"Яндекс" выпустил первое собственное мультимедийное устройство со встроенным голосовым помощником "Алиса" - "Яндекс.Станция", новинка была представлена на конференции Yet another Conference 2018 во вторник в Москве.

Устройство с голосовым управлением может, в том числе, воспроизводить музыку, - к нему подключен музыкальный сервис "Яндекс.Музыка". Колонку можно подключить к телевизору и с ее помощью управлять просмотром видео. К "Яндекс.Станции" уже подключены крупнейшие российские онлайн-кинотеатры "Кинопоиск", Amediateka и ivi.ru.

Продажи "Яндекс.Станции" начнутся летом, устройство будет стоить 9990 рос. рублей.

"Сегодня мы открываем платформу „Яндекс.Диалоги", через нее вы сможете общаться с огромной аудиторией на мобильных и на десктопах в „Яндекс.Поиске", „Яндекс.Браузере" и „Яндекс.Навигаторе". А в будущем - с домашними устройствами", - рассказал директор по искусственному интеллекту "Яндекса" Михаил Биленко в ходе конференции. Через платформу "Яндекс.Диалоги" можно создать собственного бота, а также задействовать оператора колл-центра. Таким образом, у компаний, использующих эту платформу, появится доступ ко всей аудитории сервиса "Алиса".

- Понятно, что когда президент поручает что-то делать, положено ответить: благодарю за доверие! Но не было страшно в первую ночь?

- Не в первую. А по мере погружения в те проблемы, которые стояли перед Министерством обороны. Часть вопросов - организационные, финансовые, правовые - были мне понятны. Что касается военных дел... Я сразу попросил Академию Генерального штаба организовать мне курсы. И восемь месяцев с 6 до 10-11 вечера изучал новую для меня науку. Каждый день. Потому что в любой момент может позвонить верховный главнокомандующий и спросить, скажем, о системе "Бук": дальность, скорость, высота, технические параметры. Я должен ответить. Не скажешь же, дайте мне время, я посмотрю справочник. И еще я решил, что мне надо объехать все округа, все флоты, посетить все штабы армий, корпусов, дивизий, чтобы понять, какие проблемы необходимо решить немедленно. Несколько месяцев я ездил по стране. После этого и появились первые контуры реформы вооруженных сил.

- Что стало для вас главным?

- Две основные проблемы. Социальная - денежное довольствие и жилье для военнослужащих, а также школы и детские сады в военных городках, трудоустройство жен. И вторая: каким образом изменить отношение военнослужащих к службе? Проблемы взаимосвязанные: нельзя требовать от солдат и офицеров полноценной службы, не создав достойных условий жизни. Самыми сложными, как ни странно, оказались проблемы, связанные с содержанием колоссальной инфраструктуры и оплатой коммунальных услуг. Выходило, что требуется несколько сотен миллиардов рублей дополнительного финансирования. А таких денег нет. Все эти проблемы копились много-много лет. И с чего начинать, когда все надо решать сразу...

- И с чего начали?

- На содержании Министерства обороны было 340 всевозможных предприятий. Например, 27 совхозов, где директор совхоза полковник. Мы всех офицеров вернули в армию. Всю эту структуру приватизировали. Продали то, что возможно продать. То, что невозможно продать, передали обратно муниципалитету.

- Когда вы приезжали в войска, что вы видели в глазах офицеров: ну вот, сейчас и он будет нас учить жизни? Так примерно?

- Это я от всех выслушивал. А нужно было понять, чем в первую очередь заняться. Либо обустраивать военные городки, либо обеспечивать жильем. И мы поняли, что обе задачи придется решать одновременно. Многие офицеры говорили, в каком состоянии армия: техника не боеготова, солдат не хватает. Молодые офицеры уходят, не реализовав себя. Армия стареет. И единственное, чем можно их удержать,- это присвоение очередных званий и раздувание штатов. Собственно говоря, так и происходило.

- Настроения в армии, получается, были невеселые?

- Да, люди видели, что уже много было попыток все это поменять. Ничего не получилось. Не сильно они доверяли и тому, что мы говорили. Но к концу года мы сформировали конструкцию реформы. Начали объезжать округа и объяснять, что будет. Нельзя было просто подписать приказ и дать директиву: начинайте! Понимали, что это не будет понято и воспринято. Поэтому мы поясняли, что хотим сделать, сколько времени на это потребуется. Расписали шаг за шагом. И указали, какие для этого необходимы средства. Это первый этап. А последний этап - программа перевооружения до 2020 года.

- "Мы" - это ваша команда. А кто ее составил? Новые люди?

- Если человек был командующим космическими войсками, а я его пригласил к себе заместителем, он новый? Или командующий округом, которого я тоже сделал своим заместителем? А заместитель начальника Генерального штаба генерал армии Николай Егорович Макаров стал его начальником... Со стороны я мог пригласить юристов, финансистов, медиков, менеджеров в каких-то узких направлениях. А остальные - это все внутренние кадры.

- Как вы себе подбирали единомышленников?

- Весь 2007 год я ездил и выслушивал доклады, выступления. Присматривался к офицерам. Если офицер понимает, почему возникла проблема, и сознает, что нужно сделать, в какие сроки и какими средствами... Если офицер живет службой, если болеет за дело, если ему небезразлично происходящее в армии, то милости просим в команду!

- С генералом Макаровым вы точно угадали.

- Я взял его личное дело, посмотрел, как он служил, где служил. Он прошел путь от ротного до командующего округом и заместителя командующего сухопутными войсками. То есть знает всю службу. И служил не в Арбатском военном округе, а в Сибири. На Балтике командовал береговыми войсками. Иными словами, у него есть опыт службы и в сухопутной составляющей, и в морской составляющей. И все учебные заведения окончил с золотыми медалями, так что и неплохая теоретическая подготовка. А главное - Макаров желал изменить армию в лучшую сторону, чтобы она соответствовала тем требованиям, тем задачам, тем угрозам, которые сейчас есть.

- Какой вы хотели видеть армию?

- Я ведь сам был солдатом и считал, что прежде всего нужно офицеру создать комфортные условия для службы. А потом уже предъявлять какие-то требования. Надо обо всем подумать: где будут учиться его дети, чем будет заниматься жена.
Дети офицера должны получать полноценное образование. А если он служит в маленьком городке, где практически ничего нет? Приходит офицер домой, ему жена говорит: "Зачем я вышла за тебя замуж? Посмотри, какие у нас дети талантливые, а тут даже преподавателя нет ни музыки, ни рисования". Это важно для службы - какая аура в семье.

Мы понимали, как устроены вооруженные силы и вот эта социальная часть в Соединенных Штатах, в Германии. Присматривались к опыту стран, где служат в не очень комфортных условиях, в Швеции, допустим, или Финляндии, где есть очень холодные регионы. Но надо было уложиться в бюджет, который нам выделен. Конечно, хорошо бы повсюду иметь новенькие военные городки с супермаркетами, универмагами, современными кинотеатрами... А как это сделать реальностью? Например, создавать большие военные базы поближе к крупным городам, чтобы использовать уже существующую инфраструктуру. Когда военнослужащим начали платить приличное денежное довольствие, то они стали интересны и местным властям: люди с деньгами дают толчок развитию города.

Зарплаты и квартиры

- Вы чувствовали поддержку верховного главнокомандующего?

- Ни я, ни центральный аппарат Министерства обороны не делали ничего, что не было утверждено верховным. Да мы и не имели права это делать. План реформирования вооруженных сил несколько раз обсуждался на Совете безопасности. Президент провел несколько совещаний. И председатель правительства. Я уж не говорю, сколько было межведомственных совещаний.

Мы методично объясняли, что нужно и почему. Все соглашались: "Понимаем, но сейчас не время. Давайте через год, через два". Когда шла речь о денежном довольствии, мой заместитель, Любовь Куделина, говорит: "Ну, если выбьем повышение на 10-15 процентов, это будет победа". Я ответил: "Да у нас инфляция в этих параметрах. Мы должны поднять хотя бы в три раза". Она: "Это нереально". Но в среднем мы зарплату офицерам подняли больше, чем в три с половиной раза.

У нас на момент начала реформы не было единой системы учета нуждающихся в жилье. В каждой дивизии свои списки. Офицер меняет место службы и на новом месте вновь становится на учет. Естественно, тебя ставят в конец очереди, если ты, конечно, не командир дивизии. Через три года опять переезжаешь. И опять последний в очереди. Мы сделали единый электронный реестр нуждающихся в жилье. Можешь посмотреть в компьютере, как твоя очередь движется и где какие квартиры есть. Можешь в любой момент выбрать место, где получишь свое жилье. Это, естественно, усложняло для нас работу, но все стало абсолютно прозрачно.

А ведь натолкнулись на сопротивление! Повсюду были комиссии, и председатели этих комиссий, секретари, которые там рулили, манипулировали очередью, категорически возражали против электронной очереди... Вот по таким причинам реформу не принимала определенная часть управленческого корпуса.

Одна из первых поездок была на Северный флот. Там тяжелые условия службы. Первый разговор - трудный. Люди считали, что им в очередной раз рассказывают какие-то басни. Не верили: о чем вы нам тут рассказываете? Это же просто нереально! Но мы в первый год построили 20 тысяч квартир и раздали. На следующий год 50 тысяч квартир. Очередь на треть сократилась за один год. А копилась она много десятилетий. Понятно, что люди уже начинают по-другому относиться...

Здесь уместно одно существенное уточнение: министр Сердюков не просто расшивал узкие места, он вознамерился изменить само содержание военной службы. Служить неподалеку от дома. В выходные видеть семью. Получать отпуск. Не дежурить на кухне, не тратить время на хозяйственные работы. Чтобы армия сосредоточилась на боевой и физической подготовке. Решал при этом и почти что философский вопрос: военный человек в боевой ситуации обязан сражаться, если надо - отдать жизнь, но почему его надо содержать в жалких условиях?

- У нас в вооруженных силах было 22 800 военных городков. Если вы миллион военнослужащих разделите на 23 тысячи, то увидите, что на один военный городок приходится чуть более 40 человек. А там как минимум два КПП, на которых должны одномоментно находиться два солдата. Солдат не хватало даже для того, чтобы ходить в караул. Есть большая армия, но чем она занята? Офицер либо дежурный по парку, либо дежурный по части. Либо готовится к дежурству, либо отдыхает после него. За исключением, конечно, космических войск, которые постоянно несут боевое дежурство. Но большая часть армии жила именно так. А когда же заниматься боевой подготовкой, осваивать новую технику? Я уж не говорю о том, чего стоит такое огромное хозяйство. Мы самолетами возили трубы для починки котельных. А на содержании Минобороны - 25 тысяч старых котельных! Ремонтировать их и содержать - разорительно для страны.

- Удалось сократить число военных городков или не успели?

- Когда я уходил, оставалось 700. А исходили из того, что должно остаться 120. Крупные военные базы. В мирное время воинские части находятся на базах. А если ситуация усложняется, войска рассредоточиваются. Это понятно...

Офицеры и генералы

Еще одна важная вводная: при Сердюкове ликвидировали существовавшие только на бумаге кадрированные части, в которых практически не было личного состава. Цель - добиться, чтобы все соединения и части находились в постоянной боевой готовности.

- Почему ваши идеи вызывали такое сопротивление?

- Причин много. Прежде всего консерватизм, нежелание что-либо менять. Идешь себе по ступенькам... И находясь на самой низкой ступени, понимаешь, что будет на верхней. И вдруг выясняется, что ротация должна происходить минимум раз в три года. Что это означает? Я служу в Москве, а мне предлагают ехать на Дальний Восток. Не хочу! Тем более что предлагается заняться подготовкой личного состава. Командир взвода должен принять взвод, ротный - роту. А он никогда солдат не видел! В воинской части 100-150 солдат. И в десять раз больше офицеров. Офицер числится командиром роты, через два года - заместителем командира батальона. А у него нет ни роты, ни батальона. Он так дорастает до командующего армией. А командовать никем не умеет.

Ну вот, скажем, такой пример. Освободилась должность командира бригады в одном из округов. Я говорю: "Давайте проведем там выездную коллегию и пригласим нескольких выпускников из Академии Генерального штаба". Троих с золотой медалью, двоих с красным дипломом. Заходит первый - с золотой медалью. Ему задают вопросы, ни на один ответить не может. Пропустили через коллегию всех пятерых. Так и не подобрали командира бригады.

Я интересовался, как готовили офицеров в царской армии, в Николаевской академии Генерального штаба. Выпускников было немного. Но эти офицеры могли планировать любого уровня операции. С расчетом пропускных способностей железных дорог, речного транспорта, гужевого...

