Житель Москвы выставил на Avito на продажу танк Т-34-85, который, по его словам, прошел полную реставрацию.

Указывается, что это оригинальный танк 1945 года, который находится на ходу. Он прошел полную реставрацию и демилитаризацию. Стоимость боевой машины не указана. Объявление опубликовано на Avito.

При этом в отзывах указано, что сделка по этому танку уже однажды сорвалась, так как "танк оказался битый и крашеный".

Также пользователь продает за 5,2 млн реактивную систему залпового огня БМ-13Н "Катюша" на шасси "Студебеккер". До этого уже были проданы несколько раритетных боевых машин.

Форум прошел в онлайн формате. Основным мероприятием Форума стала панельная сессия: "Как измениться, чтобы выжить?".

В рамках Форума представители российских и международных ассоциаций, органов власти, общественных и государственных структур обсудили актуальные вопросы, связанные с выходом из кризиса и возможностями ассоциаций в оказании поддержки предпринимателей в эффективной адаптации к изменившимся экономическим и социальным условиям, рассмотрели лучшие бизнес-кейсы отраслевых ассоциаций.

Открыл сессию Александр Шохин, Президент РСПП, обратившись к собравшимся с приветственным словом.

Спикерами Форума выступили: Алексей Беспрозванных, Заместитель Министра промышленности и торговли РФ; Денис Кравченко, Депутат Государственной думы РФ (ГД РФ), Заместитель председателя комитета по экономической политике, промышленности, инновационному развитию и предпринимательству ГД РФ; Дмитрий Курочкин, Вице-президент ТПП РФ; Виктор Черепов, Исполнительный вице-президент РСПП; Андрей Жуковский, Вице-президент РСВЯ, Член совета директоров "EventBank Rus"; Сергей Вологодский, Вице-президент АО "Российский экспортный центр"; Кёттер Харальд, Директор по PR и выставочной деятельности ассоциации выставочной индустрии Германии AUMA; Андрей Разбродин, Президент Российского союза предпринимателей текстильной и легкой промышленности; Антонина Цицулина, Президент Ассоциации индустрии детских товаров; Алла Елизарова, Директор Ассоциации Росспецмаш; Андрей Мовчан, российский экономист, финансист, специалист по инвестициям, основатель группы компаний по управлению инвестициями Movchan's Group.

Модерацию провел Сергей Воронков, Президент РСВЯ.

В ходе своего выступления Председатель Совета директоров Российской Ассоциации франчайзинга (РАФ) Агнесса Осипова отметила ключевую роль профессиональных ассоциаций в отраслевом развитии в изменившихся экономических условиях и значение франчайзинга как системообразующего направления бизнеса, демонстрирующего высокую устойчивость к колебаниям экономики; рассказала о комплексе антикризисных мероприятий РАФ на российском и международном уровнях.

По итогам Форума будет подготовлена Резолюция с предложениями по разработке и реализации мер поддержки профессиональных Ассоциаций.

Так, в мае было продано 541,5 тыс. декалитров (дал) слабоалкогольных напитков (крепостью до 9 градусов), что на 9,4% больше, чем в мае прошлого года. За пять месяцев их розничные продажи возросли на 7,7%, до 2,4 млн дал.

Продажи вина в мае составили 4,6 млн дал, что на 6% больше, чем в мае прошлого года. За пять месяцев этот показатель вырос на 6,6%, до 21,3 млн дал.

Розничная продажа шампанских и игристых вин в мае выросла на 4,8%, до 1 млн дал. За пять месяцев было продано 5,8 млн дал, что на 4,3% больше, чем в январе-мае прошлого года.

В то же время темпы роста продажи водки были ниже. В мае они составили 2,8%, увеличившись до 6,2 млн дал, за пять месяцев - на 3,6%, до 29,7 млн дал. Продажи коньяка в мае даже снизились - на 1,3%, до 881,3 тыс. дал, в январе-мае сохранились на уровне прошлого года - 4,6 млн дал.

Всего в мае в рознице было продано 17,4 млн дал алкогольной продукции (без пива, напитков, изготовляемых на основе пива, сидра, пуаре и медовухи), что на 1,4% больше, чем годом ранее. За пять месяцев продажи выросли на 2,6%, до 85,3 млн дал.

Для участия в акции и получения вознаграждения за рекомендацию кредитной карты необходимо зарегистрироваться в качестве рекомендующего на странице www.citibank.ru/russia/cards/rus/mgm.htm и создать специальную ссылку следующим образом:

• Ввести семизначный номер своего мобильного телефона (без кода страны) и последние 4 цифры номера кредитной карты;
• Нажать кнопку "получить ссылку";
• После того, как ссылка будет получена на указанный номер, поделиться ею с друзьями (пример ссылки www.citibank.ru/russia/cards/rus/mgm.htm?utm_term=5672092_1003)

Получатель ссылки, перейдя по ней, сможет выбрать нужную ему кредитную карту и подать заявку на ее получение. В течение месяца после одобрения карты клиент, получивший рекомендацию, должен совершить транзакции по выпущенной для него карте на сумму не менее 2000 рублей. Как только эти условия будут выполнены, клиент, рекомендовавший карту, получит 1 тыс. рублей или вознаграждение в бонусах (размер зависит от типа кредитной карты, которой владеет клиент) за каждую успешную рекомендацию.

С полными условиями акции можно ознакомиться по ссылке:

www.citibank.ru/russia/cards/rus/karta_drugu.htm

Акция "Приведи друзей" доступна для держателей любых кредитных карт, оформленных в Ситибанке, кроме карт Citi Prestige и Citi Ultima.

Акция продлится до апреля 2021 года.

Стричь траву в Парке Краснодар теперь будет профессиональный современный трактор для газонов. Новый агрегат главному парку города передала компания STIHLсовместно с дилером "Кубань Инструмент".

Парк Краснодар - одна из главных достопримечательностей кубанской столицы, а также это 40 гектаров газона, экзотических растений и живых изгородей. За таким объемом зеленых насаждений весьма трудно ухаживать, однако теперь работа сотрудников парка станет легче и эффективней. Компания STIHL и "Кубань Инструмент" передали в пользование парка профессиональный трактор для газона, который отлично подходит для ухода за большой площадью зеленого покрытия.

В прошлом году компания STIHL презентовала Парку Краснодар линейку современных аккумуляторных инструментов. В планах немецкого производителя техники для сада - дальнейшее сотрудничество с парком и стадионом "Краснодар", а также с другими зелеными парками города.

"Трактор для газонов STIHL - это лучшее решение для ухода за большими площадями, позволяет экономить трудозатраты и всегда получать отличный результат. Техника немецкого концерна STIHL стоит на страже красоты и порядка во многих известнейших парках мира, и мы рады продолжению сотрудничества с одним из лучших парков России", - отметил генеральный директор компании STIHL SUEDWEST Андрей Губенко.

6 июня известные журналисты и блогеры Ярославской области в формате онлайн присоединились к дегустации новинок компании "Балтика". В рамках проекта "Пивной сомелье" они узнали больше о тонкостях профессиональной дегустации, первыми попробовали новинки компании и виртуально пообщались на интересные темы, связанные с процессом пивоварения.

В связи с самоизоляцией, которая продолжается в разных регионах России, культурно-образовательный проект "Пивной сомелье" компании "Балтика" перешел в онлайн-формат. В прошедшую субботу 20 медийных персон соприкоснулись с тонкостями профессиональной пивной дегустации и под руководством опытных экспертов "Пивзавода "Ярпиво" познали все тонкости вкуса качественного пива.

