Чтобы покупатели могли заниматься шопингом без опасений за свое здоровье, администрация приняла ряд профилактических мер, направленных на предотвращение распространения коронавирусной инфекции. В частности, в зоне фудкорта установлены дезинфекторы. Также на входе ТРЦ организован контроль температуры для всех сотрудников и посетителей, а пребывание на территории комплекса будет возможно только с использованием индивидуальных средств защиты.

В дополнение к этому в местах скопления людей появилась разметка, помогающая соблюдать социальную дистанцию (не менее 1,5 метров). Новые правила безопасности также действуют в лифтах (не более одного человека/одной семьи на лифт) и магазинах, сотрудники которых будут тщательно обеззараживать поверхности на кассе.

При этом, в связи с продленными ограничительными мероприятиями, по-прежнему останутся закрытыми кафе, рестораны и зоны отдыха, включая детские игровые площадки. Они возобновят свою работу сразу же после снятия ограничений.

"Наш главный приоритет - безопасность всех посетителей и сотрудников ТРЦ "Галерея Новосибирск". Предпринятые нами шаги позволяют уменьшить количество контактов между людьми и максимально снизить риски распространения инфекции. Мы будем рады видеть гостей и желаем посетителям качественного и безопасного шопинга!" - комментирует администрация ТРЦ "Галерея Новосибирск".

Все подробности на сайте:

ТРЦ "Галерея Новосибирск"

Новосибирск, улица Гоголя, 13

galereya-novosibirsk.ru/

+7 (383) 373-00-30

Проект создания макета Москвы по решению Мэра Москвы Сергея Собянина стартовал осенью 2012 года, работа над мини-копией огромного мегаполиса продолжалась восемь лет.

Полный макет насчитывает 644 части размером 1,2х1,2 метра. Весь процесс производства был разделен на 13 этапов, в каждом из которых создавалось от 4 до 6 тысяч объектов. При этом дома не приклеены, а вставлены в подмакетники, что позволяет заменить их на любом участке в соответствии с существующим архитектурным обликом столицы.

"Макет уникален не только размером. Не меньшее восхищение зрителей вызывает филигранность работы: все объемные и индивидуальные детали - купола, фрески, скульптуры - изготовлены с помощью технологии 3D-моделирования", - подчеркнул сложность работ Сергей Лёвкин.

Основной материал - полистирол толщиной 1 или 2 мм, растения сделаны из проволоки и древесных опилок, меняющие цвет фонтаны - из оргстекла. Водная гладь создавалась вручную, с применением специального геля. Каждый отдельно стоящий фонарь - это один крошечный светодиод, а для подсветки зданий использовались светодиодные ленты, шторы на окнах напечатаны на специальной пленке.

Оживляют макет Москвы кораблики на Москве-реке, люди и машины на улицах, разметка на которых соответствует реально существующей.

Ранее, на открытии павильона, Мэр Москвы Сергей Собянин назвал макет Москвы уникальной точкой притяжения для москвичей и гостей столицы.

"Будущее место размещения крупнейшего на Земле макета будет определено в ближайшее время, поскольку текущее помещение на ВДНХ не вмещает полную версию. Помещение должно вмещать не только сам макет, но и пространства для свободного осмотра посетителями", - добавил Сергей Лёвкин.

Максимально зрелищным макет делает система подсветки, причем все здания выше 30 этажей подсвечиваются дополнительно. Различные сценарии позволяют выделять подсветкой отдельные дома, группы зданий и градостроительных комплексов, улицы, тематические слои, а также подчеркнуть административное деление города.

"Площадь текущей экспозиции Макета Москвы на ВДНХ составляет 429 квадратных метров. С момента его открытия в октябре 2017 года макет посетили более 720 тысяч москвичей и гостей столицы", - напомнил Сергей Лёвкин.

Мэр Москвы Сергей Собянин ранее подчеркивал, что Макеты городов являются одним из самых популярных аттракционов в большинстве мегаполисов мира.

Увидеть уникальную копию центральной части города, а также посмотреть тематические светотехнические шоу, демонстрируемые каждый час, можно ежедневно с 10:00 до 20:00, кроме понедельника. Вход свободный.

 Популярный шведский музыкальный сервис Spotify может запуститься в России уже 15 июля. Об этом сообщает издание Variety.

Похоже, что Spotify наконец-то доберется и до российского рынка. Сервис еще в 2014 году пытался запуститься в России при помощи сотового оператора МТС, однако попытка не увенчалась успехом. Позднее также предпринимались безуспешные попытки самостоятельного запуска. И только сейчас Spotify все же станет доступен в нашей стране. Сообщается, что сервис вновь заключил партнерство с МТС и придет на российский рынок при помощи мобильного оператора. Ни Spotify, ни МТС не комментируют появившуюся новость.

О том, что Spotify запустится в России в 2020-м, стало известно еще в начале года. Но процесс нарушила пандемия коронавируса, из-за чего запуск был отложен до начала осени. Похоже, снятие ограничительных мер в России ускорило этот процесс.

Spotify, придя в Россию, очень быстро станет главным конкурентом имеющимся площадкам. Это международный музыкальный портал с огромной фонотекой и сотнями миллионов слушателей по всему миру. Кроме того, в отличие от конкурентов, платформа имеет ряд технических преимуществ - удобство интерфейса, очень большой набор плей-листов под разные запросы слушателей, отсутствие навязчивой рекламы. Кроме того, и на компьютере, и на смартфоне Spotify хорошо интегрируется с другими сервисами: треками можно делиться в Facebook, Twitter, Telegram, Skype,
- пояснил "Ридусу" руководитель аналитического департамента AMarkets Артем Деев.

 Деев считает, что подписка в России по ценам будет сопоставима с Apple Music, "Яндекс.Музыкой" и Boom от "ВКонтакте": Spotify Free будет бесплатным, Spotify Premium будет оценен в 150 рублей в месяц, Spotify Premium для студентов - 75 рублей в месяц, Spotify Premium для семьи - 269 рублей в месяц. Он ожидает, что новая платформа станет популярной в России.

Spotify насчитывает 130 миллионов платных подписчиков и 286 миллионов пользователей по всему миру. В базе сервиса находятся 50 миллионов музыкальных треков, а также один миллион подкастов.

"Мэр Москвы Сергей Собянин принял решение о переносе Московского урбанистического форума на 2021 год. В этом году из-за сохраняющейся опасности распространения коронавирусной инфекции церемония награждения премии впервые состоялась в онлайн-формате. При этом, победители премии позже будут награждены традиционными статуэтками MUF Community Awards", - отметил Сергей Лёвкин.

"В этом году на победу в 13 номинациях претендовало 364 проекта. В итоговый список, сформированный экспертным жюри и вынесенный на голосование на официальном сайте Мэра Москвы mos.ru вошли 44 проекта", - добавил он.

По словам Сергея Лёвкина, электронное голосование (www.mos.ru) проходило с 26 июня по 3 июля. В нем приняли участие около 70 тысяч горожан.

"Напомню, что премия MUF Community Awards ежегодно вручается за самые яркие городские проекты и инициативы, авторами которых стали горожане. Инициативу ее проведения поддержал Сергей Собянин, который в прошлом году лично объявил о начале голосования за номинантов премии", - подчеркнул Сергей Лёвкин.

Он добавил, что в этом году среди победителей премии, не только запоминающиеся, но и очень нужные для людей проекты. Так, например, в номинации "Благотворительные и социальные проекты" победила первая в России бесплатная социальная гостиница для онкобольных детей "Добрый дом".

"Для нас особой радостью стала победа парка "Зеленая река" в номинации "Городской дизайн". Площадь парка составляет 10 гектаров. Посетителей привлекают уникальные архитектура и ландшафт, спортивно-развлекательные зоны. Этот новый парк появился на месте реорганизуемой промзоны "Серп и молот". Он стал яркой иллюстрацией того, как можно повысить уровень качества жизни москвичей и образцом решения задачи по созданию комфортной городской среды, о чем в своих выступлениях на MUF2019 говорил Сергей Собянин", - сказал Сергей Лёвкин.

Он напомнил, что премия Moscow Urban Forum Community Awards (Премия городских сообществ) вручается в рамках Московского урбанистического форума с 2017 года. Премия отмечает самые успешные, яркие и важные проекты в городе, реализованные за предшествовавший проведению Форуму год.

"Общая площадь корпуса, который состоит из восьми секций переменной этажности от 9 до 24 этажей, составляет 34,9 тыс. квадратных метров. Здесь расположено 569 квартир", - отметил Сергей Лёвкин.

