эти изменения.</p><br>(<a href='https://www.cnews.ru/news/line/2020-12-03_investory_artem_ermolaev'>https://www.cnews.ru/news...</a>)]]> </description>
	<category>стартапы и сервисы</category>
<enclosure url="https://www.news2.ru/story_images/617000/1607005505_96_617074_1607004715.jpg" type="image/jpeg"/>
	<pubDate>Thu, 03 Dec 2020 17:25:04 +0300</pubDate>
	<author>Stopor</author>
	<id>617074</id>
	</item>

<item>
	<title>Студенты Максим Безбородов и Роман Ильюшенко смастерили дешёвый аналог пропуска по отпечатку пальцев</title>
	<link>https://www.news2.ru/story/609561/</link>
	<description>
	<![CDATA[<p>Отличную замену вечно теряющимся пластиковым пропускам нашли в Канском технологическом колледже Красноярского края. Студенты Максим Безбородов и Роман Ильюшенко при подготовке к конкурсу юных техников, который проходит каждый год по инициативе краевого фонда, изобрели недорогую систему пропуска по отпечаткам пальцев.</p><p><img src="/user_images/240875/n2_1598809493.jpg" /></p><p>Помог им в этом грант, который они выиграли, а также преподаватель Александр Надымов. Он разработал вместе с ребятами программу и опробовал её в колледже.</p><p><em>"Все работает стабильно. Мы планируем продолжить разработку, сделать промышленный образец и запустить его, думаю уже в этом году"</em>, - поделился преподаватель.</p><p>Подобные устройства уже есть на рынке, но то, что сделали Максим и Рома - куда дешевле рыночного образца, и при этом не уступает по качеству. Изобретательность ребят, как я считаю, стоит поддержать.</p><p>На подобных инициативах молодые техники не должны останавливаться. Для этого необходимо увеличить количество подобных конкурсов и выделяемых грантов, чтобы школьники и студенты знали, где они могут применить свои умения и что за это получат.</p><br>
	<category>стартапы и сервисы</category>
	<pubDate>Sun, 30 Aug 2020 20:52:24 +0300</pubDate>
	<author>anton.bvg</author>
	<id>609561</id>
	</item>

<item>
	<title>Новый алгоритм будет удалять женоненавистнические твиты</title>
	<link>https://www.news2.ru/story/609511/</link>
	<description>
	<![CDATA[<img align="right" src="https://www.news2.ru/story_images/609000/1598699411_1_471d6c957abee1d666552c8a6a603a03.jpg"><blockquote>Появился алгоритм, который с высокой точностью определяет твиты, где оскорбляют женщин. При этом он умеет различать сарказм и "дружелюбное использование агрессивной терминологии".</blockquote><p>Исследователи из Квинслендского технологического университета (QUT) в Австралии разработали алгоритм, он может автоматически удалять и блокировать публикации в Twitter, которые оскорбляют женщин. Команда разработала систему, обучив ее на миллионе твитов. Затем они доработали массив данных, вручную добавляя туда оскорбительные выражения, которые часто используются на этой платформе.</p><p>Затем они классифицировали оставшиеся твиты как женоненавистнические, исходя из их контекста. Затем эти твиты подали в обучающий машинный классификатор, который использовал образцы для создания своей модели оценок.</p><p>В системе используется алгоритм глубокого изучения для корректировки знаний. После того, как ИИ нарастил свой словарный запас, исследователи отслеживали контекст, чтобы помочь алгоритму разделить оскорбления, сарказм и "дружелюбное использование агрессивной терминологии".</p><p><img src="/user_images/241737/609511_1598699059.png" /></p><p>Telegram ввел инструменты против цензуры для жителей Беларуси</p><p>По словам исследователей, теперь система понимает контекст просто анализируя текст, без помощи ученых. "Мы были очень рады, когда наш алгоритм определил твит "твое место на кухне" как женоненавистнический - это показало, что контекстное обучение работает", - отметили они.</p><p>Исследователи добавили, что модель идентифицирует оскорбительные твиты с точностью в 75%. В будущем модель можно применить и к тому, чтобы выявлять расизм, гомофобию или другие формы оскорблений. Команда отмечает, что их модель пока не предложили внедрить в социальные сети, но они должны ввести похожие инструменты самостоятельно.</p><br>(<a href='https://i24.info/technologies/novyi-algoritm-bydet-ydaliat-jenonenavistnicheskie-tvity.html'>https://i24.info/technolo...</a>)]]> </description>
