Представители АО "МЦСТ" сообщили, что компания в этом году начнет разработку самого
быстрого процессора Эльбрус следующего поколения. Он будет использоваться для высокопроизводительных вычислений и систем хранения данных. Планируется, что Эльбрус-32С будет создан по технологии 7 нм, а первые рабочие образцы российского 32-ядерного процессора появятся в 2025 году.

Первым о планах на Эльбрус-32С рассказал генеральный директор АО "МЦСТ" Александр Ким в интервью журналу "Эксперт".

По словам Ким, МЦСТ уже показала, что умеет создавать внутри страны такие технологии и изделия, которые могут обеспечить должную информационную безопасность и соответствовать по производительности зарубежным аналогам. Теперь у компании новая цель - спроектировать и произвести Эльбрус-32С.

По информации портала CNEWS, преставитель МЦСТ Александр Ким пояснил, что новый микропроцессор будет выполнен по технорме 7 нм, хотя ранее назывались варианты про 6 нм.

Другие характеристики и параметры Эльбрус-32С МЦСТ на данный момент не раскрыла.

Хотя и планируется, что Эльбрус-32С будет спроектирован внутри страны и основан на российских технологиях, он будет производиться на тайваньской фабрике TSMC. Российские производители не имеют оборудования для производства таких систем.

Технические характеристики процессоров "Эльбрус" прошлого (4С), актуального (8С), нового (8СВ) и будущего (16С) поколений в сравнении с аналогичными процессорами Intel x86.

 Ранее в начале октября 2020 года разработчик архитектуры Эльбрус сообщил о получении первого инженерного образца микропроцессора Эльбрус-16С. Запуск серийного производства Эльбрус-16С запланирован на конец 2021 года. В настоящее время специалисты компании проводят исследования полученного инженерного образца. Они уже смогли загрузить на нем операционную систему "Эльбрус Линукс".

Также в октябре 2020 года МЦСТ выпустила новую версию дистрибутива "Эльбрус Линукс" - операционной системы общего назначения семейства GNU/Linux для компьютеров на архитектуре Эльбрус, SPARC и x86. Шестая версия "Эльбрус Линукс" основана на модифицированном ядре Linux 5.4 и включает в себя технические решения Debian GNU/Linux и проекта LFS. Дистрибутив "Эльбрус Линукс" 6.0 (64-битный) для ПК с архитектурой процессора x86 доступен для скачивания всем пользователям свободно и бесплатно. Список пакетов "Эльбрус Линукс" 6.0.

Руководство Youtube делает еще один шаг по обузданию ненависти и оскорблений.

Эту сумму там сочли необходимой "компенсацией за дополнительные расходы" при дистанционной работе, например, за оплату счетов по электроэнергии и покупку туалетной бумаги и кофе. Именно столько, полагают эксперты из института по изучению потребления NIBUD, уходит на эти цели, если регулярно работать из дома по восемь часов пять дней в неделю.

Цифра, поясняет Business Insider, включает в себя 2,5 цента ($0,03) в день на туалетную бумагу, 70 центов ($0,83) на горячие напитки (в среднем каждый офисный работник, пришли к выводу специалисты, выпивает шесть кружек чая или кофе на работе), а также 0,01 цент ($0,12) за износ стола и стула. Расходы, которые часто берут на себя работодатели, например, на компьютерное оборудование, телефонную связь и дорожные расходы, при расчёте этой цифры не учитывались, отмечает издание.

NIBUD, по его данным, советует и остальным голландским сотрудникам, перешедшим на удалёнку, "проконсультироваться со своими начальниками, смогут ли и они получить подобную компенсацию за дополнительные расходы и как". Госслужащим эта сумма гарантирована уже подписанным коллективным трудовым договором, пояснил представитель профсоюза Нидерландов. Этот документ, по его данным, будет действовать с 1 июля до конца декабря.

По данным голландского национального статистического агентства CBS, доля голландцев, работающих на дому, за время пандемии почти удвоилась, но пока дистанционно работает только один из пяти трудоустроенных жителей Нидерландов.

"Яндекс" договорился о покупке TCS Group, в которую входит Тинькофф-банк. Как сообщает TCS Group, размер сделки составит около $5,48 млрд. "Яндекс" подтвердил, что обсуждает покупку до 100% акций TCS Group.

"Яндекс" может оплатить покупку как деньгами, так и собственными акциями, с премией 8% к цене расписок TCS Group на 21 сентября (цена закрытия - $25,60) или 16,9% к их средневзвешенной цене за три месяца ($23,65).

Акции "Яндекса" на бирже Nasdaq выросли на +4,43%, до $61,71, на Московской бирже - на +2,51% до 4 641,4 руб. В моменте цена ценной бумаги "Яндекса" превышала 4,7 тыс. руб.

Цена расписок TCS Group на Мосбирже выросла на 6,28% до 2 076,8 руб. Торги расписками TCS Group на Лондонской фондовой бирже (LSE) закрылись до объявления о переговорах, цена закрытия составила $26 (+1.56%).

Компания ДЕПО Компьютерс сообщила о завершении тестирования и начале массового производства российской материнской платы DP310T, предназначенной для рабочих настольных компьютеров формата моноблок. Плата построена на чипсете Intel H310 и ляжет в основу моноблока DEPO Neos MF524.

Материнская плата DP310T хоть и построена на чипсете компании Intel, разработана в России, в том числе и её программное обеспечение. Новинка собирается на мощностях НПО "ЦТС" холдинга GS Group в инновационном кластере "Технополис GS", который располагается в городе Гусев Калининградской области. Моноблоки на основе платы собираются уже компанией ДЕПО Компьютерс.

Плата построена на чипсете Intel H310C, располагает процессорным разъёмом LGA 1151v2 и совместима с процессорами Intel Core восьмого и девятого поколений в соответствующем исполнении. На новинке имеется пара слотов для модулей памяти DDR4 SO-DIMM, два слота M.2 (для SSD и модуля Wi-Fi) и пара портов SATA III. Слота PCIe для видеокарты здесь нет, что и не удивительно для платы, предназначенной для моноблока.

