С 11 по 13 сентября 2020 года на территории Тамбовской области прошли выборы в органы местного самоуправления. В общей сложности специалисты Тамбовэнерго обеспечивали электроснабжение 622 избирательных участков. В целях обеспечения надежности работы объектов электросетевого комплекса ими был реализован комплекс подготовительных мероприятий.

"Проведено обследование электроустановок, обеспечивающих электроснабжение избирательных участков, технического состояния и готовности к применению резервных источников электроснабжения, оснащения бригад инвентарем, экипировкой, спецтехникой, средствами связи", - отметил заместитель генерального директора - директор филиала "Россети Центр Тамбовэнерго" Николай Богомолов.

На период проведения выборов энергетики установили повышенный контроль за работой электросетевых объектов. В филиале были отменены все плановые ремонтные работы, усилены меры безопасности. Для своевременного информирования и принятия скоординированных мер в случае возникновения угрозы осуществления террористических, диверсионных актов, других противоправных действий и чрезвычайных ситуаций было организовано взаимодействие с территориальными органами внутренних дел, ГО и ЧС, местного самоуправления.

В Единый день голосования на дежурстве находились 54 аварийно-восстановительные бригады Тамбовэнерго в количестве 253 человек и 146 единиц спецтехники. В случае крупных технологических нарушений было возможно увеличение численности персонала до 83 бригад (481 человек) и 187 единиц техники, также к восстановительным работам могли быть привлечены подрядные организации. Резервное электроснабжение социально значимых потребителей Тамбовской области при необходимости могли обеспечивать генераторные установки общей мощностью 771,5 кВт. На случай сбоев в подаче электроэнергии Тамбовэнерго были определены и отработаны дополнительные способы обратной связи с потребителями. За справочной информацией можно было обратиться на прямую линию энергетиков 8 800 220 0 220 (звонок бесплатный).

Реализация данных услуг онлайн велась в рамках поручений Мэра Москвы Сергея Собянина по улучшению инвестиционного климата в столице. Внедрение электронных сервисов ведется по поручению Мэра С.Собянина и все активнее входит в повседневную жизнь горожан.

По словам Лёвкина, ГУП "Мосводосток" стал седьмой организацией, которая предоставляет услуги по подключению объектов капитального строительства к сетям инженерно-технического обеспечения на mos.ru. Начиная с конца декабря 2018 года на портале застройщикам стали доступны услуги АО "ОЭК", ПАО "МОЭК", ПАО "Россети Московский регион", АО "Мосводоканал", АО "МОСГАЗ" и АО "Мособлгаз".

"Предоставление услуг через портал mos.ru достаточно востребовано профессиональным сообществом, - подчеркнул Сергей Лёвкин, - о чем свидетельствует растущее количество поданных застройщиками заявок по подключению объектов к сетям электро-, газо-, тепло-, водоснабжения и водоотведения".

Услуги расположены на mos.ru, в категории "Бизнес" (раздел "Подключение к коммуникациям").

Как отмечал ранее Мэр Москвы Сергей Собянин, количество пользователей, предпочитающих онлайн способ подачи документов, растет.

В 2015 году международные пивоваренные компании впервые провели Всемирный день ответственного потребления пива (GBRD). В 2020 году событие состоится 18 сентября. "Балтика", часть Carlsberg Group, традиционно поддерживала GBRD рейдами по торговым точкам. Сейчас почти в каждом магазине вы можете найти распространенные в рамках акций стикеры и материалы, свидетельствующие о том, что в точке не продают алкоголь лицам младше 18 лет.

В этом году пивовары проводят акцию онлайн - не только из-за рисков массовых мероприятий, но и для того, чтобы вовлечь к участию большее количество людей и показать, что проблема потребления алкоголя до разрешенного законом возраста - не только в нарушениях в торговле, но и в нашей культуре.

"Балтика" предлагает обсудить, какие фразы и модели поведения использовать, чтобы у несовершеннолетних сформировались правильные ориентиры и понимание того, что алкоголь - только для взрослых людей. Как сделать эту тему менее табуированной, а значит предоставить подрастающему поколению полную информацию для осознанного решения, не провоцируя на протест или эксперименты в тайне от взрослых без достаточного понимания последствий.

Чтобы принять участие в челлендже, нужно:

Старт проекту дали пять топ-менеджеров "Балтики": старший директор по стратегии и развитию бизнеса региона Восточная Европа Павел Еранкевич, директор по планированию региона Восточная Европа Алексей Казеннов, вице-президент по маркетингу Екатерина Потокина, вице-президент по продажам Егор Гусельников и старший директор дивизиона продаж "Москва-Центр" Илья Крапивин. Руководители рассказали о своём видении проблемы и поделились личными историями её решения.

"Балтика" приглашает принять участие в челлендже всех желающих. Пожалуй, это лучший способ отметить Всемирный день ответственного потребления пива и сделать этот напиток с богатой культурой атрибутом общения исключительно взрослых людей.

***

Пивоваренная компания "Балтика", часть Carlsberg Group, - один из крупнейших производителей товаров народного потребления в стране. "Балтике" принадлежат 8 заводов в России. Компания является значительной частью Carlsberg Group и ее региона Восточная Европа, к которому также относятся Азербайджан, Беларусь, Казахстан и Украина. Пивоваренная компания "Балтика" -ведущий экспортер российского пива: продукция компании представлена в более чем 75 странах мира. Благодаря высокому качеству бренды "Балтики" стали обладателями более 670 российских и международных наград профессиональных и потребительских конкурсов.

О Всемирном дне ответственного потребления пива: Всемирный день ответственного потребления пива (Global beer responsibility day, GBRD) был учрежден по инициативе международных пивоваренных компаний на глобальном уровне в 2015 году. Он объединяет пивоваров, государственные, некоммерческие организации, ритейлеров в десятках стран по всему миру, сотни тысяч волонтёров и вносит вклад в достижение глобальной цели ООН в области устойчивого развития по предотвращению злоупотребления алкоголем.

Ноль безответственного потребления - одна из целей Программы устойчивого развития Carlsberg Group "Цель 4НОЛЯ: вместе для будущего". Она отвечает цели Всемирной организации здравоохранения (ВОЗ) по сокращению злоупотребления алкоголем и цели устойчивого развития ООН (ЦУР 3) − обеспечение здорового образа жизни и содействие благополучию для всех в любом возрасте. Продвигая принципы ответственного потребления, компания предоставляет полную информацию о составе, пищевой ценности, ингредиентах напитков, чтобы потребитель мог сделать осознанный и информированный выбор. Компания проводит мероприятия и акции, размещает дополнительные предупредительные надписи и пиктограммы, предупреждая случаи потребления алкоголя несовершеннолетними, нетрезвое вождение или потребление алкоголя беременными. Также компания поставила перед собой цель - обеспечить к 2022 году 100% дистрибуцию безалкогольного пива, которое имеет множество ситуаций потребления и дает свободу выбора совершеннолетним потребителям.

За дополнительной информацией просьба обращаться к Наталье Ржевской:

+7 (903) 303 14 75

Panfilova_na@baltika.com

www.baltika.ru, pr@baltika.ru

Напомним, в нынешнем году жители субъектов РФ, где пройдут довыборы депутатов Госдумы, выборы губернаторов, депутатов заксобраний и органов местного самоуправления в столицах регионов, смогут проголосовать в течение трех дней: в основной день 13 сентября и дополнительные дни 11 и 12 сентября. Новый порядок голосования коснется в общей сложности 41-го региона.

14 из них находится в зоне операционной ответственности "Россети Центр" и "Россети Центр и Приволжье". В Брянской, Калужской, Костромской, Смоленской и Тамбовской областях выберут глав субъектов. В Курской и Ярославской областях пройдут довыборы депутатов Государственной Думы РФ. В Белгородской, Воронежской, Калужской, Костромской областях выберут депутатов региональных органов законодательной власти. В 11 региональных столицах - Ижевске, Владимире, Воронеже, Иваново, Калуге, Костроме, Липецке, Нижнем Новгороде, Орле, Смоленске, Тамбове - изберут органы муниципальной представительной власти

Выборы местного уровня пройдут во всех регионах "Россети Центр" и "Россети Центр и Приволжье" .

Энергетиками сформирован перечень избирательных участков, подключённых к сетям филиалов, и проверена схема их электроснабжения. В общей сложности в день выборов специалисты "Россети Центр" и "Россети Центр и Приволжье" будут обеспечивать общее электроснабжение 14387 избирательных участков, из которых 10446 подключены непосредственно к сетям компаний, а 3941 участок запитан через сети ТСО. Этот процесс будет осуществляться под личным контролем генерального директора "Россети Центр" - управляющей организации "Россети Центр и Приволжье" Игоря Маковского.

