Госдума приняла в третьем, окончательном, чтении закон о повышении с 2021 года ставки акцизов на электронные и обычные сигареты, а также табачную продукцию в целом. Косвенный налог увеличится сразу на 20%.

Согласно документу, в 2022-2023 годах акцизы будут индексированы на уровень инфляции по отношению к предыдущему году. Ставка акциза на сигареты составит 2359 рублей за тысячу штук в следующем году. Для вейпов и электронных сигарет она составит 60 рублей за штуку.

О повышении акцизов на табак выше уровня инфляции ранее сообщил премьер-министр Михаил Мишустин. В Минфине заявили, что внеплановое повышение акцизов позволит государству выполнить социальные обязательства "в условиях роста бюджетных расходов из-за сложившейся экономической ситуации, связанной с распространением пандемии".

   Мадам, у вас сигаретки не будет? Извините... / © John Maloof

Известный писатель и режиссёр Евгений Гришковец посетил Березовую аллею в районе Левобережный, чтобы поддержать борьбу против незаконного строительства ЖК "Фестиваль Парк-2" застройщиком "Центр-Инвест". Поддержать жителей также приехал депутат Московской государственной думы Евгений Ступин.

16 сентября стало известно, что прокуратура Москвы подала иск к АО "Центр-Инвест" и Департаменту городского имущества с требованием признать незаконным договор аренды и все документы, выданные на его основании. При получении разрешения на строительство выявлен подлог документов, заведено уголовное дело. Председателям Москомархитектуры и Мосгосстройнадзора были внесены представления, другие чиновники понесли дисциплинарное наказание.

Дочь Евгения Гришковца Наталья стала собственником квартиры в предыдущем проекте застройщика - ЖК "Фестиваль Парк". Видовая квартира стоила дороже, но из окон открывался вид на Березовую аллею и дальше - на Химкинское водохранилище. Но не успели достроить "Фестиваль Парк", как аллею начали вырубать для строительства восьми домов до 35 этажей. Оказалось, что вместо обещанного парка и водной глади под окнами будут высотки комплекса "Фестиваль Парк-2".

"Центр-Инвест" обманул не только Наталью. Застройщик уже открыл "продажи" (заключение договоров долевого участия) по ЖК "Фестиваль Парк-2", уверяя клиентов, что все юридические вопросы решены и рисков по сделке нет. В действительности же застройщик, во-первых, сомнительным образом получил право не использовать эскроу-счета, а во-вторых, явно нарушил градостроительное законодательство.

Согласно действующему постановлению правительства Москвы 494-ПП, на этом месте должны построить три дома, детский сад и ФОК. Поскольку строительство детского сада планировалось из бюджетных средств, снос пятиэтажки на этом месте тоже спонсировался из бюджета: в 2016 году на это ушло 32,5 млн руб. Да и в мировом соглашении между Правительством Москвы и АО "Центр-Инвест", на основании которого был заключен договор аренды, передача данного участка земли не предполагалась! Этот факт, подтверждённый прокуратурой Москвы, и стал основанием для ее обращения в Арбитражный суд. Иск - промежуточная, но очень важная победа, результат полугодовых усилий активистов.

"Даже когда видимых шансов нет, это не значит, что нужно смириться и согласиться со своим бесправным существованием, своей гражданской беспомощностью. Шанс появляется в работе. Я сегодня познакомился с людьми, которые занимаются этим ежедневно, будучи совершенно не специалистами в юридических, градостроительных вопросах, вопросах права. Но они все эти вопросы решают. Они все изучили, осмыслили. И даже если вот мы с вами скажем: "У вас шансов нету, бросайте это", - они не согласятся. С этим нельзя соглашаться", - прокомментировал ситуацию Гришковец.

Случай Березовой аллеи - один из немногих успешных примеров сопротивления застройке. Подобных ситуаций в Москве предостаточно, но до уголовного дела и суда доходят единицы. Жители надеются на справедливый исход, но готовы подавать апелляции вплоть до Верховного суда.

По информации телеграм-канала "Железобетонный замес" сейчас меняется бенефициар компании застройщика. Видимо предыдущий бенефициар - бразилец - решил дистанцироваться от проблемного актива. Генеральный директор АО "Центр-Инвест" Борис Чистяков комментарии прессе пока не дает.

Следить за борьбой можно на сайте, созданном жителями района, или в инстаграм.

Президент США Дональд Трамп в понедельник подписал указ о санкциях в отношении тех, кто будет причастен к поставкам Ирану вооружений. Об этом сообщил помощник американского лидера по национальной безопасности Роберт О'Брайен, выступая перед журналистами.

"Сегодня [в понедельник] президент [Трамп] принял решительные меры по ограничению доступа Ирана к ядерным технологиям, технологиям [производства] баллистических ракет и обычным вооружениям", - отметил О'Брайен, говоря о подписанном Трампом указе.

Советник американского лидера в очередной раз обвинил Тегеран в "дестабилизации региона". "Иран должен присоединиться к своим соседям, которые стремятся к лучшему будущему. Если Иран желает избрать путь мира, Америка поддержит это" - утверждал О'Брайен. По его версии, Иран "может стать путеводной звездой на Ближнем Востоке", если изменит свое поведение.

"Эти санкции еще больше укрепят мир в регионе, перекрыв Ирану доступ к финансированию", - считает помощник американского лидера.

Об указе

Документ позволяет вашингтонской администрации вводить санкции в отношении любого государства, причастного к торговле оружием с Ираном. Согласно указу, США смогут, в частности, вводить рестрикции против как физических, так и юридических лиц, занимающихся поставками, продажей или передачей обычных вооружений Тегерану. "Указ президента Трампа предотвратит экспорт Ираном обычных вооружений режимам государств-изгоев. Указ также запрещает экспорт оружия Ирану странами, производящими вооружения. Иран [в случае отсутствия оружейного эмбарго] поставлял бы их [эти вооружения] террористам и режимам государств-изгоев", - считает О'Брайен.

Кроме того, как отмечается в опубликованном Белым домом указе, рестрикции будут вводиться за предоставление Тегерану "любого рода технической подготовки, финансовых ресурсов, консультаций, а также другого рода помощи, связанной с поставкой, продажей, передачей, производством, обслуживанием и применением оружия". Ограничения будут вводиться и против тех, кто оказывает поддержку уже находящимся в черном списке в связи с введенными в рамках данного указа санкциями.

Как отметил сам Трамп в письме членам Конгресса США в связи с подписанием указа, "Соединенные Штаты по-прежнему проводят политику противодействия злонамеренному влиянию Ирана на Ближнем Востоке, включая поставки из Ирана дестабилизирующих обычных вооружений и приобретение Ираном вооружений и связанных с ними материалов". "Поставки в Иран и из него вооружений, связанных с ними материалов, военной техники представляют собой постоянную угрозу региональной и международной безопасности. Иран получает выгоду от участия в торговле обычными вооружениями, укрепляя свои отношения с другими режимами государств-изгоев, ослабляя свою международную изоляцию и получая доходы, которые он использует для поддержки террористических групп и финансирования злонамеренной деятельности", - утверждал президент.

За введение санкций в рамках данного указа отвечают Госдепартамент и Минфин США. Включение в черный список означает заморозку активов в США и запрет для американских граждан или компаний вести бизнес с его фигурантами. Попавшим в перечень физическим лицам также запрещен въезд в США.

