Сеть ресторанов быстрого питания "Макдоналдс" объявила об окончательном уходе из России после мартовской приостановки деятельности, сообщает РИА Новости со ссылкой на релиз компании.

"После более чем 30 лет работы в стране корпорация McDonald's объявила о выходе с российского рынка и инициировала процесс продажи своего российского бизнеса", - говорится в сообщении сети.

О приостановке работы в России "Макдоналдс" объявил в начале марта. Рестораны сети в российских городах закрылись 14 марта. При этом компания называла такую меру временной, объясняла ее логистическими сложностями и подчеркивала, что продолжит платить зарплату сотрудникам.

После официального закрытия в Москве и Санкт-Петербурге продолжили работу несколько ресторанов сети, не принадлежавших российскому филиалу и работавших по франшизе.

"Дядя Ваня" не сможет заменить "Макдональдс" в России. Компания, подавшая в Роспатент заявку на регистрацию товарного знака 12 марта, решила отозвать свое обращение.

Логотип "Дяди Вани" был подозрительно похож на классический "Мак" - будто "M" повернули на бок и превратили ее в букву "В".

Глава Роспатента Юрий Зубов рассказал РЕН ТВ, насколько часто предприниматели пытаются зарегистрировать схожие с известными брендами товарные знаки.

Незнание законодательства или "паразитический маркетинг"

Желтый знак на красном фоне - весьма узнаваемый образ, который бизнесмены пытаются использовать в своих целях и сыграть на популярности международных компаний. И Роспатент постоянно получает заявки, в которых фигурируют до боли знакомые бренды.

"В Роспатент подаются заявки на регистрацию таких брендов, как Coca Cola, McDonald's и брендов, сходных до степени смешения. „Неспрессо" и „Незпрессо", „Икея" и „Идея". Такого рода заявки поступают, но многие из них отзываются заявителями через какое-то время. Или не уплачивается пошлина за дальнейшую регистрацию заявки, и в связи с этим тоже через какое-то время происходит отказ", - пояснил руководитель федеральной службы.

Подающие заявки могут просто не понимать действующее законодательство об интеллектуальной собственности или устраивать "паразитический маркетинг", чтобы прорекламировать товары и услуги при помощи чужого бренда. Важно отметить, что речь идет только о подаче заявки - чтобы она прошла дальше, необходимо пройти два этапа экспертизы. Она и должна выявить, насколько обращение соответствует требованиям Гражданского кодекса.

Только после положительного решения, получения уведомления и электронного свидетельства, размещения информации в госреестре можно считать, что товарный знак был зарегистрирован.

Исчезновение "Дяди Вани"

Уход сети McDonald's из России вызвал бурный всплеск интереса к рынку фастфуда. Сразу 850 ресторанов были временно закрыты, и в России начали активно обсуждать, насколько высоки перспективы заполнить пустующую, как кажется на первый взгляд, фастфуд-нишу.

Кто-то предлагал заменить гамбургеры с газировкой блюдами на основе русских рецептов. Кто-то попытался перехватить выпавший из рук Рональда Макдональда флаг и создать схожий торговый знак.

"Самый яркий случай - попытка зарегистрировать тождественное обозначение „Макдональдс". И попытка зарегистрировать обозначение с графическими элементами товарного знака „Макдональдс" под названием „Дядя Ваня". Видимо, заявители поняли свою ошибку и буквально через две недели после подачи заявки отозвали ее", - рассказал Зубов.

По его словам, на этом история "Дяди Вани" и подошла к концу.

Как Роспатент отклоняет "паразитические" заявки

Глава Роспатента отметил, что были попытки зарегистрировать кириллический товарный знак "Ролекс", присвоить себе славу "Орифлейм" и Victoria's Secret.

"Если доходит до того, что заявитель уплачивает пошлину и пытается до конца пройти процедуру, то мы знаем, как с этим работать. В соответствии с законодательством принимаем адекватные решения", - заявил руководитель службы.

Он напомнил, что в 2018 году потребовалась экспертиза, чтобы отказать в регистрации товарного знака "Лего" - заявители рассчитывали воспользоваться названием компании, производящей конструктор.

Зубов также добавил, что со временем таких попыток становится чуть больше - если раньше Роспатент фиксировал около 10 заявок в год, то сейчас их число приблизилось к 25.

"В свете последних сообщений из России мы хотели бы еще раз ясно заявить, что все российские магазины, как и было объявлено в нашем последнем заявлении, останутся закрытыми на долгосрочную перспективу", - отметили в OBI.

Ранее в посте Telegram-канала форума "Проблемы и перспективы развития рынка строительно-отделочных материалов и торговли" были приведены слова руководителя направления "Сад" сети гипермаркетов OBI Максима Суравегина, согласно которым якобы в ближайшие 14 дней заработают все магазины сети "сначала в Москве, затем в Петербурге и во всей стране".

Ограничения помогут "нормализовать ситуацию" и "обеспечить покупателей товарами первой необходимости в необходимых объемах", утверждают в X5 Retail Group. "По нашим данным, поставщики располагают достаточными запасами продукции, однако не успевают фасовать и подготавливать продукцию для поставок в торговые сети, что повторяет ситуацию в начале распространения коронавируса в марте 2020 года",- пояснил представитель Х5 (цитата по "Интерфаксу").

Накануне "Ашан" объявил, что в некоторых его магазинах ограничили продажу социально значимых товаров в одни руки. В компании также связали эти меры со временем доставки со складов и уверяют, что проблем с запасами социально значимых товаров нет.

Кроме того, с 3 марта "Пятерочка", "Перекресток" и "Карусель" установили максимальную наценку на социально значимые продукты - 5%. Речь идет о молочной продукции, сахаре, овощах "борщевого набора", хлебобулочных изделиях. Аналогичные меры ввели торговые сети "Ашан", "Атак", "О'Кей" и "Магнит".

К нарушению цепочки поставок товаров привели санкции США и Евросоюза, введенные из-за российской военной операции на Украине, которую Владимир Путин начал 24 февраля. Страны Запада, среди прочего, заморозили активы российского Центробанка и закрыли воздушное пространство для российских самолетов. Все это привело к резкому падению курса рубля, и многие компании начали предупреждать о грядущих дефиците и росте цен

Конкурс "Лучший продукт" проводится ежегодно в целях увеличения объемов экспорта и повышения конкурентоспособности российской агропродовольственной продукции, роста отечественного производства и импортозамещения, пропаганды инновационных достижений в области качества и безопасности агропродовольственной продукции и продвижения новых продуктов на российском и международном рынках.

Компания "Баскин Роббинс" награждена Гран-при за стабильный выпуск мороженого высокого качества - высшей награды конкурса удостоена группа продукции: мороженое "Пралине", "Джамока с миндалем", "Сливки с печеньем", "Бейсбольный орешек", "Миндально-фисташковое", "Манго-Танго", "Нью-Йорк", "Тирамису", "Кленовое с грецким орехом" и торт-мороженое "Эскимо".

За высокое качество выпускаемой продукции Министерство сельского хозяйства удостоило АО "БРПИ" ("Баскин Роббинс") почетного приза "Лучшее предприятие-2022".

Специально к датам проведения выставки "Продэкспо - 2022" фабрикой мороженого "Баскин Роббинс" произведено инновационное функциональное сливочное мороженое, обогащенное кальцием "Банан-шоколад + Кальций", которое на конкурсе "Лучший продукт-2022" было отмечено почетным призом за лучший инновационный продукт.

