Вклады населения в банках в октябре без учета средств на счетах эскроу сократились на 0,8%, в том числе в связи с ростом популярности альтернативных инструментов инвестирования, сообщает Банк России.

В целом средства физлиц за месяц в банках сократились на 111 млрд руб. (-0,3%, до 32,556 трлн руб.), а без учета счетов эскроу (благодаря ипотечному буму они выросли на 156 млрд руб.) граждане забрали из банков около 267 млрд руб., следует из бюллетеня ЦБ "О развитии банковского сектора РФ в октябре 2020 года".

"На фоне низких депозитных ставок (4,42% в третьей декаде октября) население продолжает вкладываться в альтернативные инструменты", - указывает Банк России.

В октябре брокерские счета на Московской бирже открыли более 736 тыс. человек, что стало максимальным месячным показателем за всю историю, с начала 2020 года - более 3,6 млн человек. Активность частных инвесторов в октябре на бирже также достигла рекорда: сделки совершали более 1,2 млн человек.

Существенное сокращение средств физлиц в банках наблюдалось также в апреле (на 589 млрд руб.), когда после введения режима самоизоляции граждане перевели часть сбережений в наличные.

Бундестаг большинством голосов отклонил инициативу фракции "Альтернатива для Германии" (АдГ) по "Северному потоку - 2". Депутаты от правопопулистской партии в своем предложении подчеркивали необходимость доведения "всеми имеющимися средствами" до конца строительства газопровода и призывали правительство ФРГ выразить приверженность реализации проекта. Инициатива так и называлась "Обеспечить энергобезопасность - поддержать „Северный поток - 2".

В ходе поименного голосования за нее проголосовали 83 депутата - от АдГ, против - 556 - представители всех остальных фракций, один парламентарий воздержался.

Представители „Альтернативы для Германии" предлагали не связывать друг с другом вопрос реализации проекта и инцидент с Алексеем Навальным. По их мнению, „безответственно" приостанавливать строительство, когда „Северный поток - 2" реализован „на 97%". Большинство выступавших парламентариев от других фракций сошлось во мнении, что проект повышает энергобезопасность Германии и способствует установлению более выгодных цен на газ для конечных потребителей, однако инициатива АдГ по данному вопросу излишняя.

В протоколе заседания отмечается, что представители фракции ХДС/ХСС затронули тему инцидента с Навальным и ситуацию на Украине и указали на то, что „действия России неприемлемы и должны иметь последствия", однако решения нужно принимать на общеевропейском уровне. В ХДС/ХСС также назвали неприемлемыми санкции США против проекта и отметили, что „в том числе по этой причине следует отказаться от провала "Северного потока - 2".

Социал-демократы (СДПГ) заявили о том, что он "является для всей Европы важным проектом". По мнению депутатов от СДПГ, для констатации этого факта не нужна инициатива фракции АдГ. В Свободной демократической партии (СвДП) призвали отказаться от односторонних национальных шагов и не допустить повышения цен. Представители СвДП считают важным проведение единой европейской энергетической политики и диверсификацию источников. Лишь фракция "зеленых" по традиции ясно выступила против реализации "Северного потока - 2". В природоохранной партии утверждали, что проект "вносит раскол в Европе".

От Левой партии выступал глава комитета Бундестага по вопросам экономики и энергетики Клаус Эрнст. Он высказал мнение, что у Германии еще есть шанс спасти "Северный поток - 2" и защитить его от санкций США, если власти ФРГ сделают то же, что и Вашингтон, конкретно - пригрозят ответной реакцией. "Мы нуждаемся в собственных институтах, которые займутся ответными мерами, мы должны делать то же, что американцы, а именно, ввести санкции против отдельных лиц, запретить въезд, возможно, заморозить активы", - заявил Эрнст, предложив также задуматься о штрафных пошлинах на СПГ из США. По его словам, только на это отреагирует Вашингтон.

Евро впервые с февраля 2013 года опередил доллар в международных платежах, сообщает Bloomberg со ссылкой на данные системы платежей SWIFT.

По статистике, 37,82% клиентских и институциональных международных платежей в октябре осуществлялись в евро - это на 6 п. п. больше, чем было в конце 2019 года. Доля операций в долларах уменьшилась на 4,6 п. п., до 37,64%. На долю фунта стерлингов, японской иены и канадского доллара в прошлом месяце пришлось 12,25% международных платежей.

Сокращение доли доллара обусловлено замедлением мировой торговли, вызванной пандемией, рецессией и политической нестабильностью. При этом, согласно июльским данным Банка международных расчетов (pdf.), доллар продолжает оставаться основной валютой для размещения облигаций и привлечения трансграничных кредитов.

Ранее консалтинговая компания BCG совместно cо SWIFT опубликовала доклад, посвященный влиянию коронавируса на мировой рынок платежей. В нем отмечается, что пандемия изменила способы взаимодействия между потребителями и компаниями, ускорила переход на бесконтактные платежи и повлияла распространение электронных кошельков.

В настоящее время ситуация, во всех сферах жизни, напряжённая.

Если по весне население закупало гречу с керосином и туалетной бумагой, то сейчас стало понятно, что ничего не кончится, вирусы и кризисы только развиваются по наихудшему сценарию и возможно, именно сейчас стоит покупать недвижимость. Что будет с ценами, и что делать тем, кто собирается приобрести квартиру или дом для себя, или в качестве инвестиций.

Естественно, что после обвала рубля возможно, инфляция, которая опять же будет зависеть от действий государства. За этим последует подъем ставок ипотечного кредитования на 1-2 процента, в результате чего может начаться некоторый ажиотаж на жилье эконом-класса.

Именно по этой же причине, эконом-рынок не рухнет, а наоборот, покажет некоторый рост, так как люди не готовые принять решение до кризиса, поторопятся приобрести то, что они выбрали до. На этом многие застройщики попробуют сыграть, проводя свои рекламные компании.

Это один из вариантов развития событий. Государство вполне может найти возможность сдерживания ставок. И опять же - в ближайшее время может наблюдаться рост цен на жилье, из-за стимуляции покупательской способности. Глядя на эти противоположные механизмы получается, что в этой ситуации покупатель проиграет.

Возможен и третий путь. Обвал цен. Государство не оказывает поддержки, ипотечное кредитование вырастает на уровень 13-14 года и в отсутствие спроса, цены падают на 20-25 процентов. Но опять же, даже если так произойдет в очень скором времени, может ожидать дефицит жилья, так как строительной отрасль перестанет развиваться в прежнем темпе.

В секторе элитной недвижимости с огромной вероятностью, цены будут пересчитаны в связи с новым курсом доллара, мера, не позволяющая продать объект, но необходимая чтобы не терять инвестиции.

В этом сегменте, опять же - можно успеть до повышения цены. Но торопится не стоит, так как предложения во много раз превышают спрос на данные объекты.

В долгосрочной перспективе, если трезво взглянуть на вещи конечно же, цена вырастет на любую недвижимость в связи удорожанием производства и материалов. Можно вспомнить и кризис 2014 года, когда спрос на недвижимость в период кризиса взвился вверх, но это никоим образом не коррелируется с нынешней ситуацией. В 2014 году запас наличных денежных средств у населения был в несколько раз выше, чем сейчас.

Вывод из всего вышесказанного, можно сделать только один. Не откладывайте на потом приобретение жилья, не кидайтесь с головой в гонку за дешевой ипотекой.

Мы рекомендуем думчиво оценить все риски и возможности, ничего страшного на рынке не происходит, в дальнейшем кризиса недвижимости не ожидается возможно, некоторая коррекция. Но опять же - все сейчас зависит от бюджета, нужно четко представлять для чего покупается недвижимость - себе, для перепродажи или сдачи в аренду. В сложившийся ситуации на рынке, нужно максимально обратить внимание на ликвидность продукта.

По мнению президента "Норникеля", предусмотреть его создание необходимо в новом соглашении с правительством Красноярского края, работа над которым сейчас идет.

Предполагается, что Центр изучения Арктики сформируют на базе Норильского индустриального института при содействии Сибирского отделения Российской академии наук.

Важность развития Норильского индустриального института недавно была подчеркнута и в постановлении Совета Федерации. После поездки в Норильск сенаторы обратили внимание на необходимость разработки и реализации технических решений для эффективной работы в Арктической зоне, в том числе по предотвращению растепления многолетнемерзлых грунтов.

Верхняя палата парламента рекомендовала "Норникелю" активизировать взаимодействие с научными и образовательными учреждениями. А Министерству науки и высшего образования - увеличить контрольные цифры приема в заполярный вуз, а также предусмотреть для него обеспеченное деньгами госзадание на исследование арктических территорий.

Кроме науки и образования, в качестве приоритетных направлений, которые также должны стать частью нового соглашения о социально-экономическом развитии Норильска, Владимир Потанин назвал еще совершенствование материальной базы и кадрового потенциала здравоохранения, реновацию жилья, переселение северян "на материк", поддержку коренных народов Севера и модернизацию производства.

- Это должна быть большая программа, которая, надеюсь, будет поддержана и федеральным, и краевым правительством. Тем более что у нас с Красноярским краем хорошая история взаимодействия, - сказал Владимир Потанин в интервью телеканалу "Северный город".

Кроме того, клиенты Сбербанка стали победителями в номинациях "Экспортер года в сфере промышленности" - АО "Северсталь МЕНЕДЖЕМЕНТ", и в номинации "Трейдер года" - АО "Техснабэкспорт".

Вячеслав Цыбульников, вице-президент Сбербанка - председатель Московского банка:

"Для Сбербанка развитие экспортной деятельности клиентов - одна из приоритетных задач. Банк предоставляет не только лучшие возможности для обслуживания, но и инновационные инструменты для развития бизнеса. Это, прежде всего, сервисы для организации эффективной внешнеэкономической деятельности в онлайн-формате, начиная от поиска и проверки нового зарубежного контрагента, заканчивая совершением всех операций".

Три года назад Сбербанк создал первую открытую бесплатную площадку для поиска бизнес-партнеров по всему миру - платформу Банк бизнес-партнеров - Bank of Business Partners. В одном окне компания может не только найти партнера, но и проверить его благодаря сервису проверки контрагента.

