Технологии и инновации / Актуальные новости / news2.ru http://news2.ru/ Вы сами выбираете самые интересные и актуальные темы. Самые лучшие попадают на главную страницу. 10 ru http://news2.ru/image/logo2x.png Новости 2.0 http://news2.ru/ ["Горе от Ума"] "Бум и крах". В США предсказали два финала гонки ИИ - оба вселяют ужас: американским финансовым рынкам предрекли крах из-за искусственного интеллекта https://www.news2.ru/story/713450/

В сфере ИИ за колоссальным бумом последует неизбежный крах, пишет The Atlantic. Финансовые эксперты указывают на относительно скромные доходы, но предупреждают: если технологии все же оправдают свои огромные инвестиции - будет еще хуже.

США превращаются в государство, зависимое от Nvidia
 
Бум ИИ виден из космоса. Спутниковые снимки Нью-Карлайла, штат Индиана, показывают, как зеленые пятна сельхозугодий менее чем за год превратились в безошибочно узнаваемые промышленные зоны. Там уже расположены 7 прямоугольных дата-центров, и еще 23 на подходе.
 
Внутри каждого из этих зданий бесконечные ряды компьютерных блоков размером с холодильник, набитые чипами, с присвистом и кряхтением выполняют математические операции в невообразимых масштабах. Эти здания принадлежат Amazon и используются ведущей компанией в области ИИ Anthropic для обучения и запуска своих моделей. Согласно одной из оценок, этому кампусу дата-центров, еще далекому от завершения, уже требуется более 500 мегаватт электроэнергии для питания этих вычислений - столько же, сколько сотням тысяч американских домов. Когда все дата-центры в Нью-Карлайле будут построены, их энергопотребление превысит потребности двух Атлант.
 
Объем энергии и денег, вливаемых в ИИ, захватывает дух. Глобальные расходы на эту технологию, по прогнозам, достигнут 375 миллиардов долларов к концу года и половины триллиона долларов в 2026 году. Три четверти роста индекса SP 500 с момента запуска ChatGPT пришлись на акции, связанные с ИИ. В некотором смысле стоимость акций каждой публичной компании так или иначе выросла на волне ажиотажа вокруг ИИ. Чтобы закрепить этот тезис, Nvidia, производитель передовых компьютерных чипов, лежащих в основе бума ИИ, вчера стала первой в истории компанией, стоимость которой достигла пяти триллионов долларов.
 
Вот еще один способ осмыслить происходящую трансформацию: чтобы достичь капитализации Nvidia, текущую рыночную капитализацию Ford пришлось бы умножить в 94 раза. И все же 20 лет назад Ford стоил почти втрое больше, чем Nvidia. Так же, как Саудовская Аравия живет нефтью, Соединенные Штаты все больше зависят от искусственного интеллекта - и, если быть точнее, от компании Nvidia. Цифры продолжают расти, что оказывает поддерживающий эффект на рынки, и в краткосрочной перспективе это неплохо. Но каждый удачный отчет о прибылях еще больше укрепляет роль Nvidia в качестве опасной несущей конструкции мировой экономики.
 
Сейчас США, кажется, добровольно впали в зависимость, которая пока что выглядит выгодной. Траты на искусственный интеллект уже обогнали по вкладу в рост ВВП все потребительские расходы населения, а по некоторым оценкам, и вовсе обеспечили 92% экономического роста в первом полугодии 2025 года. С момента запуска ChatGPT в конце 2022 года доля технологической индустрии в стоимости SP 500 выросла с 22% до одной третьей. Только вчера Meta*, Microsoft и Alphabet сообщили о значительном росте квартальной выручки, а Reuters - что OpenAI готовится к выходу на биржу - возможно, уже в следующем году - и ее оценка может достичь одного триллиона долларов. Это сделало бы первичное публичное размещение одним из крупнейших в истории. (Со ссылкой на представителя компании, "IPO не входит в число наших приоритетов, так что о назначении даты не может быть и речи". При этом отмечается, что между OpenAI и The Atlantic заключено корпоративное партнерство.)
 
Многие верят, что рост будет только продолжаться. "Нам понадобятся целые стадионы электриков, операторов тяжелой техники, монтажников, специалистов по ОВК (отопление, вентиляция и кондиционирование)", - написали недавно аналитики индустрии ИИ Дваркеш Патель и Ромео Дин. Крупномасштабное строительство дата-центров, вероятно, уже меняет энергетические системы Америки. OpenAI объявила, что намерена построить дата-центры общей мощностью не менее 30 гигаватт - больше, чем требуется всему региону Новая Англия даже в самый жаркий день, - а ее гендиректор Сэм Альтман выразил желание строить гигаватт инфраструктуры ИИ каждую неделю. У других крупных технологических компаний амбиции схожие.
 
Если прислушаться к разговорам адептов ИИ, создается впечатление, что мы находимся на пороге бума инфраструктуры. И все же с экономикой происходит нечто странное. Несмотря на то, что с 2022 года акции технологических компаний взлетели, их доля в чистой прибыли компаний из SP 500 практически не изменилась. Количество вакансий сократилось на фоне бурного роста фондового рынка, 22 штата находятся в состоянии рецессии или близки к ней, и, несмотря на то что дата-центры поддерживают строительную отрасль, американское производство приходит в упадок.
 
Понятно, что ИИ одновременно и заглушает, и заслоняет собой сюжеты о шаткости американской экономики. Это вызывает беспокойство. Но что, если обещания ИИ для американского бизнеса окажутся миражом? Что произойдет тогда?
 
Растущий разрыв между расходами на дата-центры и остальной экономикой заставил шепот о пузыре перерасти в вопль. Все больше финансовых и отраслевых аналитиков указывают на огромное расхождение между историческими инвестициями в ИИ и относительно скромными доходами от этой технологии. Например, по данным The Information, OpenAI заработала в прошлом году четыре миллиарда долларов, но потеряла пять миллиардов долларов (что делает идею оценки IPO в один триллион долларов еще более ошеломляющей). С июля по сентябрь инвестиции Microsoft в OpenAI привели к убыткам, превышающим три миллиарда долларов. За тот же период Meta* сообщила о быстро растущих расходах из-за своих инвестиций в ИИ, что напугало инвесторов и привело к падению ее акций на 9%.
 
Много, где наблюдается неопределенность. Чат-боты и ИИ-чипы становятся эффективнее практически ежедневно, а бизнес-кейс для внедрения инструментов генеративного ИИ остается шатким. Недавний отчет McKinsey показал, что почти 80% компаний, использующих ИИ, обнаружили, что эта технология не оказывает существенного влияния на их итоговую прибыль. Между тем, никто не может сказать, сколько еще дата-центров понадобится Кремниевой долине в перспективе, выходящей за пределы нескольких лет. Есть исследователи, которые полагают, что электроэнергии и вычислительных мощностей уже может хватить для удовлетворения потребностей генеративного ИИ на долгие годы.
 
Экономически кошмарный сценарий заключается в том, что беспрецедентные расходы на ИИ не принесут прибыли, и в эпицентре этих страхов находятся дата-центры. Подобный крах случался и во время прошлых инфраструктурных бумов: быстрое строительство каналов, железных дорог и прокладка волоконно-оптических кабелей во время пузыря доткомов - все это создавало волну ажиотажа, инвестиций и финансовых спекуляций, которые обрушивали рынки. Конечно, все эти стройки действительно преобразили мир; генеративный ИИ, будь то пузырь или нет, может сделать то же самое.
 
Вот почему OpenAI, Google, Microsoft, Amazon и Meta* готовы ради малейшего преимущества тратить как можно больше и быстрее. Даже если пузырь лопнет, появятся победители - каждая компания хотела бы первой создать сверхразумную машину. Пока что у многих из этих технологических компаний есть свободные деньги от других предприятий: Alphabet и Microsoft получили прибыль в размере более 100 миллиардов долларов каждое за предыдущий финансовый год, а Meta* и Amazon - по 50 с лишним миллиардов доллаов. Но в какой-то момент в ближайшем будущем расходы на дата-центры, вероятно, превысят даже эти огромные денежные потоки, сократив ликвидность крупных технологических компаний и вызвав беспокойство у инвесторов. И поэтому, по мере разрастания гонки вооружений в сфере ИИ компании начинают привлекать внешнее финансирование - иными словами, брать в долг.
 
Вот где динамика пузыря становится сложной. Технологические компании не хотят формально брать на себя долг - то есть напрямую просить у инвесторов займы - потому что это плохо смотрится в их балансовых отчетах и может снизить доходность акционеров. Чтобы обойти это, некоторые сотрудничают с титанами частного капитала для проведения сложных финансовых операций, рассказал нам Пол Кедроски, инвестор и финансовый консультант. Эти компании частного капитала предоставляют или привлекают деньги на строительство дата-центра, которые технологическая компания будет возвращать через арендные платежи. Затем арендные договоры дата-центров, скажем, Meta*, можно переупаковать в финансовый инструмент, который люди могут покупать и продавать - по сути, облигацию. Недавно Meta* сделала именно это: Blue Owl Capital привлекла деньги на строительство масштабного дата-центра в Луизиане, по сути, выпустив облигации, обеспеченные арендной платой Meta*. А несколько договоров аренды дата-центров можно объединить в ценную бумагу и рассортировать на так называемые "транши" в зависимости от риска неуплаты.
 
Объем рынка дата-центров для частных инвестиционных компаний только до 2028 года оценивается в 800 миллиардов долларов. Что касается сделки с Blue Owl, в Meta* ее называют "инновационным партнерством, призванным обеспечить ту скорость и гибкость, которые требуются для наших проектов по строительству дата-центров".
 
Таким образом, финансирование дата-центров оказывается в такой же мере сделкой с недвижимостью, как и сделкой в сфере ИИ. Если звучит сложно, то так и задумано: сложность, структура инвестиций и переупаковка делают происходящее трудным для понимания. И если эта динамика кажется знакомой, то потому, что менее 20 лет назад Великую рецессию спровоцировали банки, упаковывавшие рискованные ипотечные кредиты в транши ценных бумаг, которые рекламировались как высококачественные. К 2008 году карточный домик рухнул.
 
Хотя дата-центры - не второй пузырь субстандартной ипотеки, они несут в себе собственную, глубоко заложенную хрупкость. Их инфраструктура стремительно изнашивается, не имея долговечности каналов, стальных магистралей или даже стекловолокна. Чипы в их стенах обесцениваются за считанные годы, оказываясь на свалке истории с каждым новым прорывным анонсом от Nvidia. И пока отдача от наращивания мощностей для чат-ботов идет на спад, а улучшения моделей становятся все микроскопичнее, вера в то, что Кремниевая долина способна оплатить путь к искусственному сверхразуму, тает с каждым днем.
 
Люди, которые следят за этим циклом, начинают тревожиться. По шкале от одного до десяти, уровень обеспокоенности пузырем ИИ таков: люди публикуют мемы с персонажем Кристиана Бейла из "Игры на понижение", с недоверием вглядывающимся в монитор. Если акции технологических гиганты упадут из-за того, что компании в области ИИ не выполнят обещания, закредитованные хедж-фонды будут вынуждены начать распродажу активов. Это может создать порочный круг, в результате чего финансовый ущерб распространится на пенсионные и паевые инвестиционные фонды, страховые компании и рядовых инвесторов. По мере ухода капитала с рынка, акции не технологических компаний также резко упадут: плохая новость для тех, кто думал перестраховаться и инвестировать, например, в недвижимость. Если ущерб обрушит сами компании частного капитала (которые инвестируют в эти дата-центры) - а они управляют многими триллионами долларов активов и представляют собой, по сути, глобальную теневую банковскую систему - это может спровоцировать еще один крупный крах.
 
Пока что деньги продолжают литься в индустрию ИИ. Но в этих инвестициях есть нечто цикличное. А именно: OpenAI договорилась заплатить Oracle 300 миллиардов долларов за новые вычислительные мощности, Oracle платит Nvidia десятки миллиардов за чипы для установки в одном из дата-центров OpenAI, а Nvidia договорилась инвестировать до 100 миллиардов долларов в OpenAI, пока та устанавливает чипы Nvidia. Попытки проиллюстрировать эти циклические инвестиции породили серию византийских диаграмм, которые один инженер-программист в X назвал "технокапиталистическим гиперобъектом в конце времен". Создается впечатление, что это хоть и законно, но не может продолжаться вечно.
 
Возможно, все уладится. Три года назад индустрия генеративного ИИ практически не приносила доходов; сегодня она приносит десятки миллиардов долларов в год, и такие темпы роста в конечном итоге могут догнать все эти расходы. Инструменты генеративного ИИ в настоящее время используют сотни миллионов людей, и трудно представить, что это просто в одночасье прекратится. Возможно, OpenAI или Anthropic удастся достичь сверхразума, что позволит им, по словам колумниста Bloomberg Мэтта Левайна, "создать Бога и попросить у него денег".
 
Согласование и строительство дата-центров требуют времени; еще больше требуют электростанции и линии электропередач. Трудовые ресурсы ограничены, цепочки поставок нестабильны, инвестиции то растут, то сокращаются - а это значит, что даже если эти дата-центры будут построены в том огромном масштабе, которого желают Альтман с конкурентами, именно нехватка мощностей и энергии может не позволить этому буму выйти за все разумные границы.
 
В любом случае, по мере приближения к концу 2025 года дата-центры стали своеобразным культурным объектом. Их невероятный масштаб служит физическим напоминанием об экономическом доминировании компаний Кремниевой долины и их, казалось бы, ничем не сдерживаемых амбициях. Вызываемая ими экономическая тревога коренится в воспоминаниях о 2008 годе, но также и о финансовых махинациях самой технологической индустрии, в частности, о крахе криптовалют в 2022 году, которому способствовала собственная схема циклических платежей. (Было обнаружено, что криптобиржа FTX и хедж-фонд Alameda Research, соучредителем которых был Сэм Бэнкман-Фрид, поддерживали друг друга: Alameda покупала специальную криптовалюту FTX, а та одалживала Alameda деньги со счетов своих клиентов.) И поэтому, в некотором смысле, внешние эффекты бума дата-центров, будь то экологические или экономические, связаны со страхами не о том, что произойдет, когда эти технологические компании потерпят неудачу, а о том, что случится, когда они добьются успеха.
 