Ассортимент "Баскин Роббинс" является самым разнообразным в отрасли и насчитывает более 200 сортов. Ежегодно компания выводит на рынок более 20 новых продуктов, традиционно представляя уникальные новинки на площадке выставки "Продэкспо". Каждый год мороженое "Баскин Роббинс" удостаивается высших наград международного конкурса "Лучший продукт", что является почетным подтверждением неизменного качества продукции.

Международная выставка продуктов питания, напитков и сырья для их производства "Продэкспо-2022" проходила в Москве 29-й раз с 7 по 11 февраля 2022 года при поддержке Министерства сельского хозяйства РФ, под патронатом Торгово-промышленной палаты РФ.

К началу лета вина Молдавии сегмента premium появятся на полках сети "Перекресток" (X5 Retail Group). А во второй половине 2022 года и другие ведущие торговые сети представят своим покупателям лучшие молдавские вина.

В ассортименте специализированных магазинов и винных баров Москвы и области, Центрального и Приволжского ФО будут представлены тихие и игристые вина брендов Chateau Vartely (винодельня с площадью виноградников 300 га производит вина с 2004 года и отмечена рядом ведущих международных наград) и Cricova (винодельня с легендарным погребом длиной в 120 км в Кишиневе и крупнейшее винное хранилище в Европе создает вина с 1952 года).

Уже сейчас базовые линейки ведущих производителей из Молдавии представлены на полках крупнейших ритейлеров - торговой сети "Магнит" и сети гипермаркетов "Ашан".

Вина брендов Castel Mimi, Timbrus Purcari Estate, Novak Winery, Chateau Vartely, Cricova, иRadacini появятся в 2022 году также в Воронежской, Калужской, Свердловской, Амурской, Ярославской областях, Приморском и Хабаровском крае. Сейчас ведутся переговоры о поставках со значимыми ритейлерами этих регионов, а также с наиболее заинтересованными дистрибуторами.

Премиальные бренды представляют как вина из автохтонных молдавских сортов (Виорика, Рара-нягрэ, Фетяска Регала, Фетяска Нягрэ, Флоричика, Алб де Оницкань и др.), так и вина Международных сортов (Мальбек, Шираз, Пино Нуар, Каберне Совиньон, Шардоне, Пино Гриджио, Рислинг, Совиньон Блан и др.)

Заместитель генерального директора Российского Торгово-финансового Союза (РТФС) - Владимир Кузык: "В 2021 году в Россию было экспортировано порядка 7,25 млн литров бутилированного вина. Мы прогнозируем что дальнейшее развитие, новые достигнутые договоренности и интерес торговых сетей, винных бутиков и сегмента HoReCa к новым винам Молдовы увеличат объем экспорта в 2022 году, как минимум, на 25%. Мы уверены, что усилия, которые прикладывает РТФС при поддержке Национального бюро винограда и вина дадут ощутимый импульс для дальнейшего развития торгово-экономического сотрудничества между Российской Федерацией и Молдовой в области виноделия".

Евгения Болгар, ООО "ПродАльянс": "Частные винодельни и крупные производители вина, которых представляет в России наша компания, олицетворяют новый облик виноделия Молдовы - производителей с огромным опытом, сильной экспертной базой и современным подходом к созданию вин. У кого-то оригинальные купажи, у кого-то свой авторский стиль при работе с международными сортами винограда, кто-то активно работает с автохтонами, у кого-то богатейшая история и известное имя. Они все разные, но вместе они и представляют абсолютно новое Новое Молдавское виноделие".

"Больше мы сделать практически ничего не можем. Норвегия уже ведет добычу в максимально возможных объемах", - цитирует ТАСС Опедаля.

Компания Equinor основана под названием Statoil в 1972 г., на сегодняшний день 67% акций концерна принадлежат норвежскому государству. В компании работают 20 тыс. сотрудников.

Ранее в российском МИДе усомнились в возможности США покрыть поставки газа в ЕС. 

Глава Белого дома Джо Байден заявил о готовности Штатов покрыть существенную часть потребностей стран Европы в газе в случае приостановки поставок из России. При этом он увязал судьбу "Северного потока - 2" с "вторжением" России на Украину.

Министры энергетики США и ЕС на встрече в Вашингтоне договорились работать над увеличением предложения СПГ на мировом рынке. Тогда же глава дипломатии ЕС Жозеп Боррель объявил о достигнутых договоренностях о надежных поставках энергоносителей не только для ЕС, но и для Украины, Молдавии, западных Балкан.

В прошлую пятницу в Белом доме сообщали, что Соединенные Штаты обсуждают с "крупными поставщиками" увеличение поставок газа в Европу взамен российского. В конце января глава дипломатии ЕС Жозеп Боррель выразил надежду, что США, Катар и Азербайджан компенсируют Европе объемы газа в случае снижения поставок топлива из России. В Пентагоне обещали проработать варианты поставок газа в Европу. 

Между тем глава Германского промышленного союза Зигфрид Русвурм предупредил, что найти замену российскому газу в случае гипотетического прекращения поставок будет сложно, так как Россия покрывает потребности Германии в газе более чем на 50%. В Еврокомиссии заявляли, что от российского газа в различной степени зависят около 20 стран ЕС. Вместе с этим в конце января в акватории стран ЕС резко выросло число танкеров СПГ.

28 января глава ЕК Урсула фон дер Ляйен заявляла, что Еврокомиссия (ЕК) тесно сотрудничает с администрацией президента США Джо Байдена по развитию стратегического партнерства в сфере энергетики. Газета ВЗГЛЯД разбирала, как действия Соединенных Штатов в Европе провоцируют жесточайший энергетический кризис.

В 2021 году новая версия ОС "Альт 8 СП" успешно прошла инспекционный контроль ФСТЭК России. Она стала первой в стране сертифицированной операционной системой для семи аппаратных платформ: х86_64 (64 бита), х86 (32 бита), Эльбрус-4С/8С, armh (ARMv7), AArch64 (ARMv8), ppc64le (POWER). Разнообразие аппаратных платформ, которые поддерживает ОС "Альт 8 СП", дает организациям возможность выбрать те компьютеры, которые наиболее точно соответствуют специфическим требованиям заказчиков. Это особенно важно для владельцев критической информационной инфраструктуры, которые обязаны в сжатые сроки перейти на отечественное ПО и оборудование".

ИВК вместе с разработчиками российского прикладного ПО создает программные комплексы. В 2021 году была обеспечена совместимость ОС "Альт 8 СП" с носителей ESMART Token ГОСТ и ESMART Token 64K (разработка группы компаний ISBC) с платформой унифицированных коммуникаций CommuniGate Pro 6.3 компании CommuniGate Systems, BarsUp.Net - платформой для ускорения процесса разработки ПО (разработка "БАРС Груп"). Межсетевой экран для защиты данных ограниченного доступа "ИВК Кольчуга-К" интегрирован с системой выявления инцидентов MaxPatrol SIEM (разработка Positive Technologies).

Опыт и знания экспертов ИВК высоко ценятся российской отраслью информационных технологий. В 2021 году специалисты компании вошли в состав двух рабочих групп Минцифры, которые сопровождают мероприятия по защите информации на Единой цифровой платформе "ГосТех": "Разработка облачных средств защиты информации, включая средства криптографической защиты информации и средства мониторинга" и "Безопасная разработка программного обеспечения".

