В мировой истории промышленного производства ХХ века имя Альберта Кана не просто широко известно. Оно находится на недосягаемой для многих корифеев-архитекторов высоте, так как неразрывно связано с поистине эпохальным изобретением индустриальной эры - методикой скоростного поточно-конвейерного производства архитектурно-строительной проектной документации. Эта методика произвела подлинную революцию в архитектурной проектной деятельности, так как превратила проектирование из "художественного творчества" в "индустриальное производство". Изобретенная и практически внедренная А. Каном в деятельности возглавляемой им фирмы, она, фактически, представляла собой особую технологию проектного дела, которая позволяла создавать комплекты чертежей крупных промышленных предприятий в немыслимо короткие сроки. И потом также стремительно реализовать их, так как проектные решения изначально увязывались с сортаментом конструкций и монтажно-техническими возможностями строительных подрядных фирм, производящих работы.

При этом, в истории советского промышленного проектирования имя Альберта Кана бесследно спрятано под толстым слоем безосновательной критики, наглухо замазано лживыми обвинениями и надежно укрыто под вывеской советского проектного института "Госпроектстрой", специально созданного в 1930 г. для "снятия слепка" с инновационной методики разработки проектов, опробованной и внедренной Альбертом Каном в США. Удивительно, но в результате этого "копирования", имя Альберта Кана оказалось накрепко сплетено не только с именами людей, которые от лица советского правительства вели с ним переговоры, заключали контракты и трудились в его детройтском офисе - С.Г Брон, Э. И. Гуревич, А. Ю. Божко, С. М. Лещенко и др. Но и с теми, которых он никогда не видел и с которыми ни разу даже не встречался: Г.К. Орджоникидзе, В.А. Веснин, А.С. Фисенко, В.Д. Цветаев и даже И.В. Сталин.

Переплетение эти были довольно странными. Так, Виктор Веснин - единственный из "архитектурных генералов" сталинской эпохи, осмелившийся прислать вдове А. Кана телеграмму-соболезнование по поводу смерти мужа. Этот поступок тем более значим, что был осуществлен после того, как фирма А. Кана была изгнана из СССР, а имя самого А. Кана основательно опорочено. Причем, человеком, который был не просто "архитектурным генералом", а скорее "маршалом" или даже "верховным главнокомандующим" советской архитектуры, поскольку занимал наивысший по реальному влиянию пост - главного архитектора ВСНХ, т.е. "архитектурного менеджера" всего советского индустриального строительства первых пятилеток. В этом отношении В.А. Веснин являлся правой рукой С. Орджоникидзе - с 1930 г. председателя ВСНХ, а затем наркома тяжёлой промышленности, ответственного за всю советскую индустрию; главного застройщика военно-промышленного комплекса, так как стратегия ассимилированного военно-гражданского производства превращала все, без исключения, новые производственные объекты - в военные. И не только промышленные, но и гражданские, так как и швейные, и обувные фабрики, и заводы бытовой оптики, и мясо-молочные производства, и текстильные комбинаты, и фабрики резиновых изделий и многие другие были элементами единой системы подготовки в большой войне. И даже учебные здания (школы, фабрично-заводские училища и т.п.) проектировались и строились в предвоенные годы с учетом будущей "военной составляющей" - возможности размещения в них госпиталей. С. Орджоникидзе принимал личное и непосредственное участие в выборе иностранных специалистов и фирм, такого масштаба как А. Кан, привлекаемых к подрядам по развертыванию советской военной индустрии, так как за выполнение планов первых пятилеток отвечал головой.

Роль В.Д. Цветаева тоже проявляется весьма необычно. Он единственный, кто оставил в истории основательное письменное свидетельство влияния американского проектного опыта на формирование системы проектного дела в СССР - его фундаментальный труд "Фабрично-заводская архитектура", вышедший в свет в 1932 г. пестрит словосочетниями: "металлическая колонна американского типа", "железнодорожные ворота американского типа", "тележка для очистки стекол американского типа", "ферма американского типа", "железобетонный башмак американского типа" и т.п. В последующие годы идеология тщательно вымарывала подобные указания, извлекала из недр библиотек и утилизировала "неправильные" книги, в итоге, сегодня труд В.Д. Цветаева сложно найти на полках российских технических библиотек. Хотя этой книге еще повезло и она не уничтожалась с тем остервенением, с каким извлекались из памяти многие другие книги, а их авторы - из жизни.

Имя А.С. Фисенко с именем А.Кана переплетено более тесно. Хотя они тоже никогда лично не встречались. Анатолий Степанович Фисенко - главный архитектор "Госпроектстроя" - проектной организации, находящейся в подчинении ВСНХ, руководил работой по переносу американского опыта поточно-конвейерного проектирования промышленных предприятий на советскую почву и адаптации его к отечественным условиям проектного труда и специфике строительного производства. О прямом "калькировании" проектной деятельности, о непосредственном воспроизведении американского прототипа не могло быть и речи, настолько несхожими были и условия работы, и техническое обеспечение проектной деятельности, и сама философия проектирования, и состояние базы стройиндустрии, и характер кооперации между различными дисциплинарными разделами проекта, и квалификация исполнителей, и многое - многое другое.

Уникальность и сверхсложность "привязки" американской технологии была вызвана еще и тем, что происходила она "с колес", т.е. в ходе непрерывного реального проектирования. Огромных организационно-управленческих и интеллектуальных усилий требовало осмысление того, как заполнить разрыв между двумя очень разными подходами в проектировании промышленных объектов - инновационной американской и традиционной российской. И здесь молодым руководителям этой работы в формирующейся государственной системе архитектурно-проектного дела совершенно неожиданно помогли методология и способ мышления конструктивизма. Из архитекторов именно этого творческого направления начальство ВСНХ прозорливо подбирало кадры подведомственных проектных институтов. И именно через промышленное проектирование первой пятилетки, в конечном счете, базовые постулаты конструктивизма вошли в коллективное подсознательное профессии и, впоследствии, превратились в "советский функционализм", закрепившись через сформированные в тот же период системы нормативов, типоразмеров и стандартов. Подобный опыт пригодился очень скоро - в годы войны - А.С. Фисенко пришлось курировать точно такую же "с колес" привязку и до предела ускоренного проектного процесса, и до наикратчайших сроков ужатого процесса перебазирования и возведения новых авиазаводов.

Связь с фигурой И.В. Сталина просматривается значительно призрачнее. И выглядит почти фантастической. Но до сих пор, так и ни подтверждена, и ни отвергнута. Речь идет об удивительной, ничем не объяснимой победе американского участника Гектора Гамильтона во втором туре конкурса на Дворец Советов. Во-первых, невероятным является тот факт, что работа была принята к рассмотрению, несмотря на то, что поступила "после конкурса". Во-вторых, то, что явно слабый (в сравнении со многими другими) проект американского архитектора, представленный под девизом "Простота", удостоился не просто внимания, а был поставлен, практически, на вершину наградного пьедестала.

По некоторым свидетельствам именно Альберт Кан сыграл значительную роль в участии Гектора Гамильтона в конкурсе на Дворец Советов, помогая "Амторгу" в установлении контактов и договоренностей с американскими архитекторами. Есть предположение, что никому неизвестный до того времени американский архитектор Г. Гамильтон принял участие в конкурсе по его личной рекомендации и что именно Альберт Кан повлиял на подведение итогов конкурса в пользу своего протеже. Существует предположение, что вручение проекту Г. Гамильтона высочайшей награды было своеобразным прощальным подарком А. Кану лично от вождя Страны Советов.

АЛЬБЕРТ КАН и АНАТОЛИЙ ФИСЕНКО

Потомственный кубанский казак Толя Фисенко родился 19 июля 1902 г. в Москве в семье офицера-преподавателя 3-го Кадетского Корпуса им. Императора Александра-III. Из Кадетского Корпуса, в котором Толя потом учился, он вынес свободное владение несколькими иностранными языками, опыт самодисциплины, способность сосредотачивать усилия на достижении конкретной цели и, очень пригодившееся впоследствии, умение командовать подчиненными. После революции, он учится в Московский Артиллерийской школе им. Красина, а, затем, в 1919 г., поступает в Московское Высшее Техническое Училище на фабрично-заводское отделение Инженерно-строительного факультета, прежде всего, потому, что туда принимают без ценза происхождения.

Он учится у Александра Васильевича Кузнецова - многоопытного и известного инженера-строителя, конструктора, архитектора, построившего в Москве немало выдающихся объектов и, в том числе, здание Московского архитектурного института - одно из первых железобетонных сооружений. Здесь же преподают Виктор, Александр и Леонид Веснины, Алексей Викторович Щусев, с которыми у Анатолия Степановича завязываются личные отношения, сохраняющиеся, затем, долгие годы.

Голодное послереволюционное время подталкивает быстро повзрослевшего двадцатилетнего парня к самостоятельной работе - параллельно с учебой, начиная с 1922 г., он подрабатывает, сначала, библиотекарем в Артиллерийской школе, потом электротехником, затем техником-проектировщиком на Всесоюзной сельскохозяйственной выставке. А с марта 1924 г. под руководством А.В.Кузнецова начинает трудиться на строительстве Центрального аэрогидродинамического института (ЦАГИ).

Сокурсники - Владимир и Геннадий Мовчаны, Лев Мейльман, Борис Варгазин, Иван Николаев, Константин Соколов, Николай Морозов и др., и во время учебы, и на все последующие годы, составляют тот круг профессионального общения, который не только обеспечивает дружескую поддержку, но и формирует высокий уровень профессиональной ответственности.

После защиты в мае 1925 г. дипломного проекта по теме "Чугунолитейный завод", Анатолий, начинает работать в должности ассистента, одновременно, на двух кафедрах - "Архитектурных конструкций" (проф. А.В.Кузнецов) и "Архитектурного проектирования промышленных сооружений" (проф. В.А.Веснин). С этого момента Анатолий Степанович непрерывно преподает. Он продолжает педагогическую работу и после реорганизации в 1930 г. Инженерно-строительного факультета МВТУ в Высшее Инженерно-строительное училище и после включения училища в образуемую Военно-инженерную Академию им. В.В Куйбышева. В академии он руководит (сначала в должности заместителя, в затем, заведующего) кафедрой "Промышленных сооружений". С 1939 г., и далее, более 30 лет, фактически, всю свою жизнь, Анатолий Степанович возглавляет кафедру "Архитектуры промышленных сооружений" Московского архитектурного института.

Начиная с 1925 г., параллельно с непрекращающейся педагогической деятельностью, Анатолий Степанович продолжает вести практическое проектирование объектов ЦАГИ - лабораторных зданий, опытного завода самолетостроения, ангара. А также, под руководством А.В.Кузнецова, фактически, в том же коллективе, включающем братьев Мовчанов, проектирует Всесоюзный электротехнический институт (ВЭИ), вошедший, практически, в каждую книгу, посвященную архитектуре 1920-х гг. Анатолий Степанович возводит в ВЭИ ряд зданий, в частности, Лабораторию высокого напряжения и высоковольтных испытаний. Эти сооружения, выдержанные в конструктивистском стиле, сохранились до сих пор.

В конце 1927 г. и практически весь 1928 г. А.С. Фисенко вместе с И.С. Николаевым работает в проектном бюро Всероссийского текстильного синдиката над разработкой зданий текстильных комбинатов (в частности, льнокомбината в Орше, льнофабрики в Пскове), лаборатории шерсти в Московском Текстильном институте (здание и сейчас стоит на задворках Ленинского проспекта), хлопчатобумажной фабрики в г. Касимове и др.