DEPO Neos MF524

Сам моноблок Neos MF524 выполнен в лаконичном стиле с тонкими рамками толщиной 2 мм и 23,8-дюймовым экраном с разрешением Full HD. В максимальной комплектации предлагается восьмиядерный Core i7-9700. Более того, в моноблоке использованы собранные в России модули оперативной памяти (до 16 Гбайт) и твердотельные накопители SATA (до 480 Гбайт). Отмечается, что система обладает высокой производительностью и поддерживает российские средства защиты информации, что позволяет использовать её для любых ресурсоемких приложений и работы с информацией с ограниченным доступом.

"Новая материнская плата на базе чипсета Intel H310 является очень сложным продуктом, для выпуска которого мы задействовали самые передовые технологии и освоили новые компетенции. Это - ценный опыт и большая ответственность для специалистов предприятия", - отметил директор по развитию производства холдинга GS Group Федор Боярков.

Полтора года назад правительство США приняло решение ввести санкции против китайской компании Huawei. В итоге китайцы лишились доступа к большому количеству ресурсов, с ними оборвали связи почти все поставщики электронных компонентов, которые зависят от США.

Кроме "железа", Huawei лишилась и возможности использовать ОС Android с сервисами Google. Компания приняла решение создать альтернативную мобильную ОС для собственных устройств. Спустя год эта операционная система анонсирована, кроме того, компания объявила о сроках запуска первых устройств на собственной ОС.

Речь идет о HarmonyOS 2.0 (в Китае - Hongmeng OS 2.0), которая появится на девайсах Huawei. Она будет поддерживать любые устройства с объемом ОЗУ не ниже 124 МБ и 4 ГБ ПЗУ.

Особенность операционной системы в том, что она "понимает", на каком устройстве запускается софт, адаптируя интерфейс приложения под конкретный девайс. А это и носимые устройства, и умные телевизоры, и автомобили.

Вторая особенность - разграничение уровней доступа внутри системы. К примеру, если у девайса с HarmonyOS 2.0 нет NFC-модуля, то Bluetooth-соединение со смартфоном не получится использовать для подключения к Huawei Pay. Операционная система определяет возможности устройства, на котором она запущена, и разрешает гаджету выполнять только доступные в каждом конкретном случае действия.

Что касается выхода ОС "в люди", то сначала HarmonyOS 2.0 протестируют на умных часах и телевизорах, это произойдет уже в сентябре. В декабре новую ОС станут тестировать в связке со смартфонами. Мощные смартфоны с HarmonyOS 2.0 появятся на рынке не ранее октября следующего года. К тому времени все устройства компании будут переведены на ОС собственной разработки.

У Hongmeng OS 2.0 открытый исходный код, а разработчики получат эмуляторы, наборы SDK и инструменты IDE.

Анонс своей операционной системы компания провела на мероприятии HDC 2020. На нем же покажут новые флагманы Huawei Mate 40 и Mate 40 Pro и разные аксессуары, недавно выпущенные компанией.

В феврале этого года Huawei заявила, что не вернется к использованию сервисов Google даже в том случае, если США снимет санкции. Компания "планирует придерживаться собственного независимого подхода в выборе мобильных приложений". Руководитель австрийского подразделения Huawei Фред Ванфэй на пресс-конференции в Вене заявил следующее: "Мы бы хотели и далее использовать открытую экосистему Android. Но если нам не предоставят такой возможности - мы будем развивать собственную экосистему альтернативных программных продуктов".

Также в прошлом году Huawei заявила о начале разработки собственного магазина приложений, в этот проект вложено более $1 млрд.

Сотрудники Mozilla провели новое исследование, которое подтвердило, что браузерные истории просмотров позволяют идентифицировать пользователей. Они выяснили, что большинство юзеров следуют привычным схемам просмотра веб-страниц, и это позволяет онлайн-рекламодателям создавать их точные профили.

Это исследование стало продолжением аналогичной работы, которую уже провели в 2012 году. Первое исследование было одним из крупнейших проектов по анализу конфиденциальности пользователей в то время, а его авторы собрали данные истории браузера от более чем 380 тысяч пользователей. До этого, в период с января 2009 года по май 2011 года они попросили пользователей зайти на тестовый сайт. Там использовался умный CSS-код, чтобы определить, какие сайты из заранее составленного списка на 6000 доменов посетили люди из тестовой группы.

Исследование 2012 года показало, что 97% пользователей, которые заходили на этот сайт, имели уникальный список сайтов в своей истории посещений, что делало историю браузера фактически цифровым отпечатком.

Когда пользователей попросили снова зайти на тестовый сайт, он смог идентифицировать их на основе ранее составленных профилей. Точность составляла 38%, когда исследователи рассматривали наборы данных истории просмотров 50 самых популярных доменов пользователя, и 70%, когда они анализировали наборы данных с 500 доменами.

Новый эксперимент Mozilla проходил с 16 июля по 13 августа 2019 года. В нем принимали участие пользователи Firefox, всего более 52 тысяч человек. Они согласились предоставить данные о просмотрах на анонимной основе.

Однако на этот раз, поскольку данные были собраны из самого Firefox, а не через веб-страницу, они были гораздо более точными. Они относятся к тому же типу данных, которые современные компании собирают о пользователях-либо через партнерские соглашения, либо через мобильные приложения и онлайн-рекламу.

Как и в первый раз, сбор данных проходил в два этапа, в течение двух недель. Пользователи делились историей просмотров в первую неделю, а затем еще раз - во вторую.

В общей сложности, была собрана информация о 35 млн посещений веб-сайтов в 660 000 уникальных доменах. Mozilla заявила, что 99% профилей просмотров были уникальными. Точность идентификации в этот раз была выше, чем в исследовании 2012 года. Показатель повторной идентификации вырос до более чем 80%, когда исследователи Mozilla расширили набор данных истории просмотров до 150 доменов.

В исследовании отмечается, что рекламодателям не нужны длинные списки сайтов, к которым мы обращаемся в принципе, а достаточно 50-150 любимых ресурсов пользователя. По ним и составляют профили людей.

Кроме того, эти данные можно использовать для отслеживания и повторной идентификации конкретных пользователей в различных наборах данных, содержащих даже небольшие образцы истории посещений.

