Мошенники украли у Wildberries более 385 млн руб. После раскрытия мошеннической схемы Wildberries обратилась в правоохранительные органы с просьбой установить и привлечь к уголовной ответственности лиц, совершивших преступление.

Как Wildberries расплачивался за "несуществующие" товары

Мошенники похитили у одного из крупнейших онлайн-ритейлеров России Wildberries 385 млн руб. Об этом говорится в заявлении, которое компания направила в УВД России по СЗАО Москвы, с просьбой привлечь к ответственности лиц, ответственных за деяние. Первым об инциденте написал телеграм-канал "Банкста".

Wildberries в заявлении раскрыл мошенническую схему, согласно которой подставные продавцы размещали на маркетплейсе несуществующий товар по завышенным ценам и такие же подставные покупатели его оплачивали. Несмотря на то, что мошенники вводили неправильные реквизиты банковской карты при оплате, и операция отклонялась банком, Wildberries получал информацию о том, что платеж осуществлен, и расплачивался с вышеупомянутыми продавцами средствами с собственных счетов, следует из заявления Wildberries в правоохранительные органы.

Представители Wildberries не смогли ответить на вопрос CNews, почему компания при отклонении банком операции даже за "несуществующий" товар все равно расплачивалась с продавцом. "К сожалению, данный вопрос прокомментировать не можем, так как в настоящий момент ведется следствие, и мы не можем разглашать материалы дела",- сообщили представители компании.

Когда и как быстро мошенники похитили средства

Описанная выше мошенническая схема на площадке Wildberries использовалась впервые в начале апреля 2021 г. Поначалу мошенники совершали небольшие операции на сумму не более нескольких тысяч рублей. Массовую атаку они провели в последнюю неделю мая, однако смеха была сразу выявлена, сообщили представители Wildberries.

"Компания сразу же обратилась в правоохранительные, а также в профильные надзорные органы с целью проинформировать рынок о существовании новых мошеннических схем и с тем, чтобы от них не пострадали другие участники онлайн-ритейла",- пояснили в Wildberries "Коммерсанту".

Злоумышленники уже установлены и правоохранительными органами ведутся активные следственные действия. В компании добавили, что никто из настоящих покупателей или продавцов не пострадал.

В Китае стартовал сезон репрессий против майнеров. Правительство запретило торговлю криптовалютами, а биржи обязали отключить услуги на территории страны. Мамкиным фермерам пока переживать не о чем, ведь в Китае достаточно крупных шахтёров, которых можно ощипывать до тех пор, пока они не попытаются перевезти железо в другие страны. Неясно, чем такие попытки завершатся, ведь всегда можно конфисковать дорогостоящее железо, оправдывая это контрабандой, но сегодня не об этом.

Дело в том, что репрессии действительно заметны невооружённым взглядом. Ещё вчера чиновники Синцзяно-Уйгурского автономного округа полностью перекрыли доступ к электричеству местным майнерам, а сегодня подтянулись власти провинции Цинхай. Они высказали свою позицию, предлагая шахтёрам отключить свои фермы по-хорошему. В настоящее время мы видим только запретительные акты, в которых содержится ряд угроз, а вот каких-либо конкретных слов о наказаниях нет. Возможно, чиновники и сами пока не знают, как карать непокорных фермеров, но это продлится недолго. Достаточно кому-то создать прецедент, и вся система последует его примеру.

На фоне запретов хешрейт в сети Биткоин упал на 25%. Это очередной антирекорд, который напрямую связан с отключением мощностей. Сообщается, что крупные фермы уже начали сворачиваться. Как мы уже отмечали, ситуация слишком неопределённая. Никому не хочется быть среди тех, у кого на таможне конфисковали железа на десятки миллионов долларов, поэтому какое-то время фермы будут просто простаивать. Но это не значит, что Фемида ни о чём не догадывается. Именно сегодня начались массовые аресты. Пока неясно, к какому звену криптовалютного рынка принадлежали указанные лица, но таковых немало. За короткий срок было задержано 1100 человек, а государство аннулировало 170 компаний. Национальное новостное агентство Синьхуа отмечает, что всё это происходит в рамках борьбы с незаконным отмыванием денег и напрямую связано с действием криптовалютных бирж. Что любопытно, вместо очередного падения, Биткоин отреагировал ростом. Логика в данном случае отсутствует, а значит любое движение может привести к непредсказуемым последствиям. В ближайшее же время можно ожидать ужесточения позиции китайского правительства против майнеров. Может быть, они перестанут скупать все видеокарты, и нам достанется хоть немного?

Эксперты из американской IT-компании Sentinel Labs пришли к выводу, что за "беспрецедентной серией кибератак" на органы государственной власти РФ, о которой недавно сообщили "Ростелеком-Солар" и Национальный координационный центр по компьютерным инцидентам ФСБ, стоят хакеры из Китая. Ранее специалисты этих двух российских структур лишь отмечали, что диверсию осуществили "кибернаемники, преследующие интересы иностранного государства". Между РФ и Китаем с 2015 года действует соглашение в сфере кибербезопасности, в рамках которого стороны обязуются не атаковать друг друга.

"Грозовые кошки"

Аналитики специализирующейся на компьютерной безопасности американской компании Sentinel Labs обнародовали отчет о серии кибератак на российские государственные ресурсы. Заняться разбором диверсии им позволил доклад, опубликованный в мае центром противодействия кибератакам Solar JSOC компании "Ростелеком-Солар" совместно с Национальным координационным центром по компьютерным инцидентам (НКЦКИ, создан ФСБ РФ).

В докладе анализировалась серия выявленных в 2020 году целенаправленных атак профессиональной кибергруппировки на федеральные органы исполнительной власти (ФОИВ) РФ. Его составители пришли к выводу, что за диверсией стоят "кибернаемники, преследующие интересы иностранного государства". Но в документе не было сказано, какого именно.

Они утверждают, что за атакой на российские ФОИВ стоят не западные спецслужбы, как изначально предположили многие эксперты, а китайская группировка с кодовым названием ThunderCats ("Грозовые кошки"), входящая в более крупную группу TA428. Свои выводы американцы основывают на анализе вредоносной программы Mail-O, задействованной при этих атаках. По мнению экспертов из Sentinel Labs, Mail-O является вариантом относительно известной вредоносной программы под названием PhantomNet или SManager, используемой TA428. По данным Sentinel Labs, TA428 занимается преимущественно взломом российских и восточноазиатских ресурсов. Американские аналитики отмечают, что речь идет о целенаправленных атаках с целью сбора разведданных, и предупреждают, что за ними стоит "противник, которого не стоит недооценивать".

"Полная компрометация"

В майском докладе Solar JSOC и НКЦКИ пояснялось, что Mail-O - это программа-загрузчик, маскирующаяся под легитимную утилиту компании Mail.ru Group Disk-O. Злоумышленники также использовали вредоносную программу Webdav-O, маскирующуюся под утилиту Yandex Disk.

"Главной целью хакеров была полная компрометация IT-инфраструктуры и кража конфиденциальной информации, в том числе документации из закрытых сегментов и почтовой переписки ключевых сотрудников ФОИВ",- говорится в документе.

После полной компрометации инфраструктуры целью хакеров был сбор конфиденциальной информации со всех возможных источников: с почтовых серверов, серверов электронного документооборота, файловых серверов и рабочих станций руководителей разного уровня.

При этом в докладе Solar JSOC и НКЦКИ эта серия атак была названа "беспрецедентной". Такую характеристику аналитики дали этой диверсии из-за сочетания ряда факторов, среди которых уровень угрозы (федеральное значение), уровень киберпреступников (самый продвинутый, 5-й уровень, согласно модели уровней злоумышленников Solar JSOC), цели кибератак (полная компрометация инфраструктуры и кража конфиденциальных государственных данных), используемый инструментарий (часть разработанного вредоносного программного обеспечения ранее нигде не встречалась), уровень скрытности (за счет использования недетектируемого вредоносного программного обеспечения, легитимных утилит и понимания внутренней логики работы применяемых в органах власти средств защиты информации), сочетание сразу нескольких векторов атак для создания дублирующих каналов управления, тщательность подготовки (индивидуальная проработка фишинга с учетом деятельности ФОИВ и отдельных его структур, разработка специализированного вредоноса, исследование деятельности и инфраструктур подрядчиков).

"Ъ" обратился за комментарием по поводу вывода Sentinel Labs о причастности китайцев к организации этих атак в компанию "Ростелеком-Солар". Там отметили, что "никогда не утверждали, что за атакой стоят западные кибергруппировки". "Мы в целом не можем разглашать никаких деталей проведенной атрибуции. По этим же причинам мы не можем никак прокомментировать выводы экспертов Sentinel",- добавили в компании.

"Главная цель - шпионаж"

Эксперт по кибербезопасности "Лаборатории Касперского" Денис Легезо на вопрос "Ъ", похожа ли версия Sentinel Labs на правду, ответил, что его компания не занимается публичной атрибуцией атак. В то же время собеседник "Ъ" добавил: "Что касается версии Хуана (Хуан Андрес Герреро-Сааде, аналитик Sentinel Labs.- "Ъ"), то она состоит в том, что, во-первых, неверное написание имени экспортируемой функции (Entery) уже встречалось раньше в известных вредоносах; во-вторых, в том, что на точке входа службы Windows код тоже выглядит знакомо. Дальше называются вредоносы, в которых все это встречалось ранее. Легко ли подделать такие индикаторы? Да. Были ли они подделаны в этом случае? Я так не думаю". В целом, по словам Дениса Легезо, госсектор - одна из многочисленных сфер интереса китаеязычных злоумышленников, но они не ограничиваются им.