Участники дегустации заранее получили дегустационные сеты - главные летние новинки компании "Балтика": "Хлебный край Белорусский рецепт", "Балтика 7 Мягкое", "Чешский кабанчик", новый Garage со вкусом "Калифорнийская груша", а также сидр со вкусом ежевики - Somersby Blackberry. Необходимо было просто охладить пиво перед началом виртуальной встречи.

Евгения Аксенова, маркетолог, эксперт по пиву компании "Балтика", погрузила участников в тонкости дегустации. Оказалось, это настоящее искусство, позволяющее постичь все многообразие вкусовых оттенков и в результате выбрать идеальный для себя сорт. Для начала присутствующие оценили эстетический вид напитка - его цвет, насыщенность, прозрачность, а также высоту и плотность пены. После участники обратили внимание на богатство ароматов. Например, лагер имеет тонкий цветочный или фруктовый аромат, полутемное пиво - легкий аромат карамели, в портере всегда присутствуют нотки шоколада и жженого сахара, а для пшеничного пива характерны пряные и цитрусовые тона.

Особое внимание участники дегустации обратили на яркий и освежающий SethRiley's Garage "Калифорнийская груша", который может претендовать на звание хита этого лета. Его вкус и аромат дарят вдохновение и творческую энергию. А вот консерваторы по достоинству оценили "Балтику 7 Мягкое" - самый известный бренд в России. Любители сладких сидров в число своих фаворитов включили освежающий вкус ежевичного Somersby Blackberry. А "Хлебный край Белорусский рецепт" стал самым подходящим вариантом для знойного лета, когда так хочется освежиться и утолить жажду.

На дегустации участники не просто насладились палитрой вкусов освежающих напитков, но и получили рекомендации от эксперта о том, с какими блюдами лучше пробовать каждый из сортов. Правильно подобранное блюдо поможет раскрыть все грани вкуса пива и получить гастрономическое удовольствие.

Эксперт "Балтики" Евгения Аксенова: "Мы хотели не просто представить участникам новинки компании, но и рассказать о культуре потребления пива, интересных фактах из его истории и просто подарить участникам теплое, дружеское общение, которого в наше время так не хватает. Онлайн-формат мероприятия не стал помехой для его проведения, а,

наоборот, помог присоединиться к нему как можно большему количеству участников. В наше непростое время важно искать новые форматы для общения и объединения людей".

Участник дегустации, блогер Евгений Иванов: "До участия в "Пивном сомелье" я не подозревал, что у пива может быть столько оттенков вкусов, что к нему можно так изыскано подбирать блюда. Благодаря дегустации я нашел свой любимый сорт пива и бренд - SethRiley's Garage "Калифорнийская груша" - и теперь точно буду отдавать ему предпочтение. Большим открытием для меня стало и то, что дегустацию можно проводить в онлайн-формате. Мероприятие получилось очень теплым, вкусным, увлекательным и познавательным".

***

Образовательный проект "Пивной сомелье" проводится пивоваренной компанией "Балтика" для совершеннолетних слушателей с 2011 года. Занятия проходят в необычном формате edutainment (обучение + развлечение). Слушатели получают знания об истории и культуре пивоварения, о правилах подачи и сочетания пива с разнообразными блюдами, совмещая теоретические занятия с практическим обучением основам дегустации. Это позволяет расширить культурный кругозор участников образовательной программы и по-новому взглянуть на пиво, как на благородный напиток с многовековой историей и традициями, а также особой культурой потребления. Подробнее о проекте "Пивной сомелье" можно узнать vk.com/bieresommelier и //www.facebook.com/bieresommelier.

Пивоваренная компания "Балтика", часть CarlsbergGroup, - один из крупнейших производителей товаров народного потребления России. "Балтике" принадлежат 8 заводов в России. Компания является значительной частью CarlsbergGroup, и ее региона Восточная Европа, к которому также относятся Азербайджан, Беларусь, Казахстан и Украина. Пивоваренная компания "Балтика" - ведущий экспортер российского пива: продукция компании представлена в более чем 75 странах мира. Благодаря высокому качеству бренды "Балтики" являются обладателями более 670 российских и международных наград профессиональных и потребительских конкурсов.

Пивзавод "Ярпиво" - один из известнейших заводов страны, основанный в декабре 1974 года. Сегодня предприятие специализируется на производстве разнообразных сортов пива, среди которых и "визитная карточка" города - бренд "Ярпиво". В настоящий момент ярославский пивзавод производит 7 региональных сортов: "Ярпиво Янтарное", "Ярпиво Оригинальное", "Ярпиво Ледяное", "Ярпиво Крепкое", "Мужики на Волге", "Чешский медведь" и "Пан Старый". Пивные бренды представлены в самых популярных типах упаковки - ПЭТ и алюминиевая банка. Высокое качество "Ярпиво" в 2008 году было отмечено золотой наградой одного из самых престижных международных конкурсов MondeSelection (Бельгия) и серебряной медалью конкурса SuperiorTasteAward (Бельгия), который ежегодно проводится Международным институтом вкуса и качества (iTQi). В 2018 году бренды "Ярпиво" получили Золотой Знак лауреата конкурса "Всероссийская марка. Знак качества XXI века".

... банковские гарантии, факторинг, лизинг, контрактное финансирование, аккредитивы с пост-финансированием для расчетов с контрагентами. Участники Ассоциации получат приоритетный доступ к широкому спектру транзакционных сервисов, востребованных при создании атомных объектов в России и за рубежом.

"Мы рады началу сотрудничества с АСКАО и готовы поддержать деятельность атомного стройкомплекса. МКБ уделит внимание предоставлению банковских услуг на всех стадиях жизненного цикла возводимых объектов: финансированию, проектам банковского сопровождения строительных контрактов и другим сервисам, необходимым для реализации программ госкорпорации "Росатом"", - отметил Александр Казначеев, заместитель председателя правления МКБ.

"Уверен, что взаимодействие ассоциации и МКБ позволит качественно развивать наши проекты, повысить эффективность сферы всего атомного строительного комплекса", - прокомментировал генеральный директор АСКАО Сергей Малинин.

АСКАО - корпоративная некоммерческая организация, основанная на добровольном членстве. Ассоциация содействует консолидации ресурсов членов ассоциации и формирует профессиональные команды для реализации проектов строительства объектов использования атомной энергии в России и за рубежом. Основные задачи организации - защита интересов строительного сектора на уровне государства, распространять передовой российский и зарубежный опыт организации строительства и внедрения инновационных технологий.

ПАО "МОСКОВСКИЙ КРЕДИТНЫЙ БАНК" (МКБ) - универсальный коммерческий частный банк, предоставляющий весь спектр банковских услуг для корпоративных и частных клиентов, а также для финансово-кредитных организаций. Банк входит в список системно значимых кредитных организаций, утвержденный Банком России. Банк был основан в 1992 г. Бенефициарным владельцем банка является бизнесмен Роман Авдеев. Второй частный банк по объему активов по итогам 1 квартала 2020 года (данные рэнкинга "Интерфакс-100").

Надежность и устойчивость МКБ подтверждается рейтингами ведущих российских и международных агентств: "А" от АКРА, "А" от "Эксперт РА", "Ba3" от Moody's; "BB" от Fitch; "ВВ-" от SP.

