11 медицинских изделий, используемых для диагностики коронавируса (тест-системы для диагностики COVID-19).

Тесты, применяемые медицинскими организациями, прошли клинические испытания и подтвердили заявленные производителями характеристики чувствительности и специфичности.

Как и любое диагностическое медицинское изделие, тесты имеют ряд требований при применении, изложенных в эксплуатационной документации, несоблюдение которых может повлиять на конечный результат исследования.

В настоящее время для подтверждения клинического диагноза COVID-19 используется метод амплификации нуклеиновых кислот, который имеет высокую диагностическую специфичность и чувствительность: выявляется более 95% клинических образцов, содержащих SARS-CoV-2.

Погрешность в 5% складывается из совокупности ряда причин: неправильная идентификация и процедура сбора образца (мазка), нарушения в обработке, транспортировке и хранении, тестирование за пределами диагностического окна.

Основным видом биоматериала для лабораторного исследования является материал, полученный при заборе мазка из носоглотки и/или ротоглотки. В качестве дополнительного материала для исследования могут использоваться мокрота (при наличии), промывные воды бронхов, полученные при фибробронхоскопии (бронхоальвеолярный лаваж), (эндо-)трахеальный, назофарингеальный аспират, биопсийный или аутопсийный материал легких, цельная кровь, сыворотка, плазма крови, фекалии.

Прогностическая ценность теста также зависит и от количества дней, прошедших с момента появления симптомов заболевания. Данные, полученные в результате исследований, подтверждают, что наиболее эффективная стратегия для диагностики COVID-19 у подозреваемых пациентов - это комбинация двух высокочувствительных подходов: проведение теста с клиническими и эпидемиологическими данными в совокупности с результатами КТ грудной клетки. Такое диагностирование может назначить только врач.

В связи с вышеизложенным, Росздравнадзор призывает граждан проявлять бдительность и ответственно относиться к собственному здоровью: при первых признаках респираторных заболеваний незамедлительно обращаться к врачу, а профилактическое тестирование проходить только в сертифицированных лабораториях с использованием зарегистрированных тест-систем. Информация обо всех зарегистрированных на территории Российской Федерации медицинских изделиях размещена в открытом доступе на официальном сайте Росздравнадзора:

roszdravnadzor.ru/services/misearch

Компания POZIS Госкорпорации Ростех передала около 500 бактерицидных облучателей-рециркуляторов в медицинский центр московского поселка Коммунарка, где принимают зараженных коронавирусом пациентов.

Технология обеззараживания ультрафиолетовыми лампами полностью безвредна, благодаря чему аппараты могут применяться в присутствии людей в помещении. Устройства могут быть закреплены на стене или установлены на полу.

"Больница в Коммунарке в числе первых в России приняла удар пандемии коронавируса. Наша техника призвана помочь сотрудникам клиники в их сложной повседневной работе, сопряженной с известными рисками. Мы поставили 479 современных устройств для обеззараживания воздуха, использование которых позволяет уничтожить 99,9% бактерий и вирусов в помещениях. Уверен, что эта современная техника поможет медикам в борьбе за здоровье и жизни пациентов", ⎼ сказал исполнительный директор Госкорпорации Ростех Олег Евтушенко.

Медицинская холодильная и дезинфицирующая техника - одно из главных направлений в гражданском сегменте компании POZIS. Она входит в число продукции с высоким экспортным потенциалом и включает более 70 модификаций медицинских изделий, зарегистрированных в Росздравнадзоре.

"Мы задействовали все возможные ресурсы, чтобы обеспечить необходимой медтехникой российские лечебные клиники. С января по март POZIS поставил уже почти в три раза больше рециркуляторов, чем в прошлом году за аналогичный период. Мы будем продолжать наращивать объемы производства", ⎼ отметил Игорь Насенков, генеральный директор АО "Технодинамика" ⎼ управляющей организации АО "НПК "Техмаш".

Обеззараживатели воздуха производства компании POZIS также могут применяться для дезинфекции воздуха в образовательных учреждениях, помещениях социальных служб, загородных домах и квартирах.

Компания POZIS входит в контур управления АО "Технодинамика" Госкорпорации Ростех - управляющей компании АО "НПК "Техмаш".

Двукратный чемпион Ирана по шахматам 16-летний Алиреза Фирузджа, cтавший гроссмейстером в 14 лет и в прошлом году завоевавший серебро на чемпионате мира по рапиду, совершил сенсацию, со счетом 7,5:8,5 обыграв чемпиона мира норвежца Магнуса Карлсена в финале завершившегося в среду шахматного онлайн-турнира Banter Blitz Cup. Каждый матч турнира состоял из 16 трехминутных блиц-партий, а победа присуждалась первому его участнику, набравшему 8,5 балла. Вместе со званием победителя иранец заработал призовые в размере $14 тыс.

Теперь Магнус Карлсен пригласил семерых своих сильнейших соперников принять участие в первом в истории двухнедельном онлайн-турнире c призовым фондом в $250 000, который стартует 18 апреля и по замыслу должен заполнить существующую из-за пандемии коронавируса пустоту в шахматах элитного уровня.

"Это исторический момент для шахмат",- цитирует Магнуса Карлсена NRK. Шахматы, утверждает норвежец, уникальны в спортивном мире, так как "ходы одинаковы независимо от того, играются ли они на деревянной доске или на экране компьютера".

Каждый ход предстоящих онлайн-соревнований, состав участников которых еще официально не объявлен, будет транслироваться в прямом эфире на сайте chess24 с комментариями на девяти языках. Победитель получит $70 тыс., а состав участников будет весьма представительным. Кроме Карлсена в него войдут Фабиано Каруана (США), Дин Лижэнь (Китай), Максим Вашье-Лаграв (Франция), Аниш Гири (Нидерланды), Ян Непомнящий (Россия), Хикару Накамура (США) и Алиреза Фирузджа.

Столичные врачи будут ставить диагноз "подозрение на коронавирус" всем пациентам с ОРВИ. Об этом журналистам рассказала в четверг заместитель мэра Москвы Анастасия Ракова.

"Вирус уже активно распространяется внутри города. В этих условиях отличить раннюю степень коронавируса от простого ОРВИ достаточно сложно. Поэтому по предложению клинического комитета мы приняли решение, что все случаи ОРВИ мы будем расценивать как подозрение на коронавирус", - сказала Ракова.

Российский фонд прямых инвестиций (РФПИ) запускает тестирование на коронавирус на дому вместе с компанией "Яндекс" - партнером по альянсу по борьбе с коронавирусом. Об этом сообщается в пресс-релизе фонда.

1. Тесты центра "Вектор"
Производитель: Государственный научный центр вирусологии и биотехнологии "Вектор" Роспотребнадзора (Новосибирск).
Дата регистрации: 11 февраля, 14 февраля, 10 апреля.
Особенности: В первых двух зарегистрированных тестах взятый биоматериал изучается с помощью полимерной цепной реакции (ПЦР) с обратной транскрипцией. Тест включает в себя несколько последовательных этапов: сначала выделяется вирусная рибонуклеиновая кислота (РНК), затем проводится обратная транскрипция, превращения РНК в ДНК под действием ферментов, затем ПЦР. В третьем тесте - для выявления антител к новому коронавирусу в плазме крови - используется метод иммуноферментного анализа (ИФА). Он позволяет выявлять уже переболевших, изучать популяционный иммунитет к вирусу и оценивать эффективность разрабатываемых вакцин.
Получение результата: двое суток (для первых двух видов тестов; около 2 часов - для теста на антитела).

2. Тест-система "Поливир SARS-CoV-2"
Производитель: НПФ "Литех" (Москва).
Дата регистрации: 27 марта.
Особенности: Тест-система основана на выявлении РНК коронавируса SARS-CoV-2 методом полимеразной цепной реакции с обратной транскрипцией и выпускается в двух вариантах исполнения - Base и Express. Первый содержит реагенты, предназначенные для проведения ПЦР-анализа. Полный цикл исследования образца с сорбентным выделением занимает три часа. Вариант исполнения Express дополнен комплектом реагентов, предназначенным для экспресс-выделения РНК из клинического материала. Он позволяет сократить весь цикл исследования образца до двух часов.
Получение результата: до трёх часов.

3. Изотерм SARS-CoV-2 РНК-скрин
Производитель: биофармацевтическая компания "Генериум" (Владимирская область), разработан группой компаний "Медико-биологический союз" (участник HealthNet НТИ).
Дата регистрации: 2 апреля.
Особенности: В тест-системе "Изотерм SARS-CoV-2 РНК-скрин" использован метод петлевой изотермальной амплификации (LAMP). Это позволяет сократить время анализа в три раза и снижает возможность ошибок за счёт сокращения количества стадий предварительной подготовки. Экспресс-тестирование включает в себя две стадии - выделение РНК нового коронавируса из анализируемых образцов и проведение петлевой изотермальной амплификации (LAMP), которая подтверждает наличие или отсутствие РНК COVID-19. Реакция проводится при постоянной температуре - 65 °С выше нуля.
Отличительные особенности метода: быстрое накопление продуктов реакции (15-60 минут), низкая чувствительность к примесям, возможность использовать в качестве исходной матрицы кровь или другие биологические жидкости.
Получение результата: 60 минут.