В мае этого года был запущен новый сервис "Онлайн бизнес-миссии", в рамках которого Сбербанк с помощью разветвленной зарубежной сети ищет и организует онлайн-встречи клиентов с проверенными партнерами - отраслевыми лидерами рынка. А благодаря такому сервису, как "Возврат НДС и акцизов" банк помогает экспортерам вернуть деньги в бизнес за 7 дней без посещения налоговой.

Наряду с другими призами всем компаниям-лидерам конкурса "Экспортер года" были вручены бонусные пакеты от Сбербанка, в которые вошли скидка на курьерскую доставку от компании СберЛогистика, бесплатный доступ к коллекции книг для успешного развития бизнеса в приложении "Библиотека Сбербанка" и доступ к демоверсии сервиса "Космический мониторинг" (новый продукт банка, позволяющий на основе анализа снимков из космоса отслеживать состояние производства).

Мария Зайцева, заместитель генерального директора по коммерции компании СберЛогистика:

"Мы предоставляем крупному и среднему бизнесу полный спектр логистических услуг от первой до последней мили. Наша компания обладает собственной складской инфраструктурой и курьерской службой, с помощью которой клиенты могут отправлять деловую корреспонденцию, посылки и грузы. Мы ценим время наших клиентов, поэтому гарантируем качественную и своевременную доставку по всей стране. На сегодняшний день сервис СберЛогистики доступен в 82 областных центрах России и прилегающих к ним городах".

Михаил Шевцов, директор дивизиона "Цифровой кредитный мониторинг" Сбербанка:

"Экспортная деятельность нуждается в современном дистанционном мониторинге, основанном на объективных данных. Мониторинг на данных космической съемки - один из способов решения этой задачи. Мы видим очевидные долгосрочные тенденции этой технологии - снижение стоимости снимков с одновременным улучшением их качества и частоты сьемки, поэтому активно работаем над созданием продуктов на основе ДЗЗ, используем их в своей деятельности и готовы предложить их нашим клиентам"

Вячеслав Цыбульников, вице-президент Сбербанка - председатель Московского банка:

"Сбербанк постоянно развивает свои цифровые сервисы, делая их еще более комфортными для клиентов и партнеров. Предлагаемый способ оплаты с использованием персонального QR-кода абсолютно безопасен для покупателей - он полностью бесконтактный, более того QR-код невозможно украсть, он постоянно обновляется".

Чтобы оплатить покупку по QR-коду, покупателю нужно открыть мобильное приложение Сбербанк Онлайн и нажать на значок QR-кода на главном экране. Во вкладке "Оплатить" генерируется персональный QR-код покупателя для оплаты. Там же можно выбрать карту, с которой будут списаны деньги за покупку. Кассир сканирует персональный QR-код покупателя обычным сканером штрих-кодов. При оплате по QR-коду участникам программы лояльности "СберСпасибо" начисляются бонусы, как и при оплате картой.

Анна Лескова, коммерческий директор сети TERVOLINA:

"TERVOLINAвсегда открыта к интеграции новых IT-решений, помогающих усовершенствовать клиентский сервис и розничную инфраструктуру. Поэтому активно приняла участие в проекте Сбербанка по внедрению оплаты с помощью QR-кода через приложение. Это один из дополнительных способов бесконтактного платежа, который удобен клиентам и в настоящее время особенно актуален. В ближайшее время станет возможным оценить потребность покупателей в данной опции в цифрах, но уже сейчас очевидно, что она будет востребована как альтернативный и безопасный способ оплаты для многочисленных клиентов Сбербанка".

Уже сегодня воспользоваться оплатой по QR-коду могут покупатели салонов TERVOLINA в Москве и Московской области, Санкт-Петербурге, Екатеринбурге, Нижнем Новгороде и Тюмени. В скором времени данная возможность будет доступна во всех магазинах торговой сети.

Такой способ оплаты является полностью бесконтактным и занимает меньше времени, в сравнении с оплатой пластиковой банковской картой или наличными. Кроме того, оплата по QR-коду доступна покупателям, которые забыли карту, и тем, чей телефон не поддерживает систему бесконтактной оплаты NFC.

Россия традиционно занимает лидирующие позиции среди мировых экспортеров пшеницы - в 2019 году страна поставила за рубеж около 34,5 млн тонн пшеницы. Сегодня технология приготовления хлеба остается прежней, модернизируется лишь производственный процесс предприятий.

Корреспонденты портала "Будущее России. Национальные проекты" отправились в город Няндома Архангельской области к предпринимателю Оксане Гусевой, чтобы узнать, как от неудачного проекта с семейным кафе прийти к выпечке хлеба и открыть целый кондитерский цех, а также о том, что ей необходимо в рамках нацпроекта по поддержке малого и среднего бизнеса.

Карьерный потолок

О запуске собственного бизнеса Оксана задумалась в 2014 году - по ее словам, в банковской сфере она пришла к карьерному потолку. На тот момент Оксана занимала должность руководителя отделения, и дальнейший рост был возможен только при переезде из родного города.

"Было чувство, что мне нужно что-то большее. Нужно либо куда-то переезжать, либо что-то в жизни менять и работать на себя. По своим ощущениям я была как тот же самый промоутер банкомата, только зарплата побольше", - вспоминает Оксана.

В итоге она решила уволиться из банка и заняться собственным делом. Выбор пал на кулинарию - Оксана задумала открыть небольшое семейное кафе на 30 посадочных мест. Так, без опыта, но со стартовым капиталом - личными и заемными средствами в размере 1 млн рублей - она оформила юридическое лицо, нашла подходящее помещение, наняла несколько сотрудников и запустилась. Но не учла одного - семейные кафе в Няндоме спросом никогда не пользовались, и ее кафе тоже пустовало.

"Оказалось, что у нас в городе такой потребности нет: люди привыкли есть дома. У нас был конвектомат (печь для профессиональной кухни. - Прим. ТАСС), и чтобы быть рентабельными, мы начали делать выпечку, в основном пироги. В дальнейшем приобрели за 300 тыс. рублей подержанный жарочный шкаф и расстойку (оборудование, используемое в пекарнях или кондитерских, на предприятиях пищевой промышленности и общественного питания для подготовки теста к выпечке. - Прим. ТАСС)", - рассказывает Оксана.

Выпечку она самостоятельно на своей машине развозила по магазинам.

"Хотя договориться с ними [магазинами] было достаточно сложно: рынок был сформированный, на нем было три крупных игрока - хлебозавода. Ничего кардинально нового мы не предлагали, но тем не менее сыграла роль моя настойчивость. Я приглашала заведующих магазинов, владельцев бизнеса на дегустации и предлагала взять небольшую партию на пробу. Также мы делали еще готовую продукцию - салаты, горячее", - вспоминает бизнес-леди.

Чтобы привлечь клиентов, проводили конкурсы на лучшего продавца среди сотрудников магазинов, куда поставляли свою продукцию. Победитель получал небольшое денежное вознаграждение - до 5 тыс. рублей. "Суммы небольшие, но это стимулировало продавцов делать у нас заказы", - отмечает Оксана.

Оксана поясняет, что именно продавцы в дальнейшем формировали заказы и количество поставляемой продукции. К 2016 году предприятие поставляло свою продукцию уже в 15 магазинов, но ежемесячная выручка была небольшая - около 300 тыс. рублей, и Оксана стала задумываться о расширении.

Выпечка и хлеб всему голова

Идея о расширении бизнеса подвела Оксану к тому, что стоит заниматься только тем, что приносит основной доход - выпечкой, отказавшись от производства готовой продукции. В том же году администрация города проводила конкурс для начинающих предпринимателей в рамках муниципальной программы по развитию малого и среднего бизнеса, по итогу которого выделялся грант в размере 500 тыс. рублей. Оксана прописала бизнес-план, подала заявку и выиграла.

"Мы же уже занимались выпечкой, но мне очень хотелось, чтобы мы еще и хлебом занимались. Но нужны были средства, все-таки это оборудование довольно дорогостоящее. Мы отремонтировали цокольный этаж кафе, чтобы установить туда первую ротационную печь, на которую ушло около 900 тыс. рублей, тестомесы, формы", - рассказывает она.

Подобные лизинговые программы в Архангельской области реализовывают в рамках нацпроекта "Малое и среднее предпринимательство и поддержка индивидуальной предпринимательской инициативы". В прошлом году министр экономического развития региона Иван Кулявцев сообщал о планах по нему: доля продукции малых и средних предприятий в валовом региональном продукте к 2024 году должна вырасти в два раза (до 32,5%), а число занятых в этом сегменте - со 133 тыс. до 165 тыс. человек.

От идеи к воплощению

Далее у Оксаны началась основная проработка нового направления: поиск технолога и отработка рецептуры, занявшая около трех месяцев. Коллектив остался прежним - 12 человек, которые работали с ней еще в кафе. Дополнительно она нашла технолога хлебного производства.

"Когда рецептура устоялась, мы стали продавать хлеб в тех магазинах, куда поставляли выпечку, а потом стали приглашать заведующих других магазинов для дегустации, чтобы расширить круг покупателей. Мы пробовали различные рецептуры - хлеб с зернами и прочими добавками. Однако у нас очень консервативный народ, и мы остановились на привычных форматах", - объясняет предприниматель.

Оксана чувствовала, что на этом не стоит останавливаться, необходимо также изучить технологические особенности хлебного производства. Однако в России "подобного обучения для себя" не нашла.

"Мы уже пришли к тому, что надо двигаться дальше - расширяться. Но было непонятно, как это сделать. Пекарни и заводы в других регионах не проводили у себя стажировки, не пускали на производство и ничего не показывали. Даже при том, что я им явно была не конкурент и готова была заплатить деньги за обучение моих сотрудников и меня", - сетует Оксана.

В 2017 году она поступила на президентскую программу по подготовке управленческих кадров для организаций народного хозяйства России, в рамках которой можно было поехать на стажировку за рубеж.

"Я подала документы, прошла отбор и меня пригласили в Германию на месячную стажировку на предприятии. По окончании стажировки мы должны были представить свой проект по развитию. Мы путешествовали по хлебобулочным предприятиям, смотрели, как у них устроено производство. То, что я делаю сейчас, во многом основано на тех принципах производства и оборудовании, которые используются в Германии. Мы привыкли руками работать, а там очень многие технологические процессы заменяются техникой. Например, делитель-округлитель для пирожков: у нас весь этот процесс вручную проходит. Сотрудники вообще сначала к нему не подходили, боялись этой машины, а сейчас, наоборот, не понимают, как мы раньше без нее обходились", - рассказывает Оксана.

