С 29 декабря 2017 года компанией напрямую владеют Игорь Ротенберг (78,71%), Борис Ротенберг (16,29%) и Александр Замятин (5%).
Представитель Ротенберга назвал эту сделку деофшоризацией. 

Пакет 16,29% долей крупнейшего в России бурового подрядчика ООО "Газпром бурение" перешел во вторник из личного владения находящегося под американскими санкциями Бориса Ротенберга на баланс комбинированного ЗПИФа "Оскар", свидетельствуют данные системы "СПАРК-Интерфакс".

Закрытый комбинированный паевой инвестиционный фонд "Оскар" управляется ООО Управляющая компания "Эвокорп".

КНР снимает один из запретов на ввоз российской пшеницы. Гигантский китайский рынок для России лишь приоткрылся, но и это уже можно считать важным шагом на пути снятия многочисленных препятствий, создаваемых китайцами для российских крестьян. Каким образом и почему КНР мешает проникновению зерна из России?

Власти Китая сняли карантинный запрет на ввоз пшеницы из шести российских регионов, сообщило Главное госуправление по контролю качества, инспекции и карантину Китая (GAQSIQ). Речь идет о введенном в 2016 году карантине на ввоз зерна из-за заражения индийской и карликовой головней. Теперь поставлять пшеницу могут предприятия из Челябинской, Новосибирской, Омской и Амурской областей, а также из Красноярского и Алтайского краев.

"По просьбе Китая Россия должна предоставлять в Китай все необходимые результаты мониторинга и информацию о мерах предотвращения и контроля. Россия должна принять все меры для снижения риска для попадания вредоносных микроорганизмов в Китай с импортируемой пшеницей", - говорится в документе.

С одной стороны, это положительная новость для российского зернового рынка, учитывая высокий урожай 2017 года и необходимость расширять экспортные направления. Китайский же рынок для производителей зерна крайне привлекателен. Вот только снятие текущего запрета, с другой стороны, всего лишь первый небольшой шаг на пути проникновения в Китай российского зерна.

"Пока это малозначимое событие, потому что это снятие лишь одного из элементов ограничений - по двум вредителям, а ограничений со стороны Китая в отношении российского зерна много.

Это и ограничения по регионам, и по качеству, и по фитосанитарным требованиям, и по логистике. Пока поставки пшеницы в Китай идут медленно, специфическим образом, поэтому перспективы невысокие", - говорит гендиректор "ПроЗерно" Владимир Петриченко.

Запрет на поставки пшеницы из России из-за обнаружения именно этих вредителей - индийской и карликовой головни - был введен Китаем еще в 1997 году. В 2005 году Китаю было предложено закупать пшеницу, выращенную на территории Сибирского федерального округа, так как там возбудитель карликовой головни пшеницы отсутствует. Много лет Россельхознадзор вел работу с Китаем по поводу фитосанитарных требований к российской пшенице для экспорта в КНР. И только по результатам инспекций, проведенных китайскими специалистами в 2006 и 2015 году, Сибирский федеральный округ был признан свободным от возбудителя карликовой головни пшеницы. В 2015-2016 гг. удалось добиться реального прогресса. Стороны подписали протокол, по которому российская продукция должна сопровождаться специальным фитосанитарным сертификатом.

Также Китай утвердил список российских регионов, которые могут поставлять свою продукцию (кроме пшеницы это также кукуруза, соя и рапс). Всего было названо 13 регионов. Пшеницу разрешили поставлять только из четырех - из Алтайского и Красноярского краев, а также Новосибирской и Омской областей. О желании экспортировать зерно на китайский рынок также заявили сельхозпроизводители Амурской, Челябинской и Курганской областей.

Но и это не все ограничения. Пекин потребовал поставлять российскую пшеницу в мешках, а не насыпью, что вывело поставки за грань рентабельности. Для других поставщиков Пекин такие условия не ставит. В итоге Россия с 2015 года стала поставлять в Китай кукурузу, сою и рапс, а вот с пшеницей вышла накладка. Первая партия объемом 500 тонн была отправлена в Китай только в апреле 2017 года.

Поэтому текущее снятие ограничений для шести российских регионов действительно большой погоды не сделает. К тому же в Сибири зерна производится гораздо меньше, чем на юге России и в Поволжье, где как раз нет сертифицированных Китаем элеваторов.

Но даже без Китая Россия в 2017/2018 сельхозгоду выйдет на рекордный экспорт зерна и пшеницы. Причина - высокий урожай, проблемы у ряда конкурентов, хорошая работа глубоководных портов, да и начавшийся рост цен. Уже в феврале 2018 года Россия поставит на экспорт рекордные 4 млн тонн зерновых, в том числе 3,2 млн тонн пшеницы, ожидают в "ПроЗерно". Для сравнения: в феврале 2017 года было экспортировано лишь 2 млн тонн зерновых, в феврале 2016 года - 2,75 млн тонн (это был предыдущий исторический максимум за месяц).

В итоге уже к концу февраля Россия подходит к экспорту зерновых и зернобобовых на уровне 35,1 млн тонн (с июля 2017 года), где 26,7 млн тонн приходится на пшеницу. Экспорт зерна в сезоне растет почти на 40%. А всего по итогам сезона экспорт может составить 45-47 млн тонн, в том числе 35 млн тонн пшеницы, считает Минсельхоз. Однако отраслевые эксперты уверены, что Россия в этом сельхозгоду доведет экспорт до 50 млн тонн. В "ПроЗерно" ожидают экспорт зерна на уровне 49 млн тонн, в "Русагротрансе" - 49,5 млн тонн. В "СовЭконе" уверены, что Россия выйдет на 50-миллионную отметку, и на экспорт пшеницы придется 38 млн тонн, передает "Агроинвестор".

Американцы уже бьют тревогу. "Россия, собрав рекордный урожай, как ожидается, станет крупнейшим экспортером в мире, что бросает вызов доле США на многих мировых рынках", - констатируется в февральском обзоре минсельхоза США, который ждет экспорт российской пшеницы на уровне 36 млн тонн (без учета Крыма). По их данным, на Россию придется 19,6% всего мирового экспорта пшеницы в этом сезоне.

Как сообщило 25 февраля французское информационное агентство AFP, сянганская компания Gobee 24 февраля объявила о принятии решения покинуть рынок Франции, так как велосипеды компании подверглись кражам и вандализму, и Gobee уже не сможет продолжать свою деятельность во этой стране.

По сообщению Gobee, в Париже было выпущено 2000 велосипедов указанной компании, а во всей Франции количество ее клиентов составляло порядка 15 тыс. человек. С декабря прошлого года и по январь текущего порча велосипедов стала, своего рода, развлечением для несовершеннолетних подростков. В целом, было украдено более 1000 велосипедов, 3400 велосипедов были испорчены и еще 6500 нуждались в ремонте.

В связи со сложившейся ситуацией, компания Gobee была вынуждена покинуть французский рынок. "Мы с сожалением и разочарованием видим, что поведение некоторых людей не дало развиться такому замечательному и перспективному проекту, и у нас другого выхода, кроме как прекратить нашу работу во Франции".

Правительство Республики Крым и нефтетрейдеры достигли соглашения о снижении розничной цены на топливо. Об этом по итогам рабочего совещания с представителями крупных поставщиков сообщил заместитель председателя Совета министров республики Игорь Михайличенко.

"Достигнуто соглашение о снижении цены на топливо. В дальнейшем мы будем работать над формированием цены на нефтепродукты. Стоимость бензина, дизельного топлива будет планомерно приближаться к общероссийским расценкам", - цитирует его управление информационной политики министерства внутренней политики, информации и связи Крыма.

На встрече стороны договорились о снижении логистических издержек, связанных, прежде всего, с паромной переправой. Также были согласованы планы по накоплению запасов топлива на случай возможных чрезвычайных ситуаций на полуострове

Начальник управления регулирования топливно-энергетического комплекса Федеральной антимомнопольной службы Дмитрий Махонин пояснил, что в Крыму есть экономические предпосылки для снижения цены на топливо. Нефтетрейдеры с данным фактом согласились. Мониторинг цен на топливо на полуострове будет осуществляться в постоянном режиме.

Сбербанк после роста котировок в понедельник 26 февраля на несколько часов стал первым банком континентальной Европы по капитализации, обогнав испанский Santander. В Европе в целом по-прежнему лидирует британский HSBC, капитализация которого достигает 165 млрд евро.

В понедельник к 17.30 мск котировки обыкновенных акций Сбербанка выросли более чем на 5% и превысили 285 руб. за акцию при росте индекса Мосбиржи около 1%. Таким образом, капитализация Сбербанка на Московской бирже по курсу ЦБ на 23 февраля достигла 91,7 млрд евро. Капитализация банка Banco Santander к тому же времени составляет 91,5 млрд евро.

Впрочем к закрытию торгов Banco Santander вновь обогнал Сбербанк. Его капитализация составила 91,8 млрд евро, российского госбанка - 90,72 млрд евро.

На минувшей неделе котировки Сбербанка в очередной раз обновили исторический максимум, превысив 274 руб. за акцию. Тогда рыночные аналитики связывали рост котировок с интересом иностранных инвесторов в преддверии повышения рейтинга России агентством Standard Poor's.

Акции Сбербанка по-прежнему хорошо растут, говорит аналитик БКС Ольга Найденова: это бумаги, которые сочетают в себе и перспективы роста бизнеса, и дают инвесторам хороший дивидендный поток. "У госбанка здоровая бизнес-модель: менеджмент сфокусирован на росте, а не на латании старых дыр. Сейчас Сбербанк активно инвестирует в перспективные технологии - например, искусственный интеллект, машинное обучение, что положительно скажется на прибыли, даже если вынести за скобки эффект от консолидации банковского сектора", - говорит она.