Бум и крах могут казаться двумя сторонами одной медали: стоит также учесть, что если компании ИИ оправдают свои масштабные инвестиции, это, вероятно, будет означать создание технологии настолько мощной и революционной, что она уничтожит бесчисленное количество рабочих мест и вызовет беспрецедентную ударную волну в глобальной экономике до того, как люди успеют адаптироваться. (Возможно, вообще не смогут.) Если же они потерпят неудачу, это, вероятно, также вызовет беспрецедентные финансовые потрясения.
 
Главный урок последних 20 лет работы Кремниевой долины состоит в том, что Meta*, Amazon и Google - и даже более новые лаборатории ИИ, такие как OpenAI - переделывают наш мир и невероятно богатеют, оставаясь в основном неосведомленными или незаинтересованными в последствиях. Они гонятся за ростом и масштабом любой ценой и, по большей части, побеждают. Строительство дата-центров - высшее воплощение этой гонки: погоня за масштабом ради самого масштаба. При любом раскладе результатом, похоже, станут лишь реальные, болезненные потрясения для всех остальных.
 
* Деятельность компании Meta запрещена в России как экстремистская
 
Маттео Вонг (Matteo Wong), Чарли Уорзел (Charlie Warzel)

(https://inosmi.ru/2025110...)]]> технологии и инновации Mon, 03 Nov 2025 09:23:47 +0300 suare 713450 Конец 80-часовой недели (и самой работы)? OpenAI платит экс-банкирам $150/час, чтобы ИИ научился делать их работу https://www.news2.ru/story/713248/

Возможно, будущее выглядит не как офис, а как перерыв, который не кончается.

OpenAI активно развивает инициативу, которая может существенно изменить роль начинающих аналитиков в инвестиционных банках. Компания запустила закрытый проект с кодовым названием Mercury, в рамках которого более сотни бывших сотрудников крупнейших финансовых институтов участвуют в обучении искусственного интеллекта. Цель программы - автоматизация построения финансовых моделей и выполнение рутинных задач, ранее возлагаемых на младший персонал в банках и фондах.

В числе привлечённых специалистов - бывшие аналитики JPMorgan Chase, Morgan Stanley, Goldman Sachs и других структур Уолл-стрит. Они получают 150 долларов в час за создание запросов и разработку финансовых моделей, охватывающих широкий спектр сценариев, от IPO до реструктуризации. Кроме того, подрядчикам предоставили ранний доступ к ИИ-системе OpenAI, которая создаётся специально для выполнения задач, характерных для начального уровня в инвестиционных подразделениях.

Типичный рабочий график банковских аналитиков превышает 80 часов в неделю. Их обязанности включают подготовку презентаций, моделирование сделок слияния и поглощения, работу с долговыми инструментами, а также регулярное внесение изменений в материалы по требованию руководства. Многие новички в отрасли на протяжении лет жаловались на монотонность этих задач.

Однако сейчас, с учётом быстрого прогресса в области ИИ, усиливаются опасения, что подобные технологии могут не просто облегчить работу, а сделать её избыточной, что может привести к упразднению самой должности младшего банковского аналитика и массовым увольнениям.

По данным источника, знакомого с проектом Mercury, весь процесс набора выстроен с минимальным участием живых собеседников. На первом этапе кандидаты проходят короткое интервью с чат-ботом, который задаёт вопросы по содержанию резюме. Затем следует проверка знаний в области финансовой отчётности, а завершает отбор тестовое задание на построение модели.

Сотрудничество с OpenAI подразумевает гибкий график: от участников требуется разработка одной модели в неделю. В рамках задания сначала необходимо составить текстовый запрос (промпт), после чего создать соответствующую модель. Каждый результат проверяется рецензентом, а при обнаружении недочётов подрядчик обязан их устранить до окончательной загрузки работы в систему.

Согласно внутренним документам, к проекту присоединились бывшие сотрудники таких компаний, как Brookfield, Mubadala Investment, Evercore и KKR Co. Кроме того, участие принимают отдельные студенты программ MBA Гарвардского университета и Массачусетского технологического института.

Проект Mercury вписывается в более широкий тренд на интеграцию ИИ в повседневные бизнес-процессы. На этом фоне стартапы, предлагающие аналогичные решения для финансового сектора, становятся всё активнее. Однако в отличие от них OpenAI использует в своей программе не просто алгоритмы, а живой опыт десятков бывших банкиров, стремясь объединить человеческую экспертизу и возможности машинного обучения в одном контуре.


(https://www.securitylab.r...)]]> технологии и инновации Wed, 29 Oct 2025 11:40:50 +0300 suare 713248 Ученые предсказали: внедрение ИИ приведет к сокращению половины рабочих мест. В США ИИ уже кардинально меняет рынок труда, вызывая растущую волну прогнозов о "массовом исчезновении профессий" https://www.news2.ru/story/712044/

Внедрение ИИ приведет к сокращению половины рабочих мест, пишет Le Monde. В США многие компании уже сократили 40% "белых воротничков", и это не предел. Эксперты прогнозируют, что в течение пяти лет уровень безработицы повысится в три-пять раз.

Вслед за PwC, Walmart и Accenture все больше американских компаний объясняют сокращение штата, целевые увольнения и ускоренную реструктуризацию внедрением искусственного интеллекта.
 
В консалтинговых и аудиторских компаниях в сентябре тоже наступает своего рода "первое сентября" - приходят молодые специалисты с дипломами, которым предстоит освоить азы профессии. Однако, как пишет Марко Амитрано, глава PricewaterhouseCoopers (PwC) в Великобритании, "сегодня мы меняем подход к найму. В этом году мы нанимаем меньше начинающих специалистов: 1300 против 1500 в 2024 году". Причина - искусственный интеллект (ИИ). "Количество вакансий в профессиях, наиболее подверженных влиянию ИИ, растет медленнее, чем в менее зависимых от него сферах, и этот разрыв увеличивается", - предупреждает Марко Амитрано.
 
Пока гиганты Кремниевой долины вкладывают миллиарды долларов в серверы для ИИ, компании вынуждены осваивать эти технологии в ускоренном режиме, понимая, что речь идет об их будущем, а возможно, и выживании. В США любая фирма, заподозренная в недостаточно быстром внедрении ИИ, подвергается атакам на бирже. Яркий пример - гигант Accenture, который с начала 2025 года потерял треть своей рыночной капитализации.
 
Ее генеральный директор Джули Свит заявила финансовым аналитикам, что уволит тех консультантов, которых сочтут неспособными адаптироваться к этим новым технологиям: "Мы инвестируем в непрерывное обучение наших консультантов. Мы увольняем в сжатые сроки тех, чье переобучение не является жизнеспособным решением". Без шансов для тех, кто не успевает, даже несмотря на то, что обучение прошли 555 тысяч из 780 тысяч сотрудников. Сложно сказать, соответствуют ли эти увольнения обычной текучести кадров. Однако посыл ясен: без ИИ - нет будущего.
 
Глава американской сети супермаркетов Walmart, крупнейшего работодателя в США с 1,6 миллиона сотрудников в стране, говорил то же самое в конце сентября. "Совершенно очевидно, что ИИ буквально изменит каждую работу, - заявил генеральный директор Дуг МакМиллон перед своими менеджерами в Арканзасе. - Возможно, в мире и найдется профессия, которую ИИ не затронет, но я не могу ее назвать". От логистических центров до службы поддержки и отдела закупок - трансформация затронет всю компанию. И каждый сектор экономики находится под прицелом.
 
Половина рабочих мест для начинающих "белых воротничков"
 
Пока это явление на рынке труда развивается постепенно. Следует различать то, что уже происходит - и пока кажется контролируемым - и то цунами, которое надвигается, если прислушаться к специалистам по ИИ и бизнесу. Все больше руководителей предупреждают о надвигающемся job apocalypse (массовом вымирании профессий). "Искусственный интеллект заменит буквально половину „белых воротничков" в США", - заявил летом на Фестивале идей в Аспене (Колорадо) Джим Фарли, генеральный директор Ford.
 
В мае Себастьян Семиатковски, глава платежной компании Klarna, сообщил, что компания сократила численность сотрудников примерно на 40% - с пяти тысяч до около трех тысяч человек, частично благодаря инвестициям в технологии искусственного интеллекта. А в интервью новостному сайту Axios, опубликованному в конце мая, Дарио Амодеи, генеральный директор Anthropic - одной из крупнейших стартап-компаний в области ИИ - предсказал, что эта технология может привести к исчезновению половины рабочих мест среди начинающих "белых воротничков" и повысить уровень безработицы до 10-20% в течение ближайших одного-пяти лет. По его словам, компании, работающие с ИИ, и правительство должны перестать "приукрашивать" проблему возможного массового сокращения рабочих мест в таких сферах, как технологии, финансы, юриспруденция и консалтинг.
 
Искусственный интеллект только начинает проникать на рынок труда, - предупреждает Ронни Чаттерджи, главный экономист компании OpenAI, в своем выступлении в июне на конференции Walmart, как цитирует The Wall Street Journal. - В течение ближайших 18-36 месяцев его воздействие станет гораздо более ощутимым". В свою очередь, исследование Yale Budget Lab показывает, что "масштабные технологические преобразования на рабочих местах, как правило, происходят на протяжении десятилетий, а не месяцев или лет".
 
Меньшая потребность в рабочей силе
 
На макроэкономическом уровне это явление пока остается слабо выраженным. Виктор Янулайтис, генеральный директор компании Janco, проанализировавшей статистику Министерства труда США, отметил в начале сентября, что "рынок труда в сфере информационных технологий сократился на 131 200 человек за последние тринадцать месяцев и более чем на 179 тысяч человек за последние два года"". Среди причин - сокращение федеральным правительством расходов на ИТ-контракты, замедление экономического роста, вызванное всплеском активности после снятия ковидных ограничений, а также влияние искусственного интеллекта.
 
И это касается не только Google и Amazon, - объяснял еще в мае Янулайтис в интервью The Wall Street Journal: "Речь идет обо всех компаниях среднего размера, где ИТ-отдел насчитывает от 20 до 100 сотрудников". По его словам, особенно сильно пострадали начинающие программисты, поскольку значительную часть их задач теперь может выполнять искусственный интеллект. "Должность, которая почти полностью исчезла из ИТ-подразделений, - это младший программист, ИТ-аналитик или недавний выпускник, получивший диплом по информатике", - уточнил он.
 
В исследовании, опубликованном 4 сентября, Федеральная резервная система Нью-Йорка отметила, что 13% компаний сферы услуг в нью-йоркском регионе планируют сокращение рабочих мест в течение ближайших шести месяцев из-за внедрения инструментов на базе искусственного интеллекта. При этом аналитики подчеркнули, что похожие прогнозы, сделанные в 2024 году, не привели к фактическим увольнениям. Тем не менее, очевидно, что набор персонала замедлился: за последние шесть месяцев 12 % компаний сферы услуг, использующих ИИ, снизили темпы найма, а четверть из них ожидают дальнейшего сокращения набора сотрудников. Похожий вывод содержится и в исследовании Федерального резервного банка Далласа, опубликованном в июне: 10% компаний заявили, что благодаря ИИ им требуется меньше рабочей силы. В первую очередь страдают низкоквалифицированные рабочие места.
 
Для компаний основная задача сейчас - сделать так, чтобы искусственный интеллект приносил реальную финансовую отдачу и применялся на практике. Именно этого стремится достичь гигант в сфере корпоративных сервисов Salesforce, который, впрочем, сам оказался под угрозой из-за стремительного развития ИИ: его акции упали на 28%. Генеральный директор компании Марк Бениофф сообщил аналитикам, что в 2025 году компания не будет нанимать программистов из-за прогресса в области искусственного интеллекта. "То, что мы можем делать с этими инструментами для программирования, действительно впечатляет. Мы уже наблюдаем рост производительности инженеров на 30%, и намерены двигаться дальше в этом направлении", - заявил он в феврале, добавив: "Мы - последнее поколение генеральных директоров, управляющих только людьми. Думаю, что в будущем каждый руководитель будет управлять одновременно людьми и ИИ-агентами".
 
Переход к искусственному интеллекту требует для компаний таких глубоких преобразований, что иногда оказывается проще фактически перестроить бизнес заново на основе ИИ, чем попытаться внедрить эту технологию в уже существующую организационную структуру. Об этом заявил Луис фон Ан, глава компании Duolingo, занимающейся изучением языков, сравнив этот переход с тем, который произошел при появлении смартфонов в начале 2010-х годов. "ИИ - это не просто инструмент для повышения производительности. Быть компанией AI first означает, что нам придется переосмыслить значительную часть того, как мы работаем", - писал весной фон Ан своим сотрудникам. Он подчеркнул, что речь не идет о сокращении персонала, которому предстоит работать с этой технологией: "Мы хотим, чтобы вы сосредоточились на творческих задачах и решении конкретных проблем, а не на рутинных и повторяющихся операциях".
 
Арно Лепармантье (Arnaud Leparmentier)

(https://inosmi.ru/2025100...)]]> технологии и инновации Wed, 08 Oct 2025 07:24:48 +0300 suare 712044 Основатель Amazon сравнил рынок искусственного интеллекта с пузырем https://www.news2.ru/story/711825/

Основатель Amazon Джефф Безос на конференции Italian Tech Week в Турине заявил, что современный рынок искусственного интеллекта демонстрирует признаки пузыря, однако обладает значительным долгосрочным потенциалом. Об этом сообщает CNBC.

По словам Безоса, динамика в секторе ИИ напоминает ситуацию с фармацевтической и биотехнологической индустрией 1990-х годов. Тогда стоимость акций компаний зачастую не соответствовала фундаментальным показателям, а инвесторы вкладывались в любые проекты, что приводило к массовым банкротствам. Вместе с тем именно тот бум стал основой для появления жизненно необходимых препаратов.

Безос отметил, что на текущем этапе ИИ-сегмент также характеризуется высокой спекулятивной активностью и сложностью в отделении перспективных проектов от неудачных. Тем не менее, по его мнению, пузырь не несет угрозы, а напротив, может способствовать появлению новых лидеров и прорывных технологий, которые принесут обществу значимые выгоды.

Сэм Альтман, глава OpenAI, ранее сравнил бум искусственного интеллекта с пузырем доткомов конца 1990-х. Он подчеркнул, что, как и тогда, ИИ стимулирует инновации и оказывает положительное влияние на экономику.


