RS: прохождение танкеров РФ вблизи вод Британии стало ударом для ее флота

РИА Новости: поляк чуть не выиграл велогонку, убегая от полиции

ФМБА: первому пациенту ввели пептидную вакцину от колоректального рака

Экс-сенатора Савельева осудили на 10 лет за организацию подготовки к убийству

Мадьяр согласен, что Венгрию надо исключить из участия в кредите ЕС для Украины

Рынок в истерике

Вы только вдумайтесь в абсурдность ситуации! Американский президент Дональд Трамп делает заявление, и европейские биржи начинают лихорадить. Агентство Bloomberg сообщает, что фьючерсы на хабе TTF подскочили на 17% буквально за мгновение. Это же грабеж средь бела дня! Это не рынок, это казино для бедных, где правила меняются по щелчку пальцев из Вашингтона.

Торговую сессию пришлось продлевать до 21 часа, потому что трейдеры в панике не знают, куда бежать. Они понимают, что блокада Ормузского пролива - это смертный приговор для поставок СПГ. А Европа-то, дурочка, сама отказалась от надежного трубопроводного газа! Теперь они зависят от танкеров, которые могут просто не пройти. И вот результат. Цена вопроса - 577 долларов за тысячу кубов и выше. А ведь это только начало!

Лицемерие высшей пробы

И тут на сцену выходят наши любимые евробюрократы. Председатель Еврокомиссии Урсула фон дер Ляйен тут же заявила, что свободный проход судов имеет "первостепенное значение". Серьезно? А когда вы вводили санкции и резали трубы, вы думали о последствиях? Нет! Вы думали только о том, как бы угодить дяде Сэму.

Представитель Кремля Дмитрий Песков, как всегда дипломатично, заметил, что блокада негативно отразится на рынках. Мягко сказано! Это же катастрофа! Но Москва, как обычно, готова помочь урегулировать конфликт. Только кто вас слушает? Вы же сами заткнули уши и глаза. Теперь сидите и смотрите, как цены улетают в стратосферу.

Голландцы раскапывают труп

Самое смешное - это реакция Нидерландов. Телеканал RTV Noord сообщает, что компания NAM намерена возобновить добычу газа в Варффюме. Это же рядом с печально известным Гронингеном! Вы помните эту историю? Они закрыли месторождение, потому что земля тряслась, дома рушились, люди жили в страхе. Правительство даже выделило 22 миллиарда евро на компенсации! 127 тысяч домов повреждены! Это не цифры, это судьбы людей!

И вот теперь, спустя всего пару лет, они готовы снова включить буры. Почему? Потому что газа нет! Потому что "зеленая" энергетика не работает, когда на улице холодно, а ветер не дует. Это же позор! Они готовы пожертвовать безопасностью своих граждан ради того, чтобы не мерзнуть зимой. Активисты из группы Warffum Alert в шоке, суды разбираются, но жадность и страх сильнее.

Цена ошибки

Давайте посмотрим правде в глаза. Европа совершила колоссальную ошибку. Они отказались от дешевого, надежного, стабильного газа ради политических амбиций. Они закрыли собственные месторождения ради красивых лозунгов про климат. А теперь они оказались в ловушке. С одной стороны - безумные цены на СПГ, с другой - угроза блокады поставок.

Возобновление добычи в Гронингене - это не решение проблемы. Это признание полного провала. Это как если бы человек, бросивший курить, в момент стресса снова начал бы курить по три пачки в день. Это временная мера, которая принесет только новые проблемы. Земля снова затрясется, дома снова пойдут трещинами, а бюджет снова опустеет на выплатах компенсаций.

Кто виноват?

Виноваты, конечно, сами европейцы. Их жадность, их глупость и их слепое следование за океанским "партнером" привели их к этой точке. Они думали, что могут диктовать условия всему миру, а в итоге остались с разбитым корытом и пустыми газовыми баллонами.

Трамп своим заявлением просто вскрыл нарыв. Он показал, насколько хрупка вся эта европейская конструкция. Одно неверное движение - и всё рушится. А голландцы своим решением копать землю показали, что они готовы на всё, лишь бы не признавать свое поражение. Это трагикомедия, за которую платит простой потребитель.