В свою очередь, Анастасия Тихонова, руководитель отдела исследования сложных киберугроз департамента Threat Intelligence компании Group-IB, сказала "Ъ", что "российские организации регулярно становятся целями проправительственных групп разных стран мира, в том числе и из Китая". "Согласно нашему отчету "Hi-Tech Crime Trends 2020-2021", наибольшее количество активных прогосударственных групп сосредоточено именно в Китае - 23,- напомнила она.- Большинство атак в России приходятся на государственные или промышленные объекты, НИИ, различных военных подрядчиков".

По ее словам, чаще всего первоначальный вектор атаки - отправка по электронной почте фишинговых писем с вредоносным вложением. "Чтобы попасть в сеть жертвы, атакующие используют не только проверенные временем эксплойты, но в последнее время тратят силы и средства для обнаружения уязвимостей "нулевого дня" (ранее не выявленных разработчиками софта.- "Ъ"),- поясняет Анастасия Тихонова.- Главная цель таких групп - шпионаж: они получают доступ к конфиденциальным данным организаций и пытаются как можно дольше скрыть свое присутствие - известны случаи, когда атакующие, находясь в сети, несколько лет оставались нераскрытыми".

"Также они постоянно нацелены на добычу государственных и военных секретов, данных о работе транспортной инфраструктуры,- говорит он.- Что касается коммерческих секретов компаний из различных отраслей, то Китай уже не первый год широко использует инсайдерские ресурсы еще успешнее, чем тактику кибератак". По его словам, речь прежде всего идет про внедрение китайских специалистов в американские компании из сферы высоких технологий.

Напомним, что в 2015 году Россия и Китай подписали межправительственное соглашение о сотрудничестве в области международной информационной безопасности. Среди прочего стороны обязались не осуществлять кибератаки друг против друга.

Между тем недавно "Ъ" сообщал, что китайские хакеры якобы атаковали Центральное конструкторское бюро морской техники "Рубин", проектирующее подводные лодки для ВМФ России, отправив его гендиректору изображения подводной лодки с вредоносным кодом. Об этом тоже заявила американская компания Cyberreason.

В то же время заместитель главы МИД РФ Олег Сыромолотов в интервью "РИА Новости" сообщил, что большинство кибератак на страну в 2020 году осуществлялось с адресов, зарегистрированных в США, Германии и Нидерландах.

Елена Черненко, Никита Королев

Работы по полномасштабному переходу к разработке по методу GitFlow были начаты в прошлом году, чему предшествовал всесторонний анализ недостатков и ограничений базовых продуктов для контроля версий и статической проверки качества кода. Теперь, в рамках проектов ДКИС ALP, где обеспечивается непрерывность процессов разработки и тестирования, реализовано хранение версий кода по Git-веткам, что позволяет разработчикам размещать те или иные части кода в т. н. "дерево конфигурации", а затем собирать из них единый итоговый релиз. Ранее используемое базовое хранилище 1C не позволяло в полной мере реализовать такую модель разработки.

Новый процесс дает гораздо большие возможности для автоматизации, а необходимые элементы "ручного управления", которые еще сохраняются из-за объективной сложности некоторых корпоративных проектов, выполняются быстрее и исключают возможность появления значительных ошибок разработки.

Отметим, что переход на GitFlow потребовал решения не только технических задач, но и преодоления определенного консерватизма сотрудников, привыкших работать с уже знакомыми инструментами. В частности, поскольку разработчикам было сложно сразу отказаться от использования прежнего хранилища в пользу Git, на промежуточной стадии было развернуто интерфейсное решение, эмулирующее привычную для разработчиков среду, тогда как сами файлы уже размещались в Git, причем с соответствующей поддержкой версионности. Затем был осуществлен переход на прямое размещение кода в Git (этот процесс занял примерно полгода). В итоге, в настоящее время многие разработчики ДКИС ALP перешли на прямое использование веток Git в полном объеме.

Одновременно, компания внесла изменения в состав ролей и функций участников проектных команд, предполагающие выделение ответственного специалиста - Merge-мастера. В ДКИС ALP такой сотрудник (как правило, это один из архитекторов проекта) подготавливает релиз выпускаемого программного продукта путём объединения различных версий и "веток" кода в единую согласующуюся конфигурацию под требования заказчика.

Как подчеркивают инженеры ALP, такой подход себя полностью оправдал. Так, если ранее на выпуск новой рабочей версии приходилось в среднем три дня с учетом всех подготовительных работ, то в настоящее время этот срок сократился до 10 рабочих часов, а к концу текущего года доля ручного труда на "сборку" релиза должна составлять не более 5%. Такой подход тем более оправдан, что в последние годы сложность ERP-решений неуклонно возрастает, а кастомизация становится все глубже, что несомненно приведет к массовому переходу вендоров на модель, уже апробированную ALP.

В дальнейшем, в рамках развитие данного проекта, компания планирует расширить использование специализированных адаптированных библиотек для анализа кода и выявления в нем паттернов, закономерностей и аномалий.

Технология распознавания эмоций установлена на дисплеи покупателя, которые расположены в зоне касс и показывают покупателю наполнение чека, актуальные промоакции и пр.

Система распознает основные параметры - пол, возраст, эмоции. При этом обработка персональных данных не производится. Эмоции классифицируются системой на "Нейтральные", "Удивление", "Грусть", "Счастье" и "Злость". Аналитика формируется по часам, а также за день, неделю и месяц. Это позволяет отслеживать эмоционально-пиковую нагрузку на кассу и в последствии - корректировать работу.

В настоящее время функционал тестируется в магазине формата "у дома" для крупных городов в Москве, а в ближайшее время к проекту будут подключены два суперстора - "космический" в Самаре и "автомобильный" в Тольятти.

Сегодня компания находится на стадии оценки качества распознавания эмоций, сбора статистики и отладки системы. По итогам пилотного тестирования "Магнит" будет принимать решение о масштабировании и дальнейшем развитии функционала технологии.

"Пока мы только собираем статистику, чтобы набрать критическую массу для принятия решения. Технология позволяет оценить удовлетворенность каждого покупателя и имеет большой потенциал создания дополнительной мотивации для улучшения качества обслуживания, позволяет повышать удовлетворённость покупателей работой наших магазинов и минимизировать возникновение конфликтных ситуаций. Из интересного - мы уже отметили, что в мае покупатели в Москве были почти в два раза счастливее, чем в апреле", - отметил Эдуард Ирышков, директор департамента розничных технологий сети "Магнит".

Сервис электронной почты Fastmail больше не доступен для скачивания и регистрации российским пользователям, сообщила компания.

Маленький офис, два человека на фул-тайме, еще двое - на полставки. Так начинался Алиф в 2014 году: разносили флаеры, предлагали кредиты частным предпринимателям. Двое из трёх соучредителей продали свои квартиры для стартового капитала.

Накануне компания Huawei представила операционную систему HarmonyOS, которая будет применяться на самых разных умных устройствах - смартфонах, планшетах, компьютерах, телевизорах, носимых гаджетах и на бытовой технике. Для нынешних владельцев своих гаджетов Huawei подготовила самый крупный в истории апдейт.

Сообщается, что обновиться до HarmonyOS смогут обладатели более чем 100 моделей смартфонов, планшетов и умных телевизоров. Причём некоторые из этих устройств были представлены ещё в 2016 году.

Переход на HarmonyOS, как утверждается, обеспечит значительное увеличение быстродействия по сравнению с Android - до 42 % по данным самой Huawei. Также отмечается высокий уровень безопасности системы. Новая платформа предложит бесшовную совместную работу устройств разных типов.

Уже сейчас апдейт доступен для следующих моделей:

• Huawei Mate 40;
• Huawei Mate 40 Pro;
• Huawei Mate 40 Pro+;
• Huawei Mate 40 RS Porsche Design;
• Huawei Mate 40E;
• Huawei Mate X2;
• Huawei P40;
• Huawei P40 4G;
• Huawei P40 Pro;
• Huawei P40 Pro Plus;
• Huawei Mate 30 Pro 4G;
• Huawei Mate 30 Pro 5G;
• Huawei Mate 30E Pro 5G;
• Huawei Mate 30 RS Porsche Design;
• Huawei Mate 30 4G;
• Huawei Mate 30 5G;
• Huawei MatePad Pro WiFi;
• Huawei MatePad Pro 5G.

В третьем квартале текущего года обновление получат перечисленные ниже продукты:

• Huawei Mate Xs;
• Huawei Mate 20;
• Huawei Mate 20 Pro;
• Huawei Mate 20 RS Porsche Design;
• Huawei Nova 7 SE 5G;
• Huawei Nova 7 SE 5G Lohas Edition;
• Huawei Nova 7 SE 5G Vitality Edition;
• Huawei Nova 8;
• Huawei Nova 8 Pro;
• Huawei Nova 8 Pro 4G;
• Huawei Nova 7 5G;
• Huawei Nova 7 Pro 5G;
• Huawei Nova 6;
• Huawei Nova 6 5G;
• Huawei Nova 6 SE;
• Huawei MatePad 10.8;
• Huawei MatePad 10.4;
• Huawei MatePad 5G 10.4.

С четвёртого квартала 2021 года перейти на HarmonyOS смогут владельцы смартфонов Honor 30 Series, V30 Series, 20 Series, V20 Series, Honor X10 Series, Honor Magic 2, Honor Tablet 6, X6, Honor Play4, а также обладатели следующих устройств Huawei:

• Huawei Smart Screen V 55 2021;
• Huawei Smart Screen V 65 2021;
• Huawei Smart Screen V 75 2021;
• Huawei Smart Screen V 85 2021;
• Huawei Smart Screen S Pro 55;
• Huawei Smart Screen S Pro 65;
• Huawei Smart Screen S Pro 75;
• Huawei Smart Screen S 55;
• Huawei Smart Screen S 65;
• Huawei Smart Screen S 75;
• Huawei Smart Screen X 65;
• Huawei P30;
• Huawei Mate 20 X 4G;
• Huawei Mate 20 X 5G;
• Huawei Mate X;
• Huawei P30 Pro;
• Huawei Nova 5 Pro;
• Huawei Enjoy 20 Pro 5G;
• Huawei Enjoy Z 5G;
• Huawei Enjoy 20 Plus 5G;
• Huawei Maimang 9;
• Huawei MediaPad M6 10.8;
• Huawei MediaPad M6 8.4;
• Huawei MediaPad M6 Turbo Edition;
• Huawei Enjoy Tablet 2.