	<category>стартапы и сервисы</category>
<enclosure url="https://www.news2.ru/story_images/609000/1598699411_1_471d6c957abee1d666552c8a6a603a03.jpg" type="image/jpeg"/>
	<pubDate>Sat, 29 Aug 2020 14:10:11 +0300</pubDate>
	<author>i24info</author>
	<id>609511</id>
	</item>

<item>
	<title>Болельщики Сочи вскоре воспользуются новым сервисом</title>
	<link>https://www.news2.ru/story/609116/</link>
	<description>
	<![CDATA[<img align="right" src="https://www.news2.ru/story_images/609000/1598365361_91_1_6f5e51ab.jpg"><p><strong><img src="/user_images/235576/609116_1598364731.jpg" /></strong></p><p><strong>Представьте, что у вас появилась возможность общаться с игроком любимой команды через приложение, будто бы он ваш хороший знакомый, предлагать интересные акции и идеи непосредственно руководству клуба, зная, что ваш посыл непременно дойдет до них. Такую возможность вскоре предоставит фонд "Атом", который предложил футбольный кейс на конкурс "Цифровой прорыв".</strong></p><p>Сервис разрабатывается фондом "Атом" совместно с футбольным клубом "Сочи"</p><p><img src="/user_images/235576/609116_1598364531.png" /></p><p>По словам "<a href="https://www.efcate.com/2020/08/25/sochinskie-bolelshhiki-poluchat-novyj-servis/" rel="nofollow">Эфкате</a>", новая разработка позволит болельщикам общаться с любимым клубом через приложение. Пользователи смогут лично передать идею для флешмоба и получить поддержку от руководства клуба, выразить благодарность любимому футболисту, зная, что сообщение точно дойдет до него.</p><p> </p><p>Над сервисом работали участники южного IT-хаба конкурса "Цифровой прорыв", и по словам ведущего конкурса это стало самым оригинальным кейсом.</p><p>Болельщики давно испытывали потребность в единой платформе для коммуникации с клубом. До этого все акции и мероприятия планировались через мессенджеры без взаимодействия с клубом. Билеты на матч приобретались с нескольких сайтов, а чтобы быть в курсе новостей, болельщикам нужно было просматривать несколько источников или сторонних сайтов.</p><p>Данная проблема знакома многим футбольным клубам мира и, по словам билетного менеджера ФК "Сочи" Елизаветы Яковлевой, её решение лежит в основе цифровизации индустрии.</p><p>Как сообщает "<a href="https://www.efcate.com/2020/08/25/sochinskie-bolelshhiki-poluchat-novyj-servis/" rel="nofollow">Эфкате</a>", победу разыгрывали 13 команд и лидерство осталось за TOPFAN, Mobyte и Форвард. Победители разделили сертификаты на 50, 100 и 150 тысяч рублей соответственно.</p><p><img src="/user_images/235576/609116_1598365256.png" /></p><p>Председатель попечительского совета фонда "Атом" <a href="//www.facebook.com/anton.nemkin.7" rel="nofollow">Антон Немкин</a> прокомментировал прошедшее мероприятие.</p><p>"Участники действительно работали не для вида. Мы увидели настоящую борьбу, спортивный интерес и упорную тщательную работу. Для многих футбольный кейс стал поводом для раздумий о том, чего не хватает команде", - написал в соцсетях Антон Немкин после подведения результатов.</p><p><img src="/user_images/235576/609116_1598365261.png" /></p><p>На сайте "Эфкате" пишут о том, что настоящим открытием конкурса стали ребята из команды "Чебурек", ставшие самой молодой командой конкурса. Четыре подростка, 12-17 лет соревновались наравне со всеми, хоть и не вошли в тройку лидеров. Они разработали дизайн и интерфейс сайта с личным кабинетом, где болельщики могут создавать собственные акции, следить за новостями клуба и так далее.</p><p>Фонд "Атом" и её председатели <a href="//www.facebook.com/anton.nemkin.7" rel="nofollow">Антон Немкин</a> утверждают, что завершение конкурса не будет означать завершение разработки сервиса. Фонд совместно с клубом "Сочи" продолжит сотрудничество с лучшими участниками "Цифрового прорыва".</p><br>(<a href='https://www.efcate.com/2020/08/25/sochinskie-bolelshhiki-poluchat-novyj-servis/'>https://www.efcate.com/20...</a>)]]> </description>