4. Экспресс-тесты "Смартлайфкеам
Производитель: российско-японская компания „Эвотэк-Мирай геномикс", которая принадлежит японской K.K. Mirai Genomics и ООО „Генетические технологии". В проект инвестировал Российский фонд прямых инвестиций (РФПИ).
Дата регистрации: 20 марта.
Особенности: В РФПИ точность теста называют „абсолютной" - почти 100%. Тест позволяет определить наличие вируса уже на самых ранних стадиях. В тест-системах применяется метод петлевой изотермической амплификации (LAMP), который не уступает в точности применяемой сейчас технологии ПЦР, но сокращает время тестирования более чем в четыре раза.
Получение результата: до 30 минут.

5. Тест компании „ДНК-Технология"
Производитель: "ДНК-Технология ТС" (Москва).
Дата регистрации: 1 апреля.
Особенности: Тест позволяет выявлять от десяти копий вируса в пробирке. Каждый набор рассчитан на 96 тестов, таким образом, при наличии тысячи наборов возможно будет осуществлять около 100 тысяч исследований.
Получение результата: не уточняется.

6. Тест "Вектор Бест"
Производитель: АО "Вектор-Бест" (Новосибирск)
Дата регистрации: 27 марта.
Особенности: Набор реагентов рассчитан на выявление РНК коронавируса SARS-CoV-2 методом ОТ-ПЦР в режиме реального времени. Выделение РНК из клинических образцов возможно как в ручном, так и автоматическом режимах.
Получение результата: 60 минут.

7. Экспресс-тест Минздрава РФ
Производитель: ФГБУ "Центр стратегического планирования и управления медико-биологическими рисками здоровью" Минздрава России (Москва).
Дата регистрации: 14 февраля.
Особенности: Тест-системы выявляют РНК коронавируса SARS-CoV-2 методом полимеразной цепной реакции. От аналогов отличается более высокой чувствительностью к РНК коронавируса.
Получение результата: 15-20 минут.

8. Тест ЦНИИ эпидемиологии Роспотребнадзора
Производитель: ФБУН ЦНИИ эпидемиологии Роспотребнадзора (Москва).
Дата регистрации: 25 марта.
Особенности: Тест не даёт ложноположительной реакции и позволяет выявлять не только SARS-Cov - родственные вирусы (SARS-CoV и SARS-CoV-2), но и в одной реакции мультиплексного формата обнаруживать РНК вируса MERS-Cov, вызывающего сходное по симптомам заболевание - ближневосточный респираторный синдром.
Получение результата: несколько часов.

9. Тест "48 ЦНИИ" Минобороны России
Производитель: ФГБУ "48 ЦНИИ" Минобороны России (Сергиев-Посад, Московская область).
Дата регистрации: 3 апреля.
Особенности: Набор реагентов для выявления РНК коронавируса 2019-nCoV методом полимеразной цепной реакции в реальном времени.
Получение результата: не уточняется.

По словам профессора, вирусолога и доктора медицинских наук Анатолия Альштейна, на сегодняшний день в столице нет единой организации, которая могла бы проанализировать эффективность всех зарегистрированных тестов. Поэтому для определения наличия вируса используются все тест-системы, вне зависимости от того, когда и где они были изобретены.

- Все тесты основаны на одном и том же методе - полимерной цепной реакции (ПЦР), - рассказал Metro Анатолий Давидович. - Просто есть разные варианты этой реакции: изотермическая реакция накопления нуклеиновой кислоты и полимеразная, когда каждые три минуты температура возрастает, падает, потом снова повышается... Но все они направлены на выявление одного и того же вируса.

По словам вирусолога, время выявления коронавируса зависит не только от методики определения, но и от процесса организации.

- Сейчас проводится очень много тестов, и не всегда удаётся получить результат быстро, - пояснил вирусолог. - Метод ПЦР отличается высокой чувствительностью, но может давать как фальшпозитивные, так и фальшнегативные результаты: это не проблема теста, это специфика реакции.

Отмечается, что Штаты следят за испытаниями ракет, которые якобы несут угрозу американским космическим системам.

 Военные добавили, что готовы "сдерживать агрессию и защищать нацию" от враждебных действий в космосе.

"Российское испытание DA-ASAT (противоспутниковой ракеты прямого перехвата) показывает еще один пример, что угрозы космическим системам США и союзников реальны, серьезны и растут", - отметил глава Космического командования Джон Реймонд.

19 апреля прошлого года стало известно, что США, Китай и Россия ведут работы над созданием систем противоспутниковой обороны. В начале 2010-х годов в России началась работа по созданию комплекса противоракетной и противокосмической обороны "Нудоль" с ракетой 14А042.

Постановления о неприемлемости жалоб при их рассмотрении одним судьей будут направлены заявителям по окончании карантина, говорится в сообщении суда.

Палаты и комитеты ЕСПЧ, включая Большую палату суда, продолжат рассмотрение дел в соответствии с письменной процедурой до тех пор, пока это возможно.

Постановления и заключения суда будут доводиться до сведения сторон в электронном виде: в случае госорганов это защищенные каналы связи, заявители смогут пользоваться платформой eComms. В случае если заявитель не пользуется платформой eComms, постановления и заключения суда не будут доводиться до сведения сторон, за исключением неотложных дел.

Еще в марте сообщалось, что в целом суд будет бесперебойно осуществлять оперативную деятельность, которая будет обеспечиваться, главным образом, при помощи средств телекоммуникации.

Подчеркивалось, что предусмотрены процедуры рассмотрения срочных запросов на принятие обеспечительных мер при наличии неминуемого риска причинения заявителю необратимого вреда. Это подтвердил и судья от РФ Дмитрий Дедов, выступая на Петербургском Международном Юридическом Форуме 9 ½: Законы коронавируса.

Кроме того, в порядке исключения пересмотрено положение, в соответствии с которым жалоба должна быть подана в ЕСПЧ в течение шести месяцев с даты вынесения национальными органами окончательного решения по делу. Исчисление срока подачи жалобы приостановлено до 15 июня этого года включительно в рамках пакета "исключительных мер" ввиду "беспрецедентного глобального кризиса", вызванного коронавирусом.

Перспективные микроорганизмы были выявлены учеными при заборе проб загрязненной почвы на острове Земля Александры, где до 2015 года размещались склады ГСМ.

В ходе серии испытаний, проведенных в лабораториях ФИЦ Биотехнологии РАН, обнаружилась уникальная особенность бактерий - они способны разлагать нефтепродукты при низкой температуре (2-6°С). Данные микроорганизмы могут быть использованы при создании биопрепаратов для комплексной очистки грунтов в Арктике от нефтепродуктов.

Таким образом, открытие учёных позволит решить одну из главных экологических проблем арктических территорий.

"Поскольку процесс самоочищения почв длителен, биотехнологические методы рекультивации почв, которые сейчас мы изучаем на архипелаге Земля Франца-Иосифа, приобретают исключительно важную роль", - заявил руководитель комплексного научного проекта "Чистая Арктика" Дмитрий Крюков.

Проект "Чистая Арктика" стал логическим продолжением инициативы Президента РФ по очистке Арктических территорий, которая начала реализоваться на архипелаге Земля Франца-Иосифа в 2012 году.

Ранее "Роснефть" совместно с биологами МГУ и при поддержке фонда "Иннопрактика" разработали не имеющий аналогов в мире препарат по утилизации нефтяных загрязнений на воде при низких и отрицательных температурах.

В США за минувшие сутки скончались 2228 человек, которым ранее был подтвержден коронавирус. Это новый рекорд по смертности от новой инфекции в этой стране.

В США врачи приняли роды у женщины, которая из-за коронавируса и последовавших осложнений была введена в состояние искусственной комы. Состояние новорожденной девочки не вызывает опасений у медиков, инфекции у нее не обнаружено.

Тем временем американский лидер Дональд Трамп заявил, что США временно приостанавливают финансирование Всемирной организации здравоохранения (ВОЗ) до получения результатов разбирательства о её роли в ухудшении ситуации с распространением коронавируса. Трамп отметил, что это решение было принято на фоне того, что ВОЗ "не справилась со своей основной обязанностью и должна нести ответственность".

Несколько десятков российских школьников, которые в свое время уехали в США на учебу по различным программам, сейчас оказались в этой стране в сложном положении. Об этом заявила официальный представитель МИД РФ Мария Захарова, отметив, что дипломаты пытаются принять все меры для их возвращения домой. Отмечено, что в рамках одной лишь программы "Secondary School Student Program", которую курирует Госдепартамент, в США прибыло 74 российских старшеклассника.