Наконец, в первой половине 2022 года перейти на новую программную платформу смогут пользователи аппаратов Honor 9 Series, V9 Series, Honor 10 Series, Honor V10 Series, Honor 9X Series, Honor Tablet 5, Honor Play3, а также владельцы следующих гаджетов:

• Huawei Mate 10;
• Huawei Mate 10 Pro;
• Huawei Mate 10 Porsche Design;
• Huawei Mate RS Porsche Design;
• Huawei P20 Pro;
• Huawei P20;
• Huawei Nova 4;
• Huawei Nova 3;
• Huawei Nova 5i Pro;
• Huawei Nova 5z;
• Huawei Nova 5;
• Huawei Nova 4e;
• Huawei Maimang 8;
• Huawei Enjoy 9S;
• Huawei Nova 5i;
• Huawei Enjoy 10 Plus;
• Huawei Mate 9;
• Huawei Mate 9 Pro;
• Huawei Mate 9 Porsche Design;
• Huawei P10;
• Huawei P10 Plus;
• Huawei Nova 2s;
• Huawei Enjoy 10;
• Huawei Enjoy 10s;
• Huawei Enjoy 9 Plus;
• Huawei Nova 3i;
• Huawei MediaPad M5 10.8;
• Huawei MediaPad M5 8.4;
• Huawei MediaPad M5 Pro 10.8;
• Huawei MediaPad M5 Youth Edition 10.8;
• Huawei MediaPad M5 Youth Edition 8;
• Huawei Enjoy Tablet;
• Huawei Smart Screen V55i;
• Huawei Smart Screen V65i;
• Huawei Smart Screen V 65;
• Huawei Smart Screen V 65 2019;
• Huawei Smart Screen V 76 2019.

По информации Bleeping Computer, разработчик защитных программных решений NortonLifeLock встроил в антивирус Norton 360 майнер криптовалюты Ethereum.

Компания пояснила, что это сделано в качестве способа "защиты" пользователей от различного вредоносного программного обеспечения для майнинга, которое они пытались ранее установить или скрытого майнингового софта в системе. Теперь пользователям не нужно искать и устанавливать сторонние майнеры, они могут запустить аналогичный, но защищенный продукт внутри антивируса с помощью нескольких кликов.

Функция майнинга в Norton 360 называется Norton Crypto. Доступ к ней уже начал появляться у пользователей Norton 360, участвующих в программе предварительной установки защитного ПО Norton.

Майнер Norton Crypto после активации использует возможности системной графической карты для майнинга Ethereum. Все заработанные в процессе ресурсы потом доступны пользователю в облачном криптокошельке Norton. В настоящее время непонятно, можно ли группировать ПК с антивирусом в пулы для работы с Norton Crypto, чтобы повысить шансы на добычу блока Ethereum. Если NortonLifeLock это реализует, то даже сможет взимать небольшую плату за весь добытый Ethereum в антивирусе, как это принято у операторов пулов, что делает эту новую функцию источником дохода для компании.

В США добытая криптовалюта подлежит налогообложению. Американские пользователи Norton 360 после активации Norton Crypto должны будут указывать в своих налоговых декларациях добычу Ethereum, как доход.

Крупнейшего мобильного оператора "Киевстар" уже смело можно назвать IT-компанией.

На должностях, связанных с информационными технологиями, там уже работает 360 человек. Из них на цифровую разработку ("чистый" digital) приходится около сотни. Цель на этот год - 500 айтишников разного рода.

Как говорит президент "Киевстар" Александр Комаров: "Мы - сервисная компания, которая очень стремиться развить продуктовую составляющую внутри себя".

Но чтобы постепенно становиться этой продуктовой компанией, а не просто трубой с трафиком, ей надо нанимать разработчиков.

И тут вырисовывается проблемка (а на самом деле - проблемище!).

Можно было бы сказать Александру Комарову: "Добро пожаловать в рекрутинговый ад!" Но, кажется, ему и так тяжко в новых рыночных реалиях. В мобильной связи Киевстар - царь и бог, контролирующий половину денег в этой отрасли. В IТ-разработке, если учесть размеры локальных аутсорсеров - стартап средней руки.

"Рынок перегрет. Да, джуны продаются как мидлы. За компетенции переплачивают. У меня такое ощущение, что на рынке на одного кандидата - по одному рекрутеру", - делится своими наблюдениями Александр Комаров.

Он признает, что система найма уже не справляется с количеством задач, которые нужно решить. И приходится приоритезировать проекты. То есть от чего-то осознанно отказываться. Так как рук нет!

И это еще далеко не демоны в этом аду. Киевстар уже сполна познал, что ему приходится не только конкурировать за кадры с богатейшими западными заказчиками, но и с местными аутстафферами, которые трудоустраивают людей как ФОПы с минимальной налоговой нагрузкой.

"Мы понимаем, что переплачиваем по сравнению со стандартным аутсорсером. Мы переплачиваем не человеку, а государству. Мы это воспринимаем как данность. И нам кажется, что если мы правильно интегрируемся в Дію Сити, это нам поможет", - считает Комаров.

Так он видит один из возможных выходов из этого положения. "Киевстар" -за Дію Сити.

Комаров отлично понимает, что он никогда не сможет использовать схему аутсорсеров и перевести сотрудников на ФОПы.

"Нас придут и хлопнут. Нам скажут, что это регулярное трудоустройство, а вы уходите от налогов. Поэтому идите куда-нибудь в тюрьму", - восклицает глава компании.

Но пока все условия на рынке труда остаются as it is, крупнейший мобильный оператор пытается выходить из положения как может и все-таки переманивать кадры.

И вот чем "Киевстар" берет. По версии его президента.

Первое - масштаб проектов, которые, к тому же очень близки к клиенту.

Например, как считает Комаров, рост клиентов в приложении "Мой Киевстар" на условные 3 миллиона за год заводит разработчиков! Они видят свой результат, люди ставят ему в приложении оценку.

"По-честному: когда ты работаешь на какого-то дядю из-за океана, на условное приложение для госпиталя, ты пилишь код!", - говорит Александр Комаров.

Второе: есть люди, для которых социальная стабильность важна не меньше, чем все остальное. И "Киевстар" им ее дает. Есть люди, которым важно получать регулярно зарплату и знать, что они получат через год, какая будет премия и так далее.

Третье: это все-таки "Киевстар", большая экосистема и сильный бренд.

"Когда мы соединили хорошего лидера из той сферы -Мишу Нестера (сейчас -chief product manager, а раньше развивал продукты в IT) -с Киевстаром, мы получили симбиоз. Появился человек, которому люди из той тусовки доверяют", -подытожил Комаров.

Слух о том, что разные компании рассматривают переход на HarmonyOS, оказался не просто слухом

На прошлой неделе появились слухи о том, что как минимум три компании из числа производителей мобильных устройств рассматривают использование операционной системы Huawei HarmonyOS в своих изделиях. И вот теперь слух на одну треть перестал быть таковым: Meizu официально подтвердила использование HarmonyOS.

Об этом говорит официальный тизер, опубликованный сегодня. Надпись на картинке переводится как "Привет, HongMeng!" (в Китае так называют HarmonyOS). Как ожидается, HarmonyOS будет использоваться в устройствах Meizu серии Lipro, но тот факт, что 31 мая, когда и случится официальное заявление Meizu относительно использования HarmonyOS, представят и умные часы Meizu Watch - не случен: очень может быть, что HarmonyOS будет использоваться в этих умных часах. Если так, то фирменный интерфейс Flyme OS будет установлен поверх HarmonyOS, а не Wear OS.

Одновременно с этим сегодня в Сети появился новый тизер с подробностями о Meizu Watch. На картинке говорится о возможностях мониторинга жизненных показателей умными часами: так, они будут отслеживать ЧСС в режиме 24/7, смогут вести мониторинг оксигенации крови, сна и давления (!). По поводу последнего: не до конца понятно, что имеется ввиду. Но если речь идёт об артериальном давлении, то Meizu в таком случае опередит саму Huawei - у той часы с мониторингом артериального давления появятся только во второй половине года.

Microsoft создала инструмент для написания ПО вообще без навыков программирования. В платформу Microsoft Power Apps будет встроена поддержка инструментов с искусственным интеллектом, которые позволят создавать бизнес-приложения без глубоких навыков программирования, используя лишь диалоговые команды.Искусственый интеллект поможет разработчикам Microsoft интегрирует технологии искусственного интеллекта со своим языком программирования Power Fx, который применяется в разработке приложений на платформе Power Platform. Это позволит клиентам компании создавать программы практически без необходимости написания кода. Об этом компания сообщила в рамках своей технологической конференции Microsoft Build 2021.

Новые функции будут доступны в рамках публичного предварительного тестирования к концу июня. 2021 г. на территории Северной Америки. В будущем Microsoft также планирует интегрировать язык Power Fx в другие инструменты Power Platform.

Программирование на естественном языке

Microsoft объявила о внедрении модели естественного языка OpenAI GPT-3 в платформу для разработки приложений с минимумом программирования Power Apps. Благодаря интеграции пользователи платформы Power Apps смогут создавать приложения в формате диалога с компьютером, поясняют в Microsoft. Например, при разработке приложения в сфере электронной коммерции можно будет описать в диалоге желаемую цель на естественном английском языке: "find products where the name starts with 'kids'" ("найти продукты, название которых начинается со слова "детский"".).