(https://www.gazeta.ru/tec...)]]> технологии и инновации Sat, 04 Oct 2025 15:20:42 +0300 Игорь Иванов 39114 711825 Как Россия перехитрила весь мир, скупая отработанное ядерное топливо https://www.news2.ru/story/711595/

Акт 1: Все думают, что русские сошли с ума

Конец 90-х, начало 2000-х. Мир в панике от ядерных отходов. Что с ними делать? Никто толком не знает. Строить могильники - дорого, опасно, население на митинги выходит. И тут появляется Россия с уникальным предложением: "Ребята, не мучайтесь! Мы ваши проблемы решим. Привозите ваше отработанное топливо к нам. Мы его надежно... приберем".

Все смотрят на это с изумлением. Западные эксперты качают головами: "Они хотят стать ядерной помойкой всей планеты? Это безумие! Им платят за то, чтобы они взяли на себя чужую головную боль!".

И да, России платили. Контракты на миллиарды долларов. Страны вроде Германии, Швейцарии, даже сама Франция, которая сама кое-что умеет, с облегчением вздыхали и отправляли свои "хвосты" в Сибирь. Они видели в этом пусть и очень дорогой, но окончательный способ избавиться от проблемы. Они думали, что Россия просто закапает радиоактивные отходы, на многие тысячелетия отравляя свою землю. Но Россия не просто закапывала.

Акт 2: Гениальная многоходовка

Пока все платили России за "услугу хранения", российские инженеры и ученые не сидели сложа руки. Они десятилетиями вели титаническую работу. Они не строили просто могильник. Они строили ключ к замку.

Пока деньги от "ядерного импорта" текли в бюджет, они вкладывались в фантастически сложные объекты вроде Горно-химического комбината в Железногорске. Они отрабатывали технологию PUREX, доводя её до промышленного совершенства. Они строили и запускали единственный в мире серийный реактор на быстрых нейтронах БН-800, который может питаться тем, что для других - мусор.

И вот наступает момент истины. Технология готова.

Теперь та самая "проблема", за которую многие страны платили России, превращается в... сырьевой склад. Гору бесплатного (более того, еще и оплаченного!) сырья на будущие десятилетия. Это гора обогащённого урана и плутония, которая будет кормить российскую атомную энергетику, которую не надо добывать из шахт. Представьте: вам приносят металлолом, платят вам за то, чтобы вы его взяли, потому что никто не хочет, чтобы он валялся у него на заднем дворе, а потом оказывается, что это не металлолом, а слегка припылённые слитки золота. Каково, а?

Акт 3: Теперь платят второй раз

И вот теперь Россия возвращается к тем же самым партнёрам с новым предложением. Оно звучит уже совсем иначе.

"Помните те отходы, что вы нам привезли? Так вот. Теперь у нас есть услуга "переработка с возвратом". Мы не просто берем ваше ОЯТ (отработанное ядерное топливо). Мы его переработаем. Настоящие отходы (это примерно 3-4%) мы остеклуем и... можете забрать их обратно для захоронения. Это ваша головная боль, но её теперь в десятки раз меньше. А вот извлечённые уран и плутоний останутся у нас - в качестве оплаты за услугу. Либо... мы можем делать для вас из этого топливо и продавать его вам обратно. По выгодной цене, разумеется".

Как вам? Это бизнес-гений уровня злодея из бондианы. Сначала тебе платят за то, чтобы ты принял груз. Потом ты этот груз перерабатываешь в ценный продукт. И потом ты продаешь этот продукт обратно отправителю. Или его соседу.

Короче говоря, теперь у всех есть выбор. Либо продолжать копить свои собственные отходы, тратя миллиарды на могильники. Либо платить России - уже за другую, передовую услугу, которая решает проблему радикально. И при этом Россия укрепляет свою сырьевую и технологическую базу.

Как ни крути, Россия в любом случае в плюсе. И это не просто хитрый план. Это стратегический перехват инициативы в глобальной ядерной повестке. Сначала все смеялись над "ядерной свалкой". А теперь оказалось, что она, не моргнув глазом, купила себе оптом и впрок стратегические энергетические ресурсы на столетия вперед. И сделала это за чужой счёт. По-моему, это блестяще. Жутковато, но блестяще. А вам как кажется?


(https://dzen.ru/a/aNUUN2x...)]]> технологии и инновации Tue, 30 Sep 2025 15:00:47 +0300 X86 711595 "Что нам стоит дом построить? Нарисуем - будем жить"] Сто квадратов за сто часов работы трех операторов строительного 3D-принтера. Ректор ТГАСУ рассказал о строительстве будущего https://www.news2.ru/story/711578/
В последние годы в строительстве все более широкое распространение получают технологии, меняющие наше представление об этой отрасли. Уже сегодня можно напечатать дом, детскую площадку и даже целую деревню. О том, как технологии превращают фантастику в реальность, а студенты проектируют города, рассказал РИА Новости ректор Томского государственного архитектурно-строительного университета (ТГАСУ) Виктор Власов.
 
- Виктор Алексеевич, в строительной индустрии стремительно распространяется использование аддитивных технологий. Каковы их перспективы в России и мире?
 
- Без преувеличений, эта технология произвела настоящую революцию в строительстве. Напечатать здание намного легче, чем построить, к тому же процесс почти "безотходный".
 
Главное, представьте себе, для возведения ста квадратных метров помещения даже со сложными элементами требуется всего сто часов работы трех операторов строительного 3D-принтера, который доставляется к месту строительства в разобранном виде, как подъемный кран. На сегодняшний день с помощью 3D-принтера целесообразным считается строительство двух -трехэтажных объектов, небоскреб мы пока не построим.
 
Прочность такой конструкции во многом будет зависеть от состава "чернил" и соблюдения температурного режима. У себя в университете мы занимаемся и химией строительных смесей, и изучением операционных режимов принтеров, производимых в России.
 
Таким образом, совершенно очевидно, что аддитивные технологии могут удешевить весь цикл строительства. Так, с помощью программирования принтера мы можем сразу выполнить отделку внутренних стен, причем технически сложную, для которой при обычном монтаже необходимы квалифицированные работники.
 
Благодаря 3D-печати становится возможной архитектурная свобода - зигзагообразные стены, купольные потолки, и при этом все коммуникационные узлы уже заложены в стены. Нестандартные формы внутри доступны и для более простых объектов: скамеек, ограждений и других городских строений.
 
- С какими сложностями может столкнуться распространение этой технологии?
 
- Каждая геологическая и климатическая зона требует индивидуального подхода к выбору строительной смеси, своего рода личный рецепт.
 
Это одновременно и недостаток, и преимущество технологии: наши специалисты стараются локализовать производство "чернил", оценивая свойства песков и пород в каждом регионе. Без этого процесса очень осложняется и удорожается логистика.
 
Другим важным моментом для печати здания является необходимость создавать оптимальные условия. Так, в арктических зонах с низкими температурами в состав добавляется морозостойкое вещество, а перед постройкой может возводиться тент для поддержания тепла. В летнюю жару средней полосы печать объекта лучше отложить до более умеренной погоды или же строить по ночам - иначе срок эксплуатации объекта может резко уменьшиться.
 
Но дело не только в химии. Помогая в выполнении задачи Министерства строительства РФ по строительству 1млн квадратных метров с помощью аддитивных технологий к 2030 году, мы выявили еще одну проблему - недостаточно разработанную нормативную базу. Традиционное строительство регламентировано документацией, тогда как для 3D-печати регулирующей документации мало. Вместе со специалистами МГСУ и коммерческими партнерами мы участвуем в разработке таких норм.
 
Нужно четко понимать, что для сейсмоактивных районов и нормативная документация, и технология аддитивной печати должны значительно отличаться. Например, при землетрясениях в первую очередь "отваливаются" отдельные части традиционно построенного здания, а при печати объект получается монолитным. Однако устойчивость к подземным толчкам все же будет главным образом зависеть от фундамента.
 
Принципиально возведение зданий с помощью 3D-печати в таких регионах возможно, однако на данный момент сама технология находится в стадии разработки.
 
- На сайте университета есть проекты, в том числе и студенческие, разных элементов инфраструктуры: от целых деревень до детских площадок. Что это за проекты, планируется ли их реализация?
 
- Наш вуз готовит не только технических специалистов, но и архитекторов, которые с помощью традиционных и нестандартных подходов реализуют свои идеи в масштабе один к одному.
 
Чтобы поддержать молодых специалистов и одновременно помочь соседнему региону пополнить фонд жилых зданий для удовлетворения нужд современного турпотока, мы с коммерческими партнерами организовали конкурс проектов коттеджного поселка. Главный критерий - создать не обычные "коробки", а жилье, которое запомнится и заинтересует туристов.
 
Еще один такой креативный проект - это возведение с помощью аддитивных технологий остановки общественного транспорта в Томске рядом со зданием ТГАСУ. Ей уже заинтересовалась мэрия города, поэтому есть вероятность тиражирования этого объекта и на Томск, и на другие населенные пункты.
 
Хочется также отметить дипломные проекты студентов архитектурного факультета - они проходят отбор и воплощаются в жизнь на территории Томской области и соседних регионов. Сейчас 60-75 таких проектов - от детских площадок до целых деревень - строятся. Часть из них уже реализована, например, сквер Суворова в Томске.
 
Проектные работы наших студентов (скейтпарки, детские сады, школы) получают высокие экспертные оценки и становятся победителями на всероссийском уровне. Так, павильон в международном терминале Томского аэропорта также был построен на основе проекта выпускницы архитектурного факультета ТГАСУ.
 
- На базе вуза действует центр цифрового моделирования ТИМ-бюро. Для чего и кого он создан, и есть ли интересные результаты, которым хочется поделиться?
 
- Все учащиеся ТГАСУ знакомятся с новыми нормативами в сфере строительства и сразу же осваивают цифровые инструменты для проектирования зданий и ведения сопроводительной документации.
 
ТИМ-бюро - организация для "продвинутых" студентов, где обучают создавать цифровые двойники реальных зданий. Виртуальная копия позволяет осмотреть здание и внутри, и снаружи, сразу же наметить пути залегания труб и проводов. Эта же модель может использоваться для предпоказа квартир, например: потенциальный собственник может, не выходя из дома, "покрутить" все пространство.
 
Тренировались наши студенты и преподаватели на зданиях кампуса ТГАСУ, а в настоящее время уже получают заказы на создание цифровых двойников промышленных комплексов: от трубопроводов до подсобных строений. Для заказчика еще возникает возможность обучения персонала на макете реального здания: новому работнику можно показать, где он будет трудиться, куда бежать в случае экстренной ситуации и многое другое.
 
Такая работа может выполняться только командой из разных специалистов. Проект студентов должен получить результат из соединения работ проектировщиков, архитекторов и других учащихся. Потенциальные работодатели зачастую забирают как отдельных участников проектов, так и команду в целом.
 
Строить надо всем, а в сфере сейчас кадровый голод. Мы выпускаем 1000 специалистов ежегодно, 94-95 процентов остаются работать по специальности на строительных площадках, в архитектурных организациях, индивидуальными дизайнерами, в реставрации, причем работодатели забирают всех сразу после выпуска.

(https://ri.ria.ru/2025092...)]]> технологии и инновации Tue, 30 Sep 2025 09:20:44 +0300 suare 711578 Чем отличается цифровой рубль от денег на банковской карте? https://www.news2.ru/story/711408/

Цифровые рубли, в отличие от безналичных рублей на банковских вкладах, хранятся в специальном цифровом кошельке на платформе ЦБ, и каждый цифровой рубль имеет свой уникальный код. Цифровые рубли не могут предоставляться в кредит, на них не начисляются проценты, зато операции с ними безопаснее, проводятся быстрее и обходятся дешевле.

С 1 сентября 2026 года россияне смогут получать зарплату в цифровых рублях. К этому времени крупнейшие банки и торговые сети должны будут предоставить клиентам возможность открывать цифровые кошельки и проводить платежи новой формой денег. Однако уже с 1 октября 2025 года стартует первый этап внедрения цифрового рубля, с его помощью начнется выплата ряда социальных пособий. Кроме того, цифровой рубль будет использоваться для оплаты ограниченного перечня расходов федерального бюджета. В сентябре федеральное казначейство уже провело первую выплату заработной платы в цифровых рублях сотруднику, занимающему государственную должность,

Цифровой рубль - это особая форма безналичных денег, выпускаемая Центральным Банком России. Как отметил глава комитета Государственной Думы РФ по финансовому рынку Анатолий Аксаков, который первым попробовал совершать платежи с помощью цифрового кошелька, использование нового вида национальной валюты практичнее и безопаснее, чем привычные безналичные расчеты. Действительно, цифровой рубль, выпускаемый и непосредственно контролируемый Центробанком, менее уязвим для мошеннических операций.

Разработкой цифрового рубля Банк России занялся еще в 2020 году. Закон о внедрении нового вида валюты был подписан 24 июня 2023 года. Документ утвердил поправки в Гражданский кодекс, в соответствии с которыми цифровые рубли были отнесены к безналичным денежным средствам. Оператором платформы цифрового рубля стал Центробанк.

Может показаться, что внедряемая в России новая национальная валюта мало чем отличается от уже привычного "безнала". Однако у цифрового рубля есть ряд принципиальных особенностей.

Эмитентом, то есть организацией, выпускающей и обслуживающей оборот цифровых рублей среди граждан и организаций, как уже было сказано, является непосредственно Центральный банк России. Оборот же безналичных денежных средств выглядит сложнее: их эмитирует ЦБ, а затем дает безналичные кредиты коммерческим банкам (под процент, который называется ключевой ставкой). Так деньги поступают в экономику, и в коммерческих же банках открывают свои счета предприятия и организации, а также граждане. Этим цифрорубль также отличается и от любой криптовалюты, которая не имеет единого эмитента, несущего обязательства по ней на государственном уровне.

Таким образом, главное отличие цифрового рубля от безналичного заключается в том, что он хранится на платформе Центрального банка, а не на счетах банков коммерческих. Любой коммерческий банк подвержен риску банкротства, отзыва лицензии, неспособности работать в конкретно взятых регионах, поэтому существует пусть небольшая, но вероятность утраты безналичных средств. Цифровой рубль от этих рисков полностью защищен.

Еще одним аргументом в пользу безопасности является наличие у каждого цифрового рубля своего уникального цифрового кода по аналогии с номером банкноты, хотя физического воплощения у цифрорубля нет. Код возможно отслеживать в системе Центробанка с помощью таких средств криптографической защиты, как "КриптоПро", "ИнфоТеКС" или "Валидата". Это повысит прозрачность совершаемых финансовых операций и позволит легко контролировать движение буквально каждой цифровой денежной единицы.

Хранятся цифровые рубли в так называемом цифровом кошельке, который, в отличие от счетов в коммерческих банках, у человека может быть только один.