С 2010 года, когда мы уже перешли на новую структуру, пошли первые учения. На уровне батальона, бригады, армейского корпуса... Командующему округом подчинили не только сухопутные части, но и флот, и авиацию, и разведку. Потому что управлять войсками из Москвы невозможно. События будут так быстро меняться, что пока информация дойдет до командующего сухопутными войсками или начальника Генерального штаба, пока от них поступят указания в войска, уже ситуация поменялась.

Командующие у меня ездили в Америку. В Индианаполис поехали, в Военно-морскую академию. Она выпускает ежегодно 1200 молодых офицеров. Из них 300 - иностранцы, то есть 900 - это для своего флота. У нас на начало реформ выпускали 16 тысяч морских офицеров ежегодно. А у нас флот меньше американского! Зачем так много? Потому что у нас в первые три года половина увольняется. Выучить морского офицера стоит больших денег. И это называется традицией? Мы не можем иметь 65 высших военно-учебных заведений, если американской армии достаточно трех...

Добавим красок до полноты картины. Преподаватели далеки от современной науки. Новой техники, на которой могли бы учиться курсанты, нет. Компьютерные классы безнадежно устарели. Как и тренажеры, на которых будущие летчики отрабатывали тактику скоротечного огневого контакта. Выпускник летного училища летать - и воевать! - не способен, его приходится доучивать уже в воинской части. Но когда Сердюков поставил вопрос о том, что вместо десятка безнадежно устаревших учебных заведений нужно одно современное, располагающее всем необходимым, натолкнулся на ожесточенное сопротивление.

- Решили, что Военно-воздушная академия из Москвы поедет в Воронеж. Многие возмутились: она должна быть здесь! Но у нас и так все сконцентрировано в столице. Я имею в виду даже не в рамках Министерства обороны, а в рамках всего государства. Если создали хорошую современную базу в Воронеже, ее надо загрузить. Там все есть и для того, чтобы служить, и для того, чтобы учиться.

После войны с Грузией в 2008 году начальник Генштаба генерал Николай Макаров жаловался, как трудно было найти офицера, способного командовать войсками в боевой обстановке: "Командиры, которые, командуя полками и дивизиями, существовавшими только на бумаге, просто были не в состоянии решать вопросы, возникшие в ходе реальной войны. Когда им дали людей и технику, они растерялись, а некоторые даже отказались выполнять задачи. Спрашивается, нужны ли нам такие офицеры?"

- На вас сильно подействовала грузинская война?

- Война показала, почему нужна реформа. Все всё увидели. Сама эта война не была, конечно, неожиданной. Понимали, что рано или поздно конфликт возникнет. Постоянные провокации против наших военнослужащих в миротворческих силах. На них нападали, их избивали, разоружали... Естественно, все подразделения Северо-Кавказского военного округа готовились. И ведь этот округ - один из самых обеспеченных боевой техникой. Пусть не самой современной, но новой. Но во время боевых действий нам пришлось каждые 20-30 километров располагать ремонтные подразделения - чинить технику, чтобы она могла двигаться дальше. Мы понимали, то вооружение, которое у нас есть, прослужит максимум еще 10 лет. Через 10 лет останется только металлолом. Вот почему появилась программа вооружений до 2020 года.

- Когда мой сын принимал воинскую присягу, я с изумлением увидел на плацу молодых офицеров с животами, которые уже не влезали в мундир, сшитый по случаю окончания училища. Подумал: как они воевать будут?

- Молодой офицер - это либо ротный, либо взводный командир. А если в подчинении нет личного состава, ты не бегаешь. Сам, что ли, будешь бегать? Не будешь. Мы нашли выход. Если ты мастер спорта, получаешь дополнительный оклад. Если в двух видах мастер спорта, два оклада. Если кандидат в мастера спорта, получаешь половину оклада. Если перворазрядник - треть или четверть оклада. Вперед! Вы себе не представляете, что началось. Люди реально стали заниматься спортом. Это же военный городок. Сосед получил дополнительный оклад. Жена что мужу говорит? Иди, занимайся!

Начали сдавать нормативы офицеры всех уровней, включая центральный аппарат. В бюджете была отдельная статья - 40 млн на то, чтобы шить форму для офицеров с нестандартной фигурой. Если ты в нормальную форму влезть не можешь, то выделялись деньги и ты себе перешивал кители, рубашки. Мы эту норму убрали.

Добавим: а кое-что еще и ввели. Сердюков распорядился, чтобы Главное управление боевой подготовки и службы войск (начальник генерал Владимир Шаманов) проверило физическую подготовку генералов и офицеров центрального аппарата министерства. Нормативы - подтянуться на перекладине определенное число раз, пробежать 100 метров и километр, проплыть 100 метров. Многие вовсе не сдали, половина - на тройку.

- Если не сдал норматив, тебе дается время. А если ты второй раз не сдаешь, то до свидания. Не соответствуешь занимаемой должности. Уже с 2010 года офицеры стали выглядеть лучше, постройнели.

Техника новая и старая

Сердюков отказывался закупать устаревшие образцы вооружений, требовал разрабатывать новые виды боевой техники. Объявил, что броню для автомобилей, боевых машин пехоты, бронетранспортеров, машин разведки придется закупать в Германии. Услышал в ответ возмущенное: это не патриотично! А отправлять солдата в бой под броней, которую пробивает стрелковое орудие, патриотично?

- Есть оружие новое, а есть современное. Можно выпускать старую модель, и она вроде как новая. А современное - это то оружие, которое сейчас нужно и которое будет служить десятилетия. Производить оружие тридцатилетней давности и рассчитывать, что оно еще полвека останется на вооружении, нереально... Министерство обороны долгое время не заказывало вооружений, новых проектов, конструкторских решений. Поэтому сама наука подсела. И самое главное - промышленность частично скукожилась, частично устарела плюс изношенность большая. Нет возможности делать оружие с той точностью, которая необходима.

Конечно, у нас как у заказчика было желание побыстрее получить современное оружие. А промышленность физически не может. Конфликт интересов. Они пытались как можно дольше продавать то, что давно производят. А мы стремились как можно быстрей закупить современное оружие. И мы сделали несколько серьезных шагов в сторону производителя. Мы ввели стопроцентное авансирование. То есть заводам не надо брать кредиты. Деньги предприятия получают в начале года. Могут положить на депозит и еще заработать. Но при этом мы ввели жесткий контроль за качеством. И за сроками. Когда подходит время исполнения контракта, говорим: тут у вас брак и от срока отстаете. И начинается: "У нас объективные причины..." Не принимается! Вы вовремя получили все нужные вам средства. Делайте!

- Закупки за рубежом должны были взбодрить отечественного производителя?

- Тема закупки импортного оружия несколько преувеличена. Даже Советская армия закупала некоторые вооружения за рубежом. Покупать надо хотя бы для того, чтобы понимать, что в мире производят. Скажем, мы создали снайперскую школу, начали обучение. И для нее мы купили абсолютно все винтовки мира.

Стоит дополнить: еще в Израиле купили 15 беспилотных летательных аппаратов. И было недовольство: почему обижают своих производителей? Между тем главнокомандующий Военно-воздушными силами, заслуженный летчик России, генерал-полковник Александр Зелин сказал в ту пору о российских моделях: "Принимать их на вооружение - просто преступление".

- В мире не так много стран, которые считаются лидерами в производстве беспилотников. Одна из них Израиль. У нас неплохие отношения складываются. И вот мы закупили партию. Знаю, что и другие ведомства их там же покупают. Мы приобрели беспилотники, по большому счету, как учебное пособие. Поставили на учебно-боевое дежурство. Главное - научить офицеров ими управлять, освоить современное оружие. Как без этого техническое задание составить собственному конструкторскому бюро?

Или вертолетоносцы "Мистраль"... Таких кораблей у нас нет. И разработок никогда не было. Там очень много таких элементов, которые интересны нашим судостроителям. Заказав эти два корабля во Франции, мы одновременно приобретали технологии корпусной сборки, управления и связи. И экипажи там наши обучались, осваивали современное оборудование.

Заниматься новым оружием, когда неизвестно, получится ли, рискованно. Но все, что было наработано за последние десятилетия, мы реализовали. Надо создавать новое. А без международной кооперации в сфере проектирования - это очень сложно.

Кто был недоволен?

Радикальная военная реформа отправила в отставку лишних генералов и сократила штабы, требовала принципиально иного подхода к военной службе. Поэтому начинаниям министра противостояла часть офицерского корпуса, не желавшая перемен. Отставники не скрывали своих обид, высказывались откровенно и публично. Действующие роптали.

- Мы посмотрели, сколько же генералов в запасе, в отставке. По всей стране - 10 тысяч. Из них 7 тысяч - в Москве. И они другой армии, кроме той, в которой когда-то служили, не знают и знать не хотят.

- Продолжавшие службу офицеры были довольны, а вот те, кто ушел?

- А те, кто ушел,- да. Вот они, собственно...

-... превратились в ваших личных врагов?

Вопрос, впрочем, риторический. Генералы делали вид, что их возмущает биография Сердюкова, который начинал трудовую деятельность в мебельном магазине и до Министерства обороны руководил Федеральной налоговой службой. В реальности генералы, преуспевшие в основном по хозяйственной части, не приняли штатского министра, потому что им стало ясно - придется уступать место молодым профессионалам. Недовольных министром накопилось очень много. Особенно в оборонном комплексе. Вместе с семьями - это миллионы избирателей.

- Вы чувствовали, что утратили поддержку наверху?

- Такое ощущение было. И я пытался уточнить у руководства. Ответ: работай, все нормально. Но чувствовалось, что пора... Наверняка и мы наделали ошибок. Невозможно осуществить такого масштаба реформу и ни в чем не ошибиться.

- Что вы тогда ощущали? Обиду?

- Я и сам очень устал. Тяжелая работа. Не только физически. Психологически. Мало времени можешь уделить семье, родным, близким. И я прекрасно понимал, что невозможно все время этим заниматься. Всегда будут возникать новые угрозы. Армия - живой организм. Он должен постоянно перестраиваться. Причем достаточно быстро.

- Вы предполагали, что ваш уход с должности будет сопровождаться таким шумом, обысками, возбуждением уголовных дел?

- Нет. Не предполагал.

6 ноября 2012 года ровно в 11 утра Анатолий Сердюков вошел в кабинет президента. Через 15 минут он вышел уже бывшим министром.

Что он успел сделать на этом посту, стало понятно очень скоро, спустя неполных два года - после драматических событий вокруг Крыма и на Украине. Тогда экспертное сообщество и мировая военная печать удивленно отметили, что облик Российских вооруженных сил радикально переменился: у страны оказалась хорошо подготовленная современная армия.

"Республика Южная Осетия и Сирийская Арабская Республика <...> объявляют о взаимном признании и установлении дипломатических отношений между двумя странами на уровне посольств с даты опубликования настоящего коммюнике", - говорится в сообщении.

Отмечается, что две страны стремятся "к установлению и развитию полномасштабного политического, экономического и культурного сотрудничества". Подчеркивается, что действия стран будут соответствовать положениям Венской конвенции о дипломатических сношениях от 18 апреля 1961 года и Венской конвенции о консульских сношениях от 23 апреля 1963 года.

Независимость Абхазии

Сирия и Абхазия также договорились о взаимном признании и установлении дипломатических отношений. Об этом говорится в обращении президента Абхазии Рауля Хаджимбы, опубликованном во вторник на его официальном сайте.

"29 мая 2018 года Республика Абхазия и Сирийская Арабская Республика (САР) объявили о взаимном признании и установлении дипломатических отношений между двумя странами на уровне посольств, что отражает их общее стремление развивать отношения во всех областях", - говорится в документе.

По словам Хаджимбы, этому предшествовала большая работа МИД Абхазии, посольства республики в РФ, других ведомств.

"Накануне, 28 мая, состоялась трехсторонняя встреча послов Республики Абхазия, Сирийской Арабской Республики и Республики Южная Осетия в Российской Федерации, в ходе которой послы согласовали текст и дату выхода коммюнике, обменялись соответствующими нотами", - отмечается в документе.

"Мы высоко ценим этот шаг руководства Сирийской Арабской Республики и уверены, что наши отношения будут развиваться в духе взаимного уважения и сотрудничества", - заявил Хаджимба, выразив уверенность, что "в ближайшее время на сирийской земле наступит спокойствие, и ее народ приступит к мирной жизни".

Ранее независимость Южной Осетии, а также другой бывшей грузинской автономии - Абхазии, признали Россия, Венесуэла, Никарагуа и Науру.

Хроника независимости Южной Осетии

В последние годы существования СССР Южная Осетия начала борьбу за независимость от Грузии, где был провозглашен курс на выход из Советского Союза. 10 ноября 1989 года Совет народных депутатов Юго-Осетинской автономной области преобразовал область в автономную республику в составе Грузинской ССР, после чего грузинские националисты держали Цхинвал в блокаде четыре месяца. 20 сентября 1990 года парламент Южной Осетии провозгласил создание республики, а в январе 1991 года в Южную Осетию были переброшены грузинские войска. По различным оценкам, с ноября 1990 года по июль 1992 года в результате конфликта погибли от 2 тыс. до 4 тыс. человек.