Специалисты филиала "Россети Центр Тамбовэнерго" будут обеспечивать электроснабжение 622 избирательных участков. На дежурстве будут находиться 54 аварийно-восстановительные бригады Тамбовэнерго в количестве 253 человек и 146 единиц спецтехники. В случае крупных технологических нарушений возможно увеличение численности персонала до 83 бригад (481 человек) и 187 единиц техники, также к восстановительным работам могут быть привлечены подрядные организации. Резервное электроснабжение социально значимых потребителей Тамбовской области при необходимости смогут обеспечить генераторные установки общей мощностью 771,5 кВт.

"Мы серьезнейшим образом подготовились к работе в новых условиях голосования. Наши специалисты работают в режиме предельной мобилизации и готовы сделать все от них зависящее, чтобы на протяжении всех трех дней обеспечить надежное электроснабжение помещений избирательных участков и комиссий, предоставить жителям регионов нашей деятельности возможность в полной мере реализовать свое право на свободное волеизъявление", - подчеркнул Игорь Маковский.

В настоящее время специалисты "Россети Центр" и "Россети Центр и Приволжье" уже завершили внеочередные осмотры электроустановок, от которых будет производиться электроснабжение участков для голосования. Дополнительно проверены схемы электроснабжения социально значимых объектов, а также центров теле- и радиовещания. Проведены проверки технического состояния и готовности к применению резервных источников электроснабжения.

Усилены меры безопасности Уточнены схемы связи и порядка взаимодействия с региональными управлениями ФСБ, МВД и МЧС России, а также схемы оповещения и вызова персонала в случае возникновения чрезвычайных ситуаций.

Составлен график круглосуточного дежурства оперативного и ремонтного персонала. Всего на дежурстве в регионах деятельности компаний в дни голосования будут находиться 1347 бригад "Россети Центр" и "Россети Центр и Приволжье" в составе 4318 человек и 1597 единиц техники. С персоналом проведены дополнительные инструктажи, произведено усиление оперативно-восстановительных бригад.

Для обеспечения надежного функционирования энергосистемы, во всех территориях, где пройдут выборы, отменены все плановые ремонтные работы и связанные с ними переключения в действующих электроустановках. Энергетики будут находиться в повышенной готовности вплоть до момента подписания протоколов на избирательных участках. Социально значимые потребители при необходимости могут быть запитаны от резервных источников энергоснабжения.

Компаниями определены и отработаны дополнительные способы обратной связи с потребителями. Единый Контакт-центр "Россети Центр" и "Россети Центр и Приволжье" отрабатывает заявки, связанные с вопросами электроснабжения в круглосуточном режиме по общему номеру 8-800-220-0-220 (звонок бесплатный). Кроме того, потребители могут оставлять сообщения по данной тематике в соответствующих разделах корпоративных сайтов компаний.

Представители Департамента градостроительной политики города Москвы проконсультировали граждан - участников программы реновации, пришедших 9 сентября на прием в Общественную палату Москвы. Как рассказал руководитель Департамента градостроительной политики города Москвы Сергей Лёвкин, в мероприятии, организованном Общественным штабом по контролю за реализацией программы реновации, приняли участие также сотрудники Департамента строительства, Фонда реновации, Департамента городского имущества, Москомархитектуры и других ведомств.

"С начала года сотрудники Департамента градостроительной политики уже в пятый раз участвуют в подобных встречах с жителями. Должен отметить, что работа с обращениями граждан является частью нашей повседневной работы. Ежедневно специалисты Департамента отвечают на десятки письменных обращений москвичей, связанных с различными аспектами реализации программы реновации. Это дает определенный срез актуальных тем, волнующих людей, чьи дома вошли в реновацию. Однако, живой разговор позволяет узнать все тонкости и нюансы, понять, как можно помочь людям в конкретной жизненной ситуации", - отметил Сергей Лёвкин.

"В ходе приема специалисты ведомства ответили на ряд вопросов, касающихся этапов переселения и ускорения сроков переезда, возможности включения дополнительных домов в реновацию, также граждан интересовали новые стартовые площадки для нового строительства. Отмечу, что жители довольно часто предлагают свои варианты размещения "стартов", полагая, что это ускорит их переезд. Однако решение, кажущееся простым, на самом деле не всегда является оптимальным. Стартовые площадки подбираются с учетом минимальных обременений, связанных, например, с выносом коммуникаций, или необходимостью корректировать санитарные и охранные зоны различных объектов. Это сложная и кропотливая работа, которую невозможно провести без участия компетентных специалистов", - добавил он.

Ранее Мэр Москвы Сергей Собянин заявил, что программа реновации играет ключевое значение для всей строительной отрасли столицы. Мэр столицы Сергей Собянин отметил, что создана мощная градостроительная основа, подобраны стартовые площадки, проведены обсуждения с горожанами, введены в эксплуатацию более 60 домов для нужд переселения.

Программа реновации жилищного фонда утверждена Мэром Москвы Сергеем Собяниным в августе 2017 года. Она касается около 1 млн москвичей и предусматривает расселение 5174 домов.

Бизнес-школа использует передовые технологии, чтобы внедрять лучшие образовательные практики в подготовке лидеров бизнеса, профессиональных менеджеров и эффективных предпринимателей. Для того, чтобы образовательные процессы не прерывались, а ученики школы могли заниматься как очно, так и в онлайн-режиме, ИТ-отделу ИМИСП необходимо организовать стабильную работу и обслуживание компьютерной инфраструктуры. С ростом количества обучаемых увеличились и потребляемые мощности, появилась необходимость в новых услугах и решениях.

Важной особенностью внедрения новых технологий в образовательное учреждение является требование непрерывности учебных процессов. Процессы интеграции и миграции должны проходить максимально быстро и безболезненно как для учеников школы, так и для педагогического коллектива/административного персонала. Поэтому, когда у бизнес-школы ИМИСП возникла потребность в переезде на облачный почтовый сервер, провайдер выбирался по трём основным критериям: безопасность данных, надёжность и стабильность, кратчайшие сроки переезда на новый сервер.

После изучения рынка подрядчиком был выбран облачный провайдер Cloud4Y. Компания отлична справилась с возложенной задачей, быстро решив вопрос миграции и предоставив полноценный корпоративный почтовый сервер Microsoft Exchange Server в облаке. Теперь бизнес-школа имеет возможность пользоваться электронной почтой с календарём и менеджером задач. Чтобы ничего не мешало работе организации, в решении Cloud4Y предусмотрен антиспам и антивирус. В результате сотрудничества образовательное учреждение получило готовую к работе систему, которая легко масштабируется и настраивается. При этом данные быстро синхронизируются, доступны с любого устройства и надёжно защищены от внимания третьих лиц.

На дежурстве находятся 29 оперативно - выездных бригад в составе 58 человек и 29 единиц спецтехники. В случае крупных технологических нарушений возможно увеличение численности персонала до 83 бригад (481 человек) и 187 единиц техники, также к восстановительным работам могут быть привлечены подрядные организации. Резервное электроснабжение социально значимых потребителей Тамбовской области при необходимости могут обеспечивать генераторные установки общей мощностью 780 кВт.

Тамбовэнерго определены и отработаны способы обратной связи с потребителями на случай сбоя в подаче электроэнергии. За справочной информацией можно обратиться в Центр обслуживания потребителей по адресу: г. Тамбов, Моршанское шоссе, 23. А также на прямую линию энергетиков "Россети Центр" 8-800-220-0-220, которая работает в круглосуточном режиме, звонок бесплатный.

Кроме того, по вопросам, связанным с электроснабжением, можно обращаться на портал ПАО "Россети" "Светлая страна". Данный проект ПАО "Россети" был создан в целях налаживания обратной связи с потребителями электрической энергии и призван предоставить населению возможность быстрой связи с поставщиком электрической энергии в режиме онлайн. С помощью Портала "Светлая страна" потребители могут оставить сообщения о таких проблемах, связанных с отключением электроэнергии, колебанием или низким напряжением, дефектами в работе электрооборудования. Сообщения о проблемах обрабатываются централизованно, в единой Службе модерации ПАО "Россети".

Основной объем экономии - 3,919 млн кВт*ч - получен от выполнения организационных мероприятий программы по снижению потерь, в их числе - отключения трансформаторов в режимах малых нагрузок на подстанциях с двумя и более трансформаторами, отключения трансформаторов с сезонной нагрузкой, а также выравнивание нагрузок фаз в распределительных сетях 0,38 кВ.

