Компания Digital Zone приняла участие в VII Международном военно-техническом форуме "Армия 2021", на протяжение минувшей недели проходившем в подмосковном конгрессно-выставочном центре "Патриот". Работа на форуме принесла компании новые контакты, новые связи и перспективы реализации интересных проектов для предприятий оборонно-промышленного комплекса

- Неделя выдалась очень непростая, - говорит исполнительный директор Digital Zone Александр Визгалов. - Было очень много общения, очень много контактов, среди которых есть, на мой взгляд, очень перспективные. Сегодня оборонно-промышленный комплекс стремительно меняется, становится все более высокотехнологичным, предприятий, которым нужна разработка собственных, уникальных программных продуктов становится все больше. По итогам форума мы наметили более сорока деловых встреч.

Продуктами, представленными Digital Zone, заинтересовались как крупные промышленные предприятия, понимающие необходимость перевода на современные рельсы всего комплекса управления компанией - от кадровой службы и отдела планирования до складов и транспортного цеха, - так и учебные заведения. В частности, интерес к Центру корпоративного обучения проявил петербургский Университета водного транспорта, нашлись общие темы для беседы с программистами и у представителей центра патриотического воспитания подрастающего поколения "Авангард" - одного из наиболее ярких за последнее время проектов Министерства обороны России.

Вопросы, которые участники форума задавали представителям Digital Zone были очень разнообразны и касались не только уже готовых программных продуктов, а возможности разработки новых - системы обучения с использованием "умного" шлема дополненной реальности, операционной системы для уже существующего, но еще не запущенного в серию "железа" отечественного производства, панели управления для инновационного автомобиля - электрического багги с независимой подвеской колес. По словам генерального директора Digital Zone Дмитрия Завалишина, ни один из этих вопросов не относится к категории нерешаемых: у компании есть разработки, на основе которых можно реализовать любой из перечисленных проектов.

Впрочем, и Центр корпоративного обучения, и платформа "Апрентис", которым был посвящен стенд компании, сами по себе тоже вызвали немалый интерес, - это разработки уникальные, аналога которым сегодня не существует. Не говоря уже о том, что это - чисто российская разработка. Плоды работы на форуме представителям компании предстоит разбирать и оценивать еще долго. Но перспективы, которые с ними связаны, радуют уже сегодня.

Руководитель технической дирекции ЯRUS, Дмитрий Илюхин

Сегодня мы поговорим о внутренней кухне рекомендательных систем на примере приложения ЯRUS. Разработчики предлагают ярусный контент - новости, видео, события, музыку и многое другое. Однако цель команды ЯRUS - не только собирать разнообразный контент на одной площадке, но и правильно показывать его пользователям, за что и отвечает рекомендательная система. Что же такое рекомендательные системы и как они работают, расскажет руководитель технической дирекции ЯRUS Дмитрий Илюхин.

- Привет, как ты долго занимаешься проектом?

- В ЯRUS я с самого его основания, с июля 2020 года. Многое, что вы можете увидеть сейчас, - итог наших общих трудов с командой.

- А если человек только зашел в приложение, то какие новости он увидит?

- Это называется "холодный старт" и является частным случаем рекомендательной системы. Вся рекомендательная система для нового пользователя основывается лишь на общих параметрах. То есть он увидит выдачу первого алгоритма: самый свежий, а также самый обсуждаемый контент.

- Сколько времени потребовалось на разработку модели?

- На исследование и разработку мы потратили около двух месяцев. Естественно, над проектом работали люди, которые уже занимались такими алгоритмами ранее.

Далее система приводит все слова к начальной форме. Этот процесс называется лемматизацией текста, и он занял большую часть времени, вместе с вычисткой новостного мусора, о котором я говорил ранее.

После у нас был длительный период по определению весов. Сначала, например, мы сильно завышали новости с большим числом лайков и комментариев. Но когда мы поняли, что таким образом они всегда будут оставаться в начале ленты, продолжая собирать реакции пользователей, мы увеличили вес у других алгоритмов. Такой вот метод проб и ошибок.

- Что планируете сделать в будущем?

- Весь наш вектор развития нацелен на персонализацию. То есть мы хотим, чтобы, когда человек попадает в приложение, у него уже были преднастроены и новости, и видео под его интересы. То есть, если человек пришел к нам с автомобильного сайта, мы сразу будем выдавать ему рекомендации по теме.

До конца года мы планируем сделать персонализированные рекомендации не только новостей, но и видео. Там принцип отбора и алгоритмы совсем другие.

- Спасибо за интервью. Предлагаю в следующий раз обсудить рекомендательную систему для видео.

- Приходите, буду рад рассказать о развитии нашего проекта.

я с самого его основания, с июля 2020 года. Многое, что вы можете увидеть сейчас, - итог наших общих трудов с командой.

-Расскажи чуть подробнее, как связаны приложение и рекомендательная система?

- Наше приложение выступает не только как социальная платформа, но и как агрегатор. Основная задача проекта - это собрать контент: аудио, видео, текст и изображения для пользователя так, чтобы он ему был максимально интересен. Для этого и используются рекомендательные системы.

Есть два типа подходов. Первые основаны на том, что смотрит группа пользователей; вторые - на предпочтении конкретного человека. Мы учитываем всё.

Например, к нам в систему ежедневно подтягивается около 56 000 новостей от 10 000 источников СМИ. Все они проходят внутреннюю чистку: на качество, язык и прочие параметры. Оставляем только литературные тексты.

После этого идет формирование новостного сюжета. При выборе главной новости используются разные веса: новизна и объем новости. Это и станет той базой, что мы будем рекомендовать пользователям, используя различные алгоритмы ранжирования.

- Расскажи поподробнее, что это за алгоритмы такие?

- Всего их семь. Первый считает, сколько у каждой новости показов, просмотров, лайков, эмоций и комментариев. Каждый из показателей дает новости определенный вес. И чем он больше, тем больше шансов у новости стать топовой.

- А чем отличается показ от просмотра?

- Показ - это когда новость появляется на экране, а просмотр - это когда пользователь ее открывает.

Второй алгоритм начинает работать, когда пользователь просматривает ленту новостей. Здесь уже начинается процесс персонализации: система анализирует тексты заинтересовавших человека новостей, определяя часто встречающиеся в этих новостях слова. И в дальнейшем пользователь увидит в ленте похожие новости.

Третий алгоритм построен на попытке классифицировать новости: в нашей системе около ста роботизированных тематик. Мысль такая: если человек смотрит новости определенной группы, то и в дальнейшем ему будут интересны новости этой группы.

Далее пользователи распределяются на группы. Каждого нового человека, в зависимости от того, какие новости он смотрит, мы относим к той или иной группе. А для каждой просмотренной новости прибавляем вес, что повлияет на дальнейшую выдачу похожих материалов в ленте. Так работает четвертый алгоритм.

- А влияет на выбор новостей место, где находится пользователь?

- Да, на этом основан как раз следующий, пятый, алгоритм. Мы пытаемся предсказать геолокацию пользователя, либо он сам назначает ее в процессе регистрации. Это нужно для соблюдения региональности новостей, чтобы человек из Рязани не получал в ленте новости Красноярска.

Шестой и седьмой алгоритмы - это усиления по дате выхода новости и категории. Они помогают распределять новости по времени и принадлежности интересов пользователя.

Каждый из этих семи алгоритмов по-разному влияет на контент. Но геолокация - это самый важный параметр. Именно по этому алгоритму новости будут подниматься выше всего.

Таким образом, чем больше человек лайкает, комментирует, просматривает новостей, листает ленту, читает новости и чем точнее он определил любимые категории и свою геолокацию, тем релевантнее его лента новостей.

- А если человек только зашел в приложение, то какие новости он увидит?

- Это называется "холодный старт" и является частным случаем рекомендательной системы. Вся рекомендательная система для нового пользователя основывается лишь на общих параметрах. То есть он увидит выдачу первого алгоритма: самый свежий, а также самый обсуждаемый контент.

- Сколько времени потребовалось на разработку модели?

- На исследование и разработку мы потратили около двух месяцев. Естественно, над проектом работали люди, которые уже занимались такими алгоритмами ранее.

Далее система приводит все слова к начальной форме. Этот процесс называется лемматизацией текста, и он занял большую часть времени, вместе с вычисткой новостного мусора, о котором я говорил ранее.

После у нас был длительный период по определению весов. Сначала, например, мы сильно завышали новости с большим числом лайков и комментариев. Но когда мы поняли, что таким образом они всегда будут оставаться в начале ленты, продолжая собирать реакции пользователей, мы увеличили вес у других алгоритмов. Такой вот метод проб и ошибок.

- Что планируете сделать в будущем?

- Весь наш вектор развития нацелен на персонализацию. То есть мы хотим, чтобы, когда человек попадает в приложение, у него уже были преднастроены и новости, и видео под его интересы. То есть, если человек пришел к нам с автомобильного сайта, мы сразу будем выдавать ему рекомендации по теме.

До конца года мы планируем сделать персонализированные рекомендации не только новостей, но и видео. Там принцип отбора и алгоритмы совсем другие.

- Спасибо за интервью. Предлагаю в следующий раз обсудить рекомендательную систему для видео.

- Приходите, буду рад рассказать о развитии нашего проекта.

Т1 Консалтинг - эксперт в создании CRM-решений для компаний Enterprise-сегмента - подводит итоги первого в своей истории хакатона. Офлайн-соревнование команд разработки позволило бизнесу собрать "киллер-фичи" - нестандартные идеи для развития собственного продукта Т1 Консалтинг - платформы Т1 CRM. Кроме того, хакатон помог протестировать продуктовые гипотезы в формате MVP и познакомиться с интересными командами и отдельными специалистами с необычным опытом и новыми компетенциями.

Призовой фонд 500 000 рублей разделили 3 команды-победителя.

Лучшим было признано предложение рекомендательной системы для оптимизации стратегий взаимодействия с клиентом, коллектив-разработчик занял 1 место. На 2 месте оказались создатели МL-помощника для продавца с персонализированными рекомендациями по клиентам. 3-е место - у дизайнеров скриптов и интерактивных подсказок для сотрудников call-центров.