Принципы работы с персоналом она тоже во многом позаимствовала у немцев: четкое следование производственной инструкции и ответственность. "Чем россияне отличаются? Ты приходишь на работу, тебе говорят, что надо так делать, по инструкции, четко. А потом у сотрудника все упрощается. Сотрудник думает: „Я буду делать, как я считаю, а не как считаете вы". И это за собой влечет очень многие проблемы в дальнейшем. Самая главная задача - переубедить сотрудника, что нужно делать так, как нужно. Стараюсь убеждать, даю им время освоить технику. Проще взять человека без опыта и обучить так, как надо, тем более подобных специалистов мало где учат, особенно в небольших городах", - поясняет Оксана.

Такой подход уже дал свои плоды - ежемесячный оборот предприятия к 2020 году вырос с 300 тыс. до 7 млн рублей, а число сотрудников - с 13 до 80 человек.

"После Германии у меня четко сложилась картина, как надо действовать дальше. Я посмотрела на принципы развития бизнеса в их стране. В 2018 году я выкупила предприятие конкурента, дела у которого на тот момент шли не очень хорошо, вместе с производственной базой, чтобы мы могли продолжать развиваться. Персонал купленного предприятия сначала воспринимал меня в штыки, половина не готова была перестраиваться на иные принципы работы и ушла. Оставшимся я дала время, старалась не давить на них, со временем начала править их основы производства. Мы до сих его модернизируем, но я не жалею - при помощи этого завода мы расширили производственную площадку, у нас появился большой кондитерский цех, мы стали делать мармелад, зефир, щербет. На сегодняшний день нам опять стало „тесно", и мы начали реконструкцию предприятия, раздвигаем площади и делаем новые цеха", - рассказывает Оксана.

Сегодня она периодически приглашает на производство технологов из других городов, шеф-кондитеров, чтобы совершенствовать рецептуру, вводить новые позиции - чизкейки, пирожные, морковные торты. Уже в 2017 году Оксана начала задумываться об открытии собственного магазина, но чувствовала давление других предпринимателей - они предупреждали, что перестанут закупать ее продукцию, если она откроет свою точку продаж. Останавливало и то, что необходимо дополнительное оборудование, в то время как все средства уходили на развитие производства.

"Не было уверенности, что мы откроемся и люди к нам пойдут. Однако была мечта открыть свою точку", - говорит она.

Не было бы счастья

В 2020 году Оксана все же решилась и 7 марта открыла небольшое кафе-кондитерскую "Булочка" в самом центре Няндома. Перед этим, признается предпринимательница, пришлось полгода общаться с арендатором, чтобы добиться выгодных условий. На открытие ушло около 1 млн рублей.

"Раньше я была на своей волне, и была такая самоуверенность, что люди думают как-то неправильно, не понимают того, что я им предлагала. Потом перестроила мышление. Мы нашли то самое „место притяжения", которое у меня не получилось сделать в свой самый первый раз. Если в 2014 году потребности у местных жителей в кафе не было, то в 2020-м люди думали по-другому - им нужны были места с уютной обстановкой, а не заправочные с кофе", - объясняет она.

Но уже через пару недель после открытия работу кафе пришлось приостановить из-за пандемии.

"Период был очень тяжелый, оборот упал раза в три. При этом обязательства сохранились. Арендаторы не дали нам какой-то большой скидки. Мы посидели, подумали, что дальше делать, и поменяли концепцию. Кофемашина у нас была уже заказана, мы наладили работу точек навынос", - вспоминает Оксана.

Чтобы привлечь клиентов, наняли бариста из другого города для обучения персонала, а также стали продавать бургеры и хот-доги. "У нас в городе их не продавали, и клиентский поток увеличился. К тому же, когда вообще все заведения закрыты, это привлекло большой интерес к нам", - отмечает бизнес-леди.

Такой подход позволил кафе пережить самые жесткие ограничения. И тогда Оксана решилась на открытие второго заведения.

"Сейчас менталитет людей немного меняется, они стали чаще покупать еду с собой вместо того, чтобы готовить дома. А наша „Булочка" и про это как раз. В августе мы открыли второе кафе. Тоже пандемия помогла - мы искали место, где можем открыться, и нигде не было подходящих мест. И тут многие начали закрываться, выезжать, и это позволило нам занять локацию, которая была нужна - в большом спальном районе, где много больниц, предприятий", - рассказывает Оксана.

В планах также и дальнейшее развитие производства - закупить оборудование для шоковой заморозки, которое позволит делать все заготовки днем. Таким образом можно сократить производственные часы, снизить нагрузку на персонал и увеличить срок хранения продуктов без консервантов.

"Где-то к концу года, может, в начале следующего мы рассчитываем открыть третью точку. Из соседних регионов нас приглашают к себе, чтобы мы открывали у них аналогичные заведения. Поэтому есть такая идея, чтобы франшиза не франшиза, но каким-то образом заходить и в соседние регионы", - рассуждает Оксана.

Кроме того, бизнес, по ее слоовам, должен помогать решать и социальные задачи: например, социализировать подростков из детских домов - приглашать их на производство и обучать. К работе с такими детьми Оксана хочет также привлечь других предпринимателей и планирует обратиться с этим предложением к руководству региона.

Читайте также:

Все дело в любви: как клиенты спасли семейную кондитерскую от закрытия

Из рыбаков в экспортеры: как кемеровчанин стал продавать наживку для карпов по всему миру

"Сладость не простая, а золотая": как построить бизнес на необычных кондитерских изделиях

Верхняя палата парламента высказалась о реновации, переселении северян и расселении ветхого жилья.

По итогам поездки в Норильск сенаторы приняли постановление о социально-экономическом развитии города. Особое внимание в документе уделено проблеме жилищного строительства, расселению ветхих и аварийных домов, модернизации объектов жилищно-коммунального хозяйства, капитальному ремонту жилья.

В частности, сенаторы рекомендовали доработать план развития города, включив в него мероприятия по реновации жилфонда, модернизации объектов коммунальной инфраструктуры, обеспечению устойчивости зданий, ремонту квартир под переселение из ветхого и аварийного жилья.

Правительству РФ и властям Красноярского края предложено предусмотреть в бюджетах средства для софинансирования этих программ.

Напомним, ранее "Норникель" уже заявил о готовности взять на себя существенную часть расходов по реновации жилья в Норильске.

- "Норникель" занял конструктивную позицию, активно взаимодействовал с Советом Федерации, и, в соответствии с этим постановлением, взял на себя очень серьезные обязательства по реновации жилого фонда, по модернизации социальной инфраструктуры, конкретно, строительство школ и детских садов, поликлиник, - отметила на заседании Совета Федерации Валентина Матвиенко.

Спикер верхней палаты парламента также отметила, что в постановлении 20 пунктов - это поручения правительству Красноярского края.

- Мы ожидаем от губернатора Красноярского края, от правительства Красноярского края такой же деятельной работы по реализации всего намеченного, - добавила Валентина Матвиенко.

В "Норникеле" назвали постановление "сбалансированным" и "конструктивным". И отметили, что компания уже работает над реализацией многих его положений.

- Фактически мы уже приступили к выполнению отдельных положений документа. Мы работаем над комплексным планом развития города, готовимся к заключению нового десятилетнего соглашения между федеральным центром, администрацией Норильска, правительством Красноярского края и "Норникелем". Компания взяла на себя часть программы переселения населения "на материк" в размере 830 млн руб., заключила соглашение с ассоциациями, объединяющими большинство коренного населения Таймыра, готова профинансировать часть программы реновации Норильска, подтверждает планы по улучшению экологической ситуации в городе, определяет параметры совместного проекта с Росрыболовством по увеличению поголовья ценных пород рыб. Все это показывает реальный уровень социальной ответственности компании, - прокомментировал постановление вице-президент по федеральным и региональным программам "Норникеля" Андрей Грачев.

Шла речь о начале переговоров по поставкам углеводородов - нефти и газа - в Белоруссию в 2021 году. "Все вопросы в данном направлении главы государств договорились решать оперативно. Также президент Беларуси обратился к российскому коллеге с просьбой о возможном приобретении месторождения нефти на территории России. Владимир Путин эту идею поддержал. После проработки вопрос более детально будет обсужден во время ближайших переговоров", - цитирует сообщение пресс-службы агентство БелТА.

В понедельник премьер-министр Белоруссии Роман Головченко заявил, что республика поставит основной объем нефти в 2021 году трубопроводным транспортом из России, но будут и альтернативные поставки. По его словам, годовой объем поставок российской нефти на белорусские НПЗ оценивается в 18-20 млн тонн.

О перевалке белорусских грузов в порту Усть-Луга

Помимо этого, Путин и Лукашенко обсудили вопросы перевалки белорусских грузов в порту Усть-Луга в Ленинградской области, а также сотрудничество двух стран в военной сфере. "Из иных актуальных тем разговора [обсудили] вопрос перевалки белорусских товаров из порта Усть-Луга, военно-техническое сотрудничество", - цитирует сообщение агентство БелТА.

Ранее президент Белоруссии поручил правительству подготовить предложение о переориентации торговых потоков республики из портов Прибалтики на другие. Возможную переброску нефтяных потоков из литовских в российские порты обсудили на встрече 3 сентября премьер-министры Белоруссии и России Роман Головченко и Михаил Мишустин, речь шла о портах Санкт-Петербурга и Усть-Луги.

Также ранее сообщалось, что "Лукойл" получил от "Белнефтехима" заявку на перевалку нефтепродуктов через распределительный перевалочный комплекс Высоцк в Ленинградской области и изучает ее.

Возможность переориентации белорусских грузов в порты Ленинградской области ранее обсуждалась во время визита губернатора Ленинградской области Александра Дрозденко в Белоруссию. На встрече с Дрозденко в сентябре президент Белоруссии Александр Лукашенко заявлял о том, что республика готова рассмотреть возможность строительства собственного морского терминала в Ленинградской области.

Ингушетия признана банкротом, управление финансами республики будет передано федеральному Минфину. Такое решение приняло правительство РФ на основании данных Счетной палаты о социально-экономических показателях региона, пишет агентство Regnum.

Распоряжение о передаче управления финансами региона подписал премьер-министр Михаил Мишустин. Он поручил главе республике Махмуду-Али Калиматову подписать соглашение с Минфином РФ о дальнейшем управлении финансами республики под руководством федерального ведомства.