Таким образом мы наблюдаем классическую картину последствий собственной глупости и политической близорукости. Европейские элиты, опьяненные идеей собственной исключительности, разрушили собственную энергетическую безопасность. Теперь они мечутся между страхом перед ценами и страхом перед землетрясениями, пытаясь латать дыры в системе, которую сами же и продырявили. И пока Трамп просто открывает рот, европейская экономика получает удар под дых, от которого она будет оправляться еще очень долго, если вообще оправится.

Согласно решению World Aquatics, спортсмены обеих стран допущены к участию в международных соревнованиях под эгидой федерации, используя национальную символику РФ и Белоруссии. Речь идет о всех дисциплинах: World Aquatics - плавании, плавании на открытой воде, прыжках в воду, водном поло, синхронном плавании.

Российские и белорусские пловцы были отстранены от международных стартов в 2022 году, позже их допустили в качестве нейтральных атлетов.

Российские правоохранители задержали трех биржевых спекулянтов, совершивших 55 тыс. незаконных сделок с акциями 19 крупных российских компаний. Об этом 13 апреля сообщила официальный представитель СК РФ Светлана Петренко.

"Трое лиц... в нарушение законодательства о неправомерном использовании инсайдерской информации и манипулировании рынком систематически совершали на Московской бирже операции с акциями и депозитарными расписками 19 крупных российских компаний", - сказала она.

По информации правоохранителей, в 2023-2024 годах спекулянты использовали стратегию Pump Dump. Ее суть заключается в следующем: сначала сообщники раздували стоимость активов за счет агрессивных покупок, а затем перепродавали акции по искусственно созданной цене.

Спекулянты продавали активы после публикаций материалов об их привлекательности в подконтрольных им телеграм-каналах "РынкиДеньгиВласть | РДВ", "Волк с Мосбиржи" и "Сигналы РЦБ".

"Задержанным избрана мера пресечения в виде заключения под стражу", - сообщила официальный представитель МВД Ирина Волк.

Правоохранители изъяли у злоумышленников документы, личные вещи и ценности на сумму 3 млн рублей. Возбуждено уголовное дело.

Ранее, 13 октября 2025 года, стало известно о новой схеме аферистов, которые предлагали россиянам получать пассивный доход на бирже криптовалют, но вместо этого просто воровали их деньги.

Малому бизнесу сегодня приходится ох как нелегко. Он зажат с двух сторон: растут налоги, а доходы падают. Мелкие предприниматели чувствуют точку невозврата: сложнее платить, труднее конкурировать, проще уйти в найм или работать в тени. Даже рост НДС на пару процентов на каждом этапе цепочки превращается в десятки процентов для конечного потребителя, и спрос падает. Услуги, логистика, киоски, развлечения - все сталкивается с удорожанием и давлением. Чтобы выжить, компании сокращают персонал, объединяют функции, внедряют ИИ и полностью пересматривают бизнес-модель.

Но спасет ли это малый и средний в ситуации, когда вся экономика балансирует на грани стагнации и рецессии? Об этом "МК" рассказали эксперты: бренд-директор event-агентства "Динамика" Александр Шкарупа, член Совета ТПП РФ по финансовому рынку и инвестициям Анна Вовк и руководитель сети киосков "МК АПП" Татьяна Паршкова.

"В основном страдает сфера услуг"

- После налоговой реформы бизнес столкнулся с ростом НДС, отменой льгот и ужесточением условий работы. Можно ли говорить о том, что все это привело сегмент малого и среднего бизнеса к кризису?

Вовк: - В первую очередь, жизнь малому бизнесу осложнило снижение доходов. Есть такой момент, когда просто нечего тратить или нет дополнительного бюджета, который можно направить на сферу услуг. А именно она в основном и страдает, когда увеличивается налоговая нагрузка на малый и средний бизнес.

В Москве 75% занятого населения работает в сфере услуг, большинство - в торговом секторе, но в любом случае это напрямую касается малого и среднего бизнеса.

Что касается роста налогов: есть точка невозврата, когда при повышении ставки налоговая база начинает сокращаться, и объем поступлений резко падает. Так и произошло в этом году. Я не знаю, как будет в следующем, но все понимают, как будет рассчитываться ставка НДС на 2027-2028 годы: сократится объем для упрощенных систем налогообложения - той самой базы, которая не подлежит уплате НДС.