343,58 тыс. кВт*ч сэкономлено благодаря выполнению технических мероприятий: замене проводов на большее сечение на перегруженных линиях электропередачи и замене провода ответвлений воздушных линий в жилые дома на самонесущий изолированный провод. Кроме того, было сэкономлено 269,4 тыс. кВт*ч электроэнергии, направляемой на хозяйственные нужды.

"В филиале серьезное внимание уделяется реализации программы энергосбережения и повышения энергоэффективности. Это позволяет ежегодно снижать потери электроэнергии и сокращать потребление топливно-энергетических ресурсов, расходуемых на производственно-хозяйственные нужды. Помимо этого, Тамбовэнерго проводит мероприятия, направленные на популяризацию энергосбережения как среди работников, так и среди потребителей", - отметил заместитель директора - директор филиала "Россети Центр Тамбовэнерго" Николай Богомолов.

"Алкогольная Сибирская Группа" заняла четвёртое место среди лучших поставщиков алкогольных напитков по всем показателям. При этом по критерию "Торговый маркетинг" АСГ заняла второе место, а по критерию "Персонал" - третье.

Таковы результаты очередного ежегодного опроса ритейлеров, проведенного международной консалтинговой компанией Advantage в апреле 2020 года. Результат получен на основании анкетирования сотрудников крупнейших продовольственных ритейлеров: X5 Retail Group, Магнит, Лента, Ашан, ДИКСИ, МЕТРО Кэш энд Керри, О'КЕЙ.

Коммерческий директор "Алкогольной Сибирской Группы" Елена Столбовских считает, что взаимовыгодные отношения между ритейлом и поставщиками - основа успеха любого бренда: "Успешные продажи начинаются не с полки, а с взаимопонимания между представителями ритейла и производителями. У АСГ есть несколько сильных брендов, которые завоевали доверие и любовь потребителей. Но именно глубоко продуманная стратегия работы с партнёрами позволяет компании обеспечить высокий уровень дистрибьюции и удовлетворить запросы потребителей, которые хотят получить любимый продукт по правильной цене в удобной для них точке продаж. Уверена, эта стратегия позволит АСГ улучшить свои позиции в рейтинге следующего года по большей части ключевых показателей".

Руководитель категории крепкого алкоголя Департамента закупок розничной сети "Магнит" Оксана Зейналова также отмечает, что АСГ демонстрирует высокую эффективность взаимодействия с розничными сетями: "Лидирующие позиции поставщика в рейтинге Advantage - это в первую очередь показатель надежности и качества партнёра, а повышение в нём говорит о правильном подходе к взаимодействию с коллегами из ритейла, грамотной ассортиментной политике, индивидуальном подходе к клиенту и внимании к его потребностям со стороны компании".

Advantage проводит оценку поставщиков ритейлерами в 45 странах мира, в том числе, в России с 2009 года. Исследование является каналом обратной связи между производителями и ритейлерами и позволяет компаниям оптимизировать рабочие процессы, обеспечить более высокий уровень сервиса, а также лучше понимать бизнес-задачи партнеров. Респонденты оценивают производителей по 28-ми критериям, охватывающим деловые отношения, персонал, потребительский и торговый маркетинг, категорийный менеджмент и цепь поставок.

Сергей Лёвкин отметил, что онлайн-помощник предназначен для жителей, чьи дома вошли в программу реновации и которым предстоит переезжать в новое жилье. С помощью сервиса можно узнать, какие документы потребуются для переселения, что необходимо сделать для докупки комнаты или дополнительной квартиры, а также быстро понять схему действий после получения ключей от новой квартиры.

"Инструкция была запущена по поручению Мэра Москвы Сергея Собянина в помощь участникам программы. Получить пошаговый план для всех этапов переезда можно без авторизации на портале mos.ru. Для удобства пользователей страница сервиса дополнена ссылками на городские онлайн-услуги, которые могут понадобится на определенных этапах", - рассказал Сергей Лёвкин.

Воспользоваться сервисом можно из каталога услуг портала Мэра Москвы Mos.ru: он расположен в разделе "Жилье, ЖКУ, двор" - "Популярное".

В феврале 2020 года онлайн-сервис "Как переехать по программе реновации" признан популярным российским сервисом на рынке недвижимости. Он вошел в топ-10 сервисов, с помощью которых можно получать популярные государственные услуги вне специализированных офисов. Список составлен Федеральной кадастровой палатой.

Программа реновации жилищного фонда утверждена Мэром Москвы Сергеем Собяниным в августе 2017 года. Она касается более 1 миллиона москвичей и предусматривает расселение 5174 домов. Для ее реализации сформирован перечень, куда включены 464 "стартовые" площадки, утверждаемые Мэром города С.Собяниным.

Подробнее о программе реновации можно узнать на официальном сайте Мэра Москвы www.mos.ru/city/projects/renovation/.

"Обе школы подлежат передаче в городскую собственность. Большинство зданий школ и детских садов, которые строят инвесторы, передаются городу. Это соответствует требованию Мэра Москвы Сергея Собянина вместе с жильём возводить социальные объекты", - отметил Сергей Лёвкин.

По словам Лёвкина, первая из школ - образовательное учреждение на 1150 мест в составе жилого комплекса "Саларьево парк", станет одной из крупнейших в городе", - отметил Сергей Лёвкин.

"В здании П-образной формы площадью более 21 тысячи квадратных метров расположены 46 классов с пристроенным спортивным блоком. Новое образовательное учреждение разделено на зоны для начальной и старшей школы. Кроме того, здесь будут работать классы изучения технологий и помещения для свободного творчества. Внешний облик здания будет неповторимым и узнаваемым за счет витражного остекления фасадов", - добавил он.

По словам руководителя Департамента, возле школы оборудованы площадки для уроков на открытом воздухе. Также здесь есть площадки для подвижных игр и занятий спортом. Как ожидается, занятия тут начнутся уже 1 сентября 2020 года.

"Вторая школа появилась в составе микрорайона на улице Речников в районе Нагатинский Затон Южного административного округа. Четырёхэтажное здание общей площадью 9,5 тысяч квадратных метров рассчитано на 550 учеников", - уточнил Сергей Лёвкин.

Он пояснил, что благодаря необычной архитектурной форме в виде цветка с пятью лепестками удалось разграничить потоки учащихся по возрастному принципу.

В школе оборудованы аудитории для начальных классов, творческие мастерские, комнаты для отдыха и занятий групп продленного дня. Ребята могут заниматься физкультурой в спортивном зале. Также здесь работает библиотека, медкабинет, актовый зал и столовая.

"До конца года в эксплуатацию планируется ввести еще одну инвесторскую школу на 330 мест, которая находится на Рублевском шоссе, вл. 68-70 в районе Крылатское Западного административного округа. Все строительные работы уже завершены. Сейчас строители устраняют последние замечания итоговой проверки", - сказал Сергей Лёвкин.

Ранее Мэр Москвы Сергей Собянин сообщил, что с 2011 года в Москве построили 382 здания образовательных учреждений, в том числе 284 детских сада и 98 школ. По словам Мэра Москвы С.Собянина, из общего числа новых детских садов и школ 246 объектов построены за счет городского бюджета, 136 - на средства инвесторов.

Ежегодный конкурс "Лучший по профессии" проводится Министерством труда и социальной защиты РФ в пяти номинациях, состав которых регулярно обновляется. В 2020 году по инициативе правительства Самарской области в рамках Всероссийского конкурса появилась номинация "Лучший пивовар".

Региональный этап собрал 8 участников от пивоваренных предприятий области. Конкурсный отбор регионального этапа прошел в режиме онлайн. В ходе состязаний участники смогли продемонстрировать профессиональные знания, выполнив ряд теоретических заданий. Победителем конкурса признали технолога организации "Салаир М" Ирину Иванову из Маслянино с 18-летним стажем работы ― она набрала наибольшее количество баллов. Второе место занял инженер-технолог бара Vaer из г. Новосибирска Роман Русских с 14-летним стажем работы. По правилам конкурса регионы могут представлять до двух кандидатов, в связи с чем оба победителя поедут в Самару.

В состав экспертной комиссии регионального этапа отраслевого конкурса вошли главный пивовар новосибирского филиала "Балтики" Алексей Подворный, заместитель министра Министерства промышленности, торговли и развития предпринимательства Новосибирской области Максим Останин, а также ряд региональных экспертов отрасли.

Андрей Гончаров, министр промышленности, торговли и развития предпринимательства Новосибирской области:"Пивоваренная отрасль играет особенную роль в экономике нашего региона, в том числе потому, что данные предприятия входят в число крупнейших налогоплательщиков в местные бюджеты. Наряду с этим мы считаем необходимым поддерживать престиж работы на любом предприятии и рады быть соорганизатором профессионального конкурса пивоваров. Верю, что победители регионального тура достойно представят честь новосибирских коллег на всероссийском этапе конкурса".