Краткосрочные коррекции бумаг Сбербанка могут случиться, но в средне- и долгосрочной перспективе акции банка должны расти, добавляет Найденова.

"Думаю, что скоро мы увидим, что цена акций Сбербанка превысит 300 руб. Сбербанк по-прежнему остается недооцененным по сравнению с аналогичными банками в Восточной Европе", - говорит аналитик "Атона" Михаил Ганелин. Например, показатель P/E (соотношение капитализации к прибыли) Сбербанка по этому году составляет порядка 8, в то время как у аналогичных банков - 10-12, объясняет он. Кроме того, у Сбербанка понятная дивидендная политика, очевидно, что он будет увеличивать дивиденды в ближайшие годы, считает Ганелин.

В субботу суверенный кредитный рейтинг России в иностранной валюте был повышен со спекулятивного уровня BB+ до инвестиционного BBB- со стабильным прогнозом. Агентство указало на то, что проблемы российских частных банков не подорвали стабильность банковской системы в целом, и констатировало признаки восстановления кредитования. Вместе с тем Россию ожидает вялый экономический рост при поддержке нефтяных цен, умеренного расширения внутреннего спроса и улучшения ситуации в мировой экономике, указало SP в своем докладе.

Сбербанк остается самой дорогой компанией России с 2017 г., когда он обошел по капитализации и "Газпром", и "Роснефть". C 2013 г. по первое полугодие 2017 г. Сбербанк при доле в активах 30% зарабатывал половину прибыли всего банковского сектора России. На 2020 г. госбанк может поставить себе цель заработать 1 трлн руб.

... Для привлечения иностранных денег в больших количествах будет достаточно предложить в качестве залога украинскую землю и те предприятия, которые там еще остались в хотя бы частичной государственной собственности. На крайний случай, можно сдать в залог украинскую ГТС, ведь она может приглянуться кому-то на металлолом или может быть кто-то захочет рискнуть и убедить Газпром в рентабельности украинского транзита после того, как украинская труба перестанет принадлежать Украине. В общем, при большом желании наскрести земли, предприятий и будущего металлолома для залога на кредиты в пару-тройку миллиардов долларов - можно. Как я уже говорил проблема в том, что такие кредиты будут последними, потому что на этом этапе залоговое имущество просто закончится...

Международное рейтинговое агентство Standard Poor's повысило рейтинг России до инвестиционного уровня BBB- со спекулятивного BB+. Прогноз по рейтингу стабильный. SP объясняет такой шаг проведением "взвешенной экономической политики" и тем, что "продемонстрированная приверженность консервативной бюджетной политике, а также усовершенствование системы бюджетных правил снизили среднесрочные риски ухудшения бюджетных показателей". В агентстве сочли, что это позволило нашей стране приспособиться к санкциям и снижению цен на нефть. Но для долгосрочных перспектив экономического роста и дальнейшего повышения рейтинга санкции там считают препятствием.

У России действительно очень низкая закредитованность, отношение внешнего долга к ВВП составляет 40-45%, поэтому кредитный рейтинг сейчас соответствует этому состоянию, но не обещает больших побед в будущем, комментирует новость аналитик "Алор Брокер" Кирилл Яковенко.

Удивлена решением SP старший аналитик "Альпари" Анна Бодрова, поскольку, по ее мнению, фактически ни одно из требований агентства полноценно выполнено не было: кредитование вялое из-за падения доходов населения и высоких ставок, экономический импульс зависим от цены на сырье. Однако она отмечает, что для пересмотра оценки нужно было показать динамику внутри экономики, и Россия это сделала. Но с дальнейшим движением будут проблемы в связи с отсутствием четко выраженных триггеров.

Теперь российские долговые бумаги, например, ОФЗ, снова попадут в глобальные индексы Barclays и JPMorgan, а значит, на них вырастет спрос со стороны глобальных инвестфондов, полагает Кирилл Яковенко. На локальном рынке, где эти бумаги давно имеют инвестиционные рейтинги, нерезиденты теперь, напротив, могут продать часть ОФЗ в пользу других долговых бумаг.

Рубль, отмечает аналитик, сегодня уже отреагировал сильным укреплением курса к доллару США, торги открылись с гэпом в пользу рубля, курс доллара почти сразу провалился на 1%, до 55.8 рублей за доллар. ЦБ и Минфин вообще-то не очень заинтересованы в укреплении национальной валюты за пределы 55 рублей за доллар, потому что это серьезно бьет по экспортерам, создает угрозу перерастания рекордно низкой инфляции в дефляцию и вызывает необходимость снижать ключевую ставку еще на 100-200 базисных пунктов.

Такое снижение способно существенно сократить операции кэрри-трейд на российском валютном рынке, отмечает аналитик, а значит повлечь за собой продажи ОФЗ, продажу других рублевых активов и рубля, перевод средств в валюту и вывод валюты за рубеж. То есть, предполагает Кирилл Яковенко, повышение рейтинга, как ни парадоксально, может начать новый цикл изменений в макроэкономике.

- Все они были связаны с взаимоотношениями техники и людей. Самое первое событие, которое я запомню на всю свою жизнь,- это пожар на многоцелевой атомной подлодке "Екатеринбург" в плавдоке судоремонтного завода в Росляково. Указ президента о назначении вышел 23 декабря, а инцидент произошел 29 декабря, я толком-то в кабинет не успел заехать. О пожаре узнал из ночных новостей, находясь дома. Сразу же вернулся на работу и уже из Дома правительства давал первые распоряжения. Глубокой ночью в Росляково были отправлены гендиректор ОСК Роман Троценко и кураторы военного кораблестроения из Минпромторга и ВПК. На рабочем столе разложили рабочую схему отсеков К-84, по ней мы со специалистами просчитывали возможное развитие событий, оперативно принимали решения. Ведь на лодке при постановке на ремонт не выгрузили боекомплект: на ней находились и торпеды, и штатные баллистические ракеты... Под утро пожар удалось локализовать, и я поехал наконец домой. А сразу после Нового года посетил К-84 и лично поблагодарил заводчан, спасших ее, да и всех нас от тяжких последствий. Такое вот было боевое крещение.

Второй врезавшийся навсегда в память момент - это пуск ракеты "Союз-2" с космодрома Восточный. Летом 2014 года отставание по строительству объектов космодрома составляло 28 месяцев. Никто не верил, что ситуацию можно переломить. Вообще, если честно, я счастливый человек: мало кому по жизни выпадает честь строить космодром. Тогда, осенью 14-го, президент Владимир Путин возложил руководство комиссией по строительству космодрома на меня, раньше ее работой руководил глава Роскосмоса. С того момента побывал на стройке 53 раза, но своего добился. Отставание удалось сократить до четырех месяцев, жесткими действиями совместно с правоохранителями на стройке был наведен порядок, и в конце апреля 2016-го состоялся долгожданный пуск. Тоже не без приключений и человеческого головотяпства, но в итоге ракета полетела, а это - главное. Третье важное событие последних лет - это, пожалуй, первый полет 28 мая прошлого года нашей "ласточки" - самолета МС-21.

- Сразу поняли, что нужны структурные преобразования в Военно-промышленной комиссии, которую вам доверили?

- Для меня было важно сформировать пошаговый, поэтапный план действий - так меня еще учил мой отец, который в Минобороны СССР возглавлял управление перспективных исследований. В 2012 году исполнение гособоронзаказа было несравнимо хуже, чем сейчас, примерно 81% от его объема. А, например, ВДВ вообще имели всего 2% современного оружия. Надо было начать оперативно и системно перевооружать именно те виды и рода войск, которые в случае потенциального конфликта будут задействованы первыми. Для этого нужно было наладить диалог между заказчиком и исполнителем, а также предоставить правительству роль арбитра. Еще до моего прихода в правительство разворачивались баталии по заключению контрактов в интересах ВМФ: например, контракт на серию ПЛАРБ "Ясень" смогли согласовать лишь после вмешательства президента. Я инициировал создание советов ВПК - по космосу, по авиации, по судостроению и т. д. Это придало ВПК тот смысл, ради чего она и была образована в 1957 году: мы собрали в условиях новой экономики единую кооперацию в интересах заказчиков. Мы привели в порядок законодательство. Ранее все контрактовалось по 44-му Федеральному закону, где цены фиксировались и никак не пересматривались: экс-министр обороны Анатолий Сердюков, естественно, активно этим пользовался, чтобы заставлять промышленность идти на снижение цены, порой запредельное, без компенсации в будущем.

Мы считали, что надо эту систему изменить, поскольку контрактация гособоронзаказа - это весьма специфичная вещь. Так появилась новая нормативно-правовая база, ее основой стал закон №275-ФЗ "О государственном оборонном заказе". Фактически, было введено госрегулирование цен на продукцию, определен перечень положений в сфере государственного оборонного заказа, нарушение которых влечет за собой уголовную и административную ответственность (соответствующие изменения были введены в УК и КоАП), а также установлены принципы контроля и полномочия контролирующего органа в сфере гособоронзаказа. В 2015 году эта система дополнилась банковским сопровождением госконтрактов, заключаемых Минобороны РФ, а в 2017 году введено уже казначейское сопровождение. Все это дало результат: предварительные итоги выполнения ГОЗа в части оснащения вооруженных сил свидетельствуют, что общий показатель его выполнения будет не ниже 97,5%.

- Новая госпрограмма вооружения уже принята?