Модель GPT-3 предложит варианты преобразования запроса в формулу Microsoft Power Fx, языка программирования Power Platform. Пользователю же останется только выбрать наиболее подходящий вариант, например "Filter('BC Orders' Left('Product Name', 4)="Kids")".

Несмотря на простоту языка Power Fx, формирование, к примеру, сложных запросов к данным все еще может требовать достаточно глубоких технических знаний - по крайней мере, понимания логики написания формул. Использование естественного языка в процессе создания приложений, по мнению специалистов Microsoft, позволит еще больше снизить порог вхождения в разработку приложений.

Тем не мнее, в Microsoft подчеркивают, что нововведение не заменяет необходимость понимания человеком кода, который он внедряет, а нацелено на помощь людям, изучающим язык программирования Power Fx, и упрощение выбора правильных формул для получения нужного результата.

GPT-3 (Generative Pre-trained Transformer) - крупнейшая языковая модель в мире, разработанная OpenAI для решения любых задач на английском языке. OpenAI является некоммерческой исследовательской организацией, основателями которой выступают главный исполнительный директор Tesla Илон Маск (Elon Musk) и Сэм Альтман (Sam Altman).

GPT-3 работает в фирменном облаке Microsoft Azure, а для ее дообучения под задачу был использован сервис Azure Machine Learning.

Осенью 2020 г. Microsoft получила эксклюзивную лицензию на использование модели GPT-3. Интеграция с Power Apps является первым применением модели GPT-3 в продукте, доступном широкому кругу пользователей, утверждают в Microsoft.

Интеграция PROSE

Помимо интеграции с GPT-3, Microsoft планирует дать возможность разработчикам бизнес-приложений Power Apps писать код в рамках концепции "программирование на основе примера" (Programming by Example, PBE). В ней искусственный интеллект генерирует программный код для преобразования данных на базе шаблона, который строит, предварительно проанализировав пользовательский пример: исходную информацию и конечный результат.

В качестве иллюстрации принципа работы техники PBE Microsoft вновь приводит ситуацию, которая могла бы возникнуть в процессе создания приложения для электронной коммерции. Допустим, разработчику необходимо поменять формат отображения имен клиентов в некоторой таблице данных - вместо имени и фамилии теперь должны отображаться имя и инициал, заканчивающийся точкой.

Чтобы это реализовать на практике, разработчику достаточно "скормить" системе исходное и желаемое значения, например, "John Snow" и "John S.", после чего она сгенерирует формулу на языке Power Fx (весьма громоздкую в данном случае) на основе выявленных искусственным интеллектом закономерностей. Эта формула позволит преобразовать все оставшиеся данные по заданному шаблону.

За реализацию принципа PBE отвечает технология PROSE (Program Synthesis Using Examples), разработанная командой исследовательского подразделения Microsoft Research. PROSE уже используется в таких инструментах как Power BI, Excel и Visual Studio.

Power Fx и Power Automate Desktop

Power Fx - это язык программирования, предназначенный для настройки процессов в Power Platform. Язык основан на синтаксисе функций табличного редактора Microsoft Excel и относится к категории так называемых low-code-инструментов, то есть не требующих от пользователя серьезных навыков программирования для успешного применения.

Код интерпретатора Power Fx открыт и опубликован на хостинге ИТ-проектов Github.

Microsoft впервые объявила о запуске Power Fx в марте 2021 г. Ожидается, что Power Fx поможет снизить порог вхождения в разработку и позволит бизнес-пользователям создавать приложения самостоятельно. Профессиональные же разработчики смогут с его помощью ускорить процесс разработки.

Одновременно с анонсом Power Fx Microsoft также открыла всем пользователям операционной системы Windows 10 бесплатный доступ к инструменту Power Automate Desktop, который позволяет автоматизировать рутинные задачи. Причем для этого не нужно уметь программировать - разработка и отладка осуществляются в интуитивно понятной визуальной среде.

Но если угрозы от какого-либо сервиса превысят пользу, будут "более радикальные меры".

Ради роста конкуренции

Генеральный директор АНО "Цифровые платформы" Арсений Щельцин объясняет необходимость принятия закона тем, что с его помощью российские регуляторы в области информационных технологий (ИТ) определяют лучший путь развития ИТ-отрасли. Таким способом государство обеспечивает отечественным ИТ-компаниям равный доступ к технологическим возможностям.

Как поясняет Арсений Щельцин, в мире сложилась монополия платформ на установку приложений. Она обусловлена тем, что вендоры не всегда могут влиять на инсталляцию программного обеспечения (ПО) на свои гаджеты, оставаясь зависимыми от владельцев платформ, к примеру, Apple и Google. Софт как вендоров, так и компаний-партнеров, участвующих в дистрибуции гаджетов, устанавливается за счет специальных квот. Арсений Щельцин считает логичным предоставление преференций по предустановке приложений участникам рынка. Он напоминает, что приложение видеосервиса YouTube установлено автоматически на всех гаджетах, работающих под управлением ОС Android, чего нельзя сказать про альтернативные видеосервисы или поисковые системы. Теперь же, благодаря работе ФАС, пользователи вправе выбирать между поисковыми системами Google, Mail.ru и "Яндекса". Возможность предустановки отечественного ПО является честным шагом, настаивает эксперт.

В пояснительной записке к проекту ФЗ "О внесении изменения в статью 4 Закона Российской Федерации "О защите прав потребителей" говорится, что законопроект направлен "на обеспечение для российских пользователей сети Интернет и услуг связи возможность использовать приобретаемое оборудование (смартфоны, компьютеры, телевизоры с функцией Smart TV) без необходимости установки дополнительных мобильных приложений и иных программ для ЭВМ, ориентированных на работу с российскими пользователями таких устройств". Кроме того, указывается, что законопроект обеспечит защиту интересов российских интернет-компаний и предоставит им правовые механизмы продвижения своих программ и сервисов в области информационных технологий для российских пользователей.

Закон призван стимулировать конкуренцию на рынке, убежден генеральный директор группы компаний DZ Systems Дмитрий Завалишин. Он считает, что рынок онлайн-услуг через мобильные приложения сильно перекошен в сторону зарубежных сервисов. "Мобильные приложения таких сервисов, как правило, предустановлены на смартфоны, что гарантирует им пополнение клиентской базы. Задача закона - обеспечить российским компаниям хотя бы шанс на конкуренцию с мировыми", - убежден Дмитрий Завалишин.

Дмитрий Завалишин, генеральный директор холдинга DZ Systems

Исключить навязывание зарубежного ПО

Но есть и эксперты, которые придерживаются иной точки зрения. Ведущий аналитик Mobile Research Group Эльдар Муртазин считает, что от закона выиграла, прежде всего, "Яндекс": ему он позволяет сэкономить на предустановках, ведь теперь софт российской компании автоматически попадает на различные устройства. "Закон был принят с большими изменениями и в результате превратился в закон о предложении российских приложений, потому что нет требований к тому, чтобы программы в памяти устройств были физически, - комментирует Эльдар Муртазин. - То есть в момент первоначальной настройки гаджета достаточно показать на экране диалоговое окно с предложением выбрать приложения, покупатель их не выбирает, окно закрывается и дальше все работает, как обычно. Если же пользователь захочет что-то установить, то устанавливает по желанию". По словам Эльдара Муртазина, европейский опыт показывает, что это не рабочая схема.

Председатель совета директоров компании "Базальт СПО" Алексей Смирнов убежден в том, что закон направлен на закрепление монополии некоторых крупных российских игроков. "Основного, а именно возможности удалять со своего устройства любого ПО, как отечественного, так и зарубежного, в законе нет. Надо не навязывать отечественное ПО, а исключить навязывание зарубежного ПО", - подчеркивает он.

Уравнять права разработчиков

Руководитель отдела аналитики компании "СёрчИнформ" Алексей Парфентьев трактует закон как меру поддержки интересов отрасли, подчеркивая, что такие искусственные условия, как требования по предустановке отечественного ПО ставят задачей популяризировать российские разработки и помочь им развиваться, стать более конкурентоспособными. "Отечественные сервисы попадут в поле зрения пользователей гаджетов, а уж пользоваться ими или нет - выбор останется за самими владельцами устройств. Соответственно, если российские приложения оправдают надежды пользователей, то останутся на гаджетах", - полагает он.

Арсений Щельцин отмечает, что в России разработаны собственные аналоги почти всего спектра зарубежных сервисов: почта, навигаторы, поисковые системы, видеохостинги и т. д. Давать возможность выбора пользователю - это нормально, считает он. Арсений Щельцин добавил, что некоторые российские сервисы популярнее иностранных. В этом смысле удобно, когда при первой настройке гаджета пользователь устанавливает то, чем действительно пользуется. Если необходим зарубежный сервис, то российские можно не устанавливать. Он также заметил, что закон не просто поддерживает российских разработчиков, а уравнивает их права на рынке. "Зачастую чтобы преодолеть барьеры российским разработчикам приходится менять юрисдикцию, продавать продукт крупнейшим трансграничным корпорациям. Закон же дает им реальные возможности расти", - настаивает Арсений Щельцин.

Алексей Парфентьев согласен с тем, что большая часть приложений, которыми потребители привыкли пользоваться на гаджетах, созданы российскими разработчиками. "Яндекс и Mail.ru успешно конкурируют в удобстве и функциональности своих сервисов с Google. Именно отечественному навигационному ПО отдают предпочтение пользователи. То есть российские разработки действительно во многом закрывают потребности пользователей в основных приложениях и не зря лидируют в перечне Минцифры, который определяет ПО для электронных устройств", - поясняет он. Как подчеркнул Алексей Парфентьев, отечественные разработчики создают сильный софт. По его словам, у любого зарубежного приложения есть удачный российский аналог: соцсети, антивирусное ПО, программы организации конференций и прочее.