"Получению разрешения на ввод предшествовали работы по устройству фасадов и монтажу внутренних инженерных систем. Сейчас на объекте проводятся работы по благоустройству внутреннего двора, а также обустройство аллеи между построенными корпусами", - добавил он.

По словам руководителя Департамента, одной из особенностей строящегося квартала стала максимальная инсоляция всех квартир и территории двора, которая достигается благодаря разной высотности секций.

"Новый жилой комплекс будет обеспечен важными элементами инфраструктуры. Здесь запланировано строительство подземных паркингов, а также детсад на 190 мест и образовательный комплекс, состоящий из школы на 875 мест детсада на 190 мест. Сейчас эти объекты находятся в проектировании", - уточнил Сергей Левкин.

Как сообщил Мэр Москвы Сергей Собянин с начала 2020 года введены в эксплуатацию 9 ДОУ на 1437 мест и 2 школы на 1700 мест.

Руководитель департамента также сообщил, что широкая аллея будет вести жителей и гостей микрорайона в расположенный неподалеку парк 850-летия Москвы на берегу Москвы-реки.

"Это, несомненно, повысит качество жизни людей и позволит решить задачу, которую ставит перед нами Мэр Москвы Сергей Собянин", - подчеркнул Лёвкин.

Он напомнил, что общая площадь застройки нового квартала составляет 27 га. На сегодняшний день введено в эксплуатацию четыре корпуса первой и второй очередей общей площадью свыше 180,3 тыс. квадратных метров.

Ранее Сергей Собянин сообщил, что в Москве с 12 мая сняты частичные ограничения на строительство, которые были введены из-за распространения коронавирусной инфекции.

СПКФР решает проблему переквалификации и применения профессиональных навыков экономистов, бухгалтеров и финансистов. Единые стандарты, разработанные Советом, помогают сотрудникам эффективно трудиться, а работодателям упростят подбор кадров.

Для мониторинга рынка труда и появления новых профессий, разработки (актуализации) квалификаций и профессиональных стандартов для специалистов финансового рынка, актуализации программ профессионального образования и обучения СПКФР использовал собственную автоматизированную систему. Будучи некоммерческой организацией и работая с персональными данными, Совет понимал важность обеспечения надлежащего уровня защиты используемой информации. А потому организовал тендер на предоставление защищённого в соответствии требованиям ФЗ-152 "облака" для хранения персональных данных и другой чувствительной информации.

По итогам тендера реализация данного проекта была поручена корпоративному облачному провайдеру Cloud4Y. Помимо доступной стоимости, компания предоставила убедительные доказательства надёжности и эффективности своего решения. После объявления результатов был согласован план взаимодействия и подготовлена инфраструктура для быстрой миграции СПКФР в облачную инфраструктуру провайдера.

Услуга по переносу инфраструктуры оказывалась в рамках решения "Облако ФЗ-152". Провайдер построил в своём дата-центре защищённый контур, прошедший аттестацию по требованиям безопасности в соответствии с ФЗ-152 и получивший аттестат соответствия по защите персональных данных до 1-го уровня защищенности включительно. Это позволяет Cloud4Y помогать клиентам закрыть вопрос соответствия инфраструктуры требованиям законодательства.

Через несколько дней после заключения договора СПКФР разместил свою инфраструктуру в защищенном облаке Cloud4Y и получил заключение о соответствии требованиям Федерального закона "О персональных данных" от 27.07.2006 № 152-ФЗ.

- Наша основная продукция - рукава - применяется в том числе и на погрузчиках, - рассказывает Александр Соловьёв, коммерческий директор компании, - Эта техника нам достаточно близка. Но мы выбрали еще более узкий сегмент - мини-погрузчики. Каждая модель предназначена для определенных работ - ремонт, демонтаж каких-то внутренних перегородок зданий, разгрузка, уборка мусора, чистка снега. Бывают ситуации, когда большие погрузчики элементарно не пройдут, а вот мини - их можно закатить. При этом, несмотря на компактность, техника весьма серьёзная. Причем в нашем случае - это не техника, которая собирается где-то в гаражном кооперативе. Наши партнеры - серьезный завод в Голландии, который более 50 лет занимается малогабаритной техникой.

.... В 21 веке именно многопрофильные компании оказались магистральным направлением предпринимательской деятельности. Некогда специализированные предприятия в течение короткого промежутка времени трансформировались в новую категорию - фирмы, объединяющие разнородные виды предпринимательской производственной деятельности. Одним из успешных примеров такого подхода к ведению бизнеса является Гидроком-ТК.

+7 (812) 334 3373
г. Санкт-Петербург, д.Новосаратовка ул. Полевая д.8А
info@sherpa-spb.ru
sherpa-spb.ru/

Разработка высококачественного предполагает большой объём подготовительной работы. Перед тем, как предложить ведомству новый продукт, сотрудники "ИАЦ МЧС России" разворачивали несколько конфигураций, заливали туда свежие билды, устанавливали, загружали авто-тесты и запускали их, контролировали функциональность, собирали результаты исполнения со всех машин, анализировали. Это долго, сложно и очень неэффективно. Также было сложно обеспечивать гибкость и доступность действующих продуктов на имеющихся ресурсах. Поэтому встал вопрос об использовании облачной платформы для работы собственной информационно-аналитической системы.

Облако позволяет разворачивать сразу несколько машин, проводить любое количество тестов, давать необходимые нагрузки. Оно легко масштабируется, защищено от кибератак, обладает гарантированной доступностью. Особое внимание уделено и вопросу безопасности данных, хранящихся в облаке. Поскольку информационно-аналитический центр МЧС России работал с персональными данными людей, ему требовался хостинг в защищённом контуре, который соответствовал требованиям закона ФЗ-152.

"ИАЦ МЧС России" организовал тендер на хостинг для своей информационно-аналитической системы, и победителем конкурса стал корпоративный облачный провайдер Cloud4Y. Компания предложила защищенный контур, прошедший аттестацию по требованиям безопасности в соответствии с ФЗ-152 и получивший аттестат соответствия по защите персональных данных до 1-го уровня защищенности включительно.

Доступное по цене решение "облако ФЗ-152" от Cloud4Y позволит информационно-аналитическому центру МЧС России продолжать вести разработку, внедрение и сопровождение ПО проектов по различным информационным системам МЧС России. Работа будет вестись в привычных сотрудникам ведомства условиях, но с большей производительностью, повышенным уровнем безопасности и возможностью быстро наращивать мощности в случае возникновения чрезвычайных ситуаций.

Средняя зарплата по всем регионам России за первые три месяца 2020 года составила 48,3 тыс. рублей.

При этом самые высокие показатели демонстрирует Чукотка - 109,1 тыс. рублей. Вторую позицию занял Ямало-Ненецкий автономный округ со средней зарплатой 101,5 тыс. рублей, а на третьем месте оказалась Москва, где этот показатель достигает 95,5 тыс. рублей. Пятерку лидеров замыкают Магаданская область (89,5 тыс. рублей) и Сахалин (89,4 тыс. рублей).

По данным Росстата...читать дальше...

• Стандарт ISO/IEC 27017:2015 содержит практическую (обязательную) и рекомендательную части, описывающих меры, необходимые для обеспечения информационной безопасности в облачных сервисах. В нём также перечислены требования для соблюдения максимальной прозрачности всех операций с персональными данными и другой чувствительной информацией.
• Стандарт ISO/IEC 27018:2019 формулирует перечень мер, необходимых для обеспечения информационной безопасности для защиты личной информации клиентов в облаке.
• Стандарт ГОСТ Р ИСО/МЭК 27013-2014 фактически является руководством по совместному использованию стандартов ИСО/МЭК 27001 и ИСО/МЭК 20000-1 и также относится к документам, регламентирующим правила информационной безопасности облачных платформ.

Соответствие стандартам безопасности и требованиям по защите персональных данных не только в рамках закона 152-ФЗ и смежных с ним законодательных актов, но и на более высоком международном уровне - задача любой крупной облачной платформы, желающей соответствовать ожиданиям клиентов. Чтобы можно было доверить провайдеру конфиденциальные сведения и перенести на его платформу критически важные бизнес-процессы, этот провайдер должен предлагать нечто более значимое, чем средний уровень безопасности ИТ-инфраструктуры. Ведь защищённость облачной платформы является одним из важнейших критериев выбора поставщика услуг при миграции компании в облако.