Также специалисты ИВК принимают активное участие в организации работы Технологического Центра исследования безопасности операционных систем, созданных на базе ядра Linux. Становление Центра началось в октябре 2021 года по инициативе ФСТЭК, научного сообщества и ИТ-рынка, сейчас прорабатываются организационные вопросы. Экспертиза ИВК здесь будет одной из самых ценных, ведь ОС "Альт 8 СП" - единственная защищенная российская ОС, которая развивается на основе отечественного технологически независимого репозитория "Сизиф".

Их больше всех гуглили и отмечали в инстаграм. Их выбирают селебрити и звездные дети. Представляем модную подборку самых популярных российских брендов одежды в 2021 году.

DNK.Russia

Этот российский бренд основали сестры Анна и Ольга Ничковы. DNK.Russia выбирают для себя и своих детей многие блогеры, звезды и медийные личности. DNK.Russia выпустила легендарный "бушлат из России". О нем говорят и хотят его все. Традиционно, за ним выстраивается очередь на предзаказ ещё до начала старта продаж.

Миссия: создавать самые носибельные Familylook-и в мире. DNK.Russia - экологичный бренд без стереотипов и возрастных ограничений. Для всех, кто не боится показать свою креативность и заявить о себе.

Monochrome

Это бренд создали Алиса Боха и Николай Богданович. Сначала это были просто оверсайз-худи с монохромным принтом. В этом году Monochrome сделал коллаборацию с Reebok, Союзмультфильмом и Pantone. Их наряды носят такие знаменитости, как Тина Кунаки и Хайди Клум.

Уникальность: Monochrome - первый и единственный российский бренд, который делает модную оверсайз одежду. Это ключевое направление в их коллекциях.

12 storeez

Бренд 12 storeez создан сестрами-близнецами Ириной и Мариной Голомаздиными и Иваном Хохловым. Их вещи сразу появляются на страницах модных журналов и в инстаграме селебрити. За их коллекциями следит весь рунет. Последний писк моды - кардиган с перьями от 12 storeez.

Уникальность: помогают девушкам создать продуманный и лаконичный базовый гардероб, чтобы его можно было обновить в любой момент 1-2 актуальными вещами.

Zasport

Не было в России бренда спортивной одежды. Теперь есть! Да еще какой крутой! Только в этом году прошли летние Олимпийские игры, где все наши спортсмены красовались в форме Zasport. И вот уже бренд представил новую форму для зимней Олимпиады в Пекине.

Уникальность: при создании Олимпийской коллекции ZASPORT учитывает все пожелания спортсменов. Прежде всего это комфорт и удобство. Функциональность, технологичность и стильный минимализм также отличают этот бренд.

Lime

Хотя Lime и относится к сегменту масс-маркета, их вещи постоянно попадают в подборки модных журналов. Например, сейчас нарасхват их коллекция верхней одежды. Советуем обратить внимание на теплый джемпер с воротником на молнии и дубленку из овчины.

Уникальность: коллекции Lime отражают последние мировые тренды и помогают подобрать каждой женщине то, что отражает ее индивидуальность. Их вещи приятны на ощупь и не изнашиваются к концу сезона.

Согласно заявлению федерального министра окружающей среды Штеффи Лемке, немецкое правительство не отказывается от "плана консенсуса 2011 года", согласно которому три из шести оставшихся в эксплуатации реакторов АЭС Германии будут выведены из эксплуатации до конца 2021 года.

Таким образом, уже в ближайшую неделю энергетика Германии может потерять около 4,2 ГВт мощности, что, по мнению многих экспертов, вызовет взрывной рост стоимости электроэнергии и повлечет за собой опасность веерных отключений. Почему же ФРГ столь настойчиво уничтожает свою собственную энергетику?

Вопрос идеологии

"В конце 2022 года с ядерной энергетикой в Германии будет покончено, последний реактор в нашей стране будет отключен от сети, поскольку решение об отказе от ядерной энергии было принято в 2011 году", - заявила министр окружающей среды Штеффи Лемке, представляющая партию "Зеленых" в новом правительстве.

По словам Штеффи Лемке, о затягивании окончательного решения энергетического вопроса не может быть и речи.

"В то время как Германия взяла курс в сторону возобновляемых источников энергии ветра, воды и солнца, некоторые европейские страны идут совершенно другим путем. Строятся даже новые ядерные реакторы", - прокомментировала ситуацию Лемке. - Ядерная энергия не является устойчивой. Технология, не имеющая решения для удаления токсичных отходов, не может быть устойчивой".

Позиция "Зеленых", с которой они пришли в новое правительство, состоит в ускоренном уничтожении в стране атомной и угольной генерации. Как подчеркнула Лемке, отказ от атомной энергетики делает страну более безопасной и является "большим успехом для защиты людей и окружающей среды". Отвечая же на вопрос, что делать с уже произошедшим ростом тарифов на электроэнергию, которые выросли за прошедшие полгода в 2-3 раза, министр заявила:

"Опасения по поводу отключений или "брешей" в обеспечении электричеством были уже десять лет назад, когда было принято решение об отказе от атомной энергии".

По ее словам, эти опасения не подтвердились - все произошло как раз наоборот. Завершая свое выступление, Лемке заявила, что отказ от использования АЭС идет по плану, а ускоренный отказ от использования угля также не подлежит пересмотру.

Что закрывают

До конца 2021 года в Германии закроют три ядерных реактора из оставшихся в эксплуатации шести. Речь идет о блоке №1 АЭС Брокдорф, блоке АЭС Гронде и блоке №3 АЭС Гундремминген. Эти три блока несли в объединенной энергосистеме Германии нагрузку в 4,2 ГВт мощности, а уровень их использования стабильно превышал 90%. Это обычная роль АЭС в любой энергосистеме: они отвечают за базовую, неснижаемую генерацию.

На первый взгляд потеря трех блоков АЭС общей мощностью в 4,2 ГВт для энергосистемы Германии выглядит несущественной: в стране общая установленная генерирующая мощность в 2020 году составляла 234 ГВт, а закрываемые АЭС занимали в ней чуть меньше 2%.

Однако в цифре 234 ГВт есть определенное лукавство: в ней "сидит" около 62 ГВт ветряной и почти 50 ГВт солнечной генерации. Таким образом, уже около половины из общей установленной мощности электростанций Германии составляют достаточно ненадежные источники, которые крайне плохо зарекомендовали себя в последние полгода. Следует напомнить, именно кризис в производстве электроэнергии на ветряках и солнечных батареях послужил одной из главных причин взрывного роста стоимости природного газа и тарифов на электроэнергию.

Если убрать из баланса генерации непостоянные зеленые источники энергии, то окажется, что энергетика Германии теряет уже вдвое больше - около 4% от гарантированной постоянной мощности. Такая потеря выглядит уже гораздо более болезненной. Кроме того, оставшиеся три энергоблока АЭС будут выведены из эксплуатации уже в следующем году, что добавит к потерям еще 4,3 ГВт, а общее сокращение постоянной генерации в Германии достигнет уже 8%.

Наконец, наиболее существенными выглядят потери в себестоимости - немецкие АЭС отвечали за производство самой дешевой электроэнергии в стране, обеспечивая ее себестоимость в 2-3 раза ниже, чем у ТЭС на угле или газе, и в 3-5 раз ниже, чем у ветряков и солнечных батарей. Теперь эту электроэнергию потребители будут вынужденно закупать по гораздо более высоким расценкам.

Если же добавить к потерям генерации на АЭС еще и планы ускоренного уничтожения дешевой угольной генерации, на которую сейчас приходится около 50 ГВт установленной мощности и которую в Германии собираются закрыть уже к 2030 году, то ситуация становится просто катастрофической.

