Россия могла остаться второй сверхдержавой, а скатилась к странам "третьего мира"

25 лет назад, 30 июня 1994 года, в России завершилась ваучерная приватизация. Согласно опросу ВЦИОМ, проведенному в 2017-м, 74% россиян оценили ее результаты крайне негативно. По мнению большинства граждан, в начале 1990-х произошел настоящий грабеж народа, хотя формально ни у кого ничего не украли лично. Но можно ли было провести ту приватизацию другими способами или обойтись без нее?

Необходимо сказать, откуда вообще взялись приватизационные чеки или ваучеры, на которые и скупались заводы и фабрики. Дело в том, что по советским законам, которые действовали на момент развала СССР, все крупные предприятия принадлежали народу, государство выступало лишь управляющим этой собственности. Поэтому передать предприятия в частные руки можно было только при формальном отказе граждан от своей доли в общем достоянии народного хозяйства. Государство не могло просто взять и передать промышленные мощности отдельным лицам или компаниям, это должны были сделать сами граждане.

Состоявшаяся модель приватизации во многом была придумана назначенным в ноябре 1991 года на должность главы Госкомитета по управлению государственным имуществом РСФСР, а вскоре вице-премьером правительства Анатолием Чубайсом. Эта модель заключалась в том, что все получали обезличенные ваучеры, которые по своему усмотрению можно было потратить на покупку акций предприятий.

На практике номинальная ценность приватизационного чека в 10 тысяч рублей из-за гиперинфляции превратилась в ничто. То есть граждане, которые сдавали свои ваучеры в так называемые чековые фонды, априори не могли рассчитывать на какую-либо существенную долю от своих вложений.

С другой стороны, предприятия тоже продавались за бесценок. Произошло это тоже из-за инфляции. Те, кто мог в то время скупить ваучеры, сделали свое состояние еще на советском законе о кооперации и хранили свои капиталы тоже в советских обесцененных рублях. Одним словом, государство заранее знало, кому надо отдать народные предприятия и сделало для них этот процесс максимально благоприятным.

На практике номинальная ценность приватизационного чека в 10 тысяч рублей из-за гиперинфляции превратилась в ничто. То есть граждане, которые сдавали свои ваучеры в так называемые чековые фонды, априори не могли рассчитывать на какую-либо существенную долю от своих вложений.

С другой стороны, предприятия тоже продавались за бесценок. Произошло это тоже из-за инфляции. Те, кто мог в то время скупить ваучеры, сделали свое состояние еще на советском законе о кооперации и хранили свои капиталы тоже в советских обесцененных рублях. Одним словом, государство заранее знало, кому надо отдать народные предприятия и сделало для них этот процесс максимально благоприятным.

Но даже от вложения обесцененных ваучеров большинство граждан ничего не получило. Первые годы после приватизации чековые фонды еще публиковали отчеты о своей деятельности, но потом будто растворились во времени и пространстве. Сегодня вряд ли кому придет в голову мысль достать полученные в 1992-1994 годах сертификаты и пойти требовать дивиденды. Хотя именно те чековые фонды и стали основой многих нынешних крупных промышленных и финансовых групп.

Если вкратце, то схему проведенной приватизации можно описать так. Людям раздали ваучеры, а потом вынудили за бесценок передать их ограниченной группе лиц, которые и скупили общенациональную собственность.

Ведущий научный сотрудник экономического факультета МГУ Андрей Колганов полагает, что с приватизацией вообще не было смысла спешить:

- Приватизация не была настолько неотложной мерой, чтобы отказ от монополии государственной собственности нельзя было провести более рациональными способами. К началу 1992 года действительно не было другого выхода, как перейти к рыночной экономике. Просто потому, что плановая система к тому моменту уже была почти полностью развалена и не функционировала. Но вот что надо было проводить ускоренную приватизацию, у меня возникают большие сомнения.

Я считаю, что предприятия можно было переводить на рыночные рельсы постепенно. И уже потом, по результатам адаптации к рынку, проводить приватизацию. Кстати, в Китае переход к рыночной экономики проходил без всякой приватизации, она началась только через 10 лет после начала рыночных реформ и проходила крайне медленно.

"СП": - Можно было найти другие способы передачи собственности?

- В начале 1990-х не было достаточных денег для покупки государственных предприятий даже у тех, кто считался богатым. Именно поэтому и надо было повременить. Раздачу собственности за бесценок нельзя считать правильным решением.

Бывший народный депутат СССР Виктор Алкснис говорит, что альтернативы у проведенной приватизации существовали, а реализованная модель была выбрана по политическим мотивам:

- Альтернативные пути приватизации обсуждались на рубеже 1980-х и 1990-х и на высоком уровне, в том числе в Верховном Совете РСФСР. Был подготовлен закон, который не был утвержден Борисом Ельциным. Согласно этому законопроекту должны были быть выпущены именные приватизационные чеки, которые нельзя было отчуждать и которые бы менялись уже на акции предприятий. Одним из авторов такого подхода был тогдашний председатель Госкомимущества РСФСР Михаил Малей. Речь шла о том, чтобы действительно распределить национальное богатство страны между всеми гражданами России, при этом не допустить никаких спекуляций и перепродаж ваучеров. Но этот закон был отвергнут Ельциным, так как документ не устраивал окружение президента.

"СП": - То есть был шанс просто сменить управляющего предприятиями. Передать эти функции от государства выбранным акционерами директорам.

- Именно это и предполагалось. Советские премьеры Николай Рыжков и потом Валентин Павлов хотели провести поэтапную приватизацию. На первом этапе предполагалась приватизация предприятий торговли и бытового обслуживания. Потом уже хотели передать средние предприятия. Но при этом категорически запрещалось приватизировать объекты топливно-сырьевого комплекса и крупных промышленных предприятий. Если бы пошли тем путем, то сейчас бы жили в другой стране и не утратили бы статуса второй сверхдержавы.

"СП": - Однако приняли модель Чубайса.

- Россия - это единственная в мире страна, где приватизация ставила не экономические, а политические цели. Задачей ставилось не увеличение национального богатства и повышение эффективности экономики, а разрушение прежней системы. Позже Чубайс признался в одном из интервью, что каждый проданный завод воспринимал как гвоздь в крышку гроба коммунизма.

Была и вторая цель - обеспечить передачу национального богатства страны ограниченной группе лиц.

Однако и это всё было не главное. Напомню, приватизация проводилась под управлением американских консультантов, которых было много десятков в Госкомимуществе у Чубайса. Американцы проводили очень продуманную политику по уничтожению предприятий, которые работали на оборонно-промышленный комплекс.

Было много заводов, которые выпускали ключевые узлы для военной техники. Например, был небольшой подшипниковый завод, который помимо прочего выпускал микроподшипники для гироскопов. Реформаторы говорили, что подшипниковых заводов и так много, да и продукцию можно купить за границей. Но вот микроподшипники просто так не купить, а они используются в системах навигации на подводных лодках, в самолетах и в другой военной технике.

В ходе приватизации произошло не только ограбление граждан, но и заметное снижение возможностей оборонно-промышленного комплекса. Последствия этого мы ощущаем до сих пор. Судорожно пытаемся проводить политику импортозамещения, но больших побед на этом направлении не добились.

Напомню, 30 лет назад в советской военной технике не было ни одной иностранной детали. А вот недавно нам сказали, что мы не можем выпускать электронные чипы для спутников ГЛОНАСС. Это значит, что мы не сможем использовать высокоточное оружие.

Трагедия, а вернее диверсия, под видом приватизации будет нам отдаваться еще долгие десятилетия.

Ответ на вопрос СМИ Министра иностранных дел России С.В.Лаврова "на полях" Второго международного парламентского форума, Москва, 1 июля 2019 года

Обязанности руководителя торговой сети будет временно исполнять финансовый директор "Карусели" Денис Ткач, говорится в сообщении Х5.

"В офлайн ритейле мы планируем сосредоточиться на развитии двух других форматов Х5 - магазинов „у дома" и супермаркетов, активного развития гипермаркетов не планируется, поэтому мы с пониманием приняли решение Максима. Мы продолжим фокусироваться на дальнейшей оптимизации операций и эффективности „Карусели", - отметил CEO X5 Игорь Шехтерман, процитированный в сообщении.

"Последние три года были сложными для сегмента гипермаркетов, однако мы смогли улучшить показатели "Карусели" за счет обновления CVP (customer value proposition, ценностное предложение для клиентов - ИФ) и операционных изменений. Я признателен Х5 и своей команде, но мои личные планы дальше будут связаны с другими проектами", - сказал Гацуц. Он занимал пост гендиректора "Карусели" с августа 2016 года, а ранее работал в Metro.

