Всеобщая самоизоляция помогла не допустить еще большего числа жертв. Количество заболевших растет, но не потому, что их становится больше, а потому, что в автономиях проводят тестирование все чаще - по крайней мере, так уверяют в минздраве Испании.

Тест на коронавирус - одна из самых востребованных процедур в медицинских учреждениях страны. С начала эпидемии многие частные клиники пытаются на этом неплохо заработать. В Барселоне два лечебных учреждения предложили тесты ценой в 200 евро и выше.

Нашлись желающие или нет, неизвестно. Но минздрав страны, узнав об этом, сразу запретил любым частным клиникам без специального разрешения проводить процедуры без согласования. При этом, по данным Всемирной организации здравоохранения, стоимость теста в разных странах составляет от 30 до 60 долларов. Но в условиях кризиса и эта сумма - для многих внушительная. Работать с вирусом могут лишь специальные лаборатории.

Сделать медицинский тест на коронавирус по желанию здесь невозможно. Только при наличии достаточных медицинских показаний: высокая температура или сухой кашель. Тогда медики могут направить специальную бригаду, либо пациента самого доставят в больницу. Таких случаев с каждым днем становится все больше: заболевание подтверждается с помощью теста.

Чтобы понять, какая именно часть населения страны уже переболела вирусом, ученые проводят так называемое исследование иммунитета популяции. Проверяют выборочно около миллиона человек, выясняя, у кого уже есть антитела к новому вирусу. При этом растет число не только переболевших, но и погибших: уточняется статистика из похоронных бюро. Ведь до сих пор во многих автономиях кладбища едва справлялись с захоронениями.

В Каталонии цифра погибших теперь больше в два раза - 7000 человек. Сейчас давление на кладбища снижено. Но присутствовать на процессиях по-прежнему разрешено только троим родственникам от семьи.

В ближайшее время власти собираются получить данные от всех резиденций - домов для пожилых людей, где во время эпидемии часть сотрудников находилась в карантине и не передавала сведения в срок. Возможно, после обобщения всех данных Испания окажется еще выше в печальном рейтинге.

11 медицинских изделий, используемых для диагностики коронавируса (тест-системы для диагностики COVID-19).

Тесты, применяемые медицинскими организациями, прошли клинические испытания и подтвердили заявленные производителями характеристики чувствительности и специфичности.

Как и любое диагностическое медицинское изделие, тесты имеют ряд требований при применении, изложенных в эксплуатационной документации, несоблюдение которых может повлиять на конечный результат исследования.

В настоящее время для подтверждения клинического диагноза COVID-19 используется метод амплификации нуклеиновых кислот, который имеет высокую диагностическую специфичность и чувствительность: выявляется более 95% клинических образцов, содержащих SARS-CoV-2.

Погрешность в 5% складывается из совокупности ряда причин: неправильная идентификация и процедура сбора образца (мазка), нарушения в обработке, транспортировке и хранении, тестирование за пределами диагностического окна.

Основным видом биоматериала для лабораторного исследования является материал, полученный при заборе мазка из носоглотки и/или ротоглотки. В качестве дополнительного материала для исследования могут использоваться мокрота (при наличии), промывные воды бронхов, полученные при фибробронхоскопии (бронхоальвеолярный лаваж), (эндо-)трахеальный, назофарингеальный аспират, биопсийный или аутопсийный материал легких, цельная кровь, сыворотка, плазма крови, фекалии.

Прогностическая ценность теста также зависит и от количества дней, прошедших с момента появления симптомов заболевания. Данные, полученные в результате исследований, подтверждают, что наиболее эффективная стратегия для диагностики COVID-19 у подозреваемых пациентов - это комбинация двух высокочувствительных подходов: проведение теста с клиническими и эпидемиологическими данными в совокупности с результатами КТ грудной клетки. Такое диагностирование может назначить только врач.

В связи с вышеизложенным, Росздравнадзор призывает граждан проявлять бдительность и ответственно относиться к собственному здоровью: при первых признаках респираторных заболеваний незамедлительно обращаться к врачу, а профилактическое тестирование проходить только в сертифицированных лабораториях с использованием зарегистрированных тест-систем. Информация обо всех зарегистрированных на территории Российской Федерации медицинских изделиях размещена в открытом доступе на официальном сайте Росздравнадзора:

roszdravnadzor.ru/services/misearch

Столичные врачи будут ставить диагноз "подозрение на коронавирус" всем пациентам с ОРВИ. Об этом журналистам рассказала в четверг заместитель мэра Москвы Анастасия Ракова.

"Вирус уже активно распространяется внутри города. В этих условиях отличить раннюю степень коронавируса от простого ОРВИ достаточно сложно. Поэтому по предложению клинического комитета мы приняли решение, что все случаи ОРВИ мы будем расценивать как подозрение на коронавирус", - сказала Ракова.

Компания POZIS Госкорпорации Ростех передала около 500 бактерицидных облучателей-рециркуляторов в медицинский центр московского поселка Коммунарка, где принимают зараженных коронавирусом пациентов.

Технология обеззараживания ультрафиолетовыми лампами полностью безвредна, благодаря чему аппараты могут применяться в присутствии людей в помещении. Устройства могут быть закреплены на стене или установлены на полу.

"Больница в Коммунарке в числе первых в России приняла удар пандемии коронавируса. Наша техника призвана помочь сотрудникам клиники в их сложной повседневной работе, сопряженной с известными рисками. Мы поставили 479 современных устройств для обеззараживания воздуха, использование которых позволяет уничтожить 99,9% бактерий и вирусов в помещениях. Уверен, что эта современная техника поможет медикам в борьбе за здоровье и жизни пациентов", ⎼ сказал исполнительный директор Госкорпорации Ростех Олег Евтушенко.

Медицинская холодильная и дезинфицирующая техника - одно из главных направлений в гражданском сегменте компании POZIS. Она входит в число продукции с высоким экспортным потенциалом и включает более 70 модификаций медицинских изделий, зарегистрированных в Росздравнадзоре.

"Мы задействовали все возможные ресурсы, чтобы обеспечить необходимой медтехникой российские лечебные клиники. С января по март POZIS поставил уже почти в три раза больше рециркуляторов, чем в прошлом году за аналогичный период. Мы будем продолжать наращивать объемы производства", ⎼ отметил Игорь Насенков, генеральный директор АО "Технодинамика" ⎼ управляющей организации АО "НПК "Техмаш".

Обеззараживатели воздуха производства компании POZIS также могут применяться для дезинфекции воздуха в образовательных учреждениях, помещениях социальных служб, загородных домах и квартирах.

Компания POZIS входит в контур управления АО "Технодинамика" Госкорпорации Ростех - управляющей компании АО "НПК "Техмаш".

Перспективные микроорганизмы были выявлены учеными при заборе проб загрязненной почвы на острове Земля Александры, где до 2015 года размещались склады ГСМ.

В ходе серии испытаний, проведенных в лабораториях ФИЦ Биотехнологии РАН, обнаружилась уникальная особенность бактерий - они способны разлагать нефтепродукты при низкой температуре (2-6°С). Данные микроорганизмы могут быть использованы при создании биопрепаратов для комплексной очистки грунтов в Арктике от нефтепродуктов.

Таким образом, открытие учёных позволит решить одну из главных экологических проблем арктических территорий.

"Поскольку процесс самоочищения почв длителен, биотехнологические методы рекультивации почв, которые сейчас мы изучаем на архипелаге Земля Франца-Иосифа, приобретают исключительно важную роль", - заявил руководитель комплексного научного проекта "Чистая Арктика" Дмитрий Крюков.

Проект "Чистая Арктика" стал логическим продолжением инициативы Президента РФ по очистке Арктических территорий, которая начала реализоваться на архипелаге Земля Франца-Иосифа в 2012 году.

Ранее "Роснефть" совместно с биологами МГУ и при поддержке фонда "Иннопрактика" разработали не имеющий аналогов в мире препарат по утилизации нефтяных загрязнений на воде при низких и отрицательных температурах.

Инцидент произошел в городе Гейдельберг, что на юго-западе Германии. Местный юрист, специализирующаяся на медицинском праве, Беате Банер обратилась в Конституционный суд с иском о незаконности ущемления прав граждан во время карантина, вызванного коронавирусной инфекцией. Также адвокатесса написала в социальной сети воззвание к гражданам, её поддерживающим, выйти на демонстрацию в Страстную неделю. Реакция правоохранительных органов была мгновенной и жёсткой.

Полиция арестовала женщину возле её дома и в наручниках доставила в психиатрическую клинику для депрессивных пациентов. Беате Банер сумела оставить аудиосообщение, описав момент задержания так:

"Лежала на животе на улице, голова валялась в грязи".

Ночь юрист провела в карцере без мебели и туалета на голом полу, и только на следующий день её поместили в нормальную камеру, откуда она смогла связаться со своими родственниками. До сих пор нет ни решения суда, ни постановления прокуратуры касаемо помещения адвоката в психиатрическую клинику.

В свою очередь, в штабе полиции в Мангейме сообщили, что женщина вела себя неадекватно, "наносила удары по сотруднику полиции", в результате чего стражи порядка поняли, что "необходимо обратиться за медицинской помощью".

- Что вы думаете о новой сделке ОПЕК+? Российским нефтекомпаниям придется сократить добычу как никогда раньше.