Яндекс подал заявку на регистрацию 17 торговых марок. В их числе - "ЯБанк", "ЯКредит", "ЯБиржа", "ЯБрокер", "ЯВклад", "ЯКапитал", "ЯСтраховка", "ЯСчет", "ЯПортфель", "ЯСбережения", "ЯСейф", "ЯЭквайринг", "ЯПеревод", "ЯВалюта", "ЯТрейд", "ЯАкции" и "ЯКэш".

Заявки были поданы еще весной, но известно об этом стало только после того, как Сбербанк и Яндекс разделили общие активы в конце июля. В итоге IT-компании отошли "Яндекс.Маркет" с брендами "Беру" и "Суперчек", а Сбербанку достались "Яндекс.Деньги". Тогда Яндекс пояснил, что продал долю в "Яндекс.Деньгах", чтобы развивать собственные финтех-сервисы.

Сейчас "Яндекс.Деньги" зарегистрированы как небанковская кредитная организация и позиционировался как система электронных платежей.

Официально Яндекс никак не комментирует планы относительно финансовой системы. Там пояснили, что регулярно регистрируют товарные знаки или технологии, но "не все они находят применение в будущем".

Эксперты же считают, что сначала Яндекс запустит платежную систему по типу Apple Pay или Google Pay.

5 августа 2020 года изданию CNBC опубликовала информацию, что Microsoft планирует потратить на покупку TikTok от $10 млрд до $30 млрд. В настоящее время руководство компаний обсуждает окончательную сумму и условия сделки. Все процедуры по продаже бизнеса TikTok в США, Канаде, Австралии и Новой Зеландии между Microsoft и ByteDance должны быть закончены в течение трех недель.

Администрация США активно участвует в переговорах. Также за ними наблюдают представители комитета по иностранным инвестициям США, этот правительственный орган имеет право блокировать подобные сделки.

Microsoft со своей стороны уже договорилась с властями США, что в случае успешного завершения сделки в течение года перенесет всю инфраструктуру TikTok из Китая в США. Также компания получит и проверит весь программный код продукта, который, согласно заявлениям разработчиков из ByteDance, сейчас содержит около 15 миллионов строк.

Microsoft не прокомментировала технические составляющие планируемой сделки. Но в компании уточнили, что в процессе перехода TikTok в Microsoft будет обеспечена передача и сохранение всех личных данных американских пользователей TikTok на серверах в США. Причем если ранее такие данные хранились за пределами США, то Microsoft гарантирует их полное удаление после копирования. Этот процесс будет проведен ради безопасности, конфиденциальности и цифровой защиты миллионов пользователей сервиса.

Сумма покупки, которую планирует заплатить Microsoft, меньше, чем ранее оценивался бизнес TikTok на рынке. Так в конце июля 2020 года венчурные фонды Sequoia Capital и General Atlantic, которые также интересовавались покупкой сервиса, оценили TikTok в $50 миллиардов. Ранее в 2018 году компания оценивалась на рынке в $75 млрд. Причем ByteDance уже рассматривала различные варианты диверсификации своего бизнеса в США, включая создание обособленного холдинга для TikTok и независимого совета. Тогда основатель и генеральный директор ByteDance Чжан Имин заявлял о том, что он не против продажи TikTok, если так будет лучше для "будущего приложения".

Примечательно, что вчера основатель Telegram Павел Дуров в своем канале в мессенджере написал, что война США против TikTok создает опасный прецедент, "который в конечном итоге может убить Интернет как подлинно глобальную сеть (или то, что от него осталось)".

4 августа издание China Daily назвало предполагаемую сделку между Microsoft и ByteDance "кражей" TikTok и рассказало, что китайское правительство может принять меры против США, если владельца приложения силой заставят согласиться на сделку. "США не оставляет Китаю иного выбора, кроме подчинения или смертельной битвы в области технологий", - говорится в статье издания.

Ранее 2 августа 2020 года Microsoft подтвердила, что обсуждает с ByteDance приобретение бизнеса TikTok в США, Канаде, Австралии Новой Зеландии. Причем немного позже стало известно, что президент США Дональд Трамп дал компании Microsoft 45 дней на заключение сделки по приобретению социальной сети TikTok - до 15 сентября 2020 года.

15 июля 2020 произошёл самый громкий взлом Twitter за всю историю этого сервиса. Были взломаны более сотни верифицированных аккаунтов, в том числе компании Apple, Илона Маска, Джеффа Безоса, Барака Обамы, Билла Гейтса, других известных бизнесменов и политиков. С каждого аккаунта хакеры опубликовали предложение поучаствовать в пирамиде и перечислить биткоины на указанный кошелёк, обещая вернуть их в двойном размере. За несколько часов они заработали более $100 000.

Расследованием преступления занялись несколько спецслужб США, включая Секретную службу и ФБР - и спустя две недели они нашли подозреваемых. Это два подростка: 17-летний Грэм Кларк из Тампы (главарь банды на фото вверху) и 19-летний Мейсон Шеппард из Богнор-Риджиса, Великобритания, под хакерским псевдонимом Chaewon, а также 22-летняя девушка Нима Фазели из Орландо под хакерским псевдонимом Rolex.

Спецслужбы добыли неопровержимые доказательства вины. Фрагмент переписки Кларка с Rolex показан на скриншоте ниже.

Кларк (Kirk) в чате Discord говорит девушке, что является сотрудником Twitter и может дать ей любой аккаунт.



Подозреваемый во взломе Грэм Кларк помещён под арест, а двоим другим предъявлены обвинения.

ФБР утверждает, что всего под стражей находятся два человека. Кроме Кларка, это ещё неизвестный несовершеннолетний из Калифорнии, который признался, что помогал Chaewon продавать доступ к аккаунтам в Twitter.

Согласно обвинительному заключению, опубликованному вчера поздно вечером, у властей есть вероятные основания полагать, что Кларк получил доступ к внутренним инструментам Twitter и непосредственно осуществил мошенничество. В частности, он якобы убедил сотрудника Twitter, что работает в IT-отделе Twitter, и обманом заставил сотрудника предоставить ему учётные данные.