Большая часть средств нового антикризисного плана, который готовит правительство России, может пойти на общие меры поддержки экономики. Об этом пишет Forbes, источники которого рассказали подробности планируемых расходов. Отмечается, что план может быть представлен уже в четверг. Предварительно на его реализацию из бюджета страны планируется выделить почти 520 млрд рублей, еще 430 млрд рублей пойдет на госгарантии. Таким образом, примерная стоимость пакета может составить почти 1 трлн рублей.

Надбавки полагались ему, а также его заместителям Роберту Зелди, Сергею Петухову и Денису Шендрику.

27 февраля ведомство согласовало выплаты, отметив, что они должны осуществляться за счет "экономии фонда оплаты труда" сотрудников таможни.

Однако уже через три дня решение было приостановлено. При этом неизвестно, начислялись ли надбавки в период с января по февраль, или были пересчитаны "задним числом" после одобрения со стороны министерства.

Это не первый раз, когда сотрудники таможенной службы выписывают себе подобные премии. Так, с сентября по декабрь 2019 года Нефедов и его замы получали надбавки по 200% оклада. При этом только за два первых месяца 2020 года в Госбюджете от таможни не досчитались 13 млрд гривен (более 35 млрд рублей). Нефедов такие показатели объяснял снижением импорта сырьевых товаров и укреплением курса национальной валюты.

В феврале правительство Украины привязало размеры зарплат министров и высокопоставленных должных лиц к среднему по стране уровню, а также потребовало прекратить начислять премии по 200-400% от оклада. В кабмине обещали сделать информацию о заработках руководства страны публичной с ежемесячным опубликованием.

Инцидент произошел в городе Гейдельберг, что на юго-западе Германии. Местный юрист, специализирующаяся на медицинском праве, Беате Банер обратилась в Конституционный суд с иском о незаконности ущемления прав граждан во время карантина, вызванного коронавирусной инфекцией. Также адвокатесса написала в социальной сети воззвание к гражданам, её поддерживающим, выйти на демонстрацию в Страстную неделю. Реакция правоохранительных органов была мгновенной и жёсткой.

Полиция арестовала женщину возле её дома и в наручниках доставила в психиатрическую клинику для депрессивных пациентов. Беате Банер сумела оставить аудиосообщение, описав момент задержания так:

"Лежала на животе на улице, голова валялась в грязи".

Ночь юрист провела в карцере без мебели и туалета на голом полу, и только на следующий день её поместили в нормальную камеру, откуда она смогла связаться со своими родственниками. До сих пор нет ни решения суда, ни постановления прокуратуры касаемо помещения адвоката в психиатрическую клинику.

В свою очередь, в штабе полиции в Мангейме сообщили, что женщина вела себя неадекватно, "наносила удары по сотруднику полиции", в результате чего стражи порядка поняли, что "необходимо обратиться за медицинской помощью".

Наибольшее падение цен отмечено в Сибири.

В Алтайском крае и республике Алтай цены на бензин Аи-92 и Аи-95 снизились на 40-45 копеек, в Красноярском крае - на 13-25 копеек, Кемеровской области - на 12-20 копеек, в Хакасии АИ-92 стал дешевле на 55 копеек.

В Уральском федеральном округе 92-й бензин подешевел на пять копеек до 41,84 рубля за литр, в Дальневосточном - на пять копеек до 47,89 рубля.

В результате средние цены по стране на бензин Аи-92 снизились на 4 копейки - до 43,04 руб./л, Аи-95 - на 3 копейки - до 46,1 руб./л.

18 марта Федеральная антимонопольная служба (ФАС) заявила, что в России нет предпосылок для роста цен на бензин.

7 апреля СМИ сообщили о планах правительства временно запретить на импорт нефтепродуктов из-за рубежа для предотвращения ввоза в страну дешевого бензина.

По словам экспертов, европейские НПЗ могут начать поставлять более дешевую продукцию в Россию, так как не в состоянии сбыть ее на рынке ЕС из-за резкого падения спроса на фоне коронавируса

Налоговая система в России устроена таким образом, что цены на бензин и дизель на АЗС остаются стабильными даже в условиях очень низких или высоких цен на нефть. Достигается это за счет значительной доли налогов в стоимости каждого литра топлива, а также работой механизма по сдерживанию цен на нефтепродукты.

"Никакие добровольные сокращения не могут быть достаточно большими, чтобы компенсировать потерю спроса в апреле-мае в среднем на 19 миллионов баррелей в день из-за коронавируса", - говорится в сообщении аналитиков трейдинговой платформы Etoro.

Эксперты платформы указывают на продолжающийся рост случаев COVID-19 в мире и особенно в США - главном мировом потребителе нефти - сильно влияющий на ожидания игроков рынка, а также предстоящие публикации "мрачных цифр" по итогам первого квартала для многих крупных компаний.

По мнению специалиста по энергетике Артуро Каррансы, сделка ОПЕК+ не стала фактором роста цен, поскольку её целью было лишь остановить их снижение.

"Нефтяное соглашение, достигнутое в выходные, не повлияло на цены основных смесей, поскольку должно было лишь сдержать падение цен, а не привести в порядок рынок", - сказал Карранса в интервью мексиканским СМИ.

ОПЕК+ договорилась 12 апреля о сокращении добычи нефти на 9,7 миллиона баррелей в сутки в мае-июне, 7,7 миллиона во втором полугодии и 5,8 миллиона далее до конца апреля 2022 года. Базой отсчета взят октябрь 2018 года, но для РФ и Саудовской Аравии взяты 11 миллионов баррелей в сутки, от которых по аналогии со всеми идет снижение на 23%, 18% и 14% соответственно. На отдельных условиях настояла и Мексика: она снижает добычу только на 100 тысяч баррелей в сутки в мае-июне, остальные 300 тысяч за нее сокращают США.

Саудовская Аравия экспортировала 9,3 млн баррелей в сутки нефти в апреле - Блумберг 

Негативные отпускные цены на нефть - серьезный риск и вызывают озабоченность - IHS

Переход Техаса на регулирование объемов добычи нефти в штате может стать путем по наклонной и привести к непредвиденным последствиям, считает главный экономист Американского института нефти (API) Дин Форман.

По его мнению, использование такого механизма в штате вряд ли приведет к улучшению ситуации на рынке.

"Если Техас начнет регулировать добычу нефти, то никакой выгоды для штата мы, в конечном итоге, не видим, учитывая плохую приверженность ОПЕК своим обязательствам и ожидаемое появление новой добычи со стороны стран вне ОПЕК в ближайшие пару лет. И все рискует пойти по наклонной", - сказал Форман на открытых слушаниях по вопросу сокращения добычи нефти в Техасе, крупнейшем добывающем штате США.

"Я назову Канаду, которая является объективным примером того, как делать не нужно. Они начали ограничивать добычу в качестве временной меры в конце 2018 года, но спустя 1,5 года и усилив ограничения, их нефть продается по еще более низкой цене, чем до ограничений", - отметил он.

Эксперт подчеркнул, что, по оценке API, у нефтяной отрасли США имеются источники устойчивости, а спрос на нефть восстановится в результате отступления пандемии коронавируса. Тогда как регулируемое сокращение добычи в штате, даже при достижении желаемого эффекта в краткосрочной перспективе, одновременно окажет обратный эффект на цепочку создания добавленной стоимости - нефтепереработку.

Кроме того, такая практика скажется на наиболее экономически эффективной добыче, несоразмерно навредит производителям в районах Мидленд (Midland) и Игл Форд (Eagle Ford). Более того, в долгосрочной перспективе она может сказаться на производительности скважин.

"Здесь важно понимать непредвиденные последствия... Так что такое присоединение к ОПЕК за счет этой дискриминационной практики... будет огромным шагом назад для Техаса. США нужно, чтобы Техас был готов быстро нарастить добычу, но ее регулирование этому помешает", - заключил он.

1prime.ru/energy/20200415/831265751.html

У него спросили, как Эр-Рияду удалось вернуть к переговорам, пишет Energy Intelligence.

"Семья остается семьей, и в семье иногда возникают споры, но они не выводят их на улицу", - ответил он.

По его словам, благодаря этим "семейным отношениям" удалось в конечном итоге успешно разобраться с разногласиями.

"Если бы не серьезное сотрудничество с нашими друзьями в России, эта сделка не состоялась бы", - сказал Абдель аль-Сауд.

Ранее СМИ сообщили, что из-за пандемии коронавируса России якобы пришлось "пойти на уступки" по нефтяной сделке.

В воскресенье в ходе нового заседания ОПЕК+ 23 страны договорились о сокращении добычи нефти.

По словам главы минэнерго Саудовской Аравии, страны ОПЕК+ сократят добычу почти на 12,5 млн баррелей в сутки от уровня апреля, а общемировое сокращение добычи прогнозируется на 19 млн баррелей.

Министр энергетики Александр Новак раскрыл условия сделки нефтедобывающих стран для России.