Советский авангард, в основном, был сформирован молодыми людьми, воспламененными социальными идеями, идеологически провозглашаемыми советской властью. Они были, буквально, захлестнуты валом проектных работ, потому, что страна, несмотря на полную нищету, вела широкое строительство - воплощались дореволюционные строительные программы, перелицованные под задачи советской власти (ГОЭЛРО, транспортное строительство и др.), восстанавливались промышленные предприятия, реализовались новые проекты, прорабатывались поисковые идеи, осуществлялся авторский надзор. И хотя Анатолий Степанович формально не входит в творческие группировки, его проекты, "инженерно чистые" и лаконичные, привлекают внимание лидеров конструктивизма и публикуются на страницах их печатного органа - журнала "Современная архитектура".

В год окончания Анатолием МВТУ, в Советском Союзе происходит событие, которое, как потом покажет время, станет эпохальным - в декабре 1925 г. XIV съезд ВКП (б) принимает решение о превращении страны в индустриально развитую державу. Эта установка выдвигает задачу формирования государственных строительных и проектных контор, призванных развернуть широкомасштабные работы по возведению новых промышленных предприятий и поселений при них. Но только через четыре года (в 1929 г.) у власти доходят руки до практического решения второй части этой гигантской задачи - создания общегосударственной системы проектного дела. Старт этой работе дает постановление от 1 июня 1928 г."О мерах по упорядочению капитального строительства промышленности и электростроительства"[12]. Постановление содержит раздел "Использование заграничного опыта и достижений иностранной техники", который предоставляет ВСНХ возможность "привлекать иностранных специалистов для работы в государственной промышленности, в частности, по проектированию"[13]. Этот раздел и другие постановления высшей власти периода 1928-1930 гг., посвященные формированию общегосударственной системы проектного дела, появляются на свет без всякого участия со стороны Анатолия Фисенко и, казалось бы, не имеют никакого отношения к его деятельности. Однако, в конечном счете, именно они играют в его судьбе важнейшую роль. Особенно два из них - одно, упомянутое выше, другое - приказ ВСНХ СССР № 7 от 5 марта 1930 г. о создании на базе проектного бюро акционерного общества Госпромстрой Государственного треста строительного проектирования ВСНХ СССР - Госпроектсрой. Ровно через год (22 марта 1931 г.) в связи с созданием треста Госпроектстрой-2 трест приобретет числовую приставку и превращается в Госпроектстрой-1.

С Госпроектроем-1 и оказывается накрепко связанной вся дальнейшая творческая биография Анатолия Степановича.

Формируемая общегосударственная система массового обеспечения строительной документацией программ индустриального развития страны, все более и более "затачивается" под задачи ускоренного типизированного проектирования. Именно в связи с отработкой технологии поточно-конвейерного проектирования и создается Госпроектсрой-1. Он является "экспериментальной площадкой", местом, где возникают новые формы организации труда проектировщиков промышленного строительства, полигоном для "отчуждения" и освоения советскими специалистами передового мирового опыта промышленного проектирования.

Здесь работают лучшие в мире профессионалы, способные проектировать гигантские заводы не за 1,5-2 года, а в десять раз быстрее - за 2-2,5 месяца. Это, специально приглашенные в СССР из Америки, сотрудники детройтской, фирмы "Albert Kahn Associates Incorporated". За их участие в проектировании советской промышленности правительство платит Альберту Кану огромную, немыслимую по тем временам сумму - около 200 миллионов долларов. В каком конкретном виде она выразилась - в нескольких вагонах денег или в нескольких тоннах золота, сегодня, наверное, уже невозможно узнать.

Альберт Кан был известен в Америке, как "архитектор Форда", потому, что спроектировал для фордовского концерна, практически, все заводы. Но, на самом деле, сотрудником Генри Форда он не являлся. Он был бизнесменом, владеющим собственной, достаточно крупной, проектной конторой, которую он превратил в идеально отлаженный конвейер по изготовлению проектов. Он работал и по заказам "Дженерал Моторс", и проектировал генеральные планы американских металлургических заводов. Его интересовало лишь одно - каким образом можно изготовить проект быстрее, качественнее и с меньшими затратами. Он был гением изобретательства в организации строительного проектировании. Широко известно его высказывание о том, что "промышленная архитектура на 90% состоит из бизнеса, и только из 10% таланта". Этот тезис он воплотил практически.

К искусству архитектурного формообразования, понимавшемуся как творчество, его деятельность имела весьма отдаленное отношение. Когда, например, А.К. Буров знакомился, во время своей командировки в США (1930 г.), с организацией работ в фирме А. Кана, то он высказывался об американской организации проектного процесса очень скептически: "С архитектурой у них совсем нудно. Вместо архитекторов у них огромное бюро. Это "business" (в настоящее время очень дрянной).... первое впечатление такое, что один делает эскиз, другой - план, третий - фасад, четвертый - интерьеры, пятый, шестой, седьмой - дцатый - электричество, конструкции, водопровод, канализацию, вентиляцию, рефрижерацию и т. п. Подписывает же это хозяин конторы, который никакого отношения ко всему этому делу не имеет...". При этом, что также не мог не отметить А.К. Буров, подобную технологию проектного процесса отличала высокая эффективность и производительность, не в пример советской, которая способна была опираться лишь на " ... старый негодный опыт домашинного периода, старые традиции".

Промышленное проектирование в предреволюционной России основывалось на приоритете технологии. Она была главной - диктовала размеры и высоту корпусов, шаг колонн, размещение цехов по территории завода, трассировку транспортных путей и многое другое. Именно она "обрастала" потом архитектурно-строительной оболочкой. В СССР в период 1920-1930-х гг. не существовало единых, предпочтительных стандартов на строительные параметры промышленных зданий. Отсутствовала модульная координация отдельных частей зданий. Шаг несущего каркаса выбирался каждый раз по-новому, исходя из несущей способности металлических или бетонных конструкций. Он был и 4,5 м., и 5,0 м, и 5,2 м., 5,5 м. Проектные решения принимались ситуативно и бессистемно.

Альберт Кан предложил диаметрально противоположный подход - он пошел не от технологии к архитектурной форме, а от универсального пространства - к размещению технологии. Он придумал способ быстрого создания из стандартных деталей универсального строительного объема, в который затем мог вписываться, практически без проблем, любой производственный процесс.

Особенность его подхода заключалась в создании внутрицехового пространства за счет крупноразмерной стандартной сетки пролетов на железобетонных или металлических колоннах, шагом 12х12 или 15х15 метров и подобным, кратным трем метрам. Типовым здесь было все - окна, фонари, двери, ворота, перемычки, водостоки, душевые кабины, подкрановые фермы, балки, колонны, фундаментные стаканы и проч. Все это не чертились, не рассчитывались и не изготавливались применительно к каждому проекту, а выпускались промышленным способом по определённым типоразмерам. Наличие сортамента готовых элементов отменяло потребность в подробных рабочих чертежах. Элементы лишь подбирались по каталогам и складывались воедино - таким образом "конструировались" проекты конкретных цехов, а из них, опять же, по стандартным схемам, "компоновался" затем и весь завод. Это давало большой выигрыш времени. Фасады выполнялись условно - на них изображался не внешний вид, который был не очень-то и важен, а способ "раскладки" по наружной стене ее типовых элементов - оконных блоков, перемычек, дверных полотен, ворот и т.п. "Компоновочные", сборочные, монтажные чертежи быстро выполнялись в карандаше и размножались на светокопировальных машинах. Чертежи готовились и утверждались одновременно с рытьём котлована, строительные конструкции заказывались по телефону и доставлялись прямо к началу строительства. Американцы экономили не на расходе стали и бетона, а на снижении трудоёмкости всех видов работ и ускорении монтажа.

Было ли все это персональным изобретением Альберта Кана или он лишь обобщил существовавший до него опыт, приведя его к единым принципам - не важно. Важно то, что в СССР в тот период ничего подобного не было. Именно поэтому, в апреле 1929 г., руководитель Армторга С.Г. Брон подписывает с Альбертом Каном контракт о проектировании Сталинградского тракторного завода. Официальное название Амторга - "Амторг Трейдинг Корпорейшн" - советское торгпредство, уполномоченное представлять в США интересы ВСНХ и др. советских органов, имевших какие-либо экономические интересы в Америке. Будучи созданным 1 мая 1924 г., оно широкую деятельность развернуло с начала 1925 г., осуществляя закупки оборудования и техники, связанные с оборонной промышленностью и снабжением РККА, а также привлекая необходимых специалистов.

Проект Сталинградского тракторного завода, который с самого начала рассматривался как танковый, выполняется "Альберт Кан Инкорпорейтед" в рекордно короткие сроки - строительные конструкции изготавливаются в США, перевозятся в СССР и монтируются в течение шести месяцев. Как следствие, следующим заказом становится проект гигантского Челябинского тракторно-танкового завода. А в феврале 1930 г. Стройобъединение ВСНХ СССР заключает новый договор, согласно которому фирма А. Кана становится главным проектировщиком и консультантом советского правительства по промышленному строительству. Согласно договору, в мае 1930 г. в Москву приезжает группа примерно из сорока сотрудников А.Кана и американский образец организации проектирования принимается за основу формирования общегосударственной системы проектного дела в СССР.

В то же самое время - с января 1929 г., двадцатишестилетний Анатолий начинает работать в системе ВСНХ. В частности, в составе специальной группы по проектированию Челябинского тракторного завода. Она создается при Гипромезе - Государственном институте по проектированию металлических заводов.

В начале 1930 гг., он, скорее всего, не без участия В. А. Веснина, приходит работать в Госпроектстрой. Через четыре месяца он назначается на должность заместителя заведующего архитектурным отделом и непосредственно, самым прямым и тесным образом, начинает сотрудничать с американскими архитекторами. Ему приходится заниматься не столько, собственно, архитектурным проектированием, сколько решать сложнейший комплекс конструктивных и технологических задач. За полгода, он становится "узким специалистом широкого профиля" - универсалом, способным в уме сопоставлять все взаимные требования и ограничения, которые выдвигаются со стороны смежных дисциплин и принимать единственно верные решения, которые невозможно получить в отрыве от других вопросов. В результате, в октябре 1930 г. он назначается заведующим управлением по технической части, а через год, 5 октября 1931 г. - главным архитектором Госпроектстроя - содержательным руководителем головной проектной организации ведущих отраслей военно-промышленного комплекса (машиностроительной и металлургической).

В этом назначении, свою роль сыграло и глубокое техническое образование инженера-строителя, полученное А.С. Фисенко в стенах МВТУ, которое давало возможность свободно разбираться в сложнейшем клубке требований смежных дисциплин. И накопленный к этому времени проектный опыт, позволявший видеть проблемы организации проектного дела и решать их. И свободное владение тремя иностранными языками - он оказывается одним из немногих, кто может непосредственно общаться с американцами. И умение руководить людьми, формируя из них образцовую проектную организацию, в которой отрабатываются формы бригадной работы, внутренней кооперации, стандарты оформления проектной документации и проч. В итоге, в течение шести лет, и после того, как трест Госпроектстрой-1 в 1932 г. был преобразован в Металлостройпроект, и потом, с 1933 г., когда на его базе был создан Промстройпроект, Анатолий Степанович остается в должности главного архитектора и главного инженера.