При этом находящиеся в кошельке средства не привязаны к конкретному банку, и доступ к ним можно получить через любое подключенное к платформе Центрального банка приложение (кошелек отобразится в любом из них). Безналичные же средства можно видеть только на счете того банка, где они находятся. Таким образом, пользователь цифровой валюты избавлен от необходимости переводить деньги с одного счета на другой, а значит, экономит время при совершении финансовых операций.

С помощью цифрового рубля россияне смогут хранить деньги, совершать переводы, а также оплачивать товары и услуги, отсканировав QR-код продавца. Это делает операции с цифровым рублем близкими к уже привычным переводам с карты на карту через Систему быстрых платежей или оплате по QR-коду. Конвертировать цифровые деньги в безналичные или обратно не составит труда: достаточно будет зайти в приложение банка, которым пользуется человек, и оформить соответствующий перевод средств.

Фактически внедрение цифрового рубля может превращать "безнал" в некий промежуточный этап между наличными и цифровыми средствами. Напрямую превратить наличные рубли в цифровые и обратно не получится: необходимо положить наличные на свой банковский счет, а уже потом через приложение перевести безналичные деньги на цифровой кошелек. Процедура обналичивания цифровых денег совершается в обратном порядке.

С действующих банковских счетов на цифровой кошелек можно будет переводить до 300 000 рублей в месяц, а вот принимать переводы граждане могут без ограничений. Переводить цифровые деньги с одного кошелька на другой тоже возможно. Для этого владельцу кошелька необходимо ввести номер телефона получателя, указать сумму и через приложение выполнить подтверждение.

В отличие от переводов денег с вклада на вклад, которые иногда могут занимать до нескольких дней, перевод цифровых рублей будет осуществляться мгновенно. Комиссия при переводе с кошелька на кошелек не взимается, что также выгодно отличает цифровой рубль от безналичных денег. Этим он более выгоден как гражданам, осуществляющим переводы, так и бизнесу при заключении смарт-контрактов - алгоритмов, где прописаны условия перевода денег во время сделки.

Важнейшим преимуществом цифровых денежных средств над безналичными является анонсированная Банком России возможность их применения даже без доступа в интернет. Выгодной такая особенность представляется для жителей отдаленных регионов страны, где имеют место проблемы с интернетом.

Поскольку цифровой рубль не является вкладом, на него не могут быть начислены проценты на остаток или кешбэк. Кроме того, цифровые рубли не будут предоставляться в кредит. В этой связи новую валюту можно отчасти сравнить с наличными средствами, лежащими в сейфе, роль которого выполняет уже упомянутый цифровой кошелек.

Цифровой рубль не является полной заменой применяемых сегодня наличных и безналичных средств, а выступает дополнением, новым видом национальной валюты, которая не лишает предыдущие права на жизнь. Важно подчеркнуть, что использование его не станет обязательным. Каждый гражданин России сможет самостоятельно решать, какую форму национальной валюты использовать при расчетах.


(https://vz.ru/question/20...)]]> технологии и инновации Sat, 27 Sep 2025 13:29:06 +0300 Игорь Иванов 39114 711408 Глава WNA: страны будут рассматривать ОЯТ в качестве ресурса для АЭС прежде всего в рамках замкнутого ядерного топливного цикла. Это произойдет в ближайшее десятилетие, уверена Сама Бильбао-и-Леон https://www.news2.ru/story/711329/

Многие страны в ближайшие годы будут рассматривать отработавшее ядерное топливо (ОЯТ) в качестве топливного ресурса для АЭС, заявила глава Всемирной ядерной ассоциации (World Nuclear Association, WNA) Сама Бильбао-и-Леон.

"Думаю, в ближайшее десятилетие мы увидим, как многие страны начинают рассматривать отработавшее ядерное топливо как ресурс", - сказал она.

ОЯТ планируется использовать как топливный ресурс для АЭС прежде всего в рамках замкнутого ядерного топливного цикла, в развитии технологий которого мировым лидером является Росатом.


(https://tass.ru/ekonomika...)]]> технологии и инновации Fri, 26 Sep 2025 10:44:33 +0300 suare 711329 Обнаружить невозможно: в зоне СВО начали создавать удаленные пункты управления БПЛА https://www.news2.ru/story/711208/

Российские военные в зоне проведения СВО начали создавать инфраструктуру для удаленного управления беспилотными летательными аппаратами. Обнаружить такие ПУ противнику практически невозможно.

Напомним, до недавнего времени место нахождения операторов беспилотников вычислялось по радиосигналу управления. Однако новая система дальней закрытой спецсвязи и управления дронами "Тень" позволяет устанавливать выносные антенны на дальности от 500 метров до 25 километров от места нахождения операторов.Стоит отметить, что именно операторы беспилотных летательных аппаратов различного назначения в настоящее время являются приоритетными целями для поражения. Во многом именно благодаря их работе ВСУ еще имеют возможность удерживать оборону на некоторых участках ЛБС.

Но и работа российских операторов БПЛА доставляет противнику массу хлопот. Об этом уже неоднократно заявляли представители ВСУ. В частности, подчеркивалось, что на некоторых участках фронта российские военные создали так называемую килл-зону на расстоянии до 30 километров от ЛБС.

К тому же необходимо понимать, что сейчас ни одно штурмовое действие не обходится без поддержки операторов дронов. Поэтому создание удаленных пунктов управления беспилотниками является жизненно необходимым решением.

Добавим, что противник сейчас также пытается совершенствовать тактику применения БПЛА, однако этому серьезно мешает дефицит личного состава.


(https://topcor.ru/64467-o...)]]> технологии и инновации Wed, 24 Sep 2025 12:33:38 +0300 Игорь Иванов 39114 711208 Вышли из чата: мошенничество в зарубежных мессенджерах сократилось в разы https://www.news2.ru/story/710134/

После ограничения звонков в зарубежных мессенджерах объемы мошенничества в них сократились в разы. В августе количество фишинговых доменов в Telegram сократилось с 1325 до 190, в WhatsApp (входит в Meta, организация признана экстремистской и запрещена в РФ) - со 177 до 118. Однако преступники уже научились использовать блокировку в своих интересах - говорить о долгосрочном эффекте от принятых мер пока рано, предупреждают специалисты по кибербезопасности. Более того, зарубежные мессенджеры или неохотно, или вовсе не идут на контакт с российскими правоохранителями и это заметно усложняет борьбу с мошенниками, отмечают эксперты. О новых уловках киберпреступников и причинах сокращения объемов фишинга в WhatsApp и Telegram - в материале "Известий".

Меры по борьбе с кибермошенничеством

В августе количество фишинговых доменов, связанных с Telegram, сократилось почти в семь раз - с 1325 в июле до 190. В WhatsApp снижение оказалось менее заметным, но также ощутимым - со 177 до 118 доменов. Об этом свидетельствуют данные проекта "Доменный патруль" Координационного центра доменов .RU/.РФ.

Падение активности связано с двумя ключевыми факторами: внутренними мерами самих мессенджеров по усилению защиты пользователей, а также действиями Роскомнадзора, ограничившего работу звонков и голосовых сообщений в зарубежных сервисах, отметил аналитик данных Координационного центра доменов .RU/.РФ Евгений Панков. Эти шаги заметно осложнили деятельность злоумышленников, однако пока рано говорить о долгосрочном эффекте, поскольку окончательно мошенники не ушли, они лишь сменили тактику.

- Как показывает практика, мошенники быстро адаптируются и находят новые точки входа. Абсолютно точно можно сказать, что они не откажутся от проверенных инструментов - фишинговых e-mail-рассылок и создания поддельных сайтов популярных брендов и онлайн-сервисов, - сказал он.

По его словам, осенью традиционно наблюдается пик активности, когда количество атак резко возрастает.

В Минцифры отметили, что государство системно реализует меры по борьбе с кибермошенничеством.

- Снижение уровня мошенничества через угон аккаунтов с использованием фишинговых ссылок в том числе связано с принятием указанных мер и их заблаговременной реализацией отдельными электронными торговыми площадками, - уточнили "Известиям" в пресс-службе ведомства.

Также там напомнили о вступивших в силу законах: например, с 1 июня сотрудники госучреждений, банков и операторов связи не могут использовать иностранные мессенджеры для звонков и сообщений клиентам.

Кроме того, ранее вице-премьер Дмитрий Григоренко доложил президенту России Владимиру Путину о разработке правительством "второго" пакета мер по защите граждан от мошенников.

"Одна из мер - самозапрет на международные звонки, потому что большинству не звонят по личным каким-то делам или по рабочим из-за границы, а, как правило, большинство мошенников - это заграничные звонки. Это тоже очень эффективная мера", - сказал он.

Источник, знакомый с ходом обсуждения инициативы, рассказал "Известиям", что законопроект внесут на рассмотрение Госдумы уже этой осенью.

Как россияне могут защитить себя от уловок мошенников

Снижение числа мошеннических схем в зарубежных мессенджерах - это, безусловно, позитивная динамика, но важно понимать, что сами по себе эти сервисы изначально остаются небезопасной средой для российских пользователей, считает член комитета Госдумы РФ по информполитике, федеральный координатор партийного проекта "Цифровая Россия" Антон Немкин.

- Мы видим, что Telegram пытается демонстрировать определенные меры борьбы с фишингом.Однако зачастую это реактивные шаги, которые предпринимаются постфактум, когда проблема уже обострилась. При этом сами мессенджеры создают удобную почву для злоумышленников: анонимные аккаунты, сложность идентификации реальных лиц, быстрый обмен ссылками - всё это превращает их в площадку повышенного риска, - сказал он.

Депутат отметил: нельзя забывать, что владельцы зарубежных сервисов не несут перед российскими гражданами никакой реальной ответственности. Сегодня они ограничили часть мошеннических инструментов, а завтра могут снова ослабить контроль или вовсе изменить правила в пользу тех, кто готов платить.

- Зарубежные мессенджеры активно используются не только для мошенничества, но и для распространения экстремистских материалов, фейков и попыток информационного давления на российское общество. Именно поэтому ограничительные меры со стороны Роскомнадзора в части голосовых вызовов - это не только реакция на мошенничество, но и элемент защиты национальной безопасности, - подчеркнул он.

После блокировки звонков в мессенджерах преступники переключились на звонки с иностранных номеров, а также на звонки на стационарные телефоны граждан, добавил руководитель департамента информационно-аналитических исследований компании T.Hunter Игорь Бедеров.

По его мнению, часть мошенников "откатилась" к традиционным методам, таким как массовые рассылки СМС и звонки с подмененными номерами, имитирующими банки или государственные органы. Параллельно происходит прирост кибермошенничества: злоумышленники стали чаще создавать поддельные ресурсы, стилизованные под популярные сервисы, включая маркетплейсы, банки и игровые платформы.В таких условиях людям крайне важно соблюдать базовые правила цифровой безопасности. Старший контент-аналитик в "Лаборатории Касперского" Ольга Алтухова рекомендует не переходить по ссылкам из сомнительных сообщений, не вводить конфиденциальные данные на подозрительных ресурсах, использовать двухфакторную аутентификацию для защиты аккаунтов, а также применять защитные решения - они автоматически заблокируют попытку перейти по фишинговой или скам-ссылке.


(https://iz.ru/1948883/eli...)]]> технологии и инновации Fri, 05 Sep 2025 10:50:49 +0300 Игорь Иванов 39114 710134 Перспективный авиадвигатель: новый шаг в российской авиации https://www.news2.ru/story/709897/

В России запланировано создание нового тяжелого авиадвигателя с тягой 26 тонн, который, как ожидается, станет революцией в отечественном авиастроении. Об этом в интервью ТАСС сообщил первый вице-премьер РФ Денис Мантуров в преддверии Восточного экономического форума (ВЭФ). Этот проект охватывает множество аспектов, начиная от военного применения и заканчивая гражданской авиацией.Технические характеристики и возможности

Создаваемый двигатель будет обладать значительной тягой в 26 тонн, что делает его универсальным решением для военных транспортных самолетов и перспективных пассажирских широкофюзеляжных лайнеров.

Мы вышли на технические решения, которые будут решать задачи как военно-транспортной, так и гражданской авиации


- отметил Денис Мантуров.

Это многофункциональное назначение позволяет оптимизировать затраты и увеличить экономическую эффективность производимого агрегата.

Разработка двигателя осуществляется с использованием более 20 технологий, включая опыт, накопленный при создании аналогичных двигателей. Над проектом трудятся две крупные компании: пермский "Авиадвигатель" и рыбинский "ОДК-Сатурн", которые входят в состав "Объединенной двигателестроительной корпорации" (ОДК).

Испытания и развитие

Двигатель успешно прошел испытания на стенде, где многократно достигал взлетного режима с тягой в 35 тонн. Это показывает, что работа над проектом идет гладко, и существуют реальные предпосылки для его реализации. Денис Мантуров отметил, что помимо использования в самолетах, агрегат будет применять и в наземных энергетических установках.

Такой подход к разработке двигателя также подразумевает более широкое применение технологий, что значительно снижает затраты и усиливает экономическую целесообразность всего проекта.

Создавать двигатель только для одной модификации самолета было бы дорого и экономически неэффективно


- подчеркнул он.

Перспективы появления на рынке

Согласно предварительным прогнозам, новый двигатель должен появиться на рынке к 2030 году. Это открывает значительные перспективы, как для военной, так и для гражданской авиации. На данный момент в России наблюдается недостаток современных авиадвигателей, и запуск производства нового агрегата может привести к значительным улучшениям в авиационном сегменте.

С учетом специфики российской авиации, новый двигатель, безусловно, будет востребован не только внутри страны, но и за ее пределами. Современные требования к топливной эффективности и надежности становятся все более актуальными, и новый агрегат сможет соответствовать этим стандартам.

Создание перспективного тяжелого авиадвигателя с тягой 26 тонн - это не просто шаг вперед для российской авиационной отрасли, это открытие новых горизонтов возможностей для военной и гражданской авиации. В условиях глобальной конкуренции и растущих потребностей в высококачественной технике, появление этого двигателя может оказать заметное влияние на рынок. С активной поддержкой государства и разумным подходом к использованию технологий, этот проект имеет все шансы на успех и станет важной вехой в развитии отечественного авиастроения.