- Сделка необходима. В условиях очень сильного падения спроса на нефть, которое мы наблюдаем, единственной эффективной стратегией является управляемое согласованное снижение общей мировой добычи. Оно точно лучше, чем снижение добычи из-за того, что заполнились все нефтехранилища.

Сегодня стратегия борьбы за долю рынка не имеет смысла. Она возможна в условиях, когда ситуация стабильна. Но и то, на мой взгляд, эта стратегия спорна и не является оптимальной, если вы ставите задачу долгосрочной максимизации доходов.

Но даже если бы соглашение не было достигнуто, это не стало бы катастрофическим сценарием для российской нефтянки. У нас достаточный запас прочности. Конечно, и мы, и производители Ближнего Востока вынуждены были бы естественным образом сократить добычу - по причине падения спроса и отсутствия хранилищ. Но все равно мы прошли бы через этот кризис с меньшими потерями, в отличие от многих других производителей.

Другое дело, что период сверхнизких цен в этом случае привел бы к значительному падению инвестиций и, как результат, через какое-то время к возникновению дефицита нефти на рынке и последующему резкому росту цен. В таких "качелях" никто не заинтересован. Поэтому новая сделка - это оптимальное сегодня решение для производителей, равно как и для потребителей.

- Совладелец ЛУКОЙЛа Леонид Федун сравнил эту сделку с Брестским миром, "унизительным и тяжелым". Вы согласны?

- Не согласен. Соглашение нужно, причем нужно всем производителям, и в нем нет ничего унизительного. Доля физического сокращения добычи, которое приходится на Россию в новом соглашении ОПЕК+, на первом этапе составляет около 18%. Это соответствует квоте, которая была у нашей страны в рамках сделки в 2016-2019 годах. В этот раз, помимо ОПЕК+, сокращение будет поддержано и другими производителями, такими как США, Бразилия, Норвегия. С учетом сокращения добычи, которое будет произведено этими странами, доля России составит менее 15%.

- Соглашению предшествовала ценовая война, которую Саудовская Аравия начала после истечения прежней сделки. Почему не удалось просто договориться о ее продлении еще 6 марта?

- Российская сторона предлагала до 1 июля продлить соглашение, которое мы всегда считали важным фактором, стабилизирующим рынок. Мы не говорили, что сокращение не нужно. Мы говорили, что решение нужно принимать, когда ситуация на рынке станет более определенной. На тот момент, это конец февраля - начало марта, Китаю уже удалось сдержать распространение вируса. Экономическая активность там начала восстанавливаться, в том числе и спрос на нефть. Хотя в Европе тоже возникли вспышки болезни, была надежда, что их удастся быстро локализовать.

Ситуация могла развиваться по диаметрально противоположным сценариям. В случае благоприятного развития событий сокращение могло и не понадобиться, в то время как в случае неблагоприятного сценария то снижение добычи, которое на тот момент обсуждалось в рамках ОПЕК+, никакого существенного влияния на рынок оказать не могло.

Последующее развитие событий это и подтвердило: снижение на 600 тыс. б/с или даже 1,5 млн б/с при сегодняшнем падении спроса - слону дробина. Поэтому в начале марта мы считали, что правильным было бы продление сделки и последующий мониторинг ситуации - чтобы принять решение, когда определенности будет больше. Менять добычные квоты каждые две-три недели? ОПЕК+ не может и не должен работать в таком режиме.

Мы всегда последовательно выступали за стабильность на рынке нефти. Подтверждением нашей последовательности является и то, что мы не объявляли ценовых войн и не предпринимали никаких усилий по дестабилизации рынка, после того как стало понятно, что соглашение не будет продлено.

- Зато их предприняла Саудовская Аравия. Почему, на ваш взгляд?

- Я не участвовал в переговорах в Вене, поэтому могу только делать предположения. У нас с партнерами несколько разное видение нефтяного рынка и разные ожидания от него. Как я уже сказал, нам нужен стабильный рынок, и долгосрочно мы видим, что устойчивым является уровень цен в районе $50 за баррель. И правильная стратегия регулирования рынка для ОПЕК+ - это таргетирование доли спроса. То есть упрощенно ОПЕК+ должен выбирать себе какую-то часть прироста спроса, скажем, 50% - когда рост спроса имеет место. Этот подход, с одной стороны, не предполагает вытеснения других игроков, а с другой - не стимулирует вложения в проекты с дорогой добычей, что позволяет долгосрочно иметь устойчивые цены на разумном уровне $50 за баррель. У наших партнеров другие ожидания по цене - более $70.

Но вы понимаете, что такой уровень цен стимулирует инвестиции в добычные проекты с высокой себестоимостью, что, конечно, будет дополнительно увеличивать предложение и заставлять участников ОПЕК+ регулярно принимать решения о новых сокращениях. Долгосрочно, на мой взгляд, такая стратегия нежизнеспособна, поскольку рано или поздно приведет к распаду соглашения, последующему перепроизводству нефти и ценовой войне. Причина выбора нашими партнерами в начале марта стратегии по борьбе за долю рынка состоит в том, что они хотели заставить всех, кто не согласен, согласиться с их видением.

- Леонид Федун говорил, что за прекращение кооперации с Саудовской Аравией выступали "некоторые госкомпании". "Газпром нефть" была в их числе?

- Несмотря на то что у "Газпром нефти" как раз есть потенциал для наращивания добычи, мы всегда говорили о важности и эффективности этой сделки, о том, что сделка позволила стабилизировать ситуацию на рынке в 2017 году, и о том, что соглашение является эффективным инструментом регулирования рынка в интересах как производителей, так и потребителей. Единственное, как я уже сказал, важным в перспективе является изменение стратегии регулирования и переход от таргетирования пятилетнего среднего уровня запасов к таргетированию доли роста спроса на нефть.

- Что будет с вашими планами нарастить добычу до 100 млн тонн в 2020 году?

- Исходя из сегодняшних объемов добычи, мы уже вышли на этот уровень и, если бы не новое необходимое рынку сокращение, достигли бы этой цели по итогам года.

- Основным препятствием новой сделки считалась позиция США. Была ли у них возможность каким-то образом войти в соглашение?

- У федеральных властей в США таких полномочий нет. В ряде штатов есть организации, которые действительно имеют полномочия по регулированию рынка. Но здесь возникает другая проблема: например, в Техасе этим механизмом не пользовались несколько десятилетий и заново его ввести сложно, он не приспособлен к современным реалиям американского рынка, нет необходимых нормативных актов. С учетом текущего уровня цен добыча уменьшится естественным образом. По оценкам Управления энергетической информации США, суточная добыча в этой стране сократится более чем на 13%. Есть и более радикальные прогнозы. То есть можно говорить о серьезном заочном участии США в соглашении.

- Хотя новое сокращение является беспрецедентным по объему, многие аналитики говорят о его недостаточности на фоне масштабов падения спроса. Когда цены начнут восстанавливаться?

- Безусловно, не стоит ожидать по результатам сделки уже сейчас резкого роста цен. Мы исходим из того, что второй квартал будет самым сложным, но надеемся, что снятие карантинов и восстановление деловой активности начнется летом, и осенью спрос на нефть сможет выйти на уровень, близкий к докризисному. В таком, можно сказать, оптимистичном сценарии к концу года цена может составить $40-45 за баррель - с дальнейшим ростом в 2021 году.

Но предсказать, что произойдет со спросом, как он будет восстанавливаться, сейчас очень сложно. Вполне вероятно, что мы находимся на пороге новой Великой депрессии. Хотя я все же надеюсь, что этого сценария удастся избежать. Поэтому сказать сейчас, избыточна договоренность или, наоборот, недостаточна - крайне сложно. Очевидно, что договоренность не является догмой и предполагает возможность внесения корректировок в зависимости от развития рыночной ситуации.

- Новая сделка рассчитана до мая 2022 года. Не считаете ли вы, что здесь уже заложены семена будущего конфликта внутри ОПЕК+ по причинам разных подходов, о которых вы сказали выше?

- Нужно решать проблемы по мере поступления. Сейчас общей проблемой является резкое снижение спроса. Что касается будущего, то я уверен, что компромисс возможен.

- Как быстро "Газпром нефть" выполнит свою квоту соглашения?

- Единственное, с чем будут сложности, это контрактные обязательства. Фактически мы все объемы нефти на май уже разместили на рынке.

- То есть у вас не было проблем со спросом?

- Конечно, продать нефть на таком рынке непросто. Но нам удалось разместить и апрельские, и майские объемы.

- То есть вы сможете выполнять соглашение только с июня?

- Мы поставим задачу произвести сокращение и в мае. С июнем все еще проще. Мы сможем сократить число спотовых грузов так, чтобы уложиться в нашу квоту.

- Сколько в абсолютном выражении составит квота компании?

- Я не могу вам сейчас назвать конкретный объем.

- Технологические сложности при сокращении у вас будут?

- Конечно, не могу сказать, что это совсем просто: повернул ручку на пульте и сократил добычу на требуемый объем. Определенные сложности будут, но они решаемы. Важная задача для отрасли - избежать серьезного сокращения геолого-технических мероприятий, бурения и других работ. У наших подрядчиков, сервисных компаний, нет такого запаса прочности, как у нефтяников.