"Пока не такая радужная картинка с отечественными программами для работы - офисный пакет, фоторедакторы, но российские разработчики смогут преодолеть и этот разрыв, - уверен Алексей Парфентьев. - Большая проблема в том, что до сих пор нет отечественной операционной системы, которая могла бы заменить иностранные. Без этого системного ПО импортозамещение будет носить формальный характер, ведь прикладное ПО работает на его базе". Впрочем, разработка собственной операционной системы - нетривиальная задача, которую в свое время не решил даже такой гигант, как Huawei, добавил он.

Эльдар Муртазин настаивает на том, что для российских разработчиков это вредный закон, потому что он фиксирует положение крупных компаний, дает им бесплатный доступ к устройствам, но убивает конкуренцию со стороны небольших разработчиков.

Влияние на процесс производства

Как закон отразился на вендорах? Алексей Парфентьев считает, что им пришлось предусмотреть дополнительные бизнес-процессы, например, самостоятельно устанавливать ПО на этапе производства или договариваться о том, чтобы это было сделано в рамках предпродажной подготовки устройств. Даже минимальное изменение процессов отражается на себестоимости, отмечает он.

Алексей Смирнов, наоборот, убежден, что закон на производителях никак не отразится, потому что они добавят пользователю возможность устанавливать соответствующее отечественное ПО. Этого достаточно, считает он.

По мнению Эльдара Муртазина, процесс производства не изменился и не повлек за собой дополнительные затраты.

Дмитрий Завалишин объясняет, что на производителях закон не отразился, потому что он не ухудшил их условий, а пользователюне навязывает чего-либо. По его словам, Apple уже исполняет этот закон: при первоначальной настройке смартфона пользователю предлагается возможность возможность установить несколько российских приложений, которые, к слову, завоевали популярность на рынке.

Бронзовые награды международное жюри премии вручило приложениям, разработанным для сети "Бургер Кинг" (в номинации "Лучшее приложение для услуг") и для сети гипермаркетов "Глобус" ("Лучшее ритейл-приложение").

Для "Бургер Кинг" был создан полноценный программный продукт, позволяющий удаленно воспользоваться полным перечнем услуг, которые прежде были доступны только на кассе, найти ближайший ресторан, изменить состав блюда, отказавшись, к примеру, от лука, или майонеза, или, напротив, добавив дополнительные топпинги, и, наконец, заказать доставку на дом. Получившийся инструмент помог не только уменьшить очереди в ресторанах, оптимизировав скорость приёма заказов, но и увеличить LTV бизнеса на 18%.

Приложение для гипермаркетов "Глобус" было создано компанией e-Legion еще в 2016-м, однако в минувшем году оно прошло редизайн, было полностью переработано, сделано более удобным для пользователя и простым в обращении. К обновленному каталогу товаров с полным перечнем скидок и акций добавился раздел кулинарных рецептов на все случаи жизни, включая оригинальные блюда разных народов, с возможностью фильтрации по кухне, виду блюда, ингредиентам и сложности.

Серебро на Tagline Awards 2020-2021 получили ставшее уже почти легендарным приложение "Мой Тele2" ("Лучшее приложение для телеком/IT/интернет-компании") и приложение для сети магазинов "Пятерочка" ("Лучшее ритейл-приложение").

"Мой Tele2" - один из основных каналов коммуникации с абонентами оператора. Команда e-Legion занимается разработкой приложения с самого начала и на суд жюри Tagline Awards 2020-2021 представила его третью, новейшую на момент проведения премии, версию. К уже существующим функциям добавился раздел "Роуминг", позволяющий пользователю объективно оценивать баланс и возможные траты, и уникальная на сегодняшний день услуга "Единый лицевой счет", дающая возможность объединить в одном приложении все номера, которые оформлены на абонента, и управлять их общим балансом.

Обновилось и разработанное в 2019-м приложение для постоянных покупателей торговой сети "Пятерочка": стало вдвое "легче", заметно быстрее, пополнилось функцией "Шпионский клуб" для проверки магазинов силами гостей, с системой check-in, загрузкой фото при проверке, а также сбором обратной связи по итогам выполнения проверки.

Наконец, золото - первое место в номинации "Лучшее мобильное решение/активация" получило приложение My JetKid - реализованная мечта современных родителей. My JetKid работает в паре с носимым устройством - умными детскими часами-трекером, фитнесс-браслетом, либо другими подобными гаджетами, работающими по разным протоколам связи и на различных чипах. Приложение отслеживает текущее местоположение и перемещение ребёнка на карте, физическую активность в течение дня, а также получает сигналы тревоги.

Пять призовых мест на Tagline Awards 2020-2021 - крупнейшей на сегодня премии в области digital в Восточной Европе и России - стали достойной оценкой работы компании e-Legion и ГК DZ Systems, закономерным итогом большой и сложной работы.

СПРАВКА:

Компания e-Legion присутствует на российском рынке с 2005 года и специализируется на разработке мобильных приложений под заказ. Занимает лидирующие позиции во всех рейтингах мобильных разработчиков. С 2013 года входит в состав группы компаний DZ Systems.

500 миллионов строк кода на более чем 55 различных языках программирования.

Процент представлений по языку (слева) и по статусу (справа).

• Датасет содержит 13 916 868 представлений, разделенных на 4053 задачи, у пяти из которых нет представлений.
• Часть датасета была собрана на основе представлений на конкурсе Google Code Jam с 2008 по 2020 год.
• 53,6% (7 460 588) представлений принято, 29,5% помечены как "неправильный ответ", а остальные отклонены из-за несоответствия времени выполнения или требования к памяти.
• Набор данных содержит материалы на 55 разных языках; 95% из них написан на C ++, Python, Java, C, Ruby и C#.
• C++ - самый распространенный язык с 8 008 527 представлениями (57% от общего количества), из которых принято 4 353 049.

"Софт ест мир", - написал американский предприниматель Марк Андриссен в 2011 году. Перенесемся в наши дни - программное обеспечение используется в финансовых услугах и здравоохранении, смартфонах и умных домах. Сегодня даже автомобили содержат более 100 миллионов строк кода.

Однако такие большие объемы кода сложно отлаживать, поддерживать и обновлять, особенно когда предприятия стремятся модернизировать свою устаревшую программную инфраструктуру. В результате мы находимся в новой эпохе, когда важно использовать преимущества современных технологий, таких как искусственный интеллект и гибридное облако, для создания новых решений, которые могут модернизировать процессы в конвейере информационных технологий.

Зайдите на Project CodeNet. Большой набор данных, предназначенный для обучения искусственного интеллекта программированию, он состоит из примерно 14 миллионов примеров кода и около 500 миллионов строк кода на более чем 55 различных языках программирования, от современных, таких как C++, Java, Python и Go, до устаревших языков, таких как COBOL, Pascal и Fortran.

Но чтобы понять значение этого набора данных, мы должны сначала посмотреть в прошлое.

Следующий рубеж ИИ: язык машин
Компьютерных специалистов давно интересовала возможность, когда компьютер программирует компьютеры. Может ли ИИ упростить понимание, разработку и развертывание кода - языка машин? Можно, но добиться этого нелегко.

Проблема заключается в системах, основанных на правилах.

Возьмем перевод на язык программирования. Если бы это было легко и системы, основанные на правилах, работали бы, и ранние языки программирования, такие как COBOL, уже были бы преобразованы. Но у языков программирования есть контекст. Значение любого утверждения связано с контекстом, и его получение и перевод, как и в случае с человеческими языками, сложны и требуют много времени.

Чем больше становится программа, тем труднее ее переводить. На человеческом языке контекст может быть ограничен параграфом или около того, здесь контекст может относиться к нескольким библиотекам кода. Контекст - это вызов для ИИ.

Грубо говоря, системы, основанные на правилах, могут успешно переводить от 50 до 60 процентов программы. Часть программы может быть переведена достаточно хорошо, остальную часть обычно приходится переводить вручную, используя сложные правила.

Развитие ИИ для кода
Здесь ИИ может помочь, потому что он может действовать как люди.

Project CodeNet, в частности, может стимулировать алгоритмические инновации для извлечения этого контекста с помощью последовательных моделей, точно такие же, что мы применяем в человеческих языках, чтобы сделать более значительную ясность в машинном понимании кода, как и в машинной обработки кода.

Project CodeNet уникален благодаря образцам кода, отобранным на открытых соревнованиях по программированию на протяжении многих лет. Он уникален не только по размеру и масштабу, но и по качеству метаданных и аннотаций с богатым набором информации, будь то размер кода, объем памяти, время работы ЦП или состояние, что указывает на принятие или типы ошибок.

Более 90 процентов проблем связаны с соответствующим описанием проблемы, содержащим краткую формулировку проблемы, спецификацию входного и выходного формата. Для более чем половины проблем программирования (то есть семи миллионов образцов кода) мы также курировали входные и выходные образцы из описания проблемы, что является ключом к определению эквивалентности двух образцов кода на разных языках, что может стимулировать методы обучения с подкреплением для перевода кода.

Мы предоставляем их как часть набора данных - удобную функцию Project CodeNet. Пользователи могут выполнять принятые образцы кода для извлечения дополнительных метаданных и проверки правильности выходных данных генеративных моделей ИИ. Это позволит исследователям программировать эквивалентность намерений при переводе одного языка программирования на другой.

Богатые метаданные и разнообразие примеров кода и проблем, которые они решают, открывают Project CodeNet для множества вариантов использования. Набор данных можно использовать для поиска кода и обнаружения копий. Образцы кода в Project CodeNet помечены статусом принятия, и мы можем изучить методы искусственного интеллекта, чтобы отличать правильный код от проблемного.

Метаданные Project CodeNet также позволяют отслеживать эволюцию представления от проблемного до принятого, что может быть использовано для изучения автоматического исправления кода. Каждый образец кода помечен временем выполнения ЦП и объемом памяти, что полезно для регрессионных исследований и прогнозирования.