Сбор заявок на хакатон стартовал в июле 2021 года. За месяц кампании поступило более 170 предложений. С каждым из них работала команда менторов. Ими выступили Юрий Мацыгин, руководитель бизнес-юнита CRM T1 Консалтинг, product owner Т1 TalentForce Виктор Финк, product owner Т1 Watchman Дмитрий Шохалевич, Александр Гогин, эксперт по продукту T1 CRM, сотрудники практики CRM T1 Консалтинг и Дмитрий Пучков, в качестве приглашенного эксперта.

Менторы хакатона предварительно отобрали 26 лучших идей, авторов которых пригласили на состязание в столицу. До финала дошли 18 команд с общим числом участников 90 человек, из Москвы, Подольска, Ульяновска, Зеленодольска, Санкт-Петербурга, Томска, Орла, Ногинска. Непосредственно на хакатоне они прорабатывали идеи под руководством экспертов.

"Мы ставим целью разработать лучший продукт - сделать отечественную CRM-систему 2.0, которая может превзойти мировых лидеров, занимающих сегодня 30% рынка. Рынок CRM-систем емкий, но новшества и инновационные разработки на нем появляются редко. Мы хотим завоевать доверие инвесторов и найти лучших специалистов в сообществе. Это в том числе позволяют сделать хакатоны, проведение которых мы планируем сделать регулярной практикой", - отметил Юрий Мацыгин, директор департамента CRM Т1 Консалтинг.

Хакатон стартовал 21 августа. На второй день хакатона участники презентовали жюри свои идеи в формате питчей - презентации MVP. Критериями оценки решений были выбраны: рыночный потенциал, уровень проработки решения, насколько комплексный прототип и функционал заявили участники. В состав жюри вошли эксперты ГК Т1, Т1 Консалтинг и приглашенные персоны:

• Илья Забегаев, директор департамента стратегии МТС Банка;
• Стелла Святская, со-основатель агентства Slayers;
• Денис Должиков, директор по маркетингу Т1;
• Дмитрий Сухамера, директор по инновациям Т1 Консалтинг;
• Павел Одинец, HR-бизнес-партнер Т1 Консалтинг.

"Т1 Консалтинг, стремясь соответствовать имиджу амбициозной ИТ-компании, нацелена поддерживать интересные идеи и молодых разработчиков и запускает практику хакатонов. Новые идеи и новые люди - то, что нужно отрасли, чтобы интенсивно двигаться вперед. Около двухсот заявок и идей от разработчиков - это значимая креативная подпитка - мощный драйвер. Уверен, что и участники хакатона получили ценный экспертный фидбек, а лучшей наградой, помимо денежного приза, станет включение их находок в продукт компании", - отметил Кирилл Булгаков, управляющий директор Т1 Консалтинг.

"Многие и правда соскучились по публичным мероприятиям и старались выложиться по максимуму. Было много команд, кто хотел сделать очень технологичное решение с применением самых современных технологий, как следствие обилие идей с чат-ботами, применением ML и облачных сервисов. Но в состав призеров по решению судей вошли команды, которые не только предложили изящное технологическое решение, но в первую очередь доказали применимость для решения актуальных бизнес-задач", - отметил Дмитрий Сухамера, директор по инновациям Т1 Консалтинг, член жюри хакатона.

"Особенность этого хакатона в том, что его заказчиком выступила российская ИТ-компания, которая стремится предложить рынку инновационные решения. Необычной была и тематика. CRM - всем знакомый и понятный продукт, и эта привычность стала вызовом для хакатона. Возможность участия получили как независимые разработчики, так и те, чьей профессиональной деятельностью является разработка модулей для существующий CRM. Участники, не стесненные рамками, предлагали множество идей", - рассказала Анастасия Атькина, руководитель оператора хакатона - агентства Hack Agency Russia.

Все участники хакатона были награждены памятными дипломами, получили обратную связь от экспертов компании, смогли обсудить потенциальное сотрудничество с Т1 Консалтинг.

Компания IonQ представила основу будущих многоядерных квантовых процессоров с возможностью изменения конфигурации кубитов. Процессор выполнен из кварцевого стекла и обещает простое производство и эксплуатацию квантовых вычислительных систем - никакой криогеники, вплоть до стоечной компоновки в обычных вычислительных залах.

До сегодняшнего дня квантовые процессоры с оптическими ионными ловушками выпускались с использованием кремниевых подложек, если говорить о системах на чипе. Компания IonQ также использовала эту технологию, но новые процессоры она начала выпускать на подложках из кварцевого стекла. Такая технология широко используется для производства микрожидкостных микросхем для задач аналитической химии и медицины, поэтому с заводскими мощностями у IonQ проблем нет и не будет - это всё работает и стоит совсем недорого.

Кроме эффективности производства переход на стекло даёт дополнительные и более важные эффекты - это отсутствие случайных электромагнитных полей, которые возможны в кремнии, и прозрачность для лазеров в широком оптическом диапазоне. Первое даёт низкий уровень помех и повышает точность вычислений с кубитами, а второе позволяет с наименьшими потерями проникнуть лучам лазеров внутрь чипа и достучаться до удерживаемых в ловушке ионов (кубитов), чтобы сделать с ними что-то полезное.

Также стекло упрощает создание оптических соединений для сопряжения нескольких квантовых процессоров в один вычислительный узел, а это сравнительно простое масштабирование квантовых систем, о чём мечтают все причастные.

Для подтверждения эффективности нового предложения компания IonQ представила 64-кубитовый квантовый процессор из кварцевого стекла с напылением (осаждением) металлических компонентов. Процессор представляет собой линейную ионную ловушку, в которой ионы располагаются цепочкой. Процессор IonQ оперирует 4 цепочками по 16 ионов в каждой. Впрочем, по 4 иона в каждой цепочке используются для технических нужд, если так можно сказать: они участвуют в так называемых столкновительно-охлаждающих операциях, призванных стабилизировать вычислительные ионы при перемещении по ловушке. Тем самым число вычислительных кубитов снижается до 48, а на самом деле оно ещё меньше - 32, если учитывать коррекцию ошибок.

В линейной ловушке цепочки можно сопрягать, связывая до 32 кубитов. Падающие на чип лазерные лучи, одновременно могут управлять только 16 кубитами (одной цепочкой за раз). Эти лазеры задают как квантовые состояния отдельных кубитов, так и связывают пары. Сопрягая цепочки можно последовательно связать все кубиты в процессоре, что довольно просто по сравнению со сверхпроводящими кубитами, как в системе IBM или Google.

Самым ценным в новой разработке компания IonQ видит лёгкость масштабирования как в пределах цепочек в составе процессора, так и с позиции соединения множества процессоров. Резкий рост производительности происходит уже на этапе добавления каждого нового иона (кубита) в цепочке. В общем в IonQ рассчитывают увеличить число кубитов в предложенной архитектуре до трёхзначного значения. И это событие не за горами. Системы IonQ очень близки к коммерческой стадии производства и могут стать доступными в ближайшие годы.

Источник: IEEE Spectrum

ИТ-компания Digital Zone принимает участие в VII Международном военно-техническом форуме "Армия 2021", который проходит 22-28 августа в подмосковном конгрессно-выставочном центре "Патриот".

На стенде компании вниманию участников форума представлены разработки российских программистов, созданные для государственных организаций и предприятий оборонно-промышленного комплекса.

Одна из разработок, уже вызвавшая интерес гостей форума на "Армии 2020", - программное обеспечение "Апрентис", разработанное для решения вопросов автоматизации сквозных бизнес-процессов на предприятии. Эта простая и гибкая платформа позволяет практически без программирования - в режиме конструктора, - создавать приложения для любых возникающих задач, от управления складами до управления кадрами. Для работы с ней не нужен специальный штат программистов и администраторов, - она относится к типу low code, большая ее часть настраивается курсором мыши. Система размещается в закрытом контуре на серверном окружении заказчика, что позволяет обеспечить высокий уровень безопасности, что особенно важно для предприятий оборонно-промышленного комплекса.

Другой продукт Digital Zone - "Центр Корпоративного Обучения" (сокращенное наименование ЦКО). ЦКО - это уникальный виртуальный учебно-методологический центр, позволяющий систематизировать и взять под контроль весь комплекс мер по обучению, переобучению, тестированию персонала. ЦKO разработан специально для крупных компаний и государственных учреждений с большим числом подразделений и филиалов. С его помощью можно из единого интерфейса управления назначать курсы автоматически и по индивидуальным планам, контролировать обучаемость, создавать отчеты, хранить персональные данные сотрудников, уровень образования, сертификаты, показатели и прочее. Система автоматического обучения позволяет проводить все эти операции удаленно, контролируя подготовленность каждого отдельного члена коллектива при помощи "Электронного Паспорта Работника, содержащего все отметки о пройденных курсах, допусках, поощрениях и взысканиях.

Оба эти продукта могут стать незаменимыми инструментами для предприятий и компаний оборонно-промышленного комплекса. "За минувшие 15 лет мы делали проекты разной сложности, в том числе - для системообразующих государственных предприятий, где очень важна безопасность, - говорит Александр Визгалов - исполнительный директор компании Digital Zone. - Нас хорошо знают как команду, которая может предложить крупной компании федерального масштаба пути решения очень большого числа задач. И нам есть, что показать на форуме "Армия 2021".

Госпорпорация сделала выбор в пользу российского

"Государственная корпорация по организации воздушного движения России" ("Госкорпорации по ОрВД"), подведомственная Росавиации, готова потратить на российскую СУБД Postgres Pro Enterprise 19,8 млн руб. Информация об этом размещена на сайте госзакупок. Данная СУБД имеет сертификат ФСТЭК, а также входит в единый реестр российских программ при Минцифры.

Тематический тендер на предоставление прав на использование бессрочной лицензии СУБД Postgres Pro размещен 18 августа 2021 г., заявки принимаются до 3 сентября. Итоги будут подведены 10 сентября.

Судя по предыдущим госзакупкам, ранее госкорпорация использовала СУБД Oracle. Переход с нее на СУБД Postgres Pro для сокращения зависимости от иностранных производителей, а также для снижения санкционных рисков госкорпорация активно начала в 2019 г. Представители Postgres Pro подтвердили CNews, что они взаимодействуют с "Госкорпорацией ОрВД" не первый год.