Cloud4Y стремится обеспечить максимальную защиту данных своих клиентов, а также гарантировать им непрерывный доступ к системам и сервисам. Поэтому провайдер построил облачную инфраструктуру, которая удовлетворяет самым строгим требованиям стандартов информационной безопасности.

Выход на международный уровень и получение сертификатов ISO/IEC 27017, ISO/IEC 27018, а также ГОСТ Р ИСО/МЭК 27013-2014 подтверждают основательный подход Cloud4Y к вопросам управления безопасностью информации в публичном облаке и защиты персональных данных пользователей.

"Возобновлены работы по реконструкции учебно-выставочного комплекса академии Ильи Глазунова по адресу: ул. Мясницкая, вл. 21/8. Данный объект является одним из 24-х знаковых федеральных проектов на территории центра Москвы, реализация которых находится на особом контроле Мэра Москвы Сергея Собянина. Завершение работ запланировано на 2024 год", - отметил Сергей Лёвкин.

По его словам, к реализации проекта приступили в 2013 году, однако работы на объекте были приостановлены из-за связанных с финансированием вопросов. На площадке уже выполнена инженерная подготовка и устройство около 70% наружных коммуникаций.

К настоящему времени вопросы финансирования дальнейшего производства работ урегулированы. "Для приведения ранее разработанной проектно-сметной документации в соответствие современным техническим нормам и требованиям объявлены торги на определение проектировщика, подведение итогов планируется до 19 июня этого года", - подчеркнул Сергей Лёвкин.

Проектом предусматривается воссоздание утраченного выставочного зала, архитектурно-пространственная композиция комплекса создает гармонию со сложившейся застройкой. Расположение здания предусмотрено строго в контуре исторических фундаментов с полной заменой разрушенных конструкций.

Проектируемое учебно-выставочное здание входит в комплекс зданий Российской академии живописи, ваяния и зодчества Ильи Глазунова и предназначено для картинных выставок, хранения экспонатов скульптуры, живописи, графики, а также проведения работ по дипломному проектированию студентов.

Мероприятия, направленные на улучшение внешнего облика и создание комфортной среды за счет сохранения исторической части и развития центра Москвы, реализуются в рамках утвержденной Мэром Сергеем Собяниным государственной программы "Градостроительная политика".

Подробнее об актуальных событиях в Москве вы можете узнать на официальном сайте Мэра Москвы Сергея Собянина по адресу: www.mos.ru/news/

Что изменится

Сейчас тариф формируется исходя из региона проживания и мощности автомобиля. Индивидуальные факторы, характеризующие потенциальную аварийность водителя, в тарифе никак не учитываются. На практике это означает, что аккуратные автовладельцы платят за полис столько же, сколько злостные нарушители. Новый закон позволит страховщикам устанавливать более персональные тарифы.

Когда реформа вступит в силу, неоднократное грубое нарушение правил дорожного движения станет основанием для повышения стоимости полиса. В числе таких нарушений - неоднократное привлечение к административной ответственности за проезд на красный свет или запрещающий жест регулировщика, превышение скорости более чем на 60 километров в час, выезд на встречную полосу. Также увеличение стоимости предусмотрено за управление автомобилем в состоянии алкогольного опьянения.

Все критерии и калькулятор для определения тарифа страховщики должны будут разместить у себя на сайте. Кроме того, ЦБ составит перечень факторов, которые нельзя использовать при расчете стоимости полиса.

Как это отразится на ценах

В прошлом году Банк России опробовал в пилотном режиме индивидуализацию ОСАГО. С начала 2019 года был расширен тарифный коридор, реформирован коэффициент бонус-малус, а также расширен перечень возрастных градаций. В результате, по данным Российского союза автостраховщиков, в среднем по стране тарифы за прошлый год снизились примерно на 5%. С января по март текущего года средняя премия по ОСАГО снизилась еще на 1,25% по сравнению с аналогичным периодом 2019 года.

В городах Урала за этот период произошли следующие изменения. В Свердловской области средняя стоимость полиса снизилась на 3% - с 5 633 до 5 506 рублей. При этом страховые выплаты напротив увеличились на 5,2% - с 61,5 до 64,7 тысяч рублей. В Челябинской области средний ценник ОСАГО снизился на 4,2% - с 5,9 тыс. до 5,7 тысяч рублей. Выплаты за это же время увеличились на 11,7% - с 61,9 тыс. до 69 тыс. рублей. В Тюменской области средняя стоимость ОСАГО составила 6200 рублей, что на 2,5% меньше, чем за аналогичный период 2019 года. Выплаты же в начале 2020 года выросли на 10% - с 62,9 тысяч до 69 тысяч рублей. В Ханты-Мансийском автономном округе средняя стоимость ОСАГО снизилась на 1,78% - с 6,8 тысяч до 6,7 тысяч рублей. И здесь также выросли страховые выплаты на 7,3% - до 63,7 тысяч рублей.

Эксперты тематических площадок Общероссийского народного фронта "Экология" и "Жилье и городская среда" в Республике Коми обратились в администрацию Сыктывкара с просьбой принять меры по предотвращению загрязнения нечистотами территории в районе дома №46 на улице Печорской. За помощью к общественникам обратились местные жители.

Люди рассказали, что из-за поломки выгребной ямы многоквартирного двухэтажного здания нечистоты уже длительное время выливаются наружу и отравляют почву не только на территории дома №46, но и соседних строений, а также общественной территории. Выехав на место, эксперты регионального отделения ОНФ убедились в правдивости слов граждан и провели фотосьемку, зафиксировав таким образом указанные нарушения.

"Жители сообщили, что их жалобы во всевозможные инстанции не дали результата. Главная претензия людей - бездействие управляющей компании, которая, по мнению граждан, не принимает мер по устранению аварийности выгребной ямы. Тем самым не обеспечивается соблюдение санитарных норм не только для жителей дома, но и других граждан, так как загрязнению подвергается большая территория", - прокомментировала член регионального штаба ОНФ, модератор тематической площадки "Жилье и городская среда" в Коми Валентина Анфилатова.

Общественники также установили, что аварийная выгребная яма не только ведет к ухудшению экологической обстановки, но и разрушает фундамент здания: эксперты ОНФ зафиксировали трещину в капитальной конструкции дома. Между тем собственник канализационной системы, обслуживающей соседний дом № 50, согласен на присоединение водоотведения аварийного здания к своему канализационному колодцу. Дело в том, что территория дома № 50 особенно страдает от загрязнений.

Информацию по итогам рейда общественники направили в администрацию Сыктывкара, попросив принять меры для исправления ситуации с аварийной выгребной ямой, а также предложили мэрии рассмотреть вопрос о включении в программу капитального ремонта систем водоотведения и фундамента дома на улице Печорской, 46.

"Эксперты ОНФ готовы на площадке регионального отделения Народного фронта обсудить с представителями администрации Сыктывкара, надзорными органами и всеми заинтересованными сторонами сложившуюся ситуацию. Вопрос затрагивает экологическое благополучие и качество жизни граждан", - добавила Анфилатова.

В Коми участники акции #МыВместе продолжают помогать сельским медикам в условиях коронавируса. Активисты регионального отделения Общероссийского народного фронта и "Волонтеры-медики" передали врачам и медсестрам Прилузской центральной районной больницы в селе Объячево свыше двух тысяч медицинских масок, 50 защитных экранов для лица, 50 защитных очков, порядка 30 противоэпидемических костюмов с бахилами, а также респираторы и перчатки.

Средства индивидуальной защиты закуплены на деньги, собранные гражданами и представителями предпринимательского сообщества на сайте мывместе2020.рф и через единый волонтерский штаб акции #МыВместе.

"Конечно, у нас есть средства индивидуальной защиты. Но это расходный материал, который требуется ежедневно и в больших количествах, поэтому помощь волонтеров оказалась очень кстати. Мы ей рады. От всех медицинских работников нашей больницы выражаю искреннюю благодарность общественникам за поддержку и неравнодушное отношение к работе медиков", - сказала главный врач Прилузской центральной районной больницы в Объячево Ольга Трифонова.

В условиях продолжающихся в регионе противоэпидемических мероприятий общественники целенаправленно оказывают поддержку сельским медикам. Ранее активисты регионального отделения ОНФ и "Волонтеры-медики" в Коми передали сельским врачам и медсестрам Корткеросской центральной районной больницы пять тысяч медицинских масок, три тысячи перчаток, более 30 защитных костюмов, а также 500 флаконов антисептиков.