Благодаря заключенному в 1992 году Дагомысскому соглашению российские миротворцы вошли в Южную Осетию для урегулирования конфликта. Вместе с российскими военными в состав миротворческой миссии вошли североосетинский и грузинский батальоны.

В соответствии с этим же соглашением была сформирована Смешанная контрольная комиссия, которую возглавили три сопредседателя - председатель ГКЧС России Сергей Шойгу, министр обороны Грузии Тенгиз Китовани и председатель Совмина Северной Осетии Сергей Хетагуров. Комиссия обеспечивала контроль за прекращением огня, выводом вооруженных формирований и обеспечением режима безопасности в зоне конфликта.

Миротворцы выполняли миссию до августа 2008 года. В ночь на 8 августа 2008 года Грузия вновь совершила вооруженное нападение на Южную Осетию, после чего Россия встала на защиту мирных граждан, многие из которых приняли гражданство РФ, и своих миротворцев. В результате пятидневной войны грузинские войска были выбиты из Южной Осетии, погибли более 1 тыс. человек, из которых 72 - российские военные. 26 августа 2008 года Россия признала независимость Южной Осетии, в 2009 году в стране была создана российская военная база.

Портовые организации южных Курильских островов получили лицензию для работы с нефтепродуктами. В связи с этим местные власти обещают решить проблему дефицита бензина на Кунашире до 10 июня, сообщила пресс-служба правительства Сахалинской области.

Проблема возникла после того, как у судовладельца судна "Персей", на котором доставляли бензин, не оказалось лицензии на погрузо-разгрузочные операции с нефтепродуктами. После этого выгрузка бензина в порту Южно-Курильска не велась.

В результате на Кунашире образовался острый дефицит бензина. Общественный транспорт перешел на сокращенный график работы. На местном черном рынке цена топлива достигла 100 рублей за литр.

Полиция Льежа подтвердила, что человек, расстрелявший двух полицейских на бульваре Авроя в Льеже во вторник утром, был застрелен.

Число жертв: в дополнение к наподавшему были убиты два полицейских и прохожий. Есть еще два раненых.

По ее данным, неизвестный мужчина начал стрелять сначала в кафе на бульваре Аврой в центральной части города. Затем он взял в заложники женщину и укрылся в здании находящегося рядом лицея.

Создание транспортных коридоров такого масштаба - проект, требующий не только значительных материальных ресурсов, но и колоссальных затрат по времени, - реализовать его в короткие сроки видится невозможным. Это подтверждают и детали переговоров о строительстве коридоров "Приморье-1" и "Приморье-2", ведущихся в настоящий момент на Дальнем Востоке с китайскими партнерами. Однако способ максимально ускорить процесс строительства без потери качества работ существует, - считает генеральный директор петербургской компании "НГ-Энерго" Андрей Рудской.

"Выход, позволяющий выполнить поручение Президента во вполне обозримые сроки - есть, - пишет он в своем блоге arudskoy.livejournal.com. - Его подсказывает нам уже реализованный проект Крымского моста. Вспомните: сложнейшее гидротехническое сооружение удалось возвести так быстро и без потери качества потому, что его строительство велось не "ниткой" с берега на берег, а с нескольких точек на протяжении моста одновременно. Так же нужно строить и транспортные коридоры через всю страну. Параллельно из множества точек".

Основную проблему такого строительства - энергообеспечение проекта, Андрей Рудской предлагает решить при помощи использования технологий распределенной генерации. В процессе проектирования трассы необходимо рассчитать, какие источники энергии находятся на протяжении ее трека, от централизованных энергосетей до месторождений полезных ископаемых и крупных сельскохозяйственных предприятий. "Следует проложить трассу так, чтобы на каждом следующем ее участке был, какой бы то ни было, источник энергии, чтобы можно было организовать поставку мазута, сырой товарной нефти, солярки, газа, биотоплива, - отмечает Андрей Рудской. - И в каждую такую точку забросить мобильную электростанцию, пользуясь тем, что сегодня можно подобрать двигатель электрогенератора под любой вид топлива".

Такой способ реализации проекта даст возможность вести строительство транспортных коридоров на множестве отрезков одновременно, максимально сокращая срок его завершения. Каждый участок будет обеспечен необходимым объемом электроэнергии и тепла. В дальнейшем, когда строительство завершится, мобильные электростанции можно будет заменить стационарными, если это понадобится - более мощными.

Владелец "Реновы" подчеркнул, что речь идет не о продаже

МОСКВА, 29 мая - РИА Новости. Рост готовности ФРГ к диалогу с Россией связан с выходом США из соглашения по Ирану, заявил зампредседателя бундестага ФРГ Вольфганг Кубики.

"Как вы заметили, в течение предыдущих двух-трех недель готовность Германии вновь вступить в диалог с Россией увеличивалась, что было обусловлено выходом Соединенных Штатов из соглашения по иранской ядерной программе, что отразило непредсказуемость американской политики", - сказал Кубики на встрече с председателем комитета Совета Федерации по международным делам Константином Косачевым.

Как отметил зампредседателя бундестага, США также пытались повлиять на политическую ситуацию в некоторых странах ЕС, в частности, на Польшу и страны Балтии.

По словам Кубики, Россию и Германию связывает не только история, но и особые отношения, а странам необходимо выйти из "мертвой точки".

Президент США Дональд Трамп 8 мая объявил, что Вашингтон выходит из соглашения с Ираном по ядерной программе, достигнутого "шестеркой" международных посредников (Россия, США, Британия, Китай, Франция, Германия) в 2015 году. Он также заявил о восстановлении всех санкций, в том числе и вторичных (в отношении других стран, ведущих бизнес с Ираном), действие которых было приостановлено в результате достигнутой сделки.

Инцидент произошел в середине первого периода встречи, когда капитан "Вашингтона" находился на скамейке запасных

ТАСС, 29 мая. Российский нападающий "Вашингтона" Александр Овечкин получил удар шайбой в лицо во время первого матча финальной серии плей-офф Национальной хоккейной лиги (НХЛ) против "Вегаса". Об этом сообщает пресс-служба НХЛ.

Инцидент произошел в середине первого периода встречи, когда Овечкин находился на скамейке запасных. Шайба попала в область левой щеки хоккеиста. Удар оказался для него несерьезным, зубы россиянина не были повреждены.

"Вашингтон" в гостях со счетом 4:6 уступил "Вегасу" в первом матче финальной серии. Овечкин отметился голевой передачей. Второй матч серии состоится в ночь на 31 мая в Лас-Вегасе.

Китайские и российские госкомпании надеются неплохо заработать на американских санкциях против Ирана. Они намерены заменить уходящие из этой страны европейские компании, которые не хотят ссориться с Вашингтоном. Напомним, госсекретарь Майк Помпео пригрозил "сильнейшими в истории санкциями", если Иран не прекратит военную экспансию на Ближнем Востоке и продолжит испытывать ракеты дальнего радиуса действия.

Европейцы понимают, что уступают потенциально выгодный рынок конкурентам из России и КНР, но ничего сделать не могут, потому что иранский рынок при всей его привлекательности ни в какое сравнение не идет с рынком американским. А ведь есть еще американская финансовая система, которая обслуживает, например, 90% транзакций французского нефтегазового гиганта Total.

Китайский нефтяной гигант China Petroleum Chemical Corp.(Sinopec) в мае прислал в Иран делегацию для завершения сделки на 3 млрд долларов по дальнейшему развитию гигантского нефтяного месторождения Ядаваран, чтобы заменить Royal Dutch Shell, которая решила не рисковать и уйти из Ирана, чтобы не сердить Вашингтон.

Еще один китайский госгигант - China National Petroleum Corp (CNPC) надеется заменить партнера по развитию газового месторождения Южный Парс - Total. Французы объявили о выходе из выгодного проекта опять же из-за американских санкций.

Китайские компании создают совместные предприятия с иранскими коллегами для строительства железных дорог, метро и автозаводов. На улицах Тегерана и столичных рынках уже завоевали популярность дешевая одежда из Китая, посуда, бытовая электроника из Поднебесной, семена подсолнечника и т.д.

Россия, отмечает Wall Street Journal, относится к Ирану как к деловому партнеру более осторожно, но тем не менее существенные деловые связи уже налажены. Россия продает бурильное оборудование иранским энергетическим компаниям, не имеющим доступа к западным технологиям.

Роснефть в прошлом году заключила "дорожную карту" по реализации совместных стратегических проектов в сфере нефтегазодобычи в Иране, общий объем инвестиций в которые может составить до $30 млрд. Еще одна госкомпания - "Зарубежнефть" остается единственной иностранной фирмой, подписавшей в Иране контракт нового типа на добычу нефти. В марте Зарубежнефть подписала контракт на 700 млн долларов на развитие двух небольших нефтяных месторождений, которые надеялись получить британская BP или немецкая Wintershall. Европейцы вынуждены были отказаться от планов, и эти лакомые кусочки достались российским нефтяникам.

Действия российских и китайских компаний показывают, что эффект от американских санкций скорее всего будет не таким сильным, как надеялись в Белом доме. Дело в том, что многие российские и китайские фирмы не так сильно зависят от американской финансовой системы, как европейцы. Это позволяет им спокойно относиться к американским вторичным санкциям, которыми Вашингтон угрожает компаниям других стран, продолжающими работать с Ираном.

В 2010 г. Москва и Пекин поддержали санкции ООН против Ирана. Сейчас, однако, они против возобновления давления на Тегеран. Очевидно предчувствуя неприятности, Тегеран начал менять акцент в бизнесе на Россию и Китай после прихода к власти Дональда Трампа. Не удивительно, что первой столицей, которую посетил главный иранский дипломат Джавад Зариф после выхода США из ядерной сделки, был Пекин.

Кстати, в Вашингтоне к попыткам российского и китайского бизнеса расширить плацдарм в Иране, относятся, на удивление, легко. Майк Помпео заявил журналистам, что Россия и Китай относятся к деятельности Ирана на Ближнем Востоке тоже как к угрозе.

Впрочем, американские санкции, считает WSJ, все же настолько серьезны, что полностью игнорировать их не могут даже российские и китайские компании. По словам госсекретаря, если им придется выбирать между Ираном и Америкой, то они, конечно, выберут США.

Кстати, Вашингтон уже ясно дал понять, что будет наказывать китайские компании, имеющие связи с Америкой, в случае нарушения ими американских санкций против Ирана. К примеру, Минюст США сейчас выясняет, не нарушила ли их Huawei Technologies Co.

Кремль, пишет WSJ, советует российским компаниям, работающим с Ираном, не связываться с Корпусом стражей Иранской революции, которые уже давно находятся под американскими санкциями.

Конечно, работая в Иране, Россия и Китай рискуют вызвать гнев Вашингтона, но отсутствие конкуренции со стороны европейских компаний слишком соблазнительно. Россия видит в ИРИ еще одну платформу для расширения своей нефтяной промышленности на Ближнем Востоке.

Российская торговля с Ираном удвоилась и превысила 2 млрд долларов в 2016 году, в основном, за счет пшеницы и промышленного оборудования.

Китай сейчас является крупнейшим торговым партнером Ирана. Пекин, например, покупает почти треть иранской нефти. В 2017 году торговля выросла на 19% по сравнению с 2016 г. и составила 37 млрд долларов. Пекин видит в Тегеране партнера для проекта "Один пояс, один путь".

Президент РФ Владимир Путин своим указом предоставил российское гражданство американскому спортсмену, бойцу смешанных единоборств Джефу Монсону. Документ опубликован во вторник на официальном портале правовой информации.

"Принять в гражданство Российской Федерации Монсона Джеффри Уильяма, родившегося 18 января 1971 г. в Соединенных Штатах Америки", - говорится в указе, подписанном 28 мая 2018 года.

Джеффри Уильям Монсон родился и жил в штате Миннесота, США. Выступая в смешанных единоборствах, Монсон по прозвищу "Снеговик" провел 85 боев, в которых одержал 60 побед. Он также является чемпионом мира по бразильскому джиу-джитсу.

Монсон известен своей любовью к России и ее советскому прошлому. Спортсмен неоднократно начинал бои под гимн Советского Союза. В 2016 году он получил звание почетного гражданина Абхазии, а в прошлом году - паспорт гражданина провозглашенной Луганской народной республики.

Москва. 29 мая. INTERFAX.RU - Каспийская флотилия выделила три артиллерийских катера для усиления охраны Крымского моста, сообщил во вторник "Интерфаксу" источник, знакомый с ситуацией.