"Выбор Postgres Pro был обусловлен рядом факторов, - рассказали CNews представители "Госкорпорации ОрВД". - Это открытая широко используемая в России база данных, являющаяся собственной разработкой российской компании на основе свободно-распространяемой СУБД PostgreSQL. Лицензия PostgreSQL не ограничивает доработку и распространение, включая коммерческое, наследованных от нее систем". Также представители госкорпорации уверены, что Postgres Pro на сегодня входит в пятерку лучших программных продуктов страны.

"Однако решение о переводе существующих информационных систем ГК ОрВД с системы управления базами данных СУБД Oracle на СУБД PostgresPro будет принято только по результатам промышленных испытаний. Об их окончательных результатах говорить пока преждевременно", - подчеркнули в госкорпорации.

В то же время, необходимо отметить, что как следует из доклада о финансово-хозяйственной деятельности "Госкорпорацией ОрВД" за 2019 г., ранее в организации также использовалась СУБД Microsoft SQL Server. От нее госкорпорация также решила отказаться в пользу Postgre Pro. Аналогично, в 2019 г. госкорпорация тестировала на отдельных рабочих местах сотрудников отечественный аналог MS Office - "Мой офис".

Подробности выбора госкорпорации

СУБД в госпорпорации будет использоваться для работы систем "Централизованный интернет - сервис взаиморасчетов и оплаты аэронавигационных сборов" и "Интернет-сервис взаиморасчетов поставщика услуг аэронавигационных сборов" с целью централизованного хранения и обработки данных этими системами.

Согласно техзаданию, госкорпорации необходимы лицензии на одно ядро стандартной архитектуры x86-64. Версия Postgres Pro Enterprise представляет собой промышленную СУБД для высоконагруженных систем. Среди возможностей Enterprise - симметричный отказоустойчивый кластер, оптимизированное секционирование таблиц, использование механизмов машинного обучения при планировании запросов, а также полнотекстовый индекс с ранжированием по релевантности.

По данным производителя, Postgres Pro Enterprise дешевле зарубежных аналогов в десять раз. Ее используют такие предприятия как ФНС, Минфин, Газпромнефть и др. Производительность данной версии до двух раз выше по сравнению с открытой PostgreSQL, считают разработчики.

Переход российских компаний на Postgres

В мае 2021 г. CNews писал о переезде масштабной ИТ-системы "Росатома" с СУБД Oracle на Postgres Pro. Тендер на 105,8 млн руб. достался единственному претенденту - новосибирской компании "Центр финансовых технологий".

В июле стало известно о том, сколько один из первых пользователей российской СУБД - Минфин потратит на ее техподдержку. За соответствующие услуги победитель тематического аукциона "Айди" получит 37,6 млн руб.

В начале августа 2021 г. CNews писал о подобном переходе авиакомпании "Победа". Она выбрала СУБД Postgres Pro, однако в техзадании речь шла о совместимости данной СУБД с Microsoft SQL Server, MySQL, Oracle и PostgreSQL.

Чем занимается "Госкорпорация ОрВД"

"Госкорпорация ОрВД" была образована постановлением Правительства России для обеспечения безопасности и регулярности полетов гражданской авиации и формирования единой хозяйственной системы организации воздушного движения.

Она занимается планированием, координированием и контролем за соблюдением порядка использования воздушного пространства, управление полетами воздушных судов на внутренних и международных воздушных трассах, обеспечение безопасности и регулярности воздушного движения. Обслуживает более 26 млн кв. км и более 1,5 млн полетов в год.

Амбициозный проект создания глобальной системы мобильной спутниковой связи "Эфир" исключен из нацпрограммы "Цифровая экономика". Затраты на реализацию проекта оценивались в 299 млрд руб. При этом 30 млрд руб. из внебюджетных источников уже должны были быть выделены на проектирование данной системы.

"Эфир" исключен из нацпрограммы "Цифровая экономика"

В распоряжении CNews оказалась обновленная версия федерального проекта "Информационная инфраструктура" национальной программы "Цифровая экономика". Из документа следует, что с 2021 г. прекращается финансирование проекта создания Глобальной многофункциональной инфокоммуникационной спутниковой системы (ГМИСС).

Для чего нужен был проект системы "Эфир"

Проект "Эфир" появился в программе "Цифровая экономика" в конце 2017 г. Его созданием должна была заняться госкорпорация "Роскосмос" и подведомственное ему предприятие "Российские космические системы" (РКС).

Затраты на создание системы оценивались в 299 млрд руб., которые должны были полностью обеспечиваться внебюджетными источниками. Консорциум инвесторов должен был быть сформирован госкорпорацией "ВЭБ.РФ". ГМИСС должен был стать самым затратным мероприятием нацпрограммы "Цифровой экономики".

Для ГМИСС было придумано название "Эфир". Согласно презентации РКС, система "Эфир" должна была быть развернута к 2025 г. По плану в систему должны были войти 288 спутников, находящихся на орбите 870 км и покрывающих всю территорию Земли.

Система обеспечила бы услуги телефонной связи и доступа в интернет, а также интернета вещей, мониторинга движения транспорта и беспилотных аппаратов. Клиентами системы стали бы добывающие и электроэнергетические компании, предприятия из сферы ЖКХ, сельского хозяйства, транспорта, электронной коммерции, медицины, образования и индустрии развлечений.

Почему от "Эфира" решено было отказаться

Из актуальной версии федпроекта "Информационная инфраструктура" следует, что в 2020 г. на проектирование ГМИСС должно было быть выделено из внебюджетных источников 30 млрд руб. Дальнейшего финансирования создания системы не предусматривалось. Представители "Роскомоса" не ответили на запрос CNews о том, были ли выделены указанные средства на создание ГМИСС.

Газета "Коммерсант" писала, что "ВЭБ.РФ" решил выйти из числа инвесторов ГМИСС. После этого "Роскосмос" инициировал исключение соответствующих мероприятий из нацпрограмы "Цифровая экономика".

В то же время летом 2018 г. Президент России Владимир Путин анонсировал создание более амбициозной спутниковой группировки под названием "Сфера", которая должна была состоять из 600 космических аппаратов. В "Сферу" должны были войти "Эфир" и другие существующие и проектируемые системы спутниковой связи - ГЛОНАСС, "Гонец", "Скиф", "Экспресс", "Экспресс-РВ", "Марафон", "Луч", а также спутники дистанционного зондирования Земли.

Россия все равно хочет получить частоты для глобальной спутниковой системы

Но с отказом от создания ГМИСС Россия остается без планов по формированию собственной глобальной системы мобильной спутниковой связи. Вместе с тем, на последнем заседании Государственной комиссии по радиочастотам (ГКРЧ) должен был обсуждаться вопрос о целесообразности создания такого рода системы.

В материалах комиссии отмечалось, что сейчас в мире создается целый ряд систем связи на негеостационарных спутниках, включая OneWeb, Starlink, Telesat и Kuiper. Указанные системы не смогут в полной мере удовлетворить интересы российских потребителей, к тому же у них отсутствуют соглашения с российскими властями.

В связи с этим России необходимо подать заявку в Международный союза электросвязи с целью выделения частот для собственной группировки на негеостационарных спутниках, так как в противном случае частоты будут заняты другими системами, отмечалось в материалах комиссии.

Гигантский британский чипмейкер Newport Wafer Fab перешел в собственность китайского контрактного производителя смартфонов Wingtech. Он купил его через свою голландскую "дочку". Сразу после завершения сделки Newport Wafer Fab без объяснения причин разорвала все контракты с американскими клиентами, в том числе и с компанией Ideal Semiconductor.

Китай оставил США без британских микросхем

Британский производитель полупроводников Newport Wafer Fab прекратил сотрудничество со своими клиентами из США, сообщает CNBC. Это решение было принято сразу после завершения сделки с китайской компанией Wingtech Technology, которая прибрала к рукам и саму Newport Wafer Fab, и все ее активы.

Крупные СМИ, в том числе CNBC и Nikkei Asian Review, называют Newport Wafer Fab крупнейшим в Великобритании производителем микросхем. В основном компания выпускает чипы для автомобильной промышленности. По данным Nikkei Asian Review, британские регуляторы полностью одобрили переход Newport Wafer Fab в собственность Wingtech Technology. Сумма сделки на момент публикации материала держалась в секрете. Компания приобрела 100-процентную долю в Newport Wafer Fab.

Среди клиентов британского чипмейкера была американская компания Ideal Semiconductor. После завершения сделки с китайской стороной Newport Wafer Fab уведомила ее о прекращении сотрудничества. Для Ideal Semiconductor это означает, что теперь ей придется искать нового производителя нужных ей микросхем, что будет не так-то просто сделать.

Разрыв контракта между Ideal Semiconductor и Newport Wafer Fab пришелся на не самый лучший период для отрасли. В настоящее время весь мир переживает нехватку микросхем. Производители не справляются с заказами, и дефицит ударил как по автомобильной промышленности, так и по смартфонам с видеокартами, попутно зацепив ряд других сфер.

По информации CNBC, то, как Newport Wafer Fab поступила со своим американским клиентом, идет вразрез с ранее озвученными планами. Представители компании заявляли, что сделка с китайцами никоим образом не повлияет на имеющиеся договоренности с клиентами.

Что побудило руководство Newport Wafer Fab нарушить собственное слово, остается неизвестным. Не исключено, что это может быть связано с торговой войной между США и Китаем, развязанной бывшим Президентом США Дональдом Трампом (Donald Trump) еще в 2018 г.

Стороны сделки

Впервые о возможности покупки компанией из КНР британской Newport Wafer Fab стало известно в конце мая 2021 г. Об этом сообщило издание Sunday Times, добавив, что Правительство Великобритании не только осведомлено о такой вероятности - оно еще и принимало участие в переговорах.

Однако в итоге китайская сторона в сделке никак не участвовала. Newport Wafer Fab купила голландская компания Nexperia NV, основанная в 2017 г. Она откололась от голландского производителя полупроводников NXP Semiconductors, и в настоящее время она является "дочкой" китайской Wingtech Technology.

Что до самой Wingtech Technology, то это крупнейший в мире контрактных производителей смартфонов. Компания была основана в 2006 г. выходцами из STMicroelectronics, европейского производителя полупроводников. Wingtech могла бы быть лишь вторым по счету контрактным сборщиком смартфонов в КНР, пропустив вперед Foxconn (собирает Apple iPhone), но эта компания зарегистрирована в Тайване.