Для этого глава Ингушетии обязан заключить с федеральным министром финансов Антоном Силуановым соглашение, по которому финансовые власти Ингушетии должны будут отказаться от части полномочий в пользу Минфина РФ. Так, в Ингушетии будут ограничены кассовые выплаты по бюджетным расходам, приостановлены капитальные вложения в ряд проектов и привлечение новых займов для покрытия госдолга, который составил 3,33 млрд рублей, что превышает объем доходов, поступивших в бюджет Ингушетии - 2,65 млрд рублей. При этом уровень госдолга вырос на 64% - республика оказалась на втором месте в России по наибольшим темпам роста государственного долга после Санкт-Петербурга.

Новый глава региона Махмуд-Али Калиматов еще в августе 2019 года предупреждал о том, что рост госдолга требует незамедлительного вмешательства органов власти, иначе Ингушетию ждет коллапс в ключевых сферах экономики. В бюджете республики на 2020 год доходы составляли 26,903 млрд рублей, общий объем расходов бюджета - 26,970 млрд рублей, дефицит республиканского бюджета составил 66,9 млн рублей.

В марте этого года сообщалось, что более 70% регионов России в текущем году могут полностью израсходовать свои ликвидные резервы из-за падения доходов бюджетов и необходимости увеличить расходы на фоне пандемии коронавируса и обвала нефтяных цен. Тогда стало известно, что в трех субъектах - Удмуртии, Мордовии и Ульяновской области - ликвидные ресурсы уже полностью исчерпаны.

В прошлом году просроченную кредиторскую задолженность увеличили 16 российских регионов. Лидерами прироста стали Магаданская область, у которой просрочка составила 3,6 млрд руб. (рост более чем на 1000%), Мордовия (2,2 млрд, 188%) и Ингушетия (3,5 млрд, 150%). Самая высокая долговая нагрузка, выраженная в соотношении госдолга и собственных доходов бюджета региона (без трансфертов из федерального бюджета), по данным на начало года зафиксирована в Мордовии (211%) и Хакасии (98%). За ними идут Псковская (92%), Костромская (90%) и Орловская области (89,5%).

Подробнее: www.newsru.com/russia/04nov2020/ingush_bankrupt.html

Сегодня на открытии торгов на Московской бирже курс американской валюты превысил 80 рублей. В последний раз она стоила столько 30 марта. Одновременно с этим на открытии торгов опустились и российские биржевые индексы: индекс Мосбиржи - на 0,35%, индекс РТС - на 0,42%. 

Падение рубля неизбежно скажется на ценах в России, несмотря на заверения Кремля и правительства о том, что производство в стране стало менее зависимым от импорта, уверен экономист, директор консалтинговой компании Nova Team Вадим Жартун. В комментарии корреспонденту "Росбалта" он заметил, что с некоторой задержкой, но подорожают все товары.

"Когда нам рассказывают, что „по мере сокращения зависимости от импорта волатильность все меньше влияет на динамику изменения цен", эта сложносочиненная фраза требует перевода на русский язык. В буквальном смысле она означает следующее: какая разница, сколько стоит импорт, если он вам все равно не по карману?" - объяснил эксперт.

Экономист отмечает, что это "очередное вранье, потому что в XXI веке без импортных комплектующих, материалов, компонентов можно изготовить разве что берестяные лапти". Что касается всего остального, оно будет дорожать, пусть и с небольшой задержкой, уверен Вадим Жартун.

"Даже зерно и сахар будут дорожать, потому что иначе производителю будет выгоднее их экспортировать, а не продавать на внутреннем рынке за подешевевшие рубли. Так что если стабильно плохое состояние экономики можно назвать макроэкономической стабильностью, как сказал Дмитрий Песков, то да - это именно она", - заметил экономист.

По мнению эксперта, последняя переменная в этом уравнении - золотовалютные резервы ЦБ. "Они довольно внушительны и их можно задействовать, чтобы задержать падение рубля, но это имеет смысл для ЦБ только в надежде на возвращение высоких котировок нефти и только для того, чтобы смягчить удар по населению.

С учетом того, что перспективы котировок никому не известны, а проблемы россиян, лишенных рычагов влияния на власть - это проблемы самих россиян, то рассчитывать стоит лишь на минимальное вмешательство. Всплеск спроса на недорогое "инвестиционное" жилье подтверждает, что все это прекрасно чувствуют", - подытожил эксперт.

ВТБ по состоянию на середину октября выдал в рамках ипотеки 677 миллиардов рублей, что уже превышает результат всего 2019 года с выдачами в 675 миллиардов рублей. Об этом в рамках 12-го инвестиционного форума ВТБ Капитал "РОССИЯ ЗОВЕТ!" заявил заместитель президента-председателя правления ВТБ Анатолий Печатников.

По оценке ВТБ, в этом году по выдачам рынок ипотеки может достичь рекордных 3,6 триллиона рублей, увеличившись на четверть к показателям прошлого года. Доля льготной ипотеки составит до четверти от общего объема выдач (в пределах 900 миллиардов рублей). ВТБ уже опережает прошлогодние результаты почти на 40 %, чему во многом способствует госпрограмма, по которой в банке сейчас действует ставка 6,1 %.

Рост ипотечного рынка в России в этом году сопровождается ростом цен на недвижимость в новостройках, и отдельные эксперты заявляют, что эффект от программы господдержки этим уже нивелирован.

Динамика отличается в зависимости от региона, но расчеты ВТБ показывают, что ситуация не настолько критичная. Например, в Москве, стоимость квартиры могла вырасти с начала года, с 8 до 8,5 миллиона рублей. С учетом снижения ставки (в начале года средняя ставка по рынку была 9 %, а сейчас ВТБ выдает ипотеку в рамках господдержки под 6,1 %), клиент все равно ежемесячно экономит 11 % на регулярных платежах по обслуживанию долга. Общая же экономия составит 1,2 миллиона рублей при кредите на 15 лет, что составляет 15 % от текущей стоимости квартиры.

"Эффект снижения процентной ставки, по нашей оценке, перестанет действовать только когда рост цен превысит 17,5 %, но объективно до этого еще очень далеко, и я не думаю, что правительство допустит такую ситуацию в принципе. Власти уже заявили, что будут добиваться отсутствия роста цен", - заявил Анатолий Печатников.

В ходе форума Анатолий Печатников также отметил, что ипотека остается очень качественным сегментом кредитования. "Доля просроченной задолженности, по данным и методике Банка России, по рынку составляет всего около 1 %, а в ВТБ этот показатель даже меньше 1 %. Мы не ожидаем перенасыщения этого рынка. В России нет массовой практики выдачи высоко рискованных кредитов, что подтверждает высокое качество накопленного ипотечного портфеля. При этом и клиенты серьезно подходят к вопросу оформления ипотеки, стараясь погасить ее досрочно. Никаких признаков так называемого "ипотечного пузыря" мы не наблюдаем".

Российская экономика в октябре вышла на "плато", но статистические данные показывают, что страна постепенно возвращается на траекторию роста. Об этом заявил в четверг, 29 октября, министр экономического развития России Максим Решетников, выступая на инвестиционном форуме "ВТБ Капитала" "Россия зовет!".

"Когда мы смотрим на цифры, мы видим по сентябрьским показателям (по октябрьским чуть меньше), что восстановление идет. В сентябре оно шло активно, в октябре мы видим, что мы вышли на некоторое такое плато", - сказал глава ведомства. "Но в тоже время обороты по контрольно-кассовой технике восстановились, перевозки по железной дороге восстановились", - указал он, уточнив, что это не означает полного преодоления спада. "В целом восстановление идет, хотя хотелось бы, чтобы темпы были быстрее", - добавил министр.

"Ситуация, с которой мы столкнулись, - это отклонение от траектории [роста]. Российская экономика вслед за мировой „вильнула", и сейчас мы постепенно возвращаемся на эту траекторию, - продолжил Максим Решетников. - Но здесь надо понимать, на какую - это траектория полуторапроцентного, двухпроцентного роста, траектория трехпроцентного роста? И какое качество этого роста, какие новые возможности, какие новые ниши открылись, какие закрылись с этой ситуацией".

В связи с этим глава Минэкономразвития подчеркнул необходимость заниматься системной повесткой одновременно с решением текущих задач, чтобы траектория роста была "как можно более устремленной вверх". Он напомнил, что за прошедшие полгода принят системный закон о соглашениях о поощрении и защите капиталовложений, снижена налоговая нагрузка на МСП, предоставлены налоговые льготы IT-сектору. Министерство развивает новые инструменты, в частности, вечные облигации, разработан и принят закон о праве на риск при венчурных инвестициях, уже на выходе подзаконные акты по экспериментальным правовым режимам, продолжается работа в рамках "регуляторной гильотины".

"Структурные реформы продолжаются, и, может быть, где-то нам удалось, пользуясь этой ситуацией, еще и дополнительный импульс дать, потому что пластичность системы повысилась, и какие-то вещи, которые долго обсуждались, на них появился спрос и нам удалось их продвинуть", - отметил Максим Решетников. Он подчеркнул, что эти системные меры отражены в Едином плане по достижению общенациональных целей, который буквально на днях будет представлен Президенту. "Все это туда вошло, весь опыт, и мы должны максимально этим пользоваться", - заключил министр.

ВВП США в третьем квартале 2020 года вырос на рекордные 33,1%, в годовом исчислении или 7,4% в квартальном сравнении.

Ранее, во втором квартале 2020 года экономика США пережила самое сильное падение в своей истории - ВВП сократился на 32,9% или на 9,1% в квартальном исчислении.

Рост американской экономики отразился на показателях рынка занятости. Число первичных заявок на получение пособия за неделю снизилось на 40 тыс, до 751 тыс. А общее безработных снизилось на 700 тыс, до 7,8 млн. человек.

Российским банкам в ближайшие годы необходимо готовиться к набегу вкладчиков, которые заберут несколько триллионов рублей со срочных вкладов. Такую перспективу обрисовала глава Центробанка Эльвира Набиуллина на форуме "Россия зовет". Впрочем, по ее мнению, банки сами виноваты - они опустили ставки вплотную к инфляции, до 4,3% годовых. Однако аналитики придерживаются другого мнения - банки лишь следовали ключевой ставке ЦБ, которая опустилась до 4,25%, а ее снижала уже сама Набиуллина. Тем самым она уступила промышленному лобби в правительстве.