	<category>стартапы и сервисы</category>
<enclosure url="https://www.news2.ru/story_images/609000/1598365361_91_1_6f5e51ab.jpg" type="image/jpeg"/>
	<pubDate>Tue, 25 Aug 2020 17:22:41 +0300</pubDate>
	<author>news.buisness</author>
	<id>609116</id>
	</item>

<item>
	<title>Завершилось электронное голосование по поправкам к Конституции России. Общая явка превысила 93%</title>
	<link>https://www.news2.ru/story/604534/</link>
	<description>
	<![CDATA[<img align="right" src="https://www.news2.ru/story_images/604000/1593538482_56_KMO_172703_00106_1_t218_123142.jpg"><div><div><img src="https://cdn25.img.ria.ru/images/07e4/06/1e/1573703461_0:0:2812:2047_1440x900_80_1_1_6f229f47285de7ab345a7be47b9e2c88.jpg.webp?source-sid=rian_photo" /></div><div> </div><div>Всего зарегистрировались 1 190 726 человек, из них приняли участие более 1,107 млн.</div><div> </div></div><div><div>Электронное голосование стартовало 25 июня. Жители Москвы и Нижегородской области могли отдать свой голос онлайн до 20:00 30 июня.</div><div> </div></div><div><div>Те, кто записался в реестр электронных избирателей, но не успел проголосовать онлайн, смогут прийти на участок по месту жительства 1 июля и отдать свой голос традиционным способом.</div><div> </div></div><div><div>Как сообщили в штабе, данных о сбоях не поступало, но некоторые пользователи жаловались на технические сложности.</div><div> </div></div><div><div>Там также отметили, что систему пытались атаковать, но все попытки отразили, они не сказались на ходе голосования.</div><div> </div></div><div><div>Общероссийское голосование по поправкам к Конституции назначили на 22 апреля, но затем перенесли из-за распространения коронавирусной инфекции.</div></div><br>(<a href='https://ria.ru/20200630/1573706843.html'>https://ria.ru/20200630/1...</a>)]]> </description>
	<category>стартапы и сервисы</category>
<enclosure url="https://www.news2.ru/story_images/604000/1593538482_56_KMO_172703_00106_1_t218_123142.jpg" type="image/jpeg"/>
	<pubDate>Tue, 30 Jun 2020 20:29:58 +0300</pubDate>
	<author>suare</author>
	<id>604534</id>
	</item>

<item>
	<title>BlaBlaCar возобновил работу в России</title>
	<link>https://www.news2.ru/story/601565/</link>
	<description>
	<![CDATA[<div><p>Компания анонсировала дополнительные меры безопасности для пользователей сервиса.</p></div><div><ul><li>С 3 июня 2020 года BlaBlaCar возобновляет работу в России по мере восстановления транспортного сообщения между регионами, рассказали vc.ru в компании.</li><li>Сервис введёт дополнительные меры безопасности поездок, связанные с Covid-19. В их числе использование масок и перчаток, соблюдение дистанции, отказ от путешествий, если есть симптомы простуды.</li><li>Сервис ограничит число мест для бронирования в салоне с 5 до 4 и будет рекомендовать водителям перевозить только одного пассажира на заднем сиденье.</li><li>Компания приостановила работу в России с 30 марта на фоне ограничений, связанных с распространением коронавируса. По данным BlaBlaCar, у сервиса более 25 млн пользователей в России.</li></ul></div><br>(<a href='https://vc.ru/transport/131698-blablacar-vozobnovil-rabotu-v-rossii?from=rss'>https://vc.ru/transport/1...</a>)]]> </description>
	<category>стартапы и сервисы</category>
	<pubDate>Wed, 03 Jun 2020 19:47:33 +0300</pubDate>
	<author>fStrange</author>
	<id>601565</id>
	</item>

<item>