С Госпроектстроем связаны надежды руководства ВСНХ в выполнении планов первых пятилеток. На эту головную государственную проектную контору, помимо огромных объемов выпуска проектной документации, возложены функции "учебно-производственного предприятия" - "кузницы кадров". На 29-летнего молодого человека, фактически, персонально возлагается задача обобщения опыта поточного промышленного проектирования, передачи его как можно большему количеству советских архитекторов. Через Анатолия Степановича проходят все новые и новые специалисты, которые командируются в Госпроектстрой и прямо со студенческой скамьи, и из других проектных организаций. По мере обучения они переводятся в иные проектные институты, подведомственные ВСНХ и там реализуют принципы самой передовой организации проектного процесса, формирует систему массового проектного дела.

Кстати, Альберт Кан, скорее всего, не был посвящен, в "педагогическую" сверхзадачу, негласно возложенную на его фирму. Он был обескуражен постоянной "текучкой" кадров в Госпроектстрое - заменой, немного поработавших и чуть поднабравших опыт, одних советских сотрудников на других - не опытных и не квалифицированных; постоянным привлечением к работе студентов, пусть и способных, но мало что умеющих. А. Кан писал в своем письме председателю Союзстроя Н.П. Комарову: "Из 300 работников очень немногие являются опытными, большинство [...] имеет небольшой стаж, а многие являются просто учениками [...]. Если бы какая-либо деловая организация в Соединенных Штатах или в какой-либо другой стране имела такой состав работников, то не прошло бы и нескольких месяцев, как эта организация потерпела бы банкротство"[16]. Он не предполагал, что все это делается специально. Для того, чтобы, как можно большее количество специалистов смогло пройти обучение поточно-конвейерному способу проектирования. Но Анатолий Степанович, руководивший этой кадровой программой, прекрасно понимал потребность народного хозяйства страны в кадрах проектировщиков. Он не участвовал во всесоюзной дискуссии о рациональной организации коллективной проектной деятельности, развернувшейся в 1930 г. на страницах профессиональной печати. Он эту организацию создавал практически.

История советской промышленной архитектуры почти никогда не упоминала вместе имен Анатолия Фисенко и Альберта Кана. Несмотря на то, что технология ускоренного проектирования Альберта Кана, переработанная под руководством Анатолия Фисенко в метод поточно-конвейерного проектирования Госпроектстроя, а также разработанные здесь же основополагающие конструктивные решения и схемы компоновки промышленных узлов, а также принципы проектирования генеральных планов заводов-гигантов, оказались решающими для выполнения планов первых пятилеток и базовыми для нескольких последующих десятилетий.

Именно на плечах Анатолия Степановича лежала гигантская по объему организационная работа, с которой он блестяще справился, осуществив ее в кратчайшие сроки и параллельно с выпуском огромных массивов проектной документации. В результате, в отечественную практику промышленного проектирования были привнесены жесткие требования использования деталей и узлов повторного применения, принципы модульной координации, была отработана и законодательно затвержена идея стандартизации чертежей. Разработан списочный состав их обязательного комплекта - фундаменты, каркас, ограждающие конструкции и т.д.; определены их форматы - что в какую часть входит и проч. Отработаны и зафиксированы единые правила оформления рабочих чертежей и т.п. "Стандартизация" и "унификация" - понятия, ставшие сегодня в профессиональном обиходе почти бранными - были жизненно необходимы в те годы для обеспечения, требуемых объемов промышленного строительства.

В Америке в фирме "Альберт Кан Инкорпорейтед" трудилось около 400 сотрудников, но, выработанная в ней, уникальная технология проектирования, позволявшая сокращать сроки разработки проектной документации промышленных объектов в десятки раз, накрепко связана с именем одного лишь Альберта Кана. Благодаря этой технологии, уже после прекращения контракта с СССР, во время Второй мировой войны (1941 г.), фирма "Альберт Кан Инкорпорейтед" спроектировала крупнейший авиационный завод бомбардировщиков за один месяц! От начала до конца! Со всеми деталями! В эти невероятные сроки, наверное, и сегодня невозможно выполнить подобный объем работ.

В Госпроектстрое-1 постоянно работало сотрудников в 4 раза больше, чем в фирме Альберта Кана - 1500. Кстати, в сравнении с другими советскими проектными организациями, например, с мастерскими Моссовета, в которых трудилось по 30-40 человек, это была огромная организация, мощнейшая проектная индустрия. Еще около 3000 человек прошли в стенах Госпроектстроя кратковременную подготовку, разнося по всей общегосударственной системе проектного дела, опыт ускоренного промышленного проектирования. Но отработанная в Госпроектстрое, благодаря, прежде всего, усилиям его главного архитектора и главного инженера (в одном лице) технология поточно-конвейерного проектирования промышленных объектов, никогда не упоминалась в связи с именем А. С. Фисенко. Как и отработанная здесь же, специфическая форма административной организации больших проектных коллективов государственных проектных институтов, в таких своих аспектах, как: формальная структура, роль коллективного решения проблемных вопросов на техсоветах, особенности процесса "подчинения-руководства", характер иерархического устройства и системы "горизонтальных" связей и т.п. Это именно та форма организации массового проектного дела, которая, в значительной степени благодаря усилиям А.С. Фисенко, пришла на смену системе "персональных творческих мастерских", существовавшей до этого времени. Такова уж была в те годы специфика авторских прав на, как сказали бы сейчас, "объекты интеллектуальной собственности".

Имена Анатолия Фисенко и Альберта Кана навечно связаны в истории советской архитектуры. Хотя лично они никогда не встречались. Потому, что Альберт Кан ни разу не был в СССР, а Анатолий Фисенко - ни разу в США. За границу Анатолия Степановича вообще не пускали - шлейф секретности тянулся за ним, практически, всю его жизнь. Первый раз ему удалось поехать лишь во время хрущевской оттепели (1957 г.) в Чехословакию, в составе группы, нашпигованной соглядатаями, откуда он вернулся под большим впечатлением. Потом была командировка от Министерства среднего и специального образования в ГДР. Но затем, примерно, в 1966 г., когда они с супругой решили поехать в Финляндию, его не пустили. То ли по причине обострения все той же секретомании, то ли потому, что мать Ванды Лидии Витольдовны Фисенко (урожденной Родыс) - жены Анатолия Степановича, была репрессирована во времена сталинского террора.

В отечественно литературе, посвященной истории промышленной архитектуры, практически никогда не освещалась роль архитекторов в формировании советского военно-промышленного комплекса. Считается о том, что автомобильные, тракторные, вагоноремонтные, локомотивные и др. заводы проектировались исключительно как автомобильные, тракторные, локомотивные и вагоноремонтные. За годы советской власти привычным для многих советских людей и уже не особо привлекающим внимание, стало знание о том, что на каждом из заводов мобилизационными планами предусматривался переход на выпуск военной продукции. Сегодня эта страница истории отечественной архитектуры дозрела до своей проверки и, возможно, коренного пересмотра. Потому, что, рассекреченные за давностью лет, исторические факты свидетельствуют, что на Харьковском паровозостроительном заводе с самого начала планировалось производить танки "БТ" (типа "Кристи"); а на заводе им. Ворошилова в Ленинграде, и на заводе "Большевик" (с привлечением завода "Красный путиловец") изначально - танки "Т-26" (типа "Виккерс"); на Московском (2-ой завод ВАТО) и Нижегородском заводах (Горьковский автозавод) - танкетки; на заводе "Большевик", Сталинградском тракторном - малые танки; на Челябинском тракторном, Харьковском паровозостроительном им. Коминтерна, Ижорском заводе (корпуса), предприятиях Авиапрома (двигатели), Харьковском тракторном - средние танки; на заводах "Экскаватор" (Урал), "Большевик", № 147 им. К.Е. Ворошилова - тяжелые; на Ярославском автомобильном и заводе АМО (Москва) - танки прикрытия.

Скорее всего, эти заводы уже с первых чертежей проектировались как военные, а гражданская компонента была "вшита" в них больше как маскировка и побочный фактор. Система "ассимилированного военно-гражданского производства", созданная в годы первых пятилеток в СССР (которая, собственно говоря, и именовалась "индустриализацией") - до сих пор остается нераскрытой страницей отечественной истории. Анализ того, как проектировщикам удавалось в кратчайшие сроки решать сложнейшие задачи совмещения в одном генплане двух очень разных технологий производства, соорганизовывать в единой пространственной структуре процессы перемещения разных контингентов людских потоков (обычных и "засекреченных") и передвижения различных видов грузопотоков (гражданских и военных), решать бытовые вопросы и, при этом, обеспечивать изоляцию "военного" от "гражданского" и т.п., позволит вычленить уникальный опыт, имеющий сегодня не просто академический исторический интерес, но и огромное педагогическое значение.

Госпроектстрой сыграл в формировании советского военно-промышленного комплекса ключевую роль. В его стенах советские и американские проектировщики спроектировали, фактически, всю танковую, тракторную, автомобильную индустрию - 550 важнейших промышленных объектов первой пятилетки. Некоторые их них возводились по разработанным здесь чертежам и в последующие годы. В Госпроектстрое были спроектированы все советские шарикоподшипниковые заводы, вся металлургия. А ведь металлургические заводы - довольно специфическая область проектирования. Собственно, архитектура там играет совсем незначительную роль. Главное, не внешний вид строительной оболочки, а то, как она способна включать в себя оборудование и обеспечивать различные аспекты реализации производственного процесса - вентиляцию, аэрацию, освещение, гигиену, отдых рабочих и проч.; в какой мере изначально предусматривает перспективы развития технологии и периодическое переоборудование; как решает организацию горячих цехов металлургических комбинатов, в отношении которых и возникают основные сложности.

В Госпроектстрое эти проблемы были решены. После того, как здесь завершается "черновая" отработка ключевых положений методики и основные процедуры проектирования, формируются образцовые комплекты проектной документации, выстраивается структура управления проектным производством, 22 марта 1931 г. приказом ВСНХ СССР № 158, опыт, накопленный в стенах Госпроектстроя, переносится на другие сферы промышленного проектирования - создается еще один головной проектный институт, на который возлагается проектирование сооружений других важнейших отраслей военно-промышленного комплекса: химической, авиационной, текстильной, резиновой промышленности - Госпроектстрой-2. Образуется он лишь после того, как собирается достаточное количество ("критическая масса") специалистов, прошедших организационную выучку основного Госпроекстроя, способных составить кадровый костяк новой крупной проектной организации.

Даже, блин, Андрей Турчак сегодня голос в защиту подал! Слушайте, что происходит?

У меня такое ощущение, что начался информационный забег, никто не хочет оказаться последним, присягнувшим общественному мнению.

Все хотят успеть в уходящий поезд. Толпа охранителей бежит по перрону, с чемоданчиками ценных откровенный, с баулами слов поддержки, боясь споткнуться, дамы поднимают полы длинных платьев, мужчины придерживают головные уборы, чтобы не унесло. Только бы успеть заявить о том, что ты не согласен с приговором.

Вы чувствуете, как ветер истории меняется? Теперь уже тот кто просто промолчал, а не осудил, будет считаться не в мейнстриме. Общественные флюгеры чутко реагируют на новые веяния.

Насладитесь этим моментом.

Пройдет какое-то время, и точно в такой же спешке, давя и спотыкаясь друг о друга, после физической или политической смерти Путина, охранители будут отрекаться от его прошлого.

"Запомните этот твит".

А актеру Павлу Устинову, безусловно, свободу и отмену несправедливого приговора!

Как свободу и другим задержанным и осужденным по "московскому делу":

Давайте не забывать их имена тоже: Иван Подкопаев, Даниил Беглец, Кирилл Жуков, Евгений Коваленко, Константин Котов, Валерий Костенок, Айдар Губайдуллин, Сергей Фомин, Егор Жуков, Самариддин Раджабов, Алексей Миняйло, Никита Чирцов, Эдуард Малышевский.