Антииранские санкции

20 августа Помпео передал в Совбез ООН уведомление о намерении США начать процесс восстановления санкций всемирной организации в отношении Ирана. Позже он заявил, что ограничения вступят в силу 20 сентября, несмотря на несогласие других членов Совбеза. 19 сентября госсекретарь добавил, что США в ближайшие дни объявят о новых мерах против Ирана и стран, которые, по мнению Вашингтона, нарушают возобновленные санкции.

МИД РФ 20 сентября назвал действия американской стороны театральной постановкой, направленной на то, чтобы превратить СБ ООН в собственный инструмент максимального давления на Иран. Как отмечается в заявлении внешнеполитического ведомства, нелегитимные инициативы и действия Вашингтона по определению не могут иметь международно-правовых последствий для других стран, причем американцы, понимая это, грозят рестрикциями всем несогласным государствам.

МОСКВА, 21 сентября. /ТАСС/. Оклады судей в России будут повышены с 1 октября на 3%. Соответствующий указ, подписанный президентом России Владимиром Путиным, опубликован в понедельник на официальном интернет-портале правовой информации.

Согласно указу, индексация коснется окладов судей Конституционного суда РФ, Верховного суда РФ, федеральных судов общей юрисдикции, федеральных арбитражных судов и мировых судов регионов. Подчеркивается, что такое решение принято "в целях обеспечения социальных гарантий судьям, полного и независимого осуществления правосудия".

Индексация окладов судей, как правило, происходит ежегодно. Так, с 1 января 2018 года они были увеличены на 4%, а с 1 октября 2019 года - на 4,3%.

Что представляет собой индустрия детских товаров в России

По данным исследовательской компании IPSOS COMCON объём рынка детских товаров в России в 2019 году вырос на 0,6 % год к году до 526,5 млрд рублей. Среднегодовой темп роста объема рынка за последние фактические четыре года составил 0,5 %. Пандемия коронавирусной инфекции полностью изменила мировой экономический ландшафт и к плановым показателям роста на 2021-24 годы вряд ли удастся даже приблизиться.

Структура рынка

По состоянию на 2019 года категория товаров "Одежда и обувь" занимала большую часть рынка детских товаров. В 2019 году их совокупная доля выросла до 39,5 %. Категория "Игрушки" практически сохранила долю на уровне 2018 года до 17,9 %. На фоне негативной динамики рождаемости в последние нескольких лет категория "Товары для новорожденных" продемонстрировала небольшое снижение темпов роста продаж. В 2019 году доля этих товаров снизилась до 30,1 %.

По данным Минпромторга РФ доля российских товаров для детей на внутреннем рынке (за исключением товаров детского питания) составила в 2019 году 29% от общего объёма рынка. Индекс промышленного производства составил 109,2% (эта цифра показывает прирост объёма производства по отношению к 2018 году). Объём экспорта составил 37,4 млрд.рублей, объём экспорта отдельных видов детского питания - 8,3 млрд.рублей.

Текущая экономическая ситуация заставляет россиян придерживаться строгого подхода к своим покупкам, в том числе детских товаров. Цена является наиболее важным фактором при покупке товара. Акценты в потребительском поведении смещены в сторону более дешевых товаров. Это приводит к перетеканию потребительского спроса из премиум и среднего ценовых сегментов в в масс-маркет и низкоценовой сегмент.

Для чего индустрии нужна честная премия детских товаров?

В 2015 году Татьяна Буцкая, занимавшая более 10 лет пост главного редактора журнала Роды.ру, организовала первую независимую премию детских товаров в России. Премия не объявляла номинантов, не привлекала экспертное жюри, не "торговала" призовыми местами - решение о том, какой товар достоен войти в пятёрку лучших в каждой номинации с самого начала принимали родители. Это ключевое отличие премии от всех наград, которые получают производители колясок, автокресел, детской косметики, питания и других товарных категорий.

На протяжении пяти лет многотысячная инстаграм-аудитория Татьяны Буцкой и собственного аккаунта премии @viborroditeley проводит многоуровневое исследование методом анкетирования. За прошедшие годы Аналитический центр "Выбор Родителей" собрал статистические данные, которые позволяют маркетологам и владельцам бизнеса выстроить прогнозы в среднесрочной перспективе. Премия "Выбор Родителей", будучи открытым Народным голосованием, предоставляет доступ к мнению конечных потребителей, минуя агентства, услуги которых ведут к удорожанию маркетингового исследования рынка.

В свою очередь, потребители детских товаров сегодня не имеют альтернативного источника информации о качественных, безопасных и уникальных по своим свойствам продуктах. С чего начинается выбор родителей? Разумеется, со сбора информации. В сети Интернет можно найти отзывы блогеров на абсолютно любые детские товары, но где гарантия, что ровно ту же самую оценку той или иной коляске дадут ещё 10 таких же блогеров и тысяча заинтересованных мам? Народная премия "Выбор Родителей" предоставляет потребителю возможность совершить покупку, основываясь на мнениях опытных потребителей, которые отдали свои голоса.

Минпромторг РФ в 2019 году поддержал Народную премию, и это был неслучайный выбор. Только данные, полученные в процессе открытого анонимного голосования отражают, во-первых, запросы современных российских потребителей, во-вторых, состояние производственной отрасли в целом. Как эффективно конкурировать с иностранными брендами? Чем польские коляски лучше российских и что нужно сделать, чтобы производить такие же внутри страны? Какие товары пользуются спросом, а на чём современные родители готовы экономить? Аналитические срезы данных, полученных в процессе голосования, позволяют ответить на эти и многие другие вопросы органов государственного регулирования экономики.

Таким образом осуществляется трёхсторонняя связь родители - производители - государство, поэтому Народная премия "Выбор Родителей" продолжает развиваться и набирать обороты.

Как пандемия повлияла на голосование родителей

В период с января по март в рамках Народной премии прошли голосования в половине из традиционных десяти номинаций. Надо отметить, что до ввода режима ограничений родители голосовали более охотно и оперативно, это можно объяснить стрессом, вызванным вынужденной самоизоляцией и тревожностью из-за туманных перспектив в экономике, образовании, здравоохранении.

Влияние пандемии на психологическое состояние россиян будет долгосрочным, считает профессор РАН Тимофей Нестик. Его мнение подтверждают итоги опроса специалистов Института психологии, который представляет ученый: "Большинство из них ожидает очень долгосрочный эффект. То есть, речь идет о нескольких годах. Очень многое при этом будет зависеть от соотношения между страхом и сопереживанием. Речь идет даже о том, что именно сострадание повышает нашу способность использовать конструктивные стратегии совладания (со стрессом) и позволяет нам дальше заглядывать в будущее, заботясь о себе и других".

Страх за будущее влияет на желание совершать покупки, на потребность делать выбор, поэтому не только материальные причины заставляют родителей откладывать "на потом". На первое место в период пандемии вышло удовлетворение базовых потребностей: увеличился средний чек на продукты питания, хозяйственные товары. Люди в эти весенние месяцы думали не о том, как выбрать качественную коляску и помочь другим совершить правильную покупку, а о том, хватит ли запасов, если магазинные полки опустеют надолго.

Тенденции 2020 года: что новенького в ТОП-5?