Из показаний: "Кларк использовал социальную инженерию, чтобы убедить сотрудника Twitter в том, что он является сотрудником IT-отдела, и попросил его предоставить учётные данные для доступа к порталу обслуживания клиентов. Затем Кларк получил доступ к твиттер-аккаунтам известных людей, включая вице-президента Джо Байдена, бывшего президента Барака Обаму и компаний, таких как Apple и Coinbase. Затем Кларк разместил на своих аккаунтах в Twitter сообщение о том, что если биткоины будут отправлены на счета, то они будут удвоены и возвращены жертве. Кларк не вернул деньги и перевёл их на другой счёт. Десять известных людей предварительно предоставили личную идентификационную информацию в виде верифицированного твиттер-аккаунта, который без согласия был использован в мошеннической деятельности. Кларк получил приблизительно 117 000 долларов в ходе осуществления своей схемы мошенничества".

Раньше было неизвестно, как именно злоумышленник получил доступ к внутренним системам. Twitter просто заявил, что стал жертвой фишинговой атаки, а предыдущие отчеты предполагали, что хакер проник в служебный канал Slack либо сумел подкупить сотрудника.

ФБР пояснило, что хакера удалось вычислить через аккаунты на биржах Binance и Coinbase, где Кларк предъявил свои водительские права (это самое распространённое удостоверение личности в США), а на эти аккаунты он перевёл часть средств, полученных мошенническим путём.

Нима Фазели также предъявила водительские права для верификации аккаунта в Coinbase, куда приходили средства со счетов, которые контролировала Rolex.

Девушке грозит пять лет тюрьмы и штраф в размере $250 000 долларов за каждое "компьютерное вторжение".

Шеппард обвиняется в "компьютерном вторжении" (5 лет), участии в организованной группе для мошенничества (20 лет) и отмывании денег (20 лет).



Судя по всему, Шеппард и Фазели были просто посредниками и помощниками, а доступ к компьютерным системам Twitter получил хакер под псевдонимом "Kirk#5270". Судя по всему, это и есть Кларк, хотя ФБР продолжает расследование и всё ещё ищет новых подозреваемых.

Сейчас Кларк находится в тюрьме и обвиняется более чем в 30-ти уголовных преступлениях, включая организованное мошенничество, мошенничество с коммуникациями (wired fraud), кражу личных данных и взлом.

Итак, согласно новым данным, компании уже заключили партнерское соглашение, в рамках которого TSMC будет производить не только центральные, но и графические процессоры Intel! Для этого задействуется сначала 7-нанометровый техпроцесс (в текущем году), а в следующем году - его "оптимизированный 6-нанометровый вариант". TSMC, как известно, слухи никогда не комментирует, Intel тоже хранит официальное молчание.

TSMC - ключевой поставщик микропроцессоров для многих компаний, в нынешнем году ее мощности очень сильно загружены, причем от своих текущих заказов компания явно не собирается отказываться. Где же взять дополнительные мощности для производства CPU и GPU Intel? В этом вопросе Intel помогла... администрация США, запретившая производить однокристальные системы Kirin для Huawei: запрет вступает в силу 14 сентября, и с этой даты освободившиеся мощности (а большинство SoC выпускалось как раз по техпроцессу 7 нм) можно будет отдать под производство CPU Intel. По слухам, Intel планирует зарезервировать у TSMC производство 180 000 подложек для 6-нанометровых графических процессоров. Если так, то объем производства CPU будет никак не меньше.

Интересно, что сотрудничество Intel и TSMC начинается на фоне наращивания производства 7-нанометровых CPU и GPU AMD. Теоретически, AMD сама претендует на мощности, на которых пока еще производятся SoC Kirin для Huawei, но насколько ей это удастся договорится по этому вопросу с TSMC (и удастся ли вообще) - вопрос. Все-таки Intel - такой же крупный клиент, как и AMD. Но источник нисколько не сомневается в том, что и Intel, и AMD будут конкурировать за производственные мощности TSMC.

К слову, что касается собственных заводов Intel, то тут никаких хороших новостей: компания продолжит полировать 10-нанометровый техпроцесс так же, как сделала это с 14-нанометровым. У последнего, напомним, три версии - 14 нм, 14+ нм и 14++ нм, и точно такая же участь ждет 10-нанометровый техпроцесс. В итоге и пользовательские CPU Adler Lake, выходящие в 2021 году, и серверные Sapphire Rapids, увы, будут лишь 10-нанометровыми.

Intel может перенести релиз новых серверных процессоров на несколько лет вперед и выпустить морально устаревшие чипы линейки Tiger Lake-U. К тому же, от нее не стоит ждать 7-нанометровых продуктов в 2020 г. - в лучшем случае в конце 2021 г. В дополнение к этому из ее штата ушел ценный сотрудник, один из создателей архитектуры AMD Zen, которая позволила AMD в высоком темпе начать захват рынка процессоров.

Черная полоса Intel

Компанию Intel одолевают новые проблемы, связанные с освоением 10-нанометрового техпроцесса, начатого ею в августе 2019 г. Как сообщил журналист Чарли Демерджян (Charlie Demerjian) в рамках аудио-конференции с технологической компанией Susquehanna International Group, производительность новых процессоров линейки Tiger Lake-U может оказаться очень низкой за счет незначительного по меркам 2020 г. числа ядер.

Чарли Демерджян - это основатель информационного ресурса SemiAccurate, посвященного ИТ-сфере и всему, что так или иначе связано с полупроводниками. Чарли запустил этот проект в 2009 г., практически сразу после ухода c авторитетного ресурса The Inquier, основанного в 2001 г.

По словам журналиста, 10-нанометровые процессоры Tiger Lake-U, релиз которых запланирован на осень 2020 г., получат лишь четыре вычислительных ядра. Это связано с тем, что Intel не смогла уменьшить размеры встроенного видеоядра Xe собственной разработки, за счет чего для основного вычислительного блока места на кристалле практически не осталось. Демерджян подчеркнул, что вариант с увеличением кристалла Intel не рассматривала по экономическим соображениям.

Никаких 7 нм в 2020 году

Журналист добавил, что ждать от Intel 7-нанометровых продуктов в 2020 г. не стоит, как и в первых трех кварталах 2021 г. По его словам, первыми творениями Intel, произведенными по новым для нее нормам, станут видеоускорители линейки Xe, в том числе и Ponte Vecchio.