Учитывая обилие программ, написанных на множестве языков, мы считаем, что Project CodeNet может служить эталонным набором данных для перевода из источника в источник и делать для ИИ и кода то, что набор данных ImageNet много лет назад сделал для компьютерного зрения.

Модернизация и эксплуатация программной инфраструктуры также важны с точки зрения бизнеса. Мы коснулись этого в прошлом году, когда IBM анонсировала несколько новых возможностей, в том числе IBM WatsonAIOps и Accelerator для модернизации приложений, предназначенных для автоматизации конвейера информационных технологий.

Например, крупный автомобильный клиент обратился к IBM с просьбой помочь обновить актив стоимостью 200 миллионов долларов, состоящий из 3500 файлов Java нескольких поколений. Эти файлы состояли из более чем одного миллиона строк кода, разработанного за десять лет с использованием технологии Java нескольких поколений.

Это был сложный монолитный код приложения, не подходивший для облачных сред. Применяя наш стек AI для кода, мы сократили продолжающийся год бизнес-процесс миграции кода до четырех недель, модернизировали и создали более 25 новых облачных микросервисов путем рефакторинга устаревшего монолитного кода приложения.

Наша команда рада предоставить исследователям и разработчикам набор данных и набор технологий, которые просты в использовании и понимании, одновременно помогая в разработке алгоритмов, которые будут способствовать развитию ИИ для кода. Мы надеемся, что с помощью Project CodeNet будут приносить пользу для бизнеса по мере того, как предприятия начинают свой путь модернизации ИТ.

Откройте Project CodeNet на GitHub и прочтите препринт.

I had strings, but now I'm free. There are no strings on me

Домен белорусского информационного портала tut.by заблокирован. Об этом сообщил во вторник один из соучредителей tut.by Кирилл Волошин.

Департамент финансовых расследований Комитета государственного контроля Белоруссии ранее во вторник сообщил о возбуждении уголовного дела в отношении должностных лиц ООО "Тут бай медиа" по признакам преступления, связанного с уклонением от уплаты сумм налогов, сборов в особо крупном размере.

Мотивированное решение об этом было вынесено Мосгорсудом еще 26 марта. Из материалов дела следует, что компания "Национальный спортивный телеканал", которая владеет сеткой "Матча ТВ", потребовала лишить 4PDA возможности размещать передачи спортивных каналов, а также прекратить доступ к сайту на постоянной основе.

Мосгорсуд установил, что на 4PDA использовался контент телеканала "Футбол 1", что является нарушением закона об авторских правах. РКН ограничил доступ к 4PDA 14 мая.

Несколькими днями ранее по протоколам Роскомнадзора суд оштрафовал мессенджер Telegram на пять миллионов рублей. Причиной стало распространение в интернете информации с призывами к несовершеннолетним принять участие в незаконных акциях.

Еще в феврале РКН заявил, что за эти же нарушения будут привлечены к ответственности "ВКонтакте", Telegram, "Одноклассники", Facebook, Twitter и YouTube.

Сайт и форум 4PDA работает с 2005 года. По данным самого портала, его ежемесячно посещает больше 12 миллионов уникальных пользователей. Это площадка о технологиях, на которой действует форум. Пользователи выкладывают там в свободный доступ приложения для мобильных устройств.

МВД России к ноябрю 2022 года получит программу "Зеркало", позволяющую выявлять признаки внутрикадрового монтажа видеоизображений, который выполнен с помощью нейронных сетей - дипфейков. Об этом говорится в заключенном МВД контракте, с которым ознакомился ТАСС.

Согласно документу, научно-исследовательская работа "Исследование возможных способов выявления признаков внутрикадрового монтажа видеоизображений, выполненного с помощью нейронных сетей", получит название "Зеркало (Верблюд)". "Работы по научно-исследовательской работе „Зеркало (Верблюд)" завершатся 30 ноября 2022 года. Цена контракта составляет 3,5 млн рублей", - говорится в документе. Сам контракт был заключен 4 марта.

В МВД считают, что данная разработка повысит уровень научно-технического обеспечения деятельности экспертно-криминалистических подразделений МВД России по линии производства видеотехнических экспертиз и исследований.

Дипфейки представляют собой синтез видеоизображения, основанного на соединении и наложении кадров друг на друга при помощи искусственного интеллекта. В результате получается фейковое видео, которое внешне нельзя отличить от настоящего. Примером дипфейка является ролик с основателем SpaceX Илоном Маском, где он якобы поет песню "Трава у дома".

В МВД России ранее поясняли, что с помощью дипфейков легко можно подставить неугодного человека, вставив его изображение на видео, на котором совершается аморальный поступок или преступление. Кроме того, эксперты считают, что данной технологией очень легко могут воспользоваться телефонные мошенники, поэтому важно как можно скорее научиться быстро и эффективно выявлять такие подделки, отмечали в ведомстве.

Украинская ИТ-индустрия обеспечивает разработчикам высокую зарплату, постоянное обучение и гарантированный честолюбивый рост. IT Рекрутинговое агентство The Gravity Agency распределяется собственными изысканиями относительно самых высокооплачиваемых IT-профессий в 2021 году.

Очень доходные направления в промышленности информационных технологий Украины в 2021 году

Работа в ИТ-сфере постоянно популярна среди претендентов с Украины. IT-индустрия престижна по причине великих зарплат и потенциал сделать хорошую аллюру в интернациональной предприятия. Опричь того, буква дело существенно упрощает перемещение за рубеж.

Сектор цифровых технологий показывает континуальный рост и отличается неповторимой устойчивостью к финансовым темам. В целых отношениях упадком кибербезопасники, разработчики программного обеспечения и разработчики пользуются неизменно устойчивой востребованностью на рынке труда.

Уровень заработка IT-специалистов в Украине

Оффер специально для разработчиков программного обеспечения стартует от $ 600-800 и достигает нескольких тысяч долларов. Высота заработка находится в конкретной зависимости от кадровой политики и значений хозяина, но также опыта соперника и его специализации. При этом денежные потенциал зарубежных нанимателей пупок развяжется больше, как около автокефальных компаний.

Помимо бонусов и получки, нужно учесть и другие преимущества трудоустройства в ИТ-сегменте:

• возможность удаленной работы;
• старшие карьерные перспективы;
• безграничный избрание должностей;
• непрерывное обучение.

Разработчики и разработчики программного обеспечения являются одними из наиболее доходных IT-специальностей в Украине. Опытные айтишники, какие могут выработать ИТ-продукт с нуля, в обычном зарабатывают где-то $ 2000 в месяц.

Еще одним востребованным IT-направлением является iOS- и Android-разработка. Заработок разработчика мобильных приложений в иноземной фирме доносится $ 5000. Тогда как украинские работодатели смогут рекомендовать не больше $ 1000-1500.

Самые высокие в ИТ-сегменте зарплаты у опытных экспертов Middle- и Senior-уровня. Но вот айтишники-новички с меньшим экспериментом смогут рассчитывать на пупок развяжется меньшие офферы.

Преимущественно высокооплачиваемые IT-профессии

Не считая собственно разработчиков, в разделе цифровых технологий масса IT-вакансий с удовлетворительными окладами для профессионалов, профессиональные обязанности которых не связаны с программированием. Предположим, если вы SEO-специалист, занятие для вас завсегда сорная травка никак не пропадет. Особенно если вы живете в великом городе вроде Киева и Днепра.

Такими специальностями являются:

• чартист;
• предприниматель по продукту;
• SEO-специалист;
• знаток по кибербезопасности;
• верстальщик веб-сайтов;
• копирайтер;
• SMM-менеджер;
• разработчик;
• тестировщик.

Специалисты, копирайтеры, сеошники и другие ИТ-эксперты ответственны за создание замечательного контента и, несмотря на возвышенные заработные платы, пользуются уравновешенным спросом.

Защита приложений, сетей и систем от киберугроз приходит не всего лишь сложной, а и жизненной задачей: хакеры безостановочно обновляют тактику, находя все более новоиспеченных лазеек специально для своих атак. С учетом сего желание на высококвалифицированных знатоков по киберугрозам в ближайшие годы будет лишь только возрастать.

Невзирая на отдельное запаздывание всемирный экономики в 2021 году, IT-индустрия по-прежнему прочно развивается: заводится абсолютно все больше новых стартапов и удачно заключенных контрактов с иностранными контрагентами. IT рекрутинговое агентство Киев The Gravity Agency уверено в взрослении количества ИТ-вакансий. Таким образом, не всего лишь квалифицированные, а и начинающие айтишники сумеют помимо проблем отыскать пригодную работу как в Украине, так и за ее пределами.

Большинство спикеров согласилось с тем, что в данном случае разделение труда идет на пользу всем: как разработчикам программных продуктов, использующих технологии ИИ и анализа больших данных, так и конечным пользователям, т. е. предприятиям и организациям, стремящимся извлечь пользу из этих технологий.

Есть, конечно, и проблемы. Генеральный директор ГК DZ Systems Дмитрий Завалишин говорит о них так: "Одна из главных задач любого проекта - поиск профессионалов, которые могут принести в него ключевые и/или специальные знания. Такие специалисты могут быть сотрудниками компании или привлечёнными консультантами. Но в любом случае они обеспечивают привнесение в проект экспертных знаний.

Сегодня поиск таких экспертов зачастую превращается в обзвон друзей или знакомых, попытки прочесть тысячи статей в Интернете. Результат этих действий в изрядной степени стохастичен. В то же время, существует методика анализа публикаций, которая может быть использована для выявления степени профессионализма того или иного эксперта по определённой теме. Эту методику можно использовать как один из этапов работы по поиску ключевых и уникальных специалистов".