Самые яркие изменения в этом году коснулись категории Коляски для новорождённых. Здесь лидеры Anex и Adamex поменялись местами: обладатель первого места в 2019 году - польский бренд Adamex занял лишь третью позицию. Правда, разрыв между конкурентами составил всего 2,2%, и эта незначительная разница разделяет все призовые места. Inglesina то вырывается вперёд, то отстаёт на пару шагов. В целом эта категория детских товаров - одна из наиболее динамичных и ротация в ней наблюдается каждый год.

Интересная смена лидеров также произошла в категории автомобильных кресел 0+1: Recaro вытеснил из тройки лидеров Maxi-Cosi. Эксперты связывают это изменение с появлением на рынке модели Recaro Evo X с поворотным механизмом, которое завоевало сердца российских родителей.

Ещё одна мощная заявка на лидерство - прогулочные коляски бренда Yo-yo, который стартовал в категории сразу на первом месте, правда, так же с минимальным отрывом - его выбрали 8,7% родителей, в то время как серебряного призёра Peg-Perego 8% респондентов.

В категории детских кроваток первые три места в этом году занимают российские бренды: Можга, Гандылян и Comfortbaby на 1, 2 и 3 местах соответственно. Это первый год, когда пьедестал принадлежит отечественным кроваткам.

На протяжении нескольких лет мощный тренд на "японское" качество диктовал предпочтения потребителей в категории детских подгузников. Бренд Merries не опускался ниже второго места в пятёрке лидеров, но в этом году родители отметили своим вниманием набирающий обороты Yokosun. Не уступающий по своим свойствам конкурентам, бренд завоевал аудиторию более низкими ценами на продукцию и сумел отыграть у Huggies 0,8%, оказавшись на первом месте. В ближайшей перспективе такая тенденция может распространиться и на "соседние" категории товаров по уходу за младенцами. Сегодня тройку лидеров с незначительным отрывом в процентах друг от друга представляют Weleda, Buebchen и Mustela.

Общие тенденции развития рынка детских товаров, произведённых в России

Одним из пунктов Национального проекта "Десятилетие детства" было внедрение акции "Подарок новорождённому" до 2020 года. В различных регионах страны эта акция была реализована по-своему: например, в Москве и Московской области она стала регулярной, в Вологде также организована процедура закупки на текущий год, а вот в Якутии и Новгородском регионе в 2020 году закупка не проводится.

В условиях экономического кризиса обеспечение производителей государственным заказом на поставку качественных и безопасных детских товаров каждой семье с новорождённым может стать драйвером роста и гарантом выживания на рынке. Центр "Выбор Родителей" проводит всероссийский мониторинг компаний, производящих детские товары с целью выявления потенциальных участников акции. В данный момент охвачено более 600 предприятий по России, из которых 6% и более выказывают готовность присоединиться к "подарку". Как и Народная премия "Выбор Родителей" эта акция объединяет интересы родителей, государства и бизнеса, поэтому будущее российской индустрии детских товаров во многом зависит от успеха данного проекта.

В российском правительстве долго размышляли, как эффективнее всего снизить бюджетный дефицит, не вызвав недовольства в той или иной отрасли. Нагружать бизнес налогами (особенно малый и средний) нельзя, поэтому приняли решение увеличить налог на добычу полезных ископаемых (НДПИ).

Как следует из законопроекта, уже внесенного в Госдуму, планируется увеличить налог для металлургических компаний и производителей удобрений. Также предлагается отменить льготу по НДПИ для выработанных месторождений. Помимо этого, увеличится перечень месторождений, к которым применяется налог на дополнительный доход от добычи углеводородного сырья.

По подсчетам авторов законопроекта, данные меры позволят дополнительно собирать в бюджет 237 млрд рублей в год. Решение правильное, поскольку государство оставляет больше средств не тем, у кого больше лоббистских возможностей, а тем, кто в них больше нуждается. Предполагается, что такой подход удовлетворит запрос общества на справедливость и поддержит экономический рост страны.

Как посчитал Минфин, несколько лет существовал перекос в пользу нефтяников, в результате чего бюджет недополучил 200 млрд рублей в 2019 и 2020 годах. Теперь эту несправедливость решено устранить. Дело в том, что крупный бизнес предпочитает направлять сверхдоходы не на развитие, а на дивиденды акционерам, особенно в нефтяных компаниях. Эти деньги впоследствии оседают в оффшорах. Теперь такого не будет.

Еще один момент по оффшорам. Чтобы ликвидировать схему по занижению налоговой базы в России (наши бизнесмены ради повышенной процентной ставки по дивидендам вкладывали в РФ не напрямую, а через подставные фирмы в низко-налоговых юрисдикциях), созданы условия для перевода таких оффшорных холдингов к нам в страну. Подобные специальные административные районы действуют сегодня во Владивостоке и Калининграде.

Что же, посмотрим на практике, как это все будет работать. Решения выглядят действительно перспективными и справедливыми, а страна за счет нового подхода получит необходимые доходы для выполнения социальных обязательств.

Как сообщалось, президент РФ Владимир Путин в майском указе в 2018 году поставил перед правительством задачу снизить уровень бедности в России в два раза к 2024 году.

Но в июле текущего года Путин выпустилновый указ о национальных целях до 2030 года, согласно которому уровень бедности в России нужно сократить вдвое по сравнению с 2017 годом уже не к 2024 году, а к 2030 году

В непростой экономической ситуации в решении проблем страны должны участвовать все, уверен премьер-министр Михаил Мишустин. Исходя из такой осознанной политики, правительство предложило ряд налоговых изменений, которые дадут в казну необходимые доходы для выполнения социальных обязательств.

- Важно помнить, что бюджет - это финансовый документ. Но это документ не о цифрах, он о людях, - заявил глава кабмина на заседании, где рассматривался проект бюджета на 2021-2023 годы. - Это документ, направленный на решение конкретных проблем жизни людей в нашей стране.

Он заметил, что некоторые крупные компании считают, что государство забирает деньги только у нефтяных компаний. "Это не так. Мы считаем, что в ситуации, когда трудно, все должны принимать участие в решении проблем, стоящих перед страной, перед людьми. Это наша осознанная политика", - заявил Мишустин.

Правительство предложило несколько увеличить налогообложение ряда доходных отраслей. Для этого модифицируют параметры режима налога на дополнительный доход при добыче углеводородов, пересмотрят параметры ряда льгот в нефтегазовом секторе, повысят плату за пользование природными ресурсами, индексируют ставки акцизов на табачную продукцию выше инфляции. Дополнительные доходы принесет пересмотр соглашений об исключении двойного налогообложения с рядом стран.

По инициативе президента до 15 процентов будет повышена ставка НДФЛ на доходы выше пяти миллионов рублей в год. Все средства, которые бюджет получит от этого, напомнил премьер, пойдут на лечение детей с тяжелыми редкими заболеваниями.

- Очень важно, что за каждой задачей, которую надо решить, стоит финансовое обеспечение и источник этих средств, - заметил Михаил Мишустин.

Выдавать выпускникам очных программ российских вузов и колледжей так называемый "студенческий капитал" в размере 500 и 250 тыс. рублей соответственно на аренду жилья, проезд или открытие собственного дела предложил депутат Госдумы, замруководителя фракции "Справедливой России" Федот Тумусов. Об этом в пятницу пишут РИА Новости со ссылкой на документ, имеющийся в распоряжении агентства.

Согласно инициативе депутата, право на такую поддержку будут иметь студенты очной формы обучения, получающие образование этого уровня впервые.