В собственность Wingtech нидерландская Nexperia NV перешла в конце 2018 г. Сумма сделки составила 25,2 млрд юаней (около $3,89 млрд по курсу на 16 августа 2021 г.).

2020 г. компания Newport Wafer Fab завершила с чистым убытком в размере 18,61 миллиона фунтов стерлингов (около $25,8 млн). В список ее клиентов входят Samsung, Motorola и ряд других разработчиков микросхем.

Wingtech заявила, что убыточный британский завод по производству микросхем окажет незначительное влияние на ее финансовые показатели. Выручка Wingtech в 2020 г. составила 51,7 миллиарда юаней ($7,98 млрд), а чистая прибыль достигла 2,46 млрд юаней ($379,5 млн), что почти вдвое больше показателей 2019 г.

Цели китайцев

Завод по производству микросхем Newport Wafer Fab, по мнению экспертов Nikkei Asian Review, должен помочь Wingtech нарастить объемы производства автомобильных чипов, которых не хватало в течение последних нескольких месяцев из-за пандемии коронавируса и других факторов. Они также считают, что руководство Wingtech приняло решение о покупке британского чипмейкера через свою голландскую "дочку" из-за нынешней геополитики США. Они связывают это с тем, что крупнейший китайский производитель микросхем Semiconductor Manufacturing International Corp. (SMIC) в настоящее время находится в "черном списке" правительства США. Это закрыло ему доступ к американским технологиям производства микросхем.

Власти обеспокоены

Первоначально продажа Newport Wafer Fab компании Nexperia NV была одобрена британскими властями. В частности, об этом говорил министр предпринимательства, энергетики и промышленной стратегии ВеликобританииКвази Квартенг (Kwasi Kwarteng).

Однако британский премьер-министрБорис Джонсон (Boris Johnson) все еще сомневается в необходимости передавать компанию национального масштаба в руки китайцам. По данным CNBC, он приказал советнику по национальной безопасности Стивену Лавгроуву (Stephen Lovegrove) проанализировать все, что связано с этой сделкой. Свой вердикт Лавгроув вынесет в ближайшие недели. Существует вероятность, что власти Британии попросят обе стороны отменить сделку.

Власти Британии также сомневаются в необходимости сделки по покупке британской компании ARM, разработчика одноименной процессорной архитектурой, американской Nvidia. Как сообщал CNews, стороны пришли к соглашению в сентябре 2020 г., однако оно сразу вызвало недовольство основателя ARM Германа Хаузера (Hermann Hauser), который захотел сорвать сделку. Солидарность с ним выразил и Unite, крупнейший профсоюз Британии.

Восьмая научно-практическая конференция OS DAY 2021 состоится 14-15 октября этого года в Москве, в главном здании РАН. Она будет проходить в комбинированном формате - очно и онлайн. Организаторами OS DAY традиционно выступает консорциум из девяти ведущих российских ИТ-компаний и научных институтов, разрабатывающих операционные системы - ИСП РАН, DZ Systems, "Базальт СПО", "Лаборатория Касперского", РЕД СОФТ, "РусБИТех-Астра", "Криптософт", "Открытая мобильная платформа" и НИЦ "Институт имени Н.Е. Жуковского".

Главной темой для обсуждения на конференции OS DAY 2021 станет долговременное сотрудничество российских разработчиков операционных систем и создателей аппаратных платформ, формирование единых стандартов, позволяющих обеспечить длительный жизненный цикл программно-аппаратных комплексов. Конференция должна содействовать решению одной из главных задач разработчиков операционных систем - помочь аккумулировать опыт сопряжения российского программного обеспечения с отечественной материальной базой, установить основные проблемы их совместимости. Особое внимание будет уделено мобильным операционным системам и их адаптации под аппаратуру российского производства, ожидается участие в конференции разработчиков отечественных мобильных устройств. Создатели аппаратуры и ПО поделятся взаимными ожиданиями и обсудят перспективы дальнейшей совместной работы.

"Взаимодействие разработчиков операционных систем и отечественных аппаратных платформ - необходимая основа для создания доверенных, безопасных технологий, - подчеркнул Арутюн Аветисян, директор ИСП РАН, академик РАН. - Их создание - сквозная тема всех конференций OS DAY, начиная с самой первой, которая состоялась в 2014 году. За прошедшие семь лет актуальность этой темы серьёзно возросла. В результате системной работы в 2021 году в России появилась новая научная специальность - "Кибербезопасность", тематика которой обсуждалась все эти годы на конференции. В частности, это современные методы поиска уязвимостей - в исходных и в бинарных кодах программ. Хочу особенно отметить, что на конференции мы обсудим текущие результаты и планы по развитию новой инициативы, запущенной в этом году, - Технологического центра исследований безопасности ядра Linux под эгидой ФСТЭК России. Так что OS DAY 2021 - знаковое событие, посвящённое одной из самых актуальных тем в области современных ИТ".

В конференции примут участие российские разработчики ОС, аппаратных платформ, материнских плат, которые нуждаются в операционных системах, прозвучат доклады, описывающие опыт сопряжения российского "железа" с софтом и обратный опыт взаимодействия операционных систем с аппаратурой, обсудят задачи совместимости программной и аппаратной составляющих. Отдельной темой, очень важной сегодня, станет обсуждение вопросов кибер-безопасности и создания доверенных платформ - безопасных средств и решений на основе российских технологий с учетом международных стандартов.

Будут приглашены и зарубежные специалисты в области разработки ПО, в частности - разработчики новых операционных систем, которые в перспективе могут составить конкуренцию ныне существующим и, в том числе, отечественным. Участие коллег из-за рубежа может быть дистанционным. Опыт конференции 2020 года показал, что этот формат общения пусть и не идеальный, так как не заменяет живого общения, но работающий.

"Одной из главных задач, для решения которых задумывалась OS DAY, было налаживание связей между разработчиками отечественных аппаратуры и ПО, - отметил один из основателей конференции, генеральный директор ГК DZ Systems Дмитрий Завалишин. - Было необходимо создать условия для общения и обмена опытом между российскими разработчиками программного обеспечения и создателями процессоров и платформ на их основе. Ситуация в отечественной ИТ-отрасли сегодня говорит о том, что задача эта отчасти выполнена. Современные релизы отечественных ОС поддерживают широкий спектр российской аппаратуры. Но это - первый шаг. Операционная система должна быть написана не только под конкретный тип процессора, она должна учитывать всю периферию машины, быть "заточена" под конкретное аппаратное решение. А решения эти могут быть специфичными, как, например, системы хранения данных. Следующим шагом в развитии российской сферы ИТ должно быть создание полноценных и завершенных программно-аппаратных комплексов. И в этом отношении конференция OS DAY 2021 мне видится очень перспективной".

Подобный опыт в стране уже наработан: российские операционные системы успешно работают на отечественном "железе", некоторые из них совместимы с несколькими аппаратными платформами разных производителей. У экосистемы софта и аппаратных платформ в России есть сегодня все возможности для продуктивного развития, что в конечном итоге приведет к созданию безопасных и защищенных устройств, которые будут удобны пользователям, а для государства они станут важной основой технологической независимости. На OS DAY 2021 зайдет речь и о формировании собственного российского сообщества разработчиков программных продуктов на основе открытого кода.

Основными темами докладов на конференции 2021 года станут следующие.

· Интеграция российского программного обеспечения с аппаратными платформами.

· Жизненный цикл разработки и поддержки операционных систем.

· Создание фреймворка для поддержания отечественного оборудования и операционных систем.

· Научные основы для разработки операционных систем.

Участие в конференции бесплатное. Для участия просьба зарегистрироваться на сайте конференции: osday.ru/.

Место проведения конференции: главное здание РАН. Адрес: Москва, Ленинский проспект, 32 А, Синий зал.

Зарегистрированным участникам, выбравшим формат участия онлайн, будет предоставлен доступ на адрес электронной почты, указанный при регистрации.

По дополнительным вопросам просьба обращаться: Новомлинская Анна, исполнительный директор OS DAY, anna@dz.ru

Справка

Научно-практическая конференция OS DAY проводится в России ежегодно с 2014 г. Это коммуникационная площадка для теоретиков и практиков системного программирования и разработки операционных платформ, место консолидации российских разработчиков ОС и поиска точек для совместной деятельности. Задачи конференции - определить перспективные направления и технологии в сфере разработки операционных систем, обозначить главные вызовы современной ИТ-отрасли и помочь разработчикам, производителям и заказчикам обменяться опытом. Организаторы: ИСП РАН, DZ Systems, "Базальт СПО", "Лаборатория Касперского", РЕД СОФТ, "РусБИТех-Астра", "Криптософт", "Открытая мобильная платформа" и НИЦ "Институт имени Н.Е. Жуковского". Цели создания сообщества организаторов: определить задачи и возможности России в области разработки операционных платформ, выделить перспективные технологии, обменяться опытом, обозначить вызовы ИТ-отрасли и направления движения.

Что такое тестирование сайта?

Тестирование - это процесс сравнения ожидаемых и фактических результатов. Если у нас есть представления о том, как должен работать сайт, то в нашем случае ожидаемым результатом будет наш опыт, наши представления о работе сайта.

Но помимо наших собственных ожиданий могут и другие ожидаемые результаты, рассмотрим необычные факты, связанные с тестированием сайтов:

Факт 1. Ожидаемым результатом не всегда может быть опыт одного человека. Нужно опираться на опыт многих людей. Область тестирования и обеспечения качества накопила огромный опыт и базу в представлениях о том, какими должны быть ожидаемые результаты в тех или иных сценариях. Например, опытный тестировщик даже на крупном сайте может найти множество неточностей, может предложить многое, чтобы улучшить сайт, например, та или иная кнопка в контексте определенного блока на определенной странице может не вписываться в общий дизайн сайта, тестировщик скорее всего обратит внимание на такого рода вещи. А глаз обычного пользователя не всегда сможет разглядеть разные нюансы.