- Да, документ подписан президентом. Изначально ГПВ должна была быть принята в 2016 году, однако из-за событий 2014 года, связанных с падением цен на нефть и валютными скачками, финансово-экономический блок правительства не смог выдать точный макроэкономический прогноз. Минобороны выступило с инициативой отложить ее принятие до стабилизации ситуации, тем более что нынешняя ГПВ действует до 2020 года. Президент на заседании ВПК идею поддержал. Это было мудрое решение.

- В чем ее отличие от предшественницы?

- У ГПВ-2020 была проблема: когда на перевооружение были выделены необходимые средства, промышленности и оборонной науке после долгих лет томительного ожидания реального дела захотелось всего и сразу. Считается, что новая система оружия - это 30% нововведений на базе уже проверенных решений. Но когда десятилетиями не закупалось новое оружие, не финансировались перспективные разработки, оборонка попыталась с нуля создать все совершенно новое. Как пример приведу создание головного фрегата "Адмирал Горшков" - на нем все новое. И получается, что все эти новые системы - ударное ракетное вооружение, противоракетное вооружение, силовая установка, локация и прочее - требуют испытаний, доводки до ума. Одни испытания мешают другим, а сам боевой корабль превращается в полигон для отработки этого всего нового, что, естественно, задерживает его сдачу ВМФ. В новой ГПВ таких примеров, надеюсь, уже не будет.

Ну и конечно, колоссальное отличие в том, что в последние месяцы проект ГПВ корректировался на основе вводных, полученных в Сирии. Была проведена комплексная оценка оружия и техники в боевых условиях, оценивалась эффективность боевого применения новых систем и комплексов при экстремальных внешних факторах. Прежде всего это касается температурных режимов, статических и динамических показателей запыленности. Всего было задействовано более 200 типов вооружений и техники. Робототехника, интеллектуальные системы, ударные и разведывательные БПЛА, защита самолетов от огневого поражения - все это есть в новой ГПВ. ...Высокоточные боеприпасы. При ведении боевых действий в городских условиях использование неуправляемых боеприпасов чревато потерями среди мирного населения, что приводит к росту поддержки боевиков. Чтобы этого избежать, нужно, как говорят охотники, бить белке в глаз: лучше один дорогостоящий прицельный удар, чем сто ударов без разбора. При этом нельзя закрывать глаза на наращивание силового потенциала НАТО, на реализацию США концепции "глобального удара", на намерения разместить оружие в космосе, а также на развертывание стратегических неядерных систем высокоточного оружия. На все это у нас будет достойный ответ, поверьте.

- Сколько представителей промышленности работало в Сирии?

- На периодической основе в Хмеймиме и Тартусе были бригады специалистов более чем от 50 предприятий.

- Как идут испытания техники нового поколения? Интересует ПАКФА, "Армата".

- По ПАКФА ситуация следующая: первый этап испытаний завершен, проведенная работа позволила подтвердить правильность принятых решений в части планера, комплекса бортового оборудования, обеспечивающих систем и оборудования, авиационных средств поражения. Второй этап завершится в 2019 году. Тогда же военные получат установочную партию для подключения к программе испытаний. По "Армате" идет изготовление и проведение предварительных испытаний унифицированной межвидовой тяжелой гусеничной платформы. Госиспытания и поставка опытно-промышленной партии намечены на 2019 год. К 2021 году доля современных вооружений и техники в войсках вырастет до 70%.

- И санкции этому не помеха?

- Сложностей тоже хватает, но и мы без работы не сидим: создан антисанкционный штаб коллегии ВПК, чья основная задача заключается в недопущении срывов сроков поставки продукции военного назначения внутренним и внешним заказчикам.

- Работа по линии ВТС не нарушилась?

- Сейчас портфель экспортных заказов отечественной оборонки находится на уровне 50$ млрд, объем экспорта на протяжении последних пяти лет постоянно растет. Принимая во внимание неприкрытое хамство и беспрецедентное давление, выкручивание рук эмиссарами Вашингтона нашим партнерам по ВТС, работу наших парней, отвечающих за это направление, можно считать более чем достойной.

- Санкции вообще надолго?

- Навсегда. Возрождение национального самосознания России обычно приводит и к быстрому росту ее физических сил. На уровне инстинкта на Западе это никогда никому не нравилось. Санкции - это реакция старого матерого врага на наше усиление. И сняты они будут только в случае, если мы снова станем слабыми. Потому для нас санкции - это шанс проявить лучшие черты нашего национального характера.

- Большой заказ на системы ПВО позволит удовлетворить запросы?

- По решению Владимира Путина концерн ВКО "Алмаз-Антей" построил два завода - в Кирове и Нижнем Новгороде. Так вот, на Кировском машиностроительном предприятии проектная мощность по производству одних только перспективных зенитных ракетных систем - это тысячи ракет в год. А Нижегородский машиностроительный завод уже приступил к производству финальных систем типа С-500 и С-400 на автомобильном шасси и полуприцепов на колесном ходу.

- Импортозамещение как идет?

- Всего с 2014 года мы заместили украинскую продукцию более чем в ста образцах вооружений и военной техники, по продукции стран НАТО и ЕС - образцов вооружений, по которым были спланированы и проведены мероприятия импортозамещения, еще больше - около 200. В 2017 году ни одного факта срыва выполнения гособоронзаказа из-за ограничений в поставке иностранных комплектующих не было, все эти комплектующие были заменены разработанными российскими аналогами.

При этом у нас не было задачи просто скопировать эту продукцию. Нам нужно было повторить функцию: Украина поставляла нам продукцию советского образца, а нам нужно было сделать новые и более качественные изделия, но подходящие под системы уже разработанных моделей. Вот Украина заявила, что не будет поставлять двигатели Д-436 для самолета Ан-148, ну и что дальше? Мы не собираемся воссоздавать двигатель, созданный в СССР в середине 80-х годов прошлого века.

- А с двигателем для самолета-амфибии Бе-200 как быть?

- Заменим на современный российский аналог. Если проблема решается с помощью денег и волевых усилий, то это не проблема, а расходы и игра ума.

- А что можете сказать про диверсификацию ОПК?

- С учетом сокращения ГОЗа это направление становится для промышленности одним из ключевых. Продукция для нужд ТЭКа устойчиво занимает второе место в структуре выпуска гражданской продукции, в целом на нее приходится не менее 8,2% гражданской продукции оборонной промышленности. Доля оборудования для ТЭКа в структуре производства гражданской продукции ОПК пока невысока и в среднем в последние годы составляет около 10%: это объясняется исторически сложившейся структурой оборудования нефтяных, газовых и энергетических компаний, в основном состоящей из импортной техники и оснастки, что сдерживало развитие производства отечественных аналогов. Но сейчас ситуация исправляется. Создание газотурбин ГТД-110М будет организовано на базе "Сатурна" в Рыбинске, там реально сделать три турбины за два года, а также изготавливать все детали ГТД-110М.

- Вы курируете развитие Арктики. Почему нужно было отдавать управление СМП "Росатому", а не Минтрансу?

- На эту тему велась дискуссия в рамках госкомиссии по развитию Арктики. Ее результатом стало письмо Дмитрия Медведева президенту, в котором предлагалось сделать "Росатом" оператором СМП. Ранее возникали и другие варианты: например, создание отдельного агентства. Но зачем плодить бюрократию там, где можно без нее обойтись? Сама госкорпорация "Росатом" обладает не отделимым от нее атомным флотом, что объясняется соображениями безопасности. Она же является разработчиком ПАТЭС, которые необходимы для энергоснабжения портов и приморских городов Арктики. Вопрос упирается в функционал этого оператора. Премьер поручил мне и Аркадию Дворковичу совместно найти консенсус по законопроекту: что оставить за Минтрансом, а что отдать "Росатому". Нужно решить вопрос: изымать ли у ведомства вопросы гидрографии и безопасности мореплавания в арктической зоне? Грузить ли госкорпорацию всем функционалом или доверить только практические вопросы развития Севморпути? В соответствии с поручением премьер-министра решение будет найдено по формуле "двух ключей".

- Как оцениваете состояние атомного флота?

- Ресурс имеющихся ледоколов подходит к концу, это факт. А объем перевозок растет - достаточно посмотреть только на проекты НОВАТЭКа и "Газпрома". Начинаем считать объемы: путь из Китая через СМП в Европу, промышленные товары из Сабетты по СМП, а сейчас еще обсуждается вопрос и о восточном маршруте от Сабетты до Камчатки. Последний маршрут мы можем реально использовать только полгода. Для исправления ситуации нужен гораздо более мощный ледокол - "Лидер" на 120 МВт. Такие сверхмощные ледоколы для снижения их стоимости нужно строить серийно - минимум три единицы.

- По финансированию есть решение?

- Обсуждается вариант с ГЧП, потенциально в проект могут вложиться те, кто будет эксплуатировать ледоколы в своих целях. Возможно, будут задействованы бюджетные и кредитные средства, если правительство согласится погасить проценты.

- А строить где будете? Вряд ли на Балтзаводе.

- Там имеет смысл строить еще два дополнительных ЛК-60, чтобы довести их общее число до пяти. "Лидер" же есть смысл строить на самой современной верфи с гигантским сухим доком, который появится уже 2019 году, то есть на дальневосточной "Звезде". Расчеты будут представлены премьеру, и тогда будут приняты окончательные решения.

- Как обстоят дела на Восточном?

- Строительство первой очереди находится в завершающей стадии: из 19 объектов Восточного завершены пять, еще шесть имеют высокую строительную готовность. Из объектов жилищного фонда завершено строительство шести жилых домов, седьмой жилой дом планируется к сдаче в июне. В целом структура первой очереди космодрома создана, проводится работа по ее совершенствованию.

- Как оцениваете нынешнее состояние Роскосмоса?