И только тогда, когда на горизонте появилась "новая жертва произвола правоохранителей" в лице Павла Устинова, госпожа Соболь поспешила вернуться домой и строить из себя борца за несправедливость. Речь идёт о начинающем актёре Устинове, которого Тверской суд Москвы приговорил к 3,5 годам колонии за применение насилия к сотруднику Росгвардии во время несанкционированного митинга в столице. Его дело считается пятым, до него уже фигурантам протестных акций были вынесены приговоры по УК РФ.

Поражает циничность навальнистов. Их речи были красноречивее всех поэтов, когда-либо живших и творивших в России. Мол, ваши права будут защищены в Европейском суде по правам человека, что на всех будут работать самые сильные адвокаты. А на деле как? Никто этим и не намеревался заниматься, тем более сам же Навальный призвал всем миром собрать на "жертв" деньги и сам же высказался, что на каждого из 13-ити фигурантов отдаст 1000 рублей. Так ведь их никто и не дождался.

А почему на них никто не обращает внимания и почему с них не спросят? Откуда у них такие деньги, чтобы разъезжаться по штатам, да по Кипрам? Куда делись деньги Фонда?

Не зря журналистка Леся Рябцева об этом упомянула. С них-то и надо было всё начинать. В частности, сотрудникам так называемого ФБК неплохо было бы спросить, куда делись их пожертвованные кровные. Очевидно, что либералы в лице Навы и Соболь строят хорошую мину при плохой игре. Но всем известно, что они - хайпожоры, наживающиеся на горе людей.

Доля золота в совокупных резервах России достигла максимума с 2000 г., сообщает Bloomberg. По данным агентства, в прошлом году стоимость золота страны подскочила на 42%, достигнув в долларовом эквиваленте отметки $109,5 млрд.

Bloomberg отмечает, что стремясь диверсифицировать свои резервы и уйти от доллара, Россия за последнее десятилетие увеличила свои золотые запасы вчетверо. РФ покупает и другие активы: иены, юани.

Но именно вложения в золото оказались наиболее выгодными: только в текущем году драгоценный металл подорожал на 18% и стоит уже более полутора тысяч долларов за унцию. 9 сентября на пике цена на золото поднималась до $1508 за унцию.

Ставка Центробанка РФ на золото наиболее оправданна, отмечает Bloomberg: если сейчас Москве придется распечатать свою кубышку, то она получит за драгметалл очень приличную цену. Агентство указывает на то, что сейчас для золота самое лучшее время с 2010 г.

"Россия предпочитает обеспечивать свою макроэкономическую стабильность с помощью политически нейтральных инструментов, - комментирует ситуацию стратег Danske Bank Владимир Миклашевский. - Происходит массовое замещение долларовых активов золотом, и эта стратегия принесла Банку России миллиарды долларов всего за несколько месяцев".

На этот и другие вопросы в материале Руслана Осташко:

Пакистанская армия сообщила во вторник о своем участии в военных учениях "Центр 2019", которые в течение всей недели будут идти в Оренбургской области под эгидой Шанхайской организации сотрудничества (ШОС). Цель учений, как говорится в заявлении армейской пресс-службы - "подготовка участвующих войск к борьбе с международным терроризмом для обеспечения безопасности и стабильности в регионе".

ШОС была основана в Шанхае в 2001 году Китаем, Россией, Кыргызстаном, Казахстаном, Таджикистаном и Узбекистаном. В прошлом году Индия и Пакистан впервые приняли совместное участие в антитеррористических военных учениях под эгидой ШОС, которые также проходили в России. Обе страны вошли в состав организации в июне 2017.

Нынешние учения проходят в условиях роста напряженности на индийско-пакистанской границе из-за недавних действий Дели в отношении штата Джамму и Кашмир, территория которого входит в состав исторического Кашмира, на которую также претендует Пакистан. Власти Индии лишили Кашмир конституционного статуса особой автономии еще 5 августа, объявив в штате чрезвычайное положение и ограничив коммуникации жителей с внешним миром. Чрезвычайное положение продолжается уже седьмую неделю с целью подавления протестов.

Исламабад, также контролирующий часть исторического Кашмира, осудил репрессии и понизил уровень дипломатических и торговых отношений с Индией, требуя отмены недавних решений. Индийские лидеры оправдывают свои действия в Кашмире, говоря о том, что они действуют в интересах безопасности и экономического благополучия населения штата, в котором большинство жителей исповедует ислам.

Президент США Дональд Трамп заявил, что он общался с лидерами обеих стран, чтобы убедить их в необходимости снижения напряженности. Пакистанский премьер-министр Имран Хан и его индийский коллега Нарендра Моди посетят в сентябре Нью-Йорк, где выступят на сессии Генеральной ассамблеи ООН.

"Я увижу премьер-министра Моди и мы встретимся с [премьерами] Индии и Пакистана, и я думаю, мы уже добились огромного прогресса", - сказал Трамп в беседе с журналистами в понедельник, не вдаваясь в детали.

Также "Роснефть" и консорциум инвесторов прорабатывает возможность увеличения переработки на индийском НПЗ Вадинар в два раза, сообщает пресс-служба компании. На первом этапе участники консорциума берут на себя обязательства в ближайшие два года инвестировать $850 млн в строительство нефтехимического производства.

Кроме того, консорциум планирует расширить присутствие Nayara Energy в розничном секторе. В настоящее время Nayara Energy управляет самой быстроразвивающейся сетью розничных продаж топлива в Индии, насчитывающей более 5300 АЗС по всей стране.

Также обе стороны подтвердили свой интерес к возможному участию индийских партнеров в проекте "Восток Ойл".

Встреча премьер-министра России Дмитрия Медведева и премьера Госсовета КНР Ли Кэцяна прошла в Константиновском дворце в Стрельне. Дмитрий Медведев поздравил "китайских друзей" с 70-летием образования КНР и заявил, что сейчас "российско-китайские отношения находятся на беспрецедентно высоком уровне и вступили в новую эру". Ли Кэцян, со своей стороны, отметил стабильность этих отношений - механизм регулярных встреч без сбоев работает уже почти четверть века.

Повторенная во вторник ключевая экономическая задача - достижение к 2024 году товарооборота в $200 млрд. В 2018 году этот показатель был равен $108 млрд (15,7% всего российского товарооборота). Таким образом, речь идет практически об удвоении поставок. Пока их основа - сырье, на категорию "топливо минеральное, нефть и продукты их перегонки" в прошлом году пришлось $41,2 млрд. По данным Главного таможенного управления КНР, за январь-август этого года товарооборот между Москвой и Пекином вырос на 4,5% к такому же периоду прошлого года, достигнув $70,59 млрд. Рост в основном пришелся на российский экспорт в Китай - плюс 8,3% (до $39,45 млрд), китайские поставки в РФ стагнировали, составив $31,14 млрд.

Ли Кэцян заявил, что для реализации задачи "нужны новые шаги" - в частности, прорыв в поиске "нового комплексного формата" в нефтегазовом секторе, включающего сферу переработки. Пока по итогам встречи подписано заявление Минэкономики России и Министерства коммерции КНР о разработке "дорожной карты" по качественному развитию к 2024 году российско-китайской торговли товарами и услугами. Как ранее сообщал замминистра иностранных дел КНР Лэ Юйчэн, в этой "дорожной карте" и будут зафиксированы конкретные меры для достижения цели в $200 млрд.

Отметим, что на недавнем Восточном экономическом форуме во Владивостоке говорилось о том, что для такого наращивания товарооборота необходимо в том числе увеличение поставок сельхозпродукции из РФ (пока лишь 2,5% закупаемой Китаем продукции поступает из России, см. "Ъ" от 5 сентября). Во вторник Дмитрий Медведев отметил, что стороны работают над устранением барьеров в этой сфере - в частности, речь идет о поставках в Китай российской сои и пшеницы. Как сказал вице-премьер РФ Максим Акимов, "у Китая более $50 млрд отрицательное сальдо по торговле сельхозпродукцией, и, конечно, это большой рынок".

Для снижения издержек на транспортировку РЖД и РЭЦ объявили о предоставлении 50-процентной скидки с тарифа на железнодорожные перевозки для проекта "Агроэкспресс" (рефрижераторные поезда будут ходить два раза в неделю из Московской и Калужской областей до города Чэнду провинции Сычуань). "Это позволит получить значительное конкурентное преимущество перед европейскими и американскими экспортерами, работающими только через китайские морские порты",- говорит Андрей Слепнев.

По мнению директора Института международной экономики и финансов ВАВТ Александра Кнобеля, увеличение оборота торговли до $200 млрд возможно, но для это потребуется нарастить поставки в том числе и сырьевых товаров - нефти, газа, СПГ, а также импорт товаров из КНР. С учетом роста тарифов на китайский экспорт в США в Китае заинтересованы в перенаправлении поставок в другие страны. При этом рост российского экспорта будет зависеть от развития транспортной инфраструктуры, а в случае с агропродукцией, в частности мясом,- от получения санитарных разрешений, отмечает эксперт.

В ответ Л. Кэцян подтвердил настрой Китая на долгосрочное сотрудничество с Россией, отметив наступление новой эпохи китайско-российских отношений всеобъемлющего партнерства и стратегического взаимодействия.
Тезисы от Л. Кэцяна:

• Китай и Россия являются друг для друга крупнейшими соседями, отношения между которыми строятся в духе взаимного уважения и равноправия,
• сейчас отношения между странами поднимаются на новую высоту,
• в настоящее время в сложных и непростых международных экономических и политических условиях стабильное, устойчивое сотрудничество служит стабилизирующим фактором не только для региона, но и для всего мира.

Отдельно Д. Медведев и Л. Кэцян остановились на развитии сотрудничества в энергетической отрасли.
Планы по развитию взаимодействия включают в себя кооперацию в нефтяной сфере, экспорт угля, электроэнергии, расширение поставок российского газа в Китай.
На 1 декабря 2019 г. намечен ввод в эксплуатацию магистрального газопровода (МГП) Сила Сибири-1 (восточный маршрут поставок газа в Китай).

Л. Кэцян констатировал, что сегодня 70% товарообмена между Россией и Китаем составляет энергетика, в основном, нефть и газ.
Китай рассчитывает вывести это сотрудничество в другую плоскость, сделав акцент не только на разведке месторождений и продаже углеводородного сырья, но и развитии переработки углеводородов.
Но и совместная разработка российских месторождений представляет для Китая интерес.
Д. Медведев отметил, что будет расширяться сотрудничество по добыче газа в Арктической зоне.
Также Китай проявляет заинтересованность к ряду направлений в рамках Северного морского пути (СМП), в частности, к контейнерной логистике, а также к транспортировке углеводородов.