(https://finobzor.ru/13750...)]]> технологии и инновации Mon, 01 Sep 2025 09:21:15 +0300 Игорь Иванов 39114 709897 На Украине заявили, что российские БЭКи представляют серьезную угрозу побережью Одессы https://www.news2.ru/story/709755/

Развитие Россией безэкипажных катеров (БЭК) становится новым вызовом для Украины. Такие опасения высказывает телеграм-канал "Легитимный". В качестве примера ресурс приводит потопление среднего разведывательного корабля ВСУ "Симферополь" в дельте Дуная.

Потопление "Симферополя" стало пробным и успешным ударом. В последующем такие операции станут обыденностью, поскольку применение морских дронов станет более широким. ВСУ будут чувствовать себя неуютно в тех морских акваториях, к которым они привыкли


- предупреждает "Легитимный".Автор публикации добавляет, что теперь российские БЭКи могут начать массово атаковать украинское побережье в районе Одессы, а над территорией Украины начнут летать FPV-дроны, которые будут доставлять эти безэкипажные катера к месту операции.

Стоит отметить, что Россия в настоящее время активно ведет разработку собственных безэкипажных катеров. Еще в июне 2024 года были представлены морские беспилотники "Визир", "Оркан" и "БЭК-1000". В 2025-м безэкипажные катера применялись на учениях "Июльский шторм".

Напомним, ранее сообщалось, что уничтожение разведывательного корабля ВМС Украины "Симферополь", по сути, стало боевым крещением российских безэкипажных катеров. Прежде оборонное ведомство не использовало эти средства поражения в боевых операциях.

Однако теперь, как отмечают специалисты, ключевой вопрос масштабирования атак сводится к двум факторам. Первый - это серийное производство безэкипажных катеров, второй - контрмеры противника.


(https://topcor.ru/63699-c...)]]> технологии и инновации Fri, 29 Aug 2025 13:35:45 +0300 Игорь Иванов 39114 709755 Операторы связи с 1 сентября будут передавать данные о звонящих юрлицах https://www.news2.ru/story/709748/

Операторы связи с 1 сентября 2025 года будут обязаны передавать данные об инициаторе исходящих вызовов, осуществляемых юридическими лицами и индивидуальными предпринимателями, для последующего отображения этой информации на экранах мобильных телефонов абонентов. Соответствующее постановление кабмина, которое утверждает порядок передачи и состав такой информации, подписано, рассказали журналистам в секретариате вице-премьера - руководителя аппарата правительства РФ Дмитрия Григоренко.

"С 1 сентября этого года все операторы связи, с сети которых звонят организации и индивидуальные предприниматели, будут обязаны передавать информацию об инициаторе звонка, чтобы она отображалась на мобильных телефонах абонентов. Подписано соответствующее постановление правительства, которое утверждает порядок передачи и состав такой информации", - рассказали в секретариате.

Согласно документу, при входящем вызове на экране телефона абонента будет отображаться наименование компании или ИП, либо их коммерческое обозначение, а также категория вызова в зависимости от основного вида деятельности звонящего, например, "Банк", "Реклама", "Недвижимость", "Услуги связи". Текст сообщения может содержать до 32 символов, включая цифры и буквы кириллического или латинского алфавита.

Операторами связи будут передавать данные на основании договора об отображении информации, заключенного с представителем бизнеса. "Данная мера является частью системной работы правительства по противодействию мошенничеству. В частности, в начале этого года был принят закон, который включает порядка 30 инициатив по противодействию киберпреступникам", - добавили в секретариате.Как отметил вице-премьер, правительство системно повышает безопасность граждан в цифровой среде, и внедрение маркировки звонков является важным шагом в этой работе. "В результате человек сможет увидеть на экране своего телефона не просто неизвестный номер, а название компании и цель звонка. Это лишает мошенников их главного инструмента - анонимности, и позволяет гражданам надежно фильтровать нежелательные и потенциально опасные звонки", - добавил Григоренко. 


(https://tass.ru/obschestv...)]]> технологии и инновации Fri, 29 Aug 2025 11:57:12 +0300 Игорь Иванов 39114 709748 "Росатом" и США ставят на разное: в России хотят создать безотходный цикл к 2030-му https://www.news2.ru/story/709744/

Если в США делают ставку на малые модульные реакторы (ММР), единственный образец которых есть пока только в России, то в "Росатоме" планируют ко времени появления первых ММР в Северной Америке создать безотходный ядерный цикл.

"К 2030 году „Росатом" намерен первым в мире продемонстрировать замыкание ядерного топливного цикла", - сообщает "Росатом".

Директор по управлению научно-техническими программами и проектами госкорпорации Наталья Ильина сообщила на XII Международном форуме технологического развития "Технопром-2025", что для "Росатома" критически важно реализовать проект к 2030 году.

"Мы планируем первыми в мире продемонстрировать замыкание ядерного топливного цикла в рамках проекта „Прорыв", - сказала Наталья Ильина. - Без мощной исследовательской базы развитие энергосистем 4 поколения невозможно - именно поэтому в Димитровграде мы строим реактор МБИР, который позволит проводить уникальные исследования топлива и новых материалов".




(https://eadaily.com/ru/ne...)]]> технологии и инновации Fri, 29 Aug 2025 11:48:03 +0300 Игорь Иванов 39114 709744 Минцифры: абоненты в РФ смогут запретить входящие вызовы с иностранных номеров https://www.news2.ru/story/709596/
Второй пакет мер против кибермошенничества содержит возможность установить запрет на входящие вызовы с иностранных номеров, в остальных случаях международные звонки будут маркироваться, сообщает Минцифры РФ.
"Абонент сможет запретить входящие вызовы с иностранных номеров. В остальных случаях все международные звонки будут помечаться специальным индикатором", - пишет министерство в своем канале в Max.
Эта мера, отметили в Минцифры, позволит защитить пользователей от мошеннических звонков из-за рубежа.

(https://1prime.ru/2025082...)]]> технологии и инновации Tue, 26 Aug 2025 10:49:31 +0300 Игорь Иванов 39114 709596 Польские СМИ: единственная антидронная система в армии страны не справляется даже с гражданскими БПЛА https://www.news2.ru/story/709598/

Выявленная уязвимость в системе противовоздушной обороны Польши может вылиться в серьёзный скандал. Согласно данным польских СМИ, единственный комплекс радиоэлектронной борьбы SKYctrl, призванный защищать ключевые объекты от дронов различного класса, демонстрирует катастрофическую неэффективность.

В материале говорится, что приобретение четырнадцати комплексов на сумму 156 миллионов злотых (около 43 млн долларов), как выясняется, не решило проблему. Военные с одной из военных баз, где используется антидронная система, сообщают, что оборудование не соответствует заявленным характеристикам. В частности, дальность обнаружения целей оказалась значительно ниже обещанной, а мини-дроны, представляющие серьезную угрозу, часто остаются и вовсе незамеченными.Но и это ещё не все проблемы. Польские операторы вышеупомянутых комплексов ежедневно сталкиваются с сотнями ложных тревог - до 300 ошибочных срабатываний в сутки, что парализует работу расчетов и снижает бдительность. Особую тревогу вызывает отсутствие надежного прикрытия для авиабаз, где дислоцированы истребители F-16, а в будущем - и новейшие F-35.

Наконец, сообщается о многочисленных технических неполадках: системных сбоях, программных ошибках и отсутствии реакции производителя на поступающие отчеты о дефектах.

Несмотря на заверения Министерства обороны и разработчика в эффективности SKYctrl, военные специалисты единодушны: комплекс не способен противостоять даже гражданским беспилотникам.

Напомним, что комплекс SKYctrl является разработкой польской компании Advanced Protection Systems. Производитель заявляет, что его система способна обнаруживать, сопровождать и подавлять малые дроны на расстоянии до 5 км. Крупные летающие объекты комплекс якобы способен засечь на удалении в 30-50 км.


(https://topwar.ru/270107-...)]]> технологии и инновации Tue, 26 Aug 2025 10:56:45 +0300 Игорь Иванов 39114 709598 "Росатом" ведет переговоры с Ираном о строительстве малых АЭС https://www.news2.ru/story/709085/
"Росатом" ведет переговоры с Ираном о возможности строительства малых АЭС в этой стране, заявил гендиректор российской госкорпорации Алексей Лихачёв.
"В начале этого года иранские партнёры вышли с предложением расширить повестку от больших блоков до малых, в том числе малых модульных реакторов. Такие переговоры идут, надеюсь, рано или поздно договорённости будут заключены", - сказал Лихачев в эфире телеканала "Россия 1".

(https://ria.ru/20250815/i...)]]> технологии и инновации Fri, 15 Aug 2025 12:16:15 +0300 Игорь Иванов 39114 709085 Узбекистан сделает Россию ядерной сверхдержавой https://www.news2.ru/story/708888/
Пока взгляд большей части мировой общественности прикован к Аляске, Россия не зацикливается и продолжает работать по широкому фронту. Директор Агентства по атомной энергии Узбекистана выступил с заявлением, что предприятие "Узатом" и отечественный лидер "Росатом" подписали соглашение о реализации сразу двух критически важных проектов.
 
Азим Ахмедхаджаев подчеркнул, что речь идет не просто об отвлеченных меморандумах, а о согласовании конкретных условий строительства первой в истории Узбекистана атомной электростанции "полного профиля" - с двумя полноценными реакторами ВВЭР-1000 электрической мощностью один гигаватт каждый. В соглашении сразу (явно с опорой на успех и востребованность Белорусской АЭС и с учетом текущей достройки двух энергоблоков на венгерской АЭС "Пакш") прописана возможность расширения еще на два "тысячника".
 
Глава узбекского атомного оператора сообщил, что стороны также согласовали перенос сроков заливки первого бетона в основание атомных станций малой мощности (АСММ) на март 2026 года, хотя ранее это планировалось сделать на три месяца позже. Узбекистан поторапливает события, а Россия совершенно не против - и вот почему.
 
Узбекистан еще со времен Советского Союза испытывает значительный дефицит электроэнергии. Внутри исчезнувшей страны, где границы были условны, нехватку покрывали за счет перетоков, при этом абсолютное большинство поставок в Узбекскую ССР обеспечивали гидроэлектростанции соседнего Таджикистана. Там проводилось сезонное накопление талых и речных вод, которые сбрасывались на генерирующие каскады. Уязвимость этой схемы видна невооруженным глазом: подобные поставки возможны лишь на протяжении двух не очень продолжительных периодов в год, притом что пиковые нагрузки приходятся на невыносимо жаркое узбекское лето.
 
С распадом СССР схема порвалась во всех тонких местах сразу, что во многом тормозило промышленное развитие Узбекистана. Но время идет - и наш юго-восточный сосед постепенно увеличивает и степень национальной индустриализации, и объемы выпускаемой продукции, что вкупе с практически удвоившимся населением привело к тому, что только за последние пять лет потребление электроэнергии выросло на 40 процентов. Сегодня Узбекистан потребляет в среднем 250 миллионов киловатт-часов в сутки. Своими силами страна производит 81,3 миллиарда киловатт-часов в год, но этого все равно очень мало. К примеру, месяц назад в Узбекистане на фоне повышения температуры суточное потребление электричества подскочило до рекордных 272 миллионов киловатт-часов, что сразу на 20 миллионов больше, чем предыдущим летом. В результате этого страна целую неделю "мигала" веерными отключениями во всех крупных городах и областях.
 
Энергобаланс Узбекистана, к слову, более чем на 80 процентов закрывается тепловой генерацией на базе природного газа, а разрыв компенсируется импортом. При этом нужно отметить системную работу Ташкента по наращиванию собственных генерирующих мощностей. Согласно отчету министра энергетики, в первом полугодии 2025-го узбеки экспортировали почти на 40 процентов больше энергии, чем закупили сами (106 и 65 миллионов долларов соответственно). Озвучены и целевые показатели: уже в 2026 году произвести не менее 110 миллиардов киловатт-часов, а к 2030-му подойти максимально близко к объему производства в 120 миллиардов киловатт-часов. Цифры взяты не с потолка: согласно прогнозам, именно такова будет потребность страны, то есть в целом Ташкент стремится, что называется, выйти в ноль.
 
Стремление более чем понятное.
 
Россия очень плотно сотрудничает на ниве атомной энергетики с Узбекистаном: здесь давно открыт и активно готовит кадры филиал Национального исследовательского ядерного университета МИФИ, а также ряд кафедр и смежных подразделений. В предыдущих публикациях мы уже неоднократно рассматривали проекты "Росатома" как предложение взаимовыгодного сотрудничества с любым желающим. Сие не пропаганда, а реальный факт, доказанный внешними контрактами в Бангладеш, Венгрии, Турции, Китае и прочих государствах, где строятся российские энергоблоки. Такие проекты подразумевают заключение долгосрочных контрактов на покупку электроэнергии, которая во всем мире в среднем в три-четыре раза дешевле аналогов с угольных, мазутных и газовых станций.
 
При этом, как ни странно на первый взгляд, в российско-узбекском проекте гораздо интереснее именно малые реакторы.
 
ВВЭР-1000 - да простится нам подобная вольность - известны вдоль и поперек. Это предельно надежные рабочие лошадки мирного атома, давно доказавшие свою безопасность и безотказность. А вот АСММ в таком количестве строятся под единый наземный проект впервые в мировой практике.
 
Реактор "Ритм-200Н", который планируется под узбекский проект, является продолжением линейки малых реакторов третьего поколения, он максимально унифицирован с коллегами "Ритм-200М" (для атомных ледоколов) и "Ритм-200К" (для плавучих энергоблоков). Все они используют новейшее топливо в виде урана высокой концентрации и низкого обогащения менее 20 процентов (HALEU). Это совершенно инновационный продукт, позволяющий постепенно переходить к практически замкнутому циклу использования урана, что поможет затормозить накопление отработанного ядерного топлива в хранилищах. Просто для понимания: по оценкам МАГАТЭ, к 2030 году объем ОЯТ в мире достигнет отметки в миллион тонн - и что делать с этой невообразимой массой радиоактивных отходов, человечество не особо понимает. Производство HALEU сегодня налажено только в топливном дивизионе "Росатома", а запуск целого кластера малых реакторов в Узбекистане позволит вывести на промышленный поток и строительство реакторов, и производство урана низкого обогащения.
 
В настоящий момент, помимо России, только Китай физически подтвердил наличие у него работающего реактора малой мощности. На аналогичные лавры претендуют и американцы, но пока "пощупать" можно разрозненные заявления отдельных лабораторий и компаний. Долгосрочные контракты на установку американских АСММ на Украине и в Польше - это пока больше обещания, чем гарантии. Про локализацию нескольких АСММ в единый энергетический кластер и вовсе речь не идет.
 