"Три артиллерийских катера проектов 1204 „Шмель" и 1400М „Гриф-М" по внутренним водным путям переброшены из Астрахани в Керчь и приступили к боевой службе по охране Крымского моста", - уточнил он.

Катера проекта 1204 предназначены для действий на внутренних акваториях. Основное вооружение - 76-мм артиллерийское орудие и 17-ствольная пусковая установка 140-мм неуправляемых ракет.

Катера проекта 1400М предназначены для охраны прибрежных районов, открытых рейдов, внутренних водоемов. Основное вооружение - турельно-башенная пулеметная установка "Утес-М".

Как сообщалось, 17 мая Госдума приняла в первом чтении правительственный законопроект, который наделяет Росгвардию правом эвакуировать суда из зон, прилегающих к Крымскому мосту, а также газопроводу и энергомосту под Керченским проливом.

Крымский мост был открыт 15 мая для автомобильного транспорта, строительство железнодорожной переправы продолжается.

11.05.2018
Джон Шиндлер, эксперт по вопросам безопасности и бывший аналитик Агентства национальной безопасности США

Посол Ричард Аллен Гренелл стоит перед почетным караулом во время церемонии аккредитации послов в Берлине (Германия), 8 мая 2018 года. ODD ANDERSEN/AFP/Getty Images

Не секрет, что администрация Трампа, находящаяся у власти уже почти 16 месяцев, тратит дьявольски много времени на заполнение должностей высокого уровня. Беспрецедентное количество теплых местечек в самой столице нашей страны, включая должности высшего звена, за которые вашингтонские выскочки готовы сражаться, не жалея сил, остаются не занятыми. Здесь не последнюю роль играет как инертность Белого дома, так и отбор им изначально таких проблемно-спорных кандидатов, которые сталкиваются с трудностью их утверждения на эти посты. Может так случиться, что некоторые из этих должностей так и останутся незанятыми до тех пор, пока Дональд Трамп будет оставаться нашим президентом.

Даже должности послов США во многих странах остаются свободными. Казалось бы, для Вашингтона должно быть взято за правило быстро разбираться с назначениями там, где речь идет о друзьях или тех, кто является основными донорами США, но даже здесь команда Трампа не проявляет достаточной активности. Возьмем, к примеру, такого ключевого нашего союзника и одну из наиболее важных стран Европейского Союза, как Германия. Только на этой неделе наш новый посол наконец-то приступил к исполнению своих обязанностей в Берлине после завершения затянувшейся почти на год процедуры его назначения на эту должность.

Сенат не спешил с одобрением кандидатуры Рика Гренелла, что породило обвинения, выдвинутые правыми касательно того, что это как-то связано с тем фактом, что Гренелл - открытый гей. Но никаких доказательств для такого обвинения у них нет, а посему не совсем понятно, почему же Сенату потребовалось так много времени для утверждения Гренелла в должности, хотя какое-то отношение к этому может иметь отсутствие у него достаточного дипломатического опыта.

Трамп же утвердил назначение Гренелла на этот пост, потому что изначально был сторонником выдвижения его кандидатуры, ведь регулярно сотрудничая с Fox News, тот слыл ярым защитником все более осаждаемого журналистами Белого дома. Единственным, что действительно могло послужить в пользу назначения Греннела, так это тот опыт, который он приобрел во время своей работы пресс-секретарем постоянного представителя США при ООН с 2001 по 2008 годы. В этой роли цепкость и упорство идеолога правого толка Гренелла не остались незамеченными средствами массовой информации. Это привело к тому, что некоторые из них давали ему такие меткие определения, как "невыносимый", "грубый", "надменный" и "задира".

В течение последних десяти лет Гренелл продолжал вести себя подобным образом, особенно в Твиттере, где его постоянные перепалки с репортерами и не только становились предметом осуждения и насмешек. В 2012 году он удалил почти тысячу наиболее оскорбительных своих твитов в связи с его краткой работой в качестве советника в штабе Митта Ромни, баллотировавшегося тогда на пост президента страны. С тех пор Гренелл не изменял своему привычному стилю поведения в Интернете, и хотя в прошлом это могло грозить ему дисквалификацией, Трамп не испытывал сомнений по поводу продвижения столь сердитого тролля Твиттера на такой ответственный дипломатический пост.

Хотя Германия является близким союзником, отношения Вашингтона с этой ведущей европейской страной в последние годы были чувствительно напряженными. Некогда глубокая привязанность Берлина к Бараку Обаме остыла за время двух сроков его президентства. Трампа же в Германии сразу возненавидели, повсеместно воспринимая его лишь как бесцеремонного неотесанного янки и драчливого дурачка. И сейчас, как никогда, нам нужен опытный посол в Берлине, но, несмотря на это, поистине беспрецедентным для анналов американской дипломатии образом Гренелл вернулся к своему троллингу в Твиттере, чем сумел глубоко оскорбить принимающую сторону в первый же день своего пребывания в Берлине.

Во вторник, в считанные часы после своего вступления в должность посла, Гренелл высказался в Твиттере о поддержке решения президента США разорвать ядерную сделку с Ираном: "Санкции Соединенных Штатов будут нацелены на важнейшие сектора экономики Ирана. Немецкие компании, занимающиеся бизнесом в Иране, должны свернуть свою деятельность немедленно". Реакция Германии была быстрой и суровой, так как в политических кругах заметили, что новый посол США в Берлине явно считает себя скорее колониальным губернатором, чем партнером. Друзьям не отдают приказы, публично указывая, что делать.

В самой вежливой форме свое негодование высказал по этому поводу Вольфганг Ишингер, проработавший полдесятилетия в качестве посла Германии в Вашингтоне. Он записал в Твиттере: "Рик, мой Вам совет, учитывая мой многолетний опыт работы послом: разъясняйте политику своей страны и „обрабатывайте" принимающую страну, но никогда не говорите последней, что делать, если хотите избежать неприятностей. Немцы готовы слушать, но следовать инструкциям они не станут". На это Гренелл неубедительно ответил, что он лишь повторил то, что было сказано ему Белым домом. Учитывая отношение немцев к оправданию "Я лишь выполнял приказы", это никак не помогло исправить положение.

В первый же день своего пребывания на посту посла Рик Гренелл испортил отношения с Германией, действуя как задиристый агент Трампа - так его охарактеризовали недоброжелатели. Теперь становится понятным, почему контролируемому республиканцами Сенату потребовалось так много времени для утверждения его назначения на эту должность. Любой нормальный Белый дом теперь отозвал бы посла Гренелла в Вашингтон "для консультаций" и принял бы меры к тому, чтобы он никогда больше не вернулся в Берлин. Правда, любой нормальный Белый дом никогда бы и не назначил на столь важный дипломатический пост такого невежественного и умственно отсталого типа, как Гренелл.

Проблема Рика Гренелла больше, чем только отсутствие манер и понимания того, что есть дипломатия, и как она осуществляется. Многие годы он зарабатывал себе на жизнь тем, что работал в качестве консультанта и советника. В 2009 году он основал компанию Capitоl Media Partners c офисами в Лос-Анжелесе, Сан-Франциско, Нью-Йорке и Вашингтоне (округ Колумбия) для того, чтобы помогать клиентам налаживать "стратегические международные связи". Гренелл может похвастаться тем, что его "клиенты не только из США, но и из Ирана, Казахстана, Демократической Республики Конго, Сомали, Китая, Австралии, Восточного Тимора и из многих стран Европы". Сегодня, когда такие близкие соратники Трампа, как Пол Манафорт и Майкл Флинн, поимели проблемы с законом, не предоставив Министерству юстиции США информацию о доходах в соответствие с Законом о регистрации иностранных агентов, известным как FARA, правомерно задать вопрос, соблюдал ли Гренелл в своей деятельности законодательные нормы.

Кроме того, что означает "из многих стран Европы"? Здесь мы должны поговорить о Молдове, отсталой маленькой стране, о которой мало кто из американцев задумывался когда-либо, но которая стала предметом краткого, повышенного интереса Гренелла незадолго до наших выборов в 2016 году. Беднейший уголок Европы со средней заплатой не более 200 долларов в месяц, Молдова едва ли имеет дееспособную легитимную экономику, а ключевым словом, характеризующим эту бывшую советскую республику, является "безнадежность". Эта страна известна своей бесконтрольной коррупцией и преступностью, а особенно своей зловещей ролью в незаконной сексуальной работорговле. Основной отраслью Молдовы является продажа ее молодых женщин, часто детей, торговцам людьми, которые рассылают их для сексуальной эксплуатации по всему миру.

Гренелл, по всей видимости, не проявлял интереса к этой проблемной стране до или после того, как по странной случайности с середины августа до середины сентября 2016 года опубликовал в Америке четыре обзора, где превозносил добродетели Молдовы. По словам Гренелла, храбрая маленькая Молдова противостоит нелегальному российскому влиянию. Не правда ли, странный выпад, учитывая общую авторскую тенденцию к грубому "забиванию" на обвинения Кремля в злоупотреблениях, когда они относились и к президенту Трампу. Для любого, кто разбирался в грязной и путаной политике Молдовы (таких в Америке немного) было понятно, что Гренелл просто собирался отстаивать Владимира Плахотнюка, самого влиятельного политического игрока в Молдове и к тому же богатейшего олигарха страны.

Летом 2016 года сказочно прекрасная жизнь Плахотнюка как "самого страшного магната своей страны" (говоря словами New York Times, назвавшей его "самой страшной фигурой в Молдове, номинально прозападным магнатом с на столько пропитанной ядом репутацией, что даже его политические друзья обычно старались на публике держаться от него на определенном расстоянии") пошла пятнами, когда Михаил Гофман, главный по противодействию коррупции в стране, обнародовал некоторые детали этой жизни. Стремясь обеспечить себе безопасную жизнь в Америке, Гофман разъяснил ФБР, каким образом Плахотнюк курировал кражу 1 миллиарда долларов из государственной казны - 1/8 всего ВВП страны - а потом отмыл этот миллиард с помощью Кремля. Страхи Гофмана за свое будущее были вполне обоснованными. Ведь когда бывший премьер-министр Молдовы Влад Филат, искренний противник Кремля, осудил Плахотнюка за роль, которую тот сыграл в краже 1 миллиарда долларов, то он, по общему мнению, был арестован и приговорен к 9 годам лишения по приказу Плахотнюка.

Информация Гофмана, которая подтвердила то, что ранее подозревали многие западные разведслужбы, разрушила бережно созданный Плахотнюком миф о его "прозападности", в частности, в качестве главы Демократической партии Молдовы, которой удается контролировать политику страны несмотря на то, что ни на одних выборах ей не удалось получить и пятую часть голосов. Если верить Интерполу, фактически, Плахотнюк, которого можно было бы назвать "молдавским Дональдом Трампом", давно уже в одной постели с российской организованной преступностью, в частности, с пресловутым Солнцевским Братством во главе с Семеном Могилевичем.

Тем не менее, в своих обзорах 2016 года Гренелл настаивал на том, что Гофман ошибается, а Плахотнюк - действительно прозападный политик, которого атакует Кремль. Гренелл, ошибочно обвинявший Гофмана в том, что тот подвержен российскому влиянию (как он выразился, "бывшего молдавского чиновника, связанного с Россией и работающего под маской информатора"), даже выступал с враждебной критикой против американского конгрессмена Рэнди Вебера, клеймя его как про-кремлёвца, тогда как республиканец из Техаса пытался помочь Гофману разоблачить молдавскую преступность и коррупцию. За две недели до выборов 2016 года Гренелл заявил в интервью, что Вебер "не ведает, что творит", ставя жирный крест на резолюции конгрессмена по Молдове, критиковавшую Плахотнюка, "явно составленную кем-то пророссийским, кто ведёт наступление на единственную проевропейскую группу в Молдове".

Возникает вопрос, почему у Гренелла внезапно возникла страстная необходимость защитить Влада Плахотнюка. Судя по всему, это не было благотворительным актом, но Гренелл не раскрыл, что побудило его организовывать столь энергичную публичную защиту главного олигарха и криминального авторитета Молдовы. Формы финансовой отчетности, представленные Гренеллом для его назначения на пост посла в Берлине, показывают, что за прошлый год Гренелл заработал в компании Capitоl Media Partners 688 362 доллара на политическом консалтинге. Однако для кого он проводился неясно.

Вместе с тем ключ к разгадке скрыт в списке организаций, от которых Гренелл получил более 5 000 долларов. И прежде всего, это касается Arthur J. Finkelstein Associates. Легендарный американский политический деятель, республиканец Артур Финкельштейн, сыграл определенную роль во вхождении Рональда Рейгана в Белый дом, впоследствии занявшись торговлей по всему миру. Как известно, Финкельштейн круто развернул и политическую карьеру Б. Нетаньяху, перестроив израильскую политику в 90-е годы. Финкельштейн и Гренелл были близки, причем первый был наставником для последнего. Фирма Финкельштейна также работала в Молдове уже в 2014 году и была известна западной разведке как имевшая связи с Плахотнюком. Однако Артур Финкельштейн умер прошлым летом и уже не сможет рассказать, что Рик Гренелл сделал для него, чтобы получить платеж в размере более 5 000 долларов.