	<title>Компания STIHL продлила срок гарантии для покупателей агрегатов в связи с режимом самоизоляции</title>
	<link>https://www.news2.ru/story/600888/</link>
	<description>
	<![CDATA[<p><strong><img src="/user_images/239668/n2_1590684440.jpg" /></strong></p><p><strong>Для тех клиентов </strong><strong>STIHL</strong><strong>, у которых гарантийное обслуживание агрегатов </strong><strong>STIHL</strong> <strong>закончилось в период нерабочих дней, компания STIHL продлевает гарантию до 01.09.2020. </strong></p><p>C 23 марта 2020 многие сервисные центры компании STIHL были закрыты в связи с Постановлением Правительства РФ о введении нерабочих дней. Владельцы продукции STIHL в этот период не могли получить обслуживание по гарантии.</p><p>Поскольку у некоторых клиентов с этим временным промежутком совпало окончание срока гарантийного обслуживания, компания STIHL продлила срок гарантии, которая заканчивается в период с 20.03.2020 - 31.05.2020 до 01.09.2020.</p><p>Вопросы по гарантийному обслуживанию техники STIHL можно адресовать:</p><ul><li>По телефону горячей линии STIHL: 8800 4000 180</li><li>В социальных сетях</li><li>По электронной почте:info@stihl.ru</li></ul><p>Для повышения скорости реакции, при обращении желательно указать время, место обращения и модель агрегата.</p><br>
	<category>стартапы и сервисы</category>
	<pubDate>Thu, 28 May 2020 19:52:53 +0300</pubDate>
	<author>Арина Шун</author>
	<id>600888</id>
	</item>

<item>
	<title>"Если понадоблюсь, то можем договориться": как инвесторы Telegram начали выводить средства из проекта Дурова</title>
	<link>https://www.news2.ru/story/599655/</link>
	<description>
	<![CDATA[<p><img src="https://cdn.forbes.ru/files/presets/900_566/story_images/1-gettyimages-1172232135.jpg__1589612609__97893__vid713811e.jpg" /></p><div><div>Как стало известно Forbes, большинство пайщиков Disruptive Era Fund, одного из крупнейших инвесторов в крипто-проект TON, решили потребовать возврата денег после отмены этой сделки миллиардером Павлом Дуровым. Также поступили и некоторые другие инвесторы (часть из них уже получили деньги назад). Есть и такие, кто остался в проекте либо еще не принял окончательного решения (среди них Давид Якобашвили).</div></div><div><div><p><strong>Что случилось. </strong>Большинство инвесторов фонда Disruptive Era Fund, вложившего в Telegram более $70 млн, согласились вывести деньги из проекта, рассказали Forbes два пайщика этого фонда. По их словам, более 80% участников этого фонда выходят из договора и решают забрать 72% средств. Другой инвестор этого фонда добавил, что по его ощущениям в целом "большинство инвесторов решили выйти из проекта". Эту информацию подтвердил источник в Disruptive Era Fund, уточнив, что договоренности "пока не финализировали".</p></div><div><p>Несколько других инвесторов, опрошенных Forbes, также решили вернуть деньги из проекта и даже уже получили деньги. Сооснователь инвестиционной компании Exante Анатолий Князев сообщил, что Telegram вернул компании 72% инвестиций. По его словам, Telegram не уговаривал компанию остаться в проекте. "Никто не рад новым условиям. Среди тех, кого я знаю, все либо забрали деньги, либо ведут переговоры о более выгодных условиях. Мы вышли из проекта, поскольку есть высокая вероятность судебных исков, от американцев в первую очередь. В случае их победы деньги им будут выплачиваться за счет тех, кто согласился подождать год и дал ссуду Telegram. Это значит, что денег у компании станет меньше. И если она будет продавать акции, чтобы расплатиться с ними через год и дальше финансировать свою деятельность, то это будет происходить в более сложных условиях. Найти новых инвесторов станет сложнее", - рассуждает Князев.</p></div><div><p>Гендиректор Sun Crypto Management Егор Виноградов сказал, что среди его знакомых "все забрали 72%". Инвесторы, которые подали заявки первыми, уже получили деньги, рассказывал 13 мая собеседник Forbes на финансовом рынке.