Факт 2. Тестирование - это призвание. Даже если тестирощик обладает всеми нужными компетенциями и знаниями, тестировщик должен иметь увлеченное стремление выложиться не на 100, а на 200 процентов, чтобы найти то, что другие не заметят или на чем у других не хватит терпения. Поэтому чтобы быть хорошим тестировщиком и находить больше проблем и предлагать больше полезных идей, нужно всегда искать новые подходы, методы в решении обычных задач.

Чтобы тестировать свои сайты, можно не быть профессиональным тестировщиком, а изучать всё самостоятельно. Чтобы прикоснуться к знаниям в области тестирования, достаточно следить за обновлениями на сайте про тестирование https://radar4site.ru/ и может быть даже стать частью сообщества, если есть, чем поделиться в этой области.

Немного предыстории

Работать с людьми не выгодно и даже опасно

NO-CODE изменит рынок разработки

Не каждый NO-CODE сможет изменить рынок

Какое оно, будущее разработки софта?

Вместо заключения

Группа компаний DZ Systems и Университет Иннополис в республике Татарстан продолжают развивать многолетнее сотрудничество. Несколько дней назад входящая в холдинг компания "Апрентис" стала резидентом наукограда Иннополис.

"Новый офис нашей группы компаний в Иннополисе создан для работы над выпуском версии платформы "Апрентис" для операционных систем на базе Linux, - говорит генеральный директор ГК DZ Systems Дмитрий Завалишин. - Это подразделение сегодня активно развивается, low code платформа, позволяющая без сложного программирования создавать веб-приложения для любых нужд современного бизнеса, очень востребована. Офис DZ Systems в Иннополисе начинает работу в августе".

Заключению соглашения о "прописке" "Апрентиса" в городе высоких технологий предшествовала длительная фаза предварительных переговоров, а в день подписания - встреча с ключевыми сотрудниками Иннополиса и презентация разрабатываемого программного продукта, на которой присутствовал заместитель премьер-министра республики Татарстан Роман Шайхутдинов.

Статус резидента Иннополиса дает компании множество преимуществ - возможность пользоваться техническими и кадровыми ресурсами университета, привлечения профильных специалистов для решения тех, или иных задач, льготное налогообложение. Не говоря уже о такой существенной дополняющей, как общение с местным комьюнити - представителями высокотехнологичных компаний, реализующих собственные проекты на базе наукограда.

"Мы хотим расти, опираясь на ресурсную базу Иннополиса, - говорит Александр Визгалов, генеральный директор компании "ДЗ Апрентис", входящей в структуру ГК DZ Systems. - Здесь есть специалисты с теми компетенциями, которые нам нужны, мы можем без труда найти и нанять руководителей проектов, аккаунт-менеджеров, тестировщиков, аналитиков, бизнес-аналитиков, системных аналитиков. Но, что важнее, резиденство в Иннополисе позволяет стать членами местной бизнес-среды, напрямую общаться с руководством предприятий оборонно-промышленного комплекса, добывающей и перерабатывающей промышленности, работающих в республике Татарстан. Такой нетворкинг для нас очень важен".

Соглашение о предоставлении компании "ДЗ Апрентис" статуса резидента наукограда - еще один эпизод долгосрочного сотрудничества ГК DZ Systems и Университета Иннополиса. Здесь сформирована рабочая группа, занимающаяся развитием операционной системы "Фантом", созданной Дмитрием Завалишиным. "Именно с Иннополисом мы занимаемся наиболее высокотехнологичными проектами

Сейчас уже сложно представить себе, каким был Интернет лет двадцать назад. Примитивные технологии разработки, сайты на php с четко определенной единственной функцией, простейшие пользовательские сервисы. И даже Яндекс, превратившийся сегодня в целую экосистему, объединял тогда только поисковик и почту. Когда я пришел туда работать в начале 2000-го, он только-только выделился из компании "КомпТек" в отдельную фирму. Именно тогда возникла идея превратить сайт в портал, объединяющий различные сервисы на одной площадке.

Всё началось весной 2000-го. У нашей команды был план запустить до лета шесть портальных проектов сразу. По части из них уже были какие-то наработки, часть писалась с нуля, но все получилось, и мы успели в срок. Так что летом того года оказалось, что у нас существует не только поиск Яндекс, но и портал компании Яндекс, объединяющий какое-то количество сервисов. Это было необычно и ново: на ту пору никто всерьез портальными решениями не занимался.

Один пароль, или много?

Тут возникло несколько вопросов, решение которых стало для нас своего рода сверхзадачей. Было совершенно ясно, что с точки зрения пользователя созданные нами сервисы не должны выглядеть, как набор отдельных сайтов, между ними должна быть какая-то интеграция. А какая, по большому счету, никто не знал, было лишь понимание необходимости этого, но не более. В частности, внутри команды Яндекса абсолютно всерьез шла дискуссия, - нужно ли вообще делать общую систему логинов-паролей для всего портала, или пусть пользователь отдельно логинится в каждый отдельный сервис? Скорее всего, этого уже никто теперь не помнит, но базово так и было - нужно было отдельно регистрироваться в каждом сервисе.

Эта дискуссия переросла чуть ли не в настоящую войну, и, боюсь, что одним из ее зачинщиков был я. Просто потому, что смотрел на Яндекс уже как на портал и активно пропагандировал слияние баз юзеров всех проектов и создание единой системы авторизации. В конечном счете такое решение было принято и появилась общая система авторизации и работы с пользователем Яндекса, которая впоследствии превратилась в то, что теперь называется "Яндекс. Паспорт".

Другая проблема была чисто производственная, относящаяся собственно к технологии. Разрабатывать проекты по отдельности, каждый - с нуля, со многих точек зрения не серьезно и не эффективно. Очевидно, что проекты часто используют одну и ту же функциональность. Например, тогда было принято в каждом проекте обязательно иметь свой форум - место для обмена пользователей мнениями. Нужна авторизация. То и дело необходимы компоненты для интеграции с проектами других компаний. Нужно, наконец, банальное управление контентом. Было понятно, что надо развивать внутри Яндекса некую единую технологию разработки портальных проектов. Такую, чтобы проект можно было не писать целиком, а в существенной мере собирать из готовых компонент, которые у нас должны быть разработаны внутри. Это и стало нашей следующей задачей.

Для того времени - новинка

В первую очередь надо было реализовать интеграционную шину, которая позволяет отдельным компонентам взаимодействовать как между собой, так и с фронтендом. Потребовалось и создание web-сервера, потому что Apache нас не устраивал. Нам нужно было построить технологию, которая позволяла веб-сайт тоже собирать из компонент. Делать так, чтобы одна страница обслуживалась через интеграционную шину разными компонентами, причем каждая компонента в эту страницу должна передавать свою часть - либо представленную в виде виджета на странице, либо просто как пакет переменных, который используется другими компонентами этой же страницы.

Приведу простой пример: в момент генерации страницы делался запрос в "Паспорт", и "Паспорт" сообщал, авторизован данный юзер или нет, а если авторизован, то вся информация о нем - какой у него логин и так далее, все данные, которые нужны другим страницам, - это передавалось соответствующим компонентам. И те могли использовать этот блок данных, чтобы идентифицировать пользователя, либо использовать его данные при генерации своих виджетов.

Мало того, если компоненты не передавали друг другу информацию, наш сервер умел собирать страницу асинхронно. То есть при генерации страницы он пакетно отправлял запросы всем компонентам, которые в ней задействованы, и потом синтезировал страницу, собирая их ответы. Кроме того, поскольку в такой технологии вопрос синтеза страницы был довольно большой проблемой и делать это стандартными способами через всякие шаблоны было не эффективно, мы перешли на технологию использования преобразования xml xslt.

Это было устроено следующим образом: вся страница представляла собой xml-документ, то есть, по сути дела, дерево, а ветки этого дерева представляли собой запросы к компонентам. И после того, как компонента отрабатывала, веточка дерева, соответствующая запросу, заменялась на ответ этой компоненты. Таким образом выстраивалось xml-дерево, которое содержало информацию, полученную от всех компонент. После этого информация передавалась в xslt-транслятор, который выдавал уже html-страницу.

Новые возможности

Эта технология позволяла сделать довольно много интересного. Во-первых, любая компонента или виджет могли использовать данные, полученные из любой серверной компоненты. Поскольку при генерации виджета доступно все xml-дерево, то можно было обращаться не только к своим данным, но и к чужим. А во-вторых, это позволяло реализовать еще одну очень важную вещь. При традиционной технологии, как правило, нужно было сначала сделать программную часть web-сервиса, которая бы начала генерировать html, а потом передавать ее дизайнерам. А модель с xml позволяла начать генерировать дизайн, не дожидаясь готовности программных компонент. В результате мы смогли очень сильно сократить срок выполнения проекта за счет наложения во времени работы программистов и дизайнеров.

Традиционная модель, когда сначала разрабатывали серверную часть, потом - фронтендную, потом отдавали все на дизайн, и это делалось условно последовательно, была очень времязатратной и медленной. А тут стало можно делать параллельно решительно все. Одновременно дорабатывать компоненты, потому что наличие шины взаимодействия позволяло сначала сформировать API компоненты, то есть понять, что в данном случае она запрашивает вот такой-то xml и отвечает таким-то xml-ем, и это отдать бэкэнд-разработчикам, чтобы они начали компоненту писать. Одновременно начать генерировать сборки страниц на черновиках. Одновременно же начинать работать над дизайном. Поскольку эти три блока работ связаны не жестким образом, то потом все это склеить было достаточно просто. В конце концов, использование xml-xslt конверсии позволяет сделать примерно любой дизайн и связать его с примерно любым xml, - это дело всего лишь формирования правильного запроса к соответствующим ветвям xml-дерева.

И, действительно, это стало большой удачей. Конечно, это был нелегкий процесс, и вообще на все было потрачено много сил, но к некоторым моментам мы сгенерировали большой набор серверных компонент, наработали опыт компонентного веб-дизайна под xml-xslt преобразование, и это окупилось. Были случаи, когда нам удавалось новый сервис запустить за неделю. То есть настроить под него серверные компоненты, - они были настраиваемые, так что можно было под новый сервис взять готовую компоненту и нужным образом ее заточить.