Агентство по страхованию вкладов (АСВ) как конкурсный управляющий "Первого чешско-российского банка" (ПЧРБ) сообщило о результатах торгов по продаже акций крупнейшего бюро на рынке кредитных историй в России - Национального бюро кредитных историй (НБКИ).

28 мая 2020 года АСВ продало за 4,06 млн. рублей путем проведения повторных публичных торгов миноритарный пакет акций НБКИ инвестиционной компании АО "Кремль Кэпитал Менеджмент". Согласно сайту, АО "Кремль Кэпитал Менеджмент" специализируется на инвестициях в проблемные активы, находящиеся в процедурах банкротства.

Инвестиционная компания Кремль Кэпитал Менеджмент формирует фонд проблемных активов Kremlin Distressed Assets Fund для срочного выкупа активов у неплатежеспособных компаний и для инвестирования в специальные ситуации.

У ПЧРБ находилось 6 300 акций НБКИ из общего количества 1 136 025 акций, что соответствует 0,55% уставного капитала. Таким образом, исходя из цены продажи, компания была оценена в 732 млн. рублей (10,5 млн.$).

Ранее АСВ четырежды с августа 2018г. пыталось продать этот пакет на торгах за 18,6 млн., 16,8 млн., 15,1 млн., 10,1 млн. рублей, однако покупатели так и не были найдены. Таким образом, исходя из первоначальной оценочной стоимости компании, акции были проданы почти в пять раз дешевле стартовой цены.

Генеральный директор инвестиционной компании Кремль Кэпитал Менеджмент Павел Осипов так прокомментировал приобретение: "Оценить стоимость НБКИ на основании более ранних сделок акционеров сложно. Сделки на рынке услуг бюро кредитных историй редки и непубличны, стороны связаны обязательствами сохранения конфиденциальности. Рассчитанная нами справедливая стоимость бизнеса НБКИ на основе мультипликаторов компаний-аналогов большой тройки крупнейших бюро кредитных историй (Equifax, Experian, TransUnion), составляет 90-100 млн.$."

В числе акционеров НБКИ такие крупные финансовые институты, как банк "Ак Барс", Банк ВТБ, Газпромбанк, Альфа-банк, Россельхозбанк, АРБ и др. Конкретные доли акционеров НБКИ в документах на сервере раскрытия информации о компании не раскрываются. Но, судя по данным базы СПАРК, у каждого из банков-акционеров лишь по 1-1,5%. Не раскрываются акционеры и в годовых отчетах.

Сейчас, по данным Центрального Банка России, на рынке действуют 10 БКИ, на три из которых (НБКИ, Объединенное Кредитное Бюро и Эквифакс Кредит Сервисиз) приходится 95% процентов рынка.

Жительница Семея Арайлым Алимжанова 15 лет своей жизни занималась преподаванием в университете. Но жизненные обстоятельства поставили ее перед выбором об изменении рода деятельности - стать предпринимателем, передает NUR.KZ.

История Арайлым необычна - она мама особенного ребенка. Посвятив годы развитию своего малыша, она возила его в Алматы и столицу, чтобы пройти курсы реабилитации для ребенка. В Семее, говорит она, коррекционных центров на тот момент не было, а поездки в другие города начали не только утомлять, но и бить по карману.

"С детьми-аутистами сложно ездить, это знает каждый родитель особенного ребенка. У каждого - свой стиль поведения, кто-то не говорит. А ведь каждому окружающему не объяснишь поведение ребенка. Немало средств уходит на посещение центров - например, в Алматы и Нур-Султане пребывание в центре всего полдня обходится в сумму от ста тысяч тенге за месяц - она может доходить до пятисот тысяч. А ведь еще нужно снимать квартиру - не у всех есть жилье в крупных городах", - объясняет Арайлым.

Между тем, специалистов для особенных детей в Семее практически не было на момент запуска Центра "Жаркын болашак" в 2015 году, что переводится как "Светлое будущее". Именно светлое будущее решила дать деткам Семея Арайлым. 

Путь был тернист - не только нехватка специалистов, но и отсутствие собственного помещения были основными трудностями предпринимательницы.

"Три года мы арендовали помещение, но это сложно - во-первых, не каждое здание подходит под такой центр, во-вторых, где-то постоянно требуется ремонт, где-то холодно, где-то - наоборот, жарко. В 2018 году мы, наконец, смогли приобрести собственное помещение, благодаря Halyk Bank, который выделил заемные средства на комфортных условиях. Так, мы получили порядка 40 миллионов на семь лет под низкий процент - 8,5%", - вспоминает женщина. 

С дефицитом кадров проблема тоже решилась - Арайлым сделала ставку на молодых специалистов, выпускников вузов, и не прогадала - сейчас это профессионалы своего дела, которые регулярно проходят курсы повышения квалификации, в том числе, и за рубежом, например, в Израиле. Центр предоставляет работу 18 сотрудникам.

Деткам в Центре предоставляют все услуги - это и массаж, и занятия с психологом, логопедом. Многие из них уже делают серьезные успехи - 12 выпускников Центра уже ходят в школу, и не всегда это инклюзивное образование - некоторые из них учатся в обычных классах. 

Сейчас в Центре занимаются 35 детей, а учитывая тех, кто приезжает из региона и других городов - порядка 50 в общей сложности. Дети могут находиться в центре весь рабочий день - это была еще одна огромная помощь родителям особенных малышей, ведь в обычный детский сад их устроить сложно, а мамам и папам необходимо работать.

Конечно, во время режима ЧП деятельность Центра пришлось приостановить из-за карантинных мер. Это был достаточно сложный период, говорит Арайлым, но не обошлось без поддержки, в том числе, и со стороны банка - Halyk Bank предоставил отсрочку на два месяца по займу. Однако трудности не пугают эту сильную женщину - впереди светлое будущее, уверена она. Осознавая ответственность перед поверившими в нее людьми, она продолжит идти вперед, несмотря ни на что. 

В рамках социальной кампании "Несмотря на расстояние, остаемся вместе" в партнерстве с "Воронежским областным фондом социальной поддержки населения"филиал компании "Балтика" -"Воронежский Пивзавод" передал 10 000 бутылок питьевой воды региональным социальным учреждениям и помогает в приобретении дезинфицирующего оборудования.

С марта 2020 года компания "Балтика" развернула социальную кампанию "Несмотря на расстояние, остаемся вместе", направленную на поддержку населения в период эпидемии - в диалоге с партнерами, общественными организациями и государственными органами. В фокусе кампании - помощь пожилым, находящимся в зоне повышенного риска, и медикам, работающим с беспрецедентной нагрузкой.

В партнерстве с "Воронежским областным фондом социальной поддержки населения", оказывающим помощь пожилым и инвалидам, "Балтика" помогает приобрести дезинфицирующее оборудование для учреждений "Управления социальной защиты населения" Воронежской области.

Также компания передала 10 000 бутылок питьевой воды "Живой ручей" для 32 региональных организаций соцобслуживания - домам-интернатам для одиноких престарелых граждан и инвалидов.

Сергей Киселев, директор автономного учреждения Воронежской области "Воронежский областной фонд социальной поддержки населения": "В настоящее время в Воронежской области проводится работа по обеспечению средствами защиты населения от распространения коронавирусной инфекции COVID-19. И в этом большую поддержку социальным учреждениям области оказывает компания "Балтика", которая помогает закупить дезинфицирующее оборудование и обеспечила питьевой водой социальные учреждения области. Выражаем компании благодарность за своевременную помощь, оказываемую в это непростое время".