До того как саудиты решили применить ту же стратегию ценообразования на нефть, которая с треском провалилась в 2014-2016 годах (т. е. обанкротить других производителей за счет перепроизводства нефти и падения цен на нефть), мировой рынок нефти был довольно сбалансирован. Спрос на нефть составлял около 100 миллионов баррелей в сутки, Brent находилась в диапазоне $50-70 за баррель. Лучшие американские сланцевые производители зарабатывали приличные деньги на отметке выше $40 за баррель, как и Россия, у которой бюджетная безубыточная цена за баррель Brent составляет $40. Убытки несла только Саудовская Аравия, чья бюджетная безубыточная цена составила $84 за баррель, но это была ее собственная вина.

Саудовскую Аравию постоянно раздражает то, что она вынуждена расплачиваться не только за то, что недооценила сланцевиков США, которые сумели после 2014 года снизить безубыточную цену с $70 за баррель до $40, но и то, что усилия по поддержанию цен на нефть за счет различных соглашений ОПЕК и ОПЕК+ позволяли этим самым сланцевым производителям зарабатывать намного больше денег, чем производителям Саудовской Аравии. В чем причина? Сланцевики США, более 90% которых все еще являются относительно небольшими независимыми операторами, не связаны квотами на добычу ОПЕК и ОПЕК+, поэтому им удалось заполнить пробелы в объеме производства, создаваемые производителями ОПЕК.

США получили преимущество в 3-4 миллиона баррелей в сутки по сравнению с Саудовской Аравией в игре с экспортом нефти. Они быстро стали мировым производителем нефти номер один, а Россия стала производителем номер два. Саудовская Аравия, которая соблюдает большинство квот, является производителем номер три. Поэтому Саудовская Аравия сначала решила в одностороннем порядке объявить о том, что последняя сделка ОПЕК+ должна быть намного больше той, которую она предварительно согласовала с Россией... Затем бен Салман, окруживший себя покорными людьми в своем правительстве и советниками, которые боятся потерять свой бизнес, решил начать тотальную ценовую войну.

Причина, по которой эта война оказалась такой недолгой, заключается в том, что никто не сказал бен Салману, что тот не учел ключевой элемент: сделку, заключенную в 1945 году между президентом США Франклином Рузвельтом и королем Саудовской Аравии Абдулазизом. Она и определяет отношения между двумя странами с тех пор. Суть соглашения заключалась в том, что США будут получать всю необходимую нефть, пока она есть в Саудовской Аравии. В обмен США гарантировали бы безопасность правящего Дома Саудов. Если сделка и изменилась с момента подъема американской отрасли сланцевой нефтедобычи и попытки Саудовской Аравии уничтожить ее с 2014 по 2016 годы, то совсем немного. США все еще гарантируют безопасность Дома Саудов, но также ожидают, что Саудовская Аравия не только будет поставлять в США обещанные объемы нефти, но - и это ключевой момент, объясняющий все, что последовало за этим, - позволит американской сланцевой промышленности продолжать развиваться.

Что касается США, если это означает, что саудиты проиграли американским сланцевым производителям, поддерживая цены на нефть, но снижая возможности экспорта для американских фирм, то здесь все непросто: эти деньги Дом Сауда потратил на защиту США. Как ясно дал понять президент США Дональд Трамп, когда столкнулся с непониманием Саудовской Аравии огромной выгоды, которую США приносят правящей семье:"Король Саудовской Аравии Салман не продержится у власти и двух недель без поддержки военных США".

Кроме фундаментального математического краха нефтяной сделки что еще с ней не так? Для начала есть обычная чепуха про "базовые уровни", с которых, считается, было сокращено производство. Саудовская Аравия и Россия должны "сократить" около 2,5 миллиона баррелей в сутки каждая, но с базового уровня добычи около 11 миллионов баррелей в сутки согласно заявлению ОПЕК на прошлой неделе. Однако Саудовская Аравия никогда не отмечала устойчивую фактическую добычу нефти более 10,5 миллиона баррелей в сутки. Часто цитируемые "максимумы предложения" более 12 миллионов баррелей в сутки - это не фактическая добыча, а добыча и использование запасов нефти. То есть средняя добыча в Саудовской Аравии с 1973 года до начала этого года составляла 8,15 миллиона баррелей в день. Саудиты на самом деле сокращают не добычу, а использование нефтяного запаса, который в любом случае королевство не станет расточать по таким низким ценам. Россия готова производить около 11 миллионов баррелей в сутки в любом случае - базовый показатель, это фактически означает отсутствие сокращения. И даже при более низком базовом показателе Россия произведет все, что захочет, как делала для каждой сделки ОПЕК+, с которой она была связана, начиная с первого сокращения в декабре 2016 года.

Третий ключевой фактор краха этой сделки - в нее явно заложена перспектива провала в форме скользящей шкалы сокращений производства, которые нужно пересматривать, когда рынок движется вперед. Согласно предварительному плану ОПЕК+, после двух месяцев, в зависимости от развития ситуации с коронавирусом, объемы сокращений добычи будут резко снижены с 10 миллионов баррелей в день до 8 миллионов в день с июля, а затем до 6 миллиона баррелей в день с января 2021 года по апрель 2022 года согласно заявлению ОПЕК. Группа планирует провести еще одну видеоконференцию 10 июня, чтобы обсудить дополнительные меры, которые необходимо принять. Так что если и оставалась какая-то надежда на то, что удастся поддержать цены на нефть, то ее практически уничтожили перспективой того, что параметры сделки могут измениться так быстро. Учитывая возможную перспективу сокращения квот на добычу, разумно ожидать, что производители ОПЕК и ОПЕК+ будут придерживаться менее строгого подхода к абсолютному уровню добычи или экспорта нефти. Хотя в случае Саудовской Аравии и России квоты бессмысленны.

Еще в середине марта в Bank of America заявили: пандемия грозит небывалыми последствиями. На протяжении всего II квартала работы будут лишаться по миллиону американцев в месяц, что приведет к падению ВВП на 12%. В другом крупном банке, Morgan Stanley, были настроены пессимистичнее: там говорили о минус 30%.

Теперь ясно, что дела обстоят еще хуже, отмечается в аналитическом материале РИА Новости. По скорректированному прогнозу Morgan Stanley, опубликованному на прошлой неделе, экономика рухнет на 38%. Предприятия закрываются во всех штатах, указали экономисты.

"Нас ждет более глубокий спад и более затяжное восстановление, чем предполагалось ранее", - говорится в отчете Morgan Stanley. В III квартале начнется рост, но, как подчеркивают аналитики, вернуть удастся лишь треть потерь первой половины года. По итогам 2020-го в Morgan Stanley предсказывают сокращение реального ВВП на 5,5% - максимальное падение с 1946 года.

Примерно так же оценивают ситуацию и другие эксперты. В Бюджетном управлении конгресса США полагают, что ВВП недосчитается как минимум 28% во II квартале, но при негативном сценарии "масштаб может оказаться гораздо большим".

Мнение банков США разделяет и швейцарский

В швейцарском Сredit Suisse ожидают падения на треть. "Нам следует готовиться к рекордному сокращению валового внутреннего продукта США в этом квартале, поскольку пандемия коронавируса продолжает разрушать экономику. ВВП уменьшится на 33,5%. Это означает, что период с 1 апреля по 30 июня станет худшим за всю историю наблюдений начиная с 1945 года", - пишут аналитики банка.

Как уточнили в Сredit Suisse, в худшем квартале 2008 года американский ВВП провалился "всего" на 8,4%. В ближайшие три месяца может быть побит и рекорд 62-летней давности - десятипроцентный спад, зафиксированный в первом квартале 1958-го на фоне "рецессии Эйзенхауэра". По итогам 2020-го в Сredit Suisse предсказывают сокращение ВВП США на 5,3%. В 2008-м было в два раза меньше - 2,8%.

О том, что США сползают в рецессию и коронавирусный кризис практически уничтожил потребительскую и деловую активность, заявили и эксперты банка JP Morgan. Обновленный прогноз: минус 40% во II квартале (до этого говорили о 25%).

Резко ухудшить оценку ситуации заставил беспрецедентный рост безработицы. За три недели американцы подали 16,8 млн заявок на пособие. По мнению JP Morgan, в апреле безработица может достичь 20%, то есть доходов лишатся порядка 25 млн человек. Опрошенные же агентством Bloomberg экономисты считают, что безработица поднимется до 12,6%. Восстановление занятости будет медленным: к концу года показатель снизится лишь до 8,1%.

С такими проблемами экономика США еще не сталкивалась

Как ранее предупредил лауреат Нобелевской премии по экономике Нуриэль Рубини, все эти прогнозы очень условны. Поскольку с проблемами такого масштаба экономика не сталкивалась никогда.

"Ни во времена Великой депрессии, ни в годы Второй мировой, ни при глобальном финансовом крахе 2008-го не было такого, чтобы значительная часть экономики в США, Европе и Китае просто останавливалась", - отметил Нуриэль Рубини. Любой предыдущий кризис меркнет по сравнению с ударом СOVID-19. Все элементы глобального спроса - потребление, инвестиции и экспорт - находятся в свободном падении.