Ponte Vecchio - это видеочип, предназначенный для использования в суперкомпьютерах и располагающий трехмерной компоновкой Foveros. Его появление, сообщил Демерджян, состоится ближе к концу 2021 г., а на массовое производство 7-нанометровых чипов Intel выйдет, в лучшем случае, в 2022 г.

Перенос выпуска серверных процессоров

Журналист поведал и о проблемах Intel с новыми серверными процессорами, которые она планирует показать в конце 2020 г. Линейка Ice Lake-SP, по его словам, станет доступна покупателям не раньше начала весны 2021 г., и эта задержка связана с нехваткой у Intel времени на устранение выявленных в новых чипах недочетов, связанных с информационной безопасностью.

Занятость специалистов решением этих проблем повлечет за собой и перенос релиза 10-нанометровых серверных чипов линейки Sapphire Rapids. Согласно текущим планам компании, она намерена выпустить их в середине 2021 г., но Чарли Демерджян считает, что более реальный срок - первое полугодие 2022 г.

Следствием задержки Intel с релизом Ice Lake-SP и Sapphire Rapids станет и сдвиг производства и поставок процессоров Granite Rapids с 7-нанометровым техпроцессом. Ожидать их появления, считает журналист, следует никак не раньше 2023 г., и это еще оптимистичный прогноз.

Все это может привести к существенному отставанию Intel от своего главного конкурента - компании AMD. В ее план входит премьера серверных чипов Epyc новейшей линейки Milan на базе не менее современной 7-нанометровой архитектуры Zen3 в IV квартале 2020 г.

Уход Джима Келлера

Проблемы Intel усугубились и потерей ценного сотрудника - Джима Келлера (Jim Keller), бывшего главного архитектора AMD, при непосредственном участии которого была создана конкурентоспособная процессорная архитектура Zen. Келлер ушел из Intel в июне 2020 г., по официальным данным, по собственному желанию.

Чарли Демерджян утверждает, что уход Келлера имеет отношение к его конфликту с руководством компании, не желавшим слушать его советы по ускорению темпов развития продукции Intel. Он рекомендовал обратиться за помощью в освоении новых техпроцессов к тайваньской компании TSMC, которая уже почти готова выйти на суперсовременные 2 нанометра, и которая производит чипы для многих компаний, включая AMD. Идея Келлера принята не была.

Джим Келлер перешел в Intel в конце апреля 2018 г., заняв пост старшего вице-президента. В июле 2019 г. как сообщал CNews, Келлер сделал заявление о том, что Intel потребуется, по меньшей мере, пять лет для совершения прорыва в производстве процессоров.

До прихода в Intel Джим Келлер работал в AMD, где занимал должность вице-президента и главного архитектора микропроцессорных ядер. В компанию он пришел в 2012 г. после того, как покинул Apple. Келлер был принят на работу в AMD в период перемен в руководящем составе компании, призванном укрепить ее конкурентоспособность. В Apple Келлер отвечал за разработку ее собственных мобильных процессоров для iPhone и iPad.

AMD Келлер покинул в 2015 г. и перешел на работу в Tesla, где проработал до II квартала 2018 г., после чего перешел в Intel.

В то время как город борется с новыми ограничениями на свободу слова в интернете, американские технологические гиганты находятся на линии фронта между Китаем и США в борьбе за будущее интернета.

Сравнительно долгий срок выбран в качестве компромисса, чтобы не создавать риски для работы сети, о которых накануне предупредил глава крупнейшего британского оператора BT Group.

Ранее участие Huawei было ограничено радиосетью, причем доля оборудования, поставляемого китайским производителем, не должна была превышать 35%. Однако даже такая позиция вызвала недовольство Соединенных Штатов, пытающихся выдавить китайскую компанию с западного рынка под предлогом соображений безопасности. США усилили давление на Великобританию и добились пересмотра решения.

По оценке министерства цифровых технологий, культуры, СМИ и спорта Великобритании, нынешнее решение задержит развертывание сети 5G на два-три года и увеличит затраты на 2 млрд фунтов стерлингов.

В США планируется ввести запрет на включение в госконтракты товаров или услуг, содержащих продукцию ряда китайских компаний, включая Huawei, ZTE и Hikvision. Происхождение поставок для федерального правительства теперь придется подтверждать. Ни единой лазейки

Администрация президента США Дональда Трампа (Donald Trump) до конца недели намерена завершить разработку законодательных ограничений на поставки правительству США любых товаров или услуг у компаний, которые в каком-либо виде используют продукцию пяти китайских компаний, сообщило агентство Reuters со ссылкой на информацию от официальных лиц в Белом доме.

Ожидается, что новые ограничительные правила по регулированию федеральных закупок вступят в силу уже в понедельник, 13 августа 2020 г.

Новый виток экономических санкций со стороны США вводит на запрет применение любых устройств, компонентов и технологий китайских компаний Zhejiang Dahua Technology или Hikvision, известных поставщиков камер и оборудования для видеонаблюдения, связной техники Hytera Communications Corp, а также телекоммуникационного оборудования и мобильных устройств, включая смартфоны, от Huawei Technologies и ZTE Corp.

"Опасность, которая исходит от иностранных противников нашей страны - таких как Китай, стремящихся проникнуть в наши системы, велика", - заявил агентству Reuters Расс Воут (Russ Vought), исполняющий обязанности директора Управления по бюджету Белого дома. - Администрация Трампа поддерживает правительство в борьбе с вредоносными сетями, расставляемыми такими как Huawei, вводя полный запрет на федеральные закупки".

Новые законодательные ограничения могут иметь далеко идущие последствия для множества поставщиков американского правительства, поскольку теперь компаниям в рамках каждого госконтракта без специального разрешения правительства США придется подтверждать отсутствие в них компонентов производства выше названных китайских поставщиков.

"Технологическая холодная война"

Новый виток торговой войны разворачивается на фоне и без того усилившейся напряженности в отношениях США и Китая после взаимных обвинений в распространении коронавируса, действий Китая в Гонконге и без малого двухлетнего торгового противостояния между странами.