По итогам переговоров подписано почти 20 значимых документов, касающихся взаимодействия в научной сфере, области космоса и экономки:

• совместное коммюнике по итогам 24й регулярной встречи глав правительств России и Китая,
• Протокол 23го заседания Российско-Китайской комиссии по подготовке регулярных встреч глав правительств,
• Протокол 20го заседания Российско-Китайской комиссии по гуманитарному сотрудничеству,
• межправительственный протокол об итогах совместной проверки 2 участков российско-китайской государственной границы,
• меморандум о взаимопонимании между Минкомсвязи РФ и Министерством промышленности и информатизации КНР в области развития цифровых технологий,
• меморандум о взаимном открытии представительств по привлечению и продвижению инвестиций между Минвостокразвития РФ и Министерством коммерции КНР,
• совместное заявление Минэкономразвития РФ и Министерства коммерции КНР о разработке дорожной карты по высококачественному развитию российско-китайской торговли товарами и услугами к 2024 г.,
• меморандум о взаимопонимании между Минсельхозом РФ и Министерством сельского хозяйства и сельских дел КНР по вопросам сотрудничества по борьбе с колорадским жуком,
• соглашение между Роскосмосом и Китайской национальной космической администрацией о сотрудничестве в области создания объединенного Центра данных по исследованию Луны и дальнего космоса,
• соглашение между Роскосмосом и Китайской национальной космической администрацией о сотрудничестве в рамках координации российской миссии с орбитальным космическим аппаратом Луна-Ресурс-1 и китайской миссии исследования полярной области Луны Чанъэ-7,
• соглашение между Росатомом и Агентством по атомной энергии КНР об административных договоренностях по процедурам доступа китайских специалистов на территории организаций РФ, на которых проводятся работы, относящиеся к реализации межправсоглашения о сотрудничестве в сооружении и эксплуатации на территории Китая демонстрационного реактора на быстрых нейтронах от 8 июня 2018 г.,
• меморандум о взаимопонимании по вопросу дальнейшего укрепления сотрудничества и обмена информацией в научной и гуманитарной сферах между Российским союзом научных и инженерных общественных объединений и Всекитайской федерацией по науке и технике,
• основные условия создания российско-китайского совместного научно-технического инновационного фонда объемом 1 млрд долл. США между РФПИ и Китайской инвестиционной корпорацией,
• соглашение между РФПИ, Российско-китайским инвестиционным фондом и Китайским инвестиционным холдингом Гуандун Ютраст о создании Российско-китайского фонда региона Большого залива и о всестороннем стратегическом сотрудничестве,
• соглашение о создании СП между БИОКАДом и Шанхай Фармасьютикалс Холдинг Ко.,
• протокол 16го заседания Межправительственной Российско-Китайской комиссии по энергетическому сотрудничеству,
• соглашение об основных условиях сотрудничества между СИБУР Холдингом и Sinopec в рамках реализации проекта строительства производства по выпуску нового типа термоэластопластов СЭБС на территории России,
• меморандум о взаимопонимании в отношении сотрудничества в области бутадиен-нитрильных каучуков между СИБУР Холдингом и Sinopec.

Соглашения между СИБУРом и Sinopec подтверждают намерение Китая сместить вектор сотрудничества с Россией в нефтегазовой сфере в сторону развития перерабатывающих производств.
Сотрудничество в области СЭБС (блок-сополимеров на основе стирола, этилена и бутилена) предусматривает создание СП СИБУРа и Sinopec.
Направление это очень перспективное - мировое потребление СЭБС по различным оценкам составляет от 200 до 270 тыс. т/год с темпами годового роста в 5-7%.
СЭБС (стирол-этилен-бутилен-стирольный) представляет собой модификатор термопластичных материалов, который используется либо непосредственно в качестве модификатора, когда необходимо добавить пластику эластичности, или самостоятельно, чтобы выполнить эластичные элементы изделий.
СЭБС ​​является одним из самых прочных полимеров и используется в различных отраслях, таких как модификация пластиков и битума, изготовление адгезизов, компаундов для модификации и т.п.
Согласно подписанному документу СИБУР и Sinopec в равных долях создадут СП на территории России для производства СЭБС мощностью не менее 20 тыс. т/год.

Второй документ касается сотрудничества в области бутадиен-нитрильных каучуков (БНК).
БНК характеризуется высокой устойчивостью к агрессивным средам и широко применяется для производства различных маслобензостойких резиновых технических изделий (уплотнителей, шлангов, мягких бензобаков).
Используется в конвейерных лентах в пищевой промышленности, а также применяется для прорезиневания тканей, используемых в агрессивных средах.
Подписанный СИБУРом и Sinopec документ также предусматривает создание СП, но уже в Китае.
На базе СП будет организовано производство БНК мощностью 50 тыс. т/год.
Доля участия СИБУРа и Sinopec в СП составит 40% и 60% соответственно.

"Строительство „Балканского потока" начинается, во время честной и открытой процедуры государственная компания из Саудовской Аравии стала исполнителем проекта. Пока некоторые нас спрашивали об отношениях с соседями, с Россией, с Саудовской Аравией, сегодня был подписан договор [об исполнении проекта]. 90% труб для „Балканского потока" уже доставлено в Болгарию из России, и уже завтра мы начнем развозить их по трассе, финансирование обеспечено, 308 км газопровода будет построено до конца января 2020 года", - сказал Борисов.

"После провала „Южного потока", Балканам сейчас дается новый шанс, чтобы был реализован проект строительства глобального газопровода", - подчеркнул болгарский премьер.

"Нам нравится название „Балканский поток", мы приняли все условия, которые болгарское руководство предъявляет к газопроводу, российская сторона поставляет трубы, мы участвуем в этом проекте своей продукцией", - сказал Мантуров.

В апреле итало-саудовский консорциум "Аркад" стал победителем тендера на строительство газопровода в Сербию через территорию Болгарии, однако контракт с ним после серии судебных разбирательств был подписан только 18 сентября.

"Аркад" был готов построить газопровод за €1,29 млрд (за 250 дней), либо €1,1 млрд (за 615 дней).

Прогноз инвестиционных расходов составляет 2 767 115 441 левов (около €1,4 млрд). Средства будут вложены в строительство дополнительной инфраструктуры в соответствии с планами развития в регионе новых газовых потоков. Основная часть средств пойдет на строительство газопровода с Сербией протяженностью 484 км, двух компрессорных станций и газопровода в 11,5 км от болгаро-турецкой границы до компрессорной станции "Странжа". Ожидается, что ежегодная прибыль компании "Булгартрансгаз" при успешной реализации проекта составит около 360 млн левов (около €180 млн).

В прокуратуре, в частности, констатировали, что 34-летняя женщина, в теле которой были обнаружены следы тяжелых металлов, умерла от редкой неизлечимой болезни. Она скончалась 1 марта в больнице, куда была доставлена в конце января. Передача дела в архив фактически означает его закрытие, хотя расследование может быть возобновлено в случае появления новых доказательств возможного преступления.

Считается, что Фадил, модель марокканского происхождения, была ключевой свидетельницей обвинения по громкому скандальному "делу Руби", названному так по имени главной фигурантки - марокканской танцовщицы Каримы аль-Маруг. Берлускони обвинялся в интимных отношениях с ней за плату до достижения ею совершеннолетия. Следствие началось в 2010 году, когда тот занимал пост главы правительства. Впоследствии политик был полностью оправдан. Однако, еще в ходе первого процесса, на котором заслушивались свидетельские показания девушек, посещавших частную виллу политика в Аркоре, началось новое расследование по подозрению в подкупе свидетелей. Обвинения основывались на прослушанных телефонных разговорах как девушек, так и людей из окружения Берлускони, при этом в ходе процесса все вменяемые в вину факты были опровергнуты.

82-летний Сильвио Берлускони является бессменным лидером партии "Вперед, Италия!". На последних выборах в Европарламент в мае он был избран евродепутатом. Сам политик заявил, что не был знаком с Фадил.

"Летно-тактические задания будут выполнять экипажи самолетов Су-35С, Су-34, Су-24М2, МиГ-31, Су-30СМ и Су-25СМ авиационных полков округа, дислоцированных в Хабаровском и Приморском краях Для проведения летно-тактического учения задействовано до 30 самолетов", - сообщила пресс-служба.

В ходе активной фазы учения летный состав будет совершенствовать свое мастерство в выполнении учебно-боевых задач в составе авиационной группировки. В завершении запланирован этап боевой стрельбы. Особое внимание уделено выполнению новых тактических приемов, основанных на опыте современных конфликтов. Летчики выполнят пуски неуправляемых авиационных ракет и бомбометание по целям, имитирующим скопления живой силы, техники, фортификационных сооружений и различных объектов "неприятеля".

Директор СВР Сергей Нарышкин передал президенту "Курчатовского института" Михаилу Ковальчуку документы из архивов Лубянки об истоках советского атомного проекта. На церемонии передачи возникла дискуссия о том, чья же заслуга в создании советской бомбы больше - физиков или же разведчиков, укравших на Западе наработки в этой сфере? И при чем тут немецкий офицер, плененный под Таганрогом в 1942 году?

Две объемистые красные папки, за которые в свое время дорого бы дали шпионы любой западной страны, стали главными героями выставки "Физика и разведка в силовом поле атомного проекта", которая прошла во вторник в "Курчатовском институте", этой цитадели советского мирного и не совсем мирного атома.

Под вспышками фотокамер глава Службы внешней разведки (и Русского исторического общества) Сергей Нарышкин передал ученым уникальные документы из архива Первого главного управления КГБ об истории создания ядерного щита СССР.

"Среди архивных документов - план оперативно-агентурной разработки "Энормоз", - пояснил Нарышкин, обращаясь к президенту "Курчатовского института" Михаилу Ковальчуку.

Материалы по плану "Энормоз" (от английского enormous - "огромный, чудовищный") занимают 17 томов и хранятся в архивах СВР. Но теперь не только спецслужбы и допущенные к секретам ученые знают, о чем идет речь. В самый разгар войны советской разведке удалось "найти ход" в зарубежные исследовательские центры и на промышленные объекты. Проект, над которым работала в первую очередь лондонская резидентура НКВД, "вел" руководитель внешней разведки Павел Фитин, а непосредственным куратором был его первый зам Гайк Овакимян. Их портреты можно было увидеть в экспозиции на почетном месте, рядом с фотографиями "отцов советской бомбы" Курчатова, Харитона и Флерова.

Здесь же - фото тех, кто лишь в 1990-е годы получил Звезду Героя за тайную операцию, которая шла с начала Второй мировой войны и продолжалась после 9 мая 1945-го: асы научно-технической разведки Леонид Квасников, Владимир Барковский, Александр Феклисов, Анатолий Яцков. Квасников был тем человеком, которому удалось убедить руководство госбезопасности направить указание в советские резидентуры в США, Британии и Третьем Рейхе - "копать" следы разработок по делению урана-235. И вот уже в 1941 году завербованный советской разведкой британский дипломат Дональд Маклин передал в Москву "Урановый доклад", подготовленный для Черчилля.

"В документе говорилось о начале работ Великобритании и США над атомным проектом, сообщалось о предполагаемой конструкции атомной бомбы и способах производства необходимого для нее урана-235, и о переносе производства из Великобритании в США, - рассказал на церемонии военный историк, полковник СВР в отставке Владимир Антонов. - Осенью того же 1941 года лондонская резидентура военной разведки установила оперативный контакт с физиком Клаусом Фуксом". Немецкий коммунист Фукс, бежавший из гитлеровской Германии в Британию, работал в Бирмингемской лаборатории в команде атомного проекта Tube Alloy. После начала Великой Отечественной войны он связался с агентами разведупра Красной Армии и предложил свою помощь.

"Фукс на одной из первых встреч передал очень важные документы... Когда была создана лаборатория № 2 - лаборатория Курчатова, когда начались активные изыскания по созданию нашей атомной бомбы, на самом верху было принято решение передать все вопросы НКВД. А мы за это отдали военным все материалы по "Красной капелле", - рассказал Антонов.

Впоследствии Фукс перебрался в США, где работал под началом "отца американской бомбы" Роберта Оппенгеймера в Лос-Аламосской лаборатории, и передавал разведданные уже оттуда.

Были в работе нашей разведки и почти случайные удачи. Антонов рассказал:

"В феврале 1942 года под Таганрогом взяли в плен немецкого офицера, у того при себе оказался блокнот, в блокноте - какие-то формулы".