Набиуллина не порадовала банкиров
На форуме "Россия зовет" глава ЦБ Эльвира Набиуллина предупредила банкиров об оттоке вкладов на триллионы рублей в ближайшие годы. Согласно статистике Банка России, с начала года россияне уже забрали 685 млрд руб. со срочных вкладов. Таким образом, их объем уменьшился до 22,193 трлн на 1 октября.
При этом общий объем средств россиян в банках вырос на 2,842 трлн руб. Но эти деньги размещены не на вкладах, а на текущих счетах, к которым привязаны кредитные карточки. Эти деньги россияне могут в любой момент снять или потратить. Переманить средства с текущих счетов на депозиты банки не в состоянии.
По мнению Набиуллиной, причина этого - низкие ставки. На середину октября, по данным ЦБ, средняя максимальная ставка в топ-10 банках была на уровне 4,3% годовых. При инфляции в 3,8% и прогнозе Росстата до конца года в 4,3% такие ставки не покрывают рост цен и ведут к потере денег граждан на вкладах. Более того, у самых крупных банков ставки давно не покрывают инфляцию и находятся на уровне 3%. То есть со 100 руб. на депозите вкладчик уже теряет 80 копеек, а к концу года будет терять 1,3 руб. в реальном выражении.
Именно поэтому в ближайшее время россияне выведут несколько триллионов руб. из банков, считает Набиуллина. По ее мнению, деньги уйдут в альтернативные инвестиционные инструменты, куда их уже заманивают охотники за деньгами. Волнует главу ЦБ и то, что россияне выходят в наличные - их объем вырос на 2,5 трлн руб. с начала года и никак не уменьшается.
По мнению аналитиков, вывод средств из банков имеет несколько причин: во-первых, президент Владимир Путин ввел налог на депозиты в 13%, во-вторых, ЦБ за короткий период снизил ставку с 7% до 4,25% и "обнулил" доходность по вкладам.
Некоторые считают, что Набиуллина пошла на резкое понижение ставки под давлением правительства и обстоятельств: промышленное лобби требовало через правительство дешевого кредита, а пандемия и кризис в экономике - доступных ресурсов для восстановления экономики.
В этой схеме за счет сбережений россиян должны были быть прокредитованы предприятия. Но россияне не согласились терять сбережения и финансировать экономический рост. Они и дальше будут спасать накопленные деньги и выводить их из банков.

Фермер Ирина Лаврушкина первой в Тамбовской области начала в промышленных масштабах выращивать аронию, более известную как черноплодная рябина. Сейчас ее хозяйство "Агро-Т" считается самым крупным в Центральной России - почти 50 га. Порталу "Будущее России. Национальные проекты" предпринимательница рассказала, какие деликатесы для россиян планирует готовить на предприятии из "молодильных" ягод.

Из юристов в садоводы

Ирина по образованию менеджер культуры и юрист, основную часть времени проводила в офисе, но всегда мечтала быть "ближе к природе, к земле". Поэтому, когда узнала о государственных программах поддержки садоводства, решила поменять сферу деятельности. Для этого проштудировала огромное количество статей и научных работ по агрономии, долго изучала спрос и предложение на рынке, проходила обучающие курсы в Мичуринске (наукоград в Тамбовской области), общалась с матерыми ягодниками и садоводами.

"Да, можно было просто заложить интенсивные яблоневые сады, но мне хотелось чего-то необычного, хотелось занять свою нишу в этом секторе, при этом не только избежать конкуренции, но и удовлетворить спрос потребителей. Так пришла идея с аронией", - рассказывает Ирина.

Долгие годы арония считалась сорняком и росла вдоль берегов рек в Северной Америке. Нынешняя ягода, к которой мы привыкли, является продуктом селекции всемирно известного ботаника Ивана Мичурина. Кустарник был выведен им в 1930-х годах именно на тамбовской земле, а впоследствии активно распространился по всему Советскому Союзу и Европе.

Ученые Мичуринского государственного аграрного университета уверены, что сегодня пользу этой ягоды невозможно переоценить, ее ценные свойства доказаны давно. Особенно арония богата витамином P (рутином), замедляющим процессы старения. По содержанию органических кислот превосходит мандарины, землянику, малину и красную смородину. В ней есть каротин, молибден, марганец, медь, кобальт, бор, а йода - в два-четыре раза больше, чем в других садовых культурах.

"Учитывая историю появления аронии, именно Тамбовщина должна стать лидером среди регионов страны по сбору этой ягоды. И, разумеется, я планирую приложить для этого все усилия", - говорит Ирина.

Деньги стали ближе

Свои первые 30 га Ирина заложила в 2018 году. Государство субсидировало затраты на покупку саженцев из расчета 80 тыс. рублей на 1 га. Спустя год "Агро-Т" расширилось еще на 20 га.

По 10 тысяч рублей на 1 га хозяйство ежегодно получало в качестве субсидии на так называемые уходные работы - прополку, обработку и подкормку. На эти средства, как предусматривает программа, предприниматели могут рассчитывать на протяжении четырех лет, пока сад не выйдет на коммерческое плодоношение, то есть максимальную урожайность.

Ирина уверена: если бы не поддержка государства, заложить такие садовые площади начинающему фермеру было бы крайне сложно. При этом саму процедуру получения субсидий, по ее мнению, стоило бы несколько упростить.

"Список различных справок и выписок, которые от нас требуют, слишком велик. Мы не успеваем быть в полях, занимаясь подготовкой документов на субсидии. К счастью, власти сегодня это тоже стали понимать, и на недавнем совещании с главой Минсельхоза России наш губернатор просил о том, что нужно начинать упрощать процедуру сбора документов для фермеров. Очень надеемся, что нас услышат и в нацпроекте по поддержке малого и среднего предпринимательства эти изменения будут предусмотрены", - рассчитывает предпринимательница.

Другая сложность, связанная с субсидией, - невозможность долгосрочного планирования в садоводстве.

"Каждый год нас ждут сюрпризы в части объемов субсидирования. К примеру, один год нам дают на уходные работы 30 тыс. рублей на 1 га, притом что в соседней области эта сумма составляет 45 тыс. И ты надеешься, что вот наверняка и в следующем году получишь ту же сумму. А вместо этого тебе говорят, что сумма, напротив, сократилась. И теперь ты получишь не 30 тыс., а 10 тыс. рублей. При этом бизнес-план у тебя расписан под 30 тыс. То есть планировать на три-пять лет работу фермерского хозяйства крайне сложно", - сетует Ирина.

"Тренировочный" урожай

Сегодня черноплодные сады "Агро-Т" считаются самыми крупными в Центральной России, их площадь составляет почти 50 га. Следующей весной планируется увеличить ее до 75 га - как раз в следующем году хозяйство выйдет на коммерческое плодоношение. Пока же кустарники растут, а фермеры отлаживают рабочие процессы, чтобы к новому сезону подойти во всеоружии.

"Мы считаем для себя этот год подготовительным, тренировочным. Сейчас активно подбираем технику, пробуем разные варианты. Это касается не только уборки, но и обработки сада. Все-таки лучше ошибиться на небольших объемах сейчас, чем в следующем году, когда урожай будет на несколько порядков выше. Летом, например, купили комбайн для сбора ягод. Он заходит на грядку и своими щупальцами как бы стягивает ягоду с куста. Это значительно упрощает процедуру сбора урожая. Тот небольшой процент, что остается на ветках, добираем вручную. Таким же комбайном убирают ягоды в Белоруссии и Польше", - рассказывает Ирина.

Она рассчитывает, что в новом сезоне ей удастся собрать минимум 200 тонн ягоды, еще через год хозяйство выйдет уже на 500 тонн.

Пандемия на работу фермеров, по словам предпринимательницы, никак не повлияла. "Мы как в прошлом году работали, так и в этом. Никаких накладок и форс-мажоров в работе не произошло. Напротив, пока все сидели на самоизоляции, мы находились на свежем воздухе. Что может быть лучше!" - говорит Ирина.

Быть рядом с людьми

Сейчас в хозяйстве на постоянной основе задействованы пять сотрудников, на летний период нанимают сезонных рабочих, которые преимущественно заняты на уходных работах - прополке и обработке сада. Хозяйка уверена: хороший коллектив - залог успеха. Впрочем, не менее важно и понимание процесса.

"Чтобы мне правильно поставить задачу людям, я сама должна знать, как протекают процессы. Именно поэтому я тоже беру тяпку в руки и работаю вместе со всеми, чтобы знать, сколько человек за какой промежуток времени могут прополоть одну борозду, вместе с рабочими собираю ягоду и так далее", - говорит Ирина.

Она уверена, что черноплодная рябина очень перспективный продукт: это просто кладезь полезных витаминов и микроэлементов, при этом стоит ягода совсем недорого. И если европейские производители это поняли уже давно, то российские только начинают вводить черноплодку в свои линейки фруктовых соков.

"В этом году у нас была рабочая поездка в Германию, Швейцарию и Чехию, где мы знакомились с производителями и переработчиками аронии, смотрели, какие товары из этой ягоды у них представлены на полках. Это не только невероятное количество соков и джемов, там очень популярны порошки из рябины, из которых в последующем делают смузи", - рассказывает Ирина.

В Германии очень популярен бальзамический уксус из черноплодки, а в Швейцарии - рябина в шоколаде. "Там же, в Швейцарии, мы были на ферме у самого крупного производителя черноплодной рябины, который имеет 15 га садов этой ягоды. Конечно, когда он узнал, что у нас 50 га, он был шокирован нашими масштабами", - вспоминает предпринимательница.

По ее словам, уже в следующем году она планирует начать строительство нового перерабатывающего предприятия, его стоимость оценивается в 40 млн рублей. "Планируем наладить там выпуск соков, джемов, соусов на основе плодов аронии, продукция будет выпускаться под нашим собственным брендом, над которым мы сейчас работаем, - делится планами Ирина. - Попробуем отработать технологию рябины в шоколаде и сахарной глазури, возможно, замахнемся на мармелад и пастилу".

По проекту "Агростартап" нацпроекта "Малое и среднее предпринимательство и поддержка индивидуальной предпринимательской инициативы" она планирует запустить собственное производство по переработке ягоды.