Это весьма важно, поскольку Плахотнюк не просто коррумпированный олигарх, который обвиняется в том, что без всякого зазрения совести обокрал свою и без того беднейшую страну. Он также является торговцев людьми, фактически главным по этой части в Молдове. В 2012 году, опираясь на результаты итальянского запроса, Интерпол признал его ведущую роль в торговле людьми. Хотя Плахотнюку никогда не выдвигали подобные обвинения, что неудивительно, учитывая его влияние на молдавские крайне коррумпированные судебные органы. Сергей Мокану является одним из немногих молдавских политиков, не побоявшихся открыто заявить: "Плахотнюк был вовлечен в торговлю людьми, он поставлял клиентов и получал доход от этого бизнеса".

Что же такое на самом деле Плахотнюк - один из самых плохо скрываемых секретов Восточной Европы. Его криминальная деятельность хорошо известна разведывательным и полицейским службам Запада. Если же посол Гренелл защищал Плахотнюка за деньги, американская общественность заслуживает знать, сколько и от кого он их получил. Разоблачение должно было состояться еще во время процесса утверждения Сенатом Гренелла на должность посла. Почему этого не произошло, тоже следует спросить.

Источник.

Борис Иосифович Минц родился 24 июля 1958 года в городе Рыбница Молдавской ССР в семье Иосифа Самуиловича Минца и Люси Израилевны Мильтер; оба деда (Самуил Иосифович Минц и Сруль Гершкович Мильтер) погибли во время Великой Отечественной войны. Окончил Ивановский госуниверситет, работал в Ивановском текстильном институте. Первый капитал сколотил в одном из перестроечных центров научно-технического творчества молодёжи (НТТМ) - подобно Михаилу Ходорковскому и т. п. За несколько месяцев срубил 150 тысяч рублей - это 1989 год, если что.

В начале 1990-х занимал должность главы комитета по управлению городским имуществом и вице-мэра Иваново. Избран президентом Ассоциации председателей комитетов и фондов России. В 1994 году приглашён Анатолием Чубайсом в структуры Госкомимущества РФ, причём сразу возглавил Главное управление данного ведомства. После выборов 1996 года перешёл (опять же по инициативе друга Чубайса) на работу в администрацию президента, до 2000 года руководил Управлением по вопросам местного самоуправления. В начале нулевых по предложению Чубайса являлся гендиректором ООО "Медиа-Холдинг РЕН ТВ" (когда главным акционером РЕН ТВ было чубайсовское РАО "ЕЭС").

 В 2004-13 годах возглавлял крупнейшую частную финансовую корпорацию "Открытие", которую создал на пару с финансистом Вадимом Беляевым. "Партнёры хотели построить классический инвестиционный банк в американском понимании", отмечает РБК.

В 2004 году основал O1 Group - частный международный инвестиционный холдинг, управляющий активами в различных секторах экономики (в том числе недвижимости и финансовой отрасли) и считающийся одним из крупнейших собственников негосударственных пенсионных фондов в России ("Финансовая Группа БУДУЩЕЕ", управляющая НПФ "БУДУЩЕЕ", НПФ "Образование", НПФ "Телеком-Союз", НПФ "Социальное развитие"). Председательствует в совете директоров O1 Group. А советом директоров ключевого пенсионного фонда "БУДУЩЕЕ" ещё несколько дней назад руководил Алексей Кудрин. Тот самый. "Мы в восторге от участия Алексея Кудрина. Очень глубокий и интересный человек", - радовался Минц.

 Основной актив Минца - инвестиционная компания O1 Properties, которая специализируется на владении и управлении портфелем московских офисов класса А и по итогам 2017 года занимает 6-е место в рейтинге владельцев коммерческой недвижимости РФ. O1 Properties принадлежит полтора десятка бизнес-центров общей площадью 584 тыс. кв. м. (рыночная стоимость этого портфеля составляет 4,34 млрд. долларов), включая комплексы "Белая площадь" у Белорусского вокзала, "Аврора бизнес парк" около Павелецкого вокзала, "Большевик" на Ленинградском проспекте, Silver City на Серебрянической набережной, Lighthouse на ул. Валовой, Ducat Place III на ул. Гашека, iCube на Нахимовском проспекте, Nevis на ул. Щепкина, Greendale на ул. Октябрьской, White Stone в 4-м Лесном переулке, "Легенда" на Цветном бульваре, "Вивальди Плаза" на ул. Летниковской, "Фабрика Станиславского" на ул. Станиславского, "Кругозор" на ул. Обручева, "ЛеФОРТ" на ул. Электрозаводской, "Заречье" в Старом Толмачёвском переулке. Семьдесят процентов офисных площадей сдаются международным арендаторам. В 2015 году британский журнал Euromoney назвал O1 Properties компанией №1 в Центральной и Восточной Европе. Минц входит в первую десятку (№7) рейтинга королей российской недвижимости. Ему также принадлежит 26% австрийской компании CA Immo, владеющей и управляющей 105 объектами коммерческой недвижимости в Австрии, Германии и странах Восточной Европы.

Минц - действительный государственный советник Российской Федерации I класса. Член правления Российского союза промышленников и предпринимателей (РСПП), многолетний фигурант рейтинга журнала Forbes, миллиардер. Как писали СМИ, "Борис Минц уверен, что предпринимательский талант передаётся по наследству: многие из его предков были предпринимателями - занимались кожевенным делом".

В 2000 году по просьбе Егора Гайдара он сформировал оргструктуру Союза правых сил, до 2005 года возглавлял исполком СПС, был членом федерального политсовета СПС, руководил финансово-бюджетным комитетом СПС. Основатель и председатель правления Фонда Егора Гайдара, инициатор ежегодного присуждения премии имени Гайдара.

Авторитетный деятель мирового еврейства: член Бюро президиума Российского еврейского конгресса (РЕК), председатель попечительского совета Конференции европейских раввинов (CER, объединяет более 700 лидеров общин ортодоксального иудаизма в Европе), почётный профессор, член Совета управляющих и член Capital Campaign Cabinet Тель-Авивского университета, основатель, идеолог, спонсор и президент Института стратегических решений глобальных проблем им. Бориса Минца (ИБМ) при Тель-Авивском университете. Вместе с совладельцем "Альфа-Групп" Михаилом Фридманом, владельцем Uvenco Борисом Белоцерковским и начальником Московской школы управления "Сколково" Андреем Раппопортом неоднократно принимал участие в известном проекте РЕК - паломничестве по израильской пустыне в честь праздника Песах. 28 мая 2013 года в Большой синагоге Брюсселя лично вручил германскому канцлеру Ангеле Меркель премию Иммануэля Якобовица - "за большой вклад, внесённый в защиту многовековых еврейских традиций, в частности за сохранение обряда брит-милы (обрезания)".

Из интервью, размещённого на сайте РЕК: "Я всегда знал, что я еврей. Бабушки говорили на идиш, особенно в тех случаях, когда нужно было что-то от нас с сестрой скрыть. У меня были настоящие еврейские бабушки, великие женщины. Родители, кстати, тоже отлично говорили на идиш, и всегда спорили друг с другом над произношением того или иного слова. Моя мама родилась под Одессой и попала в Липецк, выйдя за моего отца. А папа родился в городе Невель, который находится в Псковской области. Когда я должен был появиться на свет, мой папа отправил жену, мою маму рожать к своей маме в Молдавию, в город Рыбница. Там я и родился. Впервые я столкнулся с антисемитизмом при поступлении в МГУ. Я сдал два экзамена (две математики), написал сочинение, но, когда я подошёл к доске, на которой вывешивали фамилии тех, кто прошёл, то не увидел своей фамилии. Мыслей об эмиграции у меня никогда, как ни странно, не было. И хотя мои родители уехали в Израиль в 1994 году вместе с семьёй старшей сестры, я сам ехать никогда не собирался. Я тогда к ним приехал, посмотрел и мне не понравилось. Маленькая страна, масштаб не мой. А в 1992 году, когда я познакомился с Анатолием Чубайсом и вошёл в его команду, то стало вообще не до отъезда. Перед нами стояли серьёзные задачи, которые необходимо было решать. Хотя это было и не просто, зато интересно. Нам не всё удалось, но это уже другая история. Я всегда помнил, что я - еврей. Я очень долго не мог найти раввина, который был бы мне интересен и правильно бы меня понимал. Я не читаю на иврите, не знаю молитв, я многократно пытался читать Тору, но это мне даётся с трудом. Для меня очень правильный человек - раввин Пинхас Гольдшмидт (главный раввин Москвы, глава раввинского суда в странах СНГ и Балтии - Прим.). Я честно рассказал ему всё о своей жизни, и он правильно всё это оценил".

 Является одним из крупнейших в мире коллекционеров русской живописи и графики конца XIX - начала XX вв. На базе своей коллекции (работы Серова, Коровина, Поленова, Кустодиева, Кончаловского, Пименова, Герасимова, Грабаря, Юона, Жуковского, Дубовского, Лаховского, Богданова-Бельского и др.) он открыл в 2016 году на территории принадлежащей ему бывшей кондитерской фабрики "Большевик" частный Музей русского импрессионизма. "Для любого коллекционера это болезненно - расставаться, пусть условно, с вещами, которые привык видеть дома, с которыми сжился. В итоге я передал в музей порядка 100 работ. Жена очень расстраивается по поводу некоторых уехавших картин. Но у нас всё же осталось много хорошего, что не подпадает под тематику музея, например, коллекция графики, живопись участников "Мира искусства"", - рассказывал Минц в интервью Forbes. Общая сумма инвестиций O1 Properties в проект "Большевик" (бизнес-центр и музей) составила $201 млн.

 Музей русского импрессионизма

Старший отпрыск Дмитрий Минц до марта 2018 года был председателем правления O1 Properties. Средний сын Александр и младший сын Игорь трудятся управляющими директорами O1 Group. "Главный человек по бизнесу Дмитрий, он осуществляет общее руководство. Игорь отвечает за корпоративные финансы, а Александр отвечает за эссет-менеджмент. Последнее слово остаётся за мной", - говорил Минц-старший в интервью РБК три года назад.

Дмитрий Минц

Александр Минц

Игорь Минц

В данный момент Минц спешно пытается распродать российские активы. Идут переговоры о приобретении O1 Properties кипрской компанией Riverstretch Trading Investments (RTI), якобы действующей от имени сечинской "Роснефти". На негосударственные пенсионные фонды покупатели пока не найдены.

Ранее Минц не смог договориться с несколькими банками о реструктуризации кредитов. Так, 01 Group должна Московскому кредитному банку 25 миллиардов рублей. Борис Минц упомянут в так называемом "кремлёвском докладе" Минфина США - списке российских бизнесменов, в отношении которых могут быть введены санкции.

В январе 2018 года выяснилось, что Минц и члены его семьи купили себе гражданство Мальты. И вот теперь эмиграция в Великобританию. Хотя Борис Иосифович признавался в интервью: "Я плохо знаю английский язык, он даётся с трудом. Я - человек не очень способный к иностранным языкам".

МОСКВА, 29 май - РИА Новости. Новые российские комплексы радиоэлектронной борьбы будут созданы с учетом информации, полученной при исследовании американских крылатых ракет "Томагавк", заявил РИА Новости советник первого заместителя гендиректора концерна "Радиоэлектронные технологии" Владимир Михеев.

Образцы "Томагавков" доставили в Россию после удара коалиции по Сирии.

"Новая техника должна перекрывать все частотные диапазоны - и оптические, и радиотехнические, которые мы увидели в изделиях наших визави", - сказал Михеев.

По его словам, для создания новых комплексов потребуется два-три года.

"Нам, в первую очередь как специалистам, очень интересно наблюдать за реальным применением различной боевой техники в Сирии, в том числе за „Томагавками". Имея же эту ракету в руках, мы четко понимаем, какие она имеет каналы связи, передачи информации и управления, навигации и локации", - добавил Михеев.

Он отметил, что у специалистов появилась возможность оценить степень защищенности этих каналов.

"Зная все эти параметры, мы сможем еще более эффективно блокировать эти крылатые ракеты на всех этапах их боевого применения", - подчеркнул Михеев.

Особый интерес для российских специалистов также представляет наблюдение за беспилотниками западного производства, новейшими американскими истребителями F-22 и F-35 ВВС Израиля, заключил он.

Удар по Сирии

CША, Британия и Франция утром 14 апреля нанесли ракетные удары по сирийским правительственным объектам, которые, по их мнению, используются для производства химического оружия. Всего силы коалиции выпустили 105 ракет.