Всероссийский профессиональный конкурс "Лучший пивовар" проходит при поддержке пивоваренной компании "Балтика", которая в 2020 году отмечает 30-летие. 12 из них компания работает в Новосибирске, и уже стала частью современной истории регионального пивоварения. Высокая профессиональная компетенция специалистов компании позволяет им выступать в качестве экспертов и членов жюри крупнейших отраслевых конкурсов.

Алексей Подворный, главный пивовар филиала "Балтика-Новосибирск": "Поздравляю коллегу с первой победой! Желаю достойно проявить себя в финале и защитить честь региона. Наш регион отличается богатыми пивоваренными традициями, поэтому у новосибирского участника есть все шансы победить в финальном этапе конкурса, войдя в число лучших пивоваров России. Рад был поучаствовать в конкурсе в качестве эксперта. Надеюсь, он будет способствовать росту профессионального мастерства и закреплению высоких стандартов качества современного пивоварения".

Финальное состязание состоится в Самаре 20-21 сентября. Победители, которых определит независимое жюри, получат денежные призы, а также станут первыми в истории профессионалами, удостоенными в России звания "Лучший пивовар". Торжественное награждение победителей состоится в Доме Правительства Российской Федерации в 2021 году.

Информационные партнеры конкурса - порталы Profibeer и Beerhunter.

***

Пивоваренная компания "Балтика", часть Carlsberg Group, - один из крупнейших производителей товаров народного потребления в стране. "Балтике" принадлежат 8 заводов в России. Компания является значительной частью CarlsbergGroup и ее региона Восточная Европа, к которому также относятся Азербайджан, Беларусь, Казахстан и Украина. Пивоваренная компания "Балтика" - ведущий экспортер российского пива: продукция компании представлена в более чем 75 странах мира. Благодаря высокому качеству бренды "Балтики" стали обладателями более 670 российских и международных наград профессиональных и потребительских конкурсов.

"Балтика-Новосибирск"- одно из самых современных и крупных предприятий пивоваренной отрасли в Сибирском федеральном округе. Осуществляет свою деятельность с 2008 года. Производственная мощность предприятия составляет 4,6 млн гл пива в год. На заводе действуют шесть линий розлива продукции: линия розлива в стеклянную бутылку, линия розлива в алюминиевую банку, две линии розлива в ПЭТ-упаковку, кеговая линия, линия ПЭТ-кег. Филиал "Балтика-Новосибирск" выпускает более 50 ассортиментных единиц пива региональных, федеральных и лицензионных торговых марок. Продукция предприятия поставляется в регионы Поволжья, Урала, Сибири, Дальнего Востока, а также экспортируется в Монголию и в Китай.

***

Всероссийский конкурс профессионального мастерства "Лучший по профессии"проводится с 2012 года на основании постановления Правительства Российской Федерации от 7 декабря 2011 г. № 1011 "О Всероссийском конкурсе профессионального мастерства "Лучший по профессии", распоряжения Правительства Российской Федерации от 5 марта 2015 г. № 366-р "О плане мероприятий, направленных на популяризацию рабочих и инженерных профессий", приказа Министерства здравоохранения и социального развития Российской Федерации от 28 марта 2012 г. № 287 "О проведении Всероссийского конкурса профессионального мастерства "Лучший по профессии", рекомендаций по организации и проведению Всероссийского конкурса профессионального мастерства "Лучший по профессии", утвержденных решением организационного комитета по проведению Всероссийского конкурса профессионального мастерства "Лучший по профессии" от 23 апреля 2013 г. (протокол № 1), протокола заседания организационного комитета Всероссийского конкурса профессионального мастерства "Лучший по профессии" об итогах проведения конкурса в 2019 году и планах на 2020-2021 годы от 31 октября 2019 года. В 2020 году конкурс разбит на пять номинаций: "Лучший разработчик WEB и мультимедийных приложений", "Лучший пивовар", "Лучший столяр", "Лучшая швея", "Лучший водитель оперативно-выездной бригады электрических сетей".

За дополнительной информацией просьба обращаться к Анастасии Малетиной+ 7 (913) 373 65 00

maletina_av@baltika.com

www.baltika.ruBaltika_company@baltika.com

По словам Лёвкина, ранее Мэр Москвы Сергей Собянин подписал постановление № 515-ПП, в котором был утверждён порядок разработки и утверждения комплексных схем инженерного обеспечения. Благодаря КСИО, которые разрабатываются городом для кварталов реновации, планируется сократить сроки подключения объектов капительного строительства к сетям тепло-, электро-, газо- и водоснабжения. Также они позволят исключить несвоевременное подключение "стартовых" домов к инженерным сетям.

"В числе утвержденных - схемы инженерного обеспечения территорий: район Люблино, мкр.23,29; район Люблино, мкр. Ж; поселок Западный района Солнцево, микрорайон Новобратцево в Митино и мкр. 3 "Загорье" в Бирюлево Восточном. Комплексный подход позволит значительно сократить срок подключения, как кварталов реновации, так и отдельных объектов к сетям", - отметил Сергей Лёвкин.

Всего будет разработано 89 комплексных схем инженерного обеспечения, что соответствует числу проектов планировки территорий кварталов. "В настоящий момент в работе находится 42 комплексные схемы в высокой степени готовности, пять из которых уже утверждены", - подчеркнул руководитель Департамента.

Разработка комплексных схем ведется в соответствии с постановлением Правительства Москвы от 05.06.2018 № 515-ПП Московским фондом реновации жилой застройки и АО "Москапстрой" при участии ресурсоснабжающих организаций и столичного Комплекса жилищно-коммунального хозяйства.

Программа реновации жилищного фонда утверждена Мэром Москвы Сергеем Собяниным в августе 2017 года. Она касается более 1 миллиона москвичей и предусматривает расселение 5174 домов. Для ее реализации сформирован перечень, куда включены 464 "стартовые" площадки.

Подробнее о программе реновации можно узнать на официальном сайте Мэра Москвы Сергея Собянина www.mos.ru/city/projects/renovation/ .

Лось, освещающий землю своим взглядом как прожектором в поисках даров природы, был избран символом, отражающим идею нового напитка, приготовленного из качественных натуральных ингредиентов. Brew Moose создан как для ценителей классических сортов, желающих попробовать что-то новенькое, так и для любителей крафтового пива. Напиток сварен в оригинальной манере, при этом обладает мягким вкусом и легко пьется. Рецептура Brew Moose разработана специалистами двух дочерних предприятий Carlsberg Group, компании "Балтика" и ООО "Хоппи Юнион", во взаимодействии с новосибирской мини-пивоварней "Ар Си Брю". Чтобы познакомить ценителей пива с брендом, компания "Балтика" по заказу Carlsberg Group выпустила два сорта-первопроходца.

Brew Moose Pils - это традиционный нефильтрованный пилснер, выдерживающий баланс между сильными солодовыми тонами и мягкой хмелевой горечью. Глоток этого пива дарит ароматное и многогранное послевкусие, достигнутое за счет использования чешского хмеля Saaz. Pils выпускается как в кегах для продажи в канале разливного пива, так и в бутылках объемом 0,44 л.

Brew Moose Weizen - пшеничное пиво, сваренное в немецком стиле с добавлением пшеничного и карамельного солодов. Оно сочетает в себе свежесть, легкость и яркий вкус, украшенный приятной кислинкой. В аромате раскрываются нотки гвоздики и банана. Brew Moose Weizen выпускается в стеклянных бутылках объемом 0,44 л.

В будущем "Балтика" планирует расширить линейку вкусов сортами Lager и IPA.

***

Carlsberg Group - одна из ведущих пивоваренных компаний в мире, с большим ассортиментом пивных брендов и других напитков. Ее флагманский бренд -Carlsberg -одна из самых известных марок пива в мире, а "Балтика", Carlsberg и Tuborg входят в восьмерку крупнейших брендов в Европе. В Carlsberg Group работает около 41 000 человек, а продукция компании поступает на рынки более чем 150 стран. Подробности -на сайте www.carlsberggroup.com.

За дополнительной информацией просьба обращаться
к Алексею Коломенцеву:

+ 7 812 326 66 37,

+7-963-303-34-53

kolomentsev_av@baltika.com

www.baltika.rupr@baltika.ru

или к Владиславу Смирнову:

+7 952 095 90 58

smirnov@tez-is.ru

Для взаимодействия с клиентами, использования профессионального ПО при построении макетов, а также других бизнес-задач компания "АэроТакси-Сервис" долгое время использовала собственное компьютерное оборудование. Это было привычно, но не слишком удобно - железо могло внезапно засбоить, и у него была не слишком высокая производительность. Бизнес же развивался, и в компании понимали, что им требуется более надёжное, безопасное и производительное решение.