Гипермаркеты - самый проблемный и самый маленький по выручке формат Х5. По итогам 2018 года розничная выручка "Карусели" выросла всего на 1,7% (до 90,8 млрд рублей). Два других формата Х5 росли значительно быстрее: продажи магазинов "у дома" "Пятерочка" выросли на 19,7% (до 1,2 трлн рублей), супермаркетов "Перекресток" - на 23,5% (до 230,8 млрд рублей). Сопоставимые продажи "Карусели" не выросли, поскольку увеличение среднего чека на 3,2% было нивелировано сокращением покупательского трафика на 3,1%. На конец года сеть гипермаркетов Х5 насчитывала 94 магазина (93 годом ранее).

В прошлом году Х5 начала обновлять свои гипермаркеты (к тому времени масштабная программа обновления "Пятерочек" была уже завершена, а сеть супермаркетов "Перекресток" была обновлена более чем наполовину).

Глава Х5 Шехтерман говорил "Интерфаксу" в июне, что ритейлер не планирует трансформацию гипермаркетов, но полностью отказываться от этого формата не будет: "Мы рассматриваем ряд разных пилотов, как только мы поймем, что мы нащупали, куда можно трансформировать этот формат, примем решение. При этом у нас есть гипермаркеты, которые работают хорошо, и мы ими довольны, они так и останутся в этом формате".

"Мы не рассматриваем возможность полностью отказаться от гипермаркетов, но при этом мы, в последние годы особенно, формат гипермаркета активно не развиваем по следующим причинам: миссия закупок впрок умирает, покупатель не видит в ней необходимости - появляется очень много магазинов „у дома", и у покупателя нет необходимости ехать в гипермаркет, чтобы закупить продукты на неделю, он может через день ходить в магазин около дома. Кроме того, в гипермаркетах большая составляющая непродовольственного ассортимента, а non-food уходит в онлайн", - отметил Шехтерман.

Х5 проведет ряд пилотных проектов, по итогам которых примет решение о трансформации сети. Один из этих проектов - открытие супермаркетов большого формата на месте гипермаркетов. Первый экспериментальный большой "Перекресток" ритейлер открыл в начале апреля в Санкт-Петербурге. Кроме того, Х5 запустит другие пилотные проекты на базе своих гипермаркетов.

"Мы рассматриваем трансформацию этого формата, и мы рассматриваем различные пилоты. Один из пилотов - это „большой супермаркет", где мы на базе существующих гипермаркетов сокращаем непродовольственный ассортимент, включаем разные ресторанные зоны. Мы уже сделали несколько пилотов - в Петербурге, в Москве. Кроме того, мы планируем в ближайшее время запускать ряд других пилотов, не связанных с форматом „большого супермаркета", - сообщил глава Х5.

Х5 не единственная испытывает трудности в сегменте гипермаркетов: „Магнит" в прошлом году объявил, что откажется от развития гипермаркетов и переделает их в супермаркеты; „Лента" значительно снизила планы по открытию гипермаркетов на этот год; „О`Кей" замедлил рост сети с 2015 года и уже несколько лет пытается повысить эффективность существующих гипермаркетов.

Х5 - крупнейший в России ритейлер по объему выручки. В 2018 году выручка компании выросла на 18,3%, до 1 трлн 532,537 млрд рублей. Группа, по данным на конец марта, объединяла 14,779 тыс. магазинов, включая 13,917 тыс. магазинов „у дома" „Пятерочка", 771 супермаркет „Перекресток" и 91 гипермаркет „Карусель".

МОСКВА, 1 июл - РИА Новости. В международных отношениях нет ничего невозможного, заявил пресс-секретарь президента РФ Дмитрий Песков, отвечая на вопрос о перспективах встречи Владимира Путина с украинским лидером Владимиром Зеленским, но добавил, что у Кремля пока есть много знаков вопроса для понимания подходов украинских визави к решению существующих проблем.

"В международных отношениях нет ничего невозможного. Президент Путин абсолютно исполнен прагматизма в своем подходе к международным делам, тем более к такому важному треку, как наши отношения с Украиной. Но встреча ради встречи, наверное, никому не нужна. Нужна встреча ради результата, но здесь мы еще раз возвращаемся к тому тезису, что пока еще очень много знаков вопроса остается на повестке дня с тем, чтобы мы имели полное понимание о подходах наших украинских визави к решению наиболее актуальных проблем, а именно к реализации минских договоренностей и к выходу на прямой контакт с представителями самопровозглашенных республик", - сказал Песков журналистам.

Москва, 1 июля 2019, 00:00 - REGNUM

Законопроект, регулирующий требования к камерам, фиксирующим нарушения правил дорожного движения (ПДД), выставлению штрафов и их обжалованию, внесли в Госдуму депутаты фракции ЛДПР во главе с Игорем Лебедевым и Ярославом Ниловым, передает корреспондент ИА REGNUM 1 июля.

Предлагается законом прописать, что работающие в автоматическом режиме специальные технические средства, имеющие функции фото‑ и киносъемки, видеозаписи, или средства фото‑ и киносъемки, видеозаписи должны находиться исключительно в собственности Российской Федерации или субъекта РФ.

Одновременно планируется установить, что требования к функциональным свойствам указанных средств, а также порядок определения мест их установки определяются правительством РФ.

Таким образом, законопроект фактически ставит под запрет так называемые "частные" камеры. Депутаты также предлагают считать недействительными штрафы, присланные в результате нарушений ПДД, зафиксированных с помощью "частных" камер.

Сейчас закон не запрещает передавать негосударственным организациям или индивидуальным предпринимателям право фиксировать административные правонарушения в области дорожного движения с помощью камер. Такая передача может осуществляться на основании госконтрактов, отмечает один из авторов инициативы Ярослав Нилов.

Вместе с тем на рассмотрении Госдумы находится аналогичный законопроект, внесенный депутатами "Единой России" Вячеславом Лысаковым и Евгением Москвичёвым.

Москва, 1 июля. Представители России и Сербии готовят соглашение по предоставлению Белграду кредита в 172,5 миллиона евро, заявил Александр Боцан-Харченко.

Договоренность о предоставлении Сербии экспортного кредита была заключена во время визита президента России Владимира Путина в Белград в январе этого года.

Предполагается, что соглашение будет заключено в ближайшее время. Сумма кредита будет достигать 172,5 миллиона евро.

Холдинг РЖД исполняет контракт на строительство и реконструкцию сербской железнодорожной инфраструктуры. Стоимость соглашения составляет 941 миллион долларов, из которых 800 миллионов долларов представляют собой экспортный российский государственный кредит.

РЖД заключили новый договор на 230 миллионов евро, который, в том числе, включает строительство Единого диспетчерского центра. На 70% новый контракт будет профинансирован за счет российского экспортного кредита и на 30% Сербией.

Боцан-Харченко ранее указал на очевидность нажима на Сербию со стороны Запада, который поощряет действия непризнанной республики Косово, пишет RT.

Анкара, 1 июля 2019, 11:46 - REGNUM

Первая поставка российской системы противоракетной обороны С-400 в Турцию будет осуществлена в течение десяти дней. Об этом на полях саммита G20 в японской Осаке заявил президент страныРеджеп Тайип Эрдоган, сообщает Reuters.

"В течение десяти дней, возможно, в течение одной недели, первая партия прибудет. Я сказал Трампу (президенту США Дональду Трампу - прим. ИА REGNUM ) об этом открыто", - цитирует слова Эрдогана газета Hurriyet после встречи с главой Белого дома.

Предположительно, причиной отравления стал соус из сырых яиц.

Они обвинили "Яндекс" в нарушении закона о конкуренции.

Москва. 1 июля. INTERFAX.RU - Пять интернет-ресурсов обвинили "Яндекс" в ограничении доступа в пользу собственных сервисов компании, пишут "Ведомости". Они ссылаются на записку, которую составили сайт объявлений Avito, сервис поиска недвижимости ЦИАН, сервис поиска специалистов Profi.ru, сервис карт 2ГИС и онлайн-кинотеатр Ivi.ru.

Они утверждают, что "Яндекс" отдает приоритет своим сервисам с помощью "колдунщиков" - это интерактивные ответы на запросы пользователей, которые появляются на странице с результатами поиска после рекламы и перед органической выдачей. Например, на запрос "купить авто" выдаются "колдунщики" с контентом сервиса "Яндекса" Auto.ru, других предложений в этом блоке нет, а на запрос о поиске квартиры предлагается только "колдунщик" "Яндекс.Недвижимость". У не связанных с "Яндексом" ресурсов нет доступа к "колдунщикам", говорится в записке.