"Медики - герои нашего времени. На селе врачам, фельдшерам, медсестрам и санитаркам приходится еще труднее. В селах и деревнях живут очень много пожилых людей - это группа риска в любое время, а ведь в глубинке еще и плохие дороги, плохая связь. Работать медиком на селе даже без коронавируса уже подвиг. Мы продолжим оказывать поддержку сельской медицине и после победы над коронавирусной инфекцией", - прокомментировала участница акции #МыВместе, член регионального штаба ОНФ в Коми Елена Иванова.

Помощь медикам республики - один из приоритетов работы волонтерского штаба акции #МыВместе в Коми. Ранее добровольцы передали крупные партии средств индивидуальной защиты в республиканскую инфекционную больницу, Коми республиканскую клиническую больницу, Сыктывкарскую станцию скорой медицинской помощи. Активисты регионального отделения ОНФ помогли обустроить под временный госпиталь для лечения больных COVID-19 мощности взрослой поликлиники в Усинске, а команда "Молодежка ОНФ" помогла обустроить временный госпиталь на территории спортивной школы олимпийского резерва №2 в Сыктывкаре.

Депутаты Думы Нижневартовска продолжают работать с избирателями в дистанционном формате

Для удобства и оперативности в решении вопросов в Депутатском центре "Единой России" действует мобильная общественная приемная 8-9292-40-60-40.

"Мы открыли мобильную приемную 24 марта, - рассказал председатель Думы Нижневартовска, секретарь местного отделения партии "Единая Россия" Максим Клец. - За это время получили 629 обращений от вартовчан. Решения по 13 жизненным ситуациям остаются на контроле. В большинстве случаев горожанам даны консультации. Среди наиболее актуальных тем обращений - санаторно-курортное лечение и помощь малому и среднему бизнесу в период пандемии, а также защита трудовых прав. Кроме этого, как и прежде, горожане задают вопросы по благоустройству дворов, ремонту детских площадок и межквартальных проездов. На телефон мобильной общественной приемной звонят и одиноко проживающие пожилые люди с просьбами сходить в аптеку, в магазин и т.д. Такие обращения мы передаем волонтерам".

В Депутатском центре регулярно организуются тематические мобильные приемы. В них принимают участие депутаты разных уровней и специалисты профильных ведомств. Тема прошедшей очередной горячей линии - трудовое законодательство. Вартовчане задавали вопросы по защите прав работников, рассказывали о случаях несвоевременной выплаты заработной платы и принудительного ухода в неоплачиваемый отпуск, о возникающих проблемах при устройстве на работу и др. Дистанционный прием провели депутат Думы Югры Сергей Великий и адвокат коллегии адвокатов "Правовая защита" Андрей Дубровский.

"За 2 дня работы горячей телефонной линии нашего Депутатского центра поступило более тридцати обращений от жителей города. Нужно отметить, что все они носят типовой характер, но за каждым из них судьба человека, его жизнь и работа, - рассказала депутат Думы Нижневартовска, руководитель общественной приемной партии "Единая Россия" Любовь Быкова. - Этот прием еще раз показал остроту и своевременность поднятой нами темы".

Всем заявителям были даны подробные юридические консультации и исчерпывающие разъяснения трудового законодательства, обеспечивающее соблюдение и защиту права человека на труд. Часть вопросов, требующих дополнительного изучения, взяты в работу.

Обращения к депутатам также поступают по интернету. Таким образом, например, к народным избранникам обратилась молодая мама, которая попала в сложную жизненную ситуацию. "Мы связались с заявительницей по телефону, выслушали и не смогли остаться безучастными к судьбе вартовчанки и ее маленького сына, - рассказал депутат Думы Нижневартовска, председатель местного координационного Совета сторонников партии "Единая Россия" Владимир Джек. - Вместе с моим коллегой-депутатом Анатолием Лисиным и волонтерами организовали женщине доставку продуктов питания, проконсультировали по вопросу трудоустройства. В семье есть и другие проблемы, поэтому мы взяли ситуацию на контроль и стараемся помочь".

Телефон мобильной общественной приемной Депутатского центра в Нижневартовске 8-9292-40-60-40. Вартовчане также могут обратиться к народным избранникам по электронному адресу duma@n-vartovsk.ru, через интернет-приемную на сайте органов местного самоуправления и в социальных сетях Думы города.

Что делать, если старые инструменты PR сейчас не эффективны? Разложим все по полочкам вместе с экспертами: Анна Кириченко, директор по развитию Redline PR, признанного АКМР лучшим коммуникационным агентством 2019.

"Сейчас только ленивый не хайпит на теме короновируса. Конечно, хайп во время чумы - это минное поле, поэтому надо быть очень аккуратными. Важно не впадать в крайности и всегда помнить о профессиональной этике." - говорит Анна Кириченко. Да, реальность такова, что с 19 марта введен режим повышенной готовности из-за угрозы распространения коронавируса по всей России. Люди сидят по домам: кто-то самоизолировался, кто-то на карантине. В магазинах массово скупают гречку, все больше компаний отправляет сотрудников работать удаленно, а некоторых и вообще в незапланированный отпуск. Отменились все массовые и немассовые мероприятия, как локальные, так и международного масштаба. Все это значит, что мир никогда не станет прежним и если компании хотят выжить в текущих условиях, то выход один - адаптироваться. И начинать нужно прямо сейчас!

И самое важное, что нужно сделать это ПОДРУЖИТЬСЯ со своей аудиторией, чтобы когда все это кончится они помнили как вы проявили себя как "ДРУГ", как помощник, а не как безразличный бренд, думающий о себе, а не о них.

Что PR-специалист может предпринять уже сейчас, чтобы извлечь пользу для бренда в период коронавируса:

1) "Противовирусный" PR

Люди на психологическом уровне ищут островок стабильности в этот турбулентный период. Так дайте им это! Первым делом четко сформулируйте и обозначьте свою активную позицию в СМИ. И самым эффективным инструментом, самым безопасным и стратегически выигрышным в нынешних условиях рынка становится именно PR. От четкой информационной позиции и устойчивости бренда сейчас зависит завтрашний успех компании. Мы не призываем к рекламе, PR - это планомерные, стратегические, позитивные коммуникации бренда с ЦА. Именно такой формат коммуникаций, а не прямая реклама, как "пир во время чумы" сейчас наиболее эффективен! Покажите аудитории, что вы не открещиваетесь от проблемы, а признаете ее и берете во внимание с полной ответственностью. А также будете делать все, чтобы позаботиться о своих потребителях и сохранить комфортные условия взаимодействия с брендом в любых условиях. Сейчас самое время когда БРЕНД МОЖЕТ "ПОДРУЖИТЬСЯ" со своей аудиторией предложив любой ПОЛОЖИТЕЛЬНЫЙ контент, который будет полезен и позитивен в условиях сложившейся ситуации.

2) Бесконтактная доставка

В новостях всех запугали коронавирусом, у населения настоящая паника, а вы в ответ подумайте о том, как вы можете помочь людям в этот непростой период. Задайте себе вопрос: что ваша компания может сделать хорошего для людей сейчас? Подумайте, как ваш бренд и ваша сфера могут быть полезны людям. Задача придумать яркий эмоциональный инфоповод, которым захочется поделиться, и ваша новость разлетится по СМИ! А это даст дополнительный охват и лояльность аудитории. Бесконтактная креативная рассылка по редакциям и блогерам также великолепный формат сейчас.

3) Фокусируемся на SMM

Карантин - это не только самый рекомендуемый способ противостоять коронавирусу, но и отличный повод потреблять в 5 раз больше информации из соцсетей. Что и демонстрируют пользователь по всему миру. Статистика Facebook и Instagram бьет рекорды! Сейчас как никогда важно привести в боеготовность ваши социальные сети и заново настроить таргет. Обновите рекламные макеты, напомните ЦА о ваших товарах и предложите "бесконтактную доставку".

4) Онлайн-мероприятия - как новый тренд

Многие образовательные платформы сделали платные онлайн-курсы доступными для всех без подписки, видеосервисы (в частности, PornHub и Netflix) предоставили бесплатный доступ к премиальному контенту. Их посещаемость выросла в 5-10 раз, а рекламные ценники в 2 и 3 раза! Вы тоже так можете! Подумайте над темой вебинара, образовательного курса или просто чаще выходите в интересные интерактивные прямые эфиры в соцсетях. Массовая отмена мероприятий - это лишь повод повнимательнее присмотреться к онлайн-форматам.

Мировые бренды уже отреагировали: Christian Dior, Givenchy и Guerlain заявили об использовании своих производственных мощностей для производства антисептиков. Компании планируют бесплатно передавать его властям для обеспечения органов здравоохранения.