Предполагается, что при поступлении на имя каждого студента будет создаваться специальный банковский счет, на который будет зачисляться сумма в зависимости от типа учреждения: 500 тыс. рублей - студентам вузов, 250 тыс. рублей - колледжей и техникумов.

Использовать эти деньги можно будет только после получения диплома и на несколько целей: на оплату проезда, первичную аренду жилья или на открытие собственного бизнеса.

При этом организацию и порядок выплат такого капитала, по мнению автора инициативы, должно определять правительство. Как объясняет депутат, по окончании учебных заведений молодые люди зачастую не имеют ничего, поэтому необходимо вернуться к принципу "подъемных", которые выплачивали выпускникам в советское время.

Читайте также:

Университеты вправе отчислить студентов, подавших в несколько вузов заявления на бюджет

Портал "Работа в России" открыл раздел для переобучения потерявших работу из-за пандемии

В России отразили атаку хакеров на сервис с результатами ЕГЭ

Трудоустраивать выпускников вузов и колледжей предложили за счет бюджета

Россия заняла 41 место среди 174 стран мира по индексу человеческого капитала (ИЧК), который представил Всемирный банк, набрав в этом году 68%. Об этом сообщает в пятницу "Коммерсантъ".

РФ находится в первой четверти рейтинга наравне с Люксембургом (69%), Венгрией, Сербией (по 68%) и Арабскими Эмиратами (67%).

Россия также вошла в десятку стран, где темпы прироста человеческого капитала оказались наивысшими за период с 2010 года. Показатель государства за 10 лет вырос на 6%: с 62% до 68%. В основном это произошло из-за улучшения показателей здоровья детей и взрослых, а также высоких оценок системы школьного образования, которые превышают их для многих стран с более высоким уровнем дохода.

В первой тройке рейтинга оказались Сингапур (88%), Гонконг (81%) и Япония (80%). Кроме того, в первую десятку вошли Южная Корея, Канада, Финляндия, Швеция и Макао (по 80%), Ирландия и Нидерланды (79%).

Данные для расчета индекса собирались до марта 2020 года, поэтому он отражает уровень человеческого капитала до начала пандемии.

Читайте также:

Кудрин дал оценку российской экономике

РАН: у России есть потенциал ускорения роста ВВП в 10 раз

Россия заняла 22-е место в рейтинге качества научных публикаций

Россия оказалась в лидерах рейтинга стран по эффективности борьбы с пандемией

"Биржа" недвижимости предлагает покупателям фонд старых домов и новостроек, где не только квартиры во многоэтажных зданиях, но и загородные коттеджные посёлки, отдельные микрорайоны. Выбор огромен. Как определиться, чтобы не пожалеть о принятом решении?

Преимущества приобретения жилья в старом фонде

Выбирая между двумя вариантами покупки жилья, взять во внимание положительные моменты в отношении старого фонда:

- Заселению не мешают сроки, дом построен давно - оформить документы, взять ключи.
- Прописку можно сделать сразу.
- Некоторая оставленная прежними хозяевами мебели - неплохая помощь вначале.
- Соседи давно друг друга знают, какая обстановка в ближайшем окружении, легко узнать.
- Жильё зачастую продают с ремонтом, год-два можно продержаться без дополнительных трат.
- Инфраструктура развита, транспортная развязка отлажена.
- Предоставляется возможность многокомнатное жильё оформить в ипотеку.
- Некоторые неурядицы в качестве неухоженного мусоропровода, исписанных стен подъезда при желании сообща с другими жильцами можно решить.

Преимущества квартир в новостройках

На первых порах приобретения жилья в новом жилом фонде преимущества не сразу видны, особенно, если дом только начал закладываться. Если посмотреть с другой стороны, можно сэкономить средства, вкладывая деньги в момент возведения дома. При завершении постройки будет заметен финансовый выигрыш - стоимость за пять лет строительства несколько раз изменится.

Из достоинств следующее:

- Комнаты с высокими потолками.
- Кухня, коридор значительно больше, чем в старом фонде.
- Балкон и лоджия сразу застеклены.
- Ремонт делают либо с нуля, либо на стадии приёма квартиры.
- Мусоропровод новый, без зловонного запаха.
- Отлажена работа лифта.
- В подъездах чисто.
- Для детей разбиты игровые участки.
- Предусмотрена парковка.
- Инженерные системы в отличном состоянии.
- Соседи подбираются по одному социальному уровню.

Из недоработок: недостаточно отлажен городской транспорт, метро располагается дальше, чем хотелось бы, не полностью сформирована инфраструктура.

Но даже при неувязках, положительного гораздо больше. Да и капитальный ремонт дому не предстоит минимум пять-десять лет.
Выбирая между двумя фондами, обращать внимание на главные положительные моменты, а не на второстепенные, тогда сожаление спустя время не наступит.

Читайте также:

• Новостройки эконом-класса. Стоит ли их покупать?
• Что нужно сделать, прежде чем купить квартиру в новостройке
• На что следует обратить внимание перед оформлением ипотеки

Проект газопровода "Северный поток - 2" будет реализован до конца, он необходим. Об этом в эфире телеканала "Россия 1" заявил министр энергетики России Александр Новак.

Весной этого года из-за пандемии коронавируса число россиян, работающих дистанционно, выросло почти в пять раз. Многие продолжают работать в удаленном режиме и сейчас, заявил председатель правительства РФ Михаил Мишустин в видеообращении к участникам международного онлайн-тренинга по кибербезопасности Cyber Polygon 2020.

При переходе на удалённый режим работы компании столкнулись с новыми вызовами: организацией внутренних коммуникаций, настройкой рабочих процессов, обеспечением информационной безопасности и поддержанием эффективности работы в условиях, когда большинство сотрудников работают из дома. Стимулирование предприятий к повышению производительности труда является одной из основных задач нацпроекта "Производительность труда и поддержка занятости". Портал "Будущее России. Национальные проекты" выяснил, как организовали работу компании, которые не спешат возвращать сотрудников в офисы.

Гибридный подход

По словам директора по персоналу разработчика корпоративных приложений SAP CIS Веры Соломатиной, любой сотрудник компании по согласованию со своим руководителем всегда мог работать удаленно. В этом случае его обеспечивали всем необходимым: ноутбуком, телефоном и доступом ко всем системам предприятия. Если же сотруднику необходимо выйти в офис, руководство организует такую возможность.

"Такой подход можно назвать гибридным, и он дает возможность выбора комфортных условий для работы. Также он может быть полезен для постепенного выхода персонала к прежним условиям работы. А пока почти все наши сотрудники продолжают работать удаленно", - отмечает Соломатина.

В компании Anserem из Санкт-Петербурга (занимается продажей и внедрением CRM-систем) до пандемии существовал гибкий график работы, но присутствие в офисе было обязательным, рассказывает руководитель проектного офиса Анастасия Савельева. Полноценный переход на удаленку произошел за неделю до того, как власти официально объявили о введении режима нерабочих дней. Теперь же руководство решило оставить сотрудников на удаленной работе до зимы.

При этом IT-компаниям переход на удаленку, безусловно, дается легче.

"Быстро организовать работу в удаленном формате помог большой экспертный опыт в цифровых технологиях - это позволило сделать переход безболезненным и уложиться буквально в пару рабочих дней. К началу пандемии мы уже пользовались собственной ИТ-платформой, на которой были налажены основные бизнес-процессы", - рассказывает директор по маркетингу и рекламе компании-поставщика инновационных продуктов и систем безопасности Hikvision Russia Ирина Кибалюк.