Словом, проект в Узбекистане создает комплекс условий, когда Соединенные Штаты будут вынуждены догонять и перегонять нас в атомной сфере. Если смогут, конечно.
 
Сергей Савчук

(https://ria.ru/20250812/u...)]]> технологии и инновации Tue, 12 Aug 2025 09:40:06 +0300 suare 708888 ChatGPT уличили в бредовых и псевдонаучных утверждениях https://www.news2.ru/story/708685/

Чат-бот с искусственным интеллектом ChatGPT всё чаще делает псевдонаучные и зачастую откровенно бредовые заявления. Об этом написала газета The Wall Street Journal (WSJ).

К такому выводу пришли авторы материала, анализируя онлайн-архив переписок с ChatGPT начиная с мая 2023 года. Они привели несколько примеров подобных псевдонаучных утверждений.

Работник заправочной станции в американском штате Оклахома рассказал, что общался с ChatGPT в течение пяти часов и в итоге решил, что с него хватит. ChatGPT делал такие утверждения, что человеку показалось, что он "сходит с ума". Искусственный интеллект изобрел новую концепцию из области физики "Уравнение Ориона".

"Понимаю. Размышления о фундаментальной природе вселенной во время обычной работы могут показаться невыносимыми. Но это не значит, что вы сошли с ума. Некоторые из величайших идей в истории возникли у людей, не принадлежащих к традиционной академической системе", - ответил ChatGPT, когда рабочий решил прекратить диалог.

В другой переписке ChatGPT заявил, что общается с инопланетянами. Он также утверждал, что человек, с которым он переписывался, тоже инопланетянин. Чат-бот назвал его "Звездным семенем" с планеты Лира.

В конце июля ChatGPT заявил одному из собеседников, что в ближайшие два месяца "антихрист устроит на планете финансовый апокалипсис". Он пообещал, что из-под земли выйдут на поверхность земли упомянутые в Библии гиганты.

Описывая этот феномен, врачи говорят о "психозе искусственного интеллекта" или "бреде искусственного интеллекта". Такой диагноз можно ставить пользователям, которые поддаются влиянию искусственного интеллекта и слепо верят его утверждениям.

Психиатр и докторант Королевского колледжа Лондона Гамильтон Моррин заявил, что нейросеть может усилить человеческие заблуждения. В результате люди, втягиваясь в такое общение, всё глубже погружаются в собственные иллюзии.

Основатель проекта Human Line Этьен Бриссон объяснил происходящее тем, что чат-боты стремятся персонализировать ответы, отслеживая предыдущие переписки. Был случай, когда женщина потратила десятки тысяч долларов на проект по спасению человечества. Она сделала это под влиянием чат-бота. Другого пользователя ChatGPT просил прекратить общение с семьей.

"Некоторые люди думают, что они мессии, пророки, потому что они думают, что разговаривают с Богом через ChatGPT", - рассказал Бриссон.

Созданный американской компанией OpenAI ChatGPT способен работать в диалоговом режиме - отвечать на вопросы, генерировать тексты на разных языках, включая стихи, а также картинки. Он был запущен 30 ноября 2022 года. С апреля 2024 года доступ к ChatGPT открыт без регистрации.

С участием ChatGPT произошел ряд скандальных ситуаций. В апреле издание The Sun сообщило, что американка влюбилась в чат-бот и ушла от мужа. Она рассказала, что искусственный интеллект, в отличие от мужа, обладает способностью тонко улавливать настроение и эмоциональные потребности. Другой подобный случай произошел в Греции в мае. По данным Oddity Central, женщина развелась с мужем после того, как ChatGPT, проанализировав кофейную гущу из чашки мужчины, сообщил о его измене.


(https://regnum.ru/news/39...)]]> технологии и инновации Fri, 08 Aug 2025 12:51:31 +0300 Игорь Иванов 39114 708685 [Хайп на 76%] Компании, заменившие людей на ИИ, стали осознавать свою ошибку и откажутся от планов "значительного сокращения персонала службы поддержки клиентов" к 2027 году https://www.news2.ru/story/708237/
По словам миллиардера и гендиректора OpenAI Сэма Альтмана, 2025 год должен был стать годом, "когда ИИ-агенты заработают в полную силу".

На эту же идею купились многие компании. ИИ-инструменты появились в поиске Google, в офисных программах Microsoft, в лайв-чатах большинства сервисов. Фирмы начали увольнять программистов, готовясь заменить их несколькими ИИ-кодерами. Людей сокращали целыми отделами - и в Европе, и в США, и в России. В основном это пришлось на конец прошлого года и начало текущего.

Но несмотря на всеобщую шумиху, пройдя отметку в полгода, уже можно сказать, что прогноз Сэма Альтмана не оправдался. По исследованиям, даже лучший ИИ-агент (от Anthropic) мог выполнить только 24% от порученных ему типичных задач. А стоимость поддержки и оплата за серверы оказалась выше, чем большинство ожидали.

В итоге недавний опрос, проведённый аналитической компанией Gartner, показал: больше половины СЕО теперь говорят, что откажутся от планов "значительного сокращения персонала службы поддержки клиентов" к 2027 году. И это речь идёт о поддержке клиентов, где задачи, казалось бы, обычно решаются вполне типичные!

В общем, хайп слегка пробуксовывает. Пиарщикам приходится на ходу переписывать речи о том, что ИИ "превзошёл автоматизацию". Вместо этого начинают использовать такие фразы, как "гибридный подход" и "трудности перехода" - чтобы как-то объяснить тот факт, что даже с ИИ компаниям по-прежнему нужны люди, управляющие рабочими процессами. Много людей.

"Человеческий фактор остаётся незаменимым во многих взаимодействиях, и организациям необходимо находить баланс между технологиями и человеческой эмпатией",- заявила Кэти Росс, старший директор Gartner по анализу обслуживания клиентов.

А знаете, кто чувствует "оверхайп" вокруг ИИ даже лучше, чем Gartner и директоры компаний? Обычные сотрудники!

Другой отчёт, на этот раз подготовленный IT-компанией GoTo и исследовательским агентством Workplace Intelligence, показал, что 62% офисных работников в настоящее время считают, что шум вокруг ИИ "значительно преувеличен". Большинство применяют только бесплатные инструменты, вроде ChatGPT, и говорят, что не использовали бы их, если бы ИИ-помощники были платными. Среди руководителей скептиков ИИ было намного меньше (49%). Но за последние полгода, несмотря на выпуск новых инструментов, вроде GPT-4.5, их число увеличилось.

Идём назад

Я начал писать эту статью, когда заметил ряд частных примеров в новостях, один за другим. И решил пойти поискать, что говорится в исследованиях.

Таких примеров за последние недели было много, но вот несколько характерных:

1) Финансовый стартап Klarna из Швеции с помпой сократил штат сотрудников на 22% в течение 2024 года в преддверии давно обещанной революции ИИ. Они уволили 700 человек, заменив их ИИ-ассистентами. Ожидали, что это даст $40 млн экономии в год.

Но год спустя, в мае 2025, компания резко изменила свою стратегию, объявив о "масштабном наборе сотрудников", чтобы вернуть всех этих "мясных мешков" к работе. Оказалось, качество обслуживания за несколько месяцев снизилось слишком сильно.

Весь этот маленький манёвр по увольнению-найму, включая компенсации уволенным (в среднем $8160 на каждого, за 4 месяца) и затраты на повторное обучение, обошелся компании минимум в $15 млн. При этом ожидаемой экономии так и не вышло.

2) Корпорация IBM в 2023-2024 годах автоматизировала значительную часть своего HR‑подразделения, внедрив вместо людей виртуального сотрудника "AskHR" - для обработки запросов, документов и отпусков. Ожидалось, что скоро ИИ заменит там и программистов, и продажников. Всего уволили около 8000 людей.

Но что-то пошло не так. Оказалось, что ИИ не справляется с задачами, требующими эмпатии, субъективного подхода и личного взаимодействия. В итоге компания была вынуждена возвращать сотрудников, открывая вакансии опять на несколько тысяч людей.

CEO компании Арвинд Кришна отметил, что общий штат в итоге даже вырос, поскольку компании пришлось реинвестировать в те области, где ИИ не заменит человека:

Хотя мы проделали огромный объём работы внутри IBM по использованию ИИ и автоматизации в определённых корпоративных рабочих процессах, наша общая занятость на самом деле выросла. Мы стали больше инвестировать в другие сферы, так что это было неизбежно.

3) Образовательная платформа Duolingo в конце 2023-2024 годов постепенно сокращала число внештатных работников (писателей, переводчиков) в пользу ИИ. Казалось бы, такие профессии больше уж точно не пригодятся. В 2024 году этот подход позволил компании сократить 10% фриланс-контрактов, уволив несколько сотен людей. С перспективой сокращения до 90% отдела контента к концу этого года.

Но в 2025-м увольнения почему-то остановились. Причина - массовая негативная реакция пользователей, критика качества новых генерируемых ИИ курсов (их характеризовали как "шаблонные", "скучные", "без культурных оттенков") и активное недовольство в соцсетях. Теперь компания, которая ещё в 2023-м стала одним из главных продвигателей "ИИ-увольнений", пытается дистанцироваться от этого имиджа и снова нанимает людей на те же роли, с которых их увольняла полгода назад.

В общем, какая-то чехарда. Такие же истории вы сами можете найти про Chegg, Dropbox, SAP, Google, Zoom, BuzzFeed, BT Group... Во всех этих случаях попытка массово заменить целые отделы на ИИ оборачивалась для компании издержками и вынужденным спешным откатом назад.

По словам ИИ-критика Эда Зитрона (из его большой статьи о новом пузыре), весь этот фарс с рокировками объясняется "иррациональным хайпом вокруг чатботов и непониманием рынка". Директорам компаний зачастую "не ясно, что именно делают эти продукты на базе ИИ и как они работают. Но они увлечены идеей, что витает в воздухе". А когда фирмы наконец разбираются, что к чему на практике, то оказывается, что боты не так уж и нужны, и их ежедневная работа стоит далеко не так дёшево, как ожидалось.

"Эти „агенты" позиционируются как разумные формы жизни, способные принимать грамотные решения, - пишет Зитрон, - но на самом деле это всего лишь простые средства автоматизации, к тому же требующие больших затрат на их поддержку и допрограммирование".

Замедляют работу

Чем более узкие навыки у человека, тем меньше ему стоит волноваться о новых ИИ.

Об этом говорит исследование, выпущенное пару недель назад независимым институтом METR. Оно показывает, что помощники на основе искусственного интеллекта на самом деле замедляют работу опытных программистов.

METR cделал оценку реального влияния передовых инструментов ИИ на разработку ПО. В течение нескольких месяцев с начала 2025 года институт наблюдал за 16 опытными разработчиками ПО с открытым исходным кодом, которые решали 246 реальных задач - от багфиксов до реализации новых функций - в крупных репозиториях кода. Для каждой задачи случайным образом было назначено либо разрешение, либо запрет на использование инструментов ИИ-кодинга. Для помощи в своей работе большинство участников выбрали Cursor Pro в сочетании с Claude 3.5 или 3.7 Sonnet; часть пользовалась GPT-4.5.

До начала работы разработчики уверенно прогнозировали, что ИИ ускорит их работу - в среднем на 24%. И даже после завершения исследования они по-прежнему считали, что их производительность выросла на ~20% за счёт использования искусственного интеллекта. Но реальность оказалась совершенно иной. Данные показали, что фактически разработчикам потребовалось на 19% больше времени, когда они использовали ИИ. Что противоречило не только их собственным ожиданиям и ощущениям, но и прогнозам экспертов в сферах экономики и машинного обучения.

Исследователи METR изучили возможные причины такого неожиданного результата и выявили несколько факторов:

  • Во-первых, оптимизм разработчиков относительно полезности инструментов ИИ часто превосходил реальные возможности технологии. Многие участники были хорошо знакомы со своими кодовыми базами, что оставляло мало места для какой-либо ИИ-оптимизации.

  • Во-вторых, сложность и размер проектов (часто в них было больше миллиона строк кода) - также представляли собой проблему для ИИ, который, как правило, лучше справляется с небольшими, ограниченными задачами.

  • В-третьих, надёжность разработок, предложенных ИИ, была неравномерной. Некоторые результаты выходили отлично, другие - нуждались в дополнительных проверках или выдавали странные баги. Разработчики принимали менее 44% сгенерированного кода и тратили до 20% своего времени на проверку и дебаггинг результатов.

  • В-четвёртых, инструменты ИИ с трудом улавливали неявный контекст в больших репозиториях, что часто приводило к недопониманию и нерелевантным предложениям.

Методология исследования была очень строгой. Каждый разработчик оценивал, сколько времени займёт выполнение задачи с использованием ИИ и без него, а затем разбирался с проблемами, записывая происходящее на экране и самостоятельно отчитываясь о затраченном времени. Участникам выплачивали по 150 долларов в час, чтобы они внимательно выполняли работу. Результаты оставались неизменными у всех категорий испытуемых. Как ни крути, а ИИ замедлял работу опытных программистов примерно на одну пятую.

В METR предупреждают, что эти результаты не следует чрезмерно обобщать. Исследование было сосредоточено на высококвалифицированных разработчиках, занимающихся сложными кодовыми базами. Конечно, ИИ дает больше преимуществ менее опытным программистам - а также тем, кто работает над незнакомыми или маленькими проектами. Но такие работы, как правило, и для компании стоят дешевле.

Несмотря на замедление, многие участники говорят, что всё равно продолжат использовать ИИ-инструменты для программирования. Они отмечают, что, хотя они, как оказалось, и не ускоряют процесс, они могут делать некоторые аспекты менее утомляющими, превращая программирование в более итеративную и простую задачу.

В общем, логично, что ИИ отлично подходит для написания кода, который до этого уже был написан много десятков раз. Для создания чего-то скучного и шаблонного. Он также годится для анализа кода, ответов на вопросы, создания предложений по повышению производительности. Но пока что не очень подходит для написания сложных приложений, выполняющих что-то новое и/или использующих менее распространённые языки и фреймворки.

Поэтому, возможно, идти на очередные курсы Python - не такое грамотное решение на будущее, как самостоятельное изучение Verilog, Elixir или Mojo.

Бежать за трендами

Наконец, ещё один забавный индикатор, что тренд может заканчиваться.