И, естественно, в таких условиях у предпринимателей возникает вопрос: зачем стараться? Зачем создавать себе головную боль, рабочие места, рисковать, если можно пойти работать по найму и зарабатывать пусть и меньше, но без огромных предпринимательских рисков?

Простой пример: аренда грузового транспорта до Нового года стоила 7500 рублей за "Газель". Сейчас, чтобы что-то перевезти по Москве, - уже 15 000 рублей. Тариф вырос в два раза. Увеличился ли при этом доход самого предпринимателя? Нет. Все уходит на косвенные расходы, никак не связанные с его личным доходом.

Шкарупа: - Наверное, главный триггер кризиса - не совокупность факторов в привычном понимании, а отдельные важные нюансы. Мне, например, как бизнесмену, не так важно, какой НДС - я его просто "переставляю". Он не задерживается у меня, а уходит либо государству, либо клиенту, либо подрядчику.

Но проблема возникает в тот момент, когда НДС становится двойным. У меня, например, упрощенная система - 5% НДС. Но приходит подрядчик, у которого 22%, и в итоге, когда я продаю готовую услугу клиенту, получается уже минимум 27%. И эта нагрузка только растет.

Есть еще проблема: даже если мы "переставляем" НДС, мы не всегда можем переложить его на клиента. Корпорации начинают либо докупать подрядчиков, либо просто "отжимать" их по цене, чтобы сделать дешевле. Например, агентство в Ярославле, сделает мероприятие за копейки. Да, будет хуже по качеству, но зато заказчик сэкономил.

Паршкова: - Для нашего бизнеса - продажи печатной продукции - НДС не является ключевым фактором. У нас, к счастью, есть льгота. Печатная продукция исторически остается очень дешевым товаром. Покупать ее по высокой цене население не готово, поэтому раньше она даже считалась социально значимой. Сейчас от этого статуса постепенно уходят, но факт остается: товаров дешевле прессы, в которую вложено огромное количество интеллектуального труда, на рынке практически нет.

Однако рост НДС на 2% все равно влияет - просто через цепочку. Вот как это выглядит: производство бумаги - плюс 2%. Выпуск газеты - еще плюс 2%. Типография - плюс 2%. Дальше склад, транспорт, точка реализации - везде добавляется по 2%. В итоге кажется, что рост всего на 2%, но розничная цена увеличивается примерно на 12%. Такая технологическая цепочка есть в любом бизнесе - будь то одежда или медикаменты. На каждом этапе добавляется немного, а на выходе получается существенная инфляция. Рост цен напрямую влияет на спрос: если вчера покупатель был готов купить товар по этой цене, сегодня - уже нет.

Приведу пример: в нашем фирменном киоске у метро цена газеты - 35 рублей, как и в 2005 году, а у других дистрибьюторов газета стоит 50-60 рублей. И в результате в нашем киоске продажи в четыре раза выше, чем в других точках Москвы. Цена сегодня - ключевой фактор. Чем больше налоговая нагрузка, тем выше конечная цена. А это неизбежно приводит к снижению интереса со стороны потребителя.

"Быть бизнесменом становится просто невыгодно"

- Как показывают свежие соцопросы, чуть ли не треть предпринимателей готовы уводить свой бизнес в тень. Почему так происходит: это вынужденная мера выживания или уже системный сдвиг?

Вовк: - Наступает точка невозврата - когда быть бизнесменом становится просто невыгодно. Но жить и зарабатывать все равно нужно. Государство усиливает контроль со всех сторон: налоги, проверки, теперь еще арендодатели будут следить за выручкой через кассы. А с другой стороны - сбои: интернет, банки. В итоге тебя контролируют все, но платить столько, сколько требуют, ты уже не можешь. И что делать? Где рабочие места для людей с предпринимательским мышлением? Их нет. А семью кормить нужно, падать в доходах никто не хочет. Я не оправдываю уход в тень - мы говорим о тренде. Люди думают о естественной потребности: как сохранить уровень жизни - свой, семьи, детей...