Читайте также:

Не верить скептикам: фермер о продвижении продукции в социальных сетях

Все дело в любви: как клиенты спасли семейную кондитерскую от закрытия

Российский этнобизнес: рок на гуслях и "одноместные" матрешки

"Бурлаки" в Арктике: как российские вездеходы тянут ношу в любых условиях

В России второй год реализуется нацпрограмма "Цифровая экономика", цель которой - ускоренное внедрение цифровых технологий в экономике и социальной сфере. Цифровизация становится одним из главных направлений развития по всему миру. Портал "Будущее России. Национальные проекты" совместно с редакцией международной информации ТАСС продолжает цикл материалов о том, как развивают технологии в разных странах. В этот раз - о том, как африканские страны стали одними из лидеров в использовании финансовых технологий.

Для жителей ЮАР нет ничего удивительного в том, чтобы получить предложение о займе от финансовых компаний по SMS. Причем эти компании "угадывают", что нужно и к какому событию: например, предлагают галстук в кредит к свадьбе друга. Захваченное Африкой лидерство в использовании мобильных денег демонстрирует пример того, как можно взять всего один сегмент современной технологической революции и перешагнуть в своем развитии через целых два индустриальных уклада.

Банковская революция южнее Сахары

Революция, которая привела к созданию на континенте бесфилиального банкинга, началась в Кении с запуска в 2007 году платформы поставщика платежных услуг с помощью мобильной телефонной связи M-Pesa. С языка суахили это название переводится как "мобильные деньги".

Создатели платформы изначально разрабатывали ее для единственной услуги - предоставления микрокредитов. Однако пользователи многократно расширили сферу использования и стали проводить через M-Pesa платежи, а также переводить деньги за границы Кении.

По словам сотрудника одного из ведущих традиционных южноафриканских банков FNB Майкла Пилса, очень быстро возникла сеть, которая позволила пользователям осуществлять многочисленные операции без посещения офисов банков или снятия наличности в банкоматах. Одновременно была решена сложнейшая проблема доступа населения к кредитам, так как традиционные банки оказались неспособными охватить многочисленные районы даже такой достаточно развитой страны Африки, как Кения.

До появления M-Pesa доступ к банковским услугам был отдаленной мечтой для подавляющего большинства жителей Африки. Сейчас мобильные денежные счета по своему количеству превосходят на континенте число традиционных банковских счетов. При этом доступ к финансовым ресурсам был обеспечен всем слоям населения, включая малоимущих.

Платформа M-Pesa быстро распространилась на африканские страны, включая Демократическую Республику Конго, Гану, Египет, Мозамбик, Танзанию, Лесото. Сейчас в Африке постоянно этой системой банкинга пользуются 35 млн человек. При этом она уже вышла за пределы Африканского континента и применяется в Индии, Румынии и Албании.

Мобильная платежная платформа широко используется в странах Африки для получения и перевода денег, в том числе в другие государства, с ее помощью оплачиваются различные счета, товары и услуги. Она также дает участникам возможность открывать сберегательные счета, оформлять ссуды, приобретать страховки, совершать инвестиции в государственные ценные бумаги или работать на фондовых биржах с акциями.

На сегодняшний день регион южнее Сахары является единственным в мире, где около 10% ВВП приходится на транзакции с помощью мобильных денег. Для Азии этот уровень составляет 7% ВВП, для США и Европы - менее 2%.

Континент новых возможностей

Создание разветвленной, гибкой и многофункциональной платежной сети привлекает в Африку высокотехнологичные компании, которые предлагают новые решения для возникающих возможностей.

Так, на основе существующих платежных сетей создаются новые - для выполнения иных социальных функций, включая противодействие преступности, помощь в работе системы регионального здравоохранения, решении транспортных проблем. При этом падение цен на смартфоны и услуги мобильной связи способствует вовлечению в безофисный банкинг и иные сферы услуг все новых потребителей.

Оборотной стороной успеха M-Pesa стала проблема роста задолженности потребителей, так как получить кредит через платформу можно в течение нескольких секунд. Также возник вопрос приватности, поскольку компании начали глобальный анализ социальных сетей, чтобы предугадывать потребительское поведение и предоставлять эту информацию заинтересованным лицам.

Британская компания мобильной связи Vodafone Group объявила 18 февраля, что приступила к использованию искусственного интеллекта для работы на нанокредитном рынке ДР Конго, Мозамбика и ряда других африканских стран. В рамках этой программы выдаются ссуды в размере 2-3 долларов. По словам исполнительного директора компании Шалеля Джусуба, это направление будет одним из приоритетных для региона Африки в ближайшие несколько лет.

О дивный новый цифровой мир

Вместе с этим современное африканское общество все активнее втягивается в цифровую экономику. Это тем более важно, что к 2050 году половина прироста населения планеты придется на страны Африки: его обеспечат в первую очередь девять стран мира, пять из которых находятся в Африке - Танзания, ДР Конго, Уганда, Нигерия и Эфиопия. В Африке южнее Сахары ускоренно растет и население городов.

Кроме того, более 75% населения современной Африки моложе 35 лет. Этот фактор также позволяет континенту стать перспективным для внедрения новейших технологий. Молодые люди более гибки в освоении цифровых компетенций, в том числе и в вопросе получения образования и новых профессий.

На текущий день 43% населения стран южнее Сахары имеют доступ к мобильным деньгам. И только у 6% населения есть постоянный доступ к традиционным банкоматам. При этом у 73 из каждых 100 жителей государств южнее Сахары существуют контракты с операторами мобильной связи.

В Кении использование мобильных денег повысило общий уровень потребления и вывело около 200 тыс. домохозяйств из нищеты, отметил влиятельный научный журнал Science. Наиболее позитивно M-Pesa повлияла на малый и средний бизнес, получивший доступ к почти мгновенному кредитованию. Одновременно усилилась конкуренция, что способствует сокращению издержек и сдерживает рост цен.

Американский институт управления проектами назвал M-Pesa одним из десяти важнейших проектов за последние 50 лет, которые наибольшим образом способствовали изменениям в мире.

Читайте также:

Кибердиалог: как IT-сфера поможет построить доверие между странами

Искусственный интеллект в госорганах и что будет с 5G: о чем говорили на ЦИПР-2020

Цифровизируй это: поможет ли нацплан создать в России свою Кремниевую долину

Жизнь в соцсетях и "китайское нашествие": как проходит цифровое развитие Марокко

Вкалывают роботы

Однако Минпромторг смело заявил, что к 2020 г. возможно снизить зависимость от ввозимой продукции до 50-60%. Естественно, не бесплатно: нужны преференции ценным производителям, приоритетные закупки. Скептики округляли глаза: ведь на Россию-2014 приходилось 0, 3% мирового рынка станков и 21-е место среди производителей. По сравнению с 1980-ми, когда СССР производил 220 тыс. станков ежегодно, производство упало в 20 раз.

Союз не был безупречен и самодостаточен: без импорта и тогда не обходилось. Но и сами мы производили вовсе не дешёвый "дерибас": с 1984 по 1990 г. только в ФРГ было экспортировано более 45 тыс. единиц станков и кузнечно-прессового оборудования. К моменту распада Союза треть советских станков была с ЧПУ. Японские промышленники познакомились с оборудованием для безлюдной технологии в СССР на выставке "Станки-72" - об этом свидетельствует глава компании FANUC Сэиуэмон Инаба, который после нескольких лет командировок в Москву в 1980-х гг. организовал в Токио первое автоматическое предприятие со станками с ЧПУ и роботами.

20-кратное падение произошло не за один день. Крупнейшие производители дожили до XXI века, когда у государства имелись все ресурсы, чтобы их поддержать. Петербургский завод имени Свердлова начал процедуру банкротства в 2003 г., когда город праздновал 300-летие и буквально пузырился от денег. А это был крупнейший производитель станков в стране!

Сегодня технологии производства шагнули, кажется, в космос. Роботы не только производят детали, но и проектируют. Программы ЧПУ управляют целыми цехами, включая перемещение детали по конвейеру. Сами станки всё чаще собираются из стандартизированных модулей, а станкостроительные заводы превратились в сборочные производства. А модульный принцип подразумевает создание станкостроительных кластеров, где комплектующие делают в едином производственном цикле со сборкой. Чтобы минимизировать расходы, вся цепочка должна находиться в пределах 100 км друг от друга.

Как же Россия собралась догонять Запад, если наши крупнейшие производства разбросаны от Урала до Калининграда? Генеральный директор Национального института авиационных технологий Олег Сироткин тогда напоминал, что кооперация между российскими заводами практически отсутствует, каждый из них тянет на себе 17 базовых переделов. Передел - это технологический цикл, в результате которого сырьё и материалы превращаются в полуфабрикаты или в готовую продукцию. И в идеале должны быть 17 современных производств, связанных в кластер со станкостроительным заводом.

Государство должно раздавать заводам лекарства, но не подсаживать их на наркотики. В Германии, например, производитель поставляет станок за границу в рассрочку на 3-5 лет. Для этого на родине ему дают кредит под 1-2% годовых. В Японии кредитная ставка и вовсе 0, 1%, завод освобождают от налога на землю и недвижимость. Совсем не облагается налогом и прибыль, идущая на модернизацию, создание новых рабочих мест, а НДС на экспортируемую продукцию возвращают в течение месяца, а не через год, как у нас. Также правительство возмещает транспортные расходы компании при экспорте, расходы на участие в выставках и рекламных мероприятиях. В России производитель получает в основном слова о "национальном приоритете": кредиты станкостроитель может взять под 20% на 2 года максимум. Либо другая крайность: русский потлач - бездумная раздача казны, никак не мотивирующая создавать что-то ценное на перспективу. Так кто будет в итоге догонять японцев и немцев?

Прошло 6 лет. Сегодня мы читаем в документах Минпромторга, что импортозамещение в станкостроительной отрасли проходит успешно. 40-45% продукции отправляется на экспорт в 62 страны мира, в том числе в Японию, Америку, Германию, Италию. В отрасли при мудрой поддержке правительства возродилось около сотни предприятий. В 2011 г. правительство приняло подпрограмму "Развитие отечественного станкостроения и инструментальной промышленности" и выделило более 50 млрд рублей, в том числе более 26 млрд рублей на НИОКР. В 2014 г. родился Фонд развития промышленности (ФРП) с 50 млрд рублей для софинансирования проектов под модернизацию оборудования. И главный приз: 3 трлн рублей заложили на развитие и обновление оборонной промышленности до 2020 года. А это что значит? Что первым делом для сотен предприятий оборонки будут закупать новые станки.