Например, была серверная компонента, которая умела ходить во внешние API, выдергивать из них информацию и сохранять во внутренней объектно-ориентированной базе данных. Соответственно, очень легко с помощью такой технологии было делать партнерские проекты, потому что один разработчик настраивает эту вот компоненту для взаимодействия с внешними сервисами, другой работает с объектно-ориентированной базой данных для использования ее в этом проекте, а мы эту базу написали сами полностью, так что можно было через веб-интерфейс динамически настраивать, что нам нужно, какие структуры данных нужны под конкретный проект. Третий разработчик в то же время делал фронтендную часть, собирал xml-страницы и выстраивал навигацию, а параллельно делался дизайн и по мере готовности дизайна - верстка. В результате можно было за неделю собрать полностью рабочий проект. Можно было бы, наверное, и быстрее, если бы можно было быстрее сделать дизайн. Хотя, бывали, конечно, и ситуации, когда для проекта приходилось разрабатывать уникальные компоненты, и тогда красной линией в проекте был уже не дизайн, а разработка.

Сэкономить время и деньги

Удалось не только сократить сроки, но и значительно снизить стоимость разработки типовых проектов. Это позволило Яндексу очень оперативно реагировать на конъюнктуру рынка и делать большое количество ситуативных проектов - под сезон, как "Яндекс.Лето", проект про отдых и путешествие, или "Яндекс. Новый год". Под каждый из них мы собирали рекламодателей, которые были готовы сотрудничать, либо партнеров, которым было выгодно публиковать в этом проекте свою информацию. Иногда получалось делать вообще адресные проекты, как "Яндекс.Пиво", который мы делали для компании "Стелла Артуа". Получился интересный рекламный проект, в который мы встроили игру про пивоварение, так что, несмотря на то, что это была реклама, люди с большим удовольствием приходили на сайт.

Российские разработчики программного обеспечения SPIRIT и ГК Astra Linux объявляют об успешном завершении тестирования совместимости системы видеоконференцсвязи VideoMost и операционной системы специального назначения Astra Linux Special Edition.

В результате проведенных испытаний установлено, что программные продукты двух отечественных разработчиков полностью совместимы и могут использоваться без ограничений для безопасных коммуникаций всех сотрудников любой государственной и коммерческой организации РФ, что официально подтверждено сертификатом № 5428/2021, выданным в рамках программы технологической кооперации ИТ-производителей Ready for Astra Linux.

"Технологическое партнерство наших компаний и совместное использование VideoMost и Astra Linux Special Edition - это быстрый и эффективный способ цифровизации рабочих мест. VideoMost (включает ВКС, мессенджер и инструменты для совместной работы), работающая на оборудовании под управлением Astra Linux Special Edition, обеспечивает защиту от утечек важной корпоративной информации и безопасность персональных данных сотрудников. Внедрение стеков российских разработок позволяет замещать оборудование и ПО зарубежных производителей и является драйвером цифровой трансформации на любом отечественном предприятии", - комментирует Андрей Свириденко, председатель правления SPIRIT и VideoMost.

"VideoMost, одна из самых востребованных отечественных систем унифицированных коммуникаций, теперь совместима с Astra Linux Special Edition. Наше технологическое партнерство открывает новые возможности для организации безопасной удаленной работы сотрудников, что особенно актуально для российских компаний в текущих реалиях", - отмечает Евгений Векшин, директор по продуктам ГК Astra Linux.

VideoMost- это продукт для унифицированных коммуникаций (продукт для видеоконференций интегрирован с корпоративным мессенджером), который обеспечивает совместимость с офисными аппаратными и программными коммуникационными системами на основе поддержки практически всех популярных мировых стандартов связи и открытых протоколов. Сервер VideoMost устанавливается в инфраструктуре организации и находится под полным контролем заказчика, что исключает риски несанкционированного доступа, которые неизбежно присутствуют при использовании небезопасного ПО от зарубежных вендоров. VideoMost позволяет проводить видеоконференции, совместно просматривать экран и приложения, обмениваться файлами, использовать чат, загружать файлы, проводить голосования и опросы, записывать видеоконференции и т.п.

Astra Linux Special Edition - сертифицированная операционная система специального назначения со встроенными верифицированными средствами защиты информации. Единственная в стране имеет полный набор сертификатов Минобороны, ФСТЭК и ФСБ России. Сертифицирована ФСТЭК России по 1-ому, максимальному, уровню доверия. Astra Linux Special Edition -это отказоустойчивая платформа, которая не требует применения наложенных СЗИ и оптимально подходит для ГИС, торговых площадок, компонентов критической информационной инфраструктуры, систем для обработки персональных данных и т.д. Рекомендована для использования в специализированных программно-аппаратных комплексах, предназначенных для обработки сведений любой степени конфиденциальности, включая государственную тайну под грифом "особой важности" (СВТ классов "3А", "2А" и "1А").

Экосистема совместимых с ОС Astra Linux программных и аппаратных средств - одна из самых широких на отечественном рынке. Число технологических партнеров компании превышает 1300, из них порядка 300 -разработчики ПО, а 1000 - производители "железа".

О компании SPIRIT

Российские коммуникационные программные продукты SPIRIT используются операторами связи, производителями оборудования, разработчиками программного обеспечения и обслуживает свыше миллиарда пользователей более чем в 100 странах мира. Программные продукты SPIRIT лицензированы и/или стоят внутри популярных потребительских продуктов Apple, Adobe, ARM, ATT, Avaya, Blizzard, BroadSoft, BT, China Mobile, Dialogic, Ericsson, HP, HTC, Huawei, Korea Telecom, Kyocera, LG U+, Mavenir, Mitel, Microsoft, NEC, Oracle, Polycom, Reliance, Samsung, Skype, Texas Instruments, Toshiba, Viber, ZTE и более 250 других мировых технологических лидеров. Прямые клиенты SPIRIT сегодня являются производителями более 60% смартфонов в мире.

VideoMost® - программный ВКС сервер российской компании SPIRIT для проведения видеоконференций на ПК, Mac, планшетах, смартфонах и аппаратных ВКС терминалах Polycom, Cisco, Avaya, Huawei и др для корпоративных клиентов. Клиенты продукта SPIRIT VideoMost® для видеоконференций в России и СНГ - тысячи государственных и частных организаций, включая банки, школы и ВУЗы, медучреждения и предприятия. Более подробную информацию о продукте можно найти на сайте www.videomost.com

О группе компаний Astra Linux

ГК Astra Linux - один из лидеров российского рынка информационных технологий в области разработки программного обеспечения, в том числе операционных систем семейства Astra Linux и платформ виртуализации. На рынке - с 2008 года. Все продукты Astra Linux входят в реестр Минцифры России. Операционная система Astra Linux принята в стандарт ФОИВов и госкорпораций. Единственная в стране имеет полный набор сертификатов Минобороны России, ФСТЭК и ФСБ России. Рекомендована для использования в специализированных программно-аппаратных комплексах, предназначенных для обработки данных любой степени конфиденциальности, включая государственную тайну уровня "особой важности".

ГК Astra Linux - член ассоциации РУССОФТ и АРПП, обладатель множества дипломов, лауреат национальных и международных премий за уникальные решения в области создания и реализации защищенных информационных систем.

Проблемы в безопасности проекта всё же есть, но, как заявляют авторы проекта, они устраняют найденные ошибки.

Олимпийский и паралимпийский комитет США должен запретить спортсменам использовать цифровой юань (DCEP) во время зимней Олимпиады в Пекине. Об этом заявили сенаторы-республиканцы Марша Блэкберн, Синтия Ламмис и Роджер Викер.

В письме к президенту организации Сюзанне Лайонс они выразили озабоченность планами властей Китая разрешить использование DCEP на Играх в феврале 2022 года.

"Спортсмены должны учитывать, что цифровой юань может использоваться для слежки за гражданами КНР и гостями страны в беспрецедентных масштабах [...]. Интеграция цифровой валюты Китая в глобальную торговлю имеет множество серьезных последствий для конфиденциальности", - отметили политики.

По их мнению, власти КНР рассчитывают, что установившие кошельки для DCEP пользователи продолжат пользоваться ими после возвращения на родину. Это позволит Пекину следить за Соединенными Штатами, считают сенаторы.

Ранее основатель хедж-фонда Hayman Capital Management Кайл Басс назвал DCEP "цифровым троянским конем". Он призвал США запретить использование инструмента, допустив, что Китай может с его помощью оказывать давление на страны-конкуренты.

В начале июля власти Чэнду, столицы провинции Сычуань, протестировали DCEP с ограниченными вариантами использования. До этого возможность оплаты активом внедрили в Пекине и Сучжоу.

Напомним, Народный банк Китая опубликовал white paper цифрового юаня. Согласно документу, e-CNY (официальное название) поддерживает смарт-контракты и является программируемым инструментом.

Бывшего исследователя Ethereum Foundation Вирджила Гриффита вернули под стражу. Об этом сообщает Inner City Press.

10 июля прокуратура США потребовала вернуть его под стражу за попытку получения доступа к одному из своих замороженных криптовалютных счетов с активами на $1 млн.

Представители прокуратуры заявили, что это повысило риск бегства Гриффита "до неприемлемого уровня".

Юрист Джейсон Готтлиб признал дело сложным, но назвал безумием "заключать кого-либо под стражу за это предполагаемое нарушение залога".

В апреле 2019 года Гриффит посетил блокчейн-конференцию в Пхеньяне. По версии американских властей, он рассказал представителям правительства КНДР о возможностях использования криптовалюты для обхода санкций.

Гриффита арестовали в ноябре того же года. Он отказался признать вину, а в январе 2020 года вышел из-под ареста под залог в $1 млн.

Осенью представители разработчика потребовали снять обвинения в информационной помощи Северной Корее.

Напомним, в январе 2021 года суд отклонил ходатайство Гриффита.

Следующее слушание по его делу назначено на 21 сентября. В случае признания вины экс-исследователю Ethereum Foundation грозит до 20 лет лишения свободы.

- Что вы предпринимаете, чтобы удержать ценных сотрудников или восполнить дефицит кадров сейчас? Оплачиваете обучение, чтобы повысить квалификацию своих работников? Даете им прибавку к жалованью? Или, напротив, сокращаете зарплату в обмен на более свободный режим работы?