Глава Федерального резервного банка Сент-Луиса Джеймс Булард уверен, что мы увидим в США 30-процентную безработицу. Для сравнения: на пике Великой депрессии было 25%.

Как уточняют в управлении, 6 апреля "в социальной сети были размещены видеоролики с обращениями 38-летнего мужчины к населению Республики Северная Осетия - Алания, содержащими заведомо недостоверную информацию о том, что на территории республики нет коронавирусной инфекции (COVID-19) и принимаемые руководством республики меры по защите населения от пандемии являются надуманными". Автор ролика заявил также, что все видеообращения к населению представителей официальных органов власти являются "фейками" и "вбросами".

EADaily сообщало, что неверящим в существование коронавируса является уроженец Северной Осетии оперный певец из Петербурга Вадим Чельдиев. Он активно публикует в соцсетях "разоблачающие" посты и созывает "граждан Советского Союза" на "народный сход" против руководства республики.

В настоящее время следователями назначен ряд экспертиз, а также "проводятся проверочные мероприятия, направленные на установление всех обстоятельств произошедшего".

"Действиям мужчины, опубликовавшего заведомо недостоверную информацию, будет дана надлежащая правовая оценка. По результатам проверки будет принято процессуальное решение", - отмечают в СК.

"28 апреля должны быть заложены два универсальных десантных корабля (УДК) на заводе "Залив" в Крыму, два фрегата проекта 22350 на "Северной верфи" в Санкт-Петербурге и две многоцелевые подлодки проекта 855М на "Севмаше" в Северодвинске", - сказал собеседник агентства. Он отметил, что "строительство боевого флота продолжается в плановом порядке, несмотря на эпидемию коронавируса и сокращение рабочих смен многих предприятий".

Собеседник уточнил, что "28 апреля - это дата, которая стоит сейчас в плане, возможен ее перенос на день-два".

На "Северной верфи" и на "Севмаше" (входят в Объединенную судостроительную корпорацию, ОСК) не стали комментировать ТАСС предоставленную источником информацию. В пресс-службе завода "Залив", в свою очередь, отметили, что на данный момент не располагают какими-либо официальными данными о дате закладки двух УДК.

Как доложил президенту РФ Владимиру Путину 9 апреля глава ОСК Алексей Рахманов, после объявления в стране нерабочего периода в связи с коронавирусом на предприятиях ОСК трудились от 32% до 55% работников. По данным главы корпорации, с этой недели численность задействованного персонала будет увеличена до 56-62%. Рахманов добавил, что ОСК соблюдает все правила и инструкции, введенные в связи с карантином.

На "Севмаше", крупнейшем предприятии ОСК, строящем атомные подлодки, сообщили, что возобновили работу в нормальном режиме с понедельника, дома остаются только сотрудники старше 65 лет. Персоналу выдают маски, у сотрудников измеряют температуру на входе, соблюдается дистанция полтора метра между людьми.

- Что вы думаете о новой сделке ОПЕК+? Российским нефтекомпаниям придется сократить добычу как никогда раньше.

- Сделка необходима. В условиях очень сильного падения спроса на нефть, которое мы наблюдаем, единственной эффективной стратегией является управляемое согласованное снижение общей мировой добычи. Оно точно лучше, чем снижение добычи из-за того, что заполнились все нефтехранилища.

Сегодня стратегия борьбы за долю рынка не имеет смысла. Она возможна в условиях, когда ситуация стабильна. Но и то, на мой взгляд, эта стратегия спорна и не является оптимальной, если вы ставите задачу долгосрочной максимизации доходов.

Но даже если бы соглашение не было достигнуто, это не стало бы катастрофическим сценарием для российской нефтянки. У нас достаточный запас прочности. Конечно, и мы, и производители Ближнего Востока вынуждены были бы естественным образом сократить добычу - по причине падения спроса и отсутствия хранилищ. Но все равно мы прошли бы через этот кризис с меньшими потерями, в отличие от многих других производителей.

Другое дело, что период сверхнизких цен в этом случае привел бы к значительному падению инвестиций и, как результат, через какое-то время к возникновению дефицита нефти на рынке и последующему резкому росту цен. В таких "качелях" никто не заинтересован. Поэтому новая сделка - это оптимальное сегодня решение для производителей, равно как и для потребителей.

- Совладелец ЛУКОЙЛа Леонид Федун сравнил эту сделку с Брестским миром, "унизительным и тяжелым". Вы согласны?

- Не согласен. Соглашение нужно, причем нужно всем производителям, и в нем нет ничего унизительного. Доля физического сокращения добычи, которое приходится на Россию в новом соглашении ОПЕК+, на первом этапе составляет около 18%. Это соответствует квоте, которая была у нашей страны в рамках сделки в 2016-2019 годах. В этот раз, помимо ОПЕК+, сокращение будет поддержано и другими производителями, такими как США, Бразилия, Норвегия. С учетом сокращения добычи, которое будет произведено этими странами, доля России составит менее 15%.

- Соглашению предшествовала ценовая война, которую Саудовская Аравия начала после истечения прежней сделки. Почему не удалось просто договориться о ее продлении еще 6 марта?

- Российская сторона предлагала до 1 июля продлить соглашение, которое мы всегда считали важным фактором, стабилизирующим рынок. Мы не говорили, что сокращение не нужно. Мы говорили, что решение нужно принимать, когда ситуация на рынке станет более определенной. На тот момент, это конец февраля - начало марта, Китаю уже удалось сдержать распространение вируса. Экономическая активность там начала восстанавливаться, в том числе и спрос на нефть. Хотя в Европе тоже возникли вспышки болезни, была надежда, что их удастся быстро локализовать.

Ситуация могла развиваться по диаметрально противоположным сценариям. В случае благоприятного развития событий сокращение могло и не понадобиться, в то время как в случае неблагоприятного сценария то снижение добычи, которое на тот момент обсуждалось в рамках ОПЕК+, никакого существенного влияния на рынок оказать не могло.

Последующее развитие событий это и подтвердило: снижение на 600 тыс. б/с или даже 1,5 млн б/с при сегодняшнем падении спроса - слону дробина. Поэтому в начале марта мы считали, что правильным было бы продление сделки и последующий мониторинг ситуации - чтобы принять решение, когда определенности будет больше. Менять добычные квоты каждые две-три недели? ОПЕК+ не может и не должен работать в таком режиме.

Мы всегда последовательно выступали за стабильность на рынке нефти. Подтверждением нашей последовательности является и то, что мы не объявляли ценовых войн и не предпринимали никаких усилий по дестабилизации рынка, после того как стало понятно, что соглашение не будет продлено.

- Зато их предприняла Саудовская Аравия. Почему, на ваш взгляд?

- Я не участвовал в переговорах в Вене, поэтому могу только делать предположения. У нас с партнерами несколько разное видение нефтяного рынка и разные ожидания от него. Как я уже сказал, нам нужен стабильный рынок, и долгосрочно мы видим, что устойчивым является уровень цен в районе $50 за баррель. И правильная стратегия регулирования рынка для ОПЕК+ - это таргетирование доли спроса. То есть упрощенно ОПЕК+ должен выбирать себе какую-то часть прироста спроса, скажем, 50% - когда рост спроса имеет место. Этот подход, с одной стороны, не предполагает вытеснения других игроков, а с другой - не стимулирует вложения в проекты с дорогой добычей, что позволяет долгосрочно иметь устойчивые цены на разумном уровне $50 за баррель. У наших партнеров другие ожидания по цене - более $70.

Но вы понимаете, что такой уровень цен стимулирует инвестиции в добычные проекты с высокой себестоимостью, что, конечно, будет дополнительно увеличивать предложение и заставлять участников ОПЕК+ регулярно принимать решения о новых сокращениях. Долгосрочно, на мой взгляд, такая стратегия нежизнеспособна, поскольку рано или поздно приведет к распаду соглашения, последующему перепроизводству нефти и ценовой войне. Причина выбора нашими партнерами в начале марта стратегии по борьбе за долю рынка состоит в том, что они хотели заставить всех, кто не согласен, согласиться с их видением.

- Леонид Федун говорил, что за прекращение кооперации с Саудовской Аравией выступали "некоторые госкомпании". "Газпром нефть" была в их числе?

- Несмотря на то что у "Газпром нефти" как раз есть потенциал для наращивания добычи, мы всегда говорили о важности и эффективности этой сделки, о том, что сделка позволила стабилизировать ситуацию на рынке в 2017 году, и о том, что соглашение является эффективным инструментом регулирования рынка в интересах как производителей, так и потребителей. Единственное, как я уже сказал, важным в перспективе является изменение стратегии регулирования и переход от таргетирования пятилетнего среднего уровня запасов к таргетированию доли роста спроса на нефть.

- Что будет с вашими планами нарастить добычу до 100 млн тонн в 2020 году?

- Исходя из сегодняшних объемов добычи, мы уже вышли на этот уровень и, если бы не новое необходимое рынку сокращение, достигли бы этой цели по итогам года.