</p></div><div><p><strong>Контекст. </strong>К вечеру 15 мая неамериканские инвесторы (резиденты США могут вернуть только 72%) блокчейн-проекта Павла Дурова Telegram Open Network (TON) должны были определиться должны определиться, забирают ли они 72% инвестиций или остаются в проекте, оформляют свои вложения в виде ссуды и получают возможность вернуть 110% своих от вложений 30 апреля 2021 года. Это следовало из письма Дурова инвесторам от 11 мая (есть у Forbes). День спустя, 12 мая, Павел Дуро F 30в объявил о вынужденном закрытии проекта TON, обвинив в этом американское правосудие - компания выступает ответчиком по иску Комиссии по ценным бумагам и биржам США, фактически заблокировавшему запуск TON.</p></div><div><p>"В договоре с инвесторами (Telegram) нет никаких гарантий, что потом будут 110%", - отметил один пайщиков Disruptive Era Fund. Совладелец фонда, управляющий партнер Da Vinci Capital Олег Железко не стал официально комментировать ситуацию. "Я думаю, что частично заберем деньги, а частично переконвертируем в новый инструмент", - говорил ранее Железко, писал Forbes 1 мая.</p><div><p><strong>Почему это важно. </strong>Disruptive Era Fund - один из крупнейших инвесторов TON, решение его пайщиков может дать сигнал другим участникам проекта. Disruptive Era Fund заключил с Telegram соглашения о покупке токенов на общую сумму $72,1 млн и за 2018 год перевел на счета продавца $45,4 млн, говорилось в документах Комиссии по ценным бумагам и биржам США (SEC), направленных в суд в конце января, писал ранее Forbes. Другим крупным инвестором TON ($65,3 млн) является компания Space Investments. По данным SEC, Space Investments связана с компанией InVenture Partners Сергея Азатяна. Крупными инвесторами в TON также считаются сооснователь "Вимм-Билль-Данн" Давид Якобашвили F 136, вложивший в проект $60 млн, сооснователь QIWI Сергей Солонин. Среди инвесторов TON также могли оказаться миллиардер Роман Абрамович F 10, Михаил Абызов и фонд Саида Гуцериева F 109.</p></div><div><p>Всего TON привлек $1,7 млрд от 175 инвесторов, включая 39 - из США. Последние вложили в проект $424,5 млн.</p></div><div><p><strong>Кто остался в TON? </strong>Часть инвесторов согласилась предоставить ссуду Telegram. По словам одного из них, он уже подписал новое соглашение о кредите Telegram, как и почти все его знакомые, около пяти человек, за исключением одного. Он считает, что в худшем положении находятся те, "кто, нарушая соглашение с Telegram, перепродавал токены на вторичном рынке по цене в разы выше: с них будут требовать деньги покупатели".</p></div><div><p>Некоторые инвесторы, несмотря на формальный дедлайн, пока не определились. Так, Давид Якобашвили вечером 15 мая сообщил Forbes, что пока находится в переговорах с Telegram. "Как ни странно, еще не принял решение. Дедлайн - это же не панацея. В любом момент они могут что-то сказать, или в ту или в иную сторону. Если понадоблюсь, то мы можем договориться. Если эти условия по кредиту меня устроят, то я останусь, если не устроят, то я уйду", - пояснил Якобашвили.</p></div><div><p>По словам двух инвесторов TON, Павлу Дурову будет выгоден выход максимального числа участников проекта с 72% инвестиций. "Мне кажется, ему выгодно иметь минимальное количество средств в кредит, слишком много денег в кредит тоже не очень выгодно брать, потому что их нужно отдавать", - пояснил Forbes один из них.</p></div><div><p>Солонин полагает, что инвесторы TON оставят в среднем 30% денег, согласившись заключить новые кредитные соглашения с Дуровым. Сумма обязательств основателя Telegram перед оставшимися инвесторами составит около $500 млн, пояснил он. "Я думаю, что этого вполне должно хватить на год работы с учётом рисков возникающих по урегулированию отношений с SEC. Я надеюсь, что за это время Павлу удастся придумать источники дохода или способ, как финансировать компанию дальше", - сообщил Forbes Солонин.</p></div></div></div><br>(<a href='https://www.forbes.ru/tehnologii/400415-esli-ponadoblyus-mozhem-dogovoritsya-kak-investory-telegram-nachali-vyvodit'>https://www.forbes.ru/teh...</a>)]]> </description>