Множество компаний предложили "бесконтактную" доставку покупок: курьер оставляет посылку у двери, отходит на три метра, покупатель забирает посылку и сообщает курьеру, что все в порядке, курьер уходит. Эта мера призвана предостеречь распространение коронавируса.

Криштиану Роналду предоставил сеть своих отелей медикам и дал возможность оборудовать там больниц для людей, больных коронавирусим. Более того, он пообещал лично оплачивать все расходы на лечение и труд медперсонала.

Пока по всей стране скупают гречку самое время задуматься, как поднять бренд и не упасть на дно в период пандемии. Эпидемия когда-нибудь обязательно закончится (мы надеемся, что скоро), а ваша репутация останется в истории, поэтому в погоне за цитируемостью очень важно бережно относиться к решениям, которые вы принимаете.

"По состоянию на 21 мая по программе реновации жилищного фонда, запущенной в столице Мэром Москвы Сергеем Собяниным в 2017 году, проектируются 92 объекта площадью 1,7 миллионов квадратных метров. На 167 корпусах мощностью 2,3 миллионов "квадратов" - ведется строительство", - отметил Сергей Лёвкин.

Сергей Лёвкин напомнил, что проектные решения, заложенные в дома в соответствии с едиными стандартами программы, подразумевают также благоустройство прилегающей территории и улучшенную отделку помещений.

"При отделке помещений применяются современные и качественные материалы, квартиры укомплектованы необходимой сантехникой, на окнах установлены стеклопакеты с москитными сетками, кухни оборудованы электрическими плитами, что избавляет жителей после переезда от дополнительного ремонта", - подчеркнул Сергей Лёвкин.

Программа реновации жилищного фонда утверждена Мэром Москвы Сергеем Собяниным в августе 2017 года. Она касается около 1 миллиона москвичей и предусматривает расселение 5174 домов. Для ее реализации сформирован перечень, куда включена 431 "стартовая" площадка.

Подробнее о программе реновации можно узнать на официальном сайте Мэра Москвы Сергея Собянина www.mos.ru/city/projects/renovation/ .

Ключевые достижения "Балтики" в области устойчивого развития за 2019 год:

• Снижение выбросов углекислого газа. С 2015 года абсолютные выбросы углекислого газа на пивоваренных заводах "Балтики" сократились на 26,2%. Несмотря на снижение объемов производства, компании удалось снизить и удельные показатели выбросов - на 0,3% по сравнению с 2015 годом. Это стало возможным благодаря текущей программе повышения энергоэффективности, использованию возобновляемых источников энергии (холода, биогаза) и сокращению потерь.
• Рециклинг упаковки. В 2019 году "Балтика" обеспечила сбор и переработку 100 000 т отходов упаковки, включая 15 000 ПЭТ. Компания заключила контракты с 19 новыми партнерами по сбору и переработке вторсырья в рамках проекта "Принеси пользу своему городу", нарастила парк проекта до 10 000 контейнеров в 50 городах РФ и запустила пилотный проект с сетью "ВкусВилл", став первым заказчиком российских фандоматов. Сбор и переработка упаковки позволяют обеспечить ее вторичное использование: сейчас более 60% собранного в рамках проекта "Принеси пользу своему городу" алюминия и стеклобоя направляется поставщикам упаковки в качестве вторсырья, и, например, в алюминиевой банке и стеклянной бутылке, используемых "Балтикой", содержится до 30% переработанных материалов. К 2022 году компания обеспечит сбор и переработку не менее 50% эквивалента всего объема выпускаемой на рынок упаковки, включая 58% ПЭТ.
• Эффективное использование воды. С 2015 года "Балтика" снизила абсолютное водопотребление на 24%, в том числе - за счет сокращения потерь и рационального подхода к расходованию воды в производстве и технических нуждах. С 2017 года компания инвестировала 1,6 млрд рублей в строительство очистных сооружений в Новосибирске, Ростове-на-Дону и Санкт-Петербурге.
• Ноль несчастных случаев. Особое внимание компания уделяет безопасности сотрудников и охране труда, развивая культуру нулевого травматизма и усиливая превентивные меры в условиях эпидемии. Вовлекая персонал в профилактику травматизма, компания устранила более 83000 потенциально опасных ситуаций, обучила 100% руководителей лидерству в безопасности и 100% сотрудников производства и логистики проведению поведенческих аудитов. Предпринятые компанией меры по профилактике COVID позволяют компании обеспечивать безопасность персонала и выполнять все обязательства перед поставщиками и помогать обществу.
• Ноль безответственного потребления. "Балтика" предоставляет потребителям широкий выбор безалкогольных напитков, обладая самым большим портфелем безалкогольных брендов в сегменте. На бренд "Балтика 0" приходится 46%* продаж безалкогольного пива в России. Компания первой в FMCG секторе оснастила корпоративный автопарк алкоблокираторами запуска двигателей.
• Вклад в экономику. Обеспечивая непосредственными рабочими местами более 9 300 человек на пивоваренных заводах в Воронеже, Новосибирске, Санкт Петербурге, Ростове-на-Дону, Самаре, Туле, Хабаровске и Ярославле, офисах продаж и складах, в 2019 году "Балтика" создала в смежных отраслях в общей сложности более 180 тыс. дополнительных рабочих мест, то есть примерно 19 в пересчете на каждого сотрудника. Налоговые отчисления компании в бюджет РФ в 2019 году составили 56,1 млрд рублей, 66% из них - акцизы (37,3 млрд руб.). Добавленная стоимость от производства и реализации продукции, которая создается компанией, партнерами и поставщиками в 2019 году превысила 37,54 млрд рублей.

"Несмотря на расстояние, остаемся вместе": помощь местным сообществам в связи с COVID-19

В условиях COVID-19 главным приоритетом социальных инвестиций "Балтики" остается помощь местным сообществам. "Балтика" развернула социальную кампанию "Несмотря на расстояние, остаемся вместе", направленную на поддержку населения в период эпидемии - в диалоге с партнерами, общественными организациями и государственными органами. В фокусе кампании - помощь пожилым, находящимся в зоне повышенного риска и медикам, работающим с беспрецедентной нагрузкой. На данный момент, "Балтика" поставила более 500 000 единиц средств защиты для региональных домов престарелых, медиков, волонтеров и пожилых и выделила им более 240 000 единиц безалкогольных напитков - во всех регионах своего присутствия в России.

"Балтика" как часть Carlsberg Group также присоединилась к заявлению "Объединения бизнеса и правительств для восстановления экономики", созданного в мае 2020 в рамках Глобального договора ООН, Инициативы Science Based Target (помогает бизнесу формулировать научно обоснованные цели устойчивого развития) и коалиции We Mean Business. Мы твердо убеждены в том, что сообщества во всем мире смогут восстановиться от кризиса, вызванного COVID-19, будучи приверженными принципам низкоуглеродной экономики. Carlsberg является подписантом Глобального договора с 2008 года, следует инициативе Science Based Target и участвует в коалиции We Mean Business c 2017 года.

ПРОЕКТЫ В ОБЛАСТИ УСТОЙЧИВОГО РАЗВИТИЯ "БАЛТИКА" В УРАЛЬСКОМ РЕГИОНЕ

На территории Урала компания представлена офисами региональных подразделений продаж и логистическими центрами, планомерно реализуя и большой блок социальной работы, охотно вовлекаясь в социальные вопросы региона.

Стремясь к сокращению экоследа готовой продукции, с 2013 года "Балтика" реализует проект по раздельному сбору и переработке отходов упаковки "Принеси пользу своему городу". Компания сотрудничает с операторами по сбору и переработке вторсырья и устанавливает контейнеры для раздельного сбора отходов. "Балтикой" и партнерами компании в Челябинской и Свердловской области установлено 770 контейнеров.

В 2019 году "Балтика" вступила в Национальный совет по корпоративному волонтерству Челябинской области с целью объединить усилия и ресурсы для решения социально значимых проблем региона.

Уже в 2020 году "Балтика" развернула социальную кампанию "Несмотря на расстояние, остаемся вместе", направленную на поддержку населения в период эпидемии COVID-19. Так, на территории Свердловской области компания совместно с региональной Ассоциацией социально ориентированных некоммерческих организаций помогла приобрети бесконтактные инфракрасные термометры, нитриловые перчатки, дезинфицирующие спиртосодержащие жидкости и аппараты для обеззараживания воздуха. Эти средства поступили в социальные учреждения для нужд пожилых людей, подвергающихся наибольшей опасности в период пандемии COVID-19. Кроме того, "Балтика" совместно с ООО "Кейтеринг "Кольцово"" предоставила 16 000 бутылок воды для продуктовых наборов, которые ежедневно доставляются пожилым екатеринбуржцам, находящимся на самоизоляции.