ТЕЛЬ-АВИВ, 29 мая - РИА Новости. Израиль согласился допустить к своим северным границам правительственные войска Сирии, сообщил Второй канал израильского телевидения со ссылкой на неназванного высокопоставленного чиновника.

Договориться удалось при посредничестве России, уточняет СМИ.

"Они (договоренности - Прим. ред.) предусматривают, что армия Асада займет позиции у границы с Израилем, а взамен русские пообещают, что там не будет присутствия Ирана и „Хезболлах", - 

говорится в сообщении.

 Накануне глава российского МИД Сергей Лавров заявил, что на южной границе Сирии должны находиться только правительственные силы страны.

Обострение противостояние Израиля и Ирана в Сирии

Израиль давно обеспокоен расположением иранских военных баз у своих границ на территории Сирии и последовательно проводит акции по уничтожению соответствующих объектов.

Вечером восьмого мая Израильские войска зафиксировали „необычную активность" иранских Вооруженных сил в Сирии. Тогда в ЦАХАЛ (Армия обороны Израиля - Прим. ред.) заявили, что началась подготовка к возможной атаке со стороны противника.

Военные заверили, что готовы к „различным сценариям" и дадут „решительный ответ на любую агрессию". Кроме того, начался ограниченный призыв резервистов.

Спустя некоторое время Израиль нанес удар по территориям к югу от Дамаска.

В ночь на десятое мая Израиль заявил, что иранские силы в Сирии обстреляли Голанские высоты. Последовала ответная атака.

Некоторые военные эксперты допускают, что поддержка Израиля со стороны США может привести к реальному военному конфликту.

Слухи о переезде в Лондон российского миллиардера Бориса Минца легли на хорошо разогретую почву - все последние дни обсуждались проблемы с британской визой у Романа Абрамовича. Получалось, что, несмотря на все старания британских властей осложнить жизнь уже живущим на острове "богатым русским", все новые толстосумы стремятся затеряться в тумане. На самом деле все совсем не так.

О том, что миллиардер Борис Минц и трое его сыновей уехали в Лондон, сообщила газета "Ведомости". Журналисты ссылались на разные неназванные источники - и, хотя комментариев от самого Минца не последовало, все очень похоже на правду. "Ситуация сложилась напряженная, спокойнее уехать" - так объяснил отъезд один из источников. Под ситуацией имелся в виду бизнес Минца, входившего в сотню богатейших россиян по версии "Форбс".

Со своими 1,3 млрд долларов он занимал там 72-е место, владея разными активами, в том числе и 15 бизнес-центрами. Но Борис Минц входил в еще один список - так называемый кремлевский, в который США внесли всех якобы приближенных к власти российских олигархов. Однако никаких санкций против Минца американцы не вводили, да и само попадание в список объясняется методом его составления - в Вашингтоне просто записали в него всю верхушку списка "Форбс". Но тем не менее - отъезд Минца уже используется в пропагандистской войне. Вот, бегут российские олигархи - не дожидаясь американских санкций и не пугаясь даже ужесточения политики Великобритании в отношении "богатых русских". Так ли это?

Для начала нужно раскрыть карты - Минц уехал от неприятностей, связанных с ответственностью за собственный бизнес. Он был одним из учредителей банка "Открытие", попавшего под санацию, а его главный актив, компания О1 Properties, владеющая более чем полумиллионом квадратных метров столичных торговых центров, должна банкам 25 млрд рублей. Учитывая, что еще 12 млрд Минц потерял в качестве акционера "Открытия", его дела могли быть далеки от идеальных. Как прокомментировал ситуацию с Минцем бизнес-омбудсмен Борис Титов, "я скажу аккуратно. Со стороны экспертов, банкиров и регулирующих органов к Минцу накопились большие вопросы, как говорили в старые времена".

Однако самое важное тут другое - кто именно уехал? Миллиардер и филантроп, создатель Музея русского импрессионизма - или порученец Чубайса? Гражданин Мальты - или действительный государственный советник РФ 1-го класса, то есть обладатель высшего классного чина, соответствующего генералу армии? Почетный профессор Тель-Авивского университета - или председатель правления Международного фонда и премии имени Егора Гайдара?

Дело в том, что 59-летний Минц все 90-е годы формально работал на государство - вице-мэром города Иванова, потом начальником управления в федеральном Мингосимуществе, а с 1996-го - начальником управления президента России по вопросам местного самоуправления. То есть Минца привел в Кремль Чубайс, ставший в тот год главой президентской администрации - но задержался он там и после того, как "лидер реформаторов" лишился своего поста. А вот Минц досидел до 2000 года, чтобы потом в считаные годы стать владельцем самых разных бизнесов.

Да, до 1990 года Минц, как сказано в его биографии, три года работал "в одном из Центров научно-технического творчества молодежи, где заработал свой первый капитал". Из этих центров, как известно, вышли самые разные российские олигархи, начиная от Ходорковского. Но проблема Минца в том, что списать все на заработанные в советские годы, а потом правильно инвестированные "большие деньги" вряд ли получится. Все понимают, как устроившиеся чиновниками предприниматели "зарабатывали" в 90-е. Просто одним удавалось урвать себе сырьевые компании, а другие довольствовались меньшим.

Наведение порядка, начавшееся в нулевые годы, не привело к раскулачиванию незаконно нажитого имущества. Тем, кто не пытался претендовать на роль кукловодов и решателей судеб России, как Березовский, Ходорковский или Гусинский, ничего не грозило. Большинство легализовало свои активы. А вот дальше они оказались перед выбором - где жить?

Дело в том, что для многих из нуворишей Россия была просто "территорией охоты" - они собирались и дальше зарабатывать здесь, чтобы тратить за границей, на Западе. Жизнь на два дома - условно, в Лондоне и Москве - давно стала привычной. Выбирали полный отъезд только те, у кого начинались проблемы с законом в России - или кто открыто не мог терпеть Россию с ее все более крепчавшим "русским духом". Но добровольно терять "кормовую базу" - то есть источник заработка в России - не хотел никто.

Однако чем дальше крепла Россия, тем меньше схем для зарабатывания шальных денег оставалось. Государство снова стало контролировать выполнение своих заказов, да и платить налоги приходилось по полной. А поколение "кооператоров и реформаторов" настолько привыкло к "минимизации" - то есть к киданию и уклонению - что рассматривало новые условия как едва ли не дискриминационные. И нежелание даже делиться с государством подталкивало к полному отъезду на Запад. Потому что это были не созидатели, а потребители. Те, кто думал, как урвать для себя, а не как заработать на том, что будет сделано для всех, для страны.

Так, например, олигарх Сергей Пугачев, имея в собственности крупнейшие питерские заводы, вместо судостроения больше интересовался приобретением сети гастрономических бутиков в Европе и жизнью в Англии и Франции. И это человек, который считался патриотом России! Что уже говорить о тех, кто всегда демонстративно подчеркивал свою любовь к "земле предков", к Израилю - как тот же Минц, создавший при Тель-Авивском университете Институт стратегических решений глобальных проблем имени самого себя и ставший членом совета управляющих этого университета.

Впрочем, компрадорский олигархат попытался дать бой в начале десятых годов - но, проиграв Болотную, окончательно сник. А когда через пару лет начался и открытый конфликт между Западом и Россией, многие нувориши потянулись на выход с вещами. Многие - но все же меньшинство.

Основная часть "списка Форбс" все-таки оставалась в России, даже если проводила тут меньше времени, чем за границей. Мотивы были разные. У кого-то действительно проснулся патриотизм, но большинство все-таки хотело сохранить возможность зарабатывать на пусть и не любимой, но Родине. Дело в том, что на Западе им можно было только жить и тратить - но не преумножать свои состояния. Не только сопоставимой с Россией доходности, но и просто интересных и перспективных проектов им там было не получить. Во-первых, все там схвачено давно и надежно, а во-вторых, связи с Россией накладывали дополнительные ограничения на возможность покупок тех или иных производств.

Показательно, что даже такие мультимиллиардеры, как Абрамович и Рыболовлев, всячески ублажавшие один Великобританию, второй Монако, в итоге получили там проблемы.

Понятно, что убежавшие олигархи никогда не вернут свои капиталы в Россию - но вот будут ли новые "эмигранты", вроде Минца?

Да, будут - и это станет признаком улучшения ситуации в России, а не кризиса. Потому что бежать будут те, кого сам ход истории заставит определиться: с кем вы, выгодополучатели 90-х? С народом и страной - которые, как бы вы их ни презирали и какие бы вопросы у них к вам не возникали, все-таки позволяют вам красиво жить на "заработанное непосильным трудом"? Или с собственными страхами и комплексами, шепчущими на ухо, что "за все рано или поздно придется платить"? Каждый из них будет выбирать для себя - народ, Родину, принципы. На самом деле это достаточно простой выбор: для тех, для кого Россия - это не "территория для охоты". Ну а для тех, кто считает себя "офшорной аристократией" - путь один.

Текст: Петр Акопов

олдинг "Вертолеты России" (входит в Госкорпорацию Ростех) в рамках Петербургского международного экономического форума впервые представил широкой публике беспилотный вертолет VRT300. Презентация состоялась на стенде ПАО "Сбербанк".

Комплекс VRT300 будет задействован в совместном проекте по развитию интегрированной системы гарантированной доставки ценностей в рамках всей экосистемы "Сбербанка".

"В рамках сотрудничества до конца года мы реализуем пилотный проект по доставке контейнеров из кассово-инкассаторского центра „Сбербанка" до точки назначения с использованием беспилотного вертолета VRT300, разработанного нашим конструкторским бюро „ВР-Технологии". По итогам этих испытаний будем выстраивать дальнейшую программу совместной работы", - отметил генеральный директор холдинга "Вертолеты России" Андрей Богинский.

Кроме того "Вертолеты России" и ПАО "Сбербанк" обсуждают возможность создания центра по организации регулирования, регистрации и диспетчеризации роботизированной структуры Сбербанка. Благодаря большой массе целевой нагрузки (70 кг), комплекс может использоваться для транспортировки различных грузов, таких как продукты и медикаменты, с корабля на полярную станцию и обратно. Также к задачам комплекса относятся оценка толщины льда по курсу судна, метеоразведка, экологический мониторинг, обеспечение поисково-спасательных работ и определение параметров крупных ледяных полей, пригодных для размещения на них научных полярных станций.

Москва. 29 мая. INTERFAX.RU - Британские врачи, лечившие отравленных в Солсбери Сергея Скрипаля и его дочь Юлию сомневались, что они смогут пойти на поправку и даже выжить после отравления нервно-паралитическим ядом, сообщает "Би-би-си".

Глава отделения сестринского ухода больницы Солсбери Лорна Уилкинсон сказала, что сначала медики не знали, что с пациентами, а когда поняли - испугались, что может быть еще больше жертв.

"Когда с теми же симптомами доставили полицейского Ника Бейли, появилось сильное опасение насчет того, насколько все это может быть масштабным",- сказала она.

"Когда мы узнали, что это было нервно-паралитическое вещество, мы подумали, что они не выживут. Мы готовы были перепробовать все наши методы лечения. Мы обеспечили бы лучшую клиническую помощь. Однако все говорило о том, что они не выживут", - сказал, в свою очередь, врач интенсивной терапии Стивен Джукс в интервью.

Он отметил, медики применили новые подходы к известным методам лечения. По его признаю, скорость восстановления Скрипалей трудно объяснить, она стала неожиданностью для всех.

По словам заведующего отделением интенсивной терапии Дункана Мюррея, поправиться пациентам помогли "отличная работа врачей". Большой вклад внесли международные эксперты, добавил он.

Главный врач больницы в Солсбери Кристин Бланшард подтвердила, что у медиков не было прогноза в отношении состояния всех трех пострадавших.

Скрипаль и его дочь Юлия были обнаружены на скамейке в британском городе Солсбери в начале марта. 12 марта премьер-министр Великобритании Тереза Мэй заявила в парламенте, что они были отравлены нервно-паралитическим веществом "Новичок" (А-234), разработанным в России. В Москве решительно отвергли эти обвинения, напомнив, что все химическое оружие РФ уничтожила в 2017 году под контролем Организации по запрещению химоружия.

Намедни обнаружил высказывание непотопляемого Анатолия Чубайса о том, что в лихие девяностые "против приватизации были только директора, работники и пенсионеры, а больше никто" и, оказывается, перед приватизационной командой Чубайса "стояла срочная задача ввести уже идущую незаконную и неуправляемую приватизацию в цивилизованные рамки". И эти "цивилизованные рамки" в устах Анатолия Борисовича, как темнейшего автора темнейших схем (почему именно так, читай ЗДЕСЬ и ЗДЕСЬ), особенно задели меня и посему появилось большое желание напомнить о том, как происходили события "большой приватизации" под чутким руководством Чубайса. И напоминаю я, разумеется, не Анатолию Борисовичу, который всё это наверняка хорошо помнит, а тем, кто до сих пор прикрывает "талантливого менеджера" Чубайса и тем, кто в 90-х еще не родился или был совсем малолетним. Чтобы знали.