	<category>стартапы и сервисы</category>
	<pubDate>Sat, 16 May 2020 11:52:22 +0300</pubDate>
	<author>Chocola</author>
	<id>599655</id>
	</item>

<item>
	<title>В России запустили сайт для осуществления мечты</title>
	<link>https://www.news2.ru/story/597710/</link>
	<description>
	<![CDATA[<p><img src="/user_images/180643/n2_1587976525.jpg" /></p><p>Тема выбора подарка для друга была актуальна всегда. Каждый раз мы ломаем голову что подарить на день рождения. На сайтах с подарками - абсолютно бесполезные вещи. Одежда - велик шанс прогадать с размером и вкусом. На помощь приходят различные сертификаты - от массажа до прыжка с парашютом. Но статистика говорит о том, что из них используется лишь 50%: некоторым подарок приходится не по душе, а некоторые просто-напросто забывают о нем, а когда вспоминают, оказывается, что срок действия сертификата истек.</p><p>Проблема наконец-то решена. В сети появился специализированный сайт <a href="https://wishx.me/" rel="nofollow">Wishx.Me</a>, который помогает имениннику осуществить свою мечту, а его друзей лишает мучительного выбора подарка. Сайт работает предельно просто. На этапе регистрации будущий именинник должен указать свое желание и сумму, которая необходима для его реализации. Создать цель можно в течении 90 дней до своего дня рождения. После того, как все формальности соблюдены останется опубликовать ссылку на желание в своих соцсетях и начать принимать подарки.</p><p>Друзья могут перевести любую сумму от 50 до 5000 рублей, зная что средства пойдут исключительно на то, что хочет сам виновник торжества. Практика показывает, что даже те подписчики, с которыми человек лично не знаком, с большим удовольствием помогают осуществить желание, отправляя вместо виртуальных шаблонных поздравлений определенную сумму для реализации задумки. Необходимая сумма собирается особенно быстро, если о своем желании человек рассказывает ярко, с неподдельным стремлением осуществить свою мечту.</p><p>Идея проекта Wishx.Me пришла в голову предпринимателю Эльвиру Саламову еще много лет назад. "Люди получают сотни сообщений в свой самый важный день, а также массу подарков в виде парфюма, картин, ненужных аксессуаров. Наша цель создать все возможности для того чтобы в день рождения именинник получил желаемое с помощью символических поздравлений. Это как угостить чашечкой кофе знакомого в день рождения. В этом и вся философия проекта. Многие комплексуют открыто говорить о желаниях, чтобы им скинулись на что-то, чего они действительно хотели бы получить. Я уверен, мы сможем решить эту проблему, монетизировав поздравления", - рассказывает создатель проекта.</p><p>На данный момент, среди желаний, которые пишут пользователи Wishx.Me, лидируют путешествия. Именинники рассказываю почему они хотят попасть в ту или иную страну. На втором месте среди желаний - модные гаджеты. Цель проекта - исполнить миллион желаний в ближайшее время.</p><br>
	<category>стартапы и сервисы</category>
	<pubDate>Mon, 27 Apr 2020 11:39:15 +0300</pubDate>
	<author>perfectraise</author>
	<id>597710</id>
	</item>

<item>
	<title>Новый каталог блогов</title>
	<link>https://www.news2.ru/story/594653/</link>
	<description>
	<![CDATA[<img align="right" src="https://www.news2.ru/story_images/594000/1585914451_97_cropped-logo-2.png"><p>Запущен новый каталог блогов. Принимаются блоги на любых платформах, например <a title="Telegram каталог" href="https://list.yablogo.su/tag/telegram/" rel="nofollow">Telegram</a></p><br>(<a href='https://list.yablogo.su/katalog/'>https://list.yablogo.su/k...</a>)]]> </description>