***

Подробнее о прогрессе в области устойчивого развития - в Отчете об устойчивом развитии.

*Данные ритейл-аудита Nielsen Россия, 2019.

**Данные компании.

***

Пивоваренная компания "Балтика", часть Carlsberg Group,- один из крупнейших производителей товаров народного потребления России. "Балтике" принадлежат 8 заводов в России. Компания является значительной частью Carlsberg Group, и ее региона Восточная Европа, к которому также относятся Азербайджан, Беларусь, Казахстан и Украина. Пивоваренная компания "Балтика" - ведущий экспортер российского пива: продукция компании представлена в более чем 75 странах мира. Благодаря высокому качеству бренды "Балтики" являются обладателями более 670 российских и международных наград профессиональных и потребительских конкурсов.

Об устойчивом развитии Carlsberg Group, частью которой является "Балтика": Программа "Цель 4НОЛЯ: вместе для будущего" была запущена в 2017 году. Она основывается на Смысле существования Carlsberg ("Варить пиво для лучшего сегодня и завтра") и является частью бизнес-стратегии SAIL'22. Программа состоит из четырех целей: НОЛЬ выбросов углекислого газа, НОЛЬ потери воды, НОЛЬ безответственного потребления и НОЛЬ несчастных случаев. Программа разработана в сотрудничестве с ведущими экспертами в области устойчивого развития, включая Фонд Carbon Trust, Всемирный фонд дикой природы, и отвечает целям устойчивого развития ООН. Целевые показатели по выбросам углекислого газа соотносятся с инициативой Science Based Targets Initiative и Парижским соглашением по климату. Больше о проектах Carlsberg Group в сфере устойчивого развития: www.carlsberggroup.com/sustainability, в отчете об устойчивом развитии Группы www.carlsberggroup.com/media/35965/carlsberg-as-sustainability-report-2019.pdf

Просьба обращаться за дополнительной информацией к Виктории Агаповой

+7-961-381-07-07

agapova_vl@baltika.com

www.baltika.ru pr@baltika.ru

Ключевые достижения "Балтики" в области устойчивого развития за 2019 год:

• Снижение выбросов углекислого газа. С 2015 года абсолютные выбросы углекислого газа на пивоваренных заводах "Балтики" сократились на 26,2%. Несмотря на снижение объемов производства, компании удалось снизить и удельные показатели выбросов - на 0,3% по сравнению с 2015 годом. Это стало возможным благодаря текущей программе повышения энергоэффективности, использованию возобновляемых источников энергии (холода, биогаза) и сокращению потерь.
• Рециклинг упаковки. В 2019 году "Балтика" обеспечила сбор и переработку 100 000 т отходов упаковки, включая 15 000 ПЭТ. Компания заключила контракты с 19 новыми партнерами по сбору и переработке вторсырья в рамках проекта "Принеси пользу своему городу", нарастила парк проекта до 10 000 контейнеров в 50 городах РФ и запустила пилотный проект с сетью "ВкусВилл", став первым заказчиком российских фандоматов. Сбор и переработка упаковки позволяют обеспечить ее вторичное использование: сейчас более 60% собранного в рамках проекта "Принеси пользу своему городу" алюминия и стеклобоя направляется поставщикам упаковки в качестве вторсырья, и, например, в алюминиевой банке и стеклянной бутылке, используемых "Балтикой", содержится до 30% переработанных материалов. К 2022 году компания обеспечит сбор и переработку не менее 50% эквивалента всего объема выпускаемой на рынок упаковки, включая 58% ПЭТ.
• Эффективное использование воды. С 2015 года "Балтика" снизила абсолютное водопотребление на 24%, в том числе - за счет сокращения потерь и рационального подхода к расходованию воды в производстве и технических нуждах. С 2017 года компания инвестировала 1,6 млрд рублей в строительство очистных сооружений в Новосибирске, Ростове-на-Дону и Санкт-Петербурге.
• Ноль несчастных случаев. Особое внимание компания уделяет безопасности сотрудников и охране труда, развивая культуру нулевого травматизма и усиливая превентивные меры в условиях эпидемии. Вовлекая персонал в профилактику травматизма, компания устранила более 83000 потенциально опасных ситуаций, обучила 100% руководителей лидерству в безопасности и 100% сотрудников производства и логистики проведению поведенческих аудитов. Предпринятые компанией меры по профилактике COVID позволяют компании обеспечивать безопасность персонала и выполнять все обязательства перед поставщиками и помогать обществу.
• Ноль безответственного потребления. "Балтика" предоставляет потребителям широкий выбор безалкогольных напитков, обладая самым большим портфелем безалкогольных брендов в сегменте. На бренд "Балтика 0" приходится 46%* продаж безалкогольного пива в России. Компания первой в FMCG секторе оснастила корпоративный автопарк алкоблокираторами запуска двигателей.
• Вклад в экономику. Обеспечивая непосредственными рабочими местами более 9 300 человек на пивоваренных заводах в Воронеже, Новосибирске, Санкт Петербурге, Ростове-на-Дону, Самаре, Туле, Хабаровске и Ярославле, офисах продаж и складах, в 2019 году "Балтика" создала в смежных отраслях в общей сложности более 180 тыс. дополнительных рабочих мест, то есть примерно 19 в пересчете на каждого сотрудника. Налоговые отчисления компании в бюджет РФ в 2019 году составили 56,1 млрд рублей, 66% из них - акцизы (37,3 млрд руб.). Добавленная стоимость от производства и реализации продукции, которая создается компанией, партнерами и поставщиками в 2019 году превысила 37,54 млрд рублей.

"Несмотря на расстояние, остаемся вместе": помощь местным сообществам в связи с COVID-19

В условиях COVID-19 главным приоритетом социальных инвестиций "Балтики" остается помощь местным сообществам. "Балтика" развернула социальную кампанию "Несмотря на расстояние, остаемся вместе", направленную на поддержку населения в период эпидемии - в диалоге с партнерами, общественными организациями и государственными органами. В фокусе кампании - помощь пожилым, находящимся в зоне повышенного риска и медикам, работающим с беспрецедентной нагрузкой. На данный момент, "Балтика" поставила более 500 000 единиц средств защиты для региональных домов престарелых, медиков, волонтеров и пожилых и выделила им более 240 000 единиц безалкогольных напитков - во всех регионах своего присутствия в России.

"Балтика" как часть Carlsberg Group также присоединилась к заявлению "Объединения бизнеса и правительств для восстановления экономики", созданного в мае 2020 в рамках Глобального договора ООН, Инициативы Science Based Target (помогает бизнесу формулировать научно обоснованные цели устойчивого развития) и коалиции We Mean Business. Мы твердо убеждены в том, что сообщества во всем мире смогут восстановиться от кризиса, вызванного COVID-19, будучи приверженными принципам низкоуглеродной экономики. Carlsberg является подписантом Глобального договора с 2008 года, следует инициативе Science Based Target и участвует в коалиции We Mean Business c 2017 года.

ПРОЕКТЫ В ОБЛАСТИ УСТОЙЧИВОГО РАЗВИТИЯ "БАЛТИКА" В РЕГИОНЕ СИБИРЬ

Важным достижением в рамках программы устойчивого развития "Цель 4НОЛЯ: вместе для будущего" на заводе компании в Новосибирске в 2019 году стало завершение строительства и ввод в эксплуатацию биологических очистных сооружений. Инвестиции в этот значимый экологический проект оставили 519,5 млн рублей. Это современный комплекс с эффективной многоступенчатой системой очистки сточных вод. В частности, анаэробный метод очистки отвечает самым высоким международным требованиям в сфере экологии. Биогаз, который образуется на этом этапе, используется как альтернативный источник энергии на котельной завода, что значительно сокращает потребление природного газа и позволяет удовлетворять до 8%** нужд производственной площадки в природном газе.

Следуя одной из целей устойчивого развития Carlsberg Group - "НОЛЬ безответственного потребления", а также важному для страны тренду на здоровый образ жизни, в 2019 году в новосибирском филиале "Балтики" начали производить безалкогольное пиво. Для реализации проекта цех пивопроизводства новосибирского завода укомплектовали высокотехнологичным оборудованием мощностью 1,6 млн дал в год. Инвестиции в запуск деалкоголизационной линии составили более 40 млн руб.