В условиях COVID-19 главным приоритетом социальных инвестиций "Балтики" остается помощь местным сообществам. На данный момент, "Балтика" поставила более 500 000 единиц средств защиты для региональных домов престарелых, медиков, волонтеров и пожилых и выделила им более 240 000 единиц безалкогольных напитков - во всех регионах своего присутствия в России. Ранее, в Воронежской области для областного геронтологического центра и областного дома-интерната милосердия для престарелых и инвалидов с помощью "Балтики" были закуплены 7000 бахил, 3500 пар перчаток, а также дезинфицирующие и моющие средства.

***

Пивоваренная компания "Балтика", часть Carlsberg Group,- один из крупнейших производителей товаров народного потребления России. "Балтике" принадлежат 8 заводов в России. Компания является значительной частью Carlsberg Group, и ее региона Восточная Европа, к которому также относятся Азербайджан, Беларусь, Казахстан и Украина. Пивоваренная компания "Балтика" - ведущий экспортер российского пива: продукция компании представлена в более чем 75 странах мира. Благодаря высокому качеству бренды "Балтики" являются обладателями более 670 российских и международных наград профессиональных и потребительских конкурсов.

Мы обсудили с представителями нескольких компаний Санкт-Петербурга и Ленобласти, которые занимаются благоустройством загородных участков, наладкой водоснабжения и водоотведения для загородных домов. По их словам, сейчас, в период кризиса, связанного с шествием по стране коронавируса, все же есть услуги, спрос на которые не то чтобы снизился, а, напротив, вырос в сравнении с тем же периодом 2019 года.

Ниже несколько услуг, которые за апрель-май 2020 года пользовались повышенным спросом и комментарии, поясняющие повышение спроса на эти услуги.

"Большая часть клиентов признается, что раньше руки не доходили до обустройства комфортных условий в их загородном доме, потому что не было острой необходимости", - комментирует представитель инженерной компании ситуацию на рынке. - "А сейчас, когда пришлось отправить на дачу на более длительное время, чем обычно, своих родных, проблемы дали о себе знать. Понадобилась постоянная подача воды, нормальная канализация и сухой участок, на котором можно играть детям и отдыхать взрослым. Раньше не придавали этому значения."

По данным, которые нам предоставили представители 3-х компаний, с которыми мы обсуждали данную проблему, в среднем количество заявок на указанные услуги у них выросло в 1,36 раза в сравнении с апрелем-маем 2019 года.

В приложении CDEK Delivery можно:

• зарегистрировать или удалить заказ;
• рассчитать стоимость доставки;
• печатать штрихкоды для накладной;
• обновлять статус в ручном или автоматическом режиме;
• управлять дополнительными услугами (страхование, подъем на этаж);
• вызвать курьера.

Модуль размещен на маркетплейсе Shopify, популярном у продавцов США, Канады и Европы. С его помощью можно создать заказ на доставку в РФ, Казахстан, Беларусь, а также между странами:

• Китай - Казахстан;
• Китай - Белоруссия;
• Китай - Кыргызстан;
• Китай - Узбекистан;
• Китай - Украина;
• США - Казахстан;
• США - Кыргызстан;
• США - Узбекистан;
• Турция - Казахстан;
• Турция - Кыргызстан;
• Турция - Узбекистан.

По словам Легойды, религиозные организации живут за счет пожертвований. "Людей нет - нет пожертвований", - сказал он.

О нехватке денег в РПЦ из-за отсутствия прихожан сообщалось также 8 мая. Как рассказывал протоиерей Владимир Вигилянский, во всех храмах, где введен строгий карантин, практически нет денег, а переводимых пожертвований едва хватает на зарплаты сотрудникам. Глава РПЦ патриарх Кирилл обращался к богатым прихожанам с просьбой материально помочь священникам.

Делают это молодчики из окормляемых правительствами прибалтийских недогосударств неофашистских организаций. В последнее время такие случаи резко увеличились - пытаются добить тех, кто действительно освобождал Прибалтику от фашистского зверья.

Деньги на эту "политику" поступают в том числе и из... России.

Дело в том, что прибалтийский бизнес весьма вольготно чувствует себя в нашей стране. И пополняет бюджеты своих стран, откуда и выделяются средства на разгул русофобии.

Прибалтийские же барыги (занимаются в основном банальной спекуляцией), чувствуя за собой поддержку не только своих правительств, но и ЕС, наглеют год от года. Особенно "преуспевают" литовцы - между тем в этой стране особенно почитаются "лесные братья", возведенные в ранг национальных героев.

Правда, вскоре этому беспределу придет конец, по крайней мере, его не будут финансировать на наши деньги.

Депутат Госдумы Виталий Милонов выступил с инициативой целого ряда мер, направленных на вытеснение прибалтийских паразитов-бизнесменов из России.

Прошло 20 лет с тех пор, как закончились те самые роковые 90-е годы. Для кого-то это были годы краха, а для кого-то шанс урвать кусочек послаще да пожирнее. Вот ко вторым спокойно можно отнести прибалтийских бизнесменов, в частности, литовских, которые как сели на российскую шею, так и не хотят слезать с неё.

Депутат Виталий Милонов предложил ужесточить требования для них - усложнить процедуру получения кредита и иных банковских операций. Это справедливое и разумное решение, и вот почему.

Прибалтийские бизнесмены далеко не белые и пушистые, они те еще мошенники и махинаторы. Например, литовский промышленник Видмантас Кучинскас кинул "Альфа банк" больше чем на 10 млн евро. Он был консулом России, брал кредиты под личные гарантии и с помощью перевода акций на своего сына Ютаса ушел от ответственности по кредитам. Платежи выросли, достигли 20 млн евро. Сейчас литовец скрывается.

Совладелец банка "Снорас" Давид Каплан сотрудничал с бандитами - братьями Магомедовыми. Работая с ними, он украл деньги во время строительства ж/д Кызыл-Курагино и при реконструкции Калининградского аэропорта Храброво.

Аудрюс Пилюс и ООО "Строительно-монтажная компания" кинули российских подрядчиков через выведение аванса за работу в офшор.

Список можно продолжать и далее. А кто считает, что в инициативе Милонова нет смысла, подумайте, что деньги, полученные от прибалтийских бизнесменов, можно пустить на помощь российскому бизнесу, пострадавшему от коронавируса.

В Латвии, например, правительство выделило целых 3 миллиарда долларов, чтобы местные компании остались на плаву. В России в свою очередь так же был разработан пакет мер по поддержке отечественного бизнеса, только получается, что на кусок пирога из субсидий могут рассчитывать и наши соседи-прибалты. А значит российским компаниям достанется меньше, что откровенно будет несправедливо.

Дело в том, что предприниматели из Эстонии, Латвии и Литвы, заходя на российский рынок, открывая свои филиалы и представительства, регистрируются в налоговых органах, тем самым получая статус местного юридического лица, с той лишь поправкой, что им владеет иностранец. Благодаря этому заграничные компании наравне с российскими могут претендовать на преференции со стороны государства.

Со складывающейся ситуацией категорически несогласен доктор экономических наук Николай Межевич. Понимая, что сейчас непросто абсолютно всем, сначала необходимо помогать подняться экономике собственной страны. И уж тем более не тем, кто ведет против тебя санкционную политику аж с 2014 года, не сбавляя русофобского настроя, даже несмотря на то, что Россия является для них одним из главных экспортеров.