- В нашей стране удачи и промахи в космической деятельности люди принимают очень близко к сердцу. Цена ошибок здесь чрезвычайно велика. При этом ситуация в отрасли к 2012 году сложилась крайне сложная, сложнее даже, чем в целом по оборонному комплексу. Старение кадров, износ технологического оборудования и самое сложное - инертность мышления, устоявшаяся привычка ехать и дальше на великом наследии советского космоса. За пять-шесть лет вырастить с нуля новые опытные кадры невозможно, потому мне и коллегии ВПК пришлось заниматься вопросами реформы Роскосмоса большую часть времени. Кроме того, надо понимать, что государственный интерес к космосу состоит не только и не столько в развитии собственно космонавтики, а в решении прорывных задач технологического развития страны.

Мы видим, как американцы переходят к многоспутниковым информационным и коммуникационным системам малоразмерных космических аппаратов, предполагая техническую возможность управления роями спутников и их орбитального обслуживания. В пилотируемых программах планируется применение аддитивных технологий вплоть до изготовления методом 3D-печати всевозможных элементов спутников и использование в этих целях ресурсов космоса. Бортовые системы создаются с самообучающимся искусственным интеллектом. Полным ходом идет развитие новых материалов с уникальными свойствами. Мы стоим на пороге революции технологий в космосе, и если не сделаем рывка, то драматически отстанем.

Самое любопытное состоит в том, что эти технологии не являются для нас чем-то невозможным.

- А у нас-то ответ есть?

- В рамках работы Фонда перспективных исследований и других научных коллективов, университетских центров такие разработки уже ведутся. Но вот их внедрение в практические работы нашей космической промышленности представляет собой серьезную задачу. Здесь есть ряд субъективных и объективных причин. Всей ракетно-космической отрасли нужно срочно заняться, скажем так, "технологическим фитнесом": сжаться, подсушиться, избавиться от лишней бюрократии, стать более компактной и эффективной. Главным критерием на рынке пусковых услуг сейчас является стоимость доставки одного килограмма полезной нагрузки на орбиту. Но самый перспективный рынок - это рынок космических услуг, создаваемый орбитальными группировками. То есть нужно делать дешевые модульные ракеты и функциональные, конкурентные по возможностям космические аппараты, тоже серийно выпускаемые, дешевые. До сих пор структура промышленности Роскосмоса напоминала советского гиганта, вот только эти предприятия из-за переразмеренности отрасли недозагружены хронически. Сейчас в правительстве обсуждается, как именно помочь ГК превратиться в то, ради чего она создавалась, как консолидировать отрасль, ввести единую техническую политику, радикально повысить надежность техники. И вновь стать не просто конкурентной, а мировым лидером. Нужно немедленно сформировать профильные холдинги, избавиться от параллелизма и дублирования работ, выдвинуть на первый план молодых специалистов-технарей. Элитой отрасли должны стать они, а не менеджеры "общего профиля". В руководстве Роскосмоса должна быть сформирована прямая управленческая вертикаль предприятиями, то есть управлять надо не акциями предприятий, а самим развитием производства. Нужны двигателестроительный, приборостроительный, ракетостроительный холдинги, структура, отвечающая за диверсификацию и расширение присутствия Роскосмоса на рынках высокотехнологичного оборудования, а также совместные конструкторские работы с нашим авиапромом. Ну и конечно, открыть отрасль для частного капитала. Вырастить частников, которые могли бы разделить с госкорпорацией расходы и риски при освоении новой техники и рынков. По всем этим вопросам правительство дало подробные поручения Роскосмосу.

- На Восточном площадка под "Ангару" готовится?

- Пуск по-прежнему запланирован на 2021 год. Но коллегия ВПК настаивает на том, чтобы стартовый стол был универсальным для всего ракетного семейства "Ангары", в том числе - с водородным блоком для вывода на опорную орбиту 37 тонн нагрузки. Собственно, сейчас и развернуты работы по созданию космического ракетного комплекса тяжелого класса "Амур" для ракеты-носителя "Ангара-А5". Задача: после незначительной модернизации стартового комплекса обеспечивать пуски ракеты-носителя тяжелого класса повышенной грузоподъемности "Ангара-А5В".

- А как же ракета "Союз-5"?

- С моей точки зрения, надо ее делать с частным инвестором. Благо дело, он у нас есть - компания S7. Они уже закрывают сделку по Sea Launch и являются главными интересантами в получении этой ракеты.

- К их желанию закупить 12 украинских "Зенитов" для проекта Sea Launch как относитесь?

- То, что "Зенит" украинский,- это вранье, ракета состоит на 80% из российских комплектующих, и эти 20% можно спокойно воспроизвести у нас. Касаемо окончательной сборки изделий в США - здесь я проблемы не вижу. Ведь сам плавучий космодром находится в Штатах. Если частная компания решила судебный спор с Boeing и спасла проект, то я не вижу проблемы в том, чтобы дать этой компании шанс до момента создания "Союза-5", в проекте которого она также сможет принять участие, самостоятельно решать проблемы кооперации. В любом случае наши предприятия получат серьезный заказ.

- А будущее МКС каким видите?

- Во-первых, надо усвоить истину: там, где человека можно заменить автоматом, машиной, надо это делать. Космос - это не шутки, всегда надо быть готовым ответить себе на вопрос: ради чего мы рискуем жизнью этих смелых людей - космонавтов? Во-вторых, мы должны отходить от околоземной орбиты, оставив ее частным компаниям, и переходить на лунную. Никак не меньше. Если Роскосмосом ставится задача на околоземной орбите поменять корабль "Союз" на "Федерацию" и доставлять вместо трех членов экипажа четырех, то овчинка выделки не стоит. Перспективная пилотируемая программа должна быть ориентирована на Луну. Второй вопрос: с кем реализовывать этот проект? С американцами, которые так себя ведут, с китайцами, которые очень активно развиваются? Надо выжать максимум из МКС и двигаться дальше. Этот вопрос будет рассмотрен и правительством, и президентом в самое ближайшее время.

- А какова судьба российского сегмента?

- Нужно привлечь частные космические компании. Такие переговоры мы уже ведем. Российский сегмент нужно использовать в качестве испытательного центра, "космического полигона" для новых аппаратов. То есть, прежде чем отправлять опытные образцы космических аппаратов на недостижимые орбиты, а потом - при развитии нештатной ситуации и потери связи с ними - думать, что же с ними такое случилось, нужно отправить этот спутник или новое оборудование на испытания к МКС, чтобы откатать эти новые технологии на низкой околоземной орбите под присмотром технически подготовленного экипажа.

Вообще, перспективными космическими проектами, работающими на престиж страны, должны заниматься люди, заинтересованные не в процессе, а в результате. Такие люди у нас есть, и я не сомневаюсь, что в ближайшие годы наша страна подтвердит свой статус великой космической державы.

Интервью взял Иван Сафронов

Российские туристы стали меньше тратить в Финляндии, тогда как раньше они могли "приносить деньги пакетами", пишет Yle.

Сообщается, что в 1990-х и начале 2000-х годов россияне приезжали на горнолыжный курорт Тахко и покупали коттеджи и участки за 10-20 миллионов марок, когда их реальная стоимость составляла всего два миллиона. Также русские предпочитали покупать снегоходы вместо того, чтобы их арендовать, а потом оставляли у своих коттеджей.

Деньги "сумасшедших русских" могли уйти на самые разнообразные вещи. Так, один человек мог заказать в ресторане все блюда из меню только для того, чтобы их продегустировать. В отелях останавливались пилоты частных самолетов - на случай, если туристу захочется сменить обстановку. Россияне тратили деньги даже на аренду кошки.

Однако теперь гости из России перестали бездумно тратить средства: например, вместо походов по ресторанам они чаще готовят себе еду сами. Также снизилось количество приезжающих, и они останавливаются на меньший срок.

Как сообщает управление информации ПАО "Газпром", "эта неделя уже стала для „Газпрома" рекордной. 24 февраля компания снова, четвертый раз за последние четыре дня, улучшила абсолютный максимум суточного объема экспорта газа в дальнее зарубежье. Новый исторический рекорд - 655,2 млн куб. м. Рост по сравнению с 23 февраля, когда было достигнуто предыдущее пиковое суточное значение, - 2,4 млн куб. м".

В "Газпроме" с удивлением отмечают: "При этом новый рекорд был установлен в субботу - в выходной день, когда потребление газа иностранными покупателями, как правило, снижается до минимальных показателей за неделю".

Нынешнее позднее сильное похолодание - холодный сибирский антициклон, который европейская пресса прозвала "Зверем с Востока" (Beast from the East), подстегивает потребление газа и рост цен на него на спотовых площадках. На хабе в австрийском Баумгартене на понедельник контракты заключались по $360 за тысячу кубометров, тогда как в начале месяца газ стоил лишь около $230 за тысячу кубов.

"Продемонстрированная приверженность консервативной макроэкономической политике, скорее всего, будет поддерживать сильные внешний и фискальный балансы России, а гибкий обменный курс позволит экономике абсорбировать шоки, которые могут исходить из более жестких санкций или более слабых цен на сырьевые товары. Падение ряда частных банков не подорвало финансовую стабильность, и мы видим ранние признаки восстановления кредитования. Поэтому мы повышаем суверенные кредитные рейтинги России в иностранной и национальной валютах до „BBB- / A-3" и „BBB / A-2", соответственно", - отмечается в сообщении SP.

Аналитики агентства также считают, что расходы ЦБ РФ на спасение банка "ФК Открытие", Бинбанка и Промсвязьбанка сопоставимы с 1% ВВП и до конца 2019 года могут еще возрасти. Эксперты не исключают, что финансовая поддержка Центробанка через созданный им Фонд консолидации банковского сектора может понадобиться и другим частным банкам, если регулятор сочтет их спасение критически важным для поддержания финансовой стабильности.