В рамках долгосрочной стратегической программы устойчивого развития уже в течение более чем пяти лет филиал "Балтика-Новосибирск" реализует проект по раздельному сбору и переработке отходов упаковки "Принеси пользу своему городу". Завод сотрудничает с операторами по сбору и переработке вторсырья и устанавливает контейнеры для раздельного сбора отходов. "Балтикой" и партнерами компании в Новосибирской области установлено около 170** контейнеров, в Сибири - более 300** контейнеров.

Сотрудники филиала в Новосибирске ответственно относятся к раздельному сбору и внедряют эту культуру на своем заводе. Здесь во всех производственных цехах и офисных помещениях установлены контейнеры для сортировки отходов. 90% собранного реализуется как вторичное сырье, и лишь 10% вывозятся на специализированный полигон. Кроме того, в 2019 году на заводе в Новосибирске открыли выставку вторсырья. На примерах представленных здесь экспонатов сотрудники и гости завода смогли своими глазами увидеть, почему важно и нужно сортировать отходы на работе и дома.

Сотрудники завода компании в Новосибирске уделяют внимание и волонтерским и благотворительным мероприятиям, направленным на улучшение экологии в регионе. В течение всего 2019 года работники филиала "Балтика-Новосибирск" приняли участие в нескольких масштабных экологических акциях, проводимых под эгидой Национального совета по корпоративному волонтерству (НСКВ). Сотрудники новосибирской "Балтики" и члены их семей приняли участие во Всероссийском дне посадки леса, где вместе с другими волонтерами высадили около 10 тысяч саженцев. Кроме того, новосибирские сотрудники компании стали участниками экологических акций: "Посади свое дерево" в сквере за Театром оперы и балета, уборка леса на территории Новосибирского лесничества в районе поселка Красный Яр, спасение Караканского бора от мусора и других. В конце 2019 года Новосибирский филиал "Балтики" получил награду региональной Общественной палаты за достижения в области благотворительности и добровольчества.

Уже в 2020 году "Балтика" развернула социальную кампанию "Несмотря на расстояние, остаемся вместе", направленную на поддержку населения в период эпидемии COVID-19. Так, новосибирский завод компании помог автономной некоммерческой организации "Центр развития социальных технологий" закупить санитарные и дезинфицирующие средства для волонтеров, которые помогают пожилым новосибирцам в условиях вынужденной изоляции. Оказанная компанией "Балтика" помощь позволила дополнительно приобрести для волонтеров 2000 масок, 4000 пар одноразовых перчаток, а также дезинфицирующие средства, что покрыло потребность для организации их работы на месяц. Кроме того, новосибирский завод "Балтики" поддержал людей, вернувшихся из-за рубежа через новосибирский аэропорт Толмачево и находившихся в обсерваторах Новосибирска в апреле текущего года. Сюда доставили 2200 бутылок питьевой воды "Живой ручей" и кваса "Хлебный край".

***

Подробнее о прогрессе в области устойчивого развития - в Отчете об устойчивом развитии.

*Данные ритейл-аудита Nielsen Россия, 2019.

**Данные компании.

***

Пивоваренная компания "Балтика", часть Carlsberg Group,- один из крупнейших производителей товаров народного потребления России. "Балтике" принадлежат 8 заводов в России. Компания является значительной частью Carlsberg Group, и ее региона Восточная Европа, к которому также относятся Азербайджан, Беларусь, Казахстан и Украина. Пивоваренная компания "Балтика" - ведущий экспортер российского пива: продукция компании представлена в более чем 75 странах мира. Благодаря высокому качеству бренды "Балтики" являются обладателями более 670 российских и международных наград профессиональных и потребительских конкурсов.

Об устойчивом развитии Carlsberg Group, частью которой является "Балтика": Программа "Цель 4НОЛЯ: вместе для будущего" была запущена в 2017 году. Она основывается на Смысле существования Carlsberg ("Варить пиво для лучшего сегодня и завтра") и является частью бизнес-стратегии SAIL'22. Программа состоит из четырех целей: НОЛЬ выбросов углекислого газа, НОЛЬ потери воды, НОЛЬ безответственного потребления и НОЛЬ несчастных случаев. Программа разработана в сотрудничестве с ведущими экспертами в области устойчивого развития, включая Фонд Carbon Trust, Всемирный фонд дикой природы, и отвечает целям устойчивого развития ООН. Целевые показатели по выбросам углекислого газа соотносятся с инициативой Science Based Targets Initiative и Парижским соглашением по климату. Больше о проектах Carlsberg Group в сфере устойчивого развития: www.carlsberggroup.com/sustainability, в отчете об устойчивом развитии Группы www.carlsberggroup.com/media/35965/carlsberg-as-sustainability-report-2019.pdf

Просьба обращаться за дополнительной информацией к Наталье Ржевской

+7-903-303-14-75

panfilova_na@baltika.com

www.baltika.ru pr@baltika.ru

"В предыдущий период два здания учреждений здравоохранения построено за счет привлеченных средств инвесторов на северо-востоке столицы. Это медицинский центр в Алексеевском районе на ул. Галушкина, д. 1 и стоматологическая клиника в Отрадном на Алтуфьевском шоссе, д. 28, корп. 1", - заявил руководитель департамента градостроительной политики Москвы Сергей Лёвкин.

Четыре поликлиники в СВАО введены в эксплуатацию в течение предыдущих нескольких лет за счет бюджета города: детская в Марфино на ул. Академика Комарова, д. 1Г и три детско-взрослые - в Северном на Дмитровском шоссе, д. 165Д, корп. 7, в Лианозово на ул. Псковской, д. 11, корп. 2 и в Бутырском на ул. Яблочкова, д. 3.

Также в 2017 году завершено строительство подстанции скорой медицинской помощи на 20 автомашин в районе Северный на ул. Арсюкова, д. 9.

"Сегодня все объекты здравоохранения начинают возводиться в полном объеме", - заверил Мэр Москвы Сергей Собянин.

"В течение 2020-2022 годов в СВАО Москвы за счет средств горбюджета планируется продолжить строительство и ввод новых поликлиник и пристроек к ним. Расчетная мощность этих учреждений - около двух с половиной тысяч посещений в смену", добавил Сергей Лёвкин.

Помимо этого, продолжается строительство подстанции скорой медицинской помощи № 17 на 20 машиномест по адресу: ул. Летчика Бабушкина, д. 13А.

"У нас уникальная, беспрецедентная программа: в ближайшие годы мы наметили построить 47 крупных медицинских объектов мощностью около 1 млн кв. метров. Она будет приоритетной в ближайшие годы", - сказал Мэр Москвы Сергей Собянин.

Участники акции #МыВместе в Коми передали партию средств индивидуальной защиты медикам республиканской клинической больницы, которые лечат больных с COVID-19. Кроме того, представители косметической компании подарили врачам защитные увлажняющие кремы для рук и лица.

В Коми волонтеры акции #МыВместе продолжают оказывать помощь пожилым гражданам в условиях коронавируса: за последнее время помощь оказана жителям Сыктывкара, Воркуты, Печоры и Усть-Кулома. С начала ограничительных мероприятий участники акции взаимопомощи в республике оказали помощь свыше 2,5 тыс. гражданам, в том числе многодетным семьям. Особенную поддержку волонтеры оказывают медикам, борющимся с коронавирусной инфекцией.

"Режим противоэпидемических ограничений в регионе смягчен, но граждане 65 лет и старше пока остаются на самоизоляции. Поэтому участники акции #МыВместе в Коми - активисты ОНФ, представители ВОД "Волонтеры-медики", участники команды "Молодежки ОНФ" в Коми, неравнодушные граждане - продолжают добровольческую помощь жителям пожилого возраста, а также медикам, которые борются с коронавирусной инфекцией", - прокомментировала сопредседатель регионального штаба ОНФ, председатель Коми республиканской организации профсоюза работников здравоохранения РФ Ольга Федулова.

Активисты Народного фронта в Коми сообщили, что передали очередную крупную партию средств индивидуальной защиты медикам Коми республиканской клинической больницы, которые лечат больных с COVID-19 со всей республики. Средства защиты были закуплены на денежные средства, собранные гражданами и предпринимательским сообществом на сайте мывместе2020.рф.

Дополнительно общественники передали врачам защитные и увлажняющие кремы для рук и лица от участников акции #МыВместе, представителей компании Mary Kay в республике.