В том же ключе вносил поправки депутат Государственной Думы Виталий Милонов. Он предлагает повысить подоходный налог для граждан Прибалтики. Также увеличить стоимость ОСАГО и размеры платежей по системе "Платон" для бизнесменов из ЕС. Среди прочего политик требует ужесточить условия получения рабочих виз европейцами. По его мнению это поспособствует снижению нагрузки на российский бизнес.

При этом, бизнесмены из стран Балтии могут в нынешних условиях коронавирусного кризиса рассчитывать на двойную (и даже тройную) поддержку.

Во-первых, - своих государств.

Во-вторых, - ЕС.

И, в-третьих, - России. Ведь формально фирмы, которыми владеют выходцы из Прибалтики, могут числиться как российские.

Доктор экономических наук, профессор, президент Российской ассоциации прибалтийских исследований Николай Межевич считает такую ситуацию ненормальной. При обнаружении такого положения дел, необходимо информировать компетентные органы, а они в свою очередь должны принимать меры.

В приоритете должны быть интересы национального бизнеса. Межевич поддержал инициативу депутата Госдумы Виталия Милонова об ужесточении правил для прибалтийских предпринимателей, являющихся по сути спекулянтами, паразитирующими на России.

Как известно, в России разработали пакет мер по поддержке отечественного бизнеса в период преодоления "коронавирусного кризиса". Казалось бы, всё прекрасно, однако под действие программы могут попасть иностранные предприниматели из Прибалтики.

Это значит, что они смогут рассчитывать не только на преференции национальных правительств и Евросоюза, но и на российские. В итоге, несмотря на острую русофобскую политику, прибалтийские компании окажутся в слишком "тепличных условиях".

С 2014 года в отношении России действуют санкции. Вдобавок ко всему в Литве, Латвии и Эстонии приостановлена работа российских торговых представительств. Тем не менее, Москва остается важнейшим для прибалтов партнером, обеспечивая им товарооборот на миллиарды долларов.

Понятно, что из-за пандемии коронавируса бизнес любой страны понес серьезные убытки, поэтому правительства выделяют средства на его поддержку. Эстония, Литва и Латвия исключением не стали.

Зарубежные компании, имеющие филиалы в России, обязаны проходить госрегистрацию, поэтому фактически являются российскими юрлицами с высокой долей иностранного капитала. Именно это и позволяет им претендовать на программу помощи бизнесу в РФ. Разумеется, получение субсидий в такой ситуации ударит по отечественному бизнесу.

Доктор экономически наук Николай Межевич, комментируя ситуацию, отметил, что необходимо проинформировать органы власти во избежание получения "двойных" преференций прибалтийскими предпринимателями.

Как заявил эксперт, времена, когда сначала помогали соседу, кончились. Поэтому в приоритет должны быть поставлены собственные интересы, а значит, должны предприниматься любые действия, необходимые для стимулирования российской экономики.

Необходимо преследовать первоначальную цель введения мер: снижение нагрузки на отечественный бизнес и создание благоприятных условий для экономического роста.

"Крик души" основательницы сети семейных кафе "АндерСон" Анастасии Татуловой облетел интернет: владелица довольно успешного бизнеса из 50 кафе (выручка в 2018 году - 2 млрд руб.) 23 марта сообщила, что из-за падения посещаемости закрыла пять из 33 московских заведений, а выручка по сети упала на 85%. Бизнес других аналогичных сетей тоже рухнул в одночасье. С просьбой о помощи предпринимательница обратилась к государству, предложив дать полную кредитную амнистию для всех пострадавших отраслей и денежные гранты на оплату аренды для малого и среднего бизнеса, пишет "РБК".

Власти учли не все пожелания бизнеса, предоставив для начала лишь отсрочку на налоги и арендные каникулы для определенных сфер. Однако выживать предпринимателям каким-то образом надо. Одной из возможностей получить сегодня деньги может стать кредит под залог интеллектуальных (исключительных) прав бизнеса.

Нематериальные ценности

Интеллектуальные активы многих компаний сегодня составляют большинство капитала, чем материальные. Заинтересовать банкиров могут, например, права на программные продукты, базы данных, товарные знаки, запатентованные технологии (изобретения, полезные модели и т.п.).

По данным консалтинговой компании Interbrand, материальные и нематериальные активы известных компаний мира соотносятся так:

BritishPetroleum - 30:70;
IBM - 17:83;
Coca-Cola - 4:96.

В случае с Coca-Cola фактически вся стоимость компании - это цена ее бренда.

Российские компании только начинают пользоваться возможностями своих нематериальных активов. Залоговые сделки в сфере интеллектуальной собственности пока не популярны. Но в текущих условиях ситуация должна измениться.

В 2019 году Роспатент зарегистрировал 17 распоряжений по договорам о залоге разных объектов интеллектуальной собственности. Это в два раза больше, чем в 2018-м (тогда было восемь договоров). Ожидается, что в 2020 году в связи с пандемией коронавируса, которая обрушила мировые рынки, число подобных сделок вырастет минимум на треть.

Что уже заложили

Многие предприниматели ошибочно считают, что на кредит под залог своих интеллектуальных продуктов может рассчитывать исключительно крупный бизнес с большой выручкой; предприятия, у которых в штате много сотрудников, в том числе инженеров, а в портфеле масса научных разработок. На самом деле это не так.

Для банка важнее не размер компании, а насколько она добросовестна, платежеспособна и что именно может предложить в обмен на кредит.

В обеспечительных сделках заинтересованы крупнейшие российские банки - ВТБ, Сбербанк, Росбанк, Райффайзенбанк, поскольку при получении заложенных исключительных прав в их структурах могут появиться новые, приоритетные, технологичные бизнес-направления.

Примеры залогов прав на товарные знаки уже существуют. Они, пожалуй, самые востребованные в случае с интеллектуальной собственностью. Например, Альфа-банк выдал кредиты компании "Алькор и Ко" под залог бренда "Л'Этуаль" и холдингу "УК "Солнечные продукты" под залог бренда "Московский провансаль". Новикомбанку были заложены бренды "Конфаэль" и "Кухня без границ", а Сбербанку - "Дикая орхидея" и "Пава". Есть и другие примеры.

Одна из крупнейших финансово-обеспечительных сделок, структурированных через залог объектов интеллектуальной собственности, состоялась в 2019 году в сфере ИT. Райффайзенбанк и Росбанк открыли кредитную линию популярному российскому интернет-порталу в сфере недвижимости (название не раскрывается).

Залоговая стоимость брендов и других закладываемых объектов интеллектуальной собственности превысила 1 млрд руб. Портфель интеллектуальных активов был довольно большой (в него вошли программные продукты, товарные знаки и лицензионные права). Вообще, у ИT-компаний это основные, если не единственные, нематериальные активы, которые они способны пустить в оборот для развития бизнеса.

С чего начать переговоры с банком

На этапе первых переговоров банк еще не понимает, какие конкретно объекты есть в портфеле вашей интеллектуальной собственности, каковы история их возникновения, качество, стоимость. Нет ли обязательств и обременений в пользу третьих лиц, а также споров в отношении таких объектов. К первому разговору с банком нужно подготовиться - заранее провести проверку вашего портфеля интеллектуальной собственности.

Шаг 1: аудит интеллектуальной собственности

Владелец бизнеса не всегда правильно и рационально оценивает потенциал своего интеллектуального портфеля. Аудит, как правило, делают привлеченные юристы, которые специализируются на этих вопросах, и патентные поверенные.