Офицер, которого захватили десантники легендарного Цезаря Куникова, оказался военным инженером и физиком-атомщиком, в чью задачу входил поиск месторождений урана в Донбассе и на юге Украины. К слову, уран на Украине потом действительно нашли - в Днепропетровской области в советское время открыли рудники. "Научная экспертиза в Москве показала, что эти формулы из лабораторного журнала пленного указывали уже на определенные усилия немцев в развитии атомного проекта", - отметил Антонов.

У Гитлера в распоряжении уже был гениальный ракетчик Вернер фон Браун с его полигоном в Пенемюнде, а его тезка Вернер Гейзенберг конструировал ядерные реакторы, напомнил Ковальчук.

В СССР же с началом войны работы по ядерной тематике были свернуты. Но о том, что гитлеровцы близки к получению атомного топлива и стоят на пороге создания ядерного оружия, в 1942 году написал в своем знаменитом обращении к Сталину лейтенант авиации Георгий Флеров (до войны - инженер-физик в команде Курчатова, после войны - ведущий специалист по определению критических масс заряда атомной бомбы). Как отмечают ядерщики, письмо "простого солдата" Флерова с призывом возобновить прерванные работы по делению ядер урана стало одной из причин старта советской атомной программы.

В итоге советской науке удалось за три с половиной года сделать то, на что у американцев ушло шесть лет, отметил Антонов.

"В четыре часа утра 29 августа 1949 года на Семипалатинском полигоне был взорван первый советский ядерный заряд. Было восстановлено геополитическое равновесие, была разрушена американская монополия", - напомнил на церемонии Михаил Ковальчук.

"Очень часто приходится слышать о том, что бомбу мы украли, поэтому и смогли ее сделать, - заметил Ковальчук. - Знаете - простите за вульгаризм - от осины не родятся апельсины. У нас существовали тогда и есть сейчас глубинные традиции фундаментальной науки. И это было тем главным, что заложило основу..."

Устроители выставки напомнили слова Героя России Владимира Барковского: ни Нильс Бор, ни Роберт Оппенгеймер, ни другие гранды не оказывали никакой помощи советским коллегам-физикам во главе с Игорем Курчатовым.

С другой стороны, сама советская ядерная физика развивалась с начала 1920-х годов, под началом академика Абрама Иоффе, ученика Вильгельма Рентгена. Исследования шли одновременно в московском Институте химической физики, харьковском Физтехе, ленинградских Физтехе и Радиевом институте, где, к слову, уже работал молодой Курчатов.

Участники встречи, в целом согласившись с Ковальчуком в том, что "кража бомбы" - это миф, все же указали: разведка внесла свой весомый вклад в то, что СССР в исторически краткие сроки получил новейшее оружие.

"Атомная бомба в Советском Союзе была создана только благодаря усилиям советских ученых - физиков Курчатова, Харитона, Флерова и других. А внешняя разведка помогала. Мы добывали некоторые материалы, добывали информацию и знакомили с ней наших ученых", - рассказал газете ВЗГЛЯД полковник СВР в отставке Владимир Антонов (кстати, по словам Нарышкина, его давний коллега по работе "в одной из стран западнее России").

Как отметили участники встречи, название первой советской атомной бомбы РДС-1 расшифровывали как "Русские делают сами", и в этом была лишь доля шутки. Иное дело, что мощности советской и американской ядерной программ изначально были неравны. В Штатах в рамках "Манхэттенского проекта", стартовавшего в 1939 году, и других программ работали 130 тысяч специалистов, и на эти исследования были ассигнованы 200 млн долларов (по нынешним деньгам - миллиарды). А в СССР в курчатовской Лаборатории № 2 и других центрах трудились несколько сотен сотрудников.

Правда, кураторство работ "по атомному ядру и урановой бомбе" было серьезным - сперва за проектом присматривал Вячеслав Молотов, затем, на самом важном этапе - Лаврентий Берия. Лично на Сталина было замкнуто руководство созданного после гибели Хиросимы Специального комитета при Совмине СССР - будущее атомное министерство (которое называлось скромно "министерством среднего машиностроения").

"Детальное описание первой американской атомной бомбы оказалось в распоряжении советского руководства и ученых еще за 12 дней до того, как ее собрали", - отметил Нарышкин.

Так кто - разведка или ученые - внесли наибольший вклад в то, что СССР был спасен он американских ядерных ударов? Напомним, по плану "Тоталити" 1945 года предполагалось сбросить 20-30 атомных бомб на два десятка советских городов, а план "Чариотир" 1948 года подразумевал сброс 200 ядерных зарядов на 70 городов.

"Я помню разговор с академиком Юлием Харитоном у нас в Ясенево", - поделился воспоминанием публицист и историк спецслужб Николай Долгополов. Возле московского района Ясенево (или, как еще говорят, "в лесу"), напомним, находится здание бывшего Первого главного управления КГБ, нынешнего СВР.

"Мы повели академика в кабинет истории Службы внешней разведки, показали ему экспозицию, посвященную работе разведчиков". Потом, рассказал Долгополов, состоялся долгий разговор, и "после небольшой бутылочки вина" Харитон и Барковский сошлись на том, что вклад разведки и физиков-ядерщиков был "пятьдесят на пятьдесят".

Полковник Владимир Антонов не совсем согласен с таким раскладом. "Говорят о том, что вклад ученых и разведчиков был "пятьдесят на пятьдесят", "сорок на шестьдесят". Это ученые создавали оружие, мы не могли создавать, - отметил собеседник.

- Мы помогали, подсказывали, куда идти - ведь американцы по ряду направлений действительно опережали СССР.

И неудивительно - у них бомбы не свистели, а у нас немцы стояли у ворот Москвы; и фактически лишь в 1942-1943 годах начались активные разработки". Но то, что Советский Союз за вдвое меньший срок, чем американцы, создал бомбу, это "все-таки благодаря помощи разведки", сделал вывод собеседник.

В любом случае важен сам факт сотрудничества "между людьми, которые добывают секреты для безопасности родины, и людьми, которые непосредственно своими руками обеспечивают ее безопасность", отметил Долгополов. "И сейчас это сотрудничество как никогда важно", - добавил он.

О том, что тема "ядерного щита" и его модернизации - не только предмет исторических изысканий, напомнил собравшимся и глава СВР Сергей Нарышкин. Он упомянул про выход США из Договора о ликвидации ракет средней и меньшей дальности (ДРСМД) и о том, что Штаты торпедируют Договор о стратегических наступательных вооружениях (СНВ-3).

Так что сотрудничество тех, кто обеспечивает безопасность в лабораториях, на полигонах и на "невидимом фронте", по-прежнему актуально, сделали вывод собравшиеся. В завершение главные участники церемонии обменялись подарками: Нарышкин передал Ковальчуку выполненный с помощью полиграфического золота портрет академика Курчатова. Руководитель "Курчатовского института", в свою очередь, подарил главе СВР кусочек графитовой кладки первого советского ядерного реактора Ф-1.

Ради таких моментов

В феврале 2013 года 38-летняя Алена Карпова попала в автомобильную аварию в Иркутске. В машину женщины почти в лоб влетела легковушка со встречной полосы. Что было дальше, Алена не помнит. Силой удара тело впечатало в металлические конструкции сиденья. Спасатели вырезали ее специальными гидравлическими ножницами. Скорая привезла Карпову в Кировскую больницу Иркутска. Клиническая смерть, месяц в реанимации.

- Мне потом сказали, что правая рука непонятно на чем болталась, - рассказывает Алена. - Представляете, 14 переломов, сухожилия все порваны, кисть раздроблена. И на ногах переломы, кости наружу торчали.

Сейчас Алена шутит, что врачи начали ее "собирать" еще в реанимации. Всем лично руководил заведующий отделением сочетанной травмы Кировской больницы №3 Иркутска Борис Ивлев. На руке у Алены стояли сразу три аппарата Илизарова, на ногах кости фиксировали специальные железные пластины.

Позже, когда в другой больнице Карповой делали МРТ, местный врач мельком сказал, что в тот февральский день ей дважды сказочно повезло: осталась жива и попала в операционную именно к Ивлеву. В другой больнице с вероятностью в 90 процентов не захотели бы связываться со сложным случаем и поступили бы просто и в полном соответствии с медицинскими стандартами - ампутировали конечности. Либо, если бы даже взялись рисковать, могли просто не справиться.

- Я по профессии парикмахер. Всего через девять месяцев после аварии снова вышла на работу и взяла в руки ножницы, - радуется Алена. - Руки слушаются точно так же, как и раньше. По мне и не скажешь, что было что-то ужасное. Единственное напоминание - 16 рубчиков на руке, которые остались, когда вытащили железные спицы.

После того как с ее рук и ног сняли всю железную арматуру, женщина пришла к Ивлеву на "профосмотр".

- В больнице доктор всегда казался строгим, больным не хамил, но без всякого сюсюканья, - объясняет пациентка. - Но когда увидел, что я хожу и даже не хромаю, вдруг засмеялся: "Только в такие моменты и понимаешь, ради чего работаешь".

Творческий подход

"Таких моментов" в 30-летней профессиональной биографии Ивлева было много. В медицинском сообществе сложилась репутация, что именно в иркутской Кировской "осложненке" (так в народе прозвали отделение, которым руководил хирург) берутся за то, от чего в других больницах отказываются. Все аварии с тяжелым травмами, всех "парашютистов" (так на медицинском жаргоне называют граждан, выпадающих из окон) скорые мчали сюда.

- Смертность в отделении для нашего профиля была минимальная, - рассказывает Ивлев "Ленте.ру". - Это примерно один-полтора процента в год. В среднем по России показатель до недавнего времени был три-пять процентов.

Оптимистичная статистика - это во многом благодаря подходу самого Ивлева к работе. Хирург не просто лечил, а придумывал, как сделать это лучше. В его резюме достаточно сухие строчки: автор 38 печатных работ по травматологии, владелец четырех патентов на изобретения, лауреат премии губернатора за рационализаторский подход, обладатель благодарственных грамот от местного Минздрава.

Ивлевские изобретения - это металлические фиксаторы и корсеты, с помощью которых удобно в нужном положении крепить сломанные кости скелета.

- Одна из проблем в травме - повреждения в тазовой области, - говорит доктор. - В этом случае обычно делают открытые операции, чтобы собрать кости изнутри, нужны большие разрезы, сопровождающиеся кровопотерей до нескольких литров. Это много. А после открытой операции больше вероятность осложнения. В тазу очень сложная анатомия, проходят много сосудов, нервов. Поэтому мы отказались от внутренней фиксации и придумали внешний крепеж, чтобы переломы могли срастаться. Пациенты, конечно, испытывают определенный дискомфорт, так как торчит рама аппарата снаружи. Но зато месяц-другой - и человек практически здоров.

По чертежам, сделанным врачами, на иркутском авиазаводе изготовили крепления и спицы. Получилось отлично и сразу начало работать.

- Передовиками в мире по технике тазовых операций считаются французы, - рассказывает Ивлев. - Но от снимков, что они демонстрировали, хотелось плакать. Специально ездил в Краснодар, где в рамках хирургического конгресса ряд докладов был посвящен этому вопросу. Не впечатлился. Считаю, что у нас в Иркутске - лучше.

Перегибы на местах

В июле 2019 года травматолога Бориса Ивлева уволили из больницы, где он проработал 28 лет. Официально - за "неоднократное неисполнение работником без уважительных причин трудовых обязанностей и дисциплинарные взыскания (пункт 5, часть 1 статьи 81 Трудового кодекса). Неофициально - за независимый характер и наличие собственного мнения, отличного от мнения руководства.