"И хотя правительство РФ не использовало бюджетные средства для покрытия этих трат, расходы ЦБ РФ носят квазифискальный характер, то есть часть их в дальнейшем может мигрировать на баланс государственных расходов", - полагают в рейтинговом агентстве.

Кольская горно-металлургическая компания, осуществляющая добычу руд и выпуск цветных металлов на территории Мурманской области, проводит масштабную реконструкцию производства, стоимость которой превзойдет 20 млрд руб.

Конечной целью модернизации является переход к электроэкстанции. Данная технология при выпуске делает ненужной плавку никелевых анодов, заменяя их на никелевый порошок, который изготавливается в трубчатых печах. Благодаря этому металл не будет содержать микропримесей свинца, которые снижают товарность продукции, уменьшатся затраты на его выпуск, производство станет более экологичным.

Основным условием для начала производства на основе электроэкстанции является ввод в строй рафинировочного цеха. На текущий момент уже стартовали пусконаладочные работы на оборудовании, которое позволит очищать никелевый порошок от примесей свинца.

Личная инфляция жителей России, оцениваемая по реальным покупкам, в январе выросла на 1,6% по сравнению с декабрем, а Росстат утверждает, что цены за первый месяц 2018 г. выросли только на 0,3%.

Как и в предыдущие годы, в первом месяце текущего года значение дефлятора (личной инфляции) резко пошло вверх, сообщается в исследовании "Ромира".

При этом средний чек покупок в России в январе упал на 10% - до 527 руб. с 586 руб. в декабре 2017 г.

В этом же году рост личной инфляции объясняется исключительно ростом цен на товары в среднем на 4% в январе относительно декабря. Наибольший вклад в подорожание продуктов внесли повысившиеся цены на фрукты и овощи (от 4% до 15% на некоторые виды).

В январе относительно предыдущего месяца подорожали алкоголь (+5,8%) и сигареты (+5,9%), а также лекарства (+3,5%). Выросли и цены на бензин - на 0,5% относительно декабря.

В январе 2018 г. значения личной инфляции и официальной инфляции оказались в 2 раза ниже показателей января прошлого года: 3,21% и 0,62% соответственно.

Каждый раз значение дефлятора в январе кратно превосходит значение инфляции. Так, в прошлом году значение личной инфляции также в 5 раза превысило показатель официальной инфляции, в январе 2016 г. - втрое, а в начале 2015 г. - вдвое.

Цены традиционно растут в начале года: после декабрьских распродаж ритейлеры повышают цены в первый месяц нового года.

Кроме того, иногда в начале года повышаются тарифы ЖКХ.

Учитывая опыт последних трех лет, когда фиксировался резкий скачок дефлятора в январе, в феврале россияне обычно переходят в режим строгой экономии, чтобы компенсировать финансовые затраты января.

Например, в предыдущие два года в феврале личная инфляция снижалась на 0,3% относительно января.

Официальный индекс инфляции, предоставляемый Росстатом, не столько статистический, сколько социально-экономический показатель. Это было доказано в том числе нобелевским лауреатом Кристофером Симсом. Разработанная им методика "векторной авторегрессии" доказывает влияние временных изменений в политике на макроэкономику, т. е. фактически вскрывает зависимость между изменением процентных ставок центральных банков и уровнем инфляции. Таким образом, официальные показатели инфляции можно считать объективными с некоторыми ограничениями.

В основе расчетной методики "Ромира" заложены данные о реальных ценах и реальном потреблении россиян, полученные при помощи панели домохозяйств Romir Scan Panel.

Исследовательская скан-панель домохозяйств Romir Scan Panel основана на данных потребления 30 тыс. россиян, 11 тыс. домохозяйств в 180 городах с населением более 10 тыс. человек, репрезентирующих покупательское и потребительское поведение жителей городов России. Участники панели сканируют штрих-коды всех купленных товаров, приносимых домой. Данные сканирования в онлайн-режиме поступают в базу данных скан-панели.

Банки начнут информировать клиентов о задолженности после каждой операции
Новые поправки в законодательство обязывают банки сообщать клиенту о размере его задолженности после каждой операции по кредитной карте. Это будет препятствовать росту просрочки, но увеличит издержки кредиторов, говорят эксперты

Кредиторы должны будут информировать заемщика о задолженности и об остатке лимита по договору потребительского кредита (займа) после каждой операции клиента с использованием платежных карт. Соответствующие поправки в понедельник, 19 февраля​, внесены ко второму чтению в федеральный закон №353-ФЗ "О потребительском кредите (займе)".

На текущий момент такая обязанность законодательно не закреплена за кредиторами. Новая мера направлена на улучшение информирования клиентов о совершении каждой операции с использованием платежных карт, следует из пояснительной записки к законопроекту. Конкретизация данных об имеющейся задолженности и остатке лимита кредитования позволит исключить заблуждение клиента, говорится в документе.

Глава комитета Госдумы по финансовому рынку Анатолий Аксаков пояснил РБК, что сейчас лишь отдельные банки полноценно информируют клиентов о размере кредитной задолженности. В связи с этим россияне нередко воспринимают сведения об остатках на карте как собственные, а не кредитные средства, пояснил он.

Что клиенты знают о долге

В соответствии с законом "О национальной платежной системе" каждый банк обязан уведомлять клиентов о совершении каждой операции по картам. Как правило, банки в своих СМС-сообщениях предоставляют информацию о балансе, то есть о сумме доступных для расходования средств.

РБК опросил топ-30 банков о том, как именно они информируют клиентов о размере задолженности по кредитным и овердрафтным картам. Из восьми банков, ответивших предметно на запрос, лишь два (Почта Банк и Связь-банк) сообщили, что раскрывают размер кредитной задолженности по овердрафтным картам по каждой операции. В Абсолют Банке сообщили, что клиента информируют о наличии у него средств по-разному, в зависимости от категории карты. Так, если карта кредитная, то в балансе будут указаны только сумма доступных заемных средств. Если карта с разрешенным овердрафтом, то это будет сумма, включающая собственные средства держателя карты плюс доступные заемные средства.

В Совкомбанке пояснили, что уведомляют клиентов о проведении каждой операции, но не о размере кредитной задолженности перед кредитной организацией.

По словам председателя правления Международной конфедерации обществ потребителей (КонфОП) Дмитрия Янина, банки не заинтересованы в том, чтобы максимально оперативно доводить до заемщика информацию о его текущей задолженности (если он не в дефолте), так как каждая транзакция - это прибыль банка. По его мнению, обязательное уведомление заемщиков о сумме текущего долга будет сдерживать потребительские аппетиты и препятствовать появлению просроченной задолженности, которую заемщик не в состоянии погасить без нового займа. "Цель поправки - снизить вероятность перекредитования, и это очень важная поправка при условии, что банки не найдут способы обхода такого требования", - рассуждает он. Зампред правления Хоум Кредит Банка Александр Антоненко соглашается, что поправки сделают банковские кредитные продукты понятнее и "честнее для заемщика".

Последствия для банков

Вместе с тем банковские издержки на оповещение клиентов вырастут, сходятся во мнении опрошенные РБК банкиры. В Абсолют Банке и Совкомбанке отмечают, что им придется удлинить размер СМС-сообщений клиентам. "Из текста поправки непонятно, нужно ли уведомлять об общей сумме задолженности или о ближайшем платеже. Чтобы не путать, возможно, придется уведомлять и о том и другом. Конечно, после каждой покупки такие длинные сообщения на фоне постоянно растущей стоимости СМС-уведомлений - это очень дорого", - говорит первый зампред правления Совкомбанка Сергей Хотимский.

Нововведение может ощутимо увеличить расходы на фоне роста тарифов на такие услуги, говорят банкиры. Как писал РБК, с 1 февраля "МегаФон" поднял тарифы на СМС-рассылки, "ВымпелКом" (бренд "Билайн") - на одну из тарифных опций этой услуги. А МТС увеличила с декабря 2017 года стоимость СМС-рассылок для корпоративных клиентов.

Рост расходов банков на рассылки заставит их еще активнее переходить с СМС на пуш-уведомления, считает Сергей Хотимский.

Начальник аналитического управления Бинбанка Александр Свиридов соглашается, что изменение подхода к уведомлениям клиентов о задолженности приведет к росту операционных расходов кредиторов. Однако не для всех банков он будет значительным, добавляет он.

Москва. 21 февраля. INTERFAX.RU - Так называемые "исламские окна" для обслуживания клиентов могут появиться в Сбербанке России в ближайшем будущем, сообщил зампред правления банка Олег Ганеев на пресс-конференции в среду.

В таких окнах в банках клиенты обслуживаются по нормам партнерского банкинга, учитывающего требования ислама.

"Это одна из целей кросфункциональной рабочей группы в банке - выйти на то, чтобы, понятно, не во всей инфраструктуре Сбербанка, а где наиболее ярко будет выражена потребность физических лиц, мы будем открывать такие окна. Там, где будет спрос", - сказал Ганеев.

Он отметил, что с Центральным банком сейчас обсуждается вопрос создания "регулятивной песочницы" для партнерского (исламского) финансирования.

"Мы предложим на базе одного из регионов (организовать - ИФ). Взять регион и начать этим заниматься в формате песочницы в интересах, я бы сказал, не Центрального банка, а в целом банковской системы России. Если этот формат будет поддержан, я думаю, что первые окна после того, как будут приняты решения, мы увидим в течение года", - сказал зампред Сбербанка.

По словам топ-менеджера, "исламские окна" в России уже сейчас есть в Башкирии, Татарстане, Чечне у других финансовых институтов.