Последствия

Одиннадцать европейских промышленных ассоциаций, являющихся "высокоинтенсивными потребителями электроэнергии", уже опубликовали свой ответ на планы немецкого правительства. Металлурги, химики, производители цемента и удобрений - все эти промышленники на прошлой неделе заявили, что текущие цены на электроэнергию уже являются неподъемными для европейской промышленности. Причем такая ситуация сложилась еще до момента вывода из эксплуатации немецких АЭС, а после их остановки только усугубится.

В своем обращении владельцы предприятий просят чиновников ЕС обуздать спекулянтов на рынке электроэнергии, пересмотреть "зеленые" планы и ввести программы помощи для промышленности, поскольку масса производств оказалась под угрозой банкротства и полного закрытия. Причем "процесс уже пошел": в Германии на прошлой неделе уже действительно остановлены ряд алюминиевых заводов и производство удобрений на нескольких предприятиях.

Стоит сказать, при этом "антиядерные" действия немецких "Зеленых" все больше напоминают вредительство и работу на внешние силы, в том числе в США: оставаясь крайне непримиримыми в вопросе АЭС, "Зеленые" после прихода в правительство тут же забыли о другом своем "антиядерном" обещании. А именно о выводе с территории Германии ядерного арсенала США, включающего более сотни ядерных бомб В61. Более того, глава "Зеленых" Анналена Бербок даже заявила, что требование вывода арсенала "было преждевременным", а Германии, наоборот, надо сосредоточиться на разработке собственных носителей ядерного оружия.

Так что банкротство немецкого бизнеса из-за неподъемных тарифов на электроэнергию вполне укладывается в такую картинку работы на внешние силы. Ведь где уж, как не за океаном, выиграют от того, что их главные экономические конкуренты попадут в полосу неразрешимых и практически смертельных противоречий.

Год назад компания Google объявила о том, что вот уже 13 лет она является углеродно-нейтральной. Вслед за ней и другие IT-гиганты, а также модные мировые бренды заявили о том, что их деятельность фактически не оставляет углеродного следа. Как оказалось, этот экологический тренд поддерживают во всем мире. Следуют ему и в России, где наконец пришло понимание того, что углеродная нейтральность - это не кратковременный хайп, а фильтр на долгосрочный рост и даже трамплин на новый уровень ведения бизнеса.

Сегодня в мировой экономике преобладает углерод-позитивная энергетика. Однако радоваться тут нечему - это тот самый случай, когда позитив на деле имеет прямо противоположное значение. В результате деятельности человека в атмосферу попадает много "лишнего" углерода, а точнее, двух его вредных соединений - углекислого и угарного газов. Так что в идеале мы должны стремиться к углерод-негативной энергетике, научиться поглощать углекислый газ из воздуха. Такие механизмы уже создаются, однако на широкое распространение пока не претендуют. А вот технологии углерод-нейтральной энергетики весьма успешно внедряются и имеют все шансы на массовое применение.

Углеродная нейтральность означает, что компания сократила до нуля выбросы углекислого газа и его аналогов в процессе своей производственной деятельности или же сумела их полностью, а то и с лихвой компенсировать за счет параллельной реализации углеродно-негативных проектов. Эти проекты могут быть самой разной направленности, сложности и затратности - от высадки деревьев и запуска в водоемы мальков до закрытия вредных производств и внедрения современного экологичного оборудования.

Так кто же в тренде? Исходя из заявления главы Google Сундара Пичаи, его компания достигла углеродной нейтральности еще в 2007 году. Более того: она уже компенсировала все выбросы, произведенные ею за свою историю. Добился этого IT-гигант за счет массовых лесопосадок, ликвидации мусорных свалок, инвестирования в экологические проекты, но главное - став крупнейшим на планете покупателем возобновляемой энергии.

Компания Microsoft решила пойти еще дальше: IT-гигант всерьез рассчитывает через 10 лет стать не просто нейтральной, а углеродно-отрицательной компанией - то есть поглощать CO2 из атмосферы больше, чем выбрасывает. Не отстает от коллег по цеху и Apple: компания уже добилась нулевого выброса углерода на своих производственных объектах, а теперь планирует свести к нулю свой суммарный углеродный след - причем на 20 лет раньше, чем рекомендовано Межправительственной группой экспертов по изменению климата.

Неожиданно для многих актуальной сочла для себя экологическую повестку индустрия моды. Так, группа брендов Kering, куда входят Gucci, Saint Laurent, Balenciaga, Alexander McQueen и другие, заявила, что будет стремиться к углеродной нейтральности и к 2025 году сократит собственные выбросы парниковых газов в два раза.

Не могли пройти мимо экологических трендов и некоторые крупные российские промышленные компании. В частности, "Норильский никель" в июне этого года начал производство углеродно-нейтрального никеля. Это стало возможным благодаря компенсирующим мерам по снижению выбросов парниковых газов на всех этапах производства готовой продукции - от добычи руды до обогащения и рафинирования. Нейтрализация углеродного следа достигнута горно-металлургическим гигантом за счет модернизации Усть-Хантайской ГЭС, внедрения автоматизированной системы контроля и учета, снижения теплопотерь в зданиях и на трубопроводах, оптимизации оборудования, а также вывода из работы устаревших энергоустановок. До конца текущего года компания рассчитывает произвести до 10 тысяч тонн никеля с нулевым углеродным выбросом, который будет переведен в токены.

Углеродно-нейтральными сегодня стремятся стать не только производственные площадки, но даже статусные международные мероприятия. Те же модные дома (Burberry, Gucci) заявляют, что модные показы их брендов были сертифицированы как углеродно-нейтральные. А ФИФА пункт о компенсации выбросов во время футбольных матчей сделала одним из ключевых в своей стратегии устойчивого развития. В общем, у человечества есть все шансы на то, чтобы проблема углеродного следа ушла из мировой экологической повестки.

Компания "ИФСК АРКС" в прошлом году выиграла конкурс на выполнение подрядных работ по строительству объекта "Транспортная развязка на пересечении МКАД с Алтуфьевским шоссе".

Развязка расположена на территории Северо-восточного административного округа города Москвы, на границе с Московской областью, в районе 84-85 километра МКАД на пересечении с Алтуфьевским шоссе. Представляет собой пересечение в разных уровнях типа "сжатый клеверный лист".

Необходимость реконструкции развязки назрела уже достаточно давно: на данном участке МКАДа большое количество торговых центров, так называемых, объектов притяжения автотранспорта, и его пропускная способность исчерпана. Съезды в текущем состоянии имеют свойство "самозапираться": когда из-за пробки блокируется один съезд, то практически сразу возникают заторы на остальных.

Всего на развязке построят и реконструируют более трех километров дорог. На текущий момент строительных работы на Алтуфьевском шоссе произвели надвижку пролетного строения эстакады над МКАДом. Готовность одного направления движения оценивается более 70%.

Произведена разборка стапеля, который использовался для сборки металлических пролетных строений, что обеспечило фронт работ по устройству первой опоры. Выполнена опалубка пролетного строения для устройства плиты проезжей части. В настоящее время осуществляется армирование плиты проезжей части.

Во второй половине ноября будет производится бетонирование первой захватки плиты проезжей части. Проводятся работы по четвертой опоре: подготовка устройства сопряжения, а так же подготовка к монтажу железобетонных балок пролетного строения.

В пиковые периоды на эстакаде работают 60 строителей и 7 единиц техники.