Не так давно президент Владимир Путин назвал ситуацию в первичном звене здравоохранения России провалом - уровень медпомощи недостаточно высок, зарплаты по-прежнему отнюдь не высоки. Сюда можно добавить всеобщую оптимизацию, нехватку ресурсов и нашествие "эффективных менеджеров".

Все эти проблемы не обошли и Иркутск. В 2018 году в Кировской больнице №3 в три раза были сокращены ставки санитарок. Административный же блок, напротив, усилился. Вместо одного юрисконсульта появился большой юридический отдел, разрослась бухгалтерия, управляющие структуры. В 2018 году за 247 рабочих дней издано 430 внутренних приказов и распоряжений. В их числе и планы по госпитализациям для всех отделений. Цифры, которые спускают сверху, по три раза в год пересматриваются. В основном в сторону увеличения.

- У меня отделение экстренной травмы, - возмущается Ивлев.- Я не могу знать, сколько человек сломают руки в марте, сколько попадут в аварии в июне. Нам, например, в месяц нужно было госпитализировать по плану 110 человек. Пострадавшие поступают волнообразно, это даже от сезона не зависит. Могут привезти 30 в день, а могут и двух-трех. Но если на 95 процентов план не выполнил - срезают стимулирующие премии - примерно 15 тысяч. Перевыполнил - то же самое. Потому что ТФОМС (страховая компания -прим. "Ленты.ру") выделяет средства только на имеющийся план.

После внедрения экономии начались проблемы с лекарствами и расходными материалами. Врачи говорят, что они и раньше не шиковали, боролись за каждую копейку, но хотя бы понимали правила игры. Заведующие отделениями больницы подавали заявки на препараты и медизделия. По итогам им говорили, что смогут купить, а что нет. Исходя из этого, доктора могли как-то лавировать, разрабатывать тактику лечения, думать, чем же компенсировать дефицит.

Но в больнице сменились управляющие менеджеры. Новый заместитель главврача по лечебной работе по совместительству стал еще и фармакологом, то есть ответственным за лекарственное обеспечение.

- Заявки на закупки заведующие отправляют, как и раньше, - говорит Ивлев. - Но только мы теперь не знаем результат, получаем кота в мешке. То есть реально не представляем, какие препараты в наличии на больничном складе. У тебя пациент на столе, а ты должен бежать в больничную аптеку и у провизора узнавать, что есть

Бывало, что таблеток, положенных по стандарту для лечения какой-то условной патологии, нет. Либо есть, но с плохой репутацией. В стандартах указывается лишь формула препарата (МНН - международное непатентованное наименование). А с этой формулой на рынке могут присутствовать несколько десятков дженериков, то есть копий препаратов. Какие-то из них качественные, другие - как вода, абсолютно не работают.

- Иногда смотришь на список наличия препаратов в больнице и понимаешь - будут проблемы, - продолжает доктор. - При рекомендованной дозе лекарства у пациента может начаться желудочное кровотечение, из мочевого пузыря, почек. Уменьшаешь дозу - риск тромбозов, а если тромб отрывается - начинается тромбоэмболия, а это летальный исход. У нас ведь пациенты в критическом состоянии, много стариков с массой сопутствующих болезней.

Рассказы о внутрибольничных закупках расходных материалов для операций местами звучат как анекдот.

-У нас бывали случаи, когда купили фиксирующие пластины, а винты к ним не стали брать. Вероятно, посчитали, что они слишком дорогие, подумали, что можно подобрать более дешевые "запчасти",- объясняет Ивлев. - Но беда в том, что именно к этим пластинам ничего другое не подходит. Покупают штифты для остеосинтеза, но не покупают наборы инструментов, чтобы его выполнить. Вместо медицинских дрелей для сверления костей получили, например, строительные перфораторы.

- Ими пользоваться нельзя? - уточняю на всякий случай. Ну, вдруг.

- В перестроечные годы, когда в больницах не было ничего, действительно иногда пользовались стройтехникой, - признается собеседник. - Но сейчас вроде бы не голодные времена, как сообщает нам телевизор. Если была цель сэкономить, то можно было бы все-таки с врачами посоветоваться, что брать. А на больничных закупках сидят люди совершенно далекие от медицины, просто тупо черкают графы с циферками, не задумываясь о содержании. Вы представляете, что такое строительный перфоратор? Его одной рукой нельзя удержать, для хирурга во время операции это совершенно неприемлемо. Человеческая кость - это ведь не железобетонная конструкция.

После того как поднялся шум, перфораторы заменили на строительные дрели. Врачи говорят, что инструмент хотя бы по весу легче и со съемными сверлами, которые можно дезинфицировать. А следовательно, при отсутствии альтернатив использовать на операциях.

Чистая совесть

По инструкции, если чего-то нет в больнице и от этого зависит жизнь пациента, врач сначала обязан составить письменную заявку на имя вышестоящего руководителя, затем - созвать врачебную комиссию, при положительном решении - производится закупка. Если все пойдет гладко, нужный препарат прибудет минимум через три дня. Пациенту к тому времени может потребоваться уже не препарат, а саван. Часто у врача и больного надежда остается только на адекватность родственников последнего. Правда, при этом медики рискуют быть обвиненными в вымогательстве.

- А что делать? - разводит руками Ивлев. - Не рисковали бы - давно бы все перемерли. Поймите, здравоохранение сегодня - кончилось. Врачи не работают сегодня, а воюют. Зато по бумажкам у нас все хорошо: просят не гнать волну, не нагнетать обстановку или могут просто дураком выставить. Чиновников не волнует здоровье пациента. Всех интересует исключительно то, как написаны бумаги, а что с человеком стало, выздоровел он или инвалидом остался, - плевать. Мне же результаты важны: пролеченные больные, меньшее количество инвалидов, чистая совесть. К сожалению, понятие "совесть" многими сегодня забыто.

Сначала врач пытался административно, как и рекомендуют юристы, "пробить" систему. Действовал методом бюрократов - методично отправлял "наверх" главврачу докладные об отсутствии препаратов, металлоконструкций и прочего. Когда не получил ответов - начал отражать дефицит в больничных протоколах лечения пациентов.

- По 323 федеральному закону индивидуальную ответственность за здоровье пациентов несет не главврач, не бухгалтер и даже не экономист, а только лечащий врач, - аргументирует Ивлев. - Поэтому я посчитал, что будет правильно обезопасить себя. В процедурных листах так и писал: назначен такой-то препарат в соответствии со стандартами, однако в больнице его нет. Понятно, что врач тоже подставляется, так как вызывает гнев администрации. Страховая компания за это наложит штраф. Но в случае непредвиденных осложнений у пациента в тюрьму сядет врач. При таком раскладе выговор однозначно привлекательней.

За год доктор получил четыре строгих выговора. Один из них - за спасение 76-летней Ольги Николаевны М. (имя изменено). Пожилая женщина у себя дома, в огороде, неловко повернулась и сломала правую бедренную кость. Все осложнялось тем, что чуть раньше у нее уже были протезированы оба бедренных сустава.

- По скорой попали в Кировскую, - рассказывает ее дочь Анна. - Маму положили на вытяжку. По идее, ей сразу же должны были сделать операцию. Но нам сказали, что в больнице нет пластины, на которую крепится кость. У мамы остеопороз, то есть хрупкие кости, и нужна была специальная. Ивлев с нами носился, посылал к главврачу. Там ответили, что квот нет, нужно ждать несколько месяцев. Тогда мы обратились в иркутский Минздрав. И нам дали направление в институт ортопедии, в котором ранее маму уже оперировали. Он через дорогу от Кировской больницы.

По словам Анны, там в помощи не отказали, но выдали расширенный список анализов. Учитывая малую транспортабельность Ольги Николаевны (она не ходила, а лежала с подвязанной кверху ногой), сбор "портфолио" занял почти полторы недели. По итогам пожилую женщину из больницы попросили: "У вас плохая ЭКГ, подлечите сердце и приходите через три месяца".

- Мы с сестрой - в слезы, - продолжает Анна. - После маминого перелома уже много дней прошло. Я тогда по этой теме всю литературу перелопатила, там было сказано, что для неходячего возрастного человека каждый лишний день опасен. Может образоваться тромб. И физическое, и психологическое состояние мамы было ужасным.

В современных реалиях ничего необычного в этой истории нет. Пожилые считаются неперспективными пациентами, так как вероятность возможных проблем у них гораздо выше, отвечать, если что, врачам. Дочери Ольги Николаевны побежали назад в Кировскую больницу. И там Ивлев принимает решение госпитализировать больную.

- Было видно, что он чувствовал, что его накажут, но все равно взялся за операцию, - говорит Анна. - Пластину мы купили сами. Места знали, так как покупали там еще раньше для операции в другой больнице.

Сейчас ее мама снова ходит. И для своих лет чувствует себя нормально.

- Мы с сестрой ходили на суд в защиту Ивлева, когда он пробовал оспорить выговоры. Но судья вынесла решение, что врач поступил неправильно. Надо было дождаться бесплатного медизделия. Боюсь, через два месяца, когда бы оно пришло, маме бы это уже не помогло.

"Делай что должен"

После вынесенных административных взысканий работу отделения сочетанной травмы Кировской больницы №3 Иркутска признали неудовлетворительной. Заведующего отделением, хирурга Бориса Ивлева, песочили на разных комиссиях и подкомиссиях. Они в больнице в ассортименте - по экономике, по организации производственного процесса, лечебного дела, фармакологии, по закупкам медизделий. Больше всего Ивлеву запомнилась комиссия по медицинской этике и деонтологии. Говорит, удивился, когда понял, что она состояла исключительно из бухгалтеров, юристов и экономистов. А вот обычных клинических врачей в ней не было. Общий комиссионный вердикт - освободить от занимаемой должности.

Коллектив больницы, где трудится врач, собрал подписи в знак протеста против его увольнения. В начале под письмом стояло 60 подписей. Но после проведенной руководством работы с подписантами осталось 30. У кого-то непогашенный кредит, у кого-то родственники в бюджетных учреждениях работают. В других иркутских больницах за конфликтом наблюдают с интересом, доктору сочувствуют, но с опаской.

- Поймите одно, лечить людей - трудная работа. Это постоянное моральное и физическое напряжение. Когда тебя нагружают всякими приказами, проверками, беседами, времени жить вообще не остается. Кроме работы, есть семья, дети, отдыхать когда-то надо. Поэтому люди выбирают пути наименьшего сопротивления. Думают, что до них это не дойдет. Но обычно одним человеком это не ограничивается. Берутся за второго, третьего. При желании причину ведь всегда можно найти.

Два-три года назад в ситуациях борьбы чиновничества со здравым смыслом действовал совет - веерно рассылать челобитные по всем инстанциям, начиная с Кремля, прокуратуры, Минздрава. Сейчас этот метод практически не работает. Вернее, способ так же забюрократизировался. Из приемной президента, приемной Минздрава России, приемной губернатора Иркутской области, приемной Уполномоченного по правам человека все письма, в том числе петиция с подписями пациентов, вернулись в организацию, на которую и жаловались - в Минздрав Иркутской области. Обращение там не оставили без ответа - каждый пункт разобрали по косточкам и обстоятельно, на пяти листах, ответили. Общий смысл - вы все врете.