К примеру, у владельца сети кафе кроме главного объекта - бренда (товарного знака) могут быть еще такие объекты авторских прав:

дизайн помещения (сегодня у каждого заведения есть свой формат);

ноу-хау (уникальная, секретная рецептура приготовления блюд);

другие объекты (например, определенные стандарты и методы обслуживания клиентов).

Все это интеллектуальная собственность, которая должна быть оформлена, задокументирована и зарегистрирована.

Правда, права на многие объекты не регистрируются, но все равно должны быть подтверждены документально. Например, для ноу-хау существует особый режим коммерческой тайны, установленный специальным законом. Он позволяет обеспечить конфиденциальность и защитить информацию. Чтобы внедрить этот режим, компания должна утвердить локальные нормативные акты.

Шаг 2: оценка предмета залога

Этим, как правило, занимаются привлеченные оценщики - экономисты. Они оперируют тремя подходами - затратным, рыночным и доходным.

Затратный определяет, сколько денег было вложено в создание и оформление объекта интеллектуальной собственности (например, в разработку логотипа, регистрацию товарного знака, получение свидетельства на товарный знак и т.п.).

Рыночный определяет, сколько может стоить объект интеллектуальной собственности на рынке (например, исходя из того, о каком виде товарного знака идет речь, товаров и услуг, в отношении которых он зарегистрирован, и т.п.).

Доходный определяет, сколько компания может заработать, пользуясь своими исключительными правами, вводя их в оборот (например, предоставив права использовать товарный знак по лицензионному договору).

Отчет об оценке интеллектуальной собственности, подготовленный независимыми специалистам со стороны залогодателя (правообладателя), - определенная гарантия для банка. Впоследствии он, конечно, может провести собственную оценку, чтобы подтвердить или опровергнуть выводы о стоимости закладываемых прав.

Шаг 3: переговоры с банком, заключение договора залога, регистрация залога

Имея на руках отчеты об аудите интеллектуальной собственности и о ее оценке, можно вступать в переговоры с банком, обсуждать выдачу кредита.

Чтобы заключить договор залога, нотариального заверения не нужно, но его необходимо зарегистрировать в Федеральной службе по интеллектуальной собственности - Роспатенте (это касается большинства объектов интеллектуальной собственности - товарных знаков, запатентованных изобретений и полезных моделей).

На что можно рассчитывать

Банковская логика проста: чем менее известна и прибыльна компания, тем на меньшую кредитную линию она может рассчитывать. Под залог материальных ценностей (недвижимости, оборудования) и исключительных прав на интеллектуальные активы, которые надлежащем образом оформлены и подтверждены, сумма кредитной линии для компании с именем может достигать нескольких миллиардов рублей. Неизвестный стартап, даже имея несколько нематериальных активов, может получить лишь небольшой кредит или вовсе отказ.

Рынок интеллектуальной собственности лучше всего сегодня развит в сферах ИT, фармацевтики и промышленности. Но картина постепенно будет меняться, тенденция затронет и другие секторы экономики. В связи с новыми экономическими вводными в условиях пандемии COVID-19 очевидно, что в ближайшие несколько лет бизнесу придется нелегко, многие будут вынуждены обратиться в банки, чтобы получить кредиты или перекредитоваться, чтобы сохранить бизнес или открыть новый. Одним из инструментов для обеспечения займов может стать залог интеллектуальной собственности.

Компании, у которых власти закупали маски и перчатки по минимальным ценам, после начала эпидемии не смогли исполнить контракты. Поэтому для метро закупают маски по рыночной цене и продают без большой наценки, заявили в мэрии.

Закупка масок и перчаток по тем ценам, которые указывались на сайте госзакупок, в реальности не производилась, поэтому сообщения об их продаже с наценкой 1800% не соответствуют действительности. Об этом сообщила пресс-служба московского департамента транспорта в ответ на публикацию Би-би-си.

Би-би-си в своей публикации обратила внимание на то, что объявления о закупке масок и перчаток Московский метрополитен разместил на госзакупках еще в начале февраля. Метрополитен объявил о закупке 1,4 млн пар нитриловых перчаток на общую сумму 6,2 млн руб. Таким образом, стоимость одной пары составила 4,37 руб., говорилось в статье. Оптовая цена масок, о которой сообщал метрополитен, составляла 1,64 руб. за штуку, сообщила Би-би-си. При этом в кассах метро они продаются по цене 30 руб. за маску и 20 руб. за пару перчаток. Из этого Би-би-си сделала вывод, что торговая наценка, установленная метрополитеном составила 1800% и 450% соответственно.

"Ни одной маски или перчатки по указанным в расследовании Би-би-си договорам с низкой ценой не было поставлено, поскольку ни один поставщик не смог привезти их по этим низким ценам. Да, договоры были заключены еще до пандемии, но контрагенты сослались на форс-мажорные обстоятельства и отказались от их исполнения или отложили сроки поставки. Мосгортранс и Московский метрополитен уже занимаются расторжением договоров с этими юрлицами", - сообщили в дептрансе.

В департаменте отметили, что сейчас оптовая стоимость средств индивидуальной защиты значительно выросла и сейчас закупка масок в Китае обходится в 2 юаня (21‒23 руб.) без учета стоимости доставки. Метрополитен, как уверяют в департаменте, напротив, установил более низкие расценки, чем другие торговые точки в Москве. Согласно данным мониторинга, на которые сослалось ведомство, 11 мая в аптеках и супермаркетах Москвы маски стоили от 32 до 60 руб., перчатки - от 20 до 43 руб. за пару.

"Сейчас очень сложно купить все, что связано с пандемией, - средства защиты, антисептики и оборудование. И оптом, и в розницу. Несмотря на это, мы делаем все от нас зависящее, чтобы обеспечить максимальную безопасность и наших пассажиров, и наших сотрудников", - заявили в дептрансе.

И вот из Северной столицы уже поступают грустные для прибалтийских бизнесменов вести. Их начали прессовать и "кошмарить" уполномоченные органы - налоговые и прочие.

Альгис (имя изменено по просьбе предпринимателя) торговал себе древесиной - возил ее из России в Литву. Теперь же налоговая "мучает" его НДС.

Виктор (имя изменено) тоже литовец - владеет в Питере риэлтерским агентством и тоже в последнее время не может свободно дышать. Перекрывают кислород все те же инстанции.

Эстонец Маркус (имя изменено), хозяин строительного бизнеса, повторяет "выкладки" своих прибалтийских земляков фактически слово в слово. В общем, "нонеча не то, что давеча".

Предприниматели признают, что русофобская политика их стран аукается им, то есть расплачивается за нее бизнес.

В процессе поиска альтернативных поставщиков нефти Белоруссия начала покупать сырье у Саудовской Аравии. Объем первой партии составит 80 тысяч тонн. Танкер прибудет в порт Клайпеды 11 мая, сообщает БЕЛТА со ссылкой на пресс-службу "Белнефтехима".

Представитель компании отказался рассуждать о возможности дальнейшего сотрудничества с Saudi Aramco. "Рынок покажет, как будем действовать дальше", - подчеркнул он.

Минск традиционно закупал всю нефть для своих нефтеперерабатывающих заводов в России. Поводом для изменения политики стал ценовой конфликт, развернувшийся в конце прошлого года.