Ганеев также сообщил, что Сбербанк до конца года может провести две сделки по партнерскому банкингу внутри России и несколько сделок с внешними сторонами.

"Будет анонсирована недавно заключенная сделка по торговому финансированию поставок продукции нашего сельскохозяйственного кластера в одну из стран среднего Востока", - сказал Ганеев. Он рассказал, что Сбербанк может использовать в будущих сделках потенциал дочернего турецкого DebizBank. Ранее Сбербанк сообщил, что ведет переговоры о его продаже с Emirates NBD.

Как пишут в исследовании, посвященном прогнозу развития мировой энергетики, эксперты нефтяного гиганта BP, с первой позиции РФ не сможет потеснить даже ожидаемое - по оценкам - снижение её доли в мировом производстве энергоресурсов с 10% в 2016 году до 9% к 2040 году.

В первую очередь, такое развитие событий будет связано с ростом потребления энергоресурсов в Европе, в связи с чем регион начнет наращивать импорт нефти и нефтепродуктов, хотя самым востребованным все же будет газ. На этом фоне Европа увеличит собственную зависимость от поставок российского топлива. В частности, за 20 лет доля российского газа в потреблении европейцами вырастет с 30 до 50%.

Впрочем, к 2040 году Россия будет обеспечивать 14 процентов всего мирового рынка производства нефти и газа, тогда как "голубое топливо" останется главным видом энергоресурсов в мировом энергетическом балансе - около 50%. При этом доля нефти вырастет с 22% сейчас до 26%, а угля - упадет до 8%.

Для этих заявлений есть устойчивая почва, говорит эксперт компании Международного финансового центра Роман Блинов. По его словам, в течение последних лет наши энергетические компании стремились закрепиться на уже завоёванных позициях по добыче энергоносителей и рынках сбыта сырья практически по всей Европе. Несмотря на все заявления о санкциях в отношении наших энергетических компаний и присутствующих трудностях в реализации ряда энергетических проектов, доля рынка и спектр поставляемых экспортных товаров и сырья, находится на рекордно максимальных отметках.

Более того, указывает аналитик: мы слышим с разных сторон о необходимости ввода новых мощностей и реализации новых проектов по поставкам на международный товарно-сырьевой рынок продуктов переработки и первичного сырья от нашей нефтегазовой отрасли. При этом процессы, по реализации ряда проектов по поставкам газа и развитию инфраструктуры для охвата всё большего количества конечных потребителей в Восточной и Западной Европе движутся, пускай и не всегда как по маслу.

Без российского природного газа большинство европейских потребителей, конечно, проживёт, но всегда у них перед глазами будет счёт за этот газ, который еще со времён СССР приемлем по соотношению экономической выгоды и реальной стоимости.

Так что, уверен Роман Блинов, потребление газа в Европе возрастает, от года к году, а вместе с этими процессами рыночного спроса на сырьё, вырастет и объём импорта газа и нефти. В результате вся Центральная и Западная Европа станет более зависима от поставок именно российского топлива. С расчётом именно на это и были заложены новые трубопроводы и проекты по поставкам природного газа из России.

Как напоминает финансовый консультант TeleTrade Жанна Кулакова, по запасам природного газа Россия занимает первое место в мире - на ее долю приходится, по разным оценкам, 20-25% всех запасов газа на планете. Так что с этой точки зрения наращиванию поставок ничто не препятствует. С нефтью ситуация немного иная, по объему запасов Россия входит во вторую пятерку мирового рейтинга, уступая Венесуэле, Саудовской Аравии, Канаде и некоторым другим странам, но вряд ли это станет препятствием, тем более что спрос на газ растет быстрее, чем спрос на нефть.

Пожалуй, единственным реальным риском, способным воспрепятствовать росту доли России в мировом экспорте энергоресурсов, является развитие альтернативных источников энергии. Уже сейчас это направление активно развивается, и рано или поздно мир придет к значительному замещению горючих ископаемых возобновляемыми источниками энергии. Однако вряд ли это произойдет в ближайшие 20 лет, говорит Жанна Кулакова: мировая энергетика не сумеет перестроиться так быстро - к примеру, ассоциация "Глобальная энергия" прогнозирует значительное снижение доли нефти и газа только к 2070 году.

Так что, учитывая оптимистичные оценки роста потребления как минимум на 30 процентов к 2040 году у лидеров по добыче России, США и Саудовской Аравии будет за что побороться, добавляет Денис Владимиров, ведущий аналитик Центра современных инвестиционных технологий. По его мнению, ограничение добычи картелем и активность США в этом вопросе являются лишь временными темами для опасений за динамику цен на нефть и дележ рынка.

Долгосрочные стратегии развития для всех участников рынка энергоресурсов вполне радужные, констатирует аналитик. При условии, что весь рост потребления энергии происходит в быстрорастущих развивающихся странах: Китай и Индия составляют половину роста мирового спроса на энергии. А Россия активно борется за этого потребителя, то у нашей страны неплохие шансы на реализацию амбициозной цели стать основным экспортером в мире. Пусть и в перспективе 20 лет. Так, уже в 2016 г. Россия стала главным поставщиком нефти в Китай (52,5 млн т), опередив Саудовскую Аравию (51 млн т). Кроме того, цена доставки и качество российских энергоресурсов предпочтительнее стран Залива.

"Мы продолжаем развивать ряд альтернатив для выхода из наших нефтегазовых активов на суше. Мы начали процесс изучения рынка каждого из месторождений, открыли центр данных по газовому месторождению Fayetteville", - заявила компания.

BHP добавляет, что надеется начать процедуру сбора заявок на планируемые к продаже активы уже в четвертом квартале 2018 фингода (апрель-июнь 2018 года), а обсудить и оценить заявки в сентябре. Завершение сделок намечено на первое полугодие 2019 фингода, то есть до 31 декабря 2018 года. Компания также рассматривает вариант свопа активов, выделения отдельных энергетических компаний и размещения акций на рынке.

Центры по хранению ключевых документов по проекту создаются для удобства совершения их приобретений и продаж, в частности, чтобы облегчить процесс проверки актива со стороны покупателя.

Согласно данным источников агентства Блумберг, активы могут быть разбиты на семь отдельных пакетов, в том числе три - в сланцевом бассейне Permian. Общая стоимость активов может доходить до 10 миллиардов долларов. При этом компания может рассмотреть обмен своих месторождений на суше на морские скважины в Мексиканском заливе.

В ноябре 2017 года BHP сообщала, что планирует выйти их нефтегазовых активов в течение двух лет. Летом прошлого года компания заявляла, что считает ошибкой свои инвестиции с 2011 года в размере 20 миллиардов долларов в сланцевую нефть США.

При этом штрафные пошлины могут быть введены на самый широкий перечень американских продуктов от апельсинового сока до мотоциклов и виски, пишет издание.

По словам собеседников издания, во главе списка Еврокомиссии - сельскохозяйственная продукция из США, в том числе картофель и помидоры. При этом европейцы хотят усилить чувствительность ответных мер тем, что удар предполагается нанести по товарам, имеющим большое значение для избирательных округов ближайших сторонников президента США Дональда Трампа. Речь идет, в частности о мотоциклах, поскольку головной офис Harley Davidson находится в штате Висконсин, откуда выдвинулся в конгрессмены спикер Палаты представителей Пол Райан. В список Еврокомиссии включен и виски Bourbon, который производится, в основном, в Теннесси и Кентукки - на родине соратника Трампа Митча Макконнелла, являющегося лидером республиканского большинства в Сенате.

Как отмечает FAZ, Еврокомиссия взяла за основу перечень товаров, составленный еще во времена последнего крупного торгового конфликта с США при президенте Джордже Буше-младшем, но актуализировала его. Тот факт, что ЕС в ответ на возможные штрафные пошлины на сталь и алюминий отреагирует повышением пошлин на товары из совершенно других секторов экономики, не будет противоречить нормам Всемирной торговой организации (ВТО).

В конце минувшей недели министр торговли США Уилбур Росс предложил ввести широкомасштабные протекционистские пошлины на поставки алюминия и стали из 14 стран, чтобы защитить "национальную безопасность США".

Росс предложил три различных варианта: увеличить ввозную пошлину в размере не менее 24% для всех стран, либо повысить тариф по меньшей мере до 53% на импорт из 12 стран - РФ, Китая, Бразилии, Коста-Рики, Египта, Индии, Малайзии, Южной Кореи, ЮАР, Таиланда, Турции и Вьетнама. В качестве третьего варианта предлагается введение "квоты на все продукты из всех стран, равной 63% их экспорта в 2017 году".

Согласно приведенной оценке, к 2040 году доля годового экспорта США (крупнейший потребитель газа и второй по величине потребитель нефти) будет относительно небольшой в сравнении с объемами мировой торговли. По подсчетам BP, к этому моменту экспорт нефти и газа из Америки составит 360 миллионов тонн - это менее половины от ожидаемого объема экспорта этих углеводородов из России в 2040 году (780 миллионов тонн).

Согласно прогнозу BP, к 2040 году Европа увеличит импорт газа, и регион может стать еще более зависим от энергоресурсов, поставляемых из России, - доля импорта российского газа увеличится с трети общего объема в 2016 году до почти половины в 2040-м.

Зампред правления "Газпрома" Александр Медведев в начале февраля предупредил, что Россия в 2019 году может увеличить свою долю на газовом рынке Европы до 40 процентов, однако странам ЕС нужно готовиться к грядущему дефициту и росту цен на топливо.