- Спрос на топливо внутри страны снижается. Планируете сокращать загрузку НПЗ? Каким будет эффект для вашего розничного бизнеса?

- Действительно, произошло некоторое снижение объемов продаж через АЗС, но не могу сказать, что драматичное. Исходя из рыночной ситуации, мы, безусловно, должны реагировать. В апреле мы не ожидаем снижения загрузки наших НПЗ, в мае снижение может составить 10-15%. Но мы надеемся, что спрос на моторные топлива, за исключением авиакеросина, на внутреннем рынке может восстановиться уже летом. Что касается керосина, восстановление будет зависеть от того, как быстро произойдет возобновление активного международного авиасообщения.

- Обсуждается введение запрета на импорт топлива в РФ. Считаете ли вы импорт реальной угрозой?

- Угрозой импорт не считаю, но в нынешней экстраординарной ситуации в России действительно нужны меры по защите внутреннего рынка. Из-за наличия демпфера он стал привлекательным для поставки топлива из соседних стран. Но сейчас в этом импорте нет необходимости, поскольку РФ производит все необходимые нефтепродукты и в нужном объеме.

- Исходя из какой цены на нефть вы верстаете новый бюджет на 2020 год?

- Мы всегда просчитываем несколько сценариев. В том числе есть сценарий и с ценой $15 за баррель Brent до конца года. Но базовый сценарий чуть более позитивный - около $30 за баррель в среднем по году.

- Как снижение цен на нефть повлияет на вашу инвестпрограмму и основные проекты?

- Безусловно, ситуация на рынке потребует корректировки инвестиционной программы. Но мы не ожидаем сокращения физического объема инвестиционной деятельности более чем на 20%. Важно, что компания вошла в кризис в устойчивом финансовом состоянии. У нас низкий долг, значительная часть в рублях. Ряд инвестиционных проектов не находится в активной фазе, что добавляет гибкости в принятии решений.

- Крупные проекты, в первую очередь риск-операторские договоры с "Газпромом" на разработку Бованенково и Харасавэя, корректируются?

- Проекты на Ямале, в первую очередь разработка неоком-юрских залежей Бованенково и Харасавэя, для нас приоритетны. Подготовка месторождений к введению в эксплуатацию идет в соответствии с первоначальными планами-графиками.

- Сохраняются ли сроки запуска Ен-Яхинского и Песцового месторождений (2021 год), а также Ямбургского (2024 год)?

- Пока мы не планируем каких-либо изменений по этим проектам.

- Сохраняются ли у вас планы по продаже Shell 50% в "Меретояханефтегазе"?

- Мы с Shell сделали вчера совместное заявление, мне нечего к нему добавить. "Газпром нефть" продолжит разработку активов, которые планировались к включению в совместное предприятие, в соответствии с ранее утвержденным планом работ. При этом решение по конкретной сделке не повлияет на развитие нашего сотрудничества с Shell по другим направлениям - как в рамках существующих активов, так и по другим перспективным возможностям. Так, мы в марте закрыли сделку по участку "Салымский-2", который вошел в портфель нашего совместного предприятия c Shell - "Салым Петролеум Девелопмент".

- Будете ли вы откладывать шельфовые проекты, в том числе "Нептун" и "Тритон" на шельфе Сахалина?

- Наш действующий шельфовый актив Приразломное (на шельфе Печорского моря.- "Ъ") продолжим разбуривать. В этом году планируем три новые скважины. Если говорить о поисковых проектах, то за последние годы мы выполнили большой объем работ, достаточно активно проводили геологоразведку на шельфовых лицензионных участках. Сейчас продолжается работа по интерпретации собранных данных.

Безусловно, в текущих условиях развитие проектов на шельфе может быть временно приостановлено. Необходимо правильно расставлять приоритеты: если и проводить геологоразведочные работы, то в первую очередь на суше. Там ниже и геологические, и технологические риски, ниже стоимость бурения. Но окончательные решения будут приниматься после оценки ситуации.

- Ожидаете ли вы поддержки от государства?

- Не так уж много мер поддержки и нужно. Это уже упомянутые меры по защите внутреннего рынка нефтепродуктов. И ускорение возврата НДС при экспорте нефти. Поддержка скорее потребуется многим смежным отраслям, в том числе нашим подрядчикам.

- Не опасаетесь ли вы роста налоговой нагрузки? Бюджет серьезно недополучает доходы, и во время предыдущего падения цен в 2015 году налоговая нагрузка на отрасль была повышена.

- Если говорить о дополнительной нагрузке, то, на мой взгляд, в этом нет необходимости. Если сравнивать с 2015 годом, сейчас из-за больших платежей по демпферу мы не видим какого-то существенного снижения налоговых поступлений в бюджет. Даже в стресс-сценарии с ценой на нефть в $15 за баррель до конца года размер наших выплат в бюджет снизится менее чем на 25% (в 2019 году 726 млрд руб.).

С другой стороны, нужно понимать, что дополнительный рост налоговой нагрузки может привести к сокращению инвестиций. А спрос, который мы генерируем, нужен нашим подрядчикам и всей экономике. Мы ежегодно формируем заказы на сотни миллиардов рублей. И многим, в том числе малому бизнесу, критически важен этот спрос, помимо дополнительной поддержки от государства. Поэтому рост налоговой нагрузки на нефтянку может создать дополнительные проблемы даже не столько для нас, сколько для смежных отраслей.

- Считаете ли вы механизм обратного акциза для НПЗ и демпфера достаточно устойчивым при текущих ценах? Насколько большие потери несет компания?

- При текущей волатильности и высокой неопределенности нельзя оценивать устойчивость и эффективность механизма, который был сформирован в других реалиях. Тем не менее он работает и даже в текущих условиях обеспечивает стабильность внутреннего рынка. Возможно, когда ситуация станет более понятной и предсказуемой, механизм демпфера потребует корректировок. Конкретные выплаты компании по демпферу я бы не хотел оглашать, но они сейчас очень значительны.

- "Газпром нефть" вместе с "Роснефтью" претендовала на налоговый вычет по НДПИ по Приобскому месторождению. С учетом текущего уровня цен насколько это реалистично?

- А вы сами как думаете? Пока это, наверное, неактуально. Но после восстановления спроса и цены вычет будет нужен. Он позволит добыть дополнительные объемы нефти на Приобке, а бюджету - получить дополнительные поступления.

- Какие меры против коронавируса "Газпром нефть" сама принимает на своих объектах?

- Не могу сказать, что мы эту эпидемию ждали и вели целенаправленную подготовку. В начале марта, когда стало понятно, что Европе не удалось локализовать вспышки вируса, "Газпром нефть", как и многие другие крупные российские компании, начала с введения ограничений на командировки и частные поездки, с введения обязательных карантинов для вернувшихся из-за рубежа и для сотрудников, входящих в группу риска. Мы начали закупки средств защиты и дезинфекции для наших промышленных объектов и офисов, увеличили продолжительность вахт, перевели на дистанционный режим всех сотрудников, кто может работать из дома.

Поначалу была надежда, что коронавирус - это проблема на месяц, максимум полтора, и простыми методами, такими как дезинфекция и социальное дистанцирование, мы быстро справимся. Но когда стало понятно, что ситуация более чем серьезная, мы разработали уже целую программу, можно назвать ее даже стратегией по противодействию распространению инфекции.

У стратегии три направления. Первое - создание барьеров для распространения вируса в компании, принятие мер для сохранения здоровья сотрудников и подрядчиков. Второе - меры по обеспечению непрерывности операционной деятельности в условиях эпидемии, в том числе бьющей по цепочке поставок. И третье - сохранение финансовой устойчивости в условиях резкого сокращения объемов потребления нефти и нефтепродуктов. Каждое направление включает десятки связанных между собой мероприятий.

Для реализации стратегии потребовались в том числе более оперативные форматы взаимодействия внутри компании. Были созданы новые координационные органы: центральный антикризисный штаб, штабы по направлениям - штаб "Антивирус", штаб "Операционная надежность", штаб "Финансовая стабильность" на уровне корпоративного центра, штабы в наших производственных блоках и дочерних обществах.

При этом мы ставим перед собой задачу не только с наименьшими потерями пройти эпидемию коронавируса, но и создать в компании эффективную систему противодействия новым подобным событиям. С учетом того, что экологическая ситуация на планете не улучшается, а мир становится все более глобальным, весьма вероятно не только возвращение коронавируса через какое-то время, но и приход новых, может быть, даже более опасных инфекций. Я считаю, что в будущем подобные системы защиты от эпидемий станут обязательными для крупных компаний.

- Есть ли у вас проблемы с тестами на коронавирус? На нехватку жаловались, например, "Фосагро" и "Полюс".

- Нет, у нас проблем нет, мы эту задачу решили. Уже завершили первый этап тестирования на предприятиях: было взято 50 тыс. проб у наших сотрудников, а также работников подрядных организаций. На этой неделе приступаем ко второму этапу тестирования, которое охватит всех работников компании. Это один из самых эффективных инструментов противодействия распространению вируса.

- Это иностранные тесты или тесты российского производства?

- И иностранные, и российские. Все сертифицированы, есть разрешение на их применение на территории РФ.

- Каков план действий при обнаружении вируса у сотрудника на вахте?