Результаты ответов "Яндекса" на некоторые запросы полностью перекрывают возможность добраться до предложений конкурентов, заявил "Ведомостям" замгендиректора по правовым вопросам Ivi.ru Михаил Платов. По оценке представителя ЦИАНа, сторонник сервисы могут из-за этого недополучать 15-20% трафика.

С авторами записки согласны в сервисе по бронированию билетов "Туту.ру" и в онлайн-кинотеатре Tvigle.

Авторы записки предложили потребовать от "Яндекса" дать сторонним сервисам доступ ко всем формам поисковой выдачи "на коммерческих условиях, одинаковых для всех участников рынка". По словам представителя Avito, некоторые компании готовы пожаловаться в ФАС, если обсуждение проблемы на открытых площадках не принесет результата. В ФАС на "Яндекс" жаловался билетный оператор Kassir.ru, который заявил, что компания продает билеты с помощью виджетов и отказывает в такой возможности другим компаниям.

"Колдунщики" "не имеют преимуществ перед результатами органической выдачи и не приводят к понижению каких-либо сайтов", заявил представитель "Яндекса". Уведомлений от авторов записки компания не получала, отметил он.

Производители все чаще животный жир заменяют дешевым растительным. Классика жанра - "молоко" и "сыр" с пальмовым маслом. Такие товары скромно называют "продуктами". Не творог, а "творожный продукт", не молоко, а "молочный продукт". По данным Роспотребнадзора, только в 2017 году еды с приставкой "продукт" в магазинах стало на 30% больше.

Проблема в том, что внешне эти суррогаты не сильно отличаются от настоящей еды. Лежит на полке десять сыров - все порезаны треугольничками, все желтые, на всех что-то про сыр написано, даже пахнуть могут одинаково. Только половина - это "продукт", а половина - настоящий сыр. Но если не приглядываться, то можно и не разобраться.

Выгодна такая мимикрия была лишь производителям суррогатов. Нам же, покупателям, - нужна определенность. Правительство пошло навстречу - с 15 июля 2018 года заработали поправки в техрегламент "О безопасности молока и молочной продукции". По новым правилам, товары в магазине надо называть так, чтобы сразу было понятно: есть там соя или растительный жир, или нет. Пример: "молокосодержащий продукт с заменителем молочного жира, произведенный по технологии сыра".

Как отмечают эксперты, с учетом стоимости молока самый дешевый натуральный сыр будет стоить 450-500 рублей. Зато беднякам по карману сырный продукт за 200 рублей/кило. И их полка в магазине - с едой, напичканной заменителями. Да, стыдно. Да понятно, что бутерброд на завтрак окажется с "молокосодержащим продуктом с заменителем молочного жира, произведенным по технологии сыра". А что делать?

- Пищевая ценность сырного продукта может быть даже выше, чем у натурального, - рассказал "КП" научный руководитель Федерального исследовательского центра питания и биотехнологии, академик РАН Виктор Тутельян. - И все "продукты" безопасны для организма. Сыр с заменителями может быть даже вкуснее натурального. Нет ничего плохого в том, чтобы есть такие "продукты". Другое дело, что покупатели должны знать, что они берут - натуральные еду или с растительным жиром.

Техрегламент о безопасности молока разрабатывался долго, так как он един для ЕАЭС - требовались согласования всех стран-участниц. А требование о разных магазинных полках - чисто внутрироссийское.
(https://www.kp.ru/daily/2...)]]> из жизни Mon, 01 Jul 2019 14:10:09 +0300 shaman 570261 https://www.news2.ru/story/570260/

Первая неделя июля в Москве будет по-прежнему прохладной и дождливой.

Через три дня откроется партийная конференция "Единой России". Будем обсуждать проблемы и острые темы. Их, как в любой политической организации, немало. И текущих - организационных. И стратегических - о месте партии в политической системе. Ее роли в развитии нашей страны. И о том, нужны ли вообще политические партии в ХХI веке.

Этот вопрос рано или поздно задают себе избиратели, политики и даже сами партийцы. Теперь современные технологии позволяют найти единомышленников и организовать политическое движение, не отрываясь от монитора, всего за несколько дней. И часто кажется, что время традиционных общественных институтов уходит.

Предлагаю не спешить. Да, благодаря цифровизации всё больше людей получают возможность высказать свою точку зрения. Да, активистам проще найти и "разогреть" сочувствующих. Даже при том, что государственная машина стала оперативнее реагировать на запросы общества.

Но виртуальный мир часто предлагает слишком простые, даже примитивные рецепты. Игнорирует мнение тех, кто оказался вне зоны доступа или просто не согласен с заявленным хештегом. А главное - в интернете нет ответов на вопросы, которые определяют нашу реальную жизнь. Кто несет ответственность за принятие решений? Как согласовать спорные, а порой абсолютно противоположные позиции?

Ответы на эти и многие другие вопросы дают демократические институты. Голосование на выборах. Парламент. И, безусловно, политические партии. Они по-прежнему необходимы. Но это не значит, что им не нужно меняться. "Мы сами должны стать частью перемен, которые мы хотим видеть в мире", - однажды отметил Махатма Ганди.

Для нас это особенно важно, учитывая уровень задач, которые мы сейчас ставим перед собой. Имею в виду национальные цели развития. Без мощной партии, которая представлена в каждой области, республике и крае, не обойтись. Более того, наша партия, как самая крупная политическая организация страны, способная объединить активных людей, должна быть главным проводником этих изменений.

Быть правящей партией трудно. Потому что это - большая ответственность за каждое принятое решение. За людей, которые поддерживают наших кандидатов на выборах. Мы в "Единой России" это хорошо понимаем.

За 18 лет с момента создания партии она прошла серьезный путь. Наши депутаты представлены на всех уровнях - от поселкового совета до Федерального собрания. Первичные отделения работают в каждом регионе и муниципалитете. Мы сделали максимально открытым отбор кандидатов при предварительном голосовании. И видим эффект. Среди участников голосования по отбору наших будущих кандидатов в мае этого года было рекордное число молодых (до 35 лет) людей - 38%.

У наших представителей в исполнительной власти тоже есть результаты. Новые объекты - школы, дороги, дома, поликлиники, которые были построены за эти годы по инициативе "Единой России". Система социальной поддержки для тех, кто нуждается в особой заботе со стороны общества и государства. Новые производства и дополнительные рабочие места.

В целом сделано немало. Но при этом мы чувствуем определенный дефицит доверия. Людям всё чаще кажется, что их мнение, их слова не слышат. А реальных перемен недостаточно.

Это хорошо видно по результатам региональных выборов, которые состоялись в сентябре 2018 года. Там, где кандидаты и региональные отделения внимательно отнеслись к обращениям людей, где оперативно реагировали на их запросы, там была убедительная победа "Единой России". А где этого не хватило - люди просто не хотели идти на участки. Или проголосовали против! В том числе и потому, что не верили в возможность что-то изменить. Это, кстати, следует учесть тем коллегам, в чьих регионах выборы пройдут через два месяца - 8 сентября 2019 года.

Считаю, что главная проблема здесь в том, как партия общается с людьми. Мы мало и скучно говорим о том, что сделали. Плохо объясняем, что и зачем будем делать. И слишком редко даем людям возможность заявить свою позицию на партийных площадках. Так, чтобы они убедились: их мнение "Единая Россия" слышит, а интересы действительно защищает.

Именно поэтому мы вплотную работаем над обновлением "Единой России". Прежде всего по направлениям, которым раньше уделяли мало внимания. Это поддержка гражданских инициатив, цифровизация партии, подбор кадров. Причем перемены начали с регионов.

Вопрос в том, достаточно ли активно мы действуем. Готова ли партия к новому уровню задач? И на чем конкретно нам нужно сосредоточиться в ближайшее время?

Коротко остановлюсь на некоторых наиболее важных для партии темах.

Первое. Абсолютный приоритет для нас - это национальные проекты. И в целом работа по реализации национальных целей, которые были поставлены президентом в майском указе. Не только потому, что это наш президент, выдвижение которого мы поддерживали и за которого голосовали. Но и потому, что нацпроекты - это именно то, что позволит улучшить жизнь людей. И не в среднем по стране, а в каждом конкретном городе и районе, в каждой семье. Именно так, как этого ждут люди.

"Единая Россия" не имеет права занимать наблюдательную позицию. По всей стране, в каждом регионе партия должна не только добиться поддержки наших планов, но и выстроить систему мониторинга их выполнения.

Что именно предстоит сделать?

Во-первых, надо максимально подробно информировать людей о том, как идет работа по нацпроектам в их регионе. Использовать для этого все возможные способы коммуникаций - личные встречи, социальные сети, традиционные СМИ, партийные сайты.