	<category>стартапы и сервисы</category>
<enclosure url="https://www.news2.ru/story_images/594000/1585914451_97_cropped-logo-2.png" type="image/jpeg"/>
	<pubDate>Fri, 03 Apr 2020 14:47:31 +0300</pubDate>
	<author>Sochiekskurs</author>
	<id>594653</id>
	</item>

<item>
	<title>Компания "Моё дело" объявляет программу поддержки малого и среднего бизнеса</title>
	<link>https://www.news2.ru/story/594502/</link>
	<description>
	<![CDATA[<p>Компания "Моё дело" выделяет бюджет в <strong>100 миллионов рублей</strong> на реализацию комплексного решения для малого и среднего бизнеса по ведению учета, которое позволит предпринимателям продолжить вести бухгалтерский и товарный учет самостоятельно, без визитов в налоговую и обращения к бухгалтерам.</p><p>"Сейчас бизнес озадачен не только поиском клиентов, но и продолжением деятельности в условиях ограничительных мер. Несмотря на государственные отсрочки по уплате налогов, у бизнеса по-прежнему существуют обязательства. Сдача отчетности по всем ее формам остается обязательной. Кроме того, расчет и выплата заработной платы, сдача отчетности по сотрудникам и ведение кадрового учета накладывает на бизнес дополнительные обязанности по администрированию этих функций. Мы выделяем на каждого клиента порядка 40 000 рублей. Мы уверены, что наш грант поможет бизнесу сохранить позиции на рынке и даже оптимизировать процессы", - прокомментировал Сергей Панов, генеральный директор "Моё дело".</p><p>Решение включает в себя <strong>интернет-бухгалтерию</strong> стоимостью 24 966 рублей за год использования и <strong>дополнительные функции, оплату которых "Моё дело" берет на себя</strong>:</p><p> - <strong>сервис товарного учета</strong>, который обеспечивает учет и движение товаров на торговых точках и складах, позволяет подключать к различным кассам по ФЗ-54, имеет встроенное рабочее место кассира, упрощающее проведение кассовых операций. Стоимость сервиса от 20 400 рублей в год. В рамках гранта этот сервис оплачиваем мы;</p><p> - <strong>перенос данных из любой учетной системы</strong>, что позволяет избавить себя от посещения офиса, в котором, как правило, развернута бухгалтерская база. Обычно эта услуга стоит 7000-12000 рублей, сейчас мы берем расходы на себя;</p><p> - <strong>проверка контрагентов на благонадежность</strong>, позволяющая проверить потенциального или действующего партнера более чем по тридцати риск-факторам. Регулярная стоимость этого сервиса начинается от 25 000 в год, в рамках текущего гранта, мы включаем сервис в пакет бесплатно на 6 месяцев;</p><p>В специальный пакет также включены такие услуги как <strong>сервис электронного документооборота</strong>, чтобы не контактировать с излишним количеством людей; <strong>помощь в кредитовании на зарплату сотрудникам</strong>, <strong>консультации по получению актуальных финансовых льгот</strong> по программам поддержки малого и среднего бизнеса.</p><p>Уже сейчас мы готовы принять <strong>2500 клиентов,</strong> которым актуален специальный пакет, и помочь настроить все виды необходимого учета.</p><p>Ведение учета в нашем интернет-сервисе занимает не более получаса в день, и фактический объем бизнеса, его направленности, наличие или отсутствие сотрудников не влияют на требуемое для учета время. Сервис полностью автоматизирован и функция предпринимателя при его использовании сводится только к контролю и подтверждению операций.</p><p>Если клиенту потребуется больше времени расходовать на бизнес и решать более важные задачи, мы продолжим вести учет за клиента с помощью службы персональных бухгалтеров, которые не только выполняют учетные функции, но и находят способы законной оптимизации налоговых отчислений.</p><p>Предложение ограничено. Чтобы им воспользоваться, нужно оставить заявку на получение доступа к сервису на странице по адресу: <a href="http://www.moedelo.org" rel="nofollow">www.moedelo.org</a>, после чего назвать персональному менеджеру <strong>код предложения "ГРАНТ"</strong></p><p>Мы ждем обращений и проконсультируем по всем возможностям, которые могут оказаться незаменимыми во время, когда ситуация требует немедленных решений по всем фронтам.</p><br>