- Мы решили увеличить продолжительность вахт в дочерних обществах до трех месяцев. Главная цель - снизить количество перевахтовок и, соответственно, риск попадания вируса на промысел, а также численность сотрудников, которые перемещаются по стране, подвергаясь опасности инфицирования. Тем, кто не поехал на ранее запланированную вахту, выплатили авансы. Создали специальные буферные терминалы, без прохождения которых ни один человек не может попасть на промысел.

Что касается алгоритма действий, если будут выявлены инфицированные. Прежде всего, мы хотим расставить барьеры, которые препятствовали бы распространению вируса. Но если инфицирование все-таки произойдет, даже на промыслах и отдаленных объектах организованы не только медпункты, но и соответствующие места для изоляции заболевшего. Кроме того, мы актуализировали планы эвакуации из самых труднодоступных мест. Важно до прибытия медицинской бригады или до момента эвакуации обеспечить заболевшего всеми необходимыми медикаментами, кислородом, если течение болезни будет острым. Также важно оперативно протестировать всех работающих на объекте на вирус. Поэтому мы приобрели необходимый объем экспресс-тестов на COVID-19 для вахт и определенное количество аппаратов ИВЛ.

Перечислять меры по защите от вируса на самом деле я могу очень долго. В общей сложности на пути вируса в рамках упомянутой стратегии расставили 78 только общекорпоративных барьеров. В том числе, например, собираемся внедрить дополнительный контроль допуска сотрудников и подрядчиков на территорию объектов - с отслеживанием данных по здоровью и контактов с применением QR-кодов. Сейчас завершаем разработку соответствующего цифрового решения. Кстати, в целом ситуация с развитием вируса подтвердила верность нашей стратегической ставки на цифровые технологии. Они позволяют многими процессами управлять удаленно, оперативно собирать необходимые данные, повышать безопасность процессов.

- У вас уже есть на объектах подтвержденные случаи заболевания?

- Да, есть, скажем так, инфицированные, но реально болеющих с симптомами - всего несколько человек. У нас большая компания - почти 80 тыс. человек,- поэтому пройти эпидемию, избежав инфицирования сотрудников, почти невозможно.

- Как бы вы оценили влияние коронавируса на экономику? Сравнение с эффектом Второй мировой войны стало повсеместным, в то же время основной экономический ущерб наносит не болезнь, а карантинные меры.

- Думаю, мировая экономика действительно ни с чем подобным не сталкивалась со времен Второй мировой войны. Но российской экономике, на мой взгляд, приходилось испытывать и гораздо более серьезные потрясения - я имею в виду распад СССР и его последствия.

За последние 75 лет человечество сталкивалось с несколькими довольно серьезными эпидемиями с большим количеством жертв. Было, например, две эпидемии гриппа в 1950-х и 1960-х годах, холерная эпидемия Эль-Тор, ходившая по миру достаточно долго и давшая две вспышки в СССР, в 1970-е в Одессе и Баку. Был SARS, птичий и свиной гриппы, уже на нашей памяти, но они были локализованы в основном в Азии. И конечно, эти эпидемии значительно уступают по своему воздействию на экономику коронавирусу.

Что уникально сейчас. Первое - это степень интеграции, которая привела к тому, что вирус за три месяца распространился из провинциального китайского города по всему миру. Чуме в антисанитарном XIV веке понадобилось больше семи лет, и то, чтобы поразить только Евразию. Второе - то, какую ценность мы придаем теперь человеческой жизни. При всей его тяжести коронавирус - не чума, не холера и не Эбола, уровень смертности единицы процентов. Еще 50 лет назад человечество просто вздохнуло бы, сказало бы "это судьба" и, возможно, не стало бы принимать особых мер. Сейчас для нас такое уже недопустимо.

При этом, в отличие от кризиса 2008-2009 годов, который начался в финансовом секторе и затем уже оказал влияние на экономику в целом, сегодняшний сперва затронул цепочку поставок (карантины повлияли на производство), почти одновременно поразил и спрос, что в свою очередь дополнительно повлияло на производство, и т. д. Это, конечно, пока вводит мировую экономику, предложение и спрос в пике и ведет к новому, в том числе финансовому, кризису.

- Как вы оцениваете меры поддержки, которые оказывает сейчас государство?

- На мой взгляд, государство действует проактивно и оперативно реагирует на ситуацию. Главная задача - остановить распространение вируса, не допустить резкого роста числа заболевших и одновременно увеличить мощность соответствующей медицинской инфраструктуры. И для этого государство принимает все необходимые меры. Одновременно президент и правительство оказывают поддержку населению, экономике, бизнесу. Сделано уже много, но по мере развития ситуации количество мер и размер помощи, думаю, увеличатся.

- "Газпром нефть" какую-то помощь своим регионам деятельности оказывает?

- В первых числах апреля мы начали бесплатные поставки топлива медицинским службам Омской области и ямальских городов Ноябрьска и Муравленко. Поставки продлятся до начала мая. На этой неделе "Газпром нефть" также начнет поставки средств защиты для врачей в больницы и поликлиники наших главных промышленных регионов: на Ямал, в Ханты-Мансийский округ, в Омскую, Томскую, Оренбургскую и Ярославскую области, а также Санкт-Петербург. Будет поставлено более 1,2 млн масок и респираторов, десятки тысяч защитных очков, перчаток, профессиональных защитных костюмов, медицинские защитные экраны, антисептики и лекарства.

- Эпидемия фактически остановила спортивные соревнования и даже тренировки по всему миру. Какие варианты окончания РПЛ сейчас рассматриваются? КХЛ и Единая лига ВТБ уже решили чемпионат не продолжать.

- Позиция УЕФА в том, что надо постараться доиграть еврокубковые турниры и национальные первенства. Мы тоже пока исходим из того, что наиболее оптимальным вариантом было бы все-таки доиграть чемпионат. На это будет три летних месяца. Как и когда именно - зависит от эпидемиологической обстановки. Желательно, чтобы матчи проходили со зрителями, потому что футбол прежде всего для болельщиков. Но если такой возможности не будет, рассмотрим и вариант проведения матчей без зрителей. Футбол без зрителей на трибунах и трансляции по ТВ все-таки лучше, чем в принципе его отсутствие. Что касается КХЛ и "Единой лиги ВТБ", у них ситуация несколько иная, они меньше зависят от общеевропейских турниров.

- Рассматривался вариант возобновления чемпионата на первой неделе июня. Верно ли это?

- Такой сценарий рассматривался, но мне в текущей ситуации это кажется маловероятным.

- Что делать с зарплатами футболистов, привязанными к валюте? У ряда клубов возникают риски несоответствия условиям финансового fair play.

- По зарплатам каждый клуб индивидуально проводит переговоры с игроками, многим уже удалось найти компромисс. Коллективное соглашение в данном случае теоретически возможно, но практически не реализуемо. Что касается финансового fair play, то консультации с УЕФА ведутся. Там тоже прекрасно понимают сложившуюся ситуацию и ищут оптимальное решение с учетом интересов клубов.

- РФС предлагает какие-то меры поддержки клубам? Многие же могут просто обанкротиться.

- Да, мы подготовили ряд дополнительных мер поддержки - к тем, что уже действуют в стране и распространяются в том числе на клубы. Это предложение направлено в правительство.

- Что за меры?

- Я бы не хотел это комментировать до того, как обсуждение с правительством будет завершено.

- Футболистов между тем волнует вопрос продления контрактов, которые у многих привязаны к концу сезона.

- Пока ФИФА склоняется к решению, предусматривающему автоматическое продление контрактов до конца сезона. Если будет решено завершить сезон в августе, то, соответственно, контракты, которые заканчиваются в мае-июне, продлят до августа. Но мы, конечно, будем стараться завершить сезон раньше.

- Как ситуация повлияла на подготовку сборной?

- Футболисты сборной продолжают тренировки по специальным программам на карантине. Хочу, кстати, отметить их серьезное и ответственное отношение к самоизоляции. Для многих они стали примером поведения. И, как мне кажется, через свои социальные сети внесли серьезный вклад в кампанию по борьбе с распространением вируса. Тренерский штаб с игроками сборной постоянно на связи, контролирует их состояние.

- Пересматриваются ли контракты с партнерами РФС?

- Конечно, ситуация заставляет нас корректировать спонсорские соглашения. Но в первую очередь - с точки зрения рекламного инвентаря. Нужно больше работать в digital, создавать новый контент в отсутствие матчей. Пока ни один из наших партнеров не собирается прекращать сотрудничество, все они уверены в перспективах футбола.

- Ожидаете ли вы падения интереса к массовым видам спорта, в том числе к футболу, по итогам пандемии?

- То, что пандемия окажет влияние на индустрию футбола, очевидно. В отношении степени влияния мне оценки кажутся преждевременными. Давайте сперва дождемся снятия карантинов и возвращения футбола. В целом я бы не стал драматизировать ситуацию. Спорт и футбол для многих - очень важная часть жизни. Во многих местах люди без преувеличения живут футболом. Это игра, которая объединяет целые страны и континенты. И я не вижу причин, чтобы пандемия поменяла отношение людей к футболу.

Интервью взяли Юрий Барсуков и Дмитрий Козлов

Ранее иранский министр сообщал, что Саудовская Аравия, ОАЭ и Кувейт согласились добровольно сократить поставки нефти еще на 2 миллиона баррелей в день, чтобы помочь нефтяным ценам.