Полная модернизация собственной ИТ-инфраструктуры требовала чересчур больших финансовых вливаний, и этот вариант сочли нецелесообразным. Было принято решение обратиться к облачным провайдерам, которые в сжатые сроки подготовят сервер IaaS под ПО клиента и помогут мигрировать в "облако". Оператором услуг, который предложил наиболее подходящие "АэроТакси-Сервис" условия, стал облачный провайдер Cloud4Y.

Благодаря тому, что технические специалисты Cloud4Y заранее создали и настроили виртуальный сервер под конкретные требования клиента, миграция прошла безболезненно и быстро. При этом "АэроТакси-Сервис" не просто получил более мощное железо под свои нужды. Исходя из своих потребностей, компания сама определяет необходимое число ядер, объём памяти, размер и количество дисков, операционную систему. И платит только за то, чем реально пользуется.

Виртуализация в облаке Cloud4Y построена на базе решений VMware: гипервизора ESXi, управляемым vCentre, c передачей управления конечным пользователям средствами vCloud Director. Облачная платформа обеспечивает высокий уровень защиты данных и гарантирует постоянную доступность всех сервисов.

Пандемия COVID-19 существенно повлияла на ряд аспектов деятельности "Балтики": все сотрудники, не занятые на производстве, в логистике и продажах, были переведены на удаленную работу; строго соблюдались меры безопасности, такие как использование масок, перчаток, дезинфицирующих средств и соблюдение социальной дистанции; был ограничен экспорт продукции и ее реализация в сегменте HORECA.

Несмотря на меняющиеся условия и ограничения, "Балтика" следовала своей стратегии, в основе которой фокус на инновации, отличная реализация в точках продаж и контроль расходов. В первой половине 2020 года компания выпустила несколько интересных новинок: "Балтика 7 Мягкое" и "Балтика Авторское решение", светлый и венский лагеры "Хмель Friends", а также напитки с фруктовым и ягодным вкусами - Seth Riley's Garage Hard Californian Pear и Somersby Blackberry и квас "Хлебный край Белорусский рецепт", а также обновила дизайн упаковки таких классических марок, как Carlsberg, "Арсенальное", "Кедрwood" и Flash Up. Помимо этого, компания начала выпускать в формате разливного пива навынос бренды Cherry Night и Česky Kabanček.

В сегменте безалкогольного пива "Балтика" запустила новую "Балтику 0 Малину", обновила дизайн упаковки всей линейки "Балтики 0", доля компании в этом сегменте составляет 44% **. Реагируя на растущий спрос в канале онлайн-торговли, "Балтика" начала продавать свою безалкогольную продукцию в интернет-магазинах, приступив к сотрудничеству с компаниями "Утконос", "Самокат" и "Озон".

В марте "Балтика" развернула социальную кампанию "Несмотря на расстояние, остаемся вместе", направленную на помощь местным сообществам в условиях пандемии. В сотрудничестве с НКО, органами государственной власти и общественными объединениями компания помогла обеспечить 500 000 средств защиты и более чем 450 000 единиц безалкогольных напитков пожилых людей, волонтерские центры и врачей во всех регионах присутствия "Балтики". В мае компания опубликовала Отчет об устойчивом развитии за 2019 год и объявила о планах к 2022 году обеспечить сбор и переработку не менее 50% объемов выпущенной компанией на рынок упаковки по сравнению с 44% в 2019 году.

Ларс Леманн, президент ООО "Пивоваренная компания "Балтика"", вице-президент Carlsberg Group по региону Восточная Европа, заявил: "Мы удовлетворены результатами в России в первой половине 2020 года, поскольку на наши продажи пандемия повлияла не в той степени, в какой она отразилась на показателях в других странах, где сегмент HoReCa занимает сравнительно больший объем. Более благоприятные погодные условия летом и весной 2020 года по сравнению с 2019 годом также оказали позитивное влияние на наши результаты. В условиях высококонкурентной среды мы сфокусировались на реализации стратегии "Балтики", направленной на адаптацию брендов ко вкусам потребителей и реинвестировании сэкономленных нами средств, и мы уже видим первые положительные результаты наших усилий".

Объем инвестиций "Балтики" в I полугодии составил 1,6 млрд рублей*. Большая часть этих средств была направлена на покупку холодильников для торговых точек, модернизацию очистных сооружений в Туле, а также оборудование для изготовления производства и упаковки безалкогольного пива. Налоговые отчисления компании в бюджет РФ в первой половине 2020 года составили около 26,3 млрд рублей, 70% из них - акцизы (18,5 млрд руб.)*.

Объем экспорта "Балтики" вырос на 2%* по сравнению с аналогичным периодом прошлого года, несмотря на негативное влияние пандемии COVID-19 на ключевые экспортные рынки. Лидерами по росту поставок среди экспортных направлений стали США, Узбекистан и Армения. Энергетический напиток Flash Up завоевал награду "Бренд года 2019" в Узбекистане (по данным исследования Национального маркетингового центра), а "Балтика 0" была признана "Безалкогольным пивом № 1" в Латвии**.

Результаты филиала пивоваренной компании "Балтика" в Новосибирске в первом полугодии 2020 года

Филиал "Балтика-Новосибирск" сохраняет свои позиции в числе крупнейших налогоплательщиков Новосибирской области. По итогам первых 6 месяцев 2020 года компания перечислила более 2,1 млрд рублей налогов в региональный бюджет, из них - 2 млрд рублей акцизов, что на 2,2% больше, чем в аналогичном периоде 2019 года. Всего с 2008 по 2019 год включительно завод "Балтика-Новосибирск" выплатил в бюджет Новосибирской области более 38 млрд рублей акцизов.

В период пандемии филиал "Балтики" в Новосибирске также подключился к социальной кампании "Несмотря на расстояние, остаемся вместе", направленной на поддержку пожилых людей, волонтеров, доставляющих им продукты и лекарства, и медиков, работающих с беспрецедентной нагрузкой в различных регионах России. В частности, в марте завод совместно с АНО "Центр развития социальных технологий" помог закупить 2000 масок, 4000 пар одноразовых перчаток, а также дезинфицирующие средства для волонтеров, которые оказывали помощь пожилым новосибирцам в условиях вынужденной изоляции. А россиянам, прилетевшим в страну через аэропорт "Толмачево" и оставшимся в Новосибирске на обсервации, доставили воду и квас "Хлебный край". А в июле партию в 24 000 бутылок питьевой воды "Живой ручей" завод "Балтика-Новосибирск" передал 4 медицинским учреждениям Красноярска и Новосибирска для пациентов и персонала.

Результаты Carlsberg Group в регионе Восточная Европа*

Компании Carlsberg в Восточной Европе испытали незначительное воздействие COVID-19 из-за меньшего влияния канала продаж HoReCa, чем в других регионах. Общий объем продаж напитков, под влиянием улучшения показателей в России и Казахстане, вырос на 2,4%. Выручка уменьшилась лишь на 1%, так как рост объемов продаж компенсировал сокращение прайс-микса на 4%. На прайс-микс повлиял запланированный рост промоактивности в России, направленный на частичное восстановление потерянной за последние годы доли рынка. Операционная прибыль органически снизилась на 1,4%. Маржа операционной прибыли находилась на стабильном уровне 18,9%, так как значительная экономия затрат в регионе компенсировала увеличение расходов на продвижение продукции на территории России.

***

* собственные данные Carlsberg Group.

** данные розничного аудита в натуральном выражении, проведенного компанией Nielsen Research.

ООО "Пивоваренная компания "Балтика", часть Carlsberg Group, является одним из крупнейших производителей товаров широкого потребления в стране. В России компании "Балтика" принадлежит 8 заводов. Компания является значимой частью Carlsberg Group и региона Восточная Европа, который также включает Азербайджан, Беларусь, Казахстан и Украину. ООО "Пивоваренная компания "Балтика" является ведущим экспортером российского пива: продукция компании представлена более чем в 75 странах по всему миру. Благодаря превосходному качеству бренды "Балтики" получили более 670 российских и международных наград в профессиональных и потребительских конкурсах.

За дополнительной информацией просьба обращаться к Алексею Коломенцеву:

+7 (812) 326 66 37,

+7 963 303 34 53

kolomentsev_av@baltika.com

www.baltika.ru pr@baltika.ru

Федеральное деловое издание Daily Moscow возобновило работу после перерыва, вызванного изменением формата и редакционной политики.