Посмотрите на статистику: кризис неплатежей, просрочки по кредитам - даже крупный бизнес не справляется. А именно он формирует цепочку доходов для всех остальных. Если у крупных проблемы - это бьет по всем.

Сегодня вы делаете маникюр в салоне, завтра - уже на дому у мастера, потому что владельцу салона аренду тянуть невозможно. Плюс риск: банк может заблокировать перевод. Нельзя бесконечно зажимать всех и ждать, что это будут терпеть.

Шкарупа: - Смотришь на рынок и задаешься вопросом: почему так? Есть огромные рынки с миллиардами наличных - целые города. И там все работает. При этом обычный предприниматель сталкивается с жесткими условиями. Возникает логичный вопрос: а чем я хуже? Почему я должен соблюдать все до запятой, а кто-то спокойно работает без давления? Это и подталкивает в тень.

Даже с самозанятыми проблема: платишь человеку регулярно - налоговая считает это зарплатой. А у тебя фрилансеры. Ты не можешь доказать, что он работает не только с тобой. В итоге люди просто не понимают, как делать правильно - проще уйти в тень.

Паршкова: - Возьмем рынки: там можно купить любой товар, и никто не спрашивает лицензии. А у официального бизнеса - сразу штрафы. В итоге: легальный товар дорогой, а с рынка - дешевый. И покупатель выбирает дешевое. Налоговая тоже давит: вызывают и спрашивают, почему у сотрудника такая зарплата. Объясняешь - подработка, 4 часа в день. Не верят.

После санкций многие издания закрылись, продажи упали в разы. Раньше возили товар несколько раз в день - сейчас возить нечего. Логистика дорогая: за МКАД - сразу кратный рост стоимости. Почему - никто не объясняет.

Плюс МРОТ вырос почти до 40 тысяч. Хочешь не хочешь - поднимай зарплаты. Что делать? Повышать цены - не вариант, не купят. Остается сокращать людей. Так делают почти все.

Идут сокращения в разных сферах, осенью это станет особенно заметно. Люди выйдут на рынок труда - а идти особо некуда. Да, внедряются технологии, электронный документооборот, но каждая операция стоит денег. В итоге бизнес зажат: инфляция с одной стороны, безработица с другой. И в центре всего - человек, который просто считает деньги в своем кармане.

- Как же сейчас выживает малый бизнес? Компании сокращают расходы, персонал, инвестиции и качество услуг. Какие меры оптимизации стали самыми распространенными и где проходит граница между "оптимизацией" и деградацией бизнеса?

Вовк: - В Торгово-промышленной палате коллеги уже шутят, что мне пора становиться бизнес-психологом: все приходят с одним - "что делать, все плохо". Поговорят - и появляется хоть какой-то оптимизм. Я его, честно, не теряю. Но вопрос "что делать" - вечный. Кто-то не справляется и закрывается. Кто-то уходит в тень. Остальные - борются за те деньги, которые еще есть на рынке. Если рынок хоть немного жив - нужно за него цепляться.

Переход в другую нишу сейчас очень болезненный. Это уже не 2020-й и не 2022-й - сейчас другая реальность, больше неопределенности. Турбулентность везде: и снаружи, и внутри у людей. Бизнесу приходится полностью пересобираться: сокращать персонал, внедрять ИИ, менять модель.

Даже "привлекательные" раньше сферы, вроде финансов, больше не дают ощущения стабильности - правила постоянно меняются. Универсального рецепта нет. Все упирается в устойчивость. Пока есть ресурс - ты продолжаешь свое дело. Когда заканчивается подушка безопасности - вешаешь табличку "закрыто" и идешь искать что-то другое. Новых рабочих мест почти нет, поэтому люди держатся до последнего.

Шкарупа: - Системного подхода нет. Есть отдельные меры, но никто не просчитывает, как они работают вместе. Где-то бюджет "подлатали", а в другом месте все обрушилось - и восстановление будет дороже.

Раньше строгость законов компенсировалась мягким исполнением. Сейчас же: и требования жесткие, и контроль усиливается, особенно с цифровизацией. Дальше - больше.