ОПЕК+ в воскресенье утвердила новое сокращение добычи нефти от уровня октября 2018 года: на 23% в мае-июне, 18% - до конца 2020 года и 14% - до конца апреля 2022 года. На первом этапе альянс снизит добычу на 9,7 миллиона баррелей, далее на 8 и 6 миллионов. Для РФ и Саудовской Аравии базой отсчета будет 11 миллионов баррелей в сутки. На отдельных условиях настояла и Мексика, она снижает добычу только на 100 тысяч баррелей в сутки в мае-июне, а остальное компенсирует США.

"Наши нефтяные компании сегодня занимаются не только нефтью, но и активно сейчас расширяют, диверсифицируют свою работу по переработке в конечную продукцию, переход уже на производство химической продукции и товаров народного потребления с более высокой добавленной стоимостью. И, на мой взгляд, это очень важно, потому что в будущем нефть будет использоваться не как жидкость и сырье, а будет использоваться в большей степени как источник углерода для производства материалов", - сказал Новак в эфире программы "Воскресный вечер с Владимиром Соловьевым" на телеканале "Россия-1", отвечая на вопрос, понимают ли нефтяники, что "золотой век" просто торговли нефтью закончился и надо заниматься новым уровнем переработки нефти.

"Наши (компании - ред.) готовы и занимаются, на сегодня, я считаю, мы очень конкурентоспособны и по сравнению с другими компаниями мировыми мейджорами, мы очень конкурентоспособны", - сказал Новак.

Министр отметил, что в настоящее время нефтяная отрасль является драйвером развития экономики, общий объем инвестиции в энергетике составляет 5 триллионов рублей. По его словам, компании занимаются внедрением самых современных технологий в том числе и по добыче, и по переработке, и по производству новых продуктов.

"Я бы в целом хотел сказать, что, может быть, существует мнение о том, что нефтяной сектор - это только лишь добыча нефти, на самом деле, на сегодняшний день это очень высокопроизводительный и оцифрованный сектор, один из самых продвинутых", - пояснил Новак.

Недельное снижение индикатора стало рекордным в истории и заметно превзошло то, что наблюдалось в ходе мирового финансового кризиса 2008-2009 гг. Схожий по масштабу коллапс потребительской уверенности в Штатах фиксировался после краха доткомов, но в этот раз все происходит гораздо резче.

За последние три недели индекс просел на 13 пунктов - это рекордное падение с 1985 г.

Что касается отдельных компонент Consumer Comfort Index, то индикатор доверия потребителей к американской экономике на прошлой неделе обвалился на 10.6 пункта до 44.4 пункта, минимума с 2017 г. Подындекс покупательских настроений упал на 5.9 пункта до минимума с конца 2017 г., а подындекс ожиданий граждан США в отношении своих личных финансов опустился до четырехлетнего минимума.

Здесь, правда, надо отметить, что Consumer Comfort Index все еще находится выше уровня, на котором он был сразу на момент избрания Дональда Трампа президентом США. Хотя это, вероятно, не на долго...

Согласно исследованию Bloomberg, падение потребительской уверенности наблюдается среди всех доходных групп населения Штатов. Однако наибольшее ухудшение, до минимума с июля 2015 г., было зафиксировано в сегменте домохозяйств с годовым доходом свыше $100 тыс., которые, кстати, являются наиболее активными участниками фондового рынка...

Источник: zerohedge

Изобретение также может быть использовано для получения электроэнергии на борту космического аппарата и управления энергетическими параметрами защитного электростатического и магнитного полей, пишет "РИА Новости" со ссылкой на сайт Роспатента.

Для защиты эксперты предлагают разные способы: окружить космический корабль метровым слоем воды, создать вокруг него электростатическое поле и так далее.

Отмечается, что протоны и положительно заряженные ядра элементов космического излучения высокой энергии представляют серьезную опасность для здоровья человека, а также для работы электронных приборов при полетах вне действия магнитного поля Земли.

Ранее 12 апреля российские члены экипажа экспедиции МКС-62 Олег Скрипочка, Анатолий Иванишин и Иван Вагнер поздравилироссиян с Днем космонавтики с борта Международной космической станции (МКС).

Уже сегодня тестируются отечественные технологии и разработки, которые способны в ближайшем будущем сделать видеопроцессы проще и доступнее для всех участников спора. Вместо того чтобы ездить в суды, участнику спора достаточно будет зайти на сайт арбитражного суда, авторизоваться с помощью портала "Госуслуги" и участвовать в разбирательстве дистанционно прямо из дома. Нововведение может быть готово к практическому применению в арбитражных судах уже через несколько недель.

Электронное правосудие в цифрах

Примерно с середины марта нагрузка на систему "электронного правосудия" заметно выросла - на 22% - по сравнению с аналогичным временным промежутком прошлого года. Увеличилась не только посещаемость сервиса, но и выросло число подаваемых документов в электронном виде.

Например, с 22 по 25 марта суды стали получать в два раза больше первичных документов по самым разным категориям споров. Правда, к началу апреля число посетителей системы упало втрое, зато с 5 апреля нагрузка на сервисы вновь резко подскочила (более чем в два раза). "Первая "карантинная неделя", судя по всему, оказалась шоковой для всех, в том числе и для участников процессов. Сейчас люди начали привыкать к изменившимся условиям, хотя неделю назад чувствовалась растерянность всего юридического сообщества.

Почти каждого волновал вопрос, как будут работать суды во время "всеобщей самоизоляции". Это объяснимо, ведь никто из нас раньше не бывал в таких ситуациях. Из сводок новостей мы видим, что даже главы мировых держав с трудом понимают, как правильно поступать в сложившихся условиях. Очевидно, что и в российской судебной системе не могло быть "чрезвычайных" сценариев на такие случаи".

Но нужно отдать должное председателю Верховного суда Вячеславу Лебедеву. Так, с этой недели все постепенно прояснилось, наблюдается отчетливая нормализация ситуации. Кроме того, судьи, которые работают в арбитражной системе, и раньше зачастую пользовались картотекой арбитражных дел из дома, когда "работали на удаленке". Никаких сложностей с этим не было и нет. Если же судить по отзывам, которые приходят в службу технической поддержки, то судейское сообщество вообще с восторгом и энтузиазмом встречает технические новинки в сфере электронного правосудия.

Например, многие суды обращаются в Верховный суд, чтобы "во внеочередном" порядке подключиться к функционалу онлайн-ознакомления с материалами дел. И это замечательно, ведь не только представители сторон, участники споров и профессиональное адвокатское сообщество, но и сами судьи готовы сегодня к "цифровому правосудию".

К дистанционному правосудию мы уже были готовы

Важно, что в сложившейся "карантинной" ситуации нам даже не пришлось ничего принципиально менять. Система "Мой Арбитр", являющаяся сердцем "электронного правосудия" арбитражных судов, изначально проектировалась так, чтобы с ней было удобно работать именно дистанционно.

На протяжении уже более 10 лет система все время развивается и масштабируется, добавляются новые возможности и сервисы. Особенно актуальным на сегодня оказалось нововведение, о котором я уже упомянул, - это возможность сторонам ознакомиться с материалами судебного дела в электронном виде. Этот функционал стал доступен с середины февраля, а его популярность и потенциал очевидны уже сегодня.

Доступ предоставляется к документам, поступившим в электронном виде через систему "Мой Арбитр", и бумагам, отсканированным канцелярией суда, а также к аудиозаписям судебных заседаний. То есть со всем можно ознакомиться из дома. Ехать никуда не нужно. Сегодня к системе подключено уже более 30 судов, а до конца мая, согласно установленному ВС графику, планируется внедрить её во все арбитражи всех инстанций.

Видеосуды уже на пороге

А вот с форматом судебных процессов по видео-конференц-связи проблемы возникли объективно - но они не в части "техники", а в области законодательства. Согласно действующим нормам АПК, ГПК и КоАП, сторонам нужно приходить в суд, чтобы воспользоваться этой системой, то есть соединение идет по принципу "суд с судом". Это позволяет удостоверить личности участников, проверить документы и т. д.

Очевидно, что в условиях "самоизоляции" это, по сути, означает "невозможность проведения заседания в режиме ВКС". Но этот подход можно и нужно менять, а технические решения в этой части уже есть. Нами разработаны инструменты, которые позволят любому юристу и участнику спора прямо из дома участвовать в заседаниях, нужно будет только "войти" в систему через официальный сайт суда. Сейчас прототип данного решения тестируется. Думаю, что на внедрение уйдет несколько недель.

В результате участники процессов могут получить возможность "официальной" видео-конференц-связи с доступом через усиленную электронную подпись в максимально простом и удобном формате. Но как я сказал, самое главное в этом вопросе сейчас - это законодательная база, нормативное регулирование.

На днях в СМИ было сообщение о том, что один судья провел заседание в виде видеотрансляции через один из популярных мессенджеров. Но коллизия в том, что с точки зрения действующих законов если поступит жалоба, то решение должно быть отменено по безусловным процессуальным основаниям! Потому что такая вот процедура рассмотрения в законе сейчас отсутствует.