В безопасной среде

За время вынужденной смены формата работы многие компании адаптировались к изменившимся условиям и отмечают достоинства удаленки. По словам генерального директора оператора спутниковой телефонной связи Iridium Владислава Шпилевого, в организации автоматизировали все процессы - каждый сотрудник получил доступ к единой базе данных, компания настроила удаленные рабочие места, а совещания теперь проходят в онлайн-формате. Сотрудники планируют постепенно возвращаться в офис в конце сентября.

Похожим образом обстоят дела и в Hikvision Russia: для сотрудников, которых невозможно перевести на дистанционный формат, создают максимально безопасную среду, проводят выборочные тесты на COVID-19, поддерживают связь с теми, кто по каким-то причинам чувствует недомогание. При этом, по словам Кибалюк, удаленка не повлияла на качество работы.

О том, что переход на новый формат не отразился на качестве работы сотрудников, говорят и в банке Home Credit. Председатель правления кредитной организации Юрий Андресов отмечает: "Более трех месяцев удаленной работы показали, что банк одинаково эффективно работает и в офисах, и из дома. Поэтому мы приняли решение гибко подходить к ситуации и использовать оба этих метода с учетом рабочих задач и индивидуальных пожеланий сотрудников".

При этом руководству банка пришлось столкнуться с масштабной задачей: в марте менее чем за две недели весь бэк-офис в Москве и регионах, а также все кол-центры в Обнинске, Томске и Волгограде - это около 5 тыс. человек - были переведены на удаленный режим работы. Отделения банка работали в обычном режиме. Часть кредитных специалистов из закрытых из-за пандемии офисов были временно переведены на работу в кол-центры.

По мере улучшения эпидемиологической ситуации руководство кредитной организации планирует переводить сотрудников головного офиса, региональных представительств и кол-центров на гибридный режим работы. Это означает, что часть сотрудников вернется в офис, часть станет работать из дома. При выборе режима работы будут учитываться пожелания самих сотрудников.

Генеральный директор компании Cross Technologies (предоставляет услуги по обеспечению информационной безопасности на базе решений зарубежных и российских производителей) Евгений Чугунов признает, что "home office - это жизнеспособная модель, если компании научились контролировать эффективность и безопасность всех процессов".

"Это решение, с одной стороны, способствует оптимизации затрат компании, а с другой - расширяет ареал найма сотрудников. Имея центральные офисы в крупных городах, компании могут работать и нанимать людей в других часовых поясах, в других локациях", - поясняет он.

 Удаленные риски

В то же время представители российских компаний отмечают и некоторые сложности при переходе на удаленный формат работы. Так, Чугунов из Cross Technologies сформулировал две основные проблемы: информационная безопасность и производительность труда сотрудников.

"Сотрудники стали работать больше, но менее эффективно. Слишком много отвлекающих факторов дома, при этом у руководителей мало инструментов контроля", - указывает он.

При этом дома сотрудники зачастую используют незащищенную сеть Wi-Fi, к которой может подключиться посторонний, а это - "вход" для злоумышленника, желающего завладеть данными.

В компании Anserem отмечают, что постарались сделать новые условия работы максимально комфортными для сотрудников. Например, им разрешили взять из офиса все, что, по их мнению, необходимо для эффективной работы - от компьютерных принадлежностей до рабочих столов и стульев.

Общероссийское объединение пассажиров (ООП) предложило организовать продажу билетов для льготников в города Дальнего Востока, Крым и Калининград через портал госуслуг, сообщила газета "Известия" со ссылкой на обращение организации к премьер-министру Михаилу Мишустину. Аналогичный проект уже реализуется при продаже ж/д билетов.

Право на льготный полет имеют пенсионеры, дети, студенты до 23 лет, члены многодетных семей и инвалиды. Но оформить льготный проездной документ пассажиры могут только в кассе после предъявления документов, подтверждающих право на льготу. Из-за этого покупателям приходится простаивать в очередях до 20 часов, говорят в ООП.

В пресс-службах правительства и Минкомсвязи изданию отметили, что обращение ООП к ним пока не поступало.

Между тем в Минтрансе РФ добавили, что прорабатывают вопрос подтверждения принадлежности пассажира к льготной категории при бронировании авиаперевозки с использованием Единой государственной информационной системы социального обеспечения (ЕГИССО). Аналогичный проект с применением ЕГИССО уже реализуется для продажи ж/д билетов льготным категориям граждан. После завершения "пилота" возможно распространение применяемых методов на другие виды транспорта.

В ПФР изданию отметили, что итоги пилотного проекта планируется подвести к концу месяца, но цифровая платформа фонда уже полностью готова подтверждать перевозчикам принадлежность пассажиров к категории льготных.

В компании S7 уже могут купить льготные билеты онлайн молодые граждане до 23 лет и граждане пенсионного и предпенсионного возраста (женщины старше 55 лет и мужчины старше 60 лет). В Smartavia также организовали продажу для "возрастных" категорий льготников через свой сайт.

Интеграция информационных систем, по мнению участников отрасли, не вызовет особых трудностей. Однако проблемой в отрасли называют нехватку бюджетных средств, направляемых на программу субсидирования полетов. Как правило, все льготные билеты заканчивались в течение считанных недель с открытия продаж в начале года.

По мнению генерального директора Infomost Бориса Рыбака, любое упрощение процедур получения льготных авиабилетов потребует увеличения объема субсидий на покрытие растущего спроса на полеты.

Читайте также:

АТОР назвала страны, готовые принимать российских туристов

Авиакомпании просят разобраться в росте стоимости топлива

ФАС предложила разрешить властям выкупать ваучеры у авиапассажиров

Авиакомпанию для полетов на Дальний Восток могут создать в России

Многие люди предпочитают продавать свои дома самостоятельно. Почему так происходит? Одна из основных причин - все хотят избежать процентов, которые берёт агент по недвижимости за предоставление своих услуг. Однако, принимая решение не обращаться к профессионалам, вы недооцениваете сложность работы в одиночку. Если вы хотите продать дом самостоятельно, к этому нужно тщательно подготовиться, иначе вас будут преследовать неудачные попытки заключить сделку. Часто, такая инициативность заканчивается тем, что процесс вам надоедает, вы чувствуете себя усталым, подавленным. Вы даже готовы снизить цену, только чтобы дом скорее кто-нибудь купил. Есть огромная разница в приобретении либо продажи недвижимости у собственника или через агента. Если вы хотите совершить качественную сделку, не прибегая к услугам посредника, прислушайтесь к некоторым важным советам.

Помните, что владелец - не агент. Ему не стоит задавать никаких коварных вопросов с подвохом. Не произносите вслух при собственнике отрицательные комментарии, не высказывайте никакого негатива относительно дома. Не столь важно, нравится вам продавец или нет. Для успешной сделки нужно, чтобы вы нравились ему.

Как правило, если владелец сам продаёт недвижимость, его товар находится на рынке долгое время. Естественно, собственник устаёт от постоянных визитов потенциальных покупателей, поэтому он просто хочет как можно скорее совершить продажу. Воспользуйтесь этим: если вы будете готовы к быстрой и лёгкой сделке, то сможете приобрести дом по более выгодной цене.