Финансовая модель средства массовой информации теперь строится на платной подписке и пожертвованиях читателей. Как сказано на сайте Daily Moscow, вырученные средства пойдут на оплату работы редакции, увеличение аудитории и выпуск новых материалов. Такую систему используют ведущие мировые СМИ, она позволяет делать разовые или ежемесячные пожертвования на любую сумму.

При этом издание остается открытым к коммерческим предложениям и готово размещать пресс-релизы компаний и партнерские материалы, развивать спонсорство рубрик и различные форматы медийной рекламы.

В Daily Moscow намерены и в дальнейшем следовать классическим принципам деловой журналистики: объективности, анализу информации, её актуальности и достоверности всех изложенных в материалах фактов.

"Мы сознательно отказались от традиционной модели СМИ, в которой идет вечная погоня за трафиком. Кликбейт не просто обесценивает работу авторов, он убивает доверие аудитории и саму журналистику. Мы верим, что журналистика в России существует. Та самая журналистика, в лучших ее проявлениях, где достоверность и непредвзятость информации ценятся читателями", - заявляют в обновленной редакции.

Daily Moscow освещает главные события в российской и мировой политике, а также в сферах бизнеса, финансов и инвестиций. В фокусе внимания редакции - все наиболее важные события и проблемы, которые каждый журналист пропускает через призму общественной значимости, законности, экономической целесообразности и справедливости.

Авторы Daily Moscow - журналисты, прошедшие школу ведущих деловых СМИ страны: "Коммерсанта", "Ведомостей", "РБК" и др. Эксперты - известные политологи, журналисты, руководители НКО, финансисты и предприниматели. Офис издания расположен в Москве.

И снова на связи PMTV Channel, канал об интересных песнях и скрытых в них смыслах. Как и раньше, мы покажем, какие следы оставляет в музыке окружающая нас действительность, и попробуем раскрасить нашу хмурую реальность.

Черчилль

Это же был Черчилль, да? Он же однажды сказал, что "демократия - наихудшая форма правления, если не считать всех остальных"? Да, он самый. Хотя, с другой стороны, какая, в общем-то, разница, кто эту фразу произнес? Важно другое - понимать её можно по-разному. Например, согласиться. Это - самое простое. Или можно не согласиться, что тоже, признаться, не сложно. А можно согласиться частично. Например, остановившись на первой половине? Мол, да, демократия - фу, вещь отвратительная. Это ж сам Черчилль сказал. Уважаемая историческая фигура. Правда, в таком случае нюансов будет немало.

Начнем хотя бы с личности самого автора. Черчилль-то - фигура и историческая, и заметая, но вот уважаемая далеко не всеми. По крайней мере, уважение к нему - штука спорная. Ну хотя бы потому, что толстяк уж страх как не любил простой народ (простой и глубинный, надо думать) и, следовательно, не любил он и народной власти во всех ее формах и проявлениях. Потому и не назвать чем-то ужасным демократию (власть народа) Черчилль не мог. Однако по его же словам получается, что ничего лучше пока человечество придумать не смогло. Как так? Да ничего такого, если позволить себе нехитрый трюк.

Демократия, для противников власти народной, - само собой, дело пренеприятнейшее. Но одновременно с этим слово-то уж очень модное, востребованное, козырное. Всем она нужна, эта демократия. И чтобы не потерять лица и, не дай бог, политических очков, всего-то и надо эту демократию присвоить, чтобы потом подкрутить. Подправить. Изменить. Извратить. И "подарить" народу этот обман, сказав великодушно: "Ох уж ваша демократия. И с ней нельзя, и без нее тоже. Все равно ничего лучше нет. Держите". Народ держит. Расплывается в счастливой улыбке и пользуется гражданскими свободами, которая демократия гарантирует: ходит на митинги, подписывает петиции, голосует, думая, что действительно что-то решает. Ну а как же, это ж демократия, власть народа. Однако мало кто из народа понимает, что день за днем проживает коварный массовый обман.

Democracy joke

"Сорян, но демократия меняется" поется в песне "Democracy" группы Killing Joke. Мы вспоминали уже про них однажды. В своей песне 96-го года группа в простых выражениях описывает результат "черчиллевского обмана", демократию, которую меняют на глазах источника власти, но источник власти ничего не замечает:

"У вас есть выбор, мы - ваш голос.

Красные, синие или желтые.

Мы высмеем зеленых.

Появится новое пятиполосное шоссе,

По которому у вас все равно не будет референдума".

Дальше поется о "причудливых рукопожатиях и закрытых сделках" (funny handshakes, insider dealings), с помощью которых и творится настоящая "демократия". И как же тут не вспомнить недавние новости о принятых законах по вырубке лесов возле Байкала для новых трасс и дорог? А вспомнив, как не задаться вопросом: а кто, позвольте поинтересоваться, все это решил? Вы? Я? Кому мы жали руки и с кем договаривались? Да вроде бы ни с кем. Что ж это выходит? Кто-то принимает важные для всей страны решения за нас, то есть даже вместо нас?

"Я на плакате и значке

Или наклеен поперек урны для голосования.

Ни ценности, ни цели

Не отражают моих глубинных мыслей и желаний.

Образование в устаревших навыках,

Промышленные психологи

Планируют кампании, оплаченные крупным бизнесом".

Все нужные руки уже пожаты, все выгодные сделки заключены, все полезные голоса учтены. И где в этой корпоративной опере место для самой многочисленной части труппы под названием "народ", решительно непонятно. Но всё равно нас и дальше будут убеждать, что все это и есть демократия. Хотя бы даже и слегка изменённая в интересах, о которых нам лучше бы не догадываться. И чтобы исключить такую возможность, источник власти должен быть максимально необразован. Глуп, если мы откажемся от эвфемизмов. Иначе как объяснить оптимизацию школ и прочие мероприятия по убийству образования? Нет, образование-то, конечно, останется. Только не для глубинного народа. Ему со временем сгодится и онлайн-школа с перспективно неподъемным интернетом класса до пятого (дай бог). Писать-читать-считать умеет, на работу устроиться сможет, крестик-галочку в бюллетене начертит, подпись под ипотекой поставит - и того хватит.

Кстати, про ипотеку. Её у вас есть? Вы готовы помочь строительному бизнесу великой державы решить жилищный вопрос, воспользовавшись замаячившим историческим моментом, о котором вдруг заговорил президент? Как, ещё нет? Ну так поспешите! Новые квадратные метры сами себя не купят. Всё это, конечно, абсурдно, смешно и грустно. При современных темпах строительства многоквартирных жилых комплексов на любой вкус и цвет, по-прежнему снимать квартиру, понимая, что даже это куда разумней ипотечной кабалы, и слышать при этом об историческом шансе (наконец-то!) решить жилищный вопрос... В общем, все всё прекрасно понимают. Понимают, жилищный вопрос будет исторически "решён", как обычно, не до конца и обязательно за наш счет.

Вот они "пустующие дома на Земле обетованной - недоступная им роскошь", как это прозвучало в песне ирландской группы Therapy? "Success? Success is Survival". Да уж, теперь-то мы точно живем по-европейски. Это значит, что жилплощади завались, а жить на ней все равно некому. Это не в Лондоне ли, одном ли из самых богатых городов мира, пустующих домов больше, чем бездомных? Когда же на Британию свалится её исторический шанс решить этот проклятый жилищный вопрос?

Или, может быть, это будет новый исторический шанс глубинных народов по всему миру прозреть, чиркнуть спичкой да поджечь замки, хозяйские замки, построенные народными руками?

"Вы знаете, в замке нет никакого великого господина -

Просто придворная свита и её стража.

А мы по-прежнему вспахиваем их поля,

Мечтая, что однажды станем как они.

Мы строим их железный флот

И сторожим их золотые горы,

Надеясь, что они за нас заступятся,

Но они этого не сделают.

Сожжём их замок!"

В песне "Burn the Castle" группы New Model Army закованный в долги, пьяный от алкоголя и страха народ верит, будто некий лорд в высоком замке владеет всем, что создают простые люди. Народ полирует хозяйские доспехи и сторожит его богатства, надеясь, что в нужный час господин защитит его, но нет, не защитит. Поняв это, наконец, народ принимает решение: замку - гореть.

И решение это - поистине демократическое, если мы всё же вспомним о значении этого слова. Власть народа. Народная власть. Народное волеизъявление, народное решение в интересах народа. Не господ в замках, не финансовых структур, не крупных корпораций, а народа. Того самого народа, который "ЯМы". Жажда объединения которого все заметней с каждым новым скандалом, новым бедствием, новой трагедией. Но объединение это пока конвульсивное, истеричное, слепое и оттого бесполезное. Но лиха беда начало. И хоть пока "ЯМы" все еще находимся в яме, рано или поздно, глубинный народ все же из своих глубин вылезет, скажет свое слово и сделает свое дело. И это будет настоящая, чистая и правильная демократия на страх и погибель черчиллям, трампам и прочим обнуленцам. Потому что замку - гореть!