Поэтому очень надеемся на инициативу, которую подготовили заместитель председателя комитета Совета Федерации по экономической политике Алексей Русских и глава комитета по конституционному законодательству и госстроительству Андрей Клишас. Например, в части АПК нужно будет дополнить ст. 153.1, прописать процедуру. Тогда это позволит уже официально использовать "внесудебную" видеосвязь для проведения заседаний дистанционно. Как я слышал из СМИ, сенаторами эти предложения были направлены в ВС. Мы и всё юридическое сообщество надеемся, что Вячеслав Лебедев, который очень внимательно относится ко всем инновациям в российском правосудии, поддержит их.

Технологически мы готовы к жизни "после коронавируса"

Наша страна в сфере технологизации судебной системы очень продвинутая. Я сейчас говорю не только про арбитражные суды, но и про СОЮ. Россия тут ушла далеко вперед. Поэтому стоит рассказать всему миру, как работает наше электронное правосудие, когда пандемия закончится.

Сложившаяся ситуация нас всех уже изменила. Мы поняли, что можем работать из дома и делать это не менее эффективно, чем в офисе. Вот и технологические новации, которые в ближайшее время внедрим, останутся с нами навсегда. Люди будут привыкать к этому постепенно. Когда были запущены электронные сервисы, система "Мой Арбитр", количество исков и жалоб через них подавалось мизерное. А сейчас 35% всех исковых заявлений и дополнительных документов поступают в суды именно с помощью этих информационных продуктов.

Не стоит бояться, что в первые дни после окончания "всеобщей самоизоляции" на суды свалится огромный объем документов. Возьмем новогодние и майские праздники, когда бумаги подаются, но временно не обрабатываются. В первый день после окончания таких каникул сотрудники судебного аппарата выходят и накопившуюся "очередь" успешно обрабатывают. Технологически мы тоже готовы к такой нагрузке. Нам нет разницы: 1 млн документов подадут или несколько миллионов.

И я не думаю, что из-за эпидемии правосудие станет дороже для участников споров. Мы видим, что сейчас наступило снижение деловой активности, думаю, юристам придется понизить цены на свои услуги. Даже крупные юрфирмы станут более "сговорчивыми" в отношениях с клиентами.

А электронные судебные технологии - это еще один способ сделать правосудие более эффективным, недорогим и доступным для граждан и бизнеса.

Национальное бюро экономических исследований США может расценить спад ВВП США во II квартале как первую рецессию американской экономики с 2007-2009 годов, отмечает Bloomberg. По прогнозам экспертов, экономический рост возобновится во втором полугодии, но этот рост окажется слабым.

В свою очередь Федеральная резервная система (ФРС) США оставит ставку рефинансирования на уровне 0-0,25% до первой половины 2022 года, полагают экономисты.

Более 20 миллионов американцев потеряют работу во II квартале. Затем уровень безработицы начнет постепенно снижаться, однако к концу года показатель не упадет ниже 8,1%. В 2022 году уровень безработицы составит 5,4%.

Опрос Bloomberg проведен с 3 по 10 апреля после выхода данных о количестве новых обращений за пособиями по безработице в США.

Количество заявок на пособие по безработице в США увеличилось за последние три недели на 16,8 миллиона, уровень безработицы поднялся в марте до 4,4%. Население США составило к началу года 332 миллиона человек.

Директор-распорядитель Международного валютного фонда (МВФ) Кристалина Георгиева заявила 27 марта, что мировая экономика вошла в рецессию. Мир вошел в рецессию, такую же ужасную или даже хуже, чем в 2009 году, подчеркнула Георгиева.

Вести.Ru: COVID-19 в США: морги переполнены, оставшиеся без работы стоят в очередях за едой

Министр экономики и финансов Франции Брюно Ле Мэр заявил в конце марта, что в мире наступил жесткий экономический кризис, возможно, худший с 1929 года в странах Запада

Число заявок на пособие по безработице в США превысило 6 миллионов вторую неделю подряд

"Доказано, что "Мефлохин" полностью блокировал развитие цитопатического действия вируса SARS-CoV-2 (возбудитель COVID-19) в культуре клеток в концентрации 2 мкг/л. Такая концентрация в плазме крови достигается после приема препарата в терапевтических дозах, разрешенных к применению у человека", - отметила руководитель ФМБА России Вероника Скворцова.

"После однократного приема "Мефлохина" в дозе 750 мг/сут (3 таблетки по 250 мг) максимальная концентрация в плазме крови в течение первых суток достигает 1,51 мкг/л. При продолжении приема "Мефлохина" по 500 мг (2 таблетки по 250 мг) концентрация в плазме крови увеличивается и уже на второй-третий день достигает 2,7-3,8 мкг/л, обеспечивая элиминацию вируса. Дальнейший курсовой прием препарата в дозе 250 мг (1 таблетка в сутки) позволяет поддерживать необходимую концентрацию на протяжении всего курса терапии (7 дней) и в течение нескольких дней после его окончания.

Изучение клинических эффектов препарата проводится в рамках начатого сравнительного исследования в трех центрах ФМБА России - ГНЦ ФМБЦ им. А.И. Бурназяна ФМБА России, ФНКЦ ФМБА России, ФКЦ ВМТ ФМБА России", - подчеркнула Вероника Скворцова.

Федеральное медико-биологическое агентство (ФМБА) представило две тест-системы на основе чипов для выявления коронавируса. Одна из них позволяет сократить время получения результата с 90 до 15-20 минут, сообщили в пятницу в пресс-службе агентства.

"От нас требовали такого же сокращения, как от Саудовской Аравии, как от России, около 23% добычи", - сказал Лопес Обрадор, добавив, что для латиноамериканской страны это слишком сложно. "С нами связался президент Трамп, я поговорил с ним, и было достигнуто соглашение о снижении на 100 тыс. баррелей в сутки. США обязуются снизить свою добычу дополнительно на 250 тыс., чтобы компенсировать менее значительное, чем предполагалось снижение добычи со стороны Мексики", - пояснил Лопес Обрадор.

Напомним, что позиция Мексики была единственным, что тормозило заключение масштабной сделки стран-экспортеров нефти.

Страны ОПЕК+ настаивали, что Мексика сократила объем выкачиваемой нефти на 400 тыс. барр., однако накануне страна не согласилась с такими условиями. Из-за позиции Мексики финальные переговоры по сделке были перенесены на пятницу 10 апреля.

По данным агентства УНИАН, письмо подписали бывший директор Запорожской АЭС, экс-депутат Верховной Рады Украины Владимир Бронников, бывший директор Ровенской АЭС Владимир Коровкин, председатель Совета Союза ветеранов атомной энергетики и промышленности Украины Максим Кремень, бывший заместитель главного инженера Киевского института "Энергопроект" Виктор Шендерович и бывший главный инженер ЧАЭС, экс-глава Госатомнадзора Украины Николай Штейнберг.

Авторы обращения, адресованного президенту Владимиру Зеленскому, премьер-министру Денису Шмыгалюи председателю Верховной Рады Дмитрию Разумкову, указывают, что "в течение нескольких месяцев ведущий поставщик электроэнергии в стране, НАЭК "Энергоатом", не имеет постоянных руководителей, которые бы получили соответствующие разрешения органа ядерного регулирования".

"Следовательно, юридически никто не отвечает за безопасность АЭС. Неужели нам мало Чернобыля и мы пытаемся повторить его снова?", - говорится в письме.

Эксперты также сообщают о том, что управляемая дезорганизация энергорынка привела к неплатежам за произведённую электроэнергию, вследствие чего "НАЭК "Энергоатом" испытывает дефицит финансовых средств для обеспечения безопасной эксплуатации и закупок ядерного топлива, который стремительно растет".

"Осознаёте ли Вы, к чему приведет вынужденная остановка ядерных энергоблоков?", - интересуются авторы письма.

Подписанты также обеспокоены тем, что на руководящие должности в НАЭК "Энергоатом" пытаются "протащить" людей, не имеющих отношения к атомной энергетике - "для управления финансовыми потоками в интересах третьих лиц".

"Осознаёте ли Вы, что все это является грубым нарушением международного режима ядерной безопасности? Не пора ли прекратить интриги вокруг ядерной энергетики Украины и принять меры, чтобы обеспечить безопасность страны и благосостояние ее народа?" - спрашивают авторы письма.

Ветераны атомной промышленности настаивают на прекращении практики назначения "временно исполняющих обязанности" в отрасли и на прекращении "финансовой дискриминации НАЭК "Энергоатом".

"Предотвратите сползание страны к очередному Чернобылю!" - призвали авторы письма.

В компании "Энергоатом" (а это крупнейший производитель электроэнергии на Украине) ранее заявляли о критической ситуации на энергорынке. В обнародованном 2 апреля на сайте компании заявлении пояснялось вынужденное ограничение поставок электроэнергии: "за февраль-март 2020 года долг Гарантированного покупателя перед Компанией составит более 5 млрд грн.". При этом "задолженность Укрэнерго перед Энергоатомом по договору купли-продажи электрической энергии для урегулирования небалансов и услуг по балансировке составляет около 400 млн грн.".

В "Энергоатоме" указывают, что такая задолженность по оплате электроэнергии и оказанию соответствующих услуг "крайне негативно повлияла на финансовое состояние Компании, для которой продажа электроэнергии... основной источник поступления средств".