Президент Александр Лукашенко обвинил Россию в желании продавать нефть республике по ценам выше мировых. Снять противоречие стороны смогли только после радикального снижения стоимости сырья во всем мире. Тем не менее Белоруссия успела закупить партию азербайджанской нефти с поставкой через Украину.

Окончательные цены, по которым российские компании поставляют нефть в Белоруссию, не разглашаются. Стоимость барреля составляет четыре доллара, однако покупатели должны будут заплатить премию поставщикам.

На прошлой неделе источник в нефтяной сфере республики рассказал, что существует предварительная договоренность о закупке нефти в Польше. До конца года планируется поставить 100 тысяч тонн.

Руководство авиаконцерна обратилось к 135 тысячам работников в корпоративной почте, предупредив о грядущих более масштабных сокращениях рабочих мест, и подчеркнув, что немедленные действия - вопрос выживания компании.

В письме к персоналу исполнительный директор компании Гийом Фори заявляет, что Airbus "тратит наличные деньги с беспрецедентной скоростью", практически "истекая коровью", и что сокращение производства не было худшим сценарием для компании.

Airbus потеряла треть своего бизнеса за считанные недели, так как пандемия коронавируса ударила по доходам авиакомпаний, начавших отказываться от покупки новых самолетов. Как отметил Фори, текущая скорость расходования средств ставит под угрозу "само существование нашей компании". "Мы должны действовать срочно, чтобы сократить вывод наших средств, восстановить наш финансовый баланс и в конечном итоге восстановить контроль над нашей судьбой", - заявил Фори.

Ранее Airbus уже отправила в отпуск 3 тысячи сотрудников. Правда, в этом компанию поддержало правительство Франции, выделившее средства на частичную компенсацию заработной платы. Но, по словам Фори, этого недостаточно, и по домам в ближайшее время отправится гораздо большее количество людей, причем не факт, что с компенсацией и возможностью вернуться обратно. Компания уже рассматривает крайне масштабный план реструктуризации, и, по информации ряда отраслевых источников, к лету без работы могут остаться порядка 10 тысяч сотрудников Airbus.

С 2009 года Российский союз правообладателей занимается сбором так называемого "налога на болванки" - сбора с производителей и импортеров электроники, которая умеет проигрывать аудиофайлы (в том числе смартфонов, ноутбуков, ПК и другой техники), а также с носителей информации. Суть сбора в том, что с помощью каждого такого устройства технически можно воспроизводить "пиратский" контент, поэтому 1% от стоимости техники направляется правообладателям, входящим в РСП.

Совет РСП возглавляет режиссер Никита Михалков, а его сын - глава правления союза, деятельность которого критикуют с самого создания (фактически невозможно доказать связь между носителями информации и аудиотехникой с пиратством). РСП с ростом курса доллара начал зарабатывать больше, и, по заявлениям его руководителей, помогает музыкантам.

На данный момент известно о судебных исках РСП к производителям электроники вроде Hewlett-Packard (иск на 114 миллионов рублей), Panasonic (уже взыскано 107 миллионов), Dell (90 миллионов, но суд отклонил иск), пишет "Коммерсантъ".

Однако больше всего РСП требует от сети магазинов электроники DNS - к нескольким компаниям из всей структуры союз выдвинул исков на 242 миллиона рублей, рассматриваться они будут в конце апреля. До этого, в ноябре прошлого года, РСП удалось заключить с DNS мировое соглашение - сеть признала часть требований и обязалась выплатить 65 миллионов рублей до конца лета этого года (и там уже заявили, что приступили к выплатам), а союз отказался от взыскания процентов.

Несмотря на то, чтоэкспертное сообщество считает сбор абсурдным, а деятельность РСП непрозрачной, суды чаще всего поддерживают позицию правообладателей, а производители и импортеры техники вынуждены платить. Уже достаточно давно от Минкомсвязи требуют отменить этот сбор или хотя бы снизить его вдвое, но этого пока не произошло.

Сегодня Совет директоров решил снизить ключевую ставку на 50 б.п., до 5,50% годовых ключевую ставку. Это означает переход в область мягкой денежно-кредитной политики, и мы допускаем возможность дальнейшего снижения ключевой ставки при развитии ситуации в соответствии с обновленным базовым прогнозом Банка России.

В основе сегодняшнего решения лежит кардинальный пересмотр нашего взгляда на развитие экономики и динамику инфляции на ближайшие три года.

Со времени прошлого Совета директоров по ставке произошло три события, определивших наш взгляд на ситуацию. Все они главным образом связаны с распространением пандемии коронавируса. Во-первых, это значительный спад в мировой экономике. Во-вторых, это еще один раунд существенного снижения цен на нефть, несмотря на новую сделку ОПЕК+. В-третьих, это введение ограничительных мер в России. В результате большое количество предприятий не работает или перевело сотрудников на дистанционный режим. Многие граждане находятся в режиме самоизоляции.

Из положительных моментов отмечу некоторую стабилизацию по сравнению с мартом ситуации на мировых финансовых рынках, которая произошла во многом благодаря действиям центральных банков стран с резервными валютами.

В связи со всеми изменениями мы полностью пересмотрели наш экономический прогноз. И решение, которое мы сегодня приняли, базировалось именно на прогнозе, а не на той последней статистике, которую мы получаем. Статистика все еще отражает ситуацию месячной давности, и она недостаточно информативна с точки зрения оценки будущих трендов. При построении прогноза мы скорее ориентировались на опережающие индикаторы ситуации в экономике, такие как данные о потреблении электричества, финансовых потоках, расходах населения, а также на опыт других стран, где пандемия начала развиваться раньше.

Остановлюсь на основных предпосылках базового прогноза.

Мы заложили в прогноз консервативный взгляд по ценам на нефть, особенно в текущем году. Предполагаем их медленное повышение в среднем с 15 долларов США за баррель в II квартале до 25 долларов США за баррель в IV квартале. Накоплены огромные запасы нефти, произошло глубокое падение глобального спроса. Это будет сдерживать восстановление нефтяных цен даже в условиях стопроцентного выполнения новых соглашений ОПЕК+. Далее на прогнозном горизонте ожидается постепенный рост цен на нефть до 45 долларов США за баррель в 2022 году по мере восстановления мирового спроса и снижения запасов.

Продолжительность пандемии коронавируса и действия ограничительных мер в России и мире - другая ключевая предпосылка прогноза. В наших расчетах мы полагаем, что постепенно в II квартале большинство ограничений будет сниматься или существенно смягчаться. Тогда в III-IV кварталах можно ожидать восстановления экономической активности в измерении квартал к кварталу.

Нормализация ситуации в экономике будет происходить постепенно. Если прямой негативный эффект ограничительных мер приходится в основном на этот квартал, то их вторичные эффекты еще будут проявляться в дальнейшем. По результатам наших опросов, более 80% предприятий в различных отраслях испытывают на себе влияние пандемии коронавируса и ограничительных мер. Их деловые настроения существенно снизились. Потребуется время, чтобы восстановить бизнес-процессы, логистические и производственные цепочки, компенсировать произошедшие потери в прибылях и доходах, нарастить резервы и сбережения, в той или иной мере использованные в II квартале. Это наряду с неопределенностью развития внешних условий будет сдерживать производственную, инвестиционную, потребительскую активность. В этих условиях объем ВВП в III-IV кварталах сложится ниже, чем в этот же период прошлого года, то есть годовые темпы роста экономики будут отрицательными.