С 10 по 12 ноября в Москве прошла выставка потребительских товаров International Commodity Fair (ICF) в ЦВК "Экспоцентр", на которой ведущие производители электроники, бытовой техники и товаров народного потребления из Китая представил свои новинки.

Несмотря на пандемию, спрос на продукцию из КНР растет. Многие китайские компании намерены выстраивать с представителями российского бизнеса долгосрочные отношения, включая и перспективу локализации производств на территории РФ. Но прежде всего, рассматривается стратегическое партнерство.

Выступая в рамках деловой программы Бренд-Зоны на конференции "Тренды рынка потребительских товаров", полномочный министр Посольства Китая в России Ли Цзинъюань обнародовал, что объем российско-китайской торговли за первые три квартала 2021 года достиг 102,53 миллиарда долларов - это на 29,8% больше, чем за аналогичный период 2020 года. Впервые за историю торговых отношений между Россией и Китаем оборот преодолел отметку в 100 миллиардов долларов. Примечательно, что прорыв произошел в период ограничений и пандемии. Обороты двусторонней торговли электромеханической продукцией тоже выросли - на 40,41%, достигнув 29,3 миллиарда долларов.

В ходе конференции с докладами о рыночной ситуации выступили представители брендовых компаний, включая директора по связям с госорганами "AliExpressРоссия" Сергея Лебедева. Аналитику по рынку представили профильные эксперты от Honor Technology Co., Ltd., российской дочерней компании Galanz, российской дочерней компании ZTE("ЗТИ - Связьтехнологии") и другие спикеры. Всего в мероприятии приняли участие свыше 70 китайских производителей бытовой техники и потребительской электроники, в том числе Haier, Hisense, Midea, Galanz, Gree, TCL, Vatti, Jimmy, Skyworth и др.

Но, когда медики прибыли на место и подогнали трап, вместо страдающего бедолаги они встретили там 21 марокканца, которые с криком "посторонись" выбежали из самолета и растворились на территории пиренейского королевства. Часть из них уже задержали, но 12 чужаков до сих пор топчут испанскую землю.

"Больной" же пассажир оказался совершенно здоровым. Более того, позже полицейские нашли на фейсбуке соответствующую рекламу этого "турагенства".

В Норильске сегодня был подписан документ, который до 2024 года будет регламентировать социально-трудовые отношения в крупнейшей горнодобывающей компании страны. Обновленный коллективный договор "Норникеля", скрепленный подписями старшего вице-президента компании Николая Уткина, главой социально-трудового совета ГМК Романа Ляшко и руководителем профсоюза работников "Норникеля" Михаила Чижа, и на этот раз предусматривает один из лучших социальных пакетов в отрасли.

Никаких сенсаций обновленный коллективный договор "Норникеля" не подразумевает. Компания по-прежнему обязуется стабильно предоставлять своим сотрудникам высочайшие социальные гарантии, просто их объем существенно вырос в соответствии с экономическими реалиями, а перечень был расширен с учетом пожеланий членов коллектива. Собственно, по-другому и не может быть в компании, которая уже давно задает тон в вопросах корпоративной социальной ответственности, работает по принципам социального партнерства. Лидер отрасли должен быть лидером во всем, и прежде всего - в сохранении высоких социальных стандартов для своих работников. Так что "Норникель" остался верен себе и своему коллективу. "Привлекательность компании - это не только ее устойчивое развитие, повышение эффективности производства, модернизация предприятий, внедрение экологических программ и автоматизация производства. Наряду с этим очень важно, чтобы сотрудники чувствовали социальную защищенность, трудились в безопасных современных условиях, жили в комфортном городе. Компания вкладывает во все эти направления много сил и средств. И это вселяет большую уверенность в привлечение высокопрофессиональных кадров в Норильск. Это уверенность для уже действующих сотрудников предприятий в том, что компания заботится о них и в любой ситуации окажет полную поддержку. Коллективный договор, который мы сегодня продлили, закрепит социальную стабильность в наших коллективах, и это позволит компании реализовывать все заявленные амбициозные планы", - прокомментировал позицию компании старший вице-президент "Норникеля" Николай Уткин.

Что касается конкретных цифр, то уже с 1 января 2022 года зарплата на производственных площадках Норильского промышленного района и Красноярского края будет увеличена сразу на 20%, на предприятиях Кольского дивизиона на десятую часть, в других подразделениях - на 6,7%. В "Норникеле" подчеркивают, что коллективным договором предусмотрена ежегодная индексация зарплат.

Помимо прочего, документ гарантирует компенсацию проезда сотрудников к месту проведения отпуска, выделение средств для оздоровления работников в санаториях, получение адресной материальной помощи, льгот на приобретения жилья. К числу новых дополнительных выплат в обновленном договоре можно отнести увеличение пособий для женщин, которые находятся в отпуске по уходу за ребенком, выплат для сотрудников с продолжительным больничным. "Норникель" также расширил поддержку работникам, переезжающим на материк, предусмотрел компенсации на зубопротезирование и другие медицинские услуги. Компания не экономит на социалке, год от года увеличивая набор социальных льгот, запуская в реализацию все новые и новые программы. "Действующий коллективный договор является образцом для российского бизнеса и содержит все необходимые нормы, дополнительные льготы и гарантии. Очень важно, что в обновленном договоре они были расширены для отдельных сотрудников. Это прекрасный документ, с которым можно уверенно идти по жизни", - уверен председатель социально-трудового совета "Норникеля" Роман Ляшко.

Стоит отметить, что помимо ПАО "ГМК "Норильский никель" еще 22 предприятия группы "Норникель" имеют коллективные договоры, базирующиеся на единых корпоративных стандартах.

Европа в условиях нынешнего энергетического кризиса ведет прагматичную политику и не собирается никого спасать. Если Украина хочет получать европейскую электроэнергию, ее придется покупать на общих основаниях по высоким ценам.

Об этом в беседе с изданием "Украина.ру" рассказал ведущий аналитик Фонда национальной энергетической безопасности, рассуждая о том, чем обернется для Украины подключение к европейским сетям.

Европа, объяснил Юшков, является очень дорогим рынком энергии, и поэтому подключаться к ее сетям имеет смысл только для экспорта электричества, тем более Украине - дефицитной в плане энергетики стране, которая может быть только импортером.

Выгоду от подключения Украины к европейским энергосетям может получить только крупный украинский бизнес, имеющему возможность продавать европейцам электроэнергию по высоким ценам.

Но Украина уже сейчас существует в условиях энергодефицита, а с приходом холодов ситуация только усугубится, и подключение к европейской энергосистеме Киеву никак не поможет.

"Никаких систем автоматического перетока в случае пиковых объемов потребления, как это есть в выстроенной еще с советских времен энергосистеме: если одна электростанция остановилась, то другая ее даже с территории теперь уже другого государства подстрахует, переток начнется, чтобы потребителям электроэнергию не отключать. Этой системы не будет", - объяснил Юшков.

Подключившись к европейским сетям, украинские олигархи смогут продавать украинскую энергию в Европу по завышенным тарифам вместо того, чтобы снабжать электричеством местных потребителей по низким ценам.

В итоге, определенный бизнес на Украине может выиграть от присоединения к европейской энергосистеме, но страна целом от этого проиграет, убежден Юшков.

В этом году бизнесменов никто жалеть не будет, суровые чиновники запланировали увеличить кадастровую стоимость недвижимости, что впоследствии скажется на увеличении налогов. Естественно, бизнесу придётся тяжко. Зато по планам Смольного, в казну добавится 1 миллиард рублей.