В 2016 г. глава Минпромторга Денис Мантуров сорвал аплодисменты, предположив, что к 2020 г. на внутреннем рынке доля родных станков для металлообработки с ЧПУ увеличится более чем в три раза: сейчас 20%, а будет 60%. Отрасли якобы помогло постановление правительства, ограничившее завоз в страну зарубежных аналогов российского оборудования. "Считаю, что этот доказавший свою эффективность инструмент можно рассматривать и распространить в том числе и по другим институтам развития", - заявлял министр на президиуме Совета при президенте по модернизации экономики и инновационному развитию России.

Смерть ей к лицу

13 мая 2019 г. президент Владимир Путин посетил Казанский авиационный завод имени С.П. Горбунова, где ему показали новейший станок, произведённый в Коломне на заводе лидера отечественного станкостроения группы компаний "СТАН". Президент промышленников похвалил, но вскоре из-за этого визита разгорелся скандал. Телевизор ведь не только деревенские валенки смотрят, но и специалисты по производству. И они отметили, что российский чудо-станок как две капли воды похож на итальянский от фирмы Camozzi. Вездесущие СМИ выяснили, что российский производитель и вправду купил итальянский станок за 131 млн рублей - незавершённый, но со всей сложной начинкой, определяющей параметры его работы. Потом его немного "довели" в Коломне, назвали отечественным станком СК6П 500 CNC и продали в Казань за 318 млн рублей - то есть почти в два с половиной раза дороже. Казанцы всем довольны - деньги ведь не свои кровные, а пришедшие по госпрограмме модернизации оборонки.

В Минпромторге сделали вид, что ничего особенного не случилось, хотя специалисты и до, и после визита Путина в Казань уверяли, что купить за кордоном станок, навешать на него не слишком значимых финтифлюшек и выдать за "российский прорыв" - обычная история.

Но чудеса ведь чаще происходят в цирке или в церкви, чем в машиностроении. В 2015 г. российский станкостроитель отставал от германского или японского по производительности труда в 14 и более раз вовсе не потому, что у россиян руки неправильно растут. Это показатель технического уровня изготавливаемой продукции. А она, в свою очередь, - результат уничтожения отраслевой науки. В СССР было 44 отраслевых НИИ, сегодня осталось только пять. Научно-исследовательский экспериментальный институт металлорежущих станков (также известен как ЭНИМС), обеспечивавший качественный скачок в промышленности первых пятилеток, при Брежневе насчитывал 7 тыс. научных сотрудников. А сегодня в нём осталось меньше сотни немолодых специалистов.

На поверку на среднем российском станкостроительном предприятии трудится менее 120 человек. Меньше, чем в обычном гипермаркете. Вы думаете, остальные рабочие места заняты роботами? Нет, просто для "доводки" китайских или корейских станков больше народу и не требуется.

"Станкостроение России продолжает стагнировать, остановить этот процесс никто не пытается. По выпуску станков мы позади Дании и Румынии", - прямым текстом говорит член-корреспондент Российской инженерной академии Николай Юденков. А бизнес уверяет, что даже попыток перезагрузить станкостроение не было: производителей не спрашивали, сколько реально потребуется лет, чтобы произвести станки с высокой долей локализации в РФ.

Глава завода "Кубаньжелдормаш" Вячеслав Яковлев называет российское станкостроение "загримированным трупом с напомаженными губами", под видом спасения которого будут тратить миллиарды. Правительственных лоббистов и госкорпорации вполне устраивают "серые схемы", при которых в России производятся станина и часть софта. Станок ведь качественный? Качественный. Так какая разница, кто его произвёл? Зато вся затея с переклеиванием этикеток позволяет отлично доить бюджет на радость всем причастным сторонам.

Свои люди

В сентябре 2018 г. в Москве сотрудниками Следственного комитета был задержан глава ассоциации производителей станкоинструментальной продукции "Станкоинструмент" Георгий Самодуров, а Мещанский райсуд арестовал его по обвинению в мошенничестве. На тот момент Самодуров числился членом экспертного совета комитета по промышленности Госдумы, членом бюро правления Союза машиностроителей России, членом совета Торгово-промышленной палаты РФ. "В круг моих служебных обязанностей входят продвижение интересов станкоинструментальной отрасли в Госдуме, Совете Федерации, а также в профильных министерствах и ведомствах", - объяснял он суть своей деятельности, не употребляя слово "лоббист".

Открытые источники сообщали, что Самодуров взял в долг на развитие связанных с ним предприятий, уверяя, что у них сейчас много заказов - станки-то идут нарасхват. Но кредитор навёл справки и увидел вместо станкостроительных заводов пустышки, из которых выводят бабло. Так или иначе, случился конфликт, возбудили дело, и вроде бы даже Минюст подтвердил, что компания, под которую брался кредит, "не имела реальной возможности исполнить взятые на себя вексельные обязательства". Тем не менее месяц спустя Мосгорсуд не нашёл в действиях Самодурова криминала и отпустил его с миром, а потом и дело развалилось.

В силу профессии Самодуров был близок группе компаний "Стан", на которую приходится половина российского станкостроения. Её основал предприниматель Сергей Недорослев в 2012 г. - как раз приняли ФЦП "Развитие оборонно-промышленного комплекса РФ до 2020 года", по которой на модернизацию оборонки расписали 3 трлн рублей. Недорослев настолько поверил в будущее станкостроения, что продал принадлежащие ему акции нескольких перспективных предприятий вроде Улан-Удэнского авиационного завода, на котором в 1990-е работал нынешний глава Минпромторга Мантуров, нынче распределяющий помимо прочего поддержку станкостроителям.

И расчёт оказался верен: дела у "Стана" стремительно пошли в гору. Новоиспечённая контора получила 2, 2 млрд рублей долгосрочных субсидированных кредитов, что составило две трети от всех средств, выделенных на станкостроительную отрасль в рамках государственных программ поддержки. Фонд развития промышленности, курируемый Минпромторгом, выдал "Стану" кредит в 2 млрд рублей под 5% годовых на 7 лет, хотя обычно банки дают под 20% на год-два. Но самое главное, "Стану" пошли крупные заказы от государственных промышленных пулов: Объединённой судостроительной корпорации, Объединённой двигателестроительной корпорации, Объединённой авиастроительной корпорации, "Вертолётов России" и т.д. "На рынке сформирован серьёзный частный игрок - компания "Стан", консолидировавшая активы крупных отечественных предприятий, в том числе тяжёлого станкостроения", - подытожил министр Мантуров.

Но спустя пару лет "Стан" проверяли Счётная палата и ФСБ. Из отчёта аудиторов следует, что льготные кредиты тратились на закупку станков у собственных предприятий, стоимость которых завышалась в 16 и более раз! Или такая схема: закупили на стороне за 5 млн рублей 8 станков 1962-1987 гг. выпуска со средним возрастом на момент сделки около 35 лет и продали их же своему дочернему заводу в Иваново за 212 млн рублей - то есть в 42, 4 раза дороже. А далее вишенка на торте: резко подорожавшие станки использованы в качестве залога для новых кредитов. В том же Иваново по бумагам в начале 2017 г. с опережением графика запущено серийное производство мотор-шпинделей, а Счётная палата выяснила, что производства нет и спустя два года.

И далеко не единственная компания подобным образом развивает машиностроение. Подконтрольное "Ростеху" АО "Станкопром", как сказано в документах Счётной палаты, не завершило ни один из трёх проектов по созданию серийных производств станков, на что в 2015-2016 гг. государство направляло более 1, 8 млрд рублей из бюджета. За 4 года его интеллектуальные силы не разработали и не создали ни одного отечественного станка. Руководство "Ростеха" "дочку" особо не защищало, рассказав о сотрудничестве с органами по выявлению подобных безобразий. Хотя дело не в частностях, дело в системе.

По делам их узнаете

В 2010-е гг. в риторику правительства вернулась мода на постановку задач в духе социалистических соревнований: "войти в пятёрку передовых стран по такому-то показателю", "занять места в таком-то мировом рейтинге" по станкам, пылесосам, хлебам и даже детям. Возвращаются и долгосрочные стратегии развития, несмотря на их явную неэффективность: 90-95% заявленных планов никогда не осуществляются, а десять раз сменившиеся от старта до финиша чиновники за результат никак не отвечают. Потерялся и грандиозный заряд энтузиазма, таившийся в попытке свергнувшей царизм разорённой России "догнать и перегнать" передовую Америку.

Разумеется, никто в здравом уме не скажет, что государство вообще не должно вмешиваться в экономику: субсидировать отечественные фирмы и отрасли, маневрировать таможенными пошлинами. Никто не отрицает и ценности прогнозов развития, особенно при высокой доле государства на рынке. Но телега не должна быть впереди лошади. Экономика умеет расти сама по себе, если в ней не навалено институциональных баррикад. Планы поддержки не должны уничтожать конкуренцию вместе с охотой инвестировать в эту страну деньги.

Сегодняшние же экономисты на голубом глазу обещают сформировать программу, при которой наш замерший, словно беременность, ВВП будет ежегодно увеличиваться на 8%, производство - на 10%, а инвестиции в основной капитал - на 15%. Центробанк опубликовал прогноз курса рубля на 17 лет вперёд. Мы, словно на Олимпиаде, боремся с Германией за вхождение в пятёрку крупнейших экономик мира, хотя сам по себе объём ВВП не является качественной характеристикой: Индия, например, на третьем месте. Как нынче совершаются рывки, показал в 2015 г. министр промышленности и торговли Денис Мантуров, заявив, что мы обогнали США по производительности труда. Воплотить хрущёвскую мечту оказалось не просто, а очень просто: обвалили курс рубля - и стали производить в долларах вдвое больше продукции.

В 2015 г. Минэкономразвития опубликовало список из 199 системообразующих предприятий, на которых держится экономика страны. Соответственно, они и первые в очереди в кассу за господдержкой. Список продемонстрировал приоритеты правительства: в нём оказались крупнейшие торговые сети с регистрацией за границей. Скептика насторожило отсутствие в списке екатеринбургского Уралмаша или Горьковского автозавода. Но первый входит в состав Объединённых машиностроительных заводов, второй - в структуру "Русских машин", 100% акций которых принадлежит "Базэлу" Олега Дерипаски. И это главная странность в списке - отсутствие чёткого адреса для получателей поддержки. "Непосредственным получателем помощи выступит головной офис корпорации, который может потратить деньги на совершенно другие цели", - объяснил Алексей Евдокимов из Высшей школы экономики. Это такая стимуляция по-русски: сплотить элиты на почве совместного поедания бюджетных пирогов. А промышленность - далеко не главное.