Согласно данным федеральной счетной палаты США, правительство страны ежегодно производит госзакупки на сумму более $500 млрд. Ранее в среде правительственных поставщиков существовала неопределенность по вопросу ввода ограничений, однако сегодняшним заявлением Белый дом однозначно подтвердил серьезность своих намерений и потенциальную возможность отказа от поставок в случае нарушения новых правил, отмечает Reuters.

Тем не менее, пока остается неопределенность с тем, имеют ли новые ограничения обратную силу, повлияют ли они на нынешние госконтракты или будут распространяться только на новые правительственные поставки.

Крупный бизнес США до сих пор тесно связан с поставками продукции пяти названных китайских компаний. Так, например, только в апреле Amazon получила 1500 камер от Dahua для измерения температуры сотрудников во время пандемии коронавируса.

По словам представителя администрации США, новые ограничения не только запрещают правительственным агентствам использование продукции Huawei и других названных китайских компаний, но также являются попыткой ограничить их влияние. Таким образом, по его словам, компании будут поставлены перед выбором - вести дела с правительством США или с китайскими компаниями.

В начале июля 2020 г. CNews сообщил о том, что Intel приостановила поставки своей продукции в адрес китайской Inspur, которая, занимает третью строчку в глобальном рейтинге производителей серверов и является крупнейшим производителем серверных систем в Китае, в связи с объявленным 25 июня 2020 г. министерством обороны США ужесточением правил экспорта технологий двойного назначения в Россию, Китай и ряд других стран.

Inspur была впервые включена властями США в список 20 китайских компаний, которые, по данным Пентагона, "находятся под контролем китайских военных". Кроме Hikvision и Huawei, для которых эмбарго на экспорт американских ИТ-технологий наложено давно, в "стоп-лист" администрации США также вошли госкомпании China Electronics Technology Group, China Mobile, China Telecommunications Corp, а также частные компании Panda Electronics Group, Sugon и другие.

В середине мая 2020 г. CNews также сообщил о том, что тайваньская компания Taiwan Semiconductor Manufacturing Company (TSMC) под давлением администрации США была вынуждена отказать Huawei в производстве ее процессоров линейки Kirin.

В ответном заявлении 16 мая 2020 г. власти Китая заявили о включении ряда американских компаний, в том числе, не из сферы ИТ, в так называемый "список ненадежных предприятий". В частности, китайское правительство намерено провести расследования против Cisco, Apple, Qualcomm, Boeing и других американских представителей крупного бизнеса.

Против части компаний будут введены ограничения, а к ряду физических и юридических лиц США власти КНР планируют применить карательные меры на фоне судебных исков, поданных ими против граждан США, в которых они обвиняют их в распространении коронавируса Covid-19. Китайский портал Global Times назвал тогда происходящее между США и Китаем "технологической холодной войной".

Как и в других международных соревнованиях по программированию, около половины победителей наших конкурсов - из России. На втором месте по количеству победителей конкурсов Telegram находится Украина, на третьем - Беларусь.

Видя этот колоссальный творческий потенциал, 4 года назад мы предприняли попытку запуска в Telegram платформы для создателей игр. Мы хотели, чтобы разработчики из Восточной Европы смогли реализовать свои таланты через создание сервисов для международной аудитории Telegram.

К сожалению, этому плану не было суждено реализоваться. В 2016 году компания Apple запретила нам запуск игровой платформы, ссылаясь на собственные правила. Нам пришлось убирать уже созданный нами каталог игр Telegram и почти весь интерфейс платформы - иначе Apple угрожала нам удалением Telegram из AppStore.

Как Apple злоупотребляет своим положением на рынке

Apple запретила наш каталог игр по той же причине, почему она запрещает установку любых приложений на iPhone вне своего магазина приложений AppStore. Дело в том, что Apple, пользуясь монопольным положением, требует от всех разработчиков приложений в AppStore перечислять ей 30% от оборота с продажи любых цифровых услуг. Цифровые услуги - это, например, плата за сами приложения или премиальные возможности в них. Взамен Apple не дает разработчикам ничего, кроме разрешения их приложениям быть доступными для пользователей iPhone.

Разработчики приложений тратят значительные ресурсы на создание, поддержание и продвижение своих проектов. Они жестко конкурируют между собой и несут огромные риски. Apple же не вкладывает в создание сторонних приложений на своей платформе практически никаких средств и не рискует ничем, зато гарантированно получает 30% от их оборота. Почти так же печально обстоят дела у разработчиков на смартфонах Android от Google.

У создателей приложений остается лишь две трети заработанных ими средств для оплаты зарплат, хостинга, маркетинга, лицензий, государственных налогов. Часто этого оказывается недостаточно для покрытия всех расходов, а дальнейшее повышение цены для пользователей невозможно в силу снижения спроса. Те проекты, которым удается оставаться прибыльными несмотря на 30%-ный сбор, почти всегда приносят меньше чистого дохода собственным создателям, чем дуополии Apple и Google.

Как налог от Apple и Google сказывается на разработчиках приложений

Фактически сегодня все разработчики мира, которые продают пользователям смартфонов премиальные и цифровые услуги, работают на Apple и Google в большей степени, чем на самих себя. В результате Apple и Google аккумулируют десятки миллиардов долларов на своих офшорных счетах, в то время как сотни тысяч локальных команд разработчиков по всему миру находятся на грани экономического выживания. Средства, которые могли бы позволить стартапам продолжать совершенствовать свои продукты и радовать пользователей, складируются на балансе Apple и Google.

Это беспрецедентный по своему масштабу пример централизации и дисбаланса, когда целые секторы цифровой экономики оказываются обескровлены непомерным сбором, возможным только в условиях отсутствия конкуренции.

Никогда прежде разработчики цифровых сервисов не были настолько бесправны и зависимы. Даже в эпоху полной гегемонии Microsoft на рынке операционных систем в 90х разработчики приложений могли свободно распространять свои программы для Windows, не платя процент от своих заработков Microsoft. В эпоху расцвета веб-сервисов в нулевые годы разработчики могли свободно монетизировать свои сайты, также не платя отчислений создателям веб-браузеров.