Во-вторых, наладить систему обратной связи. Каждый человек должен иметь возможность направить вопрос о нацпроектах, предложение или жалобу. Главное - получить внятный ответ. Хочу еще раз обратиться к своим коллегам по партии: быстрое реагирование на такие обращения - это ваша безусловная обязанность. Мы должны ежедневно показывать, что отвечаем за свои обещания. А если что-то выпадает из поля нашего зрения или возникают проблемы - ситуацию нужно исправлять немедленно. И тем более если о проблеме нам сообщают люди. Здесь не должно быть ни ухода от ответственности, ни попыток "приватизировать" общественный контроль.

В-третьих, нужно научиться работать со всеми, кто готов участвовать в реализации нацпроектов, в том числе с некоммерческими организациями. НКО могут сделать многое. А вместе с "Единой Россией" - еще больше. Особенно в ситуациях, когда необходимо принимать быстрые адресные меры.

В некоторых регионах такая работа уже ведется. В других те, кто должен заниматься наболевшими вопросами, разрешать конфликты, не хотят этого делать. Такая позиция абсолютно неприемлема.

Вторая важная тема - как сделать диалог между партийными структурами и людьми более простым и открытым.

Партийная деятельность должна стать своего рода "набором сервисов". Поясню эту мысль.

Вспоминая университетский курс латыни, могу сказать, что слово "сервис" в переводе означает "служение" (от servio - служить). Это именно то, что наша партия должна делать: служить обществу и своим избирателям.

Предлагать понятные и полезные инструменты, которыми может воспользоваться любой человек. Они должны быть четко сориентированы на реальные запросы избирателей. Предстоит разработать новые сервисы, чтобы было проще обратиться в партию за информацией, за помощью или предложить новый проект.

Принцип "здесь и сейчас" должен стать главным ориентиром для тех, кто работает на местах. "Единая Россия" обязана помогать сегодня, а не завтра. Быть полезной там, где наше участие необходимо, а не там, где нам привычнее и удобнее. И учиться использовать для этого все современные технологии.

Третье направление нашей работы - защита прав граждан. Этим мы сейчас в основном занимаемся через сеть общественных приемных партии. Они есть в каждом регионе, и через них партия ежегодно получает миллионы обращений. Только за пять месяцев 2019 года (до 1 июня) в приемные лично или письменно обратились почти полтора миллиона человек - 1 489 152 человека. Я специально называю точную цифру, чтобы еще раз подчеркнуть - нам важен каждый, кто пришел или написал нам. Я лично веду прием - и в Москве, и когда езжу по стране. Коллеги в приемных проводят огромную работу, за что им, конечно, большое спасибо.

Но скажу прямо: мы используем этот ресурс недостаточно. Даже беглый взгляд на статистику обращений показывает, что кроме вопросов по ЖКХ, которые лидируют во всех приемных, в каждом регионе - своя специфика. У кого-то - вопросы образования, у соседей - сельское хозяйство или проблемы со здравоохранением.

Как это учитывается в работе местного актива? Что делает партия для того, чтобы таких вопросов стало меньше? Об этом обязаны думать в каждом региональном отделении.

Больше половины тех, кто приходит к нам, - это пенсионеры. Доля молодежи остается невысокой - 8%, а в некоторых регионах и до 1% не доходит. Несмотря на то что общественные приемные работают с молодежными и волонтерскими организациями. Понятно почему - для молодых людей привычнее решать проблему онлайн. Да, в некоторых регионах проводят удаленный прием по скайпу с людьми, которые живут в сельской местности. Но эта практика не особенно распространена, а значит, мы теряем возможность расширить диалог с молодыми.

Наши общественные приемные должны работать по-другому. И по скорости реагирования на запрос, и по адекватности ответа. А главное - необходимо учитывать проблемы и особенности региона. У нас есть очень неплохой опыт такой работы в рамках многофункциональных центров. Надо подумать, как мы можем его использовать.

Кроме того, есть предложение - создать специальный правозащитный центр, где будут работать профессиональные юристы.

И четвертая тема, о которой не могу не сказать, - это инструменты контроля за деятельностью партии.

У нас в "Единой России" есть немало профессиональных политиков, которых я лично знаю и уважаю за их трудолюбие и внимательное отношение к людям. Но чаще на слуху совсем другие представители партии. Те, кто не стесняется демонстрировать чванство и хамство вопреки всем принятым в нашем уставе этическим нормам.

Конечно, у нас есть внутрипартийный контроль. В том числе на стадии выдвижения кандидатов. Иногда уже при подготовке предварительного голосования становится понятно, что этот человек не потянет ту огромную работу, которую должен вести депутат. Не будет достаточно внимателен к людям. Так было на Сахалине и в Новгородской области. Там претендентов не допустили к предварительному голосованию потому, что они своими действиями дискредитировали партию. Например, были факты нарушения требований агитации. И региональные отделения четко отреагировали на это.

Но нельзя забывать и о "внешних контролерах". Имею в виду средства массовой информации. Сегодня это не только профессиональные журналисты, но и блогеры, и гражданские активисты, которые распространяют информацию в социальных медиа. Нужно учиться общаться и сотрудничать с ними. Полагаю, будет правильно, если "Единая Россия" поддержит тех, кто занимается журналистскими расследованиями. Подчеркну - настоящими расследованиями, а не изобретением фейковых новостей. С теми, кто действительно поднимает острые проблемы, борется с несправедливостью и нарушением закона, нужно выстраивать партнерские отношения. Звучали предложения о том, чтобы объявить партийный конкурс для наиболее ярких публикаций. Хорошая идея!

Еще одно предложение. Оно касается персональной ответственности членов генсовета за реализацию наиболее важных для нас сегодня задач. Включая социальные проекты партии, работу с молодежью и НКО и некоторые другие. Как обновить работу руководящих органов - обсудим на совместном заседании высшего и генерального советов партии в ходе конференции.

Это лишь несколько идей о том, как должна измениться партия. Моя статья - только начало разговора. Надо обязательно его продолжить. И не только в первичных организациях, на партийной конференции, но и с теми, кто разделяет наши взгляды и готов работать вместе. Нам важно их мнение и нужна их поддержка.

Впереди выборы. 8 сентября завершится более 5 тыс. избирательных кампаний. Это свыше 46 тыс. мандатов. Кампания простой не будет. Пока идет этап выдвижения кандидатов. Уверен, они приложат все усилия, чтобы достойно представлять партию на встречах с людьми, на дебатах и в ходе всей кампании. Самое важное - убедить избирателей в том, что "Единая Россия" понимает ситуацию в каждом конкретном регионе, городе или поселке. Знает, как изменить ее к лучшему. И реальными делами доказать это.

У нас есть достижения, которыми мы гордимся. Как говорил в таких случаях создатель современного Сингапура Ли Куан Ю, "в период выборов мы не раздавали подарков избирателям, мы добивались, чтобы люди вновь и вновь голосовали за нас тем, что создавали рабочие места, строили школы, больницы, общественные центры и, что было важнее всего, дома".

Вот для этого и нужна политическая партия. Мобильная, активная и открытая для людей. Это - "Единая Россия".

Председатель Всероссийской политической партии "Единая Россия", председатель правительства РФ Дмитрий Медведев

6 июня в Москве по обвинению в хранении и сбыте наркотиков был задержан журналист Медузы Иван Голунов. Процедура задержания и последующие события весьма значительно отличались от норм прописанных в Уголовно-процессуальном кодексе и вызвали бурю возмущения сначала в профессиональной журналистской среде, а затем и у людей далеких от политики или журналистики. Были поданы заявки на проведение митингов под лозунгом "свободу Голунову", причем критиковала действия МВД не только либерально настроенная общественность, но и люди адекватные, в посольство и консульства США с роду не заглядывавшие. Страсти начали утихать после того, как арестованного журналиста все же выпустили на свободу, а в полиции начались кадровые чистки и полетели генеральские погоны.

История поучительная, и показывающая, что в России общественное мнение готово ответить на произвол, а власть готова обращать внимание на перегибы чиновников из силовых структур и пресекать их деятельность. Однако результат не устроил отдельных представителей либерального крыла российской общественности. Как раз тех самых, что в посольстве и консульствах США бывают регулярно. В их понимании журналиста выпустили слишком рано и, что характерно, признали ошибки процессуальных действий. Несогласованный митинг в поддержку "арестованного" Голунова, в тот момент когда тот уже был на свободе, говорит сам за себя.

Стоит ли удивляться, что данная ситуация привела в восторг отдельных американских сенаторов, с трудом последнее время продавливающих финансирование для Навального и его многочисленных проектов. В частности Бенджамин Кардин, сенатор-демократ считает, что "проекту Навальный" следует уделить повышенное внимание, а его деятельность, в том числе в деле Голунова могут подтолкнуть российскую общественность к свержению действующей власти.