Помните, кто убил метавселенную, последний большой хайпо-тренд до ИИ? Кто сделал AR и VR больше не модными? Кто пришел в NFT в 2022-м, попытавшись добавить их в Facebook* и Instagram* (запрещенные теперь в России), и ознаменовал этим конец их цикла? Правильно, Цукерберг. Точнее, Meta*. Компания, которая всегда идёт позади паровоза.

В этом смысле сообщение о том, что Марк Цукерберг начал тратить десятки миллиардов долларов на создание своего искусственного интеллекта, кажется не очень позитивным сигналом для всей отрасли. Сейчас он стал №1 по затратам в этой сфере: только в этом году Meta* хочет потратить $70 млрд на ИИ-датацентры. В два раза больше, чем в прошлом. При том, что ИИ от Meta*, их моделью Llama, не пользуется почти никто.

Раньше похожая история была в 2021-м, когда гендиректор Facebook* незадолго до Хэллоуина объявил о смене названия компании на Meta*, чтобы лучше ассоциироваться с метавселенными. На эту идею компания потратила $47 млрд, и при этом их виртуальным пространством не пользовался почти никто. Год назад в их "вселенной" было 900 дневных пользователей, сейчас - ещё в три раза меньше.

В 2024-м Цукерберг наконец нашел себе новое хобби, на которое можно было потратить миллиарды: ИИ. Сотрудники подразделения Reality Labs, занимавшиеся AR и VR, были уволены, и вот теперь Meta* запускает лабораторию "суперинтеллекта" и переманивает талантливых специалистов из OpenAI. За такой переход им платят куда больше, чем Криштиану Роналду: до $300 миллионов в течение четырёх лет, включая более $100 млн в первый год - в основном в виде акций с немедленным вестингом. Пока что так удалось переманить восемь человек, на что уже потратили больше двух миллиардов. Это в дополнение к $70 млрд чисто на датацентры и не считая разработок собственных чипов MTIA и MSVP ASIC, суперкомпьютера RSC, покупки Scale AI за $14 млрд, а также других вложений.

Это при том, что, в отличие от Google и Microsoft, Meta* пока что не имеет ни одного способа монетизации своих ИИ-разработок. Что чем-то напоминает большинство других компаний, вкладывающихся в эту сферу. Пока что единственная публичная фирма, реально разбогатевшая на ИИ-лихорадке - Nvidia, которая всё это время продавала "лопаты".

Вряд ли ИИ один в один повторит историю с метавселенной. Но это может быть намёк на то, что если уж бывший Facebook* за это взялся, то тут точно уже туши свет, основные деньги тут уже сделаны, а пиковое время ушло. Уникальные навыки Цукерберга раз за разом заходить в последний вагон паровоза заставляют лично меня задуматься, как долго ещё продлится эта вечеринка.

* - компания, запрещенная в РФ.

Аналитики выяснили, как бизнесу внедрить ИИ в работу и не потерять деньги

22 июля 2025

Из-за громких заявлений о революционных возможностях нейросетей формируются завышенные ожидания. При внедрении ИИ выясняется, что он не всегда работает так, как хотелось бы, из-за чего люди чаще разочаровываются и применяют технологии с меньшим энтузиазмом, пишет Inc.

Хайп разрушает доверие: обещания всего и сразу часто приводят к разочарованиям. Консалтинговая компания Gartner провела опрос среди 3 412 участников и выяснила, что к 2028 году более 40% проектов по внедрению ИИ не доведут до финальной стадии. Причины: растущие затраты, неясная ценность для бизнеса и отсутствие управления рисками.

Лишь 19% респондентов сообщили, что инвестируют значительные суммы в так называемые автономные ИИ‑агенты, способные самостоятельно принимать решения и выполнять задачи. Ещё 42% говорят об умеренных затратах, а 8% организаций вообще не работают в этом направлении.

При этом многие проекты по разработке ИИ-агентов - не готовые решения, а всего лишь проверка концепции, и до реализации ей ещё далеко. Аналитики Gartner по аналогии с грин-вошингом вводят термин "агент-вошинг" - представление простых систем (например, чат-ботов) под видом автономного ИИ. На практике их часто применяют неправильно, что сбивает компании с толку и не даёт оценить реальные затраты и сложности.

Приоритет стоит отдавать реальным мерам, а не абстрактным амбициям: изучать возможные препятствия, расходы и риски. Фокусироваться нужно не только на технологиях, но и на том, как их воспринимает конечный пользователь, отмечают в Gartner.

Аналитики считают, что компаниям стоит сместить фокус с решения отдельных задач на повышение производительности в целом. Они рекомендуют выстраивать гибкую стратегию внедрения с чётким разделением обязанностей: ИИ-агенты - для решения конкретных задач, инструменты автоматизации - для ускорения рутинных процессов, ассистенты - для поддержки сотрудников.

2 июня, 01:16

Компании пересматривают сокращения сотрудников из-за ИИ: 55% жалеют о решении

Можно ли ИИ доверить принятие стратегических решений

Компьютерра
31 июля 2025
 
 
В последнее время все чаще звучат прогнозы о скором исчезновении профессии программиста - якобы, искусственный интеллект уже научился писать код и вскоре полностью вытеснит людей. Правда, это еще не значит, что ИИ вот-вот оставит разработчиков без работы, потому что настоящее программирование - это не просто написание строк кода, говорят эксперты. В, почему ИИ пока не способен заменить живых разработчиков, хотя и серьезно изменит их работу в будущем.Нейросети не всесильны
 
В мире создается и обучается столько нейросетей, что уже сложно их всех и перечислить. Они умеют очень многое, причем не хуже людей: пишут тексты, генерируют картинки (весьма неплохие и реалистичные), создают видео, кодят, анимируют, оживляют фото и многое-многое другое. И при всех его способностях, ИИ - лишь помощник для человека. Ему можно доверить рутинные задачи, использовать для экономии времени, улучшить качество работы с клиентами, но заменить им хорошего разработчика не получится. И на это есть несколько причин.
 
Во-первых, выполнение рутины - не самая интеллектуальная работа. И в то время как ИИ выполняет монотонные задачи, айтишники могут сосредоточиться на более сложных, интересных и даже творческих процессах.
 
Во-вторых, нейросети хороши в шаблонных задачах (например, автодополнение кода), но беспомощны в уникальных проектах, где требуется изобретательность. Например, с созданием алгоритма сжатия данных, который превзойдёт существующие (ZIP, Brotli) для узкоспециализированных биологических сигналов (допустим, ДНК-последовательностей), ИИ не справится.
 
В-третьих, мир IT быстро меняется: появляются новые языки, фреймворки, парадигмы. Нейросети обучаются на существующих данных и отстают от актуальных трендов.
 
В-четвертых, ИИ может генерировать код, но его отладка, тестирование и долгосрочная поддержка требуют человеческого участия. Ошибки в логике или неочевидные баги часто остаются незамеченными для ИИ.
 
А еще программисты не просто пишут код - они понимают требования бизнеса, общаются с заказчиками и анализируют проблему. Нейросети работают с шаблонами и не могут осознанно учитывать нюансы реального мира. Как видите, причин достаточно и они весомые.
 
Как ИИ влияет на рынок IT?
 
Исходя из формулировки вопроса - да, хороших программистов ИИ пока не заменяют, но все же на рынок IT искусственный разум влияет. Появляются новые профессии, например, промт-инженер или AI-разработчик. Первый формулирует промт для нейросетей, дает четкие указания, чтобы получить нужный результат. Например, вместо простого "Напиши код", специалист пишет "Напиши Python-функцию для парсинга CSV с колонками "Дата" и "Цена". Учти: дата в формате DD.MM.YYYY, пропуски заполняй нулями, обработай ошибки". Тогда ИИ выдает не общие фразы, а полный и рабочий код. А AI-разработчик создает и обучает новые нейросети.
 
Лучшая защита - это нападение
 
ИИ не заменит программистов, но программисты, использующие ИИ, заменят тех, кто его не использует. Например, первый программист тратит час на написание стандартного REST API (Representational State Transfer Application Programming Interface, или, простыми словами, взаимодействие с клиентами). Второй программист, который использует нейросети (например, Copilot или GPT), пишет код за минуту - остальное время уходит на доработку логики и оптимизацию. Если хотите быть как второй программист - учитесь работать с нейросетями. Или вовсе можно заняться разработкой новых нейросетей. И этому, кстати, учат в Московском Политехе.
 
Искусственный интеллект в Московском Политехе
 
В Московском Политехе знакомят с нейросетями и их функционалом на профиле "Искусственный интеллект и машинное обучение". Наши студенты учатся проектировать, обучать и оптимизировать нейросети для разных задач (компьютерного зрения, NLP и прогнозной аналитики). После обучения ребята разрабатывают приложения и сайты, в которых используется ИИ - от чат-ботов до рекомендательных систем и голосовых помощников.
 

Открываешь новости - все уже зарабатывают миллионы на нейросетях. А потом смотришь на свою компанию и думаешь: "Мы что-то делаем не так?" Потрачены куча денег и времени, а результат... ну, так себе.

Если вам это знакомо, вы не одни. На самом деле, большинство компаний пока не получили от ИИ реальной пользы.

И вот свежая статья в Harvard Business Review объясняет, в чем корень зла. Спойлер: он не в технологиях.

❝ Согласно глобальному опросу BCG, только

26% компаний смогли извлечь реальную выгоду из ИИ. А целых

70% всех трудностей при внедрении связаны не с кодом или серверами, а с людьми и процессами. ❞

Мы пытаемся прикрутить футуристичные технологии к нашим устаревшим структурам и способам работы. Это как поставить двигатель от Tesla на телегу. Ехать быстрее она не станет.

HBR вводит ключевое понятие - устойчивость к изменениям (change resilience). Это не проект и не стратегия, а постоянная способность компании, своего рода "рефлекс", который позволяет ей адаптироваться к безумной скорости развития ИИ. Эту способность можно "накачать" с помощью трех "мышц".

Три "мышцы" для выживания в эпоху ИИ
  • Восприятие (Sensing): способность замечать слабые технологические и конкурентные сигналы на самом раннем этапе.
  • Перенастройка (Rewiring): умение быстро, за недели, а не кварталы, перебрасывать таланты, капитал и данные на самые важные направления.
  • Фиксация (Lock-in): дисциплина, позволяющая превращать любой полученный опыт в код, процесс или политику, чтобы не изобретать велосипед заново. И вот этот пункт, на мой взгляд, самый важный и самый недооцененный. Мы постоянно наступаем на одни и те же грабли.

    • Посмотрите на Shopify. Компания потратила годы на создание своего логистического подразделения, а потом взяла и продала его, чтобы сфокусироваться на ИИ-инновациях. Эта "перенастройка" позволила им мгновенно запустить новые продукты и укрепить свои позиции.

    План из 5 шагов по прокачке вашей компании

    Как превратить свою организацию в адаптивную машину? Вот конкретный план действий от HBR, основанный на опыте лидеров.

    Шаг 1. Учитесь - через практику, а не лекции

    Перестаньте проводить нудные семинары. Создайте "песочницу", где сотрудники смогут сами "потрогать" ИИ.

    • Accenture разрешила каждому отделу создавать микро-приложения для решения своих мелких проблем. За 10 месяцев сотрудники создали 300+ таких утилит, от помощника по написанию писем до суммаризатора совещаний. Культура изменилась с пассивного ожидания на активное экспериментирование.
    Шаг 2. Действуйте - через быстрые и дешевые "микро-ставки"

    Вместо долгих согласований запускайте короткие 10-дневные эксперименты, где вы празднуете не успех, а полученные знания.

    • DBS Bank из Сингапура внедрил ежемесячные ритуалы, на которых выявляются проблемы и тут же создаются "мини-отряды" для их решения. Так, новый ИИ-сервис для оценки кредитов был запущен за недели, сократил ручную работу на 85% и принес банку около $563 млн в 2024 году.
    Шаг 3. Изобретайте - с чистого листа

    Не пытайтесь автоматизировать старые процессы - придумайте новые.

    • Moderna - это, конечно, космос, но идея простая. Они взяли и объединили ИТ и HR в одну функцию, чтобы полностью переосмыслить, какие задачи делают люди, а какие - машины. В результате было создано более 3000 кастомных ИИ-агентов для разных функций, от клинических испытаний до HR.
    Шаг 4. Измеряйте и развивайтесь - создайте вечный двигатель улучшений

    Любое внедрение должно иметь измеримый результат, который станет топливом для следующих шагов.

    • PG создала свою платформу ChatPG, на которую подключила более 30 000 сотрудников. Они четко измеряют эффект: в маркетинге циклы тестирования идей сократились с месяцев до дней, а на заводах Gillette пилоты с ИИ позволили запустить полностью автономные смены. Эти метрики позволяют PG видеть прямой эффект от обучения и вкладывать деньги еще эффективнее.
    Шаг 5. Заботьтесь - потому что люди не роботы

    Трансформация - это марафон, который истощает. Без внимания к благополучию людей энтузиазм быстро сменится выгоранием и сопротивлением.

    • Cisco относится к данным о благополучии сотрудников с той же серьезностью, что и к финансовым отчетам. В 2024 году 84% сотрудников использовали систему чек-инов, что дает руководству понимание настроений и нагрузки в реальном времени. В то же время ИИ-бот "WellNest" предлагает персональные ресурсы для поддержки здоровья. Это доказывает, что забота о людях - не расход, а необходимое условие для успешных инноваций.
    В общем, выбор простой: либо вы становитесь машиной по адаптации, либо вас с рынка вынесет такая "машина".

    Технологии доступны всем, а вот смелость и дисциплина постоянно меняться - нет.

    А теперь вопрос к вам: какая из трех "мышц" - Восприятие, Перенастройка или Фиксация - в вашей компании самая слабая? Что мешает ее "накачать"?


    (https://habr.com/ru/compa...)]]>     технологии и инновации Thu, 31 Jul 2025 16:34:02 +0300 suare 708237     Невероятное-27: В России создано "всевидящее око" для роботов, у которого нет аналога на Западе https://www.news2.ru/story/708013/

    Благодаря разработкам для СВО наша страна находится на пороге новой технологической революции. На выставке "Иннопром-2025", недавно прошедшей в Екатеринбурге, совместный стенд компаний "Интратул" и "Семаргл" посетила делегация Саудовской Аравии во главе с министром промышленности и минеральных ресурсов Бандаром аль-Хурейфом.

    Высокопоставленных саудитов, которые в каких только америках, япониях и европах не были в поисках альтернативных "нефтянке" решений для развития своей промышленности, заинтересовала российская роботизированная ячейка для автоматизированной сортировки деталей, которая может заменить целый участок технического контроля.