"С начала года на территории ЦАО введены в эксплуатацию семь объектов общей площадью 110 тысяч квадратных метров. В соответствии с поставленной Мэром Москвы Сергеем Собяниным задачей вести сбалансированную градостроительную политику, в городе строится жилье, обеспеченное необходимой инфраструктурой. Так, в центре за 6 месяцев возвели: детско-взрослую поликлинику на 320 посещений, жилой дом, а также три многофункциональных комплекса и два административно-деловых объекта. Отдельно стоит отметить завершение работ по знаковому объекту - реставрация башни гостиницы "Пекин" по адресу: улица Большая Садовая, д. 5", - отметил Сергей Лёвкин.

Сергей Лёвкин напомнил, что в числе приоритетов развития столицы, одобренных Мэром С. Собяниным - развитие эстетики городской среды. Для формирования привлекательного внешнего облика на территории округа проведены масштабные мероприятия по озеленению и ремонту фасадов зданий. "К настоящему времени высажено 274 дерева и 25,6 тысяч кустарников. Кроме того, фасады 11 зданий были отремонтированы ", - подчеркнул глава Департамента.

Также в ЦАО за шесть месяцев 2020 года завершен капитальный ремонт четырех объектов. Это административное здание ГСУ СК России по г. Москве (ул. Новокузнецкая, д.26/8, стр.5), жилые дома на Садовой-Самотечной улице, д. 5 и Бакунинской улице, д. 98А, стр.11, а также объект на улице Красная Пресня, д.29, стр.3.

Комплексное обустройство и развитие центральной части столицы ведется в рамках утвержденной Мэром Москвы Сергеем Собяниным государственной программы "Градостроительная политика".

Система автоматически, в режиме реального времени отслеживают СМИ, блоги, новостные порталы, соцсети и другие интернет-источники на предмет зарождающихся конфликтных ситуация на межнациональной или религиозной почве. Оператор получает уже отфильтрованную информацию о ситуации, видит оценку её критичности и может предпринять меры, необходимые для предупреждения дальнейшего развития конфликта.

Поток информации в интернете неуклонно растёт, и создавать собственный ИТ-парк для ведомства затратно и нецелесообразно. Его придётся постоянно расширять и модернизировать, обслуживать и поддерживать в рабочем состоянии. Поэтому агентство приняло решение использовать возможности, которые предлагают облачные платформы. Облака могут обеспечить необходимую ФАДН России гибкость, масштабируемость, возможность быстрого добавления виртуальных машин для новых операторов, построения математических моделей на основе алгоритмов искусственного интеллекта и "умную" фильтрацию не относящегося к тематике ведомства контента.

С целью найти достойного технологического партнёра организация объявила тендер на предоставление защищённого высокопроизводительного решения, способного закрыть потребность ФАДН на текущий момент и в перспективе дальнейшего развития. Победителем конкурса, в котором участвовали крупнейшие российские провайдеры, стала компания Cloud4Y.

Корпоративный облачный провайдер подтвердил соответствие всем требованиям безопасности и предоставил всю ИТ-инфраструктуру, необходимую для эффективной работы системы мониторинга межнациональных и межконфессиональных отношений и раннего предупреждения конфликтных ситуаций. После ряда тестов, проведённых ФАДН с целью убедиться в способности облачной платформы Cloud4Y успешно справляться высокими нагрузками, организация завершила процесс миграции в облачную инфраструктуру провайдера.

Теперь, благодаря сотрудничеству с Cloud4Y, системы мониторинга работают бесперебойно и быстро, позволяя ФАДН России легко собирать и анализировать информацию, не задаваясь вопросами обслуживания и модернизации ИТ-парка. Миграция в облако позволила организации сосредоточиться на работе, составить долгосрочный бюджетный план и обеспечить надлежащий уровень защиты чувствительных данных без необходимости самостоятельно проходить регулярную аттестацию в ФСБ и ФСТЭК.

Активные граждане выбирали победителей конкурса "Лучший реализованный проект в сфере строительства" в категории "Народный выбор" в пятый раз. Голосование состояло из четырех этапов, в среднем в каждом этапе голосования приняли участие около 180 тыс. человек. Подробнее с результатами голосования можно ознакомиться на сайте "Активного гражданина" в разделе "Голосования".

"Голосование на "Активном гражданине" стало частью большого общегородского голосования, которое стартовало 24 июня и продолжалось целый месяц. Помимо проекта, оно также проводилось на официальном сайте конкурса - moscowbestproject.ru, в мобильном приложении "Строим просто" и на выставке конкурсных проектов в павильоне "Макет Москвы" на ВДНХ. Окончательные итоги народного выбора будут подведены в конце июля, а в августе, в преддверии Дня строителя, пройдет торжественная церемония награждения победителей конкурса, в которой традиционно принимает участие Мэр Москвы Сергей Собянин", - отметил Сергей Лёвкин.

"При подведении итогов голоса москвичей, полученные на всех площадках, суммируются. Большинством мнений определяются победители народного голосования в каждой номинации конкурса. При этом конкурсная комиссия, чтобы сохранить объективность и независимость, будет определять победителей конкурса по своим критериям", - добавил он.

Руководитель Департамента напомнил, что в этом году конкурс "Лучший реализованный проект в области строительства" проходит уже в 21-й раз. Ежегодно победителей награждает Мэр Москвы С.Собянин. В 12 номинациях представлены новые станции метро, детские сады, школы, торговые и офисные центры, спортивные объекты, жилые дома, а также отреставрированные объекты культурного наследия - всего 111 объектов.

Сергей Лёвкин также сообщил, что проектами-победителями голосования москвичей в разные годы становились Большая спортивная арена "Лужники", ландшафтный парк "Зарядье", Башня "Федерация", участок от станции "Парк Победы" до станции "Раменки" Калиниско-Солнцевской линии московского метрополитена, Федеральный центр цереброваскулярной патологии и инсульта Министерства здравоохранения Российской Федерации, школа на 1100 мест в Некрасовке и другие.

"Мэр Москвы Сергей Собянин ставит перед нами задачу комплексного освоения территории бывших промзон с обязательным сохранением модернизированных производств и созданием полноценной социальной инфраструктуры. Поэтому, помимо жилья, в первом полугодии на этих территориях были введены в эксплуатацию два детских сада и школа. Кроме того, за счет ввода промышленных, коммунально-складских, административно-деловых и торговых объектов здесь появились рабочие места для жителей новых кварталов", - отметил Сергей Лёвкин.

"Согласно утвержденным планам всего в 2020 году за счет внебюджетных источников в границах реорганизуемых промзон планируется ввести в эксплуатацию около 3,85 млн квадратных метров недвижимости, из которых жилье составит только 1,88 млн квадратных метров", - добавил он.

Ранее Мэр Москвы Сергей Собянин в своем аккаунте в "Инстаграмме" написал о развитии бывших промышленных территорий.

"Если посмотреть на Москву сверху, сразу видно, сколько в ней еще осталось старых промзон. Они выглядят большими кусками, вырванными из городского контекста. Это не означает, что все их нужно реорганизовывать. Москва - по-прежнему промышленный центр страны. Но с прошлого века у нас сильно поменялось представление о комфорте", - отметил Сергей Собянин.

"Теперь в центре внимания - житель города, у которого кроме работы должна быть уютная квартира, школа, садик рядом, а еще поликлиника, парк или сквер. Поэтому около 70% промзон сейчас переживают второе рождение. Основные проекты на сегодня - "Серп и Молот", ЗИЛ, Грайвороново и Востряково. В результате это будут комфортные для жизни микрорайоны с хорошей социальной и транспортной инфраструктурой", - подчеркнул Мэр С.Собянин.

Министерство труда и социальной защиты РФ с 2012 года проводит всероссийский конкурс профессионального мастерства "Лучший по профессии". В этом году в нем впервые появится специальная номинация "Лучший пивовар". Мероприятие состоится при поддержке Министерства промышленности и торговли РФ и Правительства Самарской области, выступившего инициатором проведения конкурса.

В Новосибирской области стартовал региональный этап, где будет определен лучший пивовар региона, который и представит область в сентябре на финале конкурса в Самаре. Организатором новосибирского этапа конкурса выступило Министерство промышленности, торговли и развития предпринимательства Новосибирской области.