"На протяжении нескольких лет у господина Навального были как успехи, так и провалы, однако, как показывает пример Голунова, на сегодняшний момент мобилизация недовольных ущемлением их прав россиян является наиболее эффективным приемом в борьбе с режимом Путина. При должном уровне поддержки с нашей стороны Навальный имеет все шансы поднять российское общество на свержение действующей власти".

Письмо Кардина председателю сенатского комитета по международным отношениям Роберту Менендесу активно тиражируется украинскими блогерами и СМИ, которые считают, что Украина, в целях возвращения Крыма и установления контроля над Донбассом, должна поддержать российских оппозиционеров.

История с Голуновым действительно может быть использована в деле оживления российского протестного движения, однако нужно понимать, что американским кураторам Навального вовсе не нужно торжество справедливости и борьба с коррупцией в России. В первую очередь их интересует уход России с международного уровня и отказ от любых геополитических амбиций. Внутренние проблемы, в том числе произвол и перегибы здесь выступают лишь поводом под которым можно устроить такие демократические перемены, которые вряд ли обрадуют абсолютное большинство населения России.

Американский фонд Free Russia признали нежелательным на территории России, сообщили в Генпрокуратуре.

1 июля вступили в силу правила выдачи микрокредитов, разработанные Центральным банком (ЦБ) России. Об этом в понедельник, 1 июля, пишет РБК.

Так, ежедневная процентная ставка ограничивается 1%, что скажется на деятельности микрофинансовых организаций (МФО). Отмечается, что займы до зарплаты станут нерентабельными.

Кроме того, в регулировании деятельности МФО самым значимым станет внедрение показателя долговой нагрузки для предотвращения роста закредитованности населения. Так, снизится максимальный размер выплат, которые кредиторы могут потребовать с заемщика, - до двукратного от суммы займа.

27 декабря президент России Владимир Путин подписал закон об ограничении предельной суммы долга по потребительским кредитам. Общий размер процентов и неустоек по займу, срок возврата по которому не превышает одного года, будет ограничиваться поэтапно.

В частности, если кредит получен после вступления закона в силу, максимальная сумма долга до июля 2019 года не может превышать сумму займа более чем в 2,5 раза, до января 2020 года - в два раза, а потом - в полтора раза. Процентная ставка по таким кредитам не должна превышать 1,5% в день, с июля 2019-го - 1%.

В вопросе запрета сквозного шифрования мнения членов Совета нацбезопасности США разделились.

Клуб Национальной хоккейной лиги "Коламбус" намерен предложить российскому форварду Артемию Панарину новый контракт на 8 лет на сумму 96 млн долларов, но готов увеличить общую сумму до 100 млн. Североамериканские СМИ утверждают, что хоккеист продолжит карьеру в "Айлендерс".

1 июля контракт Артемия Панарина с "Коламбусом" истек и на правах свободного агента хоккеист вправе продолжить карьеру в любом клубе. Впрочем, руководство клуба все же рассчитывает сохранить игрока. "Коламбус" предлагает россиянину восьмилетний договор на общую сумму 100 млн долларов (12,5 млн в год).

В прошедшем сезоне Панарин сыграл 79 матчей и набрал 87 очков (28 шайб + 59 передач) в регулярном чемпионате, в плей-офф на его счету 11 очков (5+6) в 10 матчах. За "Коламбус" Панарин играет с 2017 года. Всего в регулярных чемпионатах НХЛ он провел 322 матча, в которых набрал 320 (116+204) очков, в плей-офф на его счету 26 (9+17) очков в 27 играх.

Помимо "Коламбуса" на Панарина также претендуют "Рейнджерс", "Флорида", "Колорадо", "Чикаго" и "Айлендерс". По данным TSN, последние являются основным претендентом на российского форварда.

Также в "Айлендерс" слухи отправляют российского голкипера Семена Варламова, а бывший партнер Панарина по "Коламбусу" Сергей Бобровский, дважды становившийся лучшим вратарем сезона в НХЛ, скорее всего, продолжит карьеру во "Флориде".

Сирийское государственное агентство SANA сообщает, что в результате израильской атаки, осуществленной в ночь на понедельник, 1 июля, погибли четыре человека, в том числе маленький ребенок.

SANA заявляет, что все погибшие были мирными жителями.

Сообщается о более 20 раненых, среди которых есть дети.

Телеканал "Ихбария" передает, что в городе Сахнайя (юго-западнее Дамаска) взрывной волной повреждены несколько домов, выбиты оконные стекла.

Пока остается неясным, действительно ли мирные граждане пострадали в результате израильского обстрела, вследствие вторичных взрывов или действий сирийских ПВО.

В ночь на 1 июля сирийские СМИ сообщили о взрывах в Дамаске. Государственное телевидение Сирии передавало, что системы ПВО сирийской армии были задействованы для отражения атаки в столице Сирии.

Согласно заявлению министерства обороны Сирии, самолеты ВВС ЦАХАЛа и корабли израильских ВМС нанесли ракетный удар по целям в окрестностях Дамаска, а также в Хомсе.

Как сообщает базирующаяся в Лондоне организация The Syrian Observatory for Human Rights, целями ударов стали военные объекты режима Башара Асада, Ирана и ливанской террористической организации "Хизбалла".

На концерте группы "Машина времени", который проходит сегодня в честь ее 50-летия на стадионе "Открытие Арена", немноголюдно

Как сообщает корреспондент "Московской газеты", танцпол около сцены не заполнен даже наполовину, по периметру стадиона много свободных мест.

Напомним, концерт группировки "Ленинград", который прошел 14 июня в Москве посетили более 45 тысяч человек.

Ранее в московском метрополитене предупредили о возможных ограничениях входа и выхода со станций, прилегающих к стадиону "Открытие Арена", из-за концерта "Машины времени". В столичной подземке призвали пассажиров покупать билеты на проезд заранее, чтобы сэкономить время в пути после концерта.

Накануне стало известно, что "Машина времени" планирует осенью выпустить свои главные хиты на виниле.

Китайское издание Sohu в одном из своих материалов оценило решение Запада не продавать России универсальные десантные корабли типа "Мистраль". "ПолитРоссия" представляет перевод этой статьи.

Авторы Sohu напомнили, что Россия в 2011 году заказала у Франции два десантных корабля типа "Мистраль", общая стоимость этого контракта составила порядка 1,2 миллиарда евро. Российское оборонное ведомство планировало усилить этими кораблями Тихоокеанский флот, которому были необходимы подобные решения. Первоначально планировалось, что первый корабль будет передан заказчику в 2014 году, однако в связи с крымским референдумом западные страны во главе с США ввели против РФ санкции. Франция, не выдержав давления со стороны Соединенных Штатов, отказалась выполнять свои обязательства перед российской стороной по вышеупомянутому контракту.

Корабли типа "Мистраль" представляют собой универсальное решение, способное выполнять несколько типов задач (десантировать моторизованные воинские части, принимать вертолеты, функционировать в качестве плавучего госпиталя или командного центра). На корабле могут располагаться 16 вертолетов, 40 основных боевых танков или 70 бронированных машин.

Чтобы восполнить недостатки в этой области, Россия решила построить десантный штурмовой корабль самостоятельно. В соответствии с национальным планом развития вооруженных сил на 2018-2027 годы у российской армии в указанный период должно появиться два универсальных десантных корабля. В настоящий момент идет работа по созданию концепта этого проекта, новые вертолетоносцы будут иметь существенные отличия от "Мистралей". Предполагается, что первый корабль будет передан ВМФ РФ в 2025 году.

Для того чтобы крупные военные корабли водоизмещением в десятки тысяч тонн могли плавать со скоростью более 25 узлов, им необходимы мощные силовые агрегаты. Технологии производства газовых турбин ранее были доступны только в таких странах, как США, Великобритания, Япония и Украина. Едва ли какая либо из этих стран согласится предоставить свою продукцию России. В этой связи у Москвы будет два выхода - создавать собственный агрегат или прибегнуть к помощи более сговорчивых партнеров.

"Китай не так давно представил газовую турбину UTG-25000, которая будет устанавливаться на новые эсминцы КНР. Десантные корабли России вполне могут использовать этот силовой агрегат, таким образом, Москва не только получит готовое решение, но и еще больше укрепит свои связи с китайскими партнерами", - сообщают авторы Sohu.

Можно констатировать, что отказ поставлять "Мистрали" России стал для Запада не самым удачным решением. Эта ситуация мотивировала Москву разрабатывать собственные проекты, которые, весьма вероятно, станут более современным взглядом на эту отрасль по сравнению с французскими кораблями. Также страна может решить все свои вопросы с газовыми турбинами, разработав собственный продукт или прибегнув к помощи КНР.