Дефицит средств ставит под угрозу выполнение программ по повышению ядерной безопасности, надежности и эффективности. Из-за нехватки финансирования возникают существенные трудности в выполнении производственной программы, закупки свежего ядерного топлива, своевременной выплате заработной платы, уплате налогов, отметили в НАЭК "Энергоатом".

В заявлении также указывается, что "критическая ситуация требует от Компании принять все возможные меры для обеспечения надлежащего уровня безопасной эксплуатации ядерных установок".

Напомним, на Украине действуют 15 энергоблоков на четырёх АЭС (Запорожская, Южно-Украинская, Ровенская, Хмельницкая). В настоящее время, по информации НАЭК "Энергоатом", в работе - 11 энергоблоков, на четырёх энергоблоках проводится плановый ремонт. Ранее (в 2016 году) издающийся голландской компанией Elsevier профильный журнал Energy Research Social Science (ERSS) прогнозировал ядерную аварию на одной из украинских АЭС в ближайшие годы с вероятностью 80%. По мнению авторов прогноза, наиболее опасными являются Ровенская и Южно-Украинская АЭС.

МРР представляют собой финансовые активы, находящиеся в распоряжении ЦБ и правительства России. МРР состоят из активов в иностранной валюте, монетарного золота, специальных прав заимствования (СДР, special drawing rights, расчетная денежная единица, используемая Международным валютным фондом, МВФ), резервной позиции в МВФ и других активов.

С первыми ее шагами по валютным рынкам прокатился обычный сброс рисков и закрытие переполненных спекулятивных позиций. Валюты развивающихся стран обвалились, "малые" валюты G10 тоже повсеместно находятся под давлением. Интересно, что доллар США на первоначальном делевереджинге стал снижаться относительно японской иены и евро, но позже устроил широкий и мощный подъем, подобный тому, что мы видели на худшем этапе кризиса 2008-2009 гг. И это несмотря на то, что ФРС, как и тогда, срезала ставки до нуля и запустила всяческие меры количественного смягчения и прочих способов предоставления ликвидности.

Похоже, что, как и в начале 2009 года, нельзя объявить о прохождении рынками дна, а кризисом - пика, пока USD не повернет вниз. Как раз в марте 2009-го индекс SP 500 прошел минимум, а USD - максимум. По всему миру долговые и прочие инструменты настолько завязаны на американский доллар, что Федрезерв не очень-то успевал за всеобщей распродажей в безумной погоне за наличностью. Эта ситуация чем-то напоминает 1933 год, когда Ф. Д. Рузвельт наконец девальвировал USD относительно золота (примерно на три года позже, чем это надо было сделать) и наихудшая фаза Великой депрессии пошла на спад.

В этот кризис, пока еще не получивший имени, мы вошли совсем не с той позиции, что в финансовый кризис 2008 года. Тогда USD был довольно слаб, так как политика "легких денег", которую Федрезерв вел в 2002-2004 гг., раздула долларовую ликвидность и балансы инвестиционных банков; глобальную ликвидность повышал и кэрри-трейдинг по JPY и CHF. На этот же раз, еще до вспышки COVID-19, доллар шел вверх из-за поиска доходности от кэрри. Скачок доллара показывает, что когда начинается кризис, мир начинает грести доллары и не может ими насытиться. Мы полагаем, что для прекращения "медвежьего" тренда в акциях и рисковых настроениях нужно снижение USD.(Источник графика: Bloomberg)

Непосредственной причиной такого невиданного кризиса кредитования послужила, конечно, вспышка коронавируса. Но его тяжесть является продуктом "финансиализированной" мировой системы, столь хрупкой из-за левериджа, который стимулировала политика нулевых и отрицательных процентных ставок, а также обильного применения QE в последний кризис.

Чтобы дойти до минимума за цикл на рынках и до максимума USD, потребуется еще по крайней мере пара кварталов, хоть власти и прикладывают больше усилий, чем мы когда-либо видели. На этот раз проблема достаточно серьезна, чтобы регуляторы отбросили колебания и отказались от традиций, начав печатать неограниченное количество денег для вброса в экономику. Во времена Великой депрессии, напротив, США перестали прикладывать усилия, и это не давало системе полностью преодолеть последствия 1929 года до самой атаки на Перл-Харбор в 1941 году. После Великой депрессии деловые циклы стали короче, так что в мировой финансовый кризис от верха до низа на рынке прошло около 18 месяцев.

На этот раз, по сравнению с финансовым кризисом 2008 года, лечение предполагает куда более значительную раздачу денег и куда меньшее количественное смягчение. Реальный темп роста ВВП, возможно, будет восстанавливаться медленно, а вот номинальный благодаря раздаче денег может быстро взлететь на прежний уровень.

Обнадеживающая нотка в обстановке страха: как известно долгосрочным инвесторам, кризисы являются точками максимальных возможностей для тех, у кого есть в запасе деньги. В ближайшие 6-12 месяцев очень ценными окажутся различные чрезмерно распроданные активы, регионы и их валюты, хотя указывать конкретное время - сомнительная идея. Ниже мы рассмотрим новые валютные темы, которые, по нашему мнению, должны наметиться, когда рынки пройдут крутой разворот, ударившись о дно к началу 2021 года.

Действующие сейчас силы и факторы очень отличаются от того, что было в последнее время и до 2008 года, когда основное внимание привлекали кэрри-трейдинг и потоки инвестиций в глобализированной финансовой системе.

Тушение дефляционного огня равно инфляции?

Мы уверены, что со временем во избежание дефляции будет в достаточной мере применено "лекарство" современной денежной теории (MMT). Если так, и если инфляция резко восстановится и даже разгонится, то многие, скорее всего, будут оценивать относительную силу валют по реальной доходности, то есть насколько ИПЦ превышает процентную ставку на разных точках кривой доходности гособлигаций. Те страны, которые доведут печатный станок до перегрева, а реальные ставки - до глубоко отрицательного уровня, в конце концов получат не столько фискальный толчок, сколько ослабление своей валюты.

Для валют развивающихся стран так обычно и бывает. Такой инфляционный переход должен начаться в предстоящие месяцы: кризис спроса уничтожает капитал и, соответственно, доступный запас ключевых продуктов, пока экономика снова встает на ноги. Кроме того, когда в ближайшие кварталы буря станет успокаиваться, инвесторам надо будет следить за покупательной способностью разных валют: неизбежно окажется, что некоторые из них выплеснуты с водой, как ребенок из поговорки - в кризис всегда так бывает. Это могут быть SEK, CAD, а при некотором терпении также фунт стерлингов и австралийский доллар.

Автаркия и новая деглобализация.

И вспышка коронавируса, и предшествовавший ей торговый конфликт между США и Китаем усилят деглобализационный импульс, который наблюдался еще до них. И страны, и экономические блоки вроде ЕС станут гораздо более заинтересованы в том, чтобы жизненно необходимые товары - скажем, лекарства, медицинские маски, аппараты ИВЛ, а также продукты для обеспечения национальной безопасности, электрооборудование и т.д. - производились поближе к дому. Отсюда возникают инвестиционные и связанные со счетом текущих операций соображения, которые окажут решающее влияние на фундаментальные показатели для валют, уменьшив, возможно, традиционные финансиализированные потоки капитала.

Страны, уязвимые с точки зрения текущего счета, могут понести урон: Великобритании, например, нужно показать, что она сможет сбалансировать свой, если нынешняя эра финансиализации пойдет на спад. С другой стороны, традиционные экспортные гиганты вроде Германии (валюта - EUR, а то, может быть, со временем и DEM?), Сингапур (SGD), Швеция (SEK), Швейцария (CHF) и другие могут почувствовать не очень дружественную атмосферу для своих валют из-за ограничения доступа на международный рынок - всё это относительно покупательной способности, как сказано выше.

Ориентация на сырье.

С окончанием эры чрезмерной финансиализации материальные активы и биржевые товары, которые трудно произвести или заменить у себя, могут испытать ренессанс и дать отдельным валютам значительную прибавку. В этой категории победителями со временем могут стать AUD, NZD и CAD (когда соответствующие страны пройдут через схлопывание кредитных пузырей). Сюда относится также и BRL, и даже RUB, находящийся сейчас на очень низком уровне.

USD здесь тоже выигрывает, но в ближайшие годы он должен значительно снизиться, чтобы позволить мировой экономике восстановиться. И у него могут быть проблемы с реальной доходностью, как уже говорилось выше. JPY будет уязвима, если вырастет импорт сырья, а деглобализация станет угрожать экспортным рынкам Японии - это помимо давних проблем страны вроде сокращения рабочей силы и гигантского числа пенсионеров.

Прекращение зависимости от USD.

Кроме вышеуказанных факторов, самой интересной из актуальных на ближайшие годы тем должны стать попытки найти альтернативу доллару США. Нынешний кризис еще яснее предыдущего показывает, что система "бумажный USD как глобальная резервная валюта" никуда не годится, сколько бы ни пытались ее починить. Поиск альтернативы осложняется тем, что в деглобализирующемся мире договоренности вроде Бреттон-Вудской будет очень сложно достичь.

Харди Джон
главный валютный стратег
Saxo Bank

Власти многих стран критикуют Вашингтон за те методы, которые используют власти США в борьбе за здоровье нации.