Конкурс проходит при поддержке пивоваренной компании "Балтика", которая в 2020 году отмечает 30-летие. Пивовары и технологи компании войдут в качестве экспертов в жюри, помогут сформировать объективные критерии отбора и оценки, проведут образовательные сессии для специалистов и студентов профильного направления. Так, главный пивовар новосибирского филиала "Балтики" Алексей Подворный станет участником жюри регионального этапа конкурса.

Чтобы принять участие в конкурсе, нужно иметь российское гражданство, стаж работы пивоваром от трех лет и возраст не менее 21 года. Кандидатуру участника может выдвинуть любая зарегистрированная в РФ организация вне зависимости от правовой формы и формы собственности. Для участия в новосибирском этапе конкурса необходимо до 10 августа 2020 года подать заявку forms.gle/sx7ds2eMYqnyW1Fx7.

Лучший пивовар получит 300 тыс. рублей, серебряный призер - 200 тыс. рублей, бронзовый - 100 тыс. рублей. Награждение состоится в доме Правительства РФ с участием профильных заместителей председателя Правительства РФ и федеральных министров в 2021 году.

Алексей Подворный, главный пивовар филиала "Балтика-Новосибирск": "За 30 лет с момента основания компании сорта, произведенные на "Балтике", стали победителями и призерами более 670 международных и российских дегустационных конкурсов, в том числе проводимых в Новосибирске. Сотрудники филиала регулярно приглашаются в качестве экспертов в жюри, и для меня огромная честь выступить экспертом всероссийского конкурса "Лучший пивовар". Конкурс профессионального мастерства проводится впервые в истории пивоварения и уже стал знаменательным событием. И для нас важно рассказать о многогранной профессии пивовара, обеспечить развитие отрасли. Carlsberg Group, частью которой является "Балтика", всегда считала это одной из своих приоритетных задач. В частности, в 1883 году в лаборатории Carlsberg в Копенгагене открыли чистую культуру дрожжей. Это перевернуло мир пивоварения и позволило получать пиво стабильного качества, полностью контролируя вкус и аромат напитка".

Узнать подробнее о конкурсе можно на сайте Министерства труда, занятости и миграционной политики Самарской области trud.samregion.ru в разделе "Деятельность" - "Конкурсы".

***

Пивоваренная компания "Балтика", часть CarlsbergGroup, - один из крупнейших производителей товаров народного потребления в стране. "Балтике" принадлежат 8 заводов в России. Компания является значительной частью CarlsbergGroup и ее региона Восточная Европа, к которому также относятся Азербайджан, Беларусь, Казахстан и Украина. Пивоваренная компания "Балтика" - ведущий экспортер российского пива: продукция компании представлена в более чем 75 странах мира. Благодаря высокому качеству бренды "Балтики" стали обладателями более 670 российских и международных наград профессиональных и потребительских конкурсов.

"Балтика-Новосибирск"- одно из самых современных и крупных предприятий пивоваренной отрасли в Сибирском федеральном округе. Осуществляет свою деятельность с 2008 года. Производственная мощность предприятия составляет 4,6 млн гл пива в год. На заводе действуют шесть линий розлива продукции: линия розлива в стеклянную бутылку, линия розлива в алюминиевую банку, две линии розлива в ПЭТ-упаковку, кеговая линия, линия ПЭТ-кег. Филиал "Балтика-Новосибирск" выпускает более 50 ассортиментных единиц пива региональных, федеральных и лицензионных торговых марок. Продукция предприятия поставляется в регионы Поволжья, Урала, Сибири, Дальнего Востока, а также экспортируется в Монголию и в Китай.

***

Всероссийский конкурс профессионального мастерства "Лучший по профессии"проводится с 2012 года на основании постановления Правительства Российской Федерации от 7 декабря 2011 г. № 1011 "О Всероссийском конкурсе профессионального мастерства "Лучший по профессии", распоряжения Правительства Российской Федерации от 5 марта 2015 г. № 366-р "О плане мероприятий, направленных на популяризацию рабочих и инженерных профессий", приказа Министерства здравоохранения и социального развития Российской Федерации от 28 марта 2012 г. № 287 "О проведении Всероссийского конкурса профессионального мастерства "Лучший по профессии", рекомендаций по организации и проведению Всероссийского конкурса профессионального мастерства "Лучший по профессии", утвержденных решением организационного комитета по проведению Всероссийского конкурса профессионального мастерства "Лучший по профессии" от 23 апреля 2013 г. (протокол № 1), протокола заседания организационного комитета Всероссийского конкурса профессионального мастерства "Лучший по профессии" об итогах проведения конкурса в 2019 году и планах на 2020-2021 годы от 31 октября 2019 года. В 2020 году конкурс разбит на пять номинаций: "Лучший разработчик WEB и мультимедийных приложений", "Лучший пивовар", "Лучший столяр", "Лучшая швея", "Лучший водитель оперативно-выездной бригады электрических сетей".

За дополнительной информацией просьба обращаться к Анастасии Малетиной+ 7 (913) 373 65 00

maletina_av@baltika.com

www.baltika.ruBaltika_company@baltika.com

Основной импортер пальмового масла из Индонезии - группа компаний "ЭФКО" опять показала существенное падение прибыли. Общая прибыль трех основных юридических лиц данной группы, снова оказалась отрицательной.

Аналитики сообщают, что чистая прибыль "Эфко Пищевые ингредиенты" составила 13 млн рублей. Годом ранее эта цифра превышала 355 млн. В 2018 году оборот этой компании был без малого 18 млрд рублей. В 2019-м он сократился почти на 5 млрд и составил 13,4 млрд рублей.

Падение прибыли фиксируется и у двух других основных участников группы компаний. Так у ООО "Пищевые ингредиенты" она снизилась на 160 млн рублей, а у АО "Эфко" - почти на 42 млн рублей, сообщает Atas.info.

Такое резкое падение основных финансовых показателей связывают с отказом крупных производителей пищевых продуктов от пальмового масла из Индонезии. Не исключено, что на них оказало влияние расследование журналистов, показавшее что в индонезийском масле, импортируемом ГК "ЭФКО", повышено содержание глицидиловых эфиров. Отмечается, что концентрация данных веществ, признанных канцерогенами может превышать норму в 10 раз.

Напомним, в прошлом году санитарные требования к качеству пальмового масла в России были приведены к Европейским. Согласно им предельно допустимая концентрация глицидиловых эфиров в пальмовом масле - 1 мг на 1 килограмм. Изменения должны вступить в силу во втором полугодии 2020 года.

Сообщается, что группе компаний понадобится примерно 4 млрд рублей для модернизации производства. Деньги пойдут на приобретение дополнительного оборудования для отбелки и дезодорации, а также для закупки систем, анализирующих концентрацию глицидиловых эфиров.

В настоящее время в ГК "ЭФКО" входит 16 заводов, которые используют индонезийское пальмовое масло. Они производят различные пищевые продукты, из которых россиянам наиболее известны майонезы и йогурты ТМ "Слобода".

Такая тенденция, возможно, связана с отказом крупных производителей пищевых продуктов от использования индонезийского пальмового масла.

Чистые доходы АО "Эфко", которое входит в группу, уменьшились за прошедший год до полутора миллионов рублей в сравнении с сорока тремя миллионами рублей в 2018 году. Также главный актив ГК "ЭФКО" ООО "Пищевые ингредиенты" за тот же 2019 год отметил убыток примерно в тридцать шесть миллионов рублей. Прибыль последней компании упала больше чем на сто шестьдесят миллионов.

Atas.info пишет, что индонезийское масло, которое поставляет "ЭФКО", содержит глицидиловые эфиры, признанные канцерогенами. Вместе с тем в некоторых случаях концентрация вещества в десять раз превышает установленные нормативы.

Летом прошлого года изменились единые санитарные требования по качеству пальмового масла: теперь максимальное содержание глицидиловых эфиров в пальмовом масле не должно выходить за пределы одного миллиграмма на один килограмм сырья. Предполагается, что изменения вступят в силу во втором полугодии этого года.

Представленные нормы действуют на территории всей Европы, что делает продукцию ГК "ЭФКО" неконкурентоспособной на европейском рынке. Чтобы привести производство в соответствие с новыми сантребованиями, компания должна произвести переоборудование площадок, что выльется ей примерно в четыре миллиарда. Компания планирует модернизировать имеющееся оборудование и купить аналитическую технику и детали для мониторинга концентрации глицидиловых эфиров.

Сейчас в составе ГК "ЭФКО" шестнадцать заводов, использующих индонезийское сырье и производящих продукцию брендов "Слобода", Altero, майонезный соус "Пикник", маргарин "Добавкин". В рамках отечественного рынка компания известна как производитель майонезов, растительного масла, йогуртов под маркой "Слобода".