- Первое, что нужно сделать, - это обеспечить рыночный уровень зарплат сотрудников. Иначе сотрудников просто не будет. Делать зарплаты серьезно выше рыночного уровня можно, однако, как показывает практика, это далеко не всегда идет на пользу. Деньги любят все, но хороший ИТ-специалист отличается тем, что он хочет развиваться, участвовать в интересных проектах, делать какие-то крутые вещи. И на это нужно обращать внимание не меньшее, чем на финансовую мотивацию. Плюс в компании есть социальные проекты, направленные на обучение, спорт, внутренние мероприятия по созданию нужной атмосферы в коллективе.

А что касается свободного режима работы, то в ИТ-секторе большинство компаний подразумевает такой режим по умолчанию. Понятно, что это не должно вредить результату, и определенные ограничения существуют (например, необходимо пересекаться рабочим временем с остальной командой), притом мобильность и свободный график всегда были плюсами ИТ-сектора.

- Пользуетесь ли вы такими способами кадровой оптимизации как ИТ-аутсорсинг или аутстаффинг? Работаете ли с самозанятыми? Если да, то насколько они помогают вам?

- - Мы в этом процессе участвуем с другой стороны: DZ Outstaff как раз и является компанией, которая предоставляет услуги ИТ-аутсорсинга и аутстаффинга.

Что касается самозанятых, то с ними ни разу не работали, но никаких предубеждений по этому поводу у нас нет. Если появится подходящий кандидат, который захочет именно такого взаимодействия с нами, то почему бы и нет?

- Как изменилась деятельность вашей компании за последние 12 месяцев?

- Когда в прошлом году всех отправили на карантин, большинству сотрудников это очень понравилось, и даже после того, как стало можно выходить в офисы, многие остаются работать удаленно. Плюс заказчики стали лояльнее относиться к удаленности сотрудников. Даже те, кто раньше категорически хотел подключать наших специалистов только в своих офисах, пересмотрели требования и готовы теперь работать с удаленными сотрудниками.

Второе изменение - обратная сторона первого. Специалисты, поработав удаленно, поняли, что в этом нет ничего страшного, и многие избавились от предубеждения против такой работы.

Привыкнув к работе на удаленке, они перестали бояться работать с Москвой и Петербургом, в результате подросли зарплаты специалистов в регионах.

В этой связи стало сложнее искать сотрудников для мелких компаний, потому что крупные - как российские, так и зарубежные, - дают более высокий уровень зарплат и разные бонусы.

Пожалуй, это основные отличия.

-Каких ИТ-специалистов не хватает сегодня вашей компании или организации?

- Наша основная специализация - разработка программного обеспечения, и как раз специалисты в этой области - в дефиците.

- Как, по вашему мнению, можно улучшить нынешнюю ситуацию на кадровом рынке?

- Сегодня наблюдается дефицит квалифицированных кадров. Не хватает различных институтов, школ программирования - и государственных, и от компаний - разработчиков программного обеспечения. Вижу только один путь - увеличивать их количество.

Microsoft многих удивила драконовскими требованиями для установки Windows 11. И ладно еще минимальный уровень оперативной памяти в 4 ГБ, но вот обязательная поддержка аппаратного шифрования TPM стала серьезным камнем преткновения. Процессоры, выпущенные за последние 5-6 лет, поддерживают функцию fTPM (firmware-based TPM), которую можно активировать в BIOS. Но если CPU старше, то придется либо устанавливать в систему аппаратный модуль TPM 2.0, либо менять платформу. В общем, это хлопотно. Но сейчас найден очень простой способ установки Windows 11 на любые компьютеры, которые не соответствуют официальным требованиям. Например, имеют меньше 4 ГБ оперативной памяти или лишены модуля TPM.

Для обхода этих ограничений нужно при установке Windows 11 (на этапе, когда ОС выдаст предупреждение о несовместимости), запустить редактор реестра (сочетанием клавиш Shift+F10 запускается командная строка, в которой нужно вписать regedit и нажать Enter). После этого нужно открыть ветку HKEY_LOCAL_MACHINESYSTEMSetup и создать в ней новый раздел под названием LabConfig (правая кнопка мыши Создать -> Раздел). В нем надо создать три 32-битных параметра DWORD под названиями BypassTPMCheck, BypassRAMCheck и BypassSecureBootCheck со значением 1 в каждом. В итоге, раздел LabConfig должен принять вид, как на изображении ниже.

В начале 2023 г. Intel в сотрудничестве с TSMC может выпустить свой первый 3-нанометровый процессор. Для нее это большой шаг вперед, так как ее собственные заводы рассчитаны максимум на 10 нм. У Intel готов дизайн-проект двух таких CPU - по одному для серверов и для ноутбуков. Вместе с ней к переходу на 3 нм готовится и Apple - совершить его она планирует весной 2022 г. с выходом новой модификации планшета iPad Pro.

Intel ускоряет свое развитие

Компания Intel планирует в 2023 г. наладить производство процессоров, выпущенных по новейшим 3-нанометровым нормам. Как пишет Nikkei Asian Review, это описано в новой стратегии развития компании. Сейчас свои самые передовые чипы она выпускает по техпроцессу 10 нм.

Совершить столь гигантский скачок Intel своими силами не сможет. Ее будущие 3-нанометровые CPU будет выпускать на своих заводах крупнейший производитель микросхем в мире - компания TSMC. Первые образцы могут увидеть свет в самом начале 2023 г., хотя сами Intel и TSMC пока не подтверждают это.

У Intel есть проект дизайна как минимум двух 3-нанометровых чипов. Один из них ориентирован на ноутбуки, а второй будет использоваться в серверах. Почему Intel пока не разработала дизайн настольного чипа, неизвестно, но компания собирается забронировать за собой значительную часть заказов TSMC на выпуск 3-нанометровой продукции.

По данным самой TSMC, переход на 3-нанометровую топологию позволит нарастить производительность процессоров на 10-15% в сравнении с нынешними 5-нанометровыми чипами. Впервые они появились в конце 2020 г., и на момент публикации материала число устройств, в которых они используются, оставалось незначительным. Потребление процессорами энергии новый техпроцесс снизит на 25-30%.

Как Intel придет к 3 нанометрам

Сотрудничество с TSMC входит в новую стратегию Intel по укреплению своих позиций на рынке процессоров и возвращению лидерства в техническом плане. Ее основной конкурент, AMD, давно выпускает 7-нанометровые чипы и готовится к переходу на 5 нм при помощи все той же TSMC.

В рамках своей стратегии, как сообщал CNews, Intel намерена развивать партнерство не только с TSMC, но также с тайваньской UMC, американской GlobalFoundries и корейской Samsung. Все они входят в число основных производителей микросхем на мировом рынке.

Соединенные Штаты намерены привлекать Россию к ответственности за действия преступных элементов, совершающих хакерские атаки за рубежом с ее территории. С таким заявлением выступил в понедельник на онлайн-конференции в вашингтонском Центре стратегических и международных исследований заместитель помощника президента США по национальной безопасности Джонатан Файнер.

"Нам нужно будет продемонстрировать прогресс по спектру вопросов кибербезопасности. В этой сфере имели место, откровенно говоря, вызывающие большую тревогу события в последние месяцы", - сказал сотрудник Белого дома, комментируя взаимодействие России и США после встречи президентов двух стран Владимира Путина и Джо Байдена в Женеве.

"Мы (США - прим. ТАСС) проверим теорию о том, что Россия в состоянии обеспечить позитивные изменения в этой области. И мы будем, откровенно говоря, привлекать их (россиян - прим. ТАСС) к ответственности за действия, которые имеют место с их территории, независимо от того, идет ли речь о действиях государства или преступных элементов", - утверждал Файнер.

Вчера компания Microsoft представила свою новую настольную ОС Windows 11 и обнародовала её системные требования. Среди прочего для установки в ПК должен присутствовать модуль безопасности TPM 2.0, а материнская плата должна обладать поддержкой UEFI и функцией безопасной загрузки системы Secure Boot.

Для начала, чтобы проверить, совместима ли ваша система с Windows 11, можно уже сейчас загрузить с официального сайта Windows приложение PC Health Check. После запуска приложения нужно нажать на кнопку "Проверить сейчас", и если ваша система подходит, вы увидите сообщение, как на скриншоте выше.

Если же появится сообщение о том, что ваша система не поддерживает будущую ОС, не стоит расстраиваться раньше времени. Причина может быть связана с упомянутыми TPM 2.0, UEFI и Secure Boot, и исправить проблему можно в несколько кликов.

UEFI представляет собой программу низкого уровня, которая отвечает за запуск всех компонентов ПК перед стартом загрузчика операционной системы. Она пришла на замену устаревшим BIOS и существует уже около 10 лет. Так что данное системное требование не должно стать препятствием для установки Windows 11 на большинство компьютеров.

Чтобы узнать, используется ли на компьютере UEFI, необходимо нажать Win + R и ввести в окне "Выполнить" команду msinfo32. В открывшейся утилите "Сведения о системе" будет указан режим BIOS - UEFI или "устаревший" (Legacy). Также возможен вариант, при котором в настройках UEFI выбран режим обратной совместимости BIOS (Legacy mode), который нужно будет переключить для установки Windows 11.

Что касается Secure Boot, то, как правило, данный режим является частью UEFI. Он защищает компьютер от исполнения неподписанного кода в процессе загрузки. В настройках UEFI он может быть не активирован по умолчанию, так что перед установкой Windows 11 его придётся включить. Проверить, включена ли безопасная загрузка можно той же командой msinfo32 (последняя строка на скриншоте выше).

Наконец, TPM 2.0 (Trusted Platform Module 2.0) - это криптографический модуль, который обеспечивает шифрование данных и обеспечивает защиту от взлома. Зачастую TPM представляет собой отдельную микросхему, однако сейчас существуют различные реализации платформы, как аппаратные, так и программные. Но как раз модуль шифрования может создать настоящие проблемы с установкой Windows 11, даже на современных ПК.

Всё дело в том, что использование аппаратных модулей TPM в России ограничено и регулируется ФСБ... Для законного ввоза техники с данными модулями необходимо пройти специальную сертификацию в ФСБ. Из-за этого большинство техники, которая продаётся в России, модулей TPM лишена, чтобы поставщикам не приходилось всё сертифицировать. Проверить, есть ли TPM в вашей системе и узнать её версию можно, нажав клавиши Win + R и введя команду tpm.msc.