Продавцы обычно хотят показать себя очень умными, высокоинтеллектуальными людьми. Поощрите эту веру, и тогда они будут более открыты для вас и ваших предложений. Для успешных переговоров позвольте собственнику позиционировать себя таким, каким он хочет.

Обязательно будьте готовы к выполнению всех официальных позиций, необходимых для совершения сделки. Вы должны знать, где сможете и когда сможете провести все этапы купли-продажи. Согласно статистике, собственники не имеют такого конкретного плана. Если он будет у вас, шансы стать обладателем данной недвижимости значительно возрастут. Берите инициативу в свои руки, позволяя владельцу просто контролировать процесс.

Очень внимательно ведите переговоры. Спешка здесь совсем неуместна. Чем дольше вы будете общаться с собственником, тем больше он будет склонен дать вам то, чего вы хотите. Однако учитывайте, что таким продавцам приходится вкладывать немалые средства в улучшение состояния дома для более высокой стоимости, а также в рекламу о продаже. Поэтому снижайте цену плавно, то забывая, то возвращаясь к различным проблемным местам, которые вы заметили.

Как только владелец понимает, что потратил денег больше, чем отдал бы с продажи агенту, у него остаётся только одно желание - быстро и легко продать свой дом. Воспользуйтесь этим моментом, чтоб купить недвижимость по хорошей цене, и вы станете счастливым домовладельцем.

Читайте также:

• Документы для продажи квартиры
• Люди покупают атмосферу квартиры, а не "голые" бетонные стены
• Плюсы и минусы оформления ипотеки у застройщика

Приморская компания "Гудвин", занимающаяся производством шоколадных изделий, заключила договор на продвижение своей продукции на рынках США и Европы при поддержке государства через центр "Мой бизнес". Как рассказал ТАСС коммерческий директор компании Евгений Степаненко, у приморского продукта есть ряд конкурентных преимуществ, которые помогут в маркетинге за границей.

Фабрика по производству шоколада ООО "Гудвин" работает только с 2019 года, но ее изделия продаются, кроме России, в Белоруссии, Казахстане, Армении, Киргизии, Китае. Сегодня компания планирует реализовать в Европе и США два вида продукции - шоколадные яйца из двух половинок и шоколадную пасту.

"С помощью специалистов центра „Мой бизнес", который недавно запустил эту услугу, мы договорились с американской профильной компанией об услуге по продвижению нашей продукции на рынках США и Европы. Таким образом, она будет напрямую проводить поиск дистрибьюторов для нас, размещение нашего товара на различных электронных оптовых площадках, рассылку нашего коммерческого предложения. Кроме того, они обрабатывают наше предложение для потенциальных партнеров с учетом европейской и американской бизнес-ментальности", - рассказал собеседник агентства.

По его словам, у качественного российского шоколада сегодня есть два конкурентных преимущества, которые могут позволить занять свою долю на иностранных рынках и серьезно увеличить экспорт.

Во-первых, это привлекательная для других стран цена с учетом курса рубля к доллару США. Во-вторых, это качество и вкус натурального российского шоколада, добавил Степаненко.

Он добавил, что центр "Мой бизнес" помогает "Гудвину" с получением специфицеских лицензий для продажи в странах Европы и Северной Америки, а также с документооборотом.

Поддержка экспортеров в Приморье является одним из ключевых направлений работы центра "Мой бизнес" в рамках национального проекта "Международная кооперация и экспорт".

Читайте также:

Кроватка для Педро: как российская компания вышла в Европу и планирует расширение в Азии

Экспорт для самых маленьких: куда отправляются детские товары с российских заводов

Компания Tokyo Instruments готова помочь томскому вузу вывести разработки на рынки Японии

Роскачество: экспорт вина из РФ вырос почти на треть

Новый вирус больно ударил по культурной и экономической жизни населения всего мира. Особенно пандемия сказалась на кошельках простых граждан: если крупные корпорации смогут восстановиться от миллиардных убытков за небольшой срок, то доходы обычных людей явно сократились в разы, и тенденции к восстановлению этой ситуации пока не намечается. Жизнь изменилась, и человек вынужден адаптироваться к новым коронавирусным реалиям.

Аналитики ещё в середине весны этого года рассчитали, что мировая экономика из-за пандемии потеряет 5 трлн долларов. Что касается России, то уже во втором квартале 2020 года ВВП страны снизился на 8%, что является крупнейшим падением показателя с 2009 года. Снизились и розничные продажи: в этой сфере наблюдается спад почти на 17%. Однако спрос никуда не делся - люди "ушли" в онлайн. Впрочем, выхода у них не было: на период карантинных ограничений большинство торговых точек и заведений общепита было закрыто. Согласно статье на "Эфкате", с начала пандемии 4 из 10 россиян впервые воспользовались онлайн-сервисами для покупки товаров.

Аналитики Яндекс Кассы утверждают, что оборот онлайн-платежей в интернет-магазинах в середине лета увеличился более чем на 40%, если сравнивать этот показатель с мартом текущего года. Изменился расклад и в сфере общепита: всего за 3 месяца карантина к сети доставки Delivery Club подключились ещё 4 тысячи ресторанов и кафе, а на рынке онлайн-торговле едой появилось около 30 новых фирм.

Как сообщает сайт "Эфкате", увеличился спрос на онлайн-развлечения: люди стали больше тратить на подписки на игры, покупать настолки и различные товары для досуга и творчества. Наблюдается рост интереса к интернет-вебинарам и удалённому обучению: оборот в этой сфере в 4 раза превзошёл показатели прошлого года.

Что касается расходов граждан, то здесь дела обстоят плохо. И речь идёт не только о повальном повышении цен на продукты питания и быта: наверняка увеличение стоимости гречневой крупы, фруктов и овощей, медицинских масок и антисептиков заметили все. По данным IT-фонда "Цифровая долина Сочи", весной наблюдался существенной рост числа фишинговых сайтов, связанных с коронавирусной тематикой. Глава фонда Антон Немкин рассказал, что за период самоизоляции количество случаев телефонного и интернет-мошенничества выросло на 76 процентов. В основном людей обманывали обещаниями социальных выплат, продажей средств, якобы помогающим предотвратить или обнаружить заражение коронавирусом, и несуществующими штрафами.

Несмотря на глобальную пандемию, жизнь человечества продолжается, и даже постепенно возвращается в своё русло. Однако те привычки, которые выработались у нас во время карантина, ещё долго останутся актуальными, если не закрепятся навсегда.

Сегодня в России такое понятие, как социальное предпринимательство, приобрело четкие характеристики и черты. Социальные предприятия берут на работу граждан из уязвимых категорий или производят товары, необходимые именно таким людям.

Эта деятельность закреплена в российском законодательстве и включена в нацпроект "Малое и среднее предпринимательство и поддержка индивидуальной предпринимательской инициативы", а значит, может претендовать на господдержку, хотя еще два года назад подобные компании не воспринимались как социально ориентированные.

Портал "Будущее России. Национальные проекты" поговорил с предпринимателями о том, как им удается совмещать бизнес и помощь людям.

Возможность или уязвимость?

Статус социального предпринимательства в России был официально закреплен в законодательстве РФ в июле 2019 года. Закон ввел такие понятия, как "социальное предпринимательство" и "социальное предприятие", а также определил правовое регулирование отношений в этой сфере бизнеса. В документе она выделяется как отдельная приоритетная область деятельности малого и среднего предпринимательства (МСП).