Может, под прикрытием ковидных ограничений и вроде как поддержки бизнесменов чиновники потихоньку целый год тащили деньги из бюджета? А теперь намылились пополнить разворованные закрома за счет бизнесменов?

Предприниматели и так не могут восстановить бизнес после коронного 2020-го, только-только пришли в себя, а уже снова какие-то ограничения. С 2023 года налог по кадастровой стоимости начнут платить ещё и предприятия площадью от 500 кв.м. Когда же чиновники уже нажрутся чужими налогами? Неужели им до сих пор мало? Того и гляди руку по локоть откусят.

А сам владелец миллиардер ТЦ Денис Шенгелов чувствует себя хорошо. Он давно обосновался в Австралии. В прошлом году его сын, Иван Шенгелов, устроил там ДТП, находясь за рулём под градусом и наркотой. Но и в этом случае до тюрьмы не дошло.

Капитализм, счастье, зае... Ваша жизнь и здоровье никем не гарантированы. Гибель людей - всего лишь издержки для бизнеса.

Казалось бы, стоит уехать за границу переждать, но нет. Уже сегодня Гуцериев без доли стеснения покупает на эти же деньги 18,9% в "Кузбасской топливной компании"(КТК) - одного из крупнейших производителей и экспортеров энергетического угля. Он получил полный контроль, но акции купят на подставных лиц с долями до 30%, чтобы попутно кинуть остальных инвесторов КТК и не выставлять им оферту.

После провала Бинбанка денег у Гуцериева куры не клюют. В апреле стало известно, что он строит огромный офис в Минске и покупает контрольный пакет Афипского НПЗ. При этом дыры в Бинбанке Набиуллина закрывает через печатный станок.

Например, кредиты навешивают на случайных людей в компании Деньга или МФО Юпитер 6. Подходы этих микрофинанстов аналогичные принятым в Е займ 

Вскрылась массовая схема мошенничества в микрофинансовых компаниях Е-заем, Монеза и Кредитех Рус. В компаниях оформляются липовые займы на ворованные из банков данные реальных людей. Займ подтверждается через смс. Долг резво передается коллекторам Эверест и МБА Финанс, которые могут его накрутить в десять раз.
Пострадавшие подали многочисленные жалобы в ЦБ и правоохранительные органы.

 В Деньге уже на пятый день просрочки вас отдают на откуп коллекторам из компании Константа или Юнона, телефон ставят на автодозвон (от 50 звонков в день). Клиенты жаловались на то, что займ грозили отдать коллекторскому агентству "Кавказ", кому-то предлагали ловить в окне "коктейль Молотова" или изнасиловать.

К положительным сторонам работы можно отнести то, что у коллекторов компании Деньга политика гендерного равенства, поэтому изнасиловать заёмщиков предлагают даже женщины-коллекторы.

Недавно губернатор Петербурга Александр Беглов сообщил об ожидаемом росте дохода бюджета города в этом году. Он убежден, что добиться этого удалось за счет действий администрации, которая активно поддерживала бизнес во время пандемии. Однако в политическом сообществе придерживаются иной точки зрения.

Было верно отмечено, что на самом деле большую часть бюджета составили налоговые поступления от физлиц и организаций. Что же касается поддержки предпринимателей, то она была весьма сомнительной. На это обращали внимание не только представители бизнеса, но и политики.

Так, например, замруководителя фракции КПРФ в городском парламенте Ирина Иванова заявляла, что порядка 80% бизнесменов во время пандемии не получили никакой помощи от городских властей.

Взаимодействия Смольного с предпринимателями также не наблюдалось. Чиновники во главе с Бегловым просто игнорили все обращения и петиции от бизнесменов или принимали все решения с существенным промедлением, которое порой оказывалось фатальным.

Например, вспомним ноябрь прошлого года. Тогда градоначальник ввел запрет на работу фудкортов в ТЦ. Но при этом точкам общепита все же разрешил работать, хоть и с ограничениями. Российский совет ТЦ обратился к Беглову с просьбой отменить этот запрет. Однако губернатор никак на это не отреагировал. В итоге все закончилось массовым банкротством предприятий.

Безразличие петербургских чиновников отрицательно сказалось и на туристической сфере, которая не выдержала антиковидных мер. Прямая и косвенная выручка турфирм, отелей и других предприятий упала на 282 млрд рублей.

С тех пор подход властей Петербурга к работе с бизнесом толком не поменялся. Вместо того, чтобы оказать должную поддержку МСП, чиновники ввели локдаун и систему QR-кодов, что ведет бизнес к долговой яме, если не сказать к пропасти.

Предприниматели Петербурга просят власти города ввести обязательную вакцинацию по примеру того, как она была введена для предприятий потребительской сферы, где уровень вакцинации в городе достиг уже 80-90%. Об этом руководители ведущих бизнес-объединений попросили Александра Ситова, главу Ситуационного центра по вопросам соблюдения безопасной деятельности. Также бизнес считает, закрыть все предприятия на короткий срок лучше, чем вводить QR-коды.

В Федеральном доме прошло мероприятие, организованное петербургской "Деловой России", где представители отраслевых объединений предложили власти принять незамедлительные меры с целью не допустить серьезного спада в экономике в результате (и после) введения режима нерабочих дней, с 30 октября по 7 ноября. В нем приняли участие уполномоченный по защите прав предпринимателей Петербурга Александр Абросимов, депутаты Ирина Иванова и Дмитрий Панов.

Главная мысль, которую пытались донести предприниматели - перестать "миндальничать" с населением и обязать предприятия непотребительской сферы - строительные и производственные компании, а также образовательные учреждения и их студентов, мигрантов и граждан возраста 60+ сделать прививки. А также закупить прививки для детей и подростков, чтобы остановить распространение вируса среди них.

"После издания новой редакции 121-го постановления и постановления главного санитарного врача Наталья Башкетовой, уровень вакцинации в городе повысился на 30%, - поделился сведениями Максим Жуков, представитель НКО "Союз улицы Рубинштейна", - но чтобы достичь уровня, который необходим для формирования коллективного иммунитета, прививать уже сегодня нужно по 40 тысяч человек в день. Поставьте задачу перед бизнесом, и он все выполнит, потому что ему надо работать в определенной рентабельностью, платить налоги и зарплату людям". В ТЦ "Галерея" сегодня прививают 600 человек в день. "Мы также могли бы прививать и больше, - сказала Дарья Ветрова, генеральный директор ТЦ "Невский Центр", - поликлиники, которые обслуживают прививочный пункт не могут поставить больше персонала".

Если введут QR-коды, рестораторы однозначно уйдут в минус, а на новогодних праздниках опять ничего не заработают. Предприниматели, в основном, поддержали Максима Жукова, и только депутат ЗакСа Петербурга Ирина Иванова высказалась против обязательной вакцинации, вакцинация, по ее мнению, должна остаться добровольной, а бороться надо за доверие общества власти.

Александр Ситов спросил собравшихся, что лучше QR-коды или закрытие бизнеса. Ведь закрытый бизнес потом может рассчитывать на государственную поддержку. Однако, как отметила Янина Гришина, руководитель РОО "Содействие малому бизнесу", поддержку получили не все предприятия еще за прошлый локдаун, а уже речь идет о новом.

Дмитрий Чтецов, совладелец и бывший генеральный директор сети "Лэнд" и "Азбуки вкуса", представляющий на встрече ритейл, также просил обратить внимание на то, что нерабочие дни при условии закрытия всего, продовольственные магазины привлекут огромное число покупателей, которые начнут активно обмениваться вирусами.