Что касается США и союзников, то они скорее проиграли, чем выиграли, лишив Россию "Мистралей". Эта история нанесла репутационный удар по Франции, так как она оказалась не готова к выполнению своих контрактных обязательств. Помимо этого, мир увидел неспособность американских санкций влиять на ситуацию, а это является настоящей катастрофой для Вашингтона.

Ранее "ПолитРоссия" приводила слова президента России Владимира Путина, который объяснил, когда в российские войска поступят новейшие комплексы "Кинжал" и "Пересвет".

Бардак в строю - выражение, как и все армейские идиомы, хоть и грубоватое, однако происходящее с американской гегемонией описывает наиболее точно. Сам гегемон о себе может думать что угодно, однако, в конечном счете, все определяется готовностью свиты исполнять его распоряжения.

Вон, к примеру, Зеленский тоже думает, что он президент Украины, что нисколько не мешает его министру иностранных дел проводить полностью собственную внешнюю политику. Типичный бардак в строю. Причем в этом смысле Трамп все больше становится похож на новоизбранного лидера одной "великой" "европейской" державы.

Нет, в своих рядах пока подобных вольностей команда хозяина Белого дома еще не допускает. А вот Европа, на протяжении семи десятков лет считавшаяся полностью бесправной американской экономической колонией, уже бузит совершенно не скрываясь.

Вышел гегемон из иранской ядерной сделки, ввел против персов строгие санкции, прямым текстом сказал, что нарушителей дисциплины он будет бить безжалостно и решительно невзирая на лица, и... вот тебе, бабушка, Юрьев день! Евросоюз, в лице Франции, Германии и Британии собрались в кучку и начали что-то там мутить на тему собственного SWIFT. Сначала торговлю иранской нефтью на евро перевели, а потом вообще на собственную систему банковских расчетов замахнулись.

С ней, правда, у европейцев не вышло, однако до механизма специального назначения (SVP) немцы с французами додумались. И хотя в процессе воплощения размер осетра (хотелок) пришлось существенно урезать, однако Инструмент для поддержания торговых обменов (INSTEX) у них получился.

И вот позавчера генеральный секретарь дипломатической службы ЕС Хельга Шмид официально заявила, что первые транзакции с Ираном по нему пошли и к пользованию им уже строится заметная очередь из европейских государств. Прошу заметить, это не отдельная инициатива Парижа или Берлина, это сознательная фронда Евросоюза в целом. Практически "вызываю на бой", если вспоминать классиков.

Цена вопроса - как минимум, 50 млрд долларов, во что обходятся Ирану американские торговые санкции ежегодно. Продажи одной лишь только нефти они придушили на треть. Если считать с инфраструктурными проектами и прочими перспективными идеями экономического развития страны, заблокированными Вашингтоном, сумма потенциальных вкусностей по некоторым оценкам дотягивает до 90-110 млрд. долларов.

Определенно есть за что подраться. Не сказать, чтобы для ЕС это были решающие деньги, однако и в таком количестве сегодня они точно не лишние. На дворе вообще-то глобальный экономический кризис. Свободных рынков днем с огнем не сыскать. А тут целая страна под санкциями.

Впрочем, хоть деньги тоже важны, куда более серьезное значение имеет другой аспект. Про необходимость активной дедолларизации международных расчетов много говорят все на протяжении примерно с 2012-2014 года. Особенно когда Вашингтону не удалось загнать остальной мир в ловушку договоров инвестиционного партнерства. Но при всем желании, в мире отсутствовал готовый механизм, позволявший реализовать хотелку на практике. Теперь он есть. Остается к нему только присоединиться, что, в общем, является делом чисто техническим.

Тем самым оказывается под угрозой главный элемент обеспечения нынешнего американского геополитического доминирования - возможность практически не напрягаясь в любой момент прибить любого, чья "морда лица" не понравится, экономическими санкциями. Даже если не насмерть, то достаточно больно, чтобы принудить нарушителя "добровольно" подчиниться американской воле.

Хорошо понимая разрушительность перспективы мира "с альтернативой SWIFT", через спецпредставителя США по Ирану Брайана Хука Белый дом официально уведомил "всех, кого это касается" о своей решительной готовности ввести жесточайшие санкции не только против самого механизма INSTEX, но и всех персоналий, тем или иным образом причастных к его созданию и функционированию. Образно говоря, обещали поставить чуть ли не к стенке буквально.

И вот теперь это время пришло. Париж, Берлин и за компанию приглашенный туда Лондон Инструмент торговых обменов таки запустили. И он заработал. А самое главное, Брюссель фактически прямо бросил Вашингтону перчатку. Можешь? Приди и попробуй.

Теперь остается ждать ответного хода США. Ибо его в складывающихся условиях просто не может не быть. Без кнута санкций гегемон теряет, по меньшей мере, половину своей страшности, а без нее он уже и как гегемон не очень-то и внушает.

Ладно бы, только Европа. Но ведь если Вашингтон эту штуку не сумеет немедленно уничтожить, к ней очень быстро окажется подключена и Россия, а там в пять минут появится Китай. И тогда в гости к гегемону точно заглянет известный северный пушной зверек.

Тишина в зале. Барабанная дробь. Развязка приближается.

В разгар кризиса вокруг Boeing-737 Max, до сих пор остается загадкой: каким образом компания, прославленная своим тщательным подходом к проектированию, допустила, судя по всему, детские ошибки при разработке софта, приведшие к двум катастрофам с человеческими жертвами. Инженеры, работающие в компании много лет, говорят, что разработка была осложнена из-за делегирования части работы низкооплачиваемым контракторам.

Недостатки софта, возможно, оставят самолеты прикованными к земле еще на один месяц - на этой неделе американские регуляторы обнаружили дополнительные проблемы. Программное обеспечение для серии 737-Max было написано во времена, когда компания Боинг увольняла опытных инженеров и оказывала давление на поставщиков.

Более того, икона американского самолетостроения и ее субподрядчики, доверяли временным работникам, зарабатывающим всего лишь $9 в час, разрабатывать и тестировать свое программное обеспечение. Зачастую, это были работники из стран с неразвитым самолетостроением, а именно из Индии.

"Вчерашние выпускники, нанятые на работу индийской софтверной компанией HCL Technologies Ltd, занимают несколько рядов столов в офисах Boeing Field в Сиэтле (официально King County International Airport, в этом аэропорту компания Боинг имеет свой ангар и проводит испытания самолётов - прим. перев.)", говорит Марк Рабин (Mark Rabin), бывший инженер Боинга, работавший в группе тестирования самолетов серии 737-Max.

Кодеры из HCL обычно разрабатывают, согласно спецификациям, присланным из Боинг. Но, по словам Рабина "это спорное решение, так как оно гораздо менее эффективно, чем просто дать писать код инженерам Боинга". Он вспоминает, что "зачастую требовалось переделывать всё по несколько раз, поскольку код был написан неверно".

Поддержка индийских компаний возможно является попыткой заплатить по счетам. В течение последних нескольких лет Боинг выиграл несколько тендеров на поставку военных и коммерческих самолётов в Индию, например контракт стоимостью 22 млрд. долларов для компании SpiceJet Ltd. Этот контракт включает 100 самолетов 737-Max 8 и является крупнейшим заказом за всю историю индийских авиалиний, традиционно сотрудничавших с Airbus.

Согласно выводам, опубликованным в соцсетях, инженеры из HCL участвовали в разработке и тестировании ПО для PFD (Primary flight display, основной пилотажный дисплей - прим. перев.), а сотрудники другой индийской компании, Cyient Ltd., занимались ПО для контрольно-измерительных приборов, предназначенных для лётных испытаний.

Дорогостоящая задержка

В одном из постов, сотрудник HCL охарактеризовал свои рабочие обязанности таким образом: "По-быстрому сделал костыль, чтобы решить проблему на продакшене и не задерживать лётные испытания 737-Max (задержка каждого полёта обходится компании Боинг в огромную сумму)".

Компания Боинг заявляет, что не доверяла инженерам из HCL and Cyient разработку системы MCAS (Maneuvering Characteristics Augmentation System), с который связывают катастрофы рейса JT-610 Lion Air возле Джакарты в октябре 2018 и рейса ET302 Ethiopian Airlines под Аддис-Абебой в марте 2019. Также, по словам Боинга, ни одна из этих компаний не связана с проблемой, обнаруженной после катастроф - неработающей у большинства покупателей сигнальной лампой в кабине.

"Боинг имеет многолетний опыт работы с поставщиками и партнёрами по всему миру", говорит официальный представитель компании. "Наша главная цель - всегда быть уверенными в том, что наши продукты безопасны, высочайшего качества и выполнены по всем правилам".