Предприятие считается социальным, если на нем трудоустроены социально незащищенные группы граждан (люди с ограниченными возможностями, сироты, пенсионеры, беженцы, многодетные родители, малоимущие и люди без определенного места жительства), а также если оно выпускает продукцию для таких людей или реализует сделанные ими товары. В то время как статус социального бизнеса уже определен, возможные льготы и преференции для него дополняются и находятся в разработке.

По данным фонда региональных социальных программ "Наше будущее", в России насчитывается более 1,1 тыс. малых предприятий, получивших статус социальных. Большинство (90%) относится к категории микропредприятий: 60% - это индивидуальные предприниматели, 40% - юридические лица.

Как отмечают в центре поддержки социальных инноваций и предпринимательства Impact Hub Moscow, важным отличием социального предприятия от благотворительной организации является его финансовая устойчивость за счет дохода от коммерческой деятельности. Работа таких предприятий должна быть параллельно построена на самоокупаемости и вовлечении в деятельность уязвимых категорий граждан.

В центре надеются, что получение статуса социального предпринимателя в России будет в дальнейшем предполагать ряд льгот по налогам и арендным платежам.

Директор центра Екатерина Халецкая также подчеркнула важность информирования об успешном опыте социального бизнеса.

"Поскольку большинство инклюзивных социальных проектов имеют небольшой охват, важно тиражировать успешные практики, чтобы давать возможность большему количеству проектов в разных городах развиваться, становиться финансово устойчивыми, чтобы вместе они помогли самореализоваться большему числу людей с инвалидностью, расширить свое социальное воздействие. По официальным данным, сегодня только четверть трудоспособных людей с инвалидностью в России трудоустроены", - констатировала она.

Бизнес ради смысла

Основательница инклюзивных мастерских "Простые вещи" и кафе "Огурцы" в Санкт-Петербурге Мария Грекова свой бизнес видит скорее как миссию, а не как способ зарабатывания денег. В ее мастерских и кафе работают люди с ментальными особенностями.

"Специфика работы наших ребят состоит в том, что они не могут работать „в потоке". Мы делаем нашу работу не из-за прибыли - просто стараемся выстроить все так, чтобы предприятие самоокупалось. Не бизнес ради прибыли, а бизнес ради смысла", - поясняет Мария.

Кафе - это второй проект предпринимательницы. Перед пандемией оно вышло на самоокупаемость - месячный оборот достиг 1 млн рублей. Сейчас Мария работает над тем, чтобы вернуться к этим показателям, а также подать документы на включение кафе в реестр социальных предприятий.

Мастерские в свою очередь относятся к некоммерческой организации "Анимационная студия „Да"" и существуют за счет грантов и пожертвований. На зарплаты, по словам Марии, уходит большая часть средств - около 70%, при этом как некоммерческий проект они имеют льготную ставку по страховым взносам. Регистрировать мастерские как социальное предприятие Мария не планирует - придется отказаться от грантов и пожертвований, что может привести к их закрытию.

Приходится учитывать и ряд нюансов. Например, на создание отдельных коллекций (керамических и столярных изделий, графики, футболок и сумок) уходит много времени - до трех месяцев, и торопить сотрудников нельзя. Тем не менее в 2019 году "Простые вещи" получили 26 корпоративных заказов, а в 2020 году - около 30.

С момента основания проекту приходилось делать упор на сборе средств. Однако пандемия коронавируса усугубила ситуацию - все пять мастерских пришлось временно закрыть, а кафе выживало только за счет пожертвований и доставки.

"Наша работа завязана на производстве, а оно было приостановлено. Сейчас мы как раз начинаем развивать фандрайзинговую стратегию (кампанию по сбору средств. - Прим. ред.), чтобы больше людей про нас узнавало и могло поддержать нас деньгами", - говорит Мария.

По ее мнению, для того чтобы социальные предприятия выходили на самоокупаемость, в нацпроекте МСП для них необходимо прописать ряд льгот.

"Социальному бизнесу нужно снижение страховых взносов - сейчас они у нас в кафе такие же, как у обычного, хотя мы и трудоустраиваем людей с особенностями. А также необходимы налоговые и кредитные льготы, информационная поддержка. Уходят большие деньги, чтобы все работало, - каждому особенному сотруднику помогает один-два человека. Зарплату мы платим и тому, и другому. Плюс ребята не могут работать долго", - объясняет предпринимательница.

Всего в мастерских и кафе работают 80 человек, из них 50 - с ментальными особенностями.

"Никакого специального обучения никто не проходит. Это тоже наша позиция. Ведь для того, чтобы общаться с человеком, каким бы он ни был, тебе не нужно специальное обучение. Трудные ситуации мы, конечно, разбираем и стараемся их предотвращать. Но каких-то критичных ситуаций не происходит. Это обычная работа, если ты внимательно относишься к людям рядом с тобой и к их потребностям", - считает Мария.

Работа помогает таким людям получить финансовую безопасность и научиться жить самостоятельно. На каких-то этапах им требуется помощь - например, при оформлении документов или в некоторых бытовых вопросах, но в целом для людей с особенностями это совсем иное качество жизни, подчеркивает предпринимательница.

"Мы правда делаем простые вещи. И при этом мы говорим, что главное - это не вещи, а отношение. Через простые моменты в отношениях мы немножечко меняем мир вокруг нас", - резюмирует она.

Никогда не сдаваться

Сложная жизненная ситуация вынудила Елену Аксютину переехать из Томска в деревню Сергеево, где она и основала семейную фабрику деревянных изделий "Мирабилис".

Это второй проект предпринимательницы. Первый - танцевальный центр в Томске - Елене пришлось закрыть из-за проблем с арендодателем, сама она вынуждена была вернуться в деревню к родителям. Как и в большинстве сел, работу в Сергееве найти было сложно, а долги нужно было отдавать. И Елена решилась на новый бизнес.

"Мы перепробовали разные виды прикладного творчества и остановились на дереве, ведь живем в тайге. Дочки у меня маленькие были, денег на хорошие игрушки не было, а покупать китайские я не хотела. Посмотрели в интернете, что можно делать для детей из дерева, и так нашим проектом стало производство детских игрушек", - вспоминает она.

Первую мастерскую оборудовали в недостроенном гараже. "Начинали с полного нуля, практически без копейки в кармане, в недостроенной мастерской без отопления в 45-градусный мороз. Пилили ручным лобзиком, шлифовали напильником, - рассказывает предпринимательница. - На первой новогодней ярмарке мы продали одну игрушку. Я тогда расплакалась, но была уверена, что все получится и мы двигаемся в правильном направлении".

На первом этапе очень не хватало господдержки, признается Елена, например, льготных кредитов на оборудование. Для получения господдержки необходимо было создать продукцию, вывести ее на рынок и "выйти на прибыль и возможность масштабироваться". В 2018 году администрация Первомайского района Томской области объявила конкурс начинающих социальных проектов, в котором проект Елены занял первое место. Благодаря этой победе у семейной мастерской появился первый станок.

"Постепенно начали брать кредиты, закупили оборудование, усовершенствовали изделия и стали искать первых клиентов", - говорит Елена. Продукцию продвигали через соцсети и маркетплейсы "Ярмарка мастеров" и Etsy.