Одной из тем, обсуждавшихся на субботнем IT-завтраке в рамках ПМЭФ, стала проблема дефицита кадров. Несмотря на общее впечатление, что в IT мечтают работать абсолютно все, а разнообразные образовательные онлайн-платформы процветают, представители компаний говорят, что отрасли нужно как минимум вдвое больше специалистов.

Кадровый голод в IT компании ощутили не вчера. Два года назад Петербургу, по оценкам аналитиков, не хватало около 40 тыс. специалистов. Тогда эксперты прогнозировали, что с годами пропасть между спросом на кадры и предложением может вырасти.

"Это и случилось. Потребность в профессионалах растёт не менее чем на 8-10% в год и становится всё очевиднее. Последние несколько лет петербургские компании активно нанимают на работу программистов из Белоруссии и Молдавии", - указывает генеральный директор компании-разработчика "МойОфис" Дмитрий Комиссаров. Он уверен, что даже в перспективе 3-5 лет основную часть предложения на рынке труда будут формировать начинающие программисты.

Генеральный директор компании "Рексофт" Александр Егоров говорит, что сейчас у компаний идёт конкурентная борьба за персонал в двух направлениях: как с другими IT-организациями, так и с предприятиями иных профилей, которые занимаются цифровой трансформацией. Генеральный директор группы компаний ЦРТ Дмитрий Дырмовский добавляет, что за последние 5 лет спрос на IT-специалистов сильно вырос. Сейчас, по его словам, запрос бизнеса - увеличение числа студентов, обучающихся по этим программам, более чем в 2 раза.

Генеральный директор DZ Systems, создатель "Яндекс.Маркета" Дмитрий Завалишин связывает проблему нехватки кадров с фактором оплаты труда. "Следует ожидать или роста зарплат IT-специалистов в России выше мирового уровня, или массовой пробуксовки проектов. А общемировым следует считать уровень зарплат дистанционных разработчиков (например, украинских), работающих на США или ФРГ", - говорит он.

Профессор СЗИУ РАНХиГС, доктор социологических наук Альбина Бесчасная отмечает, что средние зарплатные предложения по рынку в 2020 году выросли на 10-11% и продолжат расти, опережая инфляцию.

При этом руководители компаний не сомневаются в высоком уровне вузов Петербурга. Например, некоторые выпускники ИТМО уже вписаны в историю мирового IT. Однако многие университетские программы не отвечают веяниям времени.

"Подготовка в вузе не даёт практических знаний, достаточных, чтобы бесшовно перейти в работу по профессии. Университетское образование бежит где-то далеко позади и не успевает за потребностями рынка. Этот разрыв нужно сокращать", - комментирует CEO IT рекрутингового агентства Intella Никита Курский.

Директор Высшей школы интеллектуальных систем и суперкомпьютерных технологий (Политех Петра Великого) Владимир Ицыксон добавляет, что многие вузы до сих пор пытаются обучать информационным технологиям, используя устаревшие подходы.

Проблемы с IT-образованием носят как общий, так и специфический характер, отмечает Альбина Бесчасная. К первым она относит недостаток высококлассных преподавателей, ко вторым - необходимость постоянной модернизации технической базы, что в условиях самофинансирования вузов и тяжёлого бюрократического аппарата бывает сделать хлопотно.

Александр Егоров из "Рексофт" подчёркивает, что вузы в принципе не могут подготовить полностью готовых IТ-специалистов. Для студентов важна практика, которую можно получить, только работая на реальных проектах.

"В этом вопросе хочется видеть активную позицию Минцифры. IT-компании страны безусловно участвуют в процессе образования, работают с вузами, но без поддержки со стороны профильного министерства кардинальные изменения едва ли последуют", - говорит старший вице-президент First Line Software Владимир Литошенко. Генеральный директор "Ланит-Терком" Вадим Сабашный считает, что обращать внимание необходимо и на IT-образование школьников.

Развивать IT-образование пытаются и сами компании. В ЦРТ, например, развивают корпоративную магистерскую программу "Речевые информационные системы" на факультете ИТиП Университета ИТМО, проводят курсы для программистов и тестировщиков. "Многих привлекают амбициозные проекты глобального уровня, в том числе зарубежные. У нас за последние 3 года экспортная выручка увеличилась в 5 раз, количество проектов возросло", - говорит Дмитрий Дырмовский.

У российского EPAM есть обучение внутри компании, куда может попасть практически любой и развиваться в IТ-сфере. У Intella создана своя система обучения, по которой готовят IТ-рекрутеров. Компания First Line Software тоже сотрудничает с петербургскими вузами, создаёт дополнительные курсы для студентов. Дмитрий Завалишин считает, что рынку нужны не "звёздные" специалисты, а крепкие середняки. А для их подготовки вузовское образование не нужно: хороший самоучитель и пара месяцев самообразования порождают джуниора.

Штатный антивирус в Windows 10 стал помечать клиент uTorrent как вредоносное ПО, автоматически удалять его и препятствовать его повторной установке. Эти изменения были внесены в политику Windows Defender вместе с новым обновлением 21Н1 для Windows 10. С проблемой столкнулись, в том числе, и российские пользователи.

UTorrent в опале

Корпорация Microsoft начала борьбу с торрент-клиентом uTorrent на компьютерах пользователей. Обновление 21Н1 для Windows 10, вышедшее в конце мая 2021 г., заставляет штатный антивирус удалять торрент-программы без согласия пользователя и возможности повторной установки.

На проблему стали жаловаться пользователи форума Microsoft, в том числе и русскоязычные. Среди них оказался и участник под псевдонимом григорийТарнавский, который столкнулся с автоматическим удалением uTorrent.

UTorrent - это самый популярный торрент-клиент в мире. Согласно статистике портала TorrentsFreak за март 2020 г., ему отдают предпочтение 68,6% пользователей, а ближайший его конкурент - это BitTorrent с 6,6-процентной долей.

С такой проблемой могут столкнуться многие пользователи

В апдейте 21H1 Microsoft модернизировала политику безопасности Windows Defender, вследствие чего антивирус стал видеть в uTorrent вредоносное ПО. При этом "в немилость" попал исключительно этот клиент. Менее распространенные программы по-прежнему можно устанавливать и использовать.

Как решить проблему

Самый эффективный метод борьбы с изменениями в политике безопасности штатного антивируса Windows 10 - это его полное удаление и замена на решение стороннего разработчика, в котором популярный софт не будет считаться вредоносным. Сделать это можно только при помощи специализированного ПО.

Второй вариант - это добавление нового правила работы Windows Defender. Для этого пользователю нужно открыть меню приложение "Параметры", которым Microsoft пытается заменить классическую "Панель управления". В нем нужно перейти в меню "Обновление и безопасность" и выбрать в нем вкладку "Безопасность Windows". В появившемся окне нужно перейти на вкладку "Защита от вирусов и угроз", и уже там можно будет вручную разрешить установку uTorrent.

Этот способ работает и с другими безопасными программами, по неизвестным причинам "забракованными" антивирусом Microsoft.

Третий вариант - не устанавливать обновление 21Н1, пока Microsoft не выпустит патч, устраняющий проблему в Windows Defender. Однако апдейт 21Н1 может установиться автоматически - отключить самостоятельное обновление ОС Windows 10 можно только с использованием стороннего ПО.

Как работают модераторы Microsoft

Пользователь форумов Microsoft григорийТарнавский получил ответ на свой вопрос. Ему помогли другие пользователи, тогда как модераторы вместо помощи засыпали его не имеющими отношение к делу вопросами.

Модератор Alexandr_Smirnoff стал пугать пользователя тем, что на на торрентах раздают, по большей части, нелицензионный контент. После этого, вместо предоставления помощи в решении вопроса он спросил: "для каких целей Вы хотите установить торрент-клиент?".

ГригорийТарнавский подчеркнул, что он новичок во всем, что связано с контентом, и что торрент ему нужен, помимо прочего, для скачивания учебных материалов.

Alexandr_Smirnoff вновь напомнил ему про почти полное отсутствие на торрентах легального контента. Помощь в решении вопроса он так и не оказал.

История повторяется

Штатный антивирус Windows 10 и раньше пытался блокировать uTorrent, определяя его как вирус. Такое происходило, к примеру, в апреле 2019 г. антивирусы Windows Defender, Eset Nod32, K7AntiVirus, K7GW, Sophos AV и TrendMicro-HouseCall стали определять uTorrent как вредоносную программу. Кроме того, модуль защиты в реальном времени MalwareBytes начал распознавать как вредоносную даже веб-страницу загрузки uTorrent.

В конце 2019 г. вновь возникла такая же ситуация. Тогда это затронуло как саму программу-клиент, устанавливаемую на ПК, так и веб-приложение uTorrent.

Как сообщал CNews, в декабре 2019 г. на uTorrent ополчился не только Windows Defender. К нему в этом плане присоединились антивирусы Eset Nod32, Dr.Web, Sophos AV, Comodo, Antiy-AVL, Cylance, GData и Sangfor Engine Zero. В то же время антивирусные системы Bitdefender, Symantec и "Лаборатории Касперского" тогда не стали помечать торрент-клиент как вредоносное ПО.

UTorrent тоже неидеален

Что именно не понравилось в uTorrent обновленному Windows Defender, пока остается неизвестным. Однако за годы своего существования (первый выпуск состоялся в сентябре 2005 г.) он доказал, что идеальным его считать никак нельзя.

В 2015 г. вокруг uTorrent разгорелся скандал, связанный с тем, что вместе с установкой на Windows этого клиента в версии 3.4.2 на ПК без согласия пользователя скрыто устанавливалась программа Epic Scale. Это майнер криптовалюты Litecoin, который использует для ее добычи вычислительные мощности ПК, на котором он установлен.

Прибыль от такой "коллаборации" с разработчиками uTorrent получали разработчики Epic Scale. Впоследствии они заявили, что передавали все деньги благотворительным организациям.

Выявить тайную работу программы помогло то, что пользователи стали массово замечать возросшую нагрузку на свои устройства и замедление их работы. Как выяснилось позже, скрытый майнер был установлен на компьютерах примерно 6% пользователей клиента для Windows. Установка происходила в январе-марте 2015 г.