"Чтобы этого не допустить, нужно максимально рассредоточить людей, а для этого нужно не закрывать общепит", - предложил Чтецов.

Кстати, вопрос, что именно будет работать и не работать в нерабочие дни интересовал собравшихся больше всего. С ним они обратились к Александру Ситову. Он ответил, что это сейчас вне его компетенции, но заметил, что правительство города должно все решить до 25 октября - новые поправки в постановление №121 появятся непосредственно в эту дату или чуть позже.

Обсуждалась также и возможность частным предприятиям спрашивать паспорта к имеющимся QR-кодам, при этом пытались обратиться к летнему опыту Москвы, где QR-коды вводились на 2,5 недели. Однако в Москве, напомнили предприниматели, кроме сайта Госуслуг была задействована собственная система, связанная с сайтом mos.ru, и она давала возможность идентифицировать человека без паспорта. В Петербурге пока этого нет, зато уже работает новая автоматизированная система, позволяющая отображать данные каждого прививающегося во всех системах сразу, рассказал глава Ситуационного центра.

Также Александр Ситов спросил, какие меры поддержки ожидают предприниматели от региональной власти. В ответ представители гостиничного сектора и торговые центры попросили не повышать кадастровую стоимость зданий в этом году, и сохранить пониженный налог на имущество, не повышать тарифы на услуги монополий. Самой полезной мерой поддержки по прошлым сезонам коронавирусных ограничений они назвали выплату МРОТ из федеральных источников и субсидированные кредиты ФОТ-0 и ФОТ-2, которые гасились в случае, если предприятие сохраняет 90% персонала.

В Стамбуле состоялась XII ежегодная Премия и Форум "Качество обслуживания и права потребителей-2021" - одно из ведущих мероприятий в области высокого уровня сервиса, качества производимой продукции и оказываемых услуг. Премия призвана обеспечить стабильное развитие и достойный конкурентный потенциал рынка товаров и услуг в России.

Открыл мероприятие форум, на котором российские и международные специалисты обсудили актуальные проблемы современного потребительского рынка, а также представили реализованные проекты в сфере первоклассного сервиса и качества предлагаемого товара.

Одной из тем форума стала "Новые приоритеты потребителей". Участники говорили о том, как меняется мир, а с ним и запросы общества. Изменения, вызванные пандемией COVID-19, привели к глобальным переменам в поведении потребителей. Появились новые потребительские тренды, такие как активное использование цифровых технологий в повседневной жизни, осознанное отношение к здоровью, забота об экологии, чувствительность к ценам и др.

О том, как запускать продукты по более доступным ценам, и в то же время заботиться об окружающей среде рассказал Илья Прокофьев, директор проектов по развитию СТМ, "Леруа Мерлен": "В товарах СТМ мы выдерживаем баланс цена-качество, чтобы покупатель не переплачивал за бренд и был при этом уверен в надежности товара. К СТМ применяются стандарты качества, единые для всех стран присутствия "Леруа Мерлен", включая требования к их безопасности для человека и окружающей среды. Ответственное товарное предложение - один из важнейших приоритетов нашей работы".

Окончанием мероприятия стала торжественная церемония награждения, на которой компании, которые создают качественный клиентский сервис и улучшают уровень обслуживания, получили заслуженные награды.

Сеть АЗС "Газпромнефть" победила в номинации "Розничные услуги", а кофе под собственной торговой маркой Drive Café получил высокие оценки клиентов, заслужив награду в номинации "Выбор потребителей". "Сеть АЗС "Газпромнефть" продолжает развитие и улучшение клиентского сервиса, построенного на современных цифровых решениях. Автоматизация бизнес-процессов и цифровое управление станциями способствует перераспределению функционала персонала АЗС в пользу обслуживания клиентов, а появление новых услуг в мобильном приложении позволяет добавить индивидуальности и сократить время обслуживания. Один из факторов выбора сети АЗС клиентами - наличие вкусного кофе. Продажи кофе в январе-сентябре текущего года выросли до 26,8 млн чашек, что на 10% выше аналогичного периода 2020 года", - прокомментировал Олег Кузьменков, руководитель сети АЗС "Газпромнефть" в России.

Сегодня у каждого бизнеса, который работает непосредственно с потребителями, есть клиентский сервис. Клиенты легко обмениваются информацией о своем опыте обслуживания той или иной компанией. Отзывы клиентов являются важным фактором при выборе фирмы или услуги, а от того, сколько усилий понадобится клиенту, чтобы решить задачу, зависит его желание работать с компанией дальше. Так, компания СДЭК получила награду в номинации "Франшиза года" в категории "Услуги: логистика и грузоперевозки".

"СДЭК, как международная логистическая компания, которая сегодня представлена свыше, чем в 23 странах мира, всегда открыта к изменениям и обработке обратной связи от наших клиентов в публичном пространстве. Мы постоянно подключаемся к вопросам клиентов во всех мессенджерах и каналах связи, оперативно разбираем каждое обращение и не оставляем потребителей без ответа, а также информируем о важнейших новостях. Ключевой приоритет СДЭК - это люди, а миссия компании неизменно в том, что за посылкой - человек", - отметил Леонид Гольдорт, генеральный директор СДЭК.

Чтобы обеспечить клиенту положительный опыт, необходимо понимать его путь на каждом шаге взаимодействия с компанией: от информации или заказа на сайте до работы с возвратами и претензиями. Об этом рассказал Сергей Соколан, директор сервисного департамента LG: "Первым шагом в работе с претензиями является достижение взаимопонимания с клиентом. Основная цель работы - устранить все неудобства, которые могут испытывать владельцы техники LG. Мы заботимся о том, чтобы слышать мнение потребителей и понимать их точку зрения, тщательно анализируем каждое возможное неудобство на всем пути клиента, начиная от поиска информации и заканчивая повторными покупками".

Пандемия подчеркнула и усилила изменения в потребительском поведении россиян. Компании вынуждены проявлять гибкость и подстраиваться под новые тенденции, такие как фиджитальная реальность. Потребители все больше полагаются на цифровые инструменты для повседневных занятий, как дома, так и вне его. Правильный баланс между цифровым и традиционным форматами становится залогом успешного потребительского опыта.

"Фитнес-клуб без персонала X-Fit Point - совершенно новый для рынка формат, - отмечает Руслан Биктимиров, директор по франчайзингу X-Fit в России. - Мы создавали его, ориентируясь на мировые тренды, как отклик на запрос аудитории, психология поведения которой во многом изменилась в связи в коронакризисом. Здорово, что профессиональное жюри оценило именно этот продукт, актуальность которого говорит о его ценности для общества и перспективности".

Кроме того, пандемия вынудила людей больше времени проводить дома и пересмотреть отношение к нему как к месту, куда люди приходят только для того, чтобы поспать и принять душ. Общество изменило взгляд на дом, быт и стиль жилья. Сегодня недостаточно, чтобы в доме просто было все необходимое для жизни, в приоритете простор и уют. "Дятьково" - это авторский взгляд на оформление домашнего пространства, который начинается с уважения к каждому клиенту и гордости за результат проделанной работы. Каждая коллекция бренда - это результат тщательного выбора дизайна, цветов и текстур. Это тепло и забота, которые можно почувствовать, окунувшись в атмосферу уютного дома. И награда конкурса еще раз подтверждает, что мы на правильном пути!", - комментирует Авдеев Александр, первый заместитель ген. директора ООО "Мебельная группа "Дятьково" - управляющей компании ООО "ДИЭМАЙ РУС".