Из сельхозников в список просочилось ЗАО "Фирма "Агрокомплекс", зарегистрированное в станице Выселки Краснодарского края. В его совет директоров входят Николай и Алексей Ткачёвы, отец и брат бывшего губернатора Кубани и главы Минсельхоза Александра Ткачёва. В перечень попала и компания "Вимм-Билль-Данн", принадлежащая компании "ПепсиКо" со штаб-квартирой под Нью-Йорком. Медведевские экономисты не обошли своим вниманием ООО "Данон-Индустрия", являющееся частью французской продовольственной компании "Данон". Равно как и немецкую группу компаний "Метро", управляющую третьей по величине торговой сетью в Европе, с которой у России началась "гибридная война". Впрочем, делить фигурантов списка на "наших" и "ненаших" непросто: многие отечественные гиганты управляются из каких-нибудь островных офшоров. В ситуации, когда инвесторы выводят из России активы, патриотически настроенному правительству кажется здравым ободрить их деньгами российских налогоплательщиков.

Но простой россиянин округлил бы глаза, узнав, что правительство готово раздавать деньги торговым сетям "Ашан", "Пятёрочка", "Дикси", "Лента". Все они есть в списке "системообразующих" - кто-то под собственным брендом, кто-то с лёгким налётом стыдливости не хочет бросаться в глаза - как ЗАО "Тандер", управляющее сетью "Магнит".

Правительственные экономисты могут возразить, что предприятия включались в список беспристрастно по формальным признакам: оборот, прибыль, занятость населения. Но в том-то и дело, что нет! Не вошедший в системообразующие "Фольксваген" превосходит попавший в список "Рено" по инвестициям и числу занятых. У оставшегося за бортом "Юлмарта" обороты побольше, чем у иных "включённых" сетевиков. И как мог не попасть в список крупнейший производитель титана в мире корпорация "ВСМПО-АВИСМА" с её 21, 5 тыс. сотрудников?

Как и в ситуации со станкостроением, в современном производителе культивируется навык изобретать "серые схемы" для распила господдержки в тандеме с чиновниками. А если бы правительство всерьёз надеялось на подъём машиностроения, в тренде были бы совсем другие меры: поощрение конкуренции, низкие налоги, отсутствие барьеров для входа на рынки, верховенство права, политическое многообразие. Чтобы производитель станков был уверен: его развившееся предприятие не отожмут какие-нибудь близкие к власти самбисты. И не посадят его в клетку, если он попытается сопротивляться. Но логика сохранения власти требует поддерживать вертикаль, при которой капиталы бегут за границу, а промышленность представляет собой труп с напомаженными губами.

Потребление алкоголя, табака, низкая физическая активность и неправильное питание являются основными факторами риска, влияющими на смертность трудоспособного населения в России. Об этом во вторник сообщил заместитель министра здравоохранения РФ Олег Салагай.

"Смертность трудоспособного населения по оценкам международных экспертов очень связана с так называемым факторами риска. Этих факторов риска, их не много, базовых факторов риска четыре - это потребление алкоголя, потребление табака, низкая физическая активность и нерациональное питание. Каждый из этих факторов риска вносит свой существенный вклад в смертность трудоспособного населения", - сказал она на форуме "Общественное здоровье".

При этом одним из наиболее значимых факторов риска является именно употребление алкоголя и курение, отметил Салагай. "Многие виды рака <...> очень тесно ассоциированы с потреблением табака, многие заболевания очень тесно ассоциированы с потребление алкоголя", - пояснил он.

При этом замглавы Минздрава отметил, что, по оценкам Всемирной организации здравоохранения, потребления алкоголя в России за последние годы существенно снизилось.

Нацпроект "Демография", который начал реализовываться в 2019 году, включает в себя пять федеральных проектов: "Финансовая поддержка семей при рождении детей", "Содействие занятости женщин", "Старшее поколение", "Укрепление общественного здоровья", "Спорт - норма жизни".

Среди ключевых целей, которые должны быть выполнены в рамках национального проекта: увеличение ожидаемой продолжительности здоровой жизни; снижение смертности населения старше трудоспособного возраста; увеличение рождаемости; формирование в обществе культуры здорового образа жизни, а также мотивации на отказ от вредных привычек и регулярные занятия спортом.

В данный момент профильные министерства и ведомства ведут работу по корректировке показателей нацпроекта, который было решено продлить до 2030 года.

Читайте также:

Смертность в ДТП в России снизилась практически в два раза за последние 10 лет

Ученые РФ намерены доказать связь лечения онкозаболеваний и психологии

Салагай: борьба с табаком и алкоголем даёт колоссальный социальный и экономический эффект

Минздрав: увеличение продолжительности жизни невозможно без сокращения факторов риска

Средств Фонда национального благосостояния хватит на покрытия дефицита бюджета в течение трех лет, если цены на нефть упадут до 20 долларов за баррель.

Об этом министр финансов РФ Антон Силуанов заявил в интервью на телеканале "Россия-24" в понедельник.

На 1 октября общий размер ФНБ достигал 172,3 млрд долларов, из которых, впрочем, около трети уже потрачено - на выкуп акций Сбербанка, поддержку "Аэрофлота", вложения в инфраструктурные проекты, госбанки и попытку спасти Виктора Януковича в последние месяцы власти.

Ликвидная, то есть неизрасходованная часть фонда - в виде иностранной валюты на счетах в ЦБ - составляет 113,8 млрд долларов, или 8,7 триллиона рублей по текущему курсу.

Это больше порога в 7% ВВП, который Минфин считает "безопасным", подчеркнул Силуанов. "Это - тот предел, который позволяет нам в пределах трех лет финансировать расходы при падении цен на нефть до уровня около 20 долларов за баррель", - сказал он.

ФНБ предназначен для страховки от снижения цен на нефть, однако если средств не хватит, то может потребоваться рост заимствований или перераспределение средств внутри бюджета, предупредил Силуанов.

"До конца текущего года у нас действует решение в рамках общенационального плана по восстановлению экономики, - напомнил он. - Этот план будет действовать и в следующем году. И на следующий год тоже предусмотрены необходимые ресурсы. А хочется надеяться, что мы сможем обойтись теми плановыми решениями и не будем принимать каких-то дополнительных незапланированных мер".

Всего полгода назад, в марте, Минфин оценивал возможности жить на деньги из "нефтегазовой кубышки" значительно выше. Ликвидных активов ФНБ, которые на тот момент оценивались в 10 трлн рубле, хватит для покрытия выпадающих бюджетных поступлений в течение 6-10 лет при цене нефти в 25 долларов, заявлял Минфин.

В этом году власти намерены взять из фонда лишь 340 млрд рублей, чтобы профинансировать дефицит казны, который к концу года оценивается в 4% ВВП, или 4,5 трлн рублей.

В следующем году из ФНБ будет задействовано 95 млрд рублей, а с 2022-го Минфин намерен вновь вместо расходования начать накопление фонда, отправляя в него примерно 700 млрд рублей в год.

Латать бюджет в правительстве, напомним, решили ударным привлечением государственного долга - 4,4 трлн рублей в этом году, 2,76 трлн - в следующем, 2,1 трлн - в 2022-м и 2,39 трлн - в 2023-м.

Такие суммы Минфин заложил в проект бюджета на ближайшую трехлетку, который Дума начнет рассматривать 28 октября.

ФНБ, ставший "наследником" собранного еще в 2000х Стабилизационного фонда, начал активно пополняться в 2017 году, когда заработало бюджетное правило: Минфин складировал в резервы все доходы бюджета от нефти дороже 40 долларов за баррель.

К началу кризиса в фонде было накоплено 150 млрд долларов ликвидных активов, размещенных в корзину из долларов (45%), евро (45%) и фунтов стерлингов (10%).

Регионы с наибольшим уровнем безработицы за лето (в скобках - рост за год):

Регионы с наименьшим уровнем безработицы:

По данным на лето 2020 года, поиск работы в средним занимает 5,9%. К августу 18,5% безработных находились без трудоустройства как минимум 12 месяцев. В состоянии застойной безработицы находились 27,1% безработных в сельской местности и 14,7% - в городах.

Можно рисовать (или наоборот не рисовать) самые разные графики на демографических данных в популистских целях, но когда речь заходит о зависящих от этих данных бабках - особенно в инфраструктурных проектах все и всё начинают считать по серьезному и тут вылазит не очень приглядная картина даже в условно передовой стране западного блока.

В восточной Германии стремительно пустеют целые районы, такими темпами скоро начнут возвращаются кабаны и наверно даже волки.

Взял из долгосрочного инфраструктурного плана, где обосновывали строительство пресловутых автобанов. Желтенькое на правой картинке это сокращение населения от 30 до 40%.

Такие пироги.

Типичная картинка - "солнечные панели" на "панельках" - Лейпцих

России конечно от этого ни холодно, ни жарко, но интересен сам эффект - расчет на то, что при текущем формате политики, кто то там что то будет _действительно_ развивать на чужих территориях если поступают так со своими, конечно вызывает недоумение.

Страны СЭВ практически уничтожены в экономическом отношении - Болгария, Польша, Румыния, да и Прибалтика по большому счету выжженная земля. За 30 лет управления сделан реальный минимум. Сравните куда скакнул за тоже время Китай или даже Латинская Америка.

Что кстати со стороны ЕС конкретно реальная ошибка - в грядущем "диалоге цивилизаций" массовка очевидно тоже будет решать. Ну да ладно это уж точно не Российские проблемы.

Да и развивалок кроме ЕСовских тоже полно.

Правда не спешат что то они никуда вкладывать - инфраструктура везде стареет или редуцирует.

Торговые и дата центры только растут со складами амазонов ))

Интернетчики скакнули за последнее время будь здоров:

куда то не туда вобщем человечество явно разворачивается

об этом даже условно мейнстрим экономисты заговорили, не углубляясь откуда взял вариант того, что рассматривают

Отчасти согласен - кроме "политических систем" - имхо на подходе феодализм, родоплеменной строй, местами цифровой (впрочем многие считают, что он никуда и не уходил).