Нужен баланс. Если видите, что бизнесу тяжело - дайте возможность дышать. Иначе ощущение, что цель - всех закрыть. Закон - это нормально, но условия должны быть выполнимыми.

- Расскажите на практике: что вы делаете, чтобы выжить?

Шкарупа: - Оптимизация простая: оставляем тех, кто закрывает максимум задач. Люди становятся универсальными, нагрузка растет. Формат "всегда на связи" - уже норма. Мы честно говорим команде: "Такая ситуация, по-другому не можем - держимся вместе". Стратегия простая - выстоять.

Это чувствуется и у клиентов. Даже корпоративные мероприятия меняются: темы про победу, выносливость, "мы справимся". Или наоборот - ретриты, релакс. Людям либо нужна мобилизация, либо восстановление. Просто "праздников" больше нет - везде смысл и поддержка.

Паршкова: - Наш бизнес давно в зоне риска, но мы все еще держимся. Хотя многие вокруг уже закрылись. Сейчас выживают те, у кого есть диверсификация - разные направления, разные рынки. Один бизнес в одиночку тянуть почти невозможно. Я думаю, впереди волна банкротств. Люди понимают: если не вытянул сейчас - дальше будет только хуже, и закрываются, чтобы не наращивать долги.

Мы видим по потреблению: начали экономить даже на детях - коляски, игрушки, хобби. Это серьезный показатель. Люди платят за коммуналку, медицину, еду - и почти ничего не остается. Выживает тот, кто делает все сам: и управляет, и руками работает, и в системе кнопки нажимает. Если ты говоришь "я это не умею" - ты выпадаешь.

И есть еще человеческий фактор. Новое поколение - более хрупкое. Иногда с ними приходится работать очень аккуратно. А в текущих условиях выживают те, у кого есть жесткость и запас прочности.

"Лучший отдых - просто выспаться"

-Для каких сфер бизнеса этот год будет наиболее сложным?

Вовк: - Сложно будет всем. Но если расставлять приоритеты - на первом месте логистика. А за ней тянется торговля: посредники (опт, дистрибуция) сокращаются, потому что ритейл все чаще идет напрямую к производителю, а электронные платформы усиливаются. Ассортимент сужается, селлеров становится меньше - многим ИП это уже невыгодно. Бьюти-сфера тоже меняется: услуги оказываются реже, спрос падает. Общепит: фастфуд будет жить дольше всех, а вот рестораны - под ударом. Раньше мы формировали культуру "ходить по желанию", теперь все снова упирается в кошелек. Желание есть, возможностей нет. Сфера будет сокращаться, это вопрос времени. Льготы чуть притормозили процесс, но не отменили его.

Шкарупа: - Самый сильный удар - по развлечениям. Люди перестают отдыхать как раньше. Лучший отдых сейчас - просто выспаться. Закрываются клубы, бары, подростковые кафе. Даже детские развлекательные зоны пустеют - никто не готов платить лишнюю тысячу за "аттракцион на час". Кинотеатры - туда же.

Театр выживет, но в основном крупный, государственный. Небольшие площадки либо закрываются, либо уходят в корпоративный формат. В целом сектор досуга будет сильно сжиматься.

- Есть ли выход и что может изменить ситуацию?

Шкарупа: - Нужен диалог. Как в семье: без доверия ничего не работает. Государство и бизнес должны разговаривать и слышать друг друга. Не разовыми мерами, а постоянно - обсуждать, пробовать, корректировать. Все эти льготы, кредиты - сегодня есть, завтра нет. Часто это игра в кошки-мышки. А устойчивость дает только понятный и честный диалог.

Паршкова: - Ключевой момент - доверие. Сейчас его нет. Бизнесу говорят одно, на деле происходит другое. Людям нужна предсказуемость: если пообещали не повышать налоги - не повышайте. Если сказали "не будет проверок" - значит, не будет. Нужно хотя бы короткое окно стабильности, чтобы можно было заработать и создать запас. Сейчас этого нет - и люди не понимают, во что верить. Идет постоянное давление: МРОТ растет, налоги растут. Уже некого сокращать - остается либо закрываться, либо полностью менять профессию. И иногда выходит, что физический труд становится выгоднее интеллектуального.