	<category>стартапы и сервисы</category>
	<pubDate>Thu, 02 Apr 2020 14:15:49 +0300</pubDate>
	<author>News2020</author>
	<id>594502</id>
	</item>

<item>
	<title>Онлайн сервисы идут в наступление</title>
	<link>https://www.news2.ru/story/592682/</link>
	<description>
	<![CDATA[<p>Онлайн-платформы и порталы открыли доступы ко многим образовательным курсам, выставкам, трансляциям и сериалам. Как провести свободное время дома с пользой?</p><p><strong>Образование</strong> СПбГУ открыл доступ к бесплатным онлайн-курсам. С 17 марта каждый желающий может получить сертификат об успешном усвоении программы курса бесплатно. Онлайн-платформа "Открытое образование" также запустила образовательные программы от ведущих российских вузов. "Радио Arzamas" предоставляет бесплатную подписку с доступом к обучающим подкастам по промокоду "КАРАНТИН". Портал GeekBrains открывает доступ для тех, кто находится на карантине, и дарит возможность выбрать три бесплатных курса. Воспользоваться предложением можно до 31 марта.</p><p><strong>Кино и сериалы</strong> 15 марта телеканал ТНТ открыл бесплатный доступ ко всему контенту онлайн-кинотеатра Premier. Смотреть сериалы и фильмы бесплатно также можно на таких ресурсах, как "КиноПоиск HD", more.tv и Okko. Стоимость месячной подписки на сервис IVI равна 1 рублю.</p><p><strong>Компьютерные игры</strong> Любители компьютерных игр также могут воспользоваться специальными предложениями. Онлайн-сервис цифрового распространения компьютерных игр Steam запустил акцию, в рамках которой популярные игры можно купить со скидкой до 80%. А владельцы iPhone и сторонники мобильных игр могут получить бесплатный доступ к сервису Apple Arcade на месяц.</p><p>еще по ссылке но менее интресно</p><br>(<a href='https://www.bfm.ru/news/439103#photo423905'>https://www.bfm.ru/news/4...</a>)]]> </description>
	<category>стартапы и сервисы</category>
	<pubDate>Wed, 18 Mar 2020 01:00:41 +0300</pubDate>
	<author>comander</author>
	<id>592682</id>
	</item>

<item>
	<title>Авторский сайт " Widescreen Review ".</title>
	<link>https://www.news2.ru/story/592260/</link>
	<description>
	<![CDATA[<p>Широкоформатное обозрение авторских блогов. <a href="https://www.querrom.com/" rel="nofollow">https://www.querrom.com/</a></p><div><strong>Published copyright books.</strong></div><div><p>Изданные авторские книги. </p><div><strong>AUTHORS LITERARY AND ART PORTAL</strong></div><div><p>Авторский литературно-художественный портал.  </p><div><strong>Classical, organ music. Outstanding performers. Records. Performances.</strong></div><div><p>Классическая, органная музыка. Выдающиеся исполнители. Записи. Выступления. </p><div><strong>Film library "A worthy choice".</strong></div><p>Фильмотека " Достойный выбор ".  </p><div><strong>Travels-1: Countries, nature, аnimal world. Documentaries.</strong></div><p>Путешествия: Страны, природа, животный мир. Документальные фильмы.  </p><div><strong>Travels-2: Countries, nature, аnimal world. Documentaries.</strong></div><div><p>Путешествия: Страны, природа, животный мир. Документальные фильмы. </p><div><strong>Everything for you. Your wishes. Your choice.</strong></div><div><p>Каталог интернет-магазинов. Партнерские программы. </p></div></div></div></div></div><br>(<a href='https://www.querrom.com/'>https://www.querrom.com/</a>)]]> </description>
	<category>стартапы и сервисы</category>
	<pubDate>Fri, 13 Mar 2020 17:46:30 +0300</pubDate>
	<author>Aleks Schells</author>
	<id>592260</id>
	</item>

</channel>
</rss>