Часть данного материала была написана в 1998 году при содействии выдающего журналиста и главреда "Совершенно секретно" Артема Боровика, погибшего в 2000-м году, что-то добавлено позже, что-то совсем недавнее, но и тогда и потом никто из "героев" (Чубайс, Кох и прочие) не опроверг ни одного слова. Предпочли отмолчаться.

В 2013 году во время "прямой линии" Владимир Путин сообщил о том, что в период приватизации 90-х "в окружении Анатолия Борисовича (Чубайса) в качестве советников, как выяснилось сегодня, работали кадровые сотрудники ЦРУ США. что в период приватизации 90-х "в окружении Анатолия Борисовича (Чубайса) в качестве советников, как выяснилось сегодня, работали кадровые сотрудники ЦРУ США. Но смешнее то, что по возращении в США их привлекали к суду за то, что они в нарушение законов своей страны обогащались в ходе приватизации в Российской Федерации. И не имели на это права как действующие офицеры разведки. Им по закону внутри США запрещено было заниматься какой бы то ни было коммерческой деятельностью, но они не удержались - коррупция, понимаешь".

И вот-то я и решился внести маленькую поправочку в давнее высказывание Президента. Об участии спецслужб США в "команде" Чубайса в период дикой приватизации 93-95-х годов, а также о распродаже оборонной промышленности стало известно не сегодня, а немножко раньше. Двадцать лет назад. В 1998 году. И я лично опубликовал подробную информацию об этом, с перечнем структур, в том числе и американских, количества денег и российских оборонных предприятий, перешедших в руки представителей США и некоторых европейских стран. Несмотря на то, что прошло уже столько лет, факты и цифры по-прежнему актуальны.

Так, что исправляю ситуацию и полностью публикую ту самую статью из "Совершенно секретно" об Анатолии Чубайсе ("Совершенно секретно", декабрь, 1998 г.), в которой подробно рассказывается о том, о чем президент вкратце сказал на "прямой линии" в 2013 году. И о многом другом.

И еще интересный момент. Когда некоторые мои материалы о Чубайсе, приватизации и оборонной промышленности, приведенные также и в этой статье, были опубликованы (1998 год, 2003 год), их перепечатали многие издания, а позже и интернет-ресурсы. Однако, в течение нескольких лет текст странным образом исчез, практически, отовсюду. Колдовство, наверное.

РАСПРОДАЖА РОССИЙСКОЙ ОБОРОНКИ ЗА... 450 МИЛЛИОНОВ ДОЛЛАРОВ.

Безвозвратно ушли в прошлое времена всеобщей приватизации и накопления первоначального капитала. Все уже основательно подзабыли, как легко продавались заводы и фабрики по цене комнаты в коммунальной квартире. А зря! Именно сейчас имело бы смысл вспомнить, кто и что продал из государственного имущества, и поинтересоваться: "Где деньги, Зин?" В период 1991-1996 годов под твердым руководством Анатолия Чубайса и компании были распроданы самые лакомые куски российской госсобственности. И теперь, когда чиновники-приватизаторы с сытыми улыбочками рассказывают публике о выживании в период кризиса, вспоминается историческая байка: императрице Екатерине сообщили, что в губерниях у народа нет даже хлеба, на что царственная персона ответила: "Если нет хлеба, пусть едят пирожные". Но Бог с ней, с этой Екатериной и ее пирожными.

Ты помнишь, как все начиналось?

Как известно, приватизация в России началась в 1988 году, после принятия Закона СССР "О государственном предприятии (объединении)", и в течение трех лет представляла из себя стихийный и дикий рынок, где всевозможные мелкие предприниматели отрывали в собственность небольшие кусочки госимущества. Серьезную деятельность приватизаторы развили только с ноября 1991 года, когда еще малоизвестный Анатолий Борисович Чубайс занял министерский пост председателя Госкомитета по управлению государственным имуществом. Но настоящим днем рождения "всенародной комиссионки" можно считать 2 июня 1992 года. В этот солнечный день Анатолий Чубайс получил должность "Заместителя Председателя Правительства РФ", давшую ему полный карт-бланш на осуществление глобального перераспределения российской госсобственности.

Примечательно то, что Анатолий Борисович применил испытанную большевистскую формулу работы: взять суровой рукой у одних и раздать другим щедрой рукой. Тем более Анатолия Чубайса усиленно консультировали (почти курировали) пятнадцать западных советников (удивительно? но факт!), а также зарубежные организации: "Европейский банк реконструкции и развития", "Морган Гринфелд", "Клиффорд Чанс", "Бейкер энд Маккензи", "Кредит Комерсиаль де Франс", "Куперс энд Лайбрен", "Делойт энд Туш", "Вайт энд Кейс" и другие.

Постепенно набираясь опыта, Чубайс и Кo официально объявили основные и весьма благие цели крупнокалиберной приватизации Всея Руси, подкрепив их указом президента N 66 от 29 января 1992 года. Далее мы будем неоднократно цитировать сей приснопамятный указ, сравнивая его возвышенные и почти поэтические лозунги с реальными событиями и фактами, информация о которых оказалась в нашем распоряжении.

И, заканчивая вводный курс в историю аферы под названием "российская приватизация", хотелось бы привести несколько интересных статистических результатов деятельности Анатолия Борисовича и его приближенных. Эти "закрытые" для широкой общественности цифры и сейчас особо не афишируются, видимо для того, чтобы не тревожить покой сильных мира сего.

Итак, в указе президента N 66 говорится, что целью приватизации является "повышение эффективности деятельности предприятий путем их приватизации". В действительности же уровень производства в 1992-1996 годах упал на 51 процент. Объем производства в легкой промышленности снизился в ШЕСТЬ раз, в пищевой и машиностроительной промышленности в ДВА С ПОЛОВИНОЙ раза.

Далее. Возвращаемся вновь к указу президента N 66, который нам обещал "социальную защиту населения и развитие объектов социальной инфраструктуры за счет средств, поступивших от приватизации". На самом же деле в 1993-1995 годах поступления финансов от приватизации не стали серьезным источником дохода бюджета и совершенно не сыграли никакой роли в улучшении нашей жизни. Так, общий удельный вес всех доходов от приватизации составил всего 0,13-0,16 процента (!!!) от общего дохода бюджета. Как видим, приватизация не принесла пользы никому, за редким исключением. Но об исключениях поговорим чуть позже.

Любознательный читатель наверняка поинтересуется: а откуда у вас сведения, ведь если афера с приватизацией достигла такого масштаба, то ее участники должны были надежно спрятать концы в воду? В том-то и дело, что они просто-напросто не успели "закрыть" все отчеты и документы. Очень спешили и допустили небрежность, оставив "в живых" всевозможные акты ревизий и проверок. Так, некоторые бумаги, в том числе и из Счетной палаты, попали ко мне. А о нехватке времени говорят закрытые данные Госкомстата: в 1992 году приватизировано всего 46 тысяч предприятий, в 1993 году - 88 тысяч, в 1994-м - 112 тысяч, и в 1995-м приватизировали более 120 тысяч предприятий, что составило уже 57 процентов от всех имеющихся в России юридических лиц. Вот это скорость! А вы говорите, что правительство медленно работает! Когда дело доходит до серьезных денег, то темпы растут пропорционально суммам.

Товары на вынос

Как только иностранные специалисты начали обучать чубайсовскую команду азам приватизации, американские военные корпорации проявили живой интерес к возможности поучаствовать в перераспределении российского военного имущества.

Благодаря тому, что в Госкомимуществе и Федеральном фонде имущества отсутствовал контроль за монопольной скупкой акций стратегических и оборонных предприятий иностранным капиталом, целый ряд крупных западных компаний ринулись на российский приватизационный рынок, где приступили к активным боевым действиям.

Так, американская фирма "Ник энд Си Корпорейшн" через подставных лиц приобрела пакеты акций следующих оборонных предприятий - АО "Курский прибор" (16 процентов), "Авионика" (34 процента), "Тушинский машиностроительный завод" (16,3 процента), МПО им. Румянцева (8 процентов), АО "Рубин" (6,89 процента) и многих других. Всего в распоряжении "Ник энд Си Корпорейшн" оказались крупные пакеты акций девятнадцати стратегически важных оборонных предприятий.

Никто из власть имущих не обращал внимания на растущее количество подобных "покупок". А может, просто не хотел обращать? Руководство же Госкомимущества делало весьма странные вещи с "оборонкой". Так, команда Чубайса активно снижала в стратегических предприятиях государственную долю собственности, старательно "сгружая" их западным компаниям. Например, доля государственной собственности в АО "НИИ "Дельта" была снижена с 22,5 процента до 17 процентов, а в Иркутском авиационном ПО - с 25 процентов до 14,5 процента. И еще пример заинтересованности Госкомимущества в продаже российской "оборонки" западным корпорациям. При проведении закрытого чекового аукциона по продаже акций стратегического АО "Энергия" большинство российских граждан к участию в аукционе не были даже допущены. Основную покупку разделили иностранные инвесторы.

Также приватизаторы организовывают конкурсы по наиболее крупным предприятиям. За 1993 - 1995 годы было проведено 125 таких конкурсов, в том числе 121 инвестиционный. Предложенные инвестиции составили 1426 миллиардов рублей и 1499 миллионов долларов США. Иностранные фирмы и СП с иностранным капиталом стали победителями 21 конкурса (17 процентов от общего числа). Их инвестиции составили 18 процентов и шесть процентов от общих объемов в рублях и долларах соответственно.

Впрочем, Запад старался помогать юным приватизаторам не только консультациями, но порой решал и финансовые вопросы, в виде безвозвратных кредитов. Так, в 1993 году, идя навстречу А.Б. Чубайсу, крупные иностранные банки выдали России кредит в размере 2,3 миллиарда долларов США под семь процентов годовых для "реализации первого этапа программы поддержки приватизации". Но самое интересное в том, что эти миллиарды совершенно непонятным образом просто исчезли, натурально растворились. Даже комиссия Счетной палаты РФ при всем своем желании не смогла найти "концов" этого гигантского кредита. Искали и в Госкомприватизации, и в Минфине. Денег нет, но приватизация прошла весьма успешно... для западных фирм и корпораций.

А может быть, приватизаторы "сливали" на Запад устаревшие и никому не нужные объекты? Увы, это не так. Вот что сообщалось в письме Службы внешней разведки РФ и ФСБ от 26 августа 1994 года: "Приватизация предприятий военно-промышленного комплекса привела к массовой утечке новейших технологий, уникальных научно-технических достижений практически даром на Запад. В целом Запад приобрел в России столь большой объем новых технологий, что НАТО учредило для их обработки специальную программу". Комментарии излишни.

А деньги где?

По первоначальной благой идее "великих" приватизаторов, Государственный комитет по госимуществу и Российский фонд федерального имущества должны были направить "огромные" средства от приватизации в госбюджет, чем поправить бедственное положение российской экономики. Но, как стало известно, государству доставались лишь жалкие крохи с праздничного стола реформаторов. (В бюджете за 1994 год доля средств Госкомимущества составила всего 9,9 процента.) А куда же делись остальные миллиарды, вырученные от продажи госсобственности?

Приватизационные денежки исчезали... в ведомстве Анатолия Чубайса со сверхзвуковой скоростью (никому не напоминает контору под названием "Роснано"?). "Внутреннее" потребление этих денег до сих пор покрыто завесой особой секретности, однако мы попытаемся разобраться с некоторыми расходами "веселых ребят" из ГКИ и РФФИ за 1993-1996 годы.

Среднемесячная заработная плата сотрудников Госкомимущества составляла в 1994-1995 годах 800 тысяч рублей, при средней зарплате по стране 300 тысяч рублей. Также "приватизаторы" получили в 1994 году дополнительно по двенадцать окладов каждый, а в 1995 году они наградили себя, любимых, еще девятнадцатью окладами.

На приобретение загадочных "расходных материалов" ГКИ потратило 5 миллиардов рублей (более миллиона долларов), а на оплату транспортных услуг 1,7 миллиарда рублей (соответственно - 300 тысяч долларов). Кроме машин и расходных материалов приватизаторы не отказались и от хорошей мебели. Так, за три квартала 1995 года ГКИ приобрело для руководства мебель на 521 миллион рублей, что по курсу изрядно зашкаливает за 100 тысяч долларов. Но самое интересное впереди. Госкомимущество в 1994-1995 годах сделало совершенно неожиданные "вложения" приватизационных денег. Итак, обратимся к документам.