Вовк: - Для бизнеса важны три вещи: доверие, прогнозируемость и понятные правила. Пусть даже на короткий срок - но четкие. Сейчас проблема в том, что доверие подрывается действиями. Люди готовы соблюдать даже строгие правила, если они стабильны и одинаковы для всех. Но когда правила постоянно меняются - система рассыпается.

Нужен комплексный подход: прозрачные решения, ответственность за последствия, честные условия для всех. Самое болезненное - это ощущение несправедливости: когда одни платят, а другие нет.

По сути, нужен нормальный социальный договор между бизнесом и государством. Сейчас он как будто есть, но работает только в одну сторону. Так долго бизнес не протянет.

Снабжение группировок ВСУ на левом берегу Днепра почти всецело зависит от беспрепятственного движения железнодорожного и автомобильного транспорта по мостам через эту широкую водную преграду. Могут ли наши ракеты и беспилотники обрушить вражескую логистику посредством разрушения мостов и других ключевых звеньев железнодорожного сообщения на территории Украины?

За ответом на этот вопрос "МК" обратился к бывшему командиру отдельного батальона механизации железнодорожных войск, историку железнодорожных войск, члену Тюменского отделения Российского военно-исторического общества майору в отставке Сергею Лелеко.

- Если говорить о задаче создания препятствий подвозу воинских грузов и снабжения с помощью железных дорог вообще, то, наверное, уничтожение или повреждение мостов было бы очень эффективной мерой. Особенно при доставке боевой техники из стран НАТО, - считает эксперт.

По его словам, пути снабжения не ограничиваются одними только железными дорогами.

- Наверняка важную роль в таком подвозе к линии боевого соприкосновения, если не более важную, играет автомобильный транспорт с автодорогами и, опять же, мостами. Можно с уверенностью сказать о том, что разрушение автомобильных мостов задача более простая и эффективная: любой удар по проезжей части такого моста вызовет или разрушение, или повреждение, в зависимости от применяемого боеприпаса, - убеждён Сергей Лелеко.

Специалист пояснил, что в этом смысле железнодорожный мост надолго вывести из строя несколько труднее, хотя и тут есть весьма важный нюанс.

- Эффективное попадание в железнодорожный мост, предполагаю, может быть более сложной задачей, если будет применяться маломощный боеприпас. С другой стороны, для быстрого восстановления рельсовых путей на мосту в любом случае потребуются квалифицированные военные специалисты-железнодорожники. При этом нет никакой уверенности в том, что в составе ВСУ подразделения железнодорожных войск сохранились хотя бы в качестве некоего реликта. Их и в других военных конфликтах частенько использовали не по назначению, бросая в окопы для сиюминутного латания дыр на фронте. А на Украине сейчас нехватка личного состава, так что...

- Сергей Вячеславович, вопрос как к историку: исходя из опыта военных конфликтов, каково значение ударов по транспортным коммуникациям противника? Как, на ваш взгляд, следует в сегодняшних реалиях действовать?

- Вообще, борьба с транспортными коммуникациями и подвозом - задача чрезвычайно важная, но должна вестись системно и постоянно. Имею в виду правильную оценку важнейших направлений подвоза с помощью разведки, планирование и нанесение повторных ударов по ранее разрушенным искусственным сооружениям, чтобы воспрепятствовать их восстановлению противником.

Могу предположить, что не менее важными для разрушения транспортных коммуникаций могли бы стать и удары по высоким насыпям на подходах к большим мостам на Днепре, особенно в комплексе с ударами непосредственно по самим мостам. Активная, целенаправленная и постоянная работа в этом направлении привела бы к полному параличу снабжения всей вражеской группировки на левобережье Днепра.

Но при этом также нельзя останавливаться только на эпизодических ударах по транспортной инфраструктуре в глубине Украины: это и участок Бугаз - Одесса (мосты с подходами), и все железнодорожные входы на западной и северной границах. Бить надо системно!

- То есть, кроме имеющих первостепенную важность мостов через Днепр, есть и другие цели, удары по которым приведут к тяжелейшим последствиям для системы логистики ВСУ?

- Несомненно! И они тоже достаточно уязвимы. Думаю, что и до них очередь обязательно дойдёт.