Дополнение

В прошлогоднем прогнозе на период до 2035 г. ВР оценивала российский экспорт в 34 млрд куб. футов (962 млн куб. м) газа в сутки. В 2016 г. Россия поставляла в дальнее зарубежье (с учетом СПГ) 561 млн куб. м газа в сутки.

ВР полагает, что добыча газа в России увеличится с 2016 г. к 2040 г. на 29% до 72 млрд куб. футов (2,038 млрд куб. м) в сутки "на фоне растущего спроса на мировых рынках".

В 2016 г. Россия добывала 56 млрд куб. футов (579,4 млрд куб. м) газа в сутки, подсчитала ВР. ЦДУ ТЭК предоставило другие данные - 634 млрд куб. м.

По мнению ВР, добыча нефти в России вырастет к 2040 г. на 2 млн барр./сутки до 13 млн барр./сутки, а экспорт составит 9 млн барр./сутки.

Вести Экономика ― ВР: РФ увеличит экспорт газа до 1 млрд куб м в сутки

Украинский экспорт в Евросоюз и Россию, по данным Госстата за 2017 год, продолжает расти. В страны ЕС агроэкспорт из Украины вырос на 27 процентов или 1,2 миллиарда евро.

Россия оказалась крупнейшим торговым партнером Украины по итогам прошлого года - объем экспорта составил 3,9 миллиарда долларов, что на 109 процентов больше, чем годом ранее.

Среди экспортной продукции оказались необычные для украинского производителя позиции - улитки, устрицы и даже клещи. Корреспондент.net разбирался в необычном экспорте Украины.

Улитки

В Украине разведением виноградных улиток занимается десять крупных компаний и несколько десятков мелких фермеров. Это относительно новый бизнес для украинских предпринимателей. Производители экспортируют до 90 процентов своей продукции.

В 2017 году в страны Евросоюза из Украины вывезли 415 тонн виноградных улиток. Фермерам они принесли 360 тысяч долларов.

За границу продают живую охлажденную улитку, в Украине - переработанную и замороженную. Килограмм французских улиток стоит около 2,6 тысячи гривен, а в Украине - 700 гривен.

Сначала украинских улиток везут в Литву, Румынию и Польшу, там перерабатывают в полуфабрикат, замораживают и везут уже на рынки Западной Европы - Франицю, Италию, Испанию и Германию.

Пчелы, клещи и пауки

В прошлом году в Европу украинские предприятия экспортировали 73 тонны украинских пчел, пауков и мотыля, принеся 307 тысяч долларов.

Кроме того, в Россию из Украины отправили 140 тонн пчел. А также клещей на 653 тысячи долларов, которые призваны защитить российский урожай.

Украинских пчел также планирует закупить Канада, поскольку в Северной Америке сокращается популяция этого полезного насекомого.

Также среди необычного экспорта 110 пауков-птицеедов и 120 тарантулов, которые принесли четыре тысячи долларов.

Лягушки, устрицы и черная икра

В 70-е годы прошлого века в Украине был довольно развит земноводный промысел. В промышленных масштабах лягушку выращивали в Одесской, Харьковской, Днепропетровской областях и сбывали в основном во Францию - туда отправлялось около 80 тонн продукции.

После распада СССР экспорт прекратился, однако сейчас украинские аграрии пытаются наладить зарубежные поставки.

Сертификат для поставок лягушачьих лапок в Евросоюз есть у пяти компаний. Они поставляют около 100 тонн. Стоимость лягушачьих лапок в Украине составляет 200-650 гривен за килограмм, в ЕС - 10-15 евро.

Также Украина поставляет в Европу устрицы, рапаны и мидии. За 2017 года, по данным Госстата, в ЕС экспортировали почти 348 тонн моллюсков, которые принесли 365 тысяч долларов.

В Украине промышленный вылов исчезающего осетра запрещен c 2001 года. Но рыбу можно выращивать на специальных фермах. Таким бизнесом в Украине занимаются около 20 хозяйств, но экспортируют пищевую черную икру всего две компании.

Отдельных данных по икре нет, однако эксперты говорят, что поставки не превышают 200 килограммов в год. В Украине черная икра украинского осетра стоит 2,5 тысячи гривен, в ЕС украинскую икру закупают в среднем по 600-800 долларов за килограмм.

Как отмечается, производственный цикл реализован в инновационном кластере "Технополис GS".

Первый серийный образец российского SSD-накопителя емкостью 256 Гб в форм-факторе 2,5" был выпущен компанией GS Group в 2017 г. В устройствах использован интерфейс SATA 3.0 с максимальной скоростью передачи данных до 6 Гбит/с, накопитель обеспечивает максимальную скорость последовательного чтения до 550 Мб/с и последовательной записи до 450 Мб/с.

По оценкам компании, полный цикл производства в России позволит обеспечить максимальную безопасность данных (отсутствие "закладок", скрытых интерфейсов и бэкдоров), а также выполнение потребностей заказчиков на аппаратном (любой форм-фактор) и программном (российские и международные технологии защиты данных) уровнях. Производственные мощности холдинга позволяют выпускать более 1 млн устройств в год.

Генеральный директор GS Nanotech Евгений Масленников отметил, что спрос на твердотельные накопители отечественного производства будет расти, поэтому у проекта есть большой потенциал для развития.

"Сегодня на российском рынке очевидна тенденция: стремясь обеспечить максимальную безопасность хранения информации, отечественные компании переносят корпоративные данные в российские дата-центры и создают собственные хранилища данных. Спрос на отечественные твердотельные накопители растет, поэтому у первого российского проекта по созданию SSD, над которым мы работаем, - большой потенциал для дальнейшего развития".

МОСКВА, 20 фев - РИА Новости. Государственный долг Украины превысил два триллиона гривен, заявила председатель Государственной казначейской службы Татьяна Слюз во время ежегодного публичного отчета. Текст доклада приводится на официальном сайте ведомства.

"Государственный гарантированный долг, на самом деле, уже достигает триллионов. На сегодня, а именно по состоянию на первое января 2018 года, он составил немногим больше двух триллионов гривен, а именно 2,14 триллиона гривен (около 79 миллиардов долларов - Прим. ред.)",-

отметила Слюз.

 В январе 2017 года госдолг Украины составлял 1,6 триллиона гривен, добавила председатель Госказначейства.

Ранее сообщалось о том, что этот показатель преодолел отметку в 76 миллиардов долларов.

При этом в конце 2017 года бывший глава Национального банка Украины Сергей Арбузов назвал официальную информацию о размере государственного долга "неприкрытой ложью". По словам Арбузова, при оценке суммы госдолга не учитывается множество финансовых показателей, например, таких как выплаты после реструктуризации еврооблигаций.

Четыре антибиотика

В прошлом году министр здравоохранения уже побывала на предприятии: тогда было подписано соглашение о создании на базе завода фармацевтического научно-производственного и инжинирингового центра "Антибиотики".

После официального запуска предприятие приступит к промышленному производству четырех видов препаратов. "Ванкомицин" - первый на очереди. Благодаря модернизированной инфраструктуре, центр за полгода полностью обеспечит им российской рынок.

Также в этом году на заводе начнется производство полного цикла еще трех препаратов - "Телаванцина", "Оритованцина" и "Рамопланина".

Как работает "Биохимик"

"Биохимик" занимался разработкой и производством препаратов с 1950-х годов, обеспечивая лекарствами весь СССР, а также поставляя субстанции на экспорт. В 1970-е здесь уже не было никакого синтеза новых препаратов, что существенно сказывалось на экономической стабильности предприятия. Однако в постперестроечный период предприятие оказалось на грани банкротства.

С появлением нового собственника ситуация в корне изменилась. "Биохимик" первым в стране наладил уникальное производство антибиотиков: от штамма-продуцента до готовых лекарственных препаратов.
Чтобы добиться таких результатов всего за год, пришлось поднимать все с нуля, пояснил РИА Новости председатель Совета директоров УК "Промомед" Петр Белый.

"Когда мы поставили задачу сделать антибиотики, даже не думали, что нам придется создавать все заново. Считали, что найдем субстанции, зарегистрируем новые антибиотики, восполним дефицит. Оказалось, что субстанции для новейших антибиотиков получить невозможно: в России не осталось базы для этого. Тогда мы решили синтезировать их самостоятельно. Пришлось собирать по крупицам команду, свозить специалистов, искать светлые умы на базе „Биохимика". Не было ни штаммов, ни технологий. Собственно, завода не было как такового. Никто не верил в успех, но мы приняли вызов", - вспоминает Белый.

По его словам, за основу были взяты уже имеющиеся на заводе старые, но работоспособные гигантские ферментеры. Установили современное оборудование, позволяющее выпускать продукцию, соответствующую требованиям Государственной фармакопеи Российской Федерации, USP, BP и EP. А затем свое слово сказали ученые: они разработали технологию, аналогов которой в России нет.

Жизнь бактерии

Штаммы производителя антибиотиков живут в специальном банке, где поддерживается нужная температура. Белый не раскрыл секрет, каким именно образом были найдены образцы.

Пока на базе "Биохимика" разработали четыре штамма. "Ванкомицин" - самый большой из них. Однако, помимо него, есть еще сверхновые антибиотики - "Телаванцин", "Оритованцин" и "Рамопланин"

Сначала штаммы переносят в посевную лабораторию. Там грибки высевают на твердую питательную среду. Это первое размножение, в результате получается до сотни колоний. Процедура проходит при свете пламени.
Температура равна тысяче градусов - абсолютная стерильность. Пока человечество не изобрело ничего лучше.

Лаборанты при помощи микроскопа смотрят на выросшие колонии и отбирают образцы, которые подходят для дальнейшей работы, то есть максимально соответствуют по форме и содержанию. "Не должно быть никаких палочек, дрожжей", - объясняет одна из лаборанток.