Сегодня же, уже более 10 лет мы живем в парадоксальной ситуации, когда две компании Кремниевой долины полностью контролируют то, какие приложения могут устанавливать на свои телефоны миллиарды пользователей по всему миру. И если Google пока еще предоставляет ограниченную возможность запускать приложения вне их магазина Play Store, то Apple не дает своим пользователям выйти ни на шаг за рамки своей закрытой экосистемы, созданной для одной цели - сбора 30%, который в конечном итоге платят либо пользователи, либо разработчики.

При этом Apple и Google обязаны своим монопольным положением на рынке именно авторам сторонних приложений для их платформ. Попытки Microsoft и других компаний популяризовать собственные операционные системы для смартфонов завершились неудачей потому, что для iPhone и Android сторонние разработчики уже создали множество приложений, которые привлекают потребителей и заставляют их выбирать именно эти смартфоны. То есть Apple эксплуатирует разработчиков приложений дважды - в качестве бесплатной рабочей силы для создания конкурентного преимущества своим смартфонам, - и в качестве источника сверхприбыли через отъем 30% от продажи их сервисов.

Что можно сделать для исправления ситуации

Не так давно Еврокомиссия открыла антимонопольное расследование в отношении этих злоупотреблений положением на рынке Apple. Это позитивный шаг. Мы планируем участвовать в этих дискуссиях с регуляторами в ЕС и других крупных юрисдикциях, чтобы защищать интересы пользователей и разработчиков приложений для смартфонов.

Российская антимонопольная служба пока проявляет интерес к Apple в контексте требований предустановки российских приложений на ее смартфоны. Это недостаточная мера: если говорить о предустановке, на месте национальных государств я бы старался обязать Apple как минимум предустанавливать собственные - альтернативные - магазины приложений, которые позволяли бы местным разработчикам не отправлять 30% от своего оборота в Калифорнию. Это было бы более эффективной мерой поддержки локального IT, чем обсуждаемый в ряде стран ЕС цифровой налог. Прежде чем пытаться наложить 3%-ный цифровой налог на корпорации, государствам следует сначала самим перестать платить 30%-ный "цифровой налог" в бюджет Apple и Google.

Что касается программы максимум как для восточноевропейских, так и для остальных регуляторов, она должна состоять в том, чтобы законодательно обязать Apple дать возможность пользователям устанавливать приложения не только через AppStore. Пользователи должны иметь право свободно запускать приложения на своих смартфонах - точно так же, как они сегодня могут устанавливать любые программы на свои компьютеры.

На многие стартапы подобное изменение окажет более позитивный эффект, чем любые налоговые послабления. Если этого не произойдет, капитализация Apple, которая уже превысила полтора триллиона долларов, продолжит рост, в то время как разработчики из России, Украины, Беларуси и других стран продолжат продавать свои низкомаржинальные стартапы за небольшие для гигантов Кремниевой долины суммы. Пользователи продолжат платить за приложения на 30% больше, либо довольствоваться менее качественными сервисами. А правительства будут продолжать недоумевать, почему, несмотря на комфортный налоговый режим и обилие талантов, в их странах не возникает полноценных аналогов Кремниевой долины.

Помешать двум наднациональным корпорациям собирать налог со всего человечества - непростая задача. На службе у корпораций - тысячи лоббистов, юристов и PR-агентов. Их бюджеты неограниченны. В то же время, разработчики приложений разрозненны и напуганы, так как судьба их проектов полностью зависит от благосклонности Apple и Google. Но мы считаем, что время для страха прошло. Сейчас нужно начинать прямо и открыто говорить о пагубности текущей ситуации - пагубности для миллиардов пользователей, для сотен тысяч разработчиков, для национальных экономик, для глобального прогресса.

Интернет-компания Mail.ru Group разработала сервис PayDay, который позволяет работникам получать деньги из своей зарплаты раньше обычного дня ее выплаты. Для этого потребуется его интеграция с электронными системами работодателя. Сам сервис будет зарабатывать на комиссии от переводов.

Mail.ru Group выпустила в Google Play бета-версию сервиса PayDay, который "позволяет сотрудникам отслеживать количество заработанных денег и получать их в любое удобное время", обнаружил корреспондент "Ъ". В пресс-службе интернет-компании подтвердили разработку сервиса.

Сотрудник подключенной к сервису компании сможет в любой день вывести на банковскую карту до 70% уже заработанных денег - оставшиеся как минимум 30% месячного заработка перечисляются в традиционные дни зарплаты и аванса, поясняют в Mail.ru Group. Для этого потребуется интеграция работодателем модуля PayDay в свои системы. "В момент выплаты мы сами все формируем, фондируем работодателя и отправляем деньги в пределах лимита",- уточнил представитель холдинга. Для компании-клиента сервис будет бесплатным, сотрудник же, давший согласие на подключение к PayDay, платит за каждый вывод денег на свою карту 150 руб. комиссии при перечислении в течение часа и 50 руб.- в течение суток (первые три месяца сервис работает без комиссии). Как следует из пользовательского соглашения, переводы осуществляются через РНКО "Деньги.Мэйл.Ру".

Ссылаясь на опыт работы зарубежных аналогов, в Mail.ru Group указывают, что применение такой системы оплаты повышает мотивацию сотрудников и помогает им не прибегать к услугам микрофинансовых организаций (МФО). Пока сервис на этапе тестирования, но уже есть несколько клиентов, говорит представитель Mail.ru Group, не называя их.

В России похожее предложение клиентам делал Рокетбанк, однако тогда это был именно кредитный продукт. Кроме того, в декабре основатель проекта Worki (куплен Mail.ru Group) Павел Гужиков и инвестор Константин Стискин запустили в России сервис под названием "Деньги вперед", сообщал Rusbase.

Господин Гужиков рассказал "Ъ", что на этапе запуска сервиса у него и партнеров был диалог с Mail.ru Group, которая выразила интерес к сфере on-demand pay (выплаты по требованию), но "дальше обсуждения дело не зашло". По его словам, он предполагал запуск аналогичного продукта со стороны интернет-компании, но конкуренции не боится, так как уверен в большем удобстве сервиса от небольшой команды. При этом механика работы "Денег вперед" и PayDay отличается, указывает Павел Гужиков: его сервис выдает деньги из собственного фонда, не затрагивая работодателя. Схема PayDay, по его мнению, нарушает этику трудовых взаимоотношений и создает сложности с выплатой налогов, а выплаты за счет РНКО, видимо, должны быть оформлены как кредит работодателю.