Как сообщает заместитель министра здравоохранения Иркутской области Галина Синькова, никаких нарушений в больнице не выявлено: санитаров не сокращали, а перевели по личному заявлению в "уборщики производственных помещений", закупки производятся в соответствии с регламентом, к врачу-клиническому фармакологу претензий нет и прочее. И приписка в конце: в соответствии с Трудовым кодексом врач вправе оспорить свое увольнение в суде. Собственно, этим он сейчас и занимается.

- Вы рассчитывали на какой-то другой результат? - пытаюсь понять мотивы врача. - Не жалеете, что начали эту войну?

- Делай что должен, и будь что будет, - цитирует Ивлиев известный афоризм. - Сколько можно унижать-то врачей? Мы ничего не просим, кроме того, чтобы оставили в покое и просто дали работать.

P.S.: На врачебных форумах перспективы борьбы с системой часто обсуждаются как абсолютно безнадежные. Это касается всего - обеспечения пациентов лекарствами, качественного медицинского образования, уменьшения бюрократической нагрузки на врачей и так далее. От этого у многих опускаются руки. Директор по развитию благотворительного фонда помощи детям "Подари жизнь" Екатерина Чистякова написала на своей страничке в Facebook: "Я думаю, что беспросветные периоды в истории человечества уже были, и выжить имели шанс те, кто упорно сопротивлялся и сохранял надежду на то, что и это пройдет".

Скоро в Финляндию можно будет доехать на атомобиле по новой скоростной дороге М-11. Между Москвой и Хельсинки действует ежедневное авиа и железнодорожное сообщение, так что скоростная дорога станет хорошим дополнением, расширяющим выбор транспорта для путешественников.

Наглядный маршрут прилагаем!

Москва. 18 сентября. INTERFAX.RU - Представители украинской делегации отказались от закрепления на бумаге "формулы Штайнмайера", сообщил "Интерфаксу" информированный источник.

"Украинская делегация в ходе встречи контактной группы в Минске отказалась закреплять на бумаге и подписывать „формулу Штайнмайера", мотивируя это тем, что этот документ не предусмотрен минским комплексом мер" - сказал источник.

Киев настаивает на первостепенной передаче ему под контроль участка границы с Россией в Донбассе, а также разоружении ополченцев самопровозглашенных республик. "Лишь после этого Киев предлагает провести выборы", - заявил источник.

Клишас обратился к главному судебному приставу РФ Дмитрию Аристову и к председателю квалификационной коллегии судей Тульской области Борису Петраковскому. Сенатор требует "разобраться и оценить правомерность действий судьи Новомосковского городского суда Тульской области Соловьевой, в том числе на соответствие требованиям, предъявляемым кодексом судейской этики", - приводит слова Клишаса ФПА РФ.

На прошлой неделе заместитель президента ФПА РФ Константин Добрынин обратился к сенатору с письмом, в котором содержалась просьба о содействии в скорейшем принятии мер, направленных на пресечение грубейших нарушений прав адвоката.

В сентябре в социальных сетях было опубликовано видео, на котором адвокат лежит на полу лицом в коридоре суда, а его руки скованы наручниками. В описании к записи было указано, что Сотников прибыл в суд Тульской области, чтобы представлять интересы обвиняемого в распространении наркотиков. С доверителем у него было заключено соглашение. Судья адвоката вызвала приставов, чтобы удалить адвоката из зала заседания, утверждает защитник.

После присяги Александр Дмитриевич получил из рук председателя Законодательного собрания Санкт-Петербурга Вячеслава Макарова символ высшего должностного лица - нагрудный знак губернатора города.

В своей речи градоначальник обозначил, какие задачи будет решать: "В Петербурге немало проблем, некоторые копились годами. Мы уже приступили к решению самых неотложных городских задач, развернули большую работу по благоустройству, привлекли инвестиции в развитие транспорта, образования и здравоохранения, ввели дополнительные меры поддержки семьям с детьми, людям старшего поколения и петербуржцам с ограниченными возможностями, открываем новые высокотехнологичные предприятия. Город вернулся в федеральную повестку".

Также Беглов подчеркнул важность ведения открытого диалога с горожанами. За 11 месяцев своего пребывания на посту временно исполняющего обязанности губернатора, он установил активный контакт с горожанами через социальные сети, прямые обращения, во время выездов и личных приёмов. В связи с этим он призвал каждого чиновника: "уметь слушать и слышать людей, вести прямой диалог, вместе искать решение проблем и возможности поддержать горожан".

Как человек, истинно сопереживающий за город, за его историю и сохранность культуры, Александр Дмитриевич не забыл поблагодарить бывшего предшественника Георгия Сергеевича Полтавченко, который сумел сохранить узнаваемый образ Санкт-Петербурга и приумножил потенциала города.

Также губернатор Северной столицы поблагодарил Президента РФ Владимира Владимировича Путина за его внимание, постоянное и активное участие в судьбе города.

В завершение своей речи Беглов объявил, что наделил полномочиями представителя правительства Санкт-Петербурга в Совете Федерации Федерального Собрания Российской Федерации Валентину Ивановну Матвиенко, и выказал уверенность в её опыте и любви к городу, которые будут способствовать укреплению и защите интересов города на высоком уровне. В ответ Валентина Матвиенко заявила: "Знак, который вам вручили, иногда ещё называют цепью губернатора. Теперь вы связаны с городом. Я знаю, какая это сложная работа и ответственность за всё, что происходит в городе. Это не работа, это особая миссия, служение".

На церемонии инаугурации присутствовал и губернатор Ленинградской области Александр Дрозденко, который назвал Александра Беглова "соседом". Он выразил уверенность, что губернатор решит все вопросы Северной столицы и выказал надежду на сотрудничество в сфере развития Петербурга и Ленинградской области.

Пройдёмся по основным достижениям Александра Беглова за 11 месяцев правления в должности врио губернатора:

- рост выплат пособий малоимущим семьям;

- внедрение сертификата в 500 тысяч рублей для семей, воспитывающих пятерых и более несовершеннолетних детей;

- в колледжах города появилось 35 мастерских для применения навыков на практике. Планируется дальнейшее материально-техническое обеспечение школ и колледжей. Для этого будет выделено 11 миллиардов рублей;

- расселение коммунальных квартир;

- установка детских площадок;

- благоустройство городских парков;

- рост промышленности, в частности, в сфере машиностроения;

- сбор налогов увеличился на 15%.

Избранный градоначальник поставил перед собой амбициозные цели, в осуществлении которых мало кто сомневается. Например:

- "Комфортный город" - удобная и безопасная среда, хорошие дороги и новый транспорт;

- "Социальный город" - ликвидация дефицит социальных объектов и контроль работ подрядчиков;

- "Умный город" - переход на "цифру", нацеленность на 2024 год, когда у 70% горожан будет доступ к электронным услугам;

- "Открытый Петербург" - открытая платформа для народных инициатив, прямой диалог.

Ну и насущные экономические вопросы, которые всегда актуальны.

Кот породы сфинкс по кличке Бес из Екатеринбурга, прославившийся в Instagram своими криминальными татуировками, выехал вместе с хозяином из города и пропал. 

Владелец татуированного сфинкса сообщил со своего Instagram-аккаунта, что ездил с Бесом в гости в пригородный поселок Первомайский по дороге на Челябинск. Там кот, испугавшись чего-то, выскочил в окно и исчез в траве. Все попытки его найти были тщетны. Больше всего хозяин Беса переживает, что кот без шерсти не выдержит осенних уральских холодов.

Друзья по мере сил поддерживают блогера и дают советы по розыску Беса в поселке и окрестностях.

Тем не менее, karafight рассчитывает, что найти Беса легко позволят его особые приметы - татуировки в духе уголовников-рецидивистов, которыми покрыта большая часть тела кота. Около четырех лет назад хозяин закончил "украшать" питомца изображениями игральных карт и костей, звезд, полуобнаженных красоток, сигар и бутылок.

В 2018 году у "блатного" сфинкса появился собственный аккаунт в Instagram - karafight_bes. Кот набрал 2,7 тысячи подписчиков.

Зоозащитники не раз критически высказывались о татуировках для кошек "голых" пород. Хотя такая процедура проводится в ветеринарных клиниках и считается безопасной, все равно она остается весьма болезненной для домашнего любимца.

"Человек может выбрать, терпеть ему боль для того, чтобы носить эту красоту потом по жизни, или не терпеть, а животное выбрать не вправе. Это сугубо желание хозяина", - цитирует портал e1.ru руководителя екатеринбургского Центра реабилитации животных Елизавету Скорынину.

Другая хвостатая звезда Instagram - гигантский кот породы мейн-кун по кличке Виво - прославился в Сети своими размерами и воистину львиной гривой. С Виво, впрочем, пока ничего не случилось.

Министр энергетики и защиты окружающей среды Украины Алексей Оржель заявил, что Киев на трёхсторонних консультациях по газу с участием ЕС предложит России заключить новый транзитный контракт на 10 лет.

"Мы полностью поддерживаем эту позицию - 60 млрд плюс 30 млрд на 10 лет. Будем придерживаться на переговорах этой позиции", - приводит ТАСС слова Оржеля.

Он отметил, что ранее эту позицию озвучивал заместитель председателя Еврокомиссии Марош Шефчович.

Ранее сообщалось, что зампредседателя Еврокомиссии по делам энергосоюза Марош Шефчович проведёт 19 сентября двусторонние встречи с делегациями России и Украины перед тем, как начать трёхсторонние переговоры по газу.

Россия в очередной раз понизила объем вложений в государственные ценные бумаги США. Об этом говорят данные американского минфина.

По сообщению ведомства, уровень вложений в июле упал до 8,5 миллиарда долларов. Чуть более 6 миллиардов приходятся на долгосрочные бумаги и 2,262 - на краткосрочные.

"Сейчас вообще максимально невыгодно держать средства в американских долговых бумагах: текущая долларовая доходность по ним „болтается" на уровнях всего лишь от 1,5% до 1,8% годовых, - рассказал „РГ" Петр Пушкарев, шеф-аналитик ГК TeleTrade. - Тем более, что для России существуют в теории самые различные риски с американскими бумагами вплоть до мер по заморозке активов - кто может поручиться, что США никогда на это не пойдут?".

Кроме того, долларовые вложения на сегодня абсолютно не перспективны: доллар как валюта явно переоценен, находится вблизи своей исторически максимальной стоимости - и собственно сами финансовые власти США, не скрывая этого, стремятся сделать доллар дешевле хотя бы на 7-10% за счет уже начавшегося снижения ставок Федрезерва.

Студенников добавил, что выручка нового российского ритейлера, созданного в результате объединения сетей, может быть оценена в 800 млрд рублей без НДС в 2019 году.

Холдинговая компания нового ритейлера - "ДКБР Мега Ритейл групп лимитед" была зарегистрирована в мае 2019 года на Кипре. Совладельцы "Дикси" и "Бристоля" Игорь Кесаев и Сергей Кациев получили 51% в новой компании, Студенников - 49%.

В июле 2019 года стало известно, что 31 компания, через которые бизнесмен Студенников контролировал сеть магазинов "Красное и белое", перешли на баланс кипрской компании "Амелиор Инвестментс Лимитед". Представитель "Красного и белого" объяснил, что эти изменения связаны с объединением ритейлера с "Дикси" и Бристолем". Мажоритарные акционеры группы "Меркурий" (владелец "Дикси" и "Бристоля") к этим изменениям отношения не имеют, сообщил "Интерфаксу" представитель группы.

Совладельцы группы "Меркурий" Игорь Кесаев и Сергей Кациев, а также Студенников решили объединить ритейлеров в январе 2019 года, чтобы создать третью по обороту розничную сеть в России. Сейчас под этими тремя брендами работают больше 13 тысяч магазинов.