Сотрудница завода по производству антибиотиков АО "Биохимик" в Саранске

По ее словам, выбирают самые молодые клетки, очертаниями похожие на "солнышко" - круг, от которого исходят лучи. В конечном итоге из них и будут создавать препарат.

Выращенные культуры пересаживают в жидкую среду и отправляют на неделю в шейкер, где они продолжают расти. Эта самая лучшая фаза жизни бактерий: им не надо ничего делать, только дышать воздухом и размножаться - до миллиарда.

Потом их передают через шлюз в большой 15-литровый бак - ферментер. Здесь, шутит Белый, вольготная жизнь бактерий заканчивается. Реактор действует по принципу скороварки: создают неблагоприятные условия, заставляющие бактерии работать, защищаться и проявлять определенные качества.

Открытие завода по производству антибиотиков на АО "Биохимик"

Разработанная на "Биохимике" технология уникальна благодаря трубам, через которые в емкость поступают кислород, щелочь, кислота и питательная среда. Белый рассказывает, что это, по сути, главная кровеносная система, позволяющая увеличить концентрацию нужных веществ.

"Немногие фармкомпании в мире делают „Ванкомицин". Хорошее производство есть в Южной Корее. У них в одном литре культуральной жидкости всего семь граммов гликопептида, из которого изготавливают „Ванкомицин". Однако на заводе в Саранске показатель выше на 30% - около девяти-десяти граммов. Это важно для того, чтобы конкурировать на рынке", - уточняет он.
По продуктовой трубе бактерии отправляются в новый ферментер. Каждая стадия процесса масштабируется в 10 раз, так что этот ферментер - уже размером в 150 литров. Здесь бактерия растет еще сутки и отправляется в главный "зал" - 24 часа вызревает в реакторе на полторы тысячи литров.

Конечная стадия - еще один ферментер аж на 15 тысяч литров (бак занимает два этажа).

Открытие завода по производству антибиотиков на АО "Биохимик"

"Эти реакторы были построены в 1950-е и до сих пор в идеальном состоянии. Когда здание было в запустении, ферментеры прошли тестирование: выяснилось, что они готовы к работе и ничуть не хуже современных аналогов. Просто внутри создается зеркальная поверхность, ставится новая оснастка, надевается нержавеющая рубашка. К слову, цена немецкого аналога - полтора миллиона евро", - говорит заместитель исполнительного директора Василий Купцов.

Весь процесс ферментации контролируют в автоматическом режиме. В течение двух недель, пока готовится антибиотик, за происходящим можно наблюдать на экранах. Более того, если что-то пойдет не так, работникам предприятия, имеющим доступ к ферментерам, на телефон придет уведомление.

Когда ферментация заканчивается, начинается непосредственное приготовление антибиотиков. По трубопроводу бактерии проходят через промышленный фильтр. Идет процесс разделения: все, что будет препаратом, отправляют на следующий этап, а "не антибиотики" собирают в емкости, нагревают и стерилизуют.
Далее будущий препарат проходит три этапа очистки - "микро", "ультра" и "нано", - отсекая остатки бактерий, крупные клеточные структуры, белок, липиды, соли, витамины и аминокислоты. Получается чистый концентрированный антибиотик. В финале он проходит отбраковку, получает заключение отдела технического контроля в нескольких структурах, после чего препарат готов к продаже.

Антибиотиками лечат в основном заболевания, вызванные мультирезистентными штаммами микроорганизмов. По словам Купцова, это могут быть стафилококк, какие-то внутрибольничные инфекции и прочие вирусные заболевания, которые не поддаются лечению антибиотиками прошлых поколений. У каждого из четырех новых отечественных препаратов примерно одинаковый спектр действия, но разная сила воздействия.

Рабочие кадры

Сегодня на заводе около 1,3 тысячи сотрудников, большинство из них - выпускники биологического факультета МГУ им. Н. П. Огарёва в Саранске. Кроме того, на базе предприятия открыли кафедру химии и технологии физиологически активных веществ.

"Здесь работают только отличницы. Нужен высокий уровень образования. Сейчас очень мало квалифицированных кадров в этой области. По сути, у нас должны работать настоящие аксакалы, специалисты зрелого возраста и юные лаборанты. На самом деле всю работу приходится делать хрупким молодым девушкам, потому что того среднего звена просто нет. Как такового синтеза антибиотиков в стране не было с конца 1970-х, не происходило ничего нового. Так пропало два поколения специалистов", - сетует Белый.

Главная особенность и конкурентное преимущество в том, что все штаммы и технология - полностью российские. Первые испытания проходили в одном цеху на старой аппаратуре, где заинтересованные ученые смогли вручную синтезировать первый препарат.

Оборудование в старом цехе завода АО "Биохимик" в Саранске

"Биохимик", говорят специалисты, сделал прорыв в отечественной фармацевтике. А дальнейшее развитие позволит изготовлять около 20 антибиотиков на базе этих четырех.

Как сказал на торжественной церемонии запуска глава Мордовии Владимир Волков, всего на производство будет выделено 400 миллионов рублей из федерального бюджета, еще 100 - из регионального.

На фоне регулярных скандалов с Уралвагонзаводом, урезающим и без того невысокие зарплаты трудового коллектива, набирает обороты слух об отставке Потапова и расформировании Ростеха. "Давно пора. Нас всех уволят, в Подмосковье новые цеха откроют и на завозном сырье все делать будут", - мрачно комментируют грустные новости рабочие УВЗ.

"У нас Путинградом никто не называет Тагил. Все, с кем я общаюсь, недовольны. Конечно, по внешней политике к Владимиру Владимировичу вопросов нет, но сточки зрения внутренней.... По телику завод какие-то вложения получает, на деле, что вагонка, что танковый дивизион на старье работают. Это, понимаешь, не в планшетик Дмитрию Анатольевичу смотреть. Приехал бы в цеха без свиты, прошелся бы по реальному производству", - эмоционально пояснил корреспонденту РИА "Новый День" один из рабочих тезис о ненужности УВЗ Ростеху. Он также отметил, что руководство в попытках экономить на всем уже заказывало обработку балок - сырья для боковой рамы вагонов - на зоне, якобы в целях оптимизации. Эксперименты, подобные этому и отчеты о модернизации производства легли в базу новой заводской программы по сокращению окладов рабочим в два раза. Первые "жертвы эксперимента" - обрубщики и сварщики цеха №563 обратились в суд, и на днях его проиграли.

Гражданский сектор УВЗ остается убыточным, несмотря на финансовую поддержку федерального центра. Все попытки вывезти "вагонку" в прибыль уже в составе Ростеха и под руководством Александра Потапова привели лишь к волне публикаций о том, как начальники цехов режут тарифы, премии, и любые другие окладные статьи простым рабочим.

"Для Нижнего Тагила это три шага назад - в 2007 год. УВЗ будет снова не головным предприятием корпорации из 30 предприятий по всей стране, а местечковым убыточным заводом. Со всеми вытекающими для его сотрудников и местного бюджета, который Уралвагонзавод и финансово, и политически много лет доил. Прощай, Путинград!" - иронизирует популярный Telegram канал "Пьяная Армата".

Независимый профсоюз не отчаивается - 21 февраля представители НПО "Альтернатива" пойдут в прокуратуру - они будут добиваться, чтобы надзорное ведомство в интересах неограниченного круга лиц судилось с УВЗ за ежегодную индексацию тарифов и окладов (индексация на предприятии отменена). Но работники, опрошенные агентством, говорят об усталости и недоверии суду: "Мы увидели, что суд не имеет представления о специфике нашей работы, мы увидели, как он слушает нас и как слушает представителей завода. Не очень-то верится, конечно, что суды помогут. На митинги выходить тоже не вариант. Если бы знать дату приезда президента, маршрут, может, и встали бы с плакатами. Но пока настроения такие, что напрямую к президенту с вопросом не пробиться, хотя очень хотелось бы".

Один из ветеранов УВЗ подметил, что трудовая молодежь в грядущие президентские выборы собирается остаться дома, если не заставят идти на участок силой. "Смысла нет" - главный тезис этой кампании в рабочей среде Уралвагонзавода. Тем не менее, главного кандидата здесь очень ждут для личного разговора.

Нижний Тагил, служба информации РИА "Новый День"

Россия стала крупнейшим торговым партнером Украины за 2017 год.

Согласно официальных данных Госкомстата, общая сумма экспорта российских товаров составила 7,2 млрд долларов. По сравнению с 2016 годом, экспорт увеличился почти на 140%.

Импорт отечественных товаров в Россию в 2017 году составил 3,9 млрд долларов. Это на 110% больше, чем в 2016 году.

На втором месте по объему импорта украинских товаров стала Польша - 2,7 млрд долларов.

Китай стал вторым по объему экспорта в Украину - 5,6 млрд долларов.

В целом объем экспорта украинских товаров в 2017 году составил более 43 млрд долларов. По сравнению с 2016 годом показатели выросли на 119%. Общий объем импорта - 49,6 млрд - на 127% больше, чем в 2016 году.

Если верить статистике, то за 15 лет россияне стали богаче. В среднем по стране на одну зарплату можно купить в 2,2 раза больше продуктов. Однако состав минимального набора продуктов, который входит в потребительскую корзину, не менялся с 2013 года, и сейчас он соответствует структуре потребления малообеспеченных граждан. При этом около 40% россиян половину реальной продуктовой корзины выращивают на огородах.

Если посмотреть на статистику на протяжении последних 15 лет, то окажется, что покупательная способность россиян выросла. Так, в целом на среднюю российскую зарплату теперь можно купить в 2,2 раза больше продуктов, чем в 2002 году.