В целом за 2020 год, по прогнозу Банка России, ВВП снизится на 4-6%. Самый большой вклад в снижение ВВП внесет падение экспорта, которое может составить от 10 до 15%. Также существенно (на 6-10%) снизятся по сравнению с прошлым годом и инвестиции в основной капитал. Финансовые ресурсы компаний в первую очередь будут направлены на восстановление текущей деятельности. Неопределенность перспектив внутреннего и внешнего спроса будет сдерживать инвестиционные планы. Снижение производства и инвестиций ограничит возможности для роста доходов, произойдет сокращение потребительского спроса. Поддержку экономике, особенно наиболее пострадавшим секторам, окажут меры, принятые Правительством и Банком России.

Экономический рост в 2021-2022 годах будет во многом иметь восстановительный характер. Мы прогнозируем увеличение ВВП на 3-5% в 2021 году и на 1,5-3,5% в 2022 году. Вклад в рост ВВП будет вносить и продолжение реализации национальных проектов. При этом в базовый прогноз мы закладываем только уже принятые меры бюджетной поддержки.

Способствовать восстановлению экономики и внутреннего спроса также будет смягчение денежно-кредитных условий под влиянием проводимой денежно-кредитной политики. Это поддержит кредитование, темп роста которого повысится с 3-8% в текущем году до 6-11% в 2021-2022 годах. Сохранению потенциала кредитования также помогут регуляторные послабления и расширение специализированных инструментов рефинансирования Банка России.

По нашим оценкам, смягчение денежно-кредитной политики необходимо для поддержания годовой инфляции вблизи 4% на прогнозном горизонте. Падение внутреннего и внешнего спроса в текущем году будет существенно сдерживать инфляцию, что без дополнительных мер денежно-кредитной политики создает риски ее значительного отклонения вниз от цели в 2021 году и на среднесрочном горизонте.

Дезинфляционное влияние слабого спроса уже в этом году компенсирует эффект временных проинфляционных факторов - ослабления рубля и наблюдавшегося повышенного спроса на отдельные товары. Вызванный этими факторами рост инфляционных ожиданий мы также оцениваем как временный.

Мы учитываем, что влияние спросовых ограничений на инфляцию будет устойчивым и продолжительным. С учетом лагов действия денежно-кредитной политики необходимо действовать уже сейчас. По нашему прогнозу, в условиях смягчения денежно-кредитной политики годовая инфляция будет в интервале 3,8-4,8% по итогам текущего года и в дальнейшем стабилизируется вблизи 4%. При этом в середине года произойдет разворот в инфляционных трендах. Месячная инфляция в аннуализированном выражении начнет снижаться, притом что годовая инфляция все еще продолжит расти.

Что касается платежного баланса, то в этом и в 2021 году мы прогнозируем снижение до отрицательных значений сальдо счета текущих операций (до 35 и 18 млрд долларов США соответственно). Это происходит за счет сильного сокращения экспорта, вызванного падением внешнего спроса, а также снижением экспортной выручки, прежде всего от продаж нефти.

Обращу внимание, что временный переход к отрицательному сальдо текущего счета - это ожидаемый эффект при существенном снижении цены на нефть в тех условиях, когда действует бюджетное правило. Средства от продажи иностранной валюты в рамках бюджетного правила позволяют оказать поддержку экономике и внутреннему потреблению. В такой ситуации сокращение импорта происходит в меньших масштабах, чем уменьшение экспорта из-за снижения цен на нефть. В результате сальдо текущего счета снизится до отрицательных значений. В 2022 году, когда цена на нефть превысит цену отсечения, сальдо текущего счета снова станет положительным и произойдет переход к накоплению резервов за счет покупки валюты в рамках бюджетного правила.

Мы не ожидаем существенного изменения сальдо финансового счета по частному сектору на прогнозном горизонте. По нашим оценкам, отрицательное сальдо финансового счета по частному сектору снизится с 18 млрд долларов США в 2019 году до 15 млрд долларов США в текущем году. Это связано с падением ВВП и сокращением доходов экономики, а также снижением возможности для заимствований на внешних рынках в конце I - начале II квартала в условиях возросшей волатильности и неопределенности. В дальнейшем по мере стабилизации ситуации на глобальных рынках потенциал для внешних заимствований будет восстанавливаться и это отразится в снижении отрицательного сальдо финансового счета по частному сектору до 10 млрд долларов США в 2021-2022 годах.

Безусловно, у этого базового сценария есть много факторов неопределенности. Они касаются и продолжительности ограничительных мер в России и мире, и скорости восстановления мировой и российской экономики. Также могут возникать новые вспышки волатильности на глобальных финансовых или товарных рынках. Поэтому при обсуждении решения по ключевой ставке и ее траектории мы учитываем задачу поддержания финансовой стабильности.

Как я уже отметила, в базовом прогнозе мы заложили только уже принятые Правительством бюджетные решения. Мы допускаем, что в дальнейшем могут быть приняты дополнительные решения по поддержке экономики. Это будет способствовать смягчению последствий ограничительных мер для населения и бизнеса, ускорит возвращение экономической деятельности к нормальному режиму, а также снизит риски отклонения инфляции вниз от цели в предстоящие кварталы. В ходе обсуждения решения по ключевой ставке мы рассмотрели модельные оценки влияния таких дополнительных бюджетных мер на ВВП, инфляцию и траекторию денежно-кредитной политики.

Безусловно, мы будем учитывать возможные изменения в бюджетной политике, в глобальной и российской экономике при дальнейших уточнениях нашего базового сценария. Тем не менее наш текущий анализ показывает, что практически во всех возможных вариантах сценария просматривается пространство для смягчения денежно-кредитной политики, в том числе и в случае некоторого дополнительного расширения бюджетных мер поддержки экономики.

Совет директоров исходит из наличия потенциала для снижения ключевой ставки, и на заседании обсуждались варианты действий на текущем и ближайших заседаниях. Обсуждение показало, что при таком неординарном развитии событий подстраивать политику небольшими шагами, как мы привыкли, может оказаться недостаточным. Для возвращения инфляции к цели и стабилизации ситуации в экономике могут потребоваться более решительные шаги. На сегодняшнем заседании мы приняли решение снизить ключевую ставку на 50 базисных пунктов до 5,5% годовых. Мы продолжаем видеть пространство для дальнейшего смягчения денежно-кредитной политики на ближайших заседаниях.

Отмечу также, что с учетом изменения ключевой ставки мы приняли решение снизить с 4,0 до 3,5% годовых процентную ставку по новому механизму Банка России по поддержке кредитования субъектов малого и среднего предпринимательства, введенному несколько недель назад. Мы рассчитываем, что это дополнительно повысит доступность кредита для малых и средних предприятий, положение которых оказалось наиболее уязвимым в непростых условиях.

В заключение скажу, что сейчас особенно важны своевременные, даже упреждающие решения, для того, чтобы не только ограничить негативные тенденции в экономике, но и создать условия для более быстрой нормализации экономической ситуации после снятия ограничительных мер. От этого будет зависеть и динамика инфляции, и траектория восстановления экономики. Поэтому Банк России оперативно в постоянном режиме оценивает эффекты уже принятых решений и готов предпринимать дальнейшие шаги. Как в сфере денежно-кредитной политики, так и по другим направлениям своей деятельности.

Спасибо большое!

Патриарх Кирилл попросил правительство на время кризиса освободить церкви от коммунальных платежей и предоставить отсрочку. Глава РПЦ сообщил чиновникам, что пожертвований стало меньше.