- Основным препятствием новой сделки считалась позиция США. Была ли у них возможность каким-то образом войти в соглашение?

- У федеральных властей в США таких полномочий нет. В ряде штатов есть организации, которые действительно имеют полномочия по регулированию рынка. Но здесь возникает другая проблема: например, в Техасе этим механизмом не пользовались несколько десятилетий и заново его ввести сложно, он не приспособлен к современным реалиям американского рынка, нет необходимых нормативных актов. С учетом текущего уровня цен добыча уменьшится естественным образом. По оценкам Управления энергетической информации США, суточная добыча в этой стране сократится более чем на 13%. Есть и более радикальные прогнозы. То есть можно говорить о серьезном заочном участии США в соглашении.

- Хотя новое сокращение является беспрецедентным по объему, многие аналитики говорят о его недостаточности на фоне масштабов падения спроса. Когда цены начнут восстанавливаться?

- Безусловно, не стоит ожидать по результатам сделки уже сейчас резкого роста цен. Мы исходим из того, что второй квартал будет самым сложным, но надеемся, что снятие карантинов и восстановление деловой активности начнется летом, и осенью спрос на нефть сможет выйти на уровень, близкий к докризисному. В таком, можно сказать, оптимистичном сценарии к концу года цена может составить $40-45 за баррель - с дальнейшим ростом в 2021 году.

Но предсказать, что произойдет со спросом, как он будет восстанавливаться, сейчас очень сложно. Вполне вероятно, что мы находимся на пороге новой Великой депрессии. Хотя я все же надеюсь, что этого сценария удастся избежать. Поэтому сказать сейчас, избыточна договоренность или, наоборот, недостаточна - крайне сложно. Очевидно, что договоренность не является догмой и предполагает возможность внесения корректировок в зависимости от развития рыночной ситуации.

- Новая сделка рассчитана до мая 2022 года. Не считаете ли вы, что здесь уже заложены семена будущего конфликта внутри ОПЕК+ по причинам разных подходов, о которых вы сказали выше?

- Нужно решать проблемы по мере поступления. Сейчас общей проблемой является резкое снижение спроса. Что касается будущего, то я уверен, что компромисс возможен.

- Как быстро "Газпром нефть" выполнит свою квоту соглашения?

- Единственное, с чем будут сложности, это контрактные обязательства. Фактически мы все объемы нефти на май уже разместили на рынке.

- То есть у вас не было проблем со спросом?

- Конечно, продать нефть на таком рынке непросто. Но нам удалось разместить и апрельские, и майские объемы.

- То есть вы сможете выполнять соглашение только с июня?

- Мы поставим задачу произвести сокращение и в мае. С июнем все еще проще. Мы сможем сократить число спотовых грузов так, чтобы уложиться в нашу квоту.

- Сколько в абсолютном выражении составит квота компании?

- Я не могу вам сейчас назвать конкретный объем.

- Технологические сложности при сокращении у вас будут?

- Конечно, не могу сказать, что это совсем просто: повернул ручку на пульте и сократил добычу на требуемый объем. Определенные сложности будут, но они решаемы. Важная задача для отрасли - избежать серьезного сокращения геолого-технических мероприятий, бурения и других работ. У наших подрядчиков, сервисных компаний, нет такого запаса прочности, как у нефтяников.

- Спрос на топливо внутри страны снижается. Планируете сокращать загрузку НПЗ? Каким будет эффект для вашего розничного бизнеса?

- Действительно, произошло некоторое снижение объемов продаж через АЗС, но не могу сказать, что драматичное. Исходя из рыночной ситуации, мы, безусловно, должны реагировать. В апреле мы не ожидаем снижения загрузки наших НПЗ, в мае снижение может составить 10-15%. Но мы надеемся, что спрос на моторные топлива, за исключением авиакеросина, на внутреннем рынке может восстановиться уже летом. Что касается керосина, восстановление будет зависеть от того, как быстро произойдет возобновление активного международного авиасообщения.

- Обсуждается введение запрета на импорт топлива в РФ. Считаете ли вы импорт реальной угрозой?

- Угрозой импорт не считаю, но в нынешней экстраординарной ситуации в России действительно нужны меры по защите внутреннего рынка. Из-за наличия демпфера он стал привлекательным для поставки топлива из соседних стран. Но сейчас в этом импорте нет необходимости, поскольку РФ производит все необходимые нефтепродукты и в нужном объеме.

- Исходя из какой цены на нефть вы верстаете новый бюджет на 2020 год?

- Мы всегда просчитываем несколько сценариев. В том числе есть сценарий и с ценой $15 за баррель Brent до конца года. Но базовый сценарий чуть более позитивный - около $30 за баррель в среднем по году.

- Как снижение цен на нефть повлияет на вашу инвестпрограмму и основные проекты?

- Безусловно, ситуация на рынке потребует корректировки инвестиционной программы. Но мы не ожидаем сокращения физического объема инвестиционной деятельности более чем на 20%. Важно, что компания вошла в кризис в устойчивом финансовом состоянии. У нас низкий долг, значительная часть в рублях. Ряд инвестиционных проектов не находится в активной фазе, что добавляет гибкости в принятии решений.

- Крупные проекты, в первую очередь риск-операторские договоры с "Газпромом" на разработку Бованенково и Харасавэя, корректируются?

- Проекты на Ямале, в первую очередь разработка неоком-юрских залежей Бованенково и Харасавэя, для нас приоритетны. Подготовка месторождений к введению в эксплуатацию идет в соответствии с первоначальными планами-графиками.

- Сохраняются ли сроки запуска Ен-Яхинского и Песцового месторождений (2021 год), а также Ямбургского (2024 год)?

- Пока мы не планируем каких-либо изменений по этим проектам.

- Сохраняются ли у вас планы по продаже Shell 50% в "Меретояханефтегазе"?

- Мы с Shell сделали вчера совместное заявление, мне нечего к нему добавить. "Газпром нефть" продолжит разработку активов, которые планировались к включению в совместное предприятие, в соответствии с ранее утвержденным планом работ. При этом решение по конкретной сделке не повлияет на развитие нашего сотрудничества с Shell по другим направлениям - как в рамках существующих активов, так и по другим перспективным возможностям. Так, мы в марте закрыли сделку по участку "Салымский-2", который вошел в портфель нашего совместного предприятия c Shell - "Салым Петролеум Девелопмент".

- Будете ли вы откладывать шельфовые проекты, в том числе "Нептун" и "Тритон" на шельфе Сахалина?

- Наш действующий шельфовый актив Приразломное (на шельфе Печорского моря.- "Ъ") продолжим разбуривать. В этом году планируем три новые скважины. Если говорить о поисковых проектах, то за последние годы мы выполнили большой объем работ, достаточно активно проводили геологоразведку на шельфовых лицензионных участках. Сейчас продолжается работа по интерпретации собранных данных.

Безусловно, в текущих условиях развитие проектов на шельфе может быть временно приостановлено. Необходимо правильно расставлять приоритеты: если и проводить геологоразведочные работы, то в первую очередь на суше. Там ниже и геологические, и технологические риски, ниже стоимость бурения. Но окончательные решения будут приниматься после оценки ситуации.

- Ожидаете ли вы поддержки от государства?

- Не так уж много мер поддержки и нужно. Это уже упомянутые меры по защите внутреннего рынка нефтепродуктов. И ускорение возврата НДС при экспорте нефти. Поддержка скорее потребуется многим смежным отраслям, в том числе нашим подрядчикам.

- Не опасаетесь ли вы роста налоговой нагрузки? Бюджет серьезно недополучает доходы, и во время предыдущего падения цен в 2015 году налоговая нагрузка на отрасль была повышена.

- Если говорить о дополнительной нагрузке, то, на мой взгляд, в этом нет необходимости. Если сравнивать с 2015 годом, сейчас из-за больших платежей по демпферу мы не видим какого-то существенного снижения налоговых поступлений в бюджет. Даже в стресс-сценарии с ценой на нефть в $15 за баррель до конца года размер наших выплат в бюджет снизится менее чем на 25% (в 2019 году 726 млрд руб.).

С другой стороны, нужно понимать, что дополнительный рост налоговой нагрузки может привести к сокращению инвестиций. А спрос, который мы генерируем, нужен нашим подрядчикам и всей экономике. Мы ежегодно формируем заказы на сотни миллиардов рублей. И многим, в том числе малому бизнесу, критически важен этот спрос, помимо дополнительной поддержки от государства. Поэтому рост налоговой нагрузки на нефтянку может создать дополнительные проблемы даже не столько для нас, сколько для смежных отраслей.

- Считаете ли вы механизм обратного акциза для НПЗ и демпфера достаточно устойчивым при текущих ценах? Насколько большие потери несет компания?