В свою очередь, компания HCL в официальном заявлении утверждает, что "имеет крепкие и давние деловые отношения с Боинг и гордится работой, которую компания проделала для своих клиентов. Тем не менее, HCL никак не комментирует, какая именно это была работа. HCL никоим образом не связана с текущими проблемами с 737 Max".

Недавние тесты на эмуляторе, проведенные Федеральным управлением гражданской авиации США, выявили, что проблемы с софтом лежат на более глубоком уровне. Акции компании на этой неделе упали в цене, после того как регуляторы обнаружили проблему с микросхемой, начинающей отдавать критически важные ответы с задержкой, в случае, если она перегружена запросами.

Инженеры, работавшие над 737 Max, жаловались на давление со стороны менеджеров, требовавших ограничить изменения, потенциально могущие привести к дополнительным издержкам.

"Боинг делал всё возможное, всё, что вы только можете себе представить, чтобы сократить издержки, включая перенос разработки из Puget Sound (регион в штате Вашингтон, в котором находятся производственные мощности компании Боинг - прим. перев.), потому, что это обходится слишком дорого", утверждает Рик Людтке (Rick Ludtke), бывший инженер по лётным испытаниям, уволенный в 2017 году. "Это можно понять, если взглянуть на ситуацию с точки зрения бизнеса. Постепенно, с течением времени, выяснилось, что это ослабило способности инженеров из Puget Sound к проектированию".

Рабин (Mark Rabin), бывший программист, уволенный в 2015 году, вспоминает, как один из менеджеров на всеобщем собрании заявил, что компания Боинг не нуждается в сеньорах, так как их продукты уже достаточно зрелые. "Я был шокирован, что в зале, заполненном парой сотен преимущественно сеньор-инженеров, нам на полном серьезе говорят, что мы не нужны..."

Типичный реактивный лайнер состоит из миллионов частей, и миллионов строк кода, и Боинг давно уже передал большую часть работы поставщикам, которые просто следуют детальным чертежам.

Начиная с запущенного в 2004 году 787 Dreamliner, компания Боинг стремилась увеличить прибыль, вместо чертежей предоставляя высокоуровневые спецификации, а затем предлагая поставщикам самостоятельно прорабатывать детали. Идея заключалась в "они - эксперты, понимаете, и они позаботятся об этих вещах за нас", говорит Фрэнк МакКормик (Frank McCormick), бывший инженер по лётным испытаниям, который позднее работал консультантом для регуляторов и производителей. "Это была просто глупость".

Дополнительной причиной переноса работы за границу являются продажи. Взамен на 11-ти миллиардный контракт с Air India, подписанный в 2005 году, Боинг обязался инвестировать 1.7 млрд долларов в индийские компании. Это, конечно же, было благом для HCL, Cyient и других компаний, чьи программисты широко использовались в компьютерной индустрии, но еще не были задействованы в самолётостроении.

Rockwell Collins, производящая электронику для кабин самолётов, была одной из первых самолётостроительных компаний, передавших значительную часть своей работы в Индию, где начиная с 2000 года HCL начала тестировать их программное обеспечение. К 2010 году в HCL работало более 400 человек, занятых разработкой и тестированием ПО для Rockwell Collins, в офисах располагающихся в Ченнаи и Бангалоре.

В том же самом году, Боинг, совместно с HCL, открыл так называемый "центр передового опыта" в Ченнаи, заявив, что компании будут сотрудничать "с целью создания критически важного ПО для лётных испытаний". В 2011 Boeing добавил Cyient (в то время известный как Infotech) в список своих "поставщиков года" за проектирование, проведение испытаний и разработку ПО для моделей 787 и 747-8, осуществлёнными в другом центре в Хайдарабаде.

Конкуренты компании Боинг также частично полагаются на аутсорсеров. В дополнение к поддержке продаж (о чем упоминалось выше), самолётостроительные компании утверждают, что распределенные проектные группы имеют более высокую эффективность, так как работают круглосуточно. Но аутсорсинг давно стал больным местом для некоторых инженеров Боинга, которые, помимо боязни потери работы, говорят, что это привело к проблемам с взаимодействием между командами и ошибкам.

Московские ошибки

Боинг также расширил центр проектирования в Москве. В 2008 году, во время встречи с главным инженером, ответственным за Boeing-787, один из сотрудников пожаловался, что 18 раз отправил чертежи команде в Россию, прежде чем они поняли, что детекторы дыма должны быть подключены к электрической системе, рассказала Синтия Коул (Cynthia Cole), бывший инженер Боинга, возглавлявшая профсоюз инженеров с 2006 по 2010 год.

"Проектирование стало превращаться в дешевый товар", добавляет Вэнс Хильдерман (Vance Hilderman), соучредитель компании TekSci, предоставлявшей услуги инженеров-контракторов и начавшей терять заказы из-за зарубежных конкурентов в 2000-е годы.

По словам Хильдермана, инженера по безопасности с тридцатилетним опытом, в число недавних клиентов которого входят основные поставщики Боинга, американские компании, занимающиеся авионикой, за последние несколько лет перенесли более 30% разработки своего ПО за границу, в сравнении с всего лишь 10% европейских компаний.

Сильный доллар был залогом привлекательности данной модели. Инженеры в Индии зарабатывали около $5 в час, сейчас это $9 или $10, в сравнении с $35-40 для тех, кто находится в США по визе H1B, добавляет Хильдерман. Но он объясняет своим клиентам, что в реальности, дешевая цена за час равняется примерно $80, из-за необходимости контроля, и говорит, что его фирма частично возвращает заказчиков, которым нужно исправлять баги.

HCL, ранее известная как Hindustan Computers, была основана в 1976 году миллиардером Шивом Надаром (Shiv Nadar) и имеет годовой объем продаж более 8,6 миллиардов долларов. По словам вице-президента компании Сукамала Банерджи (Sukamal Banerjee), HCL - это глобальная компания с 18000 сотрудниками в США и 15000 в Европе, она имеет огромный опыт в области вычислительной техники. И выиграла заказ от Боинга именно поэтому, а вовсе не из-за цены. Он прямо утверждает: "У нас большой опыт в RD (Research Development, научно-исследовательские и опытно-конструкторские работы - прим. перев.)".

Тем не менее, при работе над 787, HCL выставил Боингу замечательную цену - бесплатно, согласно словам Сэма Сваро (Sam Swaro), помощника вице-президента, который предлагал услуги HCL на конференции в Сан-Диего, организованной журналом Avionics International в июне. Он сказал, что компания не брала авансовых платежей за 787 и начала выставлять счета только на основе продаж через несколько лет - "инновационная бизнес-модель", которую он предложил распространить на другие компании в отрасли.

Модель Boeing-787 была введена в эксплуатацию с опозданием на три года в 2011 и превысила бюджет на миллиарды долларов, отчасти из-за путаницы, вызванной стратегией аутсорсинга. Под руководством Денниса Муйленбурга (Dennis Muilenburg), давнего инженера Боинг, который стал генеральным директором в 2015 году, компания заявила, что планирует вернуть в свои руки большую часть работы над новейшими самолетами.

Инженерное болото

Boeing-737 Max стал лидером продаж вскоре после того, как его анонсировали в 2011 году. Но для амбициозных инженеров это было что-то вроде "болота", говорит Питер Лемм (Peter Lemme), спроектировавший автопилот для Boeing-767, ныне являющийся консультантом. Boeing-737 Max был обновлением конструкции 50-летней давности, и изменения должны были быть достаточно ограниченными, чтобы Боинг мог штамповать новые самолёты как горячие пирожки, с небольшими изменениями для сборочных линий или авиакомпаний. "Для инженера, это не самая лучшая работа", добавил Лемм.

Rockwell Collins, в настоящее время являющаяся подразделением United Technologies Corp, выиграла контракт на поставку кабинных дисплеев для 737 Max и в своей работе опиралась на инженеров HCL, работающих в Индии, в штате Айова и в Сиэтле. Пресс-секретарь United Technologies отказался прокомментировать данную ситуацию.

Инженеры-контракторы из Cyient помогали с оборудованием для лётных испытаний. Чарльз Лавджой (Charles LoveJoy), бывший сотрудник Боинга, сказал, что инженеры из США вынуждены были каждое утро в 7:30 перепроверять чертежи, сделанные в Индии ночью. "У нас были проблемы с индийской командой. Они выполняли требования, но мы могли бы сделать лучше".

Многочисленные расследования, в том числе уголовное расследование, осуществляемое Министерством юстиции США, пытаются выяснить, как и когда были приняты критические решения относительно программного обеспечения 737 Max. По словам следователей, во время крушений самолетов Lion Air и Ethiopian Airlines, в результате которых погибло 346 человек, система MCAS подтолкнула самолеты к неконтролируемому пикированию из-за плохих данных с одного датчика.