У самих "Денег вперед" 13 крупных компаний среди клиентов, сервис находится в процессе закрытия инвестиционного раунда, утверждает основатель компании. Потенциал российского рынка выплаты зарплат по требованию он оценивает в 50 млрд руб. в год.

Венчурный инвестор, основатель A.Partners Алексей Соловьев считает интересной бизнес-модель PayDay и ожидает спроса со стороны в первую очередь крупного бизнеса. Он удивлен тем, что продукт разработала интернет-компания, хотя его стоило бы ожидать от банков. Если в случае с PayDay речь идет все же не о кредитах, а об упрощении запроса аванса, то логично, что его разрабатывает не банк, возражает аналитик Райффайзенбанка Сергей Либин. По описанию сервис звучит как полезный продукт, но вряд ли он будет интегрироваться с другими сервисами экосистемы Mail.ru Group, разве что с подпиской Combo, которая могла бы снижать комиссию за перевод, рассуждает аналитик.

"Не думаю, что продукт у нас будет составлять заметную конкуренцию тем, что сейчас предлагают МФО. Такой сервис - часть развития рынка микрокредитования, как бы от этого ни хотели бы откреститься авторы проекта, в том числе и ради разности регулирования и надзора",- категоричен он. Впрочем, добавляет он, в США спрос на такой продукт есть, будет он и в России, хотя о его массовости говорить преждевременно.

Дмитрий Шестоперов, Светлана Самусева

26 июня 2020 года Microsoft сообщила на официальном портале компании, что навсегда закроет все свои розничные магазины по всему миру и сфокусируется на онлайн-продажах. Четыре главные точки продаж (операционные центры) компании, которые находятся в Лондоне, Нью-Йорке, Сиднее и Редмонде, будут перепрофилированы, а их помещения переоборудованы.

Сотрудники подразделений розничных и корпоративных продаж компании показали, что могут продуктивно работать с пользователями и покупателями в удаленном режиме. Поэтому Microsoft решила адаптироваться к ситуации и провести стратегические изменения в своей деятельности, связанной с розничной торговлей. Планируется, что сотрудники Microsoft будут и далее продолжать обслуживать корпоративных клиентов дистанционно, а также обеспечивать необходимый уровень продаж, проводить обучение и организовывать необходимую поддержку для своих клиентов без присутствия в офисе или магазине Microsoft Store. Вдобавок компания сделает упор на развитие цифровых витрин на портале Microsoft.com и расширения контента и предложений в магазинах Xbox и Windows, а также продолжит инвестировать в цифровые инновации в области программного и аппаратного обеспечения.

Компания Microsoft развивала сеть фирменных магазинов Microsoft Store с 2009 года, по всему миру их было более 80-ти, в России такого магазина не было и не планировалось открывать.
Там можно было купить как собственную продукцию компании, включая Surface и Xbox, так и компьютеры сторонних производителей. Также в магазинах проводились мастер-классы и оказывались услуги по ремонту. С начала марта 2020 года и по настоящее время все магазины Microsoft Store были закрыты из-за эпидемии коронавируса. Фактически, Microsoft просто не будет их открывать. Хотя некоторые площадки продаж были открыты совсем недавно, например, магазин в Лондоне запустили в 2019 году. Вдобавок в компании заявили, что закрытие всех магазинов Microsoft Store приведет к убыткам в размере до $450 млн или $0,05 на акцию из-за списания активов и уценки. Эти данные также будут отражены в финансовом отчете компании за текущий квартал, который заканчивается 30 июня 2020 года.

Согласно информации издания Verge, сегодняшнее решение Microsoft не приведет к массовым увольнениям среди работников компании. Вице-президент Microsoft Store Дэвид Портер (David Porter) написал в LinkedIn, что "в текущей ситуации корпоративная приверженность к росту и развитию карьеры в связи с появлением разнообразного кадрового резерва стала еще сильнее, чем когда-либо ранее".

"Студия Лебедева" объявила, что разработала "искусственный дизайнерский интеллект", который способен выполнять творческую работу - разрабатывать уникальные логотипы и создавать на их основе айдентику.

В окружной суд Северного округа штата Калифорния подана коллективная жалоба на компанию Apple - её обвиняют в распространении азартных игр и привитии детям зависимости, сообщает AppleInsider. В ней говорится, что компания поддерживает аддиктивное поведение через продвижение игр с лутбоксами. 

Разрешая разработчикам размещать в App Store игры с лутбоксами, компания поощряет зависимость детей от игр, считают авторы жалобы. По их словам, Apple полагается на аддиктивное поведение пользователей, чтобы получать прибыль - за последние четыре года игры из магазина принесли компании миллиарды долларов, хотя подавляющее большинство можно скачать бесплатно. Помимо этого, истцы полагают, что Apple недостаточно подробно описывает условия покупки лутбоксов, а также позволяет разработчикам самим определять возрастной ценз для своих приложений. 

"Apple собирает большой процент от внутриигровых покупок, известных как лутбоксы. Сотни игр полагаются на такой механизм, чтобы приносить разработчикам и компании миллиарды долларов, при том, что в основном их приобретают дети", - говорят авторы жалобы. Одна из заявителей, Ребекка Тейлор, утверждает, что её сын потратил около 25 долларов на подарочные карты iTunes и лутбоксы в игре Brawl Stars. Кроме того, в жалобе упоминаются другие популярные игры на iOS - Mario Kart Tour, FIFA Soccer и Roblox.

Авторы жалобы заявляют, что лутбоксы в мобильных играх на iOS попадают под определение азартных игр, которые запрещены в штате Калифорния. Они считают, что суд должен изменить юридический статус внутриигровых покупок и ввести на них запрет, а Apple - компенсировать потраченные на лутбоксы средства и судебные издержки. При этом, отмечает Engadget, жалоба может и не получить статус коллективного иска, однако это усиливает давление на Apple и другие агрегаторы мобильных приложений в требовании более подробно описывать условия приобретения лутбоксов на страницах игр в магазинах. Кроме того, жалоба может ускорить принятие предложенного в прошлом году одним из сенаторов США закона, который должен запретить лицам до 18 лет совершать внутриигровые покупки.