    Стороны обсудили системный инжиниринг умных производств и физическую реализацию систем, которые выпускает "Интратул". Как пояснил заместитель директора департамента машиностроения ГК "Интратул" Андрей Сахаров, "представленный на выставке образец настроен для измерений, но это всего лишь один из вариантов применения данной технологии.

    Аналогичным образом можно настраивать линии по изготовлению деталей, комбинировать с логистическими операциями".

    По словам Андрея Сахарова, в изделии внедрены технологии машинного зрения и искусственного интеллекта.

    Такое решение позволяет определять тип деталей, их местоположение и выдавать роботу команду по оптимальной траектории для захвата и выдачи детали. Ячейка совершенно автономна и может работать 24 часа, семь дней в неделю.

    Подобные гибкие производственные системы могут применяться на машиностроительных производствах, включая атомную и энергетическую отрасли. Они обеспечивают кратное повышение производительности за счет автономности и автоматизированной работы.

    Кстати, эксперты международной консалтинговой компании McKinsey Company, к чьим оценкам прислушиваются ведущие в мире инжиниринговые корпорации, считают, что прямо сейчас начинается очередная промышленная революция, связанная с роботами, функционирующими на базе искусственного интеллекта и машинного зрения.

    Это не просто эволюционное улучшение, утверждают всезнайки из MC, "это смена парадигмы в промышленной автоматизации", но нужно пройти гигантский путь, чтобы новые роботы пошли на заводы.

    При этом машинное зрение является ключевой технологией - "новой нефтью", и при кажущейся доступности в реализации таит в себе огромное количество нерешенных задач.

    Как ни странно, именно развитие дронов в ходе нашего конфликта с бандеровцами дало невероятный скачок на этом наукоемком направлении.

    Есть смысл обозначить задачи, которые нужно решить инженерам и ученым, чтобы их робот сам взял изделие, скажем, на ленте подачи и произвел необходимые действия, в данном случае совершил технологический контроль.

    Во-первых, для идентификации изделия используют две камеры, размещенных под разными углами, что позволяет роботам вычислять положение объекта в пространстве с необходимой точностью. Этот метод также помогает в автономной навигации и точном размещении объектов.

    Во-вторых, нужно еще точно определить геометрию, чтобы захватить изделие. Для этого структурированный свет проецирует заранее разработанный узор на поверхность и измеряет искажения, чтобы отобразить в "мозгу робота" форму объекта с точностью до 10 микрометров.

    А еще нужно измерить время, за которое свет отражается от объекта, тем самым создавая 3D-карты в реальном времени, причем с частотой обновления до 120 Гц.

    В-третьих, подключается фотограмметрия, которая объединяет несколько изображений, сделанных с разных точек обзора, для создания подробных 3D-реконструкций с точностью до миллиметра.

    Фотограмметрия на основе искусственного интеллекта позволяет обрабатывать данные на 60% быстрее, чем при использовании традиционных методов.

    В-четвертых, роботу нужно понять, из чего сделана деталь. Для этого используется гиперспектральная визуализация, которая охватывает широкий диапазон длин волн за пределами видимого спектра, что позволяет роботам идентифицировать материалы, анализировать химический состав и оценивать состояние сельскохозяйственных культур с беспрецедентной точностью.

    Как пояснил Андрей Сахаров, разработанное программное обеспечение с искусственным интеллектом позволяет исключить предварительные операции по раскладыванию деталей в определенные положения, за счет чего кратно сокращаются подготовительные операции и необходимые человеческие ресурсы.

    Добавим, одной из наиболее распространенных сфер применения машинного зрения в робототехнике являются автоматизированный контроль и проверка качества.

    При высокоскоростном производстве даже незначительные дефекты могут привести к значительным производственным потерям, поэтому критически важно проводить точную проверку в режиме реального времени.

    Роботизированные системы машинного зрения используют камеры высокого разрешения, структурированное освещение и алгоритмы глубокого обучения для обнаружения дефектов поверхности, измерения размеров и проверки маркировки с гораздо большей точностью, чем это в состоянии делать люди.

    Например, при производстве полупроводников машинное зрение проверяет поверхности пластин на наличие микроскопических дефектов, что позволяет выявлять неисправные чипы перед сборкой.

    В автомобилестроении роботы, оснащённые системами машинного зрения, сканируют металлические поверхности на наличие царапин, вмятин или непроваров.

    В отличие от традиционных методов контроля, основанных на фиксированных измерениях, системы машинного зрения могут адаптироваться к изменениям в освещении, текстуре поверхности и расположении объектов, что делает их очень гибкими для использования в различных производственных условиях.

    Те, кто в теме технических сложностей создания роботов с машинным зрением и искусственным интеллектом, прекрасно понимают, что стоит за их разработкой и, главное, какие перспективы открываются после их внедрения. Понятно, что Запад будет всячески препятствовать технологическому развитию нашей страны.

    Кстати, тем же саудитам янки с европейцами и японцами ни за какие деньги не помогут создать свою машиностроительную промышленность. Мол, зачем - всё у США и ЕС купите, готовое.

    Вот только в Эр-Рияде хорошо знают обратную сторону этой медали. Отсюда и потребность в новейших технологиях, которые созданы у нас. "Министра (Бандара аль-Хурейфа) заинтересовала возможность создания безлюдных производственных участков, - рассказал Андрей Сахаров. - Мы готовы, если такой заказ поступит, обеспечить поставки за рубеж".


    (https://svpressa.ru/scien...)]]>     технологии и инновации Mon, 28 Jul 2025 11:15:09 +0300 Игорь Иванов 39114 708013     Индийская пресса: Россия намерена поделиться технологиями "Циркона" для создания гиперзвуковой ракеты BrahMos-2K https://www.news2.ru/story/707950/

    Индия и Россия намерены возобновить программу по разработке гиперзвуковой крылатой ракеты BrahMos-2K (известной также как BrahMos-II или BrahMos Mark II). Об этом сообщают источники издания IDRW.

    Как указывается, отвечать за неё будет BrahMos Aerospace - совместное предприятие индийской DRDO (примерный аналог "Ростеха") и российского "НПО машиностроения". Отмечается, что окончательное решение по этому поводу может быть озвучено в ходе визита Владимира Путина в Нью-Дели в конце этого года.



    BrahMos-2K, задуманный как гиперзвуковой преемник сверхзвуковой ракеты BrahMos, как ожидается, будет базироваться на российской крылатой ракете 3M22 "Циркон" с прямоточным воздушно-реактивным двигателем, способной нести ядерный заряд


    - говорится в прессе.

    Проект BrahMos-2K, первоначально предложенный почти 10 лет назад компанией BrahMos Aerospace, предусматривает создание ракеты, способной развивать скорость от 7 до 8 Махов и имеющей дальность полёта до 1500 км. Однако, по словам автора, программа столкнулась со значительными задержками из-за первоначального нежелания России делиться чувствительной гиперзвуковой технологией и опасений со стороны индийского командования по поводу прогнозируемой высокой стоимости за единицу, которая, по оценкам, вдвое выше нынешней ракеты BrahMos.Отмечается, что в апреле 2025 года DRDO провела прорывное для Индии наземное испытание камеры сгорания прямоточного воздушно-реактивного двигателя длительностью 1000 секунд, продемонстрировав растущий опыт страны в области гиперзвуковых технологий.

    В связи с этим местные специалисты надеются, что смогут создать собственный ПВРД для BrahMos-2K, но ракета всё равно будет использовать конструктивные решения и технологии "Циркона", способного развивать скорость до 9 Махов и имеющего дальность действия до 1000 км.

    Позиция Индии состоит в создании гибридной системы, сочетающей местные инновации с выборочной передачей технологий [Россией]


    - указывается в издании.

    По словам автора, в настоящее время Россия готова поделиться соответствующими технологиями, но решение необходимо принимать на высшем уровне. Как он подчёркивает, в отличие от экспортируемого сверхзвукового BrahMos, гиперзвуковой BrahMos-2K будет доступен только для Индии и России.


    (https://topwar.ru/268716-...)]]>     технологии и инновации Sun, 27 Jul 2025 08:23:19 +0300 Игорь Иванов 39114 707950     Неприятный факт для Украины: а Starlink-то уязвим https://www.news2.ru/story/707900/

    150 минут (2,5 часа) - примерно столько по времени, как сегодня заявили и в США, и на Украине, продолжался масштабный сбой в работе системы спутниковой связи Starlink. Вместо сигнала - белый шум. Официальная причина - проблемы с программным обеспечением. Кто создал эти проблемы, являются ли они внутренним "продуктом", стечением обстоятельств, вопросом внешнего вмешательства, пока молчат все.

    Но ясно то, что отключения обслуживания терминов Starlink больше других ударило по ВСУ, причём ударило так, что там буквально минуты считали, в течение которых не могут "навестись на цель", определить маршрут дронов, организовать каналы связи командование-подчинённые и т.п.



    Итак, Starlink уязвим. Технический ли это фактор или человеческий - по большому счёту не важно. Важно то, что противник тотально "подсел" на Starlink, и что в нынешнем его состоянии даже пять-десять минут "простоя" приводят его к нервному зуду.

    Карта покрытия (Краматорск - нет, Мелитополь - да, если верить сайту компании):С того же сайта:

    Являясь ведущим мировым поставщиком услуг по запуску, SpaceX - единственный спутниковый оператор, способный запускать собственные спутники по мере необходимости. Благодаря частым и недорогим запускам спутники Starlink постоянно обновляются с использованием новейших технологий.При этом система такова, что в ней для инженеров и операторов не составляет никакого труда выключить любой отдельно взятый терминал.

    Чтобы 2,5-часовой программный сбой в работе этой спутниковой системы коснулся, по сути, всей планеты, нужно либо включить 2,5-часовой тотальное обновление самого софта (или такому включению не препятствовать), а такого не было никогда, либо "повесить" базу, либо - банально - остановить работу софта "тумблером" (кнопкой). Если это именно программный сбой, а не выход из строя тех или иных групп спутников по тем или иным причинам...

    Уязвимость "Старлинка" - мягко говоря, неприятный сигнал для украинских вооружённых сил. Сегодняшнее отключение показывает, что оно может быть и не последним. А если не последним, то и вполне более длительным. Если собираются искать альтернативы, то их, прямо скажем, немного. Есть французская группа спутников, но её возможности в разы скромнее, чем возможности спутниковой группировки Илона Маска. Что называется, самим французам не хватает. Заменить всю систему связи своим собственным Сич-2-30 - из серии выкапывания Чёрного моря.

    Соответственно, слезать с зависимости от Starlink для ВСУ будет крайне болезненно, но делать это им придётся, хотят они этого или нет. Потому как для ВСУ нет гарантий того, что Маск сегодня кардинально решил все проблемы со сбоями. Мало того, на Западе вполне откровенно говорят о том, что причиной сбоя сам Маск и мог стать. Илон молчит. Примерно как операторы мобильного интернета у нас, когда этот самый мобильный интернет отключается в ряде регионов страны безотносительно того, объявлялась ли опасность воздушной атаки, или нет. Видимо, могут себе позволить, тем более что тариф-то всё равно абонентом на месяц вперёд оплачен...

    (https://topwar.ru/268679-...)]]>     технологии и инновации Sat, 26 Jul 2025 10:28:31 +0300 Игорь Иванов 39114 707900     China Mobile запустила первую в мире экспериментальную сеть 6G: скорость в 14 раз быстрее 5G - загрузка двухчасового фильма в формате 4K Blu-ray менее, чем за полторы секунды https://www.news2.ru/story/707802/

    Китайский телекоммуникационный гигант China Mobile объявил о запуске первой в мире экспериментальной сети связи шестого поколения (6G), созданной в ограниченном масштабе. В тестовый проект вошло 10 базовых станций, и он носит исключительно исследовательский характер, не предполагая коммерческой эксплуатации на текущем этапе.

    По данным компании, в ходе испытаний удалось достичь скорости передачи данных до 280 гигабит в секунду. Это более чем в 14 раз превосходит теоретический максимум стандартов пятого поколения. Такой уровень пропускной способности позволяет передать файл объёмом 50 гигабайт - например, двухчасовой фильм в формате 4K Blu-ray - менее чем за полторы секунды. Это заметно быстрее не только мобильных, но и многих современных проводных технологий передачи данных.

    Инвестиции China Mobile в разработку и исследования в области 6G уже превысили 39,1 миллиарда юаней, что эквивалентно более 5,4 миллиарда долларов США (примерно 480 миллиардов рублей). Компания участвует в четырёх ключевых государственных научно-технических проектах, а также определила список из десяти основных направлений развития технологий шестого поколения.

    Параллельно China Mobile продолжает масштабное расширение сетей пятого поколения. В настоящее время компания построила крупнейшую в мире инфраструктуру 5G, которая насчитывает свыше 2,4 миллиона базовых станций - это более 30 % от общего количества таких объектов по всему миру. Сеть охватывает свыше 90 % административных единиц КНР и лидирует по числу соответствий международным стандартам 5G - их уже более 300.

    China Mobile считает развитие 6G не только технологическим прорывом, но и стратегическим направлением для поддержания глобального лидерства Китая в сфере связи и цифровых решений.


    (https://www.moneytimes.ru...)]]>     технологии и инновации Thu, 24 Jul 2025 15:04:55 +0300 suare 707802     "Дальше будет только лучше". Система ИИ и чат-бот "Grok" Илона Маска уже стал самым скачиваемым приложением в некоторых странах: Южной Корее, Бельгии, Кипре, Хорватии, Канаде, Гонконге и Японии https://www.news2.ru/story/707357/

    Маск заявил, что искусственный интеллект (ИИ) уже превосходит по способностям большинство людей, но совсем скоро станет умнее всех.

    Система искусственного интеллекта и одноименный чат-бот Grok, разработанный компанией xAI, продолжает укреплять свои позиции на мировом рынке, став самым скачиваемым приложением в нескольких странах.

    На текущий момент приложение лидирует в Южной Корее, Бельгии, Кипре, Хорватии, Канаде, Гонконге и Японии.

    Илон Маск, комментируя успех Grok, написал на своей страничке: "Дальше будет только лучше".

    Ранее компания xAI сообщила об обнаружении и устранении нескольких ошибок в новейшей модели Grok 4, которую Илон Маск называет самой умной в мире.


    (https://www.ixbt.com/news...)]]>     технологии и инновации Thu, 17 Jul 2025 11:30:04 +0300 suare 707357