По словам Лемма, такая конструкция нарушает базовые принципы избыточности, бывшие незыблемыми для нескольких поколений инженеров Боинга. По-видимому, никто и никогда не проверял, как программное обеспечение будет реагировать в данной ситуации. "Это был оглушительный провал", - сказал он. "Не один человек, а множество людей должны были подумать об этой проблеме".

Боинг также сообщил, что вскоре после начала поставок 737-Max в 2017 году, они обнаружили, что сигнальная лампа, которая могла бы предупредить экипаж о проблеме с датчиком, была неправильно настроена в ПО полётного дисплея. В майском заявлении компании Боинг, объясняющем, почему компания вовремя не проинформировала об этом регуляторов, говорится, что инженеры решили, что это не является проблемой безопасности.

"Генеральное руководство компании", - говорится в заявлении, - "не участвовало в данной проверке".

От переводчика: после прочтения статьи я перестал удивляться ситуации в своей отрасли (e-commerce). Если в промышленных гигантах, ответственных за человеческие жизни, такая неразбериха с процессами, то о чем говорить в более мелких конторах. Ну и добавлю, что Блумберг конечно передергивает (сложилось такое впечатление), так как их задача - хайп и просмотры, поэтому написанное нужно делить на два.

В начале прошедшей недели президент США вновь счел необходимым напомнить всему миру, что его страна является сильнейшей военной державой мира и ее военная мощь, безусловно, несопоставима с военной мощью Ирана, которому он в очередной раз пригрозил "сокрушительным ударом".

Ударом, который не просто нанесет Ирану военное поражение, но и полностью его уничтожит. И такой удар, по словам Дональда Трампа, может быть, нанесен в самое ближайшее время - к нему все готово и достаточно будет только его приказа. Пока мир слушал и молча наблюдал очередные выпады Вашингтона, высказалась только Россия: глава российского МИД попросил Вашингтон умерить свой воинственный пыл, а спецпредставитель Кремля по Афганистану высказался еще яснее - в случае военного конфликта между двумя странами Москва не оставит Тегеран один на один с США. Это стало, пожалуй, самым отчетливым за последнее время выражением позиции России по ирано-американскому противостоянию.

Помимо ответа России, на фоне произошедшего с американским беспилотником вновь получили новый импульс разговоры о планах по созданию "2-го НАТО" или "арабского НАТО" в регионе Персидского Залива. Особенно среди стран, называющих себя союзниками и друзьями Вашингтона. Глава МИД ОАЭ накануне высказался о возможном появлении в регионе нового военного блока, который, по его словам, будет служить укреплению мира и безопасности. Министр заверил, что подобный союз, в случае его возникновения, не будет направлен против Ирана, однако тут же последовало заявление Вашингтона, который не исключил образования в регионе Персидского Залива военного блока именно против Ирана.новый глава Пентагона Марк Эспер, прибывший в Брюссель для участия в заседании министров обороны стран НАТО, сообщил сопровождавшим его журналистам, что его непосредственная цель участия в заседании - продолжить реализовывать намерения, озвученные недавно госсекретарем Майком Помпео на встречах с коллегами из Саудовской Аравии и ОАЭ, по созданию международной коалиции европейских и азиатских стран по противодействию политике Ирана. Кроме того, агрессивная риторика США не оставляет никаких сомнений в отношении целей подобного союза или блока, если он будет действительно создан в регионе. Трамп, уже предупредивший, что Иран ждет "самое суровое из возможных возмездий", накануне снова заявил в интервью телеканалу "Фокс ньюс", что если суждено быть войне, то уж с Ираном она точно не будет долгой, потому что сухопутные силы США в ней участвовать не будут. Кроме того, Трамп также утверждал, что если Иран "до сих пор не покорил весь Ближний Восток, включая даже королевство Саудовскую Аравию", то в этом якобы состоит "заслуга его правительства".

Вместе с этим, как стало известно, ряд конгрессменов-демократов настойчиво предлагали поправки в военный бюджет, в которых необходимо было отдельно оговорить запрет на использование государственных средств на войну против Ирана.

В подобной ситуации Россия, которая сразу поддержала именно иранскую версию инцидента с американским беспилотником RQ-4C, сбитым над Персидским Заливом, предпринимает, в атмосфере эскалации напряженности между Ираном и США, два "упреждающих" шага. Первым шагом стало жесткое предупреждение министра иностранных дел России Сергея Лаврова, которое он высказал на встрече со своим коллегой из ОАЭ. Всю политическую линию США относительно Ирана глава российский дипломатии назвал недопустимой, причем, по его словам, особого порицания заслуживают все последние, прозвучавшие из Белого дома угрозы применения военной силы и неправомерные действия Вашингтона по введению против Ирана новых санкций. На встрече в Москве с наследным принцем ОАЭ, Мухаммадом бен Зайдом аль-Нахайяном, Лавров также назвал безосновательными все последовавшие против Ирана угрозы относительно инцидента с нефтяными танкерами в Ормозском проливе. В частности, Лавров призвал Вашингтон отказаться от воинствующей риторики в отношении Ирана.

Глава МИД России назвал недопустимыми требования США о безоговорочном признании Ираном себя как нарушителя международного права. По словам Лаврова, переговоры с Ираном не могут вестись на условиях "безоговорочной капитуляции" Исламской Республики перед требованиями США. И кроме того, никакие переговоры вести невозможно в условиях постоянно вводимых правительством США все новых и новых санкций в отношении Ирана. Россия признает все последние односторонние санкции против Ирана вопиющим нарушением международного права и требует немедленной их отмены. Все эти слова главы дипломатического ведомства России свидетельствуют об однозначной поддержке Ирана Москвой - поддержке, которая, пожалуй, никогда не выражалась со стороны России так ясно и однозначно в течение последних лет, быть может, даже десятилетий.

Второй упреждающий шаг, который также можно охарактеризовать как беспрецедентный, был сделан спецпредставителем Путина по Афганистану Замиром Кабуловым. Он не только назвал ошибочными все шаги, предпринимаемые по созданию в регионе Персидского Залива "антииранского" военного блока, но, кроме того, подчеркнул, что в случае военного конфликта Иран "не останется против Америки в одиночестве". Столь откровенное заявление со стороны России в отношении ирано-американских противоречий звучит, пожалуй, впервые. Как полагает Кабулов, Иран в подобной войне окажет стойкое сопротивление именно потому, что не будет в ней одинок.

Всех, безусловно, интересует вопрос, будет ли Россия поставлять Ирану вооружение в условиях вероятного военного конфликта. В частности, представитель по Афганистану Кабулов, комментируя подобные вопросы, отметил, что подобные вопросы лежат в компетенции исключительно президента России, однако выразил уверенность, что и Россия так же "не будет одинока" в своем стремлении оказать Ирану поддержку в создавшихся условиях и аналогично будут действовать и другие страны.
Характерно, что, выражая подобным образом недвусмысленную поддержку Ирану, российская дипломатия ссылается на уже имеющийся опыт военного сотрудничества с Ираном в ходе совместной борьбы против боевиков и террористов на территории Сирии.

И подобное сотрудничество будет продолжено в случае, если американское руководство действительно предпримет "безответственные" шаги. Однако российская сторона признает, что о подобном характере развития событий рассуждать пока преждевременно, поскольку еще не исчерпали себя все возможности для снижения напряженности между США и Ираном переговорным путем. С этим трудно не согласиться, как и с тем, что пока США не решились на "безответственные" шаги именно благодаря бескомпромиссной позиции Москвы, и упомянутым выше заявлениям упреждающего характера российской дипломатии.

Необходимо отметить, что после заявлений российской стороны, стали звучать слова поддержки Ирану и со стороны и других стран. В частности, довольно твердую позицию занял Багдад, несмотря на всю сложность ирано-иракских отношений. Действовавший до сих пор во многом как партнер США в вопросах ближневосточной политики, Ирак, тем не менее, открыто заявил, что ни при каких условиях не даст разрешения на использование своих военных баз и аэродромов для возможного нанесения авиаударов по иранской территории. Президент Ирака Бархам Салех, отвечая на вопрос корреспондента BBC касательно влияния американских санкций на Иран, напомнил, что когда-то подобные санкции затронули и его страну. "Мы сами столкнулись с подобным в 1990-е годы прошлого столетия, и разрушительные последствия этих санкций испытываем до сих пор" - подчеркнул президент Ирака.

Отвечая на вопрос о возможной войне против Ирана и сравнивая ее с прошедшей совсем недавно иракской войной, президент Ирака дал также весьма недвусмысленный ответ: "Войну всегда легко начать, но чрезвычайно трудно ее закончить".