Как только минула полночь и наступил понедельник, по Украине полетело жестко и мощно. Первые удары по украинской "военке" начались в 00:50. Под удар попали объекты ВСУ в Шостке, Сумах и Новгород-Северском Черниговской области. Там были взорваны казармы с боевиками и боевая техника, подготовленная для переброски к границам России. Координатор пророссийских сил Сопротивления Сергей Лебедев сообщает предварительные данные об уничтожении порядка пятидесяти украинских военных. Подтверждается информация об ударе по полевому штабу ВСУ в Днепропетровской области.

Следом взрывы раздались в Великом Бурлуке Харьковской области: беспилотники разнесли вдребезги расположение боевиков ВСУ и понеслось-поехало. Удары по военным целям в Изюме, Чугуеве, Шевченкове, Павлограде, Кировограде, Днепропетровске и ряде населенных пунктов оккупированной киевским режимом части территории Запорожской области.

"После перемирия Россия не пошла в лобовую эскалацию, - пишет Лебедев, - а перешла к фазе доразведки и выборочных ударов".

При этом эксперты считают, что в ближайшее время стоит ждать массированных ударов по военным объектам ВСУ и складам с вооружением НАТО. Все ждут новую мощную фазу весенней ударной кампании.

Фронтовые новости и сводки потерь противника

На запорожском направлении войска группировки "Днепр" ведут позиционные бои с противником в районах населенных пунктов Степногорск и Приморское. Продолжается продвижение в сторону Камышевахи с целью перерезать дорогу Орехов - Запорожье и нарушить логистику ВСУ.

Продолжаются бои на обоих берегах реки Оскол в районе Купянска. Военкоры пишут о массированном применении российскими войсками по позициям ВСУ авиационных фугасных бомб. "Немногим более динамичная ситуация на юге в районе Куриловки, где подразделения ВС России постепенно продвигаются на запад", - сообщает телеграм-канал "Два майора".

На харьковском направлении бои идут в районах Волчанских Хуторов, Амбарном, на подступах к Верхней Писаревке. Потери ВСУ в зоне ответственности группировки "Север" за сутки составили порядка 125 солдат и офицеров противника. Уничтожено восемь единиц боевой техники, артиллерийское орудие и станция РЭБ.

У Мирополья ВСУ уничтожают безжалостно

О планомерном уничтожении боевиков ВСУ в Сумской области сообщил военный эксперт Андрей Марочко. По его информации, в районе населенного пункта Мирополье Сумской области противник несет большие потери. На этом участке линии боевого соприкосновения штурмовые части ВС РФ продвинулись на полтора километра в глубину обороны противника. Военные отмечают, что укрепления ВСУ, расположенные на обоих берегах реки Псел, находятся под ударами российской артиллерии и авиации.

"Но наши военнослужащие работают над уничтожением живой силы и техники противника на данном участке, и есть определенные успехи", - рассказывает военный эксперт.

Диетолог Мизинова: включение в рацион печени поможет "прокачать" мозг перед ЕГЭ

Трамп назвал трату триллионов долларов на НАТО для защиты от России смехотворной

Очередное рейдовое мероприятие по выявлению уклоняющихся от постановки на воинский учет бывших иностранцев, получивших российское гражданство, прошло в городе Новороссийске, сообщили в военном следственном управлении Следственного комитета Российской Федерации по Южному военному округу. Проверочное мероприятие проводилось офицерами военного следственного отдела Следственного комитета Российской Федерации по Новороссийскому гарнизону совместно с представителями иных правоохранительных органов и военного комиссариата. После проверки в торговом павильоне 18 натурализованных граждан, выявлен бывший иностранец, получивший гражданство, но не вставший на воинский учет, который доставлен в военный комиссариат для осуществления процедуры постановки на воинский учет. Также с проверенными гражданами проведена разъяснительная беседа о правах и обязанностях граждан при заключении контракта о прохождении военной службы и предоставляемых льготах такой категории военнослужащих. В Краснодарском крае на воинский учет поставлено более 4692 бывших мигрантов, получивших российское гражданство, при этом 458 человек, из числа натурализованных и иностранных граждан, заключили контракты о прохождении военной службы в ВС РФ.