- При текущей волатильности и высокой неопределенности нельзя оценивать устойчивость и эффективность механизма, который был сформирован в других реалиях. Тем не менее он работает и даже в текущих условиях обеспечивает стабильность внутреннего рынка. Возможно, когда ситуация станет более понятной и предсказуемой, механизм демпфера потребует корректировок. Конкретные выплаты компании по демпферу я бы не хотел оглашать, но они сейчас очень значительны.

- "Газпром нефть" вместе с "Роснефтью" претендовала на налоговый вычет по НДПИ по Приобскому месторождению. С учетом текущего уровня цен насколько это реалистично?

- А вы сами как думаете? Пока это, наверное, неактуально. Но после восстановления спроса и цены вычет будет нужен. Он позволит добыть дополнительные объемы нефти на Приобке, а бюджету - получить дополнительные поступления.

- Какие меры против коронавируса "Газпром нефть" сама принимает на своих объектах?

- Не могу сказать, что мы эту эпидемию ждали и вели целенаправленную подготовку. В начале марта, когда стало понятно, что Европе не удалось локализовать вспышки вируса, "Газпром нефть", как и многие другие крупные российские компании, начала с введения ограничений на командировки и частные поездки, с введения обязательных карантинов для вернувшихся из-за рубежа и для сотрудников, входящих в группу риска. Мы начали закупки средств защиты и дезинфекции для наших промышленных объектов и офисов, увеличили продолжительность вахт, перевели на дистанционный режим всех сотрудников, кто может работать из дома.

Поначалу была надежда, что коронавирус - это проблема на месяц, максимум полтора, и простыми методами, такими как дезинфекция и социальное дистанцирование, мы быстро справимся. Но когда стало понятно, что ситуация более чем серьезная, мы разработали уже целую программу, можно назвать ее даже стратегией по противодействию распространению инфекции.

У стратегии три направления. Первое - создание барьеров для распространения вируса в компании, принятие мер для сохранения здоровья сотрудников и подрядчиков. Второе - меры по обеспечению непрерывности операционной деятельности в условиях эпидемии, в том числе бьющей по цепочке поставок. И третье - сохранение финансовой устойчивости в условиях резкого сокращения объемов потребления нефти и нефтепродуктов. Каждое направление включает десятки связанных между собой мероприятий.

Для реализации стратегии потребовались в том числе более оперативные форматы взаимодействия внутри компании. Были созданы новые координационные органы: центральный антикризисный штаб, штабы по направлениям - штаб "Антивирус", штаб "Операционная надежность", штаб "Финансовая стабильность" на уровне корпоративного центра, штабы в наших производственных блоках и дочерних обществах.

При этом мы ставим перед собой задачу не только с наименьшими потерями пройти эпидемию коронавируса, но и создать в компании эффективную систему противодействия новым подобным событиям. С учетом того, что экологическая ситуация на планете не улучшается, а мир становится все более глобальным, весьма вероятно не только возвращение коронавируса через какое-то время, но и приход новых, может быть, даже более опасных инфекций. Я считаю, что в будущем подобные системы защиты от эпидемий станут обязательными для крупных компаний.

- Есть ли у вас проблемы с тестами на коронавирус? На нехватку жаловались, например, "Фосагро" и "Полюс".

- Нет, у нас проблем нет, мы эту задачу решили. Уже завершили первый этап тестирования на предприятиях: было взято 50 тыс. проб у наших сотрудников, а также работников подрядных организаций. На этой неделе приступаем ко второму этапу тестирования, которое охватит всех работников компании. Это один из самых эффективных инструментов противодействия распространению вируса.

- Это иностранные тесты или тесты российского производства?

- И иностранные, и российские. Все сертифицированы, есть разрешение на их применение на территории РФ.

- Каков план действий при обнаружении вируса у сотрудника на вахте?

- Мы решили увеличить продолжительность вахт в дочерних обществах до трех месяцев. Главная цель - снизить количество перевахтовок и, соответственно, риск попадания вируса на промысел, а также численность сотрудников, которые перемещаются по стране, подвергаясь опасности инфицирования. Тем, кто не поехал на ранее запланированную вахту, выплатили авансы. Создали специальные буферные терминалы, без прохождения которых ни один человек не может попасть на промысел.

Что касается алгоритма действий, если будут выявлены инфицированные. Прежде всего, мы хотим расставить барьеры, которые препятствовали бы распространению вируса. Но если инфицирование все-таки произойдет, даже на промыслах и отдаленных объектах организованы не только медпункты, но и соответствующие места для изоляции заболевшего. Кроме того, мы актуализировали планы эвакуации из самых труднодоступных мест. Важно до прибытия медицинской бригады или до момента эвакуации обеспечить заболевшего всеми необходимыми медикаментами, кислородом, если течение болезни будет острым. Также важно оперативно протестировать всех работающих на объекте на вирус. Поэтому мы приобрели необходимый объем экспресс-тестов на COVID-19 для вахт и определенное количество аппаратов ИВЛ.

Перечислять меры по защите от вируса на самом деле я могу очень долго. В общей сложности на пути вируса в рамках упомянутой стратегии расставили 78 только общекорпоративных барьеров. В том числе, например, собираемся внедрить дополнительный контроль допуска сотрудников и подрядчиков на территорию объектов - с отслеживанием данных по здоровью и контактов с применением QR-кодов. Сейчас завершаем разработку соответствующего цифрового решения. Кстати, в целом ситуация с развитием вируса подтвердила верность нашей стратегической ставки на цифровые технологии. Они позволяют многими процессами управлять удаленно, оперативно собирать необходимые данные, повышать безопасность процессов.

- У вас уже есть на объектах подтвержденные случаи заболевания?

- Да, есть, скажем так, инфицированные, но реально болеющих с симптомами - всего несколько человек. У нас большая компания - почти 80 тыс. человек,- поэтому пройти эпидемию, избежав инфицирования сотрудников, почти невозможно.

- Как бы вы оценили влияние коронавируса на экономику? Сравнение с эффектом Второй мировой войны стало повсеместным, в то же время основной экономический ущерб наносит не болезнь, а карантинные меры.

- Думаю, мировая экономика действительно ни с чем подобным не сталкивалась со времен Второй мировой войны. Но российской экономике, на мой взгляд, приходилось испытывать и гораздо более серьезные потрясения - я имею в виду распад СССР и его последствия.

За последние 75 лет человечество сталкивалось с несколькими довольно серьезными эпидемиями с большим количеством жертв. Было, например, две эпидемии гриппа в 1950-х и 1960-х годах, холерная эпидемия Эль-Тор, ходившая по миру достаточно долго и давшая две вспышки в СССР, в 1970-е в Одессе и Баку. Был SARS, птичий и свиной гриппы, уже на нашей памяти, но они были локализованы в основном в Азии. И конечно, эти эпидемии значительно уступают по своему воздействию на экономику коронавирусу.

Что уникально сейчас. Первое - это степень интеграции, которая привела к тому, что вирус за три месяца распространился из провинциального китайского города по всему миру. Чуме в антисанитарном XIV веке понадобилось больше семи лет, и то, чтобы поразить только Евразию. Второе - то, какую ценность мы придаем теперь человеческой жизни. При всей его тяжести коронавирус - не чума, не холера и не Эбола, уровень смертности единицы процентов. Еще 50 лет назад человечество просто вздохнуло бы, сказало бы "это судьба" и, возможно, не стало бы принимать особых мер. Сейчас для нас такое уже недопустимо.

При этом, в отличие от кризиса 2008-2009 годов, который начался в финансовом секторе и затем уже оказал влияние на экономику в целом, сегодняшний сперва затронул цепочку поставок (карантины повлияли на производство), почти одновременно поразил и спрос, что в свою очередь дополнительно повлияло на производство, и т. д. Это, конечно, пока вводит мировую экономику, предложение и спрос в пике и ведет к новому, в том числе финансовому, кризису.

- Как вы оцениваете меры поддержки, которые оказывает сейчас государство?

- На мой взгляд, государство действует проактивно и оперативно реагирует на ситуацию. Главная задача - остановить распространение вируса, не допустить резкого роста числа заболевших и одновременно увеличить мощность соответствующей медицинской инфраструктуры. И для этого государство принимает все необходимые меры. Одновременно президент и правительство оказывают поддержку населению, экономике, бизнесу. Сделано уже много, но по мере развития ситуации количество мер и размер помощи, думаю, увеличатся.

- "Газпром нефть" какую-то помощь своим регионам деятельности оказывает?

- В первых числах апреля мы начали бесплатные поставки топлива медицинским службам Омской области и ямальских городов Ноябрьска и Муравленко. Поставки продлятся до начала мая. На этой неделе "Газпром нефть" также начнет поставки средств защиты для врачей в больницы и поликлиники наших главных промышленных регионов: на Ямал, в Ханты-Мансийский округ, в Омскую, Томскую, Оренбургскую и Ярославскую области, а также Санкт-Петербург. Будет поставлено более 1,2 млн масок и респираторов, десятки тысяч защитных очков, перчаток, профессиональных защитных костюмов, медицинские защитные экраны, антисептики и лекарства.