При этом администрация Трампа отрицает любое подобное обвинение, заявляя, что у США есть официальные и надежные источники поставок, а все обвинения называет ложными.

Ниже мы расскажем о странах, которые стали жертвами борьбы США с эпидемией коронавируса.

1. Германия

Один из чиновников в Германии назвал это "актом современного пиратства", обвинив США в том, что они конфисковали 200 тысяч масок, предназначавшихся полиции в Германии, которые направлялись в Берлин из Китая. Маски были конфискованы в Таиланде, а затем направлены в США.

Сначала сообщалось, что маски N95, предназначавшиеся немецкой полиции, были конфискованы на китайской фабрике, которая производит их. Однако компания заявила о том, что это неправда, и власти Германии отметили необходимость прояснить ситуацию.

2. Франция

В тот же день, когда маски для немецких полицейский были конфискованы США, власти Франции заявили, что их заказ масок из Китая был перекуплен в последний момент. Груз, который уже находился на пути из Шанхая во Францию, направился в США, так как они заплатили больше денег.

Сообщается, что американские покупатели предложили в три раза больше, чем французские, в тот момент когда груз уже находился в аэропорту Шанхая. Власти США отрицают факт перекупки груза.

3. Барбадос

Власти небольшого островного государства Барбадос заявили, что аппараты ИВЛ, пожертвованные правительству страны, были задержаны на границе США, их экспорт заблокировали.

Министр здравоохранения Барбадоса во время пресс-конференции заявил, что аппараты ИВЛ были перехвачены США. Он также напомнил, что аппараты ИВЛ являются самыми востребованными аппаратами в мире в борьбе с коронавирусом.

В настоящее время в стране 56 подтвержденных случаев заражения коронавирусом.

4. Бразилия

Бразилия заказала в Китае медицинское оборудование, однако этот заказ был проигнорирован, после того как США отправили около 20 грузовых самолетов, чтобы забрать то же самое оборудование для себя.

Бразилия разместила еще один заказ на $228 миллионов на медицинское оборудование, однако ожидать доставки заказа стоит не раньше чем через 30 дней.

5. Канада

Американская компания 3M заявила 3 апреля, что администрация Трампа запретила компании экспортировать аппараты ИВЛ, которые производятся на территории США, в Канаду и страны Латинской Америки. Правда, позже запрет был снят.

Премьер-министр Канады Джастин Трюдо заявил, что со стороны США было бы ошибкой ограничивать экспорт медицинского оборудования в Канаду.

Однако 6 апреля администрация Трампа заявила, что разрешит компании 3M продолжить поставки аппаратов ИВЛ в Канаду и страны Латинской Америки.

Как пояснили в пресс-службе Минтруда РФ, граждане, имеющие право на материнский капитал, смогут получить пособие на каждого ребенка в возрасте до трех лет. Новые выплаты в размере 5 тыс. рублей будут выплачиваться на протяжении трех месяцев по заявлению родителей. Обратиться за средствами можно будет в электронном виде - в личном кабинете на сайте Пенсионного фонда РФ или на портале госуслуг.

"На 3,3 млн детей будут назначены дополнительные пособия по 5 тыс. рублей", - привели в пресс-службе слова Котякова.

Как уточнили в Минтруде, средства на дополнительные пособия будут направлены из федерального бюджета. "Деньги будут выплачиваться в апреле-июне, при этом обратиться за выплатой можно будет до 1 октября, но только при условии, что право на выплату возникло до 1 июля. Обратиться за пособием смогут те обладатели права на материнский капитал, чьим детям еще не исполнилось три года. Если в семье несколько детей этого возраста, то пособие будет выплачено на каждого ребенка", - добавили в министерстве.

"Китай, подавший в 2019 году в рамках системы Договора о патентной кооперации (Patent Cooperation Treaty, PCT) 58 990 заявок, положил конец господству США, подавших 57 840 заявок, как крупнейшего пользователя системы", - отмечается в сообщении ВОИС. До этого Соединенные Штаты неизменно оставались лидером с момента вступления PCT в силу в 1978 году.

"Быстрый рост Китая, ставшего крупнейшим соискателем международных патентов через ВОИС, свидетельствует о долгосрочном сдвиге фокуса инноваций на Восток, сейчас более половины заявок PCT поступает из Азии", - заявил генеральный директор ВОИС Фрэнсис Гарри. В этой связи он напомнил, что в 1999 году Китай подал лишь 276 патентных заявок, за 20 минувших лет их число выросло в 20 раз.

В целом минувший год стал новым достижением для международной патентной системы ВОИС, поскольку число заявок выросло на 5,2%, до 265 800. Увеличилось также (на 5,7%, до 64 400) количество заявок на регистрацию торговых марок и промышленных образцов (на 10,4%, до 21 807).

ВОИС занимается вопросами политики, укрепления сотрудничества, предоставления услуг и информации в области интеллектуальной собственности. Это самофинансируемое учреждение системы ООН. В ВОИС входит 193 государства.

Россияне, у которых возникли сложности с платежами по кредиту из-за ситуации с коронавирусом в стране, теперь могут гарантированно получить отсрочку по своим обязательствам. Претендовать на льготный период могут заемщики, чьи ежемесячные доходы упали более чем на 30% по сравнению со среднемесячным уровнем в прошлом году.

Однако пока право требовать отсрочки есть только в случае, если сумма кредита не превышает определенного порога. Постановлением правительства РФ утверждены максимальные суммы кредитов для такого требования: по ипотеке - 1,5 миллиона рублей, по автокредитам - 600 тысяч рублей, по потребкредитам - 250 тысяч рублей, по кредитным картам - 100 тысяч рублей. Экспертное сообщество обратило внимание, что установленного лимита по ипотеке недостаточно: в ряде регионов средняя величина кредита намного превышает его.

Во вторник замминистра финансов Алексей Моисеев заявил, что правительство РФ рассматривает возможность увеличения для некоторых регионов максимального размера ипотечного кредита, при котором заемщик может потребовать кредитных каникул в случае падения доходов.

БАНКИ ГОТОВЫ

Крупнейшие игроки будут оценивать каждую заявку на получение кредитных каникул в индивидуальном порядке, при этом большинство опрошенных банков подтвердило свою готовность к возможному увеличению лимита по ипотечным каникулам.

"Наша программа поддержки клиентов соответствует требованиям законодательства, в том числе и в части лимитов по ипотеке. Мы будем внимательно наблюдать за ситуацией и вносить дополнительные изменения в программу при необходимости. У банка достаточно ресурсов для того, чтобы выполнять как текущие, так и возможные новые требования", - сообщили в банке "Открытие".

В Промсвязьбанк за реструктуризацией ипотеки обратилось более 200 заемщиков, причем у 85% обратившихся сумма кредита превышает 1,5 миллиона рублей. В кредитной организации заявили, что готовы к пересмотру порогов.

"Мы полагаем, что текущие установленные пороги должны быть пересмотрены, особенно с учетом региональной специфики. Надо учитывать, что у каждого банка также есть специфика: разные клиентские сегменты, разное соотношение первичного и вторичного жилья в ипотечном портфеле. Все это влияет на средний чек. Поэтому банки должны индивидуально устанавливать пороги в соответствии со своим портфелем", - считают в кредитной организации.

Устанавливать максимальный уровень, который попадет под условия предоставления кредитных каникул, необходимо с учетом специфики региона, согласен зампред правления банка "Зенит" Дмитрий Юрин. Для банка кредитные каникулы - это возможность снизить риски дефолтов. "Учитывая социальную направленность программы, а также рекомендованные ЦБ подходы к резервированию, считаем целесообразным установить уровень, который будет покрывать размер выдачи ипотеки в субъектах РФ", - считает он. То есть, Юрин предлагает дифференцировать лимит в зависимости от региона.

Совкомбанк будет учитывать сложную экономическую ситуацию в стране и предложит своим клиентам индивидуальные условия по рефинансированию или реструктуризации кредитных обязательств. Аналогичной позиции придерживается Альфа-банк: кредитная организация будет в индивидуальном порядке рассматривать обращения на получение каникул сверх установленных лимитов.

В банке "Возрождение" считают, что порог, например, для Московского региона должен составлять не менее 5 миллионов рублей. "В текущих условиях под реструктуризацию подпадает лишь незначительная часть ипотечных кредитов, поскольку средний размер кредита по Москве и Московской области значительно превышает действующий порог. Для того, чтобы увеличить уровень поддержки заемщиков, необходимо повысить порог максимального размера ипотеки, подпадающей под реструктуризацию", - подчеркнула зампред правления банка Наталья Шабунина.

По подсчетам "Абсолют банка", средняя сумма ипотечного кредита по России составляет 2.5 миллиона рублей. Вместе с тем, по мнению кредитной организации, отдельной корректировки лимитов по ипотеке на фоне коронавируса не требуется, поскольку в прошлом году уже был принят закон, разрешающий заемщикам уходить на ипотечные каникулы, напомнили в банке.

Так, россияне, оказавшиеся в трудной жизненной ситуации, еще с 31 июля прошлого года могли взять ипотечные каникулы, они предполагают шестимесячный льготный период, на который можно приостановить выплаты по ипотеке либо уменьшить их размер. На это время вводится запрет на изъятие переданного в залог единственного жилья заемщика.