Руководитель пресейл-практики компании "Форсайт" Алексей Выскребенцев добавляет: "Нет ни одной „коробочной истории", связанной с продвижением ИИ-продуктов через партнерскую сеть. Успех внедрения интеллектуальных систем зависит от ряда факторов, которые важно учесть на старте проекта, иначе - в компании появится дорогая и неэффективная „игрушка", а руководство может составить представление об общей неэффективности цифровизации. Прежде всего, важно четко сформулировать цель проекта, оценить стоимость владения системой - она должна быть ниже финансовой выгоды от ее внедрения. Наши заказчики, как правило, сначала делают небольшой пилот, чтобы оценить эффективность и затраты. Важно также собрать качественные и полные данные, провести их „очистку". Далее - определить „управляющие параметры", с учетом которых система будет принимать решения. И, наконец, нужно трансформировать корпоративные бизнес-процессы, которые мешают эффективному внедрению системы и ее работе".

Он также отметил, что понятие "искусственный интеллект" сильно размыто: если обобщить популярные представления о функциональности бизнес-приложений с технологиями ИИ - речь пойдет о системах, которые анализируют большие массивы данных и на основе них описывают сценарии развития событий. Эти системы преимущественно используют алгоритмы, логику которых формирует человек. Некоторые алгоритмы настолько хороши, что работают лучше, чем человек, но они созданы человеком и решают определенную задачу. "Одним словом, пока преждевременно говорить о "полноценном искусственном интеллекте. Поэтому нам нравится более осторожное понятие - интеллектуальные системы поддержки принятия решений", - резюмирует Алексей Выскребенцев.

В терминах нового Классификатора Единого реестра отечественного ПО продукт "Форсайт. Аналитическая платформа интеллектуальных бизнес-приложений" закрывает задачи, относящиеся к таким классам, как:

• 11.01. Инструменты извлечения и трансформации данных (ETL);
• 11.03. Средства аналитической обработки в реальном времени (OLAP);
• 11.04. Средства интеллектуального анализа данных (Data Mining);
• 11.05. Средства поддержки принятия решений (DSS).

Барьеры и ожидания

Необходимо отметить, что в новом Классификаторе Единого реестра отечественного ПО, который был утвержден приказом Минцифры № 486 от 22.09.2020, нет такого раздела как "Системы искусственного интеллекта", но есть раздел "Средства анализа данных", включающий 6 классов программ:

• Инструменты извлечения и трансформации данных (ETL);
• Предметноориентированные информационные базы данных (EDW);
• Средства аналитической обработки в реальном времени (OLAP);
• Средства интеллектуального анализа данных (Data Mining);
• Средства поддержки принятия решений (DSS);
• Инструменты обработки, анализа и распознавания изображений.

Провести границу между этими классами не так-то просто даже профессионалам в области науки о данных (Data Science), рассматривающей все перечисленные выше инструменты в качестве "ветвей" одного большого и очень раскидистого "дерева". Да это, видимо, и не так важно. Для канала продаж гораздо важнее понять, что именно ждут от интеллектуальных систем конечные пользователи. Ответ на этот вопрос можно найти в недавнем исследовании ABBYY и PwC "Digital IQ 2020 Russia", основные итоги которого генеральный директор "ABBYY Россия" Дмитрий Шушкин докладывал как на упомянутом выше пресс-клубе РУССОФТ, так и на апрельском IT-Cаммите АПКИТ, который проходил в Сочи.

Так вот, из итогов этого исследования следует, что "российские" ожидания от цифровизации заметно отличаются от "общемировых". Так, отечественные респонденты от цифровизации чаще всего ожидают сокращения расходов (59% голосов), а не увеличения прибыли (46% голосов). Между этими пожеланиями располагаются "рост конкурентоспособности продукта" (49%) и "рост доходов" (48%).

И незаслуженно мало внимания уделяется таким важнейшим показателям, как "повышение удовлетворенности сотрудников" (32%), "выход на новые рынки" (34%), "улучшение клиентского опыта" (35%) и ряд других. А ещё эксперты PwC и ABBYY обращают внимание на такой тревожный факт: "Ответы наших респондентов показывают, что на практике реализация цифровых инициатив лишь частично оправдывает финансовые ожидания от них". Одним словом, не все так гладко и радужно в "ИИ-королевстве", как хотелось бы. Из исследования PwC и ABBYY также следует, что самое большое препятствие, с которым сталкиваются крупные российские компании в процессе цифровизации - это отсутствие навыков или ресурсов для управления и внедрения комплексных ИТ-проектов. Так полагают 62% респондентов.

Следующие два "бревна" на пути к светлому цифровому будущему по своим "размерам" не слишком сильно отличаются от главного препятствия. По 56% голосов набрали такие барьеры, как "отсутствие понимания бизнес-эффекта от реализации проекта" и "сопротивление изменениям со стороны сотрудников организации".

"Чтобы внедрить ту или иную технологию, необходимо четко понимать, какую пользу бизнесу она принесет и как быстро окупятся инвестиции, полагает Дмитрий Шушкин. - Страхи напрямую связаны с незнанием. Пока сотрудник не понимает, как решение повлияет на его работу, он всегда будет противиться изменениям. Бороться с этим можно, вкладываясь в обучение персонала, а также вовлекая людей в проект. Когда подчиненный знает, что именно благодаря ему в решении появилась та или иная „фишка", он сам становится евангелистом этого продукта и помогает убеждать других в его необходимости, что в конечном итоге также способствует повышению Digital IQ организации".

Понятно, что итоги любого опроса, уровень его значимости и степень ценности существенно зависят от состава респондентов. Поэтому отметим, что респондентами упомянутого выше исследования (опрос проводился в IV квартале минувшего года) были представители 106 компаний, которые ФНС России относит к категории крупных налогоплательщиков. Причем 30% этих представителей являлись владельцами бизнеса, 40% - топ-менеджерам, а 30% - менеджерами среднего звена.

Резюме

Вот мы и вернулись к тому, что при продвижении технологий искусственного интеллекта все упирается не столько в готовность технологий для коммерчески выгодного использования, сколько в человеческий фактор. Поэтому главная роль канала продаж - донести до заказчиков сведения о пользе новейших технологий - будь то технологии ИИ, технологии анализа больших данных или другие технологии из различных разделов единой науки о данных (Data Science).

Для полноты картины необходимо добавить, что ИИ-разработчиков (то есть потенциальных ИИ-вендоров) в нашей стране не так много. В середине апреля в Аналитическом центре при Правительстве РФ в ходе презентации альманаха "Искусственный интеллект. Индекс 2020 года", содержащего результаты новейших исследований Центра компетенций Национальной технологической инициативы на базе МФТИ по направлению "Искусственный интеллект", было отмечено, что на конец марта в нашей стране насчитывалось 480 компаний, работающих в области ИИ. Причем, если исходить из основной области деятельности этих компаний, то 75 из них можно отнести к сегменту BIA (Business Intelligence Analitics), а 45 - к сегменту Data Analysis.

При этом к сегменту BIA были отнесены компании, которые продают сервисы другим компаниям. В конечном итоге эти сервисы помогают предприятиям и организациям на основе накопленных данных оперативно принимать правильные операционные или стратегические решения. А к сегменту Data Analysis были отнесены компании, которые сами занимаются анализом данных, анализируют данные и продают решения/аналитику на основе этих данных.

Для сравнения: открывая упомянутый выше пресс-клуб, президент НП РУССОФТ Валентин Макаров отметил, что из 223 членов этого некоммерческого партнерства технологиями ИИ так или иначе занимаются 44 компании. Напомним также, что в марте в Ассоциации "Отечественный софт" был создан Комитет по искусственному интеллекту. Его возглавил Дмитрий Шушкин, а его участниками стали 11 отечественных компаний. Cведений об общем количестве партнеров, занимающихся в нашей стране продвижением современных технологий обработки данных, нет. Но их, надо полагать, достаточно много. Так например, только у компании "Форсайт" их свыше шести десятков.

Дмитрий Завалишин говорит о них так: "Одна из главных задач любого проекта - поиск профессионалов, которые могут принести в него ключевые и/или специальные знания. Такие специалисты могут быть сотрудниками компании или привлечёнными консультантами. Но в любом случае они обеспечивают привнесение в проект экспертных знаний. Сегодня поиск таких экспертов зачастую превращается в обзвон друзей или знакомых, попытки прочесть тысячи статей в Интернете. Результат этих действий в изрядной степени стохастичен. В то же время, существует методика анализа публикаций, которая может быть использована для выявления степени профессионализма того или иного эксперта по определённой теме. Эту методику можно использовать как один из этапов работы по поиску ключевых и уникальных специалистов".

Сог­ласно дан­ным сов­мес­тно­го ис­сле­дова­ния Abbyy и PricewaterhouseCoopers (PwC), глав­ны­ми ре­зуль­та­тами внед­ре­ния сис­тем, ис­поль­зую­щих ис­кусс­твен­ный ин­теллект (ИИ), яв­ля­ют­ся по­выше­ние про­из­во­дитель­нос­ти (74% оп­ро­шен­ных), сок­ра­щение рас­хо­дов (58%), улуч­ше­ние взаи­мо­дей­ствия с кли­ен­та­ми (58%), по­выше­ние ло­яль­нос­ти кли­ен­тов (20%).

22 апреля Некоммерческое партнерство разработчиков программного обеспечения РУССОФТ провело очередной пресс-клуб "На службе бизнеса и государства. Искусственный интеллект поможет всем?". Как отметил президент РУССОФТ Валентин Макаров, открывая мероприятие, главной его целью стало поделиться реальным опытом внедрения ИИ. Тем более что из 223 компаний, которые являются участниками РУССОФТ, для собственных нужд применяют данные технологии 45.