"Сейчас особенно важно поддержать медиков и пожилых граждан, чтобы и в Республике Коми, и в целом в России сохранилась положительная динамика в борьбе с заболеванием COVID-19. Наиболее уязвимая категория граждан 65 лет и старше, в отличие от других категорий граждан, в настоящее время остается в регионе на самоизоляции, и важно, чтобы этот режим для пожилых людей как можно меньше нарушался. Поэтому волонтеры #МыВместе в Коми не только не уменьшат помощь на фоне сокращения ограничительных карантинных мер, но и увеличат ее для граждан пожилого возраста", - сообщила Федулова.

Напомним, акция взаимопомощи #МыВместе пожилым гражданам и медикам проводится во всех регионах страны. Телефон горячей линии работает в круглосуточном режиме: 8 (800) 200-34-11. Позвонив по указанному номеру, пожилые и маломобильные граждане могут получить помощь в покупке и доставке продуктов, лекарств и оплате услуг ЖКХ. Чтобы стать волонтером, необходимо зарегистрироваться на сайте мывместе2020.рф.

С просьбой оказать содействие в решении проблемы с подтоплением территории в Думу Нижневартовска обратились представители гаражного кооператива "Ветеран". Чтобы прояснить ситуацию, на место выехала рабочая группа.

Сейчас в "Ветеране" чуть больше пятисот гаражей. Их подтапливает вторую весну подряд. Одна из главных причин - низкий уровень земельного участка. На сегодняшний день большая часть воды с территории кооператива ушла. Помощь при этом оказали коммунальные службы города. Чтобы в будущем избежать подобной ситуации, выход необходимо искать сообща.

"В прошлом году помощь смогли оказать оперативно. В этом году ранняя весна, ситуация усугубилась. Подключились разные службы. Пришлось траншею делать, колодцы, - рассказал заместитель председателя Думы Нижневартовска Сергей Землянкин. - Гаражи эти установлены около тридцати лет назад на окраине города. Сегодня в соседних районах идет активное строительство, там участки отсыпают. В результате данная территория оказалась ниже по уровню, поэтому сюда вся вода и стекает. В ближайшее время представители кооператива оформят свой вариант решения вопроса, и будем смотреть, что делать дальше".

"Как вариант - выкопать своеобразный ров для отвода воды. Сложность ситуации в том, что кооператив с разных сторон окружен инженерными сетями, - рассказал председатель Думы Нижневартовска Максим Клец. - Поэтому необходимо изучить всю документацию, провести расчеты, посмотреть отметки по высоте и т.д. На основе этого уже делать выводы и принимать конкретные решения".

Представители ГСК "Ветеран" также рассказали, что хотят взять в собственность дорогу, которая ведет к гаражам, самостоятельно заниматься ее обслуживанием и содержанием. Сегодня у проезда нет хозяина, поэтому он находится в неприглядном виде. Этот вопрос тоже можно решить, отметили депутаты.

Общероссийский народный фронт предлагает распространить на региональные и местные СМИ меры государственной поддержки, реализуемые в отношении малых и средних предприятий из наиболее пострадавших от пандемии коронавируса отраслей экономики.

"Учредителем редакции региональных и местных СМИ довольно часто выступают некоммерческие организации или просто физические лица, что не позволяет им соответствовать критериям малого и среднего предпринимательства и претендовать на соответствующие уже действующие меры поддержки со стороны государства, - отметила член Центрального штаба ОНФ, руководитель Центра правовой поддержки журналистов ОНФ, депутат Госдумы Наталья Костенко. - Вместе с тем, надо понимать, что основным источником доходов таких СМИ являлась реклама, причем реклама, заказчиком которой выступал тот же самый бизнес. Мы по линии Центра правовой поддержки журналистов ОНФ отмечаем падение объемов рекламы до 90 % у отдельных СМИ: было 10 рекламных баннеров в месяц, а сейчас один или вовсе нет. С такой ситуацией столкнулись и печатные газеты, и сетевые ресурсы, и, как ни удивительно с учетом режима домашней самоизоляции, региональные и муниципальные телеканалы. Нам очевидна необходимость, и мы просим правительство обратить отдельное внимание на отрасль СМИ, принять необходимые меры поддержки с акцентом на независимые региональные и местные средства массовой информации, находящиеся сейчас на грани выживания. Ведь это самое близкое населению СМИ, источник актуальной и социально-важной информации местного значения, партнер и, если хотите, верный друг жителей на местах. Если не принять мер, то, к сожалению, часть таких партнеров и друзей не переживут пандемию"

По мнению экспертов, существует также возможность введения специальных дополнительных (узкоотраслевых) мер, которые помогли бы СМИ сохранить их хозяйственно-экономическую деятельность и продолжить выполнение их важной социальной роли. С целью изучения мнения представителей отрасли по этому поводу, ОНФ приглашает сотрудников региональных и местных СМИ ознакомиться с предложениями экспертов на onf.ru/opros_smi/ и в случае согласия оставить свой голос в поддержку данной инициативы.

"Журналисты, как и врачи, как и волонтёры в это сложное время - на передовой, - напомнила заместитель руководителя Исполкома ОНФ по информационной политике Ирина Плещева. - При этом уже долгие годы СМИ выживают в новой цифровой реальности. А в удаленных уголках страны их репортажи ждут постоянные читатели, зрители, слушатели, издания обеспечивают право своих пользователей на информацию. И мы хотим поставить во главу угла интересы в том числе и этих людей. Чтобы СМИ выстояли".

Итоговые предложения будут направлены ОНФ в правительство РФ и соответствующие органы власти.

Участники акции #МыВместе в Республике Коми - активисты регионального отделения Общероссийского народного фронта и "Волонтеры-медики" - передали сельским медикам Корткеросской центральной районной больницы (ЦРБ) 5 тыс. медицинских масок, 3 тыс. перчаток, более 30 защитных костюмов, а также 500 флаконов антисептиков.

Корткеросский район - одна из пострадавших от коронавирусной инфекции сельских территорий в регионе. Сельские медики выразили общественникам искреннюю благодарность за помощь.

"Большое спасибо! Помощь нам очень нужна. К таким инициативам очень хорошо относимся и всегда рады поддержке. Средства индивидуальной защиты очень нужны. Ведь коронавирус еще не закончился. И поэтому помощь участников акции #МыВместе - существенная и очень важная для нас", - сказал главный врач Корткеросской ЦРБ Алексей Чуркин.

Активисты ОНФ в Коми сообщили, что средства индивидуальной защиты поступили по линии единого волонтерского штаба акции #МыВместе и были закуплены на деньги, собранные гражданами и представителями предпринимательского сообщества.

"Помощь сельским медикам средствами индивидуальной защиты от коронавирусной инфекции - это наши обязательства, данные ранее. По объективным причинам до этого защитные костюмы для медиков, маски и другие средства защиты мы передавали в республиканские больницы, которые несут основную нагрузку в лечении жителей региона от COVID-19. Но сельские больницы и медики тоже не должны оставаться без такой поддержки, тем более те, кто напрямую столкнулся с осложнениями по распространению коронавируса. Одна из них - это Корткеросская ЦРБ, медики которой находятся на передовой в борьбе с эпидемией", - прокомментировала участник акции #МыВместе, член регионального штаба ОНФ в Коми Елена Иванова.

Ранее участники акции #МыВместе - активисты ОНФ и "Волонтеры-медики" в Коми - передали в республиканские инфекционную и клиническую больницы, а также на Сыктывкарскую станцию скорой медицинской помощи десятки тысяч средств индивидуальной защиты - защитные костюмы и бахилы, маски, респираторы, перчатки, антисептические средства.

В Сыктывкаре в рамках акции #МыВместе команда "Молодежки ОНФ" в Коми помогла обустроить временный госпиталь для больных COVID-19 на площадях спортивной школы олимпийского резерва №2. А в Усинске активисты ОНФ в Коми организовали волонтерскую бригаду и помогли обустроить временный госпиталь для лечения больных с коронавирусной инфекцией в здании взрослой городской поликлиники. Помимо этого, участники акции #МыВместе благодаря помощи предпринимательского сообщества в ежедневном режиме доставляют медикам республиканских больниц горячие обеды.

Напомним, акция взаимопомощи #МыВместе пожилым гражданам и медикам проводится во всех регионах страны. Телефон горячей линии работает в круглосуточном режиме: 8 (800) 200-34-11. Позвонив по указанному номеру, пожилые и маломобильные граждане могут получить помощь в покупке и доставке продуктов, лекарств и оплате услуг ЖКХ. Чтобы стать волонтером, необходимо зарегистрироваться на сайте мывместе2020.рф.