- Эпидемия фактически остановила спортивные соревнования и даже тренировки по всему миру. Какие варианты окончания РПЛ сейчас рассматриваются? КХЛ и Единая лига ВТБ уже решили чемпионат не продолжать.

- Позиция УЕФА в том, что надо постараться доиграть еврокубковые турниры и национальные первенства. Мы тоже пока исходим из того, что наиболее оптимальным вариантом было бы все-таки доиграть чемпионат. На это будет три летних месяца. Как и когда именно - зависит от эпидемиологической обстановки. Желательно, чтобы матчи проходили со зрителями, потому что футбол прежде всего для болельщиков. Но если такой возможности не будет, рассмотрим и вариант проведения матчей без зрителей. Футбол без зрителей на трибунах и трансляции по ТВ все-таки лучше, чем в принципе его отсутствие. Что касается КХЛ и "Единой лиги ВТБ", у них ситуация несколько иная, они меньше зависят от общеевропейских турниров.

- Рассматривался вариант возобновления чемпионата на первой неделе июня. Верно ли это?

- Такой сценарий рассматривался, но мне в текущей ситуации это кажется маловероятным.

- Что делать с зарплатами футболистов, привязанными к валюте? У ряда клубов возникают риски несоответствия условиям финансового fair play.

- По зарплатам каждый клуб индивидуально проводит переговоры с игроками, многим уже удалось найти компромисс. Коллективное соглашение в данном случае теоретически возможно, но практически не реализуемо. Что касается финансового fair play, то консультации с УЕФА ведутся. Там тоже прекрасно понимают сложившуюся ситуацию и ищут оптимальное решение с учетом интересов клубов.

- РФС предлагает какие-то меры поддержки клубам? Многие же могут просто обанкротиться.

- Да, мы подготовили ряд дополнительных мер поддержки - к тем, что уже действуют в стране и распространяются в том числе на клубы. Это предложение направлено в правительство.

- Что за меры?

- Я бы не хотел это комментировать до того, как обсуждение с правительством будет завершено.

- Футболистов между тем волнует вопрос продления контрактов, которые у многих привязаны к концу сезона.

- Пока ФИФА склоняется к решению, предусматривающему автоматическое продление контрактов до конца сезона. Если будет решено завершить сезон в августе, то, соответственно, контракты, которые заканчиваются в мае-июне, продлят до августа. Но мы, конечно, будем стараться завершить сезон раньше.

- Как ситуация повлияла на подготовку сборной?

- Футболисты сборной продолжают тренировки по специальным программам на карантине. Хочу, кстати, отметить их серьезное и ответственное отношение к самоизоляции. Для многих они стали примером поведения. И, как мне кажется, через свои социальные сети внесли серьезный вклад в кампанию по борьбе с распространением вируса. Тренерский штаб с игроками сборной постоянно на связи, контролирует их состояние.

- Пересматриваются ли контракты с партнерами РФС?

- Конечно, ситуация заставляет нас корректировать спонсорские соглашения. Но в первую очередь - с точки зрения рекламного инвентаря. Нужно больше работать в digital, создавать новый контент в отсутствие матчей. Пока ни один из наших партнеров не собирается прекращать сотрудничество, все они уверены в перспективах футбола.

- Ожидаете ли вы падения интереса к массовым видам спорта, в том числе к футболу, по итогам пандемии?

- То, что пандемия окажет влияние на индустрию футбола, очевидно. В отношении степени влияния мне оценки кажутся преждевременными. Давайте сперва дождемся снятия карантинов и возвращения футбола. В целом я бы не стал драматизировать ситуацию. Спорт и футбол для многих - очень важная часть жизни. Во многих местах люди без преувеличения живут футболом. Это игра, которая объединяет целые страны и континенты. И я не вижу причин, чтобы пандемия поменяла отношение людей к футболу.

Интервью взяли Юрий Барсуков и Дмитрий Козлов

Американская компания Texland Petroleum, базирующаяся в городе Форт-Уэрт (штат Техас), прекратила добычу нефти на всех своих 1 211 скважинах до начала мая из-за полного отсутствия заказов на углеводородное сырье. Об этом сообщила в понедельник газета The Wall Street Journal.

В 2017 году Сергей Воробьев* взял в ВТБ кредит на машину в размере 1,1 млн руб. сроком на 36 месяцев. Одновременно он застраховал жизнь и здоровье в СК "ВТБ Страхование" на тот же период по программе "Защита заёмщика автокредита". Страховая премия составила 127 000 руб.

Воробьев погасил кредит за машину досрочно (в 2018 году). Он потребовал, чтобы страховая компания вернула 92 000 руб. - это оставшаяся часть премии, пропорциональная сроку, на который договор страхования досрочно прекратился. СК "ВТБ Страхование" ответила отказом, потому что такая возможность в договоре не прописана, а закон выплат не предусматривает.

Воробьев обратился в Смольнинский районный суд города Санкт-Петербурга, но получил отказ (дело № 2-134/2019). Суд согласился с доводами СК "ВТБ Страхование" и указал на невозможность возврата страховой суммы. Санкт-Петербургский городской суд поддержал решение первой инстанции (дело № 33-8220/2019). Апелляция дополнительно сослалась на то, что досрочное погашение кредита не избавляет от страхового риска и наступления страхового случая.

Верховный суд посчитал судебные акты нижестоящих инстанций незаконными и отменил их (дело № 78-КГ 19-73).

Доводы Верховного суда

• Договор страхования прекращается, если возможность наступления страхового случая отпала и страховой риск прекратился.
• Полное погашение кредита прекращает возможность наступления страхового случая. Договор страхования в таком случае прекращается досрочно в силу закона.
• При досрочной выплате страхования в подобных ситуациях страховщик имеет право на часть премии пропорционально времени, когда действовало это соглашение. Перечень оснований прекращения договора не является закрытым.

ВС направил дело на новое рассмотрение, потому что нижестоящие суды не приняли во внимание нужные нормы гражданского права.

Эксперты про страховку

Верховный суд верно истолковал нормы ГК, считает Сергей Радько, адвокат, эксперт партии "Автомобильная Россия". "Нижестоящие инстанции подошли к вопросу слишком прямолинейно и формально. ВС исправил их ошибки", - говорит Радько.

Об этом общественность 13 апреля проинформировала пресс-служба металлургического гиганта.

"К этому кризису „Норникель" подошел с достаточным запасом прочности, чтобы обеспечить максимально возможную защиту наших работников и всех жителей городов, где расположены предприятия компании, поддержать малый и средний бизнес, подставить плечо местным администрациям", - заявил президент компании Владимир Потанин.

Абсолютным приоритетом стала социальная защита сотрудников "Норникеля".

Тем работникам, от которых зависит непрерывность деятельности подразделений, будет произведена доплата, все остальные переведены на удаленную работу со 100%-м сохранением оплаты труда. Также компания сохранит зарплату тем, у кого нет удаленного доступа к рабочим местам, и тем, кто не может выполнять свои трудовые обязанности из-за закрытия детских дошкольных учреждений.

"Норникель" также полностью компенсирует затраты сотрудников на приобретение корпоративных путевок и штрафные санкции авиаперевозчиков при возврате авиабилетов (в том числе билеты членов семьи сотрудников компании, если поездка была совместной).

Всего в апреле 2020 года "Норникель" потратит на медоборудование и развитие медицинской инфраструктуры 3 миллиарда руб.

В соответствии с потребностями больниц будут закупаться аппараты искусственной вентиляции легких и тест-системы для выявления инфекции. В Норильском промышленном районе и на Кольском полуострове будут развернуты 2 стационарные и 5 мобильных лабораторий для тестирования пациентов.

Кроме того, на Коле для обсервации выделен корпоративный профилакторий "Кольский" на 120 мест для изоляции пациентов, заболевших COVID-19. В Мончегорске организованы 60 дополнительных коек инфекционного профиля, в Печенгском районе - порядка 30, подготовлена обсервация на 20 мест. Также на базе Мончегорской больницы создано инфекционное отделение для лечения больных, рассчитанное на 54 пациента.

Для поддержки малого и среднего бизнеса "Норникель" предоставил арендные каникулы предприятиям, расположившимся на объектах компании в Норильске. Такие же льготы предоставила арендаторам Кольская горно-металлургическая компания.

Социальным предпринимателям, которые ранее получили беспроцентные ссуды от "Норникеля" в рамках благотворительного проекта "Мир новых возможностей", были предоставлены кредитные каникулы на полгода.

Для максимально эффективной удалённой работы и учебы в Норильске дочерняя структура "Норникеля" - компания "Единство" - бесплатно расширила на 45% цифровые каналы связи для сотовых операторов города.

Также в городах присутствия активно действуют волонтерские команды. Благотворительная акция "Волонтеры спешат на помощь" позволяет обеспечить пожилых людей и нуждающихся продуктами, медикаментами и необходимыми вещами. Кроме того, добровольцы изготавливают марлевые повязки для горожан группы риска и помогают людям пользоваться услугами через интернет