"На самоокупаемость смогли выйти только на третий год работы. А в первый год ежемесячный оборот был около 1 тыс. рублей", - вспоминает предпринимательница.

К пандемии фабрика подошла с ежемесячной выручкой 500 тыс. рублей и штатом сотрудников: шесть трудятся непосредственно на производстве, еще трое работников с инвалидностью - на удаленке.

Этой весной предприятие включили в реестр социальных. По словам Елены, эта сфера в России только начинает развиваться, но она надеется, что через 10 лет подобных компаний будет в два-три раза больше. Для этого необходима профильная поддержка в рамках нацпроекта МСП, в частности с помещениями, а также прямые субсидии, доступ к корпоративным заказам и закупкам.

В период пандемии существенной поддержкой для фабрики стали налоговые льготы, однако ограничительные меры серьезно ударили по бизнесу.

"Очень тяжело пережили, хотя мы и не из пугливых. Выручка в пандемию упала практически до нуля, и все это время мы держались на собственных сбережениях. Можно сказать, еще не пережили, - делится предпринимательница. - Оптовики временно заморозили заказы, экспорт приостановился. Так как мы отправляем „Почтой России", все наши посылки с марта застряли на границе и только в этом месяце стали приходить в страны заказчиков".

Возникли проблемы и с розничными заказами: "Ярмарки все отменили, розничные заказы упали - во время самоизоляции клиенты за посылками не ходили, а курьер на дом обходился дороже. В итоге доставка выходила дороже, чем сам заказ".

При этом Елена старается не фокусироваться на временных финансовых проблемах, а думать о новых проектах.

"В рамках нашего производства я решила разработать новую линейку полезного развлекательного продукта для людей старшего возраста и людей с болезнью Альцгеймера. Я уверена на 100%, что к осени реализую задуманное: разработаю продукт и запущу первые продажи", - говорит предпринимательница.

Читайте также:

Бабушкины носочки и ненецкие сказки: как работают социальные предприятия Тюмени

"Гордость вместо стеснения": как бизнес меняет жизнь людей с инвалидностью

Дебет воды и кислород для форели: как одна ферма планирует снабжать рыбой весь Татарстан

"Предприниматель своей жизни": как начать бизнес, забыв об инвалидности

Китай разрешил поставки мяса и субпродуктов птицы еще восьми российским компаниям, говорится в сообщении Россельхознадзора.

"На основании договоренностей, достигнутых в ходе девятого заседания российско-китайской постоянной рабочей группы по сотрудничеству в сфере ветеринарного надзора, фитосанитарного контроля и безопасности пищевых продуктов, Главное таможенное управление КНР рассмотрело ранее представленные Россельхознадзором материалы и аттестовало еще восемь российских предприятий по производству мяса и субпродуктов птицы для экспорта своей продукции в Китай", - говорится в сообщении.

В результате в настоящее время право на экспорт мяса и субпродуктов птицы в Китай имеют 49 российских предприятий.

В начале ноября 2018 года Россельхознадзор и Главное таможенное управление КНР подписали протоколы о ветеринарно-санитарных требованиях при взаимных поставках замороженного мяса птицы и молочной продукции между Россией и Китаем.

Состояние государственного долга США подошло к тревожной отметке и достигло размеров, когда его уже сложно погасить, что несет угрозу национальной безопасности страны, пишет портал InfoBRICS.

В настоящее время американский госдолг сопоставим со всей экономикой США. Десятилетиями он накапливался, и возможность выплатить его даже в отдаленной перспективе неуклонно уменьшалась. В 2018 году президент Дональд Трамп утвердил программу снижения налогового бремени. Закономерно, что после этого дефицит федерального бюджета США вырос. Сейчас этот процесс развивается по наихудшему сценарию.

Пандемия COVID-19 привела к резкому росту расходов в стране, поэтому кризис долговых обязательств неизбежен. Коронавирусная инфекция вызвала экономический спад, за которым последовало снижение налоговых поступлений в бюджеты всех уровней. Поэтому администрации США пришлось срочно изыскивать колоссальные деньги на поддержание компаний и граждан.

В 2020 году президент Трамп выделил около $5 трлн на борьбу с COVID-19 ($2 трлн в марте и $3 в мае), сделав финансовое положение страны неустойчивым. По итогам года дефицит американского бюджета превысит $3 трлн. Это связано не столько с уменьшением доходов, сколько с неимоверным наращиванием расходов правительством, сопоставимыми с 17% ВВП страны, что прямо указывает на тенденцию к ухудшению. Следовательно, госдолг США будет просто нереально выплатить.

По итогам 2017 года госдолг США превысил $20 трлн и обогнал ВВП страны (104,1%). По прогнозам экономистов, к 2030 году он может достигнуть $33 трлн. После этого без инфляции никакими внутренними резервами и накоплениями эту сумму погасить станет невозможно в принципе. Такое положение может привести США к тотальному финансовому краху, дефолту и реальному банкротству. Влияние кризисных явлений стало повсеместным и затрагивает все сферы американского общества. Государство США и американские граждане стали беднее, а нестабильность усилилась.

Вашингтон постепенно превращается в неплатежеспособного должника. Но финансовый крах США приведет к победе Китая в идущем соперничестве двух стран. Поэтому американцам необходимо снизить свои международные амбиции и срочно заняться вопросами выживания собственного государства.

Счётчики государственного долга США:

 

1. usdebtclock.org

2. webdiscover.ru

 

Первоисточник: American national debt increases and becomes unpayable

 

 

Государственный долг США

 

Государственный долг США (англ. The United States government debt) - задолженность федерального правительства США перед своими кредиторами. К государственному долгу США не относятся долги отдельных штатов, корпораций или физических лиц, даже гарантированные государством, а также будущие обязательства перед получателями социальной помощи и здравоохранение. По оценкам ЦРУ на 2017 год долг США находился на 34-м месте в мире с точки зрения его соотношения с ВВП[1]. По состоянию на ноябрь 2019 размер госдолга превысил 23 триллиона долларов[2]. В апреле 2020 года госдолг вырос сразу с 23,7 до 25 триллионов долларов[3].

 

Какие пенсии хотят пересматривать ежегодно?

Проект разработан для реализации поправки к статье 75 Конституции РФ, внесенной 1 июля 2020 года. В новой редакции этой нормы говорится, что в России осуществляется индексация пенсий не реже одного раза в год в установленном порядке.

Авторы законопроекта считают, что необходимо дополнительно закрепить ежегодную индексацию страховых пенсий по старости, инвалидности, по случаю потери кормильца, социальных пенсий, пенсий военнослужащих, членов их семей, участников ВОВ, блокадников, граждан, пострадавших в результате радиационных или техногенных катастроф, членов их семей и пр.

Документ также подразумевает восстановление ежегодной индексации пенсий работающих пенсионеров, которая заморожена с 2016 года. Авторы инициативы предлагают признать утратившим силу ФЗ № 385 от 29 декабря 2015 г., который отменил для них индексацию страховых пенсий и фиксированных выплат к ней.

Что еще предлагают авторы законопроекта?

Кроме того, документ предлагает провести доиндексацию и перерасчет выплат для всех пенсионеров начиная с 2015 года. По его итогам индексация составила 4% вместо 12,9%, что соответствовало официальному уровню инфляции. По предварительным подсчетам, для компенсации недоплаченных пенсий государству может потребоваться около 1,3 трлн рублей.