Генеральный директор "Abbyy Россия" Дмитрий Шушкин огласил результаты совместного исследования Abbyy и PricewaterhouseCoopers (PwC) Digital IQ. Для двух третей компаний цифровая трансформация является приоритетом, причем более половины всех опрошенных считают цифровизацию непрерывным процессом. 88% опрошенных имеют цифровую стратегию и следуют ей, а 79% опрошенных заявили, что реализация цифровых инициатив приносит быстрый эффект. При этом ИИ занимает устойчивое первое место среди всех технологий, которые планируется внедрять в рамках цифровой трансформации, причем с большим отрывом. Кроме ИИ, в первую пятерку попали роботы, интернет вещей, цифровые двойники и процессная аналитика (process mining).

Объем мирового рынка ИИ составляет $274 млрд, российский же сегмент занимает лишь 0,1% этого объема. Почти 90% разработок в области ИИ составляет ПО. При этом, согласно результатам опроса, 85% компаний ведут работу над проектами в области ИИ, хотя бы уровня "пилота". Так что Дмитрий Шушкин считает, что у ИИ потенциал очень большой, и в ближайшие год-два намечен старт ряда крупных проектов в российских госструктурах и компаниях.

Основными заявленными целями проектов в области ИИ в России являются рост качества жизни, стимулирование экономики, обеспечение общественной безопасности и охрана правопорядка. Наиболее широко распространены такие решения, как чат-боты и голосовые помощники. Активно развиваются такие направления, как машинное зрение и анализ биометрических данных. Главными результатами внедрения систем, использующих ИИ, являются повышение производительности (74% опрошенных), сокращение расходов (58%), улучшение взаимодействия с клиентами (58%), повышение лояльности клиентов (20%, при этом в Европе этого показатель составляет 50%).

Главными сложностями участники опроса считают отсутствие необходимых навыков и ресурсов (62%), сопротивление персонала (56%), непонимание эффекта для бизнеса (56%), высокая стоимость проектов (55%). Как отметил Дмитрий Шушкин, высокая значимость таких факторов, как проблемы с целеполаганием и сопротивление персонала, показывает важность информирования и просвещения, направленных на самые широкие слои населения.

Из опасений, связанных с использованием ИИ, больше всего заботят этические аспекты. Их назвали 70% опрошенных в Европе, 60% - в США, 44% - в России и 40% - в Азии. Треть опрошенных в России также назвала "эффект черного ящика" - непрозрачность принятия решений. Также многие опасаются использования ИИ во вред людям.

Руководитель пресейл-практики компании "Форсайт" Алексей Выскребенцев назвал главным приложением для ИИ задачи, связанные с анализом большого количества переменных. Это все, что связано с прогнозированием (закупок, продаж, рекламных и маркетинговых кампаний) и оптимизацией различных процессов (например, техническое обслуживание и ремонт оборудования, снижение брака). Главными сложностями, с которыми приходится сталкиваться в ходе реальных проектов, Алексей Выскребенцев считает проблемы с целеполаганием, а также недостаток или низкое качество данных. Многие критичные данные просто до сих пор не оцифрованы. Типовой сложностью является "мусор на входе". Многих данных просто объективно мало - например, по авариям на атомных электростанциях.

Кроме того, внедрения технического решения будет недостаточно, необходимо будет также перестраивать бизнес-процессы. Серьезным препятствием часто являются законодательные ограничения, например, связанные с защитой персональных данных, банковской и врачебной тайны.

Руководитель компании Statanly Technologies Сергей Федоров поделился реальным опытом внедрения ИИ в российских компаниях. Востребованы такие технологии, как прогнозная аналитика, компьютерное зрение, обработка естественного языка, разработка рекомендательных сервисов. По его словам, часто внешних подрядчиков привлекают даже те, у кого есть собственная компетенция в области ИИ. Однако у них может не оказаться узких специалистов для решения возникшей задачи или собственные сотрудники могут быть перегружены. В крупных компаниях нередко складывается и такая ситуация, что привлечь внешнюю компанию может быть проще. Среди сложностей Сергей Федоров назвал целеполагание и трудности с разработкой технических заданий. Не всегда просто бывает донести необходимость проекта до руководителей, ведь "все и так работает".

Генеральный директор ГК DZ Systems Дмитрий Завалишин назвал главными сложностями неполноту и низкое качество данных, с которыми приходится работать.Для автоматизации задач, связанных с подбором кадров, следует быть готовым к тому, что значительная часть значимой информации может храниться только на бумажных носителях. Также он обратил внимание, что значительные массивы просто невозможно использовать в силу организационных регламентов. Тут он привел пример одной из розничных сетей, где попытались применять для анализа товарных остатков систему видеонаблюдения. Служба безопасности, которая была ее оператором, отказалась разрешать давать к ней доступ согласно своим регламентам, в итоге проект провалился, так толком и не начавшись.

Intel отчиталась о I квартале 2021 г., оказавшемся для нее провальным. Ее чистая прибыль за год упала на 41%, выручка - на 1%, а норма прибыли - на 5,4 процентных пункта. Хуже всего проявило себя корпоративное подразделение Intel - ее операционная прибыль рухнула на 64%, а вслед за ней - и акции компании на бирже.

Неудачное начало года

Компания Intel опубликовала финансовый отчет за I квартал 2021 г., в котором зафиксировала внушительное падение чистой прибыли - более чем на 40% год к году. При этом аналитики компании рассчитывали на еще более плохие результаты. С февраля 2019 г. и по середину I квартала 2021 г. компанией управлял ее бывший финансовый директор Роберт Свон (Robert Swan).

Чистая прибыль Intel по итогам I квартала 2021 г. составила $3,4 млрд против $5,66 млрд годом ранее, что эквивалентно падению на 41%. Выручка компании за отчетный период составила $19,7 млрд по GAAP (падение на 1% год к году) и $18,6 млрд при подсчете без использования методики GAAP (за год изменений нет). Это на $1,1 млрд больше прогнозов самой Intel, опубликованных в январе 2021 г. Норма прибыли снизилась на 5,4 процентных пункта - до 55,2%.

Отчет Intel спровоцировал резкое падение акций компании на бирже NASDAQ. Как пишет портал WCCFTech, основной причиной тому стало не колоссальное снижение чистой прибыли компании - инвесторы негативно отреагировали на 20-процентное сокращение выручки Intel в серверном сегменте (за него отвечает подразделение Data Center Group, DCG) по сравнению с показателями годичной давности. Операционная прибыль этого направления рухнула еще сильнее - на целых 64%, остановившись на отметке $1,3 млрд.

Прочие достижения Intel

DCG стало единственным подразделением Intel, которое по итогам I квартала 2021 г. показало падение выручки, к тому же еще и столь колоссальное. Клиентский бизнес (Client Computing Group, CCG) за отчетный период принес ей $10,6 млрд выручки (8-процентный рост год к году), то есть больше половины от всей выручки Intel за первую четверть 2021 г. В то же время нельзя сбрасывать со счетов и показатели операционной прибыли CCG, которые, в отличие от выручки, упали, хотя и всего на 2% - до $4,1 млрд. Intel объяснила это возросшими затратами на исследования и разработки, а также на инвестиции в 10-нанометровый техпроцесс - бывший СЕО Intel Роберт Свон еще осенью 2020 г. утверждал, что прибыль Intel обеспечивают именно 14-нанометровые нормы производства, которые, на фоне 7 и 5 нанометров у TSMC, в 2021 г. морально устарели.

Выручка бизнеса Intel в сфере интернета вещей (Internet of Things Group, IOTG) увеличилась на 4%, достигнув $914 млн, при прогнозе аналитиков в $774,9 млн. Хорошую динамику показала и выручка Mobileye - за год она выросла на 48 % и составила $377 млн. Направление программируемых матриц (Programmable Solutions Group, PSG) нарастило выручку на 6 % до $486 млн.

Объемы поставок

Согласно статистике Statista.com, суммарная доля Intel на мировом рынке процессоров составляет по итогу I квартала 2021 г. 60,6%, остальные 39,4% удерживает AMD. Годом ранее разрыв между компаниями был заметно боле значительным - 66,7% у Intel и 33,2% у AMD.

В финансовом отчете Intel указан 19-процентный рост выручки в сегменте ноутбуков при одновременном падении на 23% средней цены реализации на фоне роста спроса на недорогие лэптопы в период пандемии коронавируса и самоизоляции. В натуральном выражении поставки чипов для мобильных ПК выросли на 54% в сравнении с I кварталом 2020 г.

В настольном сегменте Intel сократила поставки на 4% год к году и на 19% на фоне IV квартала 2020 г. Средняя цена реализации показала годовое 5-процентное падение и 4-процентный квартальный рост.

Поднебесная ввела новую систему контроля игр, состоящую из пяти пунктов. Проходной бал - 3; 0 даже по одному из пунктов - запрет.

Правительство Китая еще туже закручивает гайки в попытках избавиться от тлетворного влияния западных ценностей на китайский народ. Страна ввела новую систему оценки допуска игр на свой рынок, состоящую из пяти пунктов:

• Концептуальность. В рамках данного пункта цензоры оценят, насколько игра правдиво передает реальный мир и исторические события, а также соотносится с идеями социализма
• Оригинальность дизайна. Насколько сильно игра копирует чужие идеи в плане стилистики и игрового процесса
• Качество. Оценивается количество художественных допущений, соответствие научным фактам, качество сценария и постановки, а также насколько сильно игровой процесс противоречит стилистике
• Культурный подтекст. Цензоры попытаются понять, сможет ли игра продвигать в массы идеи превосходства китайской культуры, научные и исторические факты
• Этап разработки. В рамках данного пункта эксперты дадут оценку завершенности игры, ее технической составляющей, стабильности кода, цельности сюжета и прочему.

Чтобы попасть на один из крупнейших рынков планеты, игра должна набрать как минимум три балла. В случае, если проект набирает четыре бала, то он получает приоритет на публикацию; два - отправляется на доработку.

Ноль баллов по любому пункту - отказ. Как пример, партия гарантированно не пустит в страну игру, противоречащую идеологическим ценностям Китая, поскольку она провалит проверку на "Концептуальность".