- На проведение различных мероприятий, включающих проживание в высокоразрядных гостиницах, трехразовое питание и прочее. За 1995 год затрачено 488,6 млн. рублей.
- Выплачено физическому лицу за изготовление оборудования для разгрузки - 200 млн. рублей.
- Оплачены цветы для поздравления юбиляров в сумме 685 тыс. рублей.
- Приобретены обувные шнурки на 130 тыс. рублей (!!!.. Авт.).

По поводу шнурков один из сотрудников ГКИ мрачно пошутил: "Мы обули всю страну, а теперь пора и зашнуровать".

Но, оказывается, Госкомимуществу еще и хронически не хватало финансов, получаемых от приватизации госсобственности, и руководством было решено "попользоваться" западным кредитом, который в ГКИ величают "деньгами Гайдара-Чубайса". А дело было так. В 1992 году по инициативе Егора Гайдара Всемирным банком реконструкции и развития Госкомимуществу был выдан кредит в размере 1 миллиона 37 тысяч долларов на "развитие приватизации в России". Все кредитные соглашения подписал тогдашний председатель ГКИ Анатолий Чубайс.

Полученные по миллионному кредиту деньги потратили следующим образом: на 625 тысяч долларов куплена оргтехника, 400 тысяч "зеленых" пущены на командировки и совершенно непонятные "консалтинговые и другие услуги". Получается, что на "развитие приватизации в России" было потрачено аж... 12 тысяч долларов за три года из всей суммы.

Но чудеса, происходящие с финансами Госкомимущества, можно назвать мелочами жизни по сравнению с тем, что творил с деньгами Российский фонд федерального имущества - главный продавец и сотоварищ ГКИ в приватизации Всея Руси.

Фондом за 1993-1996 годы заключены и оплачены следующие договоры:

- Написание картины (!) - 1,5 млн. руб.
- Производство художественного фильма "Я - русский солдат" - 150 млн. руб.
- Показ художественного фильма "Утомленные солнцем" - 1,7 млн. руб.
- Перевозка строительных материалов - 1,9 млн. руб.
- Изготовление и реставрация Герба России - 7,7 млн. руб.
- Покупка конфет для работников Свердловской области - 1,2 млн. руб.
- Проведение оздоровительных мероприятий в сауне (!) - 37,8 млн. руб.
- "Предполагаемые" совещания и семинары в доме отдыха "Снегири" Управления делами президента РФ - 179,1 млн. руб.

Это лишь небольшая часть гигантского перечня сумм, потраченных фондом на развлечения сотрудников и вышестоящего начальства. Кроме этого, Российский фонд федерального имущества охотно покупал для своих работников шикарные квартиры в центре Москвы. Так, в 1995 году была куплена за 166,4 миллиона рублей трехкомнатная квартира площадью 79,4 квадратных метра по адресу: Москва, Фрунзенская набережная, 16, корп. 1 кв. 22. Эти апартаменты не были оприходованы как основные средства и тут же проданы заместителю председателя фонда А.В. Яковлеву за... 33,4 миллиона рублей. Убыток Фонда федерального имущества составил 134,3 миллиона рублей, а уважаемый товарищ Яковлев моментально исчез из РФФИ, унося в клювике неплохую квартирку. Всего фонд приобрел для работников квартиры на сумму 8,8 миллиарда рублей (около двух миллионов долларов США). Но самое интересное в том, что по состоянию на 29 января 1996 года эти квартиры уже не числились на балансе РФФИ. Как говорится, все шито-крыто. Ревизору - мороженое, "труженикам" - дармовые квартиры. Правда же, Анатолий Борисович?

И напоследок еще один веселый момент из жизни "великих приватизаторов". Российский фонд федерального имущества в период 1992-1995 годов выступил учредителем различных коммерческих организаций, перечислив в уставные фонды взносы на общую сумму два миллиарда рублей (более полумиллиона долларов). В ряде случаев деньги зачислялись не с расчетного, а прямо со специального счета, на который поступали средства от приватизации крупных объектов. Может быть, фонд рассчитывал принести хоть какую-то прибыль государству за счет вложений в выгодные проекты? Факты говорят об обратном. По данным бухгалтерии РФФИ, дивиденды на вложенные средства в фонд не поступали. А куда же они тогда поступали??? По законам физики ничто не исчезает бесследно. Для сомневающихся называем основные коммерческие организации, куда утекали денежки из РФФИ. Это ТОО "Приват-Инфо", КБ "Экспо-банк", АОЗТ "Фондовый магазин", АОЗТ "Госинкор - Малый бизнес", АОЗТ "Национальный тендерный центр".


Сразу после "прямой линии" президента в 2013 году, Анатолий Чубайс заявил РИА "Новости" о том, что "Я много раз слышал эту информацию и, честно говоря, относился к ней как к слухам. Но если это говорит президент России, значит это серьезно". По его словам, за все время, ни во время работы в правительстве, ни потом, ему не было предоставлено ни одного официального документа, "который бы хоть в какой-то степени подтверждал эту информацию". "Похоже, что те, кто за это отвечал, тут явно недоработали", - сообщил Чубайс.

Анатолий Борисович! Оказывается, вы просто были не в курсе? А как же письмо Службы внешней разведки РФ и ФСБ от 26 августа 1994 года, где все подробно изложено? А как же отчет Счетной палаты по итогам приватизации того же периода? Вам не показывали? И приведенную выше мою давнюю статью вы тоже не читали?

Ну, тогда понятно. Не знал, не ведал. Враги подставили. Да, и срок давности уже прошел, согласно Уголовному Кодексу РФ, чтить который у Чубайса теперь есть все основания. А насчет странного исчезновения из сети основной информации по приватизации оборонки в 90-х, в том числе и моих статей, так это все нанотехнологии. Не иначе.

Есть много родителей, которые рожали второго ребенка для того, чтобы спасти первого. Потому что если у ребенка начинался рак крови, то его могли спасти стволовые клетки, которые надо было где-то найти, похожие. Если клетки были непохожими, то они отторгались. И когда было невозможно найти эти клетки, когда они не приживались (чужеродные), то иногда родители шли на то, чтобы родить второго ребенка. Собирали стволовые клетки второго ребенка и ими лечили первого. Понятно, что это все равно были не свои клетки, что существовала какая-то вероятность отторжения. Но носители все равно хотя бы были близкими родственниками.

Поэтому нужно обязательно сохранять стволовые клетки при рождении ребенка. Понятно, что сейчас стволовые клетки спасают только от гематологических заболеваний. Не дай Бог, что они вообще когда-то понадобятся. Но медицина не стоит на месте. Сейчас идет очень много интересных работ о том, как собственные стволовые клетки могут лечить и заболевания сердца (например, восстанавливают мышцы миокарда), помогают восстановить зубы.

Через 18 лет, на которые вы положите стволовые клетки своего ребенка на хранение, уже придумают, как что-нибудь куда-нибудь ввести, и человек станет быстрее бегать, считать, кубик Рубика собирать за 5 секунд, а не за 13. Есть только один шанс в жизни, когда можно забрать стволовые клетки. Они действительно лечат от онкологических заболеваний крови. И сейчас проводятся исследования о других заболеваниях. Поэтому рекомендуется родителям их собирать, если есть такая возможность.

Ребенку при этом не больно: из пуповины собирается эта кровь. Уже все акушерки обучены, как это делается. Есть специальная система в родильных залах, где эта кровь собирается, и дальше она транспортируется в банк, хранилище. Вот это хранилище, кстати, одно есть в Москве: стоят огромные контейнеры с огромным температурным минусом (-180°). Вот там материал хранится. Он там может храниться практически вечно, если не разморозится. Но сейчас договоры заключаются только на 18 лет. Потому что через 18 лет ребенок уже станет владельцем своих клеток.

В России за прошлую неделю заметно выросли цены на бензин. Об этом свидетельствуют данные информационно-аналитического центра "Кортес".

Стоимость топлива марки АИ-92 выросла на 76 копеек - до 40,76 рубля за литр. Цена на АИ-95 прибавила 79 копеек, достигнув 43,6 рубля за литр. Литр дизеля подорожал на 79 копеек - до 43,65 рубля.

В Московской топливной ассоциации, в свою очередь, сообщили, что цены на топливо на столичных заправках выросли за прошлую неделю сразу на 88-90 копеек, до 42,21 рубля за литр АИ-92 и до 45,5 за литр АИ-95. Литр дизельного топлива подорожал на 85 копеек до 43,99 рубля.

Действия властей

В правительстве и Центробанке объяснили причину роста цен на топливо и рассказали, как будут его сдерживать.

Так, министр энергетики Александр Новак заявил, что объявленное снижение акцизов на топливо позволит избежать существенного колебания цен на бензин.

В свою очередь, вице-премьер Дмитрий Козак сообщил, что власти приняли решение снизить акцизы на дизтопливо на 2000 рублей на тонну от действующих, на бензин - на 3000 рублей. Снижение должно произойти не позднее 1 июля 2018 года.

По его словам, правительство приняло такое решение, исходя из того, что с 2010 года акцизы на моторное топливо увеличились в 2,5 раза.

"И это такой существенный фактор, который указывает на давление на нефтепродукты", - пояснил вице-премьер.

Первый зампред Центробанка Ксения Юдаева объяснила рост цен на бензин ситуацией на мировом рынке.

По ее словам, речь идет о повышении акцизов и международных цен на топливо.

"Когда цены на нефть падали, цены на бензин росли меньше, чем другие цены. Их вклад в инфляцию был меньше, чем у других цен", - пояснила она.

Юдаева уточнила, что пока рост цен на бензин не оказывает влияния на инфляцию.

"Догоняющий характер"

Сорок рублей за литр - психологическая отметка для потребителя. На прошлой неделе многие регионы ее преодолели. Сильнее всего цена на топливо выросла в Махачкале, Рязани и Кирове.

Фрунзенский районный суд Саратова признал "иностранным агентом" и оштрафовал на 300 тысяч рублей региональную общественную организацию инвалидов, больных сахарным диабетом (СРООИБСД), сообщают "Свободные новости".

Суд признал организацию виновной в нарушении части 1 статьи 19.34 КоАП ("Нарушение порядка деятельности НКО, выполняющей функции "иностранного агента"").

Издание пишет, что, согласно результатам политологической экспертизы, инвалиды-диабетики проводили митинги и акции, то есть занимались политической деятельностью. При этом организацию финансировали в том числе три иностранные фармацевтические компании: немецкая "Джонсон и Джонсон", датская "Ново Нордикс" и швейцарская "Эли лили Восток С. А.".

Большая часть исследования состоит из реплик чиновников и депутатов, критикующих "прикормленные западными фармкомпаниями" пациентские объединения. Отдельное внимание уделено комментарию бывшей главы СРООИБСД Екатерины Рогаткиной о низком качестве отечественного инсулина и о том, что бывшая министр здравоохранения области Лариса Твердохлеб могла быть замешана в коррупционной схеме.

По мнению авторов экспертизы, подобными заявлениями общественники оказывают давление на чиновников, "приводят к подрыву авторитета органов государственной власти и росту социального напряжения".

Дело против организации инвалидов было заведено после того, как на нее пожаловался студент Никита Смирнов, возглавлявший штаб поддержки Владимира Путина на президентских выборах. Ему не понравилось, что СРООИБСД финансируют западные компании. Позднее он отозвал свою жалобу, но прокуратура не закрыла дело.

Постпред президента Украины в Крыму Борис Бабин рассказал, что в ряде граничащих с Крымом районах наблюдается "потеря признаков государственного управления". Об этом он заявил в интервью "Обозревателю" .

Он пояснил, что, в частности, в Геническом районе Херсонской области появились "массовые организованные преступные группировки, которые проводят антиукраинские акции".

"Ситуация пока не военная, но, как говорят, небезопасная. На местном уровне противодействовать этому непросто и полиции, и исполнительной власти. Я уверен, что наши спецслужбы и центральный аппарат действуют. Но украинский народ должен знать про эту беду", - заявил он.

Ранее в министерстве образования и науки Украины объявили выговор ректору Сумского педагогического университета имени Макаренко Юрию Лянному, после того как студенты вуза прошли практику на территории Крыма.

Уточняется, что из-за ливней, вызванных ураганом, в регионе началась паника. Союз железных дорог Кубы объявил об отмене пассажирских перевозок на национальном уровне до тех пор, пока их не станет возможным возобновить. Автомобильные перевозки также были приостановлены.

Ранее сообщалось, что в Северной Каролине два человека погибли из-за тропического шторма "Альберто", который достиг побережья США.

Из-за сильного ветра дерево упало на автомобиль, в котором находились двое пассажиров.

Двое погибших в результате тропического шторма "Альберто" в Северной Каролине оказались журналистами, сообщает NBC.

Уточняется, что двое сотрудников телеканала WYFF News 4 снимали сюжет о непогоде, когда на их внедорожник упало дерево.