Лауреатов определило голосование экспертного совета, в состав которого входят представители Союза потребителей Российской Федерации, Федерации Рестораторов и Отельеров, Исследовательского холдинга РОМИР, BDO и др. После вручения наград компании выразили свою благодарность жюри за высокую оценку их работы.

"Получить высокое признание со стороны экспертного сообщества, которые выбрали "О'КЕЙ" как лучшую сеть гипермаркетов - для нас огромная честь, и в то же время, огромная ответственность. Мы на постоянной основе совершенствуем наши гипермаркеты и работаем над улучшением покупательского опыта, развивая ассортимент и качество обслуживания", - поблагодарил Армин Бургер, Генеральный директор Группы компаний "О'КЕЙ".

К концу вечера ведущая церемонии, российская актриса и телеведущая Юлия Михалкова, назвала более 70 компаний - победителей. Среди лауреатов премии: Сеть АЗС "Газпромнефть", ООО "Леруа Мерлен Восток", Компания BQ, Herbalife Nutrition, ООО "Самсунг Электроникс Рус Компани", Neo tools, ГК ФСК, Сеть фитнес-клубов С.С.С.Р., ТМ "Дятьково", Cеть фитнес-клубов Crocus Fitness, Розничная сеть О'КЕЙ, ООО "ЛГ Электроникс РУС", FABERLIC, Сеть фитнес-клубов X-Fit в России. формат X-Fit Point, Дирекция скоростного сообщения - филиал ОАО "РЖД". Высокоскоростной поезд "Сапсан", Acer Russia, ООО <<СДЭК-Глобал>>, "Лаборатория Гемотест", Курорт Красная Поляна, "СК "Ингосстрах-Жизнь", Банк Открытие, Сеть салонов оптики Линзмастер, ECOMARKET.RU, ХИМЧИСТКА BIANCA, ООО "АльфаСтрахование - ОМС", ГК "Европейский Медицинский Центр", Косметический бренд MIXIT, Косметическая Компания Sammy Beauty, интернет-магазин Shopping Live, Москвариум, ООО "Русский Нестандарт" бренд косметики ILONA LUNDEN, ООО "Корпорация "Окна 21 века", CloudPayments, ГК ЕЮС, ООО МКК "Макро", ГОСТИНИЧНЫЙ КОМПЛЕКС "ИМЕРЕТИНСКИЙ", ООО "ГИГАНТ", Российская косметическая компания MIRRA, Сеть салонов оптики БИНООПТИКА, Салон оптики для детей и подростков БИНОККИО, ООО "НЕОЛаб".

Также на церемонии наградили победителей премии DIGITAL RETAIL SERVICES. Данная премия была инициирована и проводится в рамках Премии "Качество обслуживания и права потребителей" для того, чтобы поощрить лучшие проекты цифровой трансформации среди компаний-лидеров ритейла. Награды получили такие компании, как Торговая сеть "Пятёрочка", ООО МФК "КЭШМОТОР", Инвитро.

- Как вы оцениваете уровень двусторонних отношений между Азербайджаном и Беларусью?

- Беларусь и Азербайджан являются стратегическими партнерами. У нас комплиментарная экономика и интерес друг ко другу. А выражается это в том, что для Баку важно высокотехнологичное производство инвестиций, а для Минска - инструменты финансово-экономические, сырьевые для того, чтобы проводить эти инвестиции. Баку тесно сотрудничает с Минском в нефтяном, машиностроительном (инвестирование в Гянджинский автозавод) секторах, в сфере логистики, поставок произведенных по швейцарской технологии электропоездов в Беларуси. Это огромный взаимный кластер. Баку всегда поддерживал Минск и протягивал руку помощи в трудный момент. Например, когда некоторые российские нефтедобывающие компании резко прекращали поставку нефти в Беларусь, Азербайджан всегда поддерживал, так как является одной из лидирующих стран по добыче нефти.

- В каких еще сферах, на ваш взгляд, кроме перечисленных, возможно потенциальное сотрудничество между нашими странами?

- Помимо тех сфер, которые я перечислил выше, я считаю, что нужно наращивать промышленные белорусские инвестиции в Азербайджан - тракторное производство, производство коммунальной техники, городского транспорта, электробусов, троллейбусов, автобусов, грузовиков. На мой взгляд, это все открывает большие перспективы.

Большие перспективы открываются и на освобожденных территориях Азербайджана - это восстановление инфраструктуры, сельскохозяйственное производство. Беларусь обладает успешным опытом внедрения так называемых агрогородков, включающих в себя не только создание сельскохозяйственных предприятий новейшего типа, которые производят продукцию от посева до переработки и поставки в магазин.

Это также обустройство социальных сфер жизни - постройка жилья, школ, домов культуры, санаториев, детских садов для сельской местности. Задача заключается в том, чтобы создать современную социальную инфраструктуру для того, чтобы в сельской местности уровень и качество жизни и социальные стандарты были не хуже, чем в городах. Я считаю, что этот опыт агрогородков может быть реализован также и в Азербайджане.

- То есть, Беларусь будет инвестировать в освобожденные территории Азербайджана?

- Весной 2021 года на встрече Ильхама Алиева иАлександра Лукашенко данный вопрос обсуждался. Было продекларировано, что Беларусь готова инвестировать в освобожденные территории Азербайджана свои технологии восстановления сельхозпредприятий и создания агрогородков, целостных социально экономических кластеров с высоким качеством уровня и стандарта жизни.

Необходимо создать совместные предприятия. В Беларуси есть спрос на азербайджанскую продукцию, она достаточно ярко представлена. И в Азербайджане тоже имеется спрос на белорусскую продукцию, как к продукции со знаком высшего качества, выпускающуюся по ГОСТам.

Я полагаю, что если соединить азербайджанскую природу, климат и трудолюбие народа с белорусскими технологиями, инвестициями и созданием агрогородков, то мы получим высокий синергетический эффект, который даст возможность увеличить присутствие азербайджанской сельскохозяйственной продукции как в Беларуси, так и в самом Азербайджане.

Стоит модернизировать и вывести на новый уровень технологическое сельское хозяйство в Азербайджане для восстановления освобожденных территорий.

- Что в белорусском обществе знают об армяно-азербайджанском конфликте? Какова была реакция белорусов на победу Азербайджана в 44-дневной войне?

- Я скажу так: из-за того, что данный конфликт начался в позднесоветское и постсоветское время, конечно же, старшее поколение белорусов более осведомлено и владеет информацией, чем молодое, за исключением специалистов. Однако в период Второй Карабахской войны все общество Беларуси очень внимательно следило за стремительно разворачивающимися событиями.

Главным аспектом являлось соблюдение всех пунктов международного права - переход семи районов под контроль Азербайджану, а также разумные шаги по созданию благоприятных условий сосуществования армян и азербайджанцев. Это, конечно, многого стоит. На мой взгляд, агрессия в регионе постепенно должна быть сведена к минимуму.

Главное теперь - это мирное сосуществование и развитие отношений между всеми странами региона. Очень радует тот факт, что на один замороженный конфликт на постсоветском пространстве стало меньше и азербайджанцы, которые вынуждены были покинуть свои родные дома в начале 90-х годов, теперь могут вернуться и восстановить свое хозяйство.

Беларусь всегда выступала и выступает за нерушимость границ и сохранение территориальной целостности каждого государства, в том числе и